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📰 专家把脉 聚智向新 孝南区举行营商环境发展智库研讨活动 - 湖北日报新闻客户端
10月23日，孝南区举行营商环境发展智库研讨活动，多位专家围绕改革案例点评建言。孝南自2022年起连续举办相关活动，建立政企对话、专家问诊常态平台，并以“孝着办”为牵引持续推进营商环境改革，不断释放改革成效，助力区域高质量发展。
2025年孝南推进营商环境“十大行动”，争取多项国家、省级试点；2026年18项举措在全省推广，并获全国投资潜力百强区等成果。活动发布涉企纠纷化解、电子证照、“一套图”、知识产权保护及特色集市治理等5个案例。专家建议加强协同共享、制度保障与长效运营，推动改革系统集成，擦亮“孝着办”品牌。
🏷️ #营商环境 #孝着办 #智库研讨 #改革创新
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📰 专家把脉 聚智向新 孝南区举行营商环境发展智库研讨活动 - 湖北日报新闻客户端
10月23日，孝南区举行营商环境发展智库研讨活动，多位专家围绕改革案例点评建言。孝南自2022年起连续举办相关活动，建立政企对话、专家问诊常态平台，并以“孝着办”为牵引持续推进营商环境改革，不断释放改革成效，助力区域高质量发展。
2025年孝南推进营商环境“十大行动”，争取多项国家、省级试点；2026年18项举措在全省推广，并获全国投资潜力百强区等成果。活动发布涉企纠纷化解、电子证照、“一套图”、知识产权保护及特色集市治理等5个案例。专家建议加强协同共享、制度保障与长效运营，推动改革系统集成，擦亮“孝着办”品牌。
🏷️ #营商环境 #孝着办 #智库研讨 #改革创新
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📰 湖南强化信息技术手段运用 科技赋能提升监督质效_三湘风纪网_湖南省纪委监委官方网站
湖南省以科技赋能推动纪检监察高质量发展，通过构建省公权力大数据监督平台、打通数据壁垒、搭建监督模型等举措，提升监督的精准性、穿透力和时效性。文章介绍湘西州、湘西、沅江等地在日常监督中借助信息化手段整合数据资源，打通部门信息壁垒，形成民政、社保、财政、住建等领域的多维数据平台，能够对工程项目、资金使用、惠民政策执行等环节进行早期预警与核查处置。省级层面推进以点带面的重点突破，以公共资源交易、四风問題等易发环节为切入口，建立412个监督模型、22个嵌入式规则、以及覆盖23个省直单位的数据通道，形成上下联动、横向协同的数字化监督格局。通过“建平台、强应用、促完善”的路径，省纪委监委不断优化数据比对、预警触发、案后改进机制，实现数据跑腿、预警领路和以案促改三位一体的治理闭环，推动监督办案与制度建设并举，持续提升监督质效，推动全省反腐敗斗争走向深度数字化。
🏷️ #大数据 #数字监督 #监督平台 #以案促改 #改革创新
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📰 湖南强化信息技术手段运用 科技赋能提升监督质效_三湘风纪网_湖南省纪委监委官方网站
湖南省以科技赋能推动纪检监察高质量发展，通过构建省公权力大数据监督平台、打通数据壁垒、搭建监督模型等举措，提升监督的精准性、穿透力和时效性。文章介绍湘西州、湘西、沅江等地在日常监督中借助信息化手段整合数据资源，打通部门信息壁垒，形成民政、社保、财政、住建等领域的多维数据平台，能够对工程项目、资金使用、惠民政策执行等环节进行早期预警与核查处置。省级层面推进以点带面的重点突破，以公共资源交易、四风問題等易发环节为切入口，建立412个监督模型、22个嵌入式规则、以及覆盖23个省直单位的数据通道，形成上下联动、横向协同的数字化监督格局。通过“建平台、强应用、促完善”的路径，省纪委监委不断优化数据比对、预警触发、案后改进机制，实现数据跑腿、预警领路和以案促改三位一体的治理闭环，推动监督办案与制度建设并举，持续提升监督质效，推动全省反腐敗斗争走向深度数字化。
🏷️ #大数据 #数字监督 #监督平台 #以案促改 #改革创新
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📰 中共中央、国务院印发意见！19项举措推进新质生产力发展_数字快讯_数字中国建设峰会
文章介绍了中共中央、国务院印发的关于发展新质生产力的意见，聚焦科技创新、产业创新、发展方式创新、体制机制创新、人才工作机制创新五方面，提出19项重点举措，强调创新主导、改革为要、因地制宜、先立后破四条原则，形成系统性工作指引。内容具体包括五项科技创新重大任务：加强原创性与颠覆性创新、突破关键核心技术、统筹国家战略科技力量、强化企业科技创新主体地位、推动科技成果转化为现实生产力，强调企业在科技创新中的主导作用与投入激励机制的完善。文章还提出全面实施“人工智能+”行动，强调因地制宜布局AI应用中试基地与高价值场景，促进传统产业通过智能化提升竞争力。进一步提出积极推进能源革命，聚焦碳达峰碳中和目标、发展可再生能源、完善新能源消纳与调控、示范推广重大应用场景，并强调能源安全是新质生产力发展的关键支撑。总体目标是在十四五时期通过多方协同与改革创新，推动高科技、高效能、高质量的新质生产力形成与体系化发展。
🏷️ #新质生产力 #科技创新 #能源革命 #人工智能 #改革创新
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📰 中共中央、国务院印发意见！19项举措推进新质生产力发展_数字快讯_数字中国建设峰会
文章介绍了中共中央、国务院印发的关于发展新质生产力的意见，聚焦科技创新、产业创新、发展方式创新、体制机制创新、人才工作机制创新五方面，提出19项重点举措，强调创新主导、改革为要、因地制宜、先立后破四条原则，形成系统性工作指引。内容具体包括五项科技创新重大任务：加强原创性与颠覆性创新、突破关键核心技术、统筹国家战略科技力量、强化企业科技创新主体地位、推动科技成果转化为现实生产力，强调企业在科技创新中的主导作用与投入激励机制的完善。文章还提出全面实施“人工智能+”行动，强调因地制宜布局AI应用中试基地与高价值场景，促进传统产业通过智能化提升竞争力。进一步提出积极推进能源革命，聚焦碳达峰碳中和目标、发展可再生能源、完善新能源消纳与调控、示范推广重大应用场景，并强调能源安全是新质生产力发展的关键支撑。总体目标是在十四五时期通过多方协同与改革创新，推动高科技、高效能、高质量的新质生产力形成与体系化发展。
🏷️ #新质生产力 #科技创新 #能源革命 #人工智能 #改革创新
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📰 求新唯实 发展重质（今日谈）
文章聚焦习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，并报道中央政府印发的相关意见，强调要把理论转化为行动指南。总体要点包括：一是要统筹培育新动能与更新旧动能，促进传统产业改造升级与新兴产业发展并举，形成持续的生产力提升路径；二是强调务实与稳健并重，避免急躁攀比，通过基础研究、人才培养和设施建设等基础性工作实现“慢中有加速”；三是以求新唯实、发展重质为导向，树立正确政绩观，推动创新主导、改革为要、因地制宜、先立后破的工作方法，确保高质量发展动能持续增强。辽宁鞍钢通过智能大模型提升炼钢效率和安全性，云南云天化园区实现智能温室与数字化管理，提升产量与效益，示范了新质生产力在现实生产中的落地应用。甘肃庆阳则以东数西算机遇为抓手，强调基础研究与人才、设施建设等基础性工作，追求在慢速推进中获得加速效应，体现了区域差异化发展与协同推动的思路。总之，发展新质生产力需坚持创新驱动、改革推进、因地制宜、先立后破，推动高质量发展再上新台阶。
🏷️ #新质生产力 #创新驱动 #改革为要 #因地制宜 #高质量发展
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📰 求新唯实 发展重质（今日谈）
文章聚焦习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，并报道中央政府印发的相关意见，强调要把理论转化为行动指南。总体要点包括：一是要统筹培育新动能与更新旧动能，促进传统产业改造升级与新兴产业发展并举，形成持续的生产力提升路径；二是强调务实与稳健并重，避免急躁攀比，通过基础研究、人才培养和设施建设等基础性工作实现“慢中有加速”；三是以求新唯实、发展重质为导向，树立正确政绩观，推动创新主导、改革为要、因地制宜、先立后破的工作方法，确保高质量发展动能持续增强。辽宁鞍钢通过智能大模型提升炼钢效率和安全性，云南云天化园区实现智能温室与数字化管理，提升产量与效益，示范了新质生产力在现实生产中的落地应用。甘肃庆阳则以东数西算机遇为抓手，强调基础研究与人才、设施建设等基础性工作，追求在慢速推进中获得加速效应，体现了区域差异化发展与协同推动的思路。总之，发展新质生产力需坚持创新驱动、改革推进、因地制宜、先立后破，推动高质量发展再上新台阶。
🏷️ #新质生产力 #创新驱动 #改革为要 #因地制宜 #高质量发展
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📰 数字“守门人”守护湖南交通建设工程阳光交易
湖南省交通运输领域推行“机器管招投标”改革，通过全省统一公共资源交易平台将招标文件评审指标、评分规则、权重标准等内置系统化，形成“守门人”式的评审机制。评审过程不再以人为主导的主观打分，而是由系统自动解密、比对、打分并生成评审报告，串标与人情因素显著降低，招标人只能在系统模块内进行选择，减少随意性。邵阳县金称市至双清公路工程成为全省首个试点项目，水运领域亦落地试点，自动化处理标准化评审内容比例超过90%。公司层面，企业不再依赖人脉，转向方案、成本与技术比拼，提升市场信心与拓展空间。截至2025年7月全量运行以来，评标项目529个，中标总价160.8亿元，平均节资率16.75%，较传统模式提升10%；工程质量亦稳步提升，通车高速公路竣工验收优良率达100%。改革成效获得国家级推广与部委肯定，显示“机器管招投标”正在推动交通建设领域的透明、高效与规范化发展。
🏷️ #招投标 #机器管招投标 #效率提升 #公开透明 #改革成效
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📰 数字“守门人”守护湖南交通建设工程阳光交易
湖南省交通运输领域推行“机器管招投标”改革，通过全省统一公共资源交易平台将招标文件评审指标、评分规则、权重标准等内置系统化，形成“守门人”式的评审机制。评审过程不再以人为主导的主观打分，而是由系统自动解密、比对、打分并生成评审报告，串标与人情因素显著降低，招标人只能在系统模块内进行选择，减少随意性。邵阳县金称市至双清公路工程成为全省首个试点项目，水运领域亦落地试点，自动化处理标准化评审内容比例超过90%。公司层面，企业不再依赖人脉，转向方案、成本与技术比拼，提升市场信心与拓展空间。截至2025年7月全量运行以来，评标项目529个，中标总价160.8亿元，平均节资率16.75%，较传统模式提升10%；工程质量亦稳步提升，通车高速公路竣工验收优良率达100%。改革成效获得国家级推广与部委肯定，显示“机器管招投标”正在推动交通建设领域的透明、高效与规范化发展。
🏷️ #招投标 #机器管招投标 #效率提升 #公开透明 #改革成效
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📰 数字“守门人”守护湖南交通建设工程阳光交易_湖南交通要闻_交通频道
湖南交通运输领域推行“机器管招投标”改革后，评标现场从人工比对转向系统自动解密、比对和打分，5分钟内生成完整评审报告，串标风险实现自动预警。该改革将招标文件评审指标、评分规则、权重标准等内置于统一平台，使评审过程更标准、透明，招标人只能在系统模块内选择，削减人为裁量空间，像把“论述题”变成“选择题”。自2025年起在全省连贯落地，邵阳、岳阳等地先后成为试点，水运、公路等领域逐步扩展，企业参与度和信心显著提升。自2025年7月全量运行以来，完成529个评标项目、中标总价160.8亿元，平均节资率约16.75%，较传统模式提升10%，工程质量显著提升，通车高速公路竣工验收优良率达100%。这项改革被列入国家推广清单，成为交通运输部的全国典型经验，数据与案例共同见证制度创新的成效。
🏷️ #改革 #机器管招投标 #评标自动化 #标准化 #节资率
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📰 数字“守门人”守护湖南交通建设工程阳光交易_湖南交通要闻_交通频道
湖南交通运输领域推行“机器管招投标”改革后，评标现场从人工比对转向系统自动解密、比对和打分，5分钟内生成完整评审报告，串标风险实现自动预警。该改革将招标文件评审指标、评分规则、权重标准等内置于统一平台，使评审过程更标准、透明，招标人只能在系统模块内选择，削减人为裁量空间，像把“论述题”变成“选择题”。自2025年起在全省连贯落地，邵阳、岳阳等地先后成为试点，水运、公路等领域逐步扩展，企业参与度和信心显著提升。自2025年7月全量运行以来，完成529个评标项目、中标总价160.8亿元，平均节资率约16.75%，较传统模式提升10%，工程质量显著提升，通车高速公路竣工验收优良率达100%。这项改革被列入国家推广清单，成为交通运输部的全国典型经验，数据与案例共同见证制度创新的成效。
🏷️ #改革 #机器管招投标 #评标自动化 #标准化 #节资率
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效（附图片）
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来，山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线，坚持高位推动、数字赋能、从严治企，在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效，以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行，成立由董事长挂帅的活动领导小组，下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查，对311项考评项目细化分工，实行交叉检查、互相印证，圆满完成年中阶段性效果评价，确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手，高标准建成调度指挥中心，完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏，部署华为微模块及核心交换机等，打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统，依托AI预警实现预测性维护，有效降低非计划停机风险；上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统，特种设备与计量管控全面告别人工模式，科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终，对内对外双向发力。由纪检办牵头，联合审计、财务、企管等部门，对近3年对外业务流程开展穿透式检查，累计发现并整改问题100余项，实现全流程无死角核查。同时，主动对标上市公司治理标准，系统梳理法人治理体系，整合优化制度流程，自查问题200余项，制定整改措施200余条，修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册，对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化，将内控要求深度嵌入日常经营，真正实现“既见成效，又长本事”。夯基固本没有终点，攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风，持续深化三大领域建设，以实干实绩迎接年终大考，为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 广西持续深化工程建设项目审批制度改革_央广网
广西多部门联合印发工作方案，推动工程建设项目审批制度改革从“能办”向“好办、易办”转型，打造具有广西特色的审批新模式。自改革以来成效显现，2025年区内审批管理系统3.0版上线，线上线下并联、全流程协同等效率指标优于全国平均水平。但仍存在区域推进不均、数据互通不畅、智能化应用不足等短板。为巩固成果，方案确立三年阶梯提升目标，到2028年实现工程建设全生命周期数字化管理，并广泛应用AI智能审批。重点任务聚焦流程再造、数据治理、服务升级和数智赋能，推动跨部门协同、统一数据源、标准化“一件事”场景、增值帮办服务以及区域评估和告知承诺等改革红利落地。通过建立数据共享、统一评估与动态提升闭环，加强用地、用能、评估等要素的跨部门联动，提升审批效率、降低企业办事负担，最终形成可复制推广的标准化改革成果，构建高效、规范、智能的智慧审批治理模式。
🏷️ #改革成效 #数智赋能 #跨部门协同 #全生命周期数字化 #一件事场景
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📰 广西持续深化工程建设项目审批制度改革_央广网
广西多部门联合印发工作方案，推动工程建设项目审批制度改革从“能办”向“好办、易办”转型，打造具有广西特色的审批新模式。自改革以来成效显现，2025年区内审批管理系统3.0版上线，线上线下并联、全流程协同等效率指标优于全国平均水平。但仍存在区域推进不均、数据互通不畅、智能化应用不足等短板。为巩固成果，方案确立三年阶梯提升目标，到2028年实现工程建设全生命周期数字化管理，并广泛应用AI智能审批。重点任务聚焦流程再造、数据治理、服务升级和数智赋能，推动跨部门协同、统一数据源、标准化“一件事”场景、增值帮办服务以及区域评估和告知承诺等改革红利落地。通过建立数据共享、统一评估与动态提升闭环，加强用地、用能、评估等要素的跨部门联动，提升审批效率、降低企业办事负担，最终形成可复制推广的标准化改革成果，构建高效、规范、智能的智慧审批治理模式。
🏷️ #改革成效 #数智赋能 #跨部门协同 #全生命周期数字化 #一件事场景
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📰 广西出台工改巩固提升方案 推动工程建设审批从“能办”向“好办易办”跨越
广西壮族自治区住房城乡建设厅联合多部门印发《广西工程建设项目审批制度改革巩固提升工作方案》，围绕流程再造、机制优化与数智赋能，解决改革推进不均衡、数据互通不畅、智能化不足等难题，明确2026—2028年的三年目标，推动从“能办”向“好办易办”转变，提升市场主体办事便利度与获得感。到2026年底，将建成统一工改评估、问题反馈、动态提升闭环机制，优化审批流程与数据治理，提升全区审批水平。到2027年底，完善城市更新专项审批模式，深化区域评估、前期策划与告知承诺制改革，拓展一站式增值服务，形成可复制的标准化成果。到2028年底，全面落地项目全生命周期数字化管理，推广AI智能审批，依托大数据与人工智能提升研判与政务服务，构建精准感知、智能协同、高效便民的智慧审批治理。方案强调打破壁垒实现全链通办，建立数据共享清单，梳理各级审批权限，推广“一件事”办理与联合验收等改革；建立工改评估机制，定期评估改革成效与群众满意度，绘制城市更新审批清单与流程图，推进无纸化报建、数字化图纸管理与AI+人工审核的智能审批模式。通过健全协同机制与闭环管理体系，确保各项改革落地见效，持续激发市场主体活力，为区域经济高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #改革 #审批 #智能化 #数据共享 #城市更新
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📰 广西出台工改巩固提升方案 推动工程建设审批从“能办”向“好办易办”跨越
广西壮族自治区住房城乡建设厅联合多部门印发《广西工程建设项目审批制度改革巩固提升工作方案》，围绕流程再造、机制优化与数智赋能，解决改革推进不均衡、数据互通不畅、智能化不足等难题，明确2026—2028年的三年目标，推动从“能办”向“好办易办”转变，提升市场主体办事便利度与获得感。到2026年底，将建成统一工改评估、问题反馈、动态提升闭环机制，优化审批流程与数据治理，提升全区审批水平。到2027年底，完善城市更新专项审批模式，深化区域评估、前期策划与告知承诺制改革，拓展一站式增值服务，形成可复制的标准化成果。到2028年底，全面落地项目全生命周期数字化管理，推广AI智能审批，依托大数据与人工智能提升研判与政务服务，构建精准感知、智能协同、高效便民的智慧审批治理。方案强调打破壁垒实现全链通办，建立数据共享清单，梳理各级审批权限，推广“一件事”办理与联合验收等改革；建立工改评估机制，定期评估改革成效与群众满意度，绘制城市更新审批清单与流程图，推进无纸化报建、数字化图纸管理与AI+人工审核的智能审批模式。通过健全协同机制与闭环管理体系，确保各项改革落地见效，持续激发市场主体活力，为区域经济高质量发展提供有力支撑。
🏷️ #改革 #审批 #智能化 #数据共享 #城市更新
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📰 黄石住房资金管理改革实现全域覆盖
黄石市在住房资金管理改革方面取得阶段性突破，完成市级改革并向大冶市、阳新县拓展，推动两金（新建商品房预售资金与住宅专项维修资金）共管机制进入全域覆盖。通过与住建部门协同、统一标准和数据对接，建立统一系统部署与运行，完善“住建管审批、公积金管资金运营”的协同模式，确保资金专户存储、全程留痕、闭环监管，提升资金安全，维护购房者与业主权益，促使房地产市场健康发展。改革分三阶段推进：第一阶段实现全市统一系统运营与县市覆盖，第二阶段开展维修资金数据治理与历史存量移交，第三阶段深化住房资金统一管理，推动三金融合一体化管理。未来将以全域覆盖为起点，继续强化数字化监管、优化办事流程，提升服务水平，探索可复制可推广的改革经验，力争成为住建部试点样板。
🏷️ #住房资金 #改革 #两金 #公积金 #数字化
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📰 黄石住房资金管理改革实现全域覆盖
黄石市在住房资金管理改革方面取得阶段性突破，完成市级改革并向大冶市、阳新县拓展，推动两金（新建商品房预售资金与住宅专项维修资金）共管机制进入全域覆盖。通过与住建部门协同、统一标准和数据对接，建立统一系统部署与运行，完善“住建管审批、公积金管资金运营”的协同模式，确保资金专户存储、全程留痕、闭环监管，提升资金安全，维护购房者与业主权益，促使房地产市场健康发展。改革分三阶段推进：第一阶段实现全市统一系统运营与县市覆盖，第二阶段开展维修资金数据治理与历史存量移交，第三阶段深化住房资金统一管理，推动三金融合一体化管理。未来将以全域覆盖为起点，继续强化数字化监管、优化办事流程，提升服务水平，探索可复制可推广的改革经验，力争成为住建部试点样板。
🏷️ #住房资金 #改革 #两金 #公积金 #数字化
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
内蒙古电力集团通过资源统筹与数字化转型推进管理创新，致力于减负增效、改革成果常态化落地。乌兰察布供电公司作为集团改革示范点之一，推出人力资源全业务线上化平台，实现40余项人力业务的线上办理，告别线下与人工办理，进入线上集中、数智便捷的新阶段。平台将薪酬绩效、保险、岗位与员工管理等六大模块整合，解决以往的纸质档案、数据分散、跨表核对等痛点，显著提升流程效率与标准化水平。员工对新平台给予高度评价，平台还具备智能校验与留痕回退功能，确保数据准确、快速报送至40余个单位及11个分公司，达到“无需再跑一趟”的目标。通过“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”的全链条闭环管理，提升数据精准度、归档可靠性与公信力，解放基层人资人员的事务性工作，将更多精力投向人才战略与企业发展，推动企业高质量发展。下一步，乌兰察布供电公司将持续优化与扩展应用场景，以数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革发展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #改革示范点 #效率提升 #治理能力
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
内蒙古电力集团通过资源统筹与数字化转型推进管理创新，致力于减负增效、改革成果常态化落地。乌兰察布供电公司作为集团改革示范点之一，推出人力资源全业务线上化平台，实现40余项人力业务的线上办理，告别线下与人工办理，进入线上集中、数智便捷的新阶段。平台将薪酬绩效、保险、岗位与员工管理等六大模块整合，解决以往的纸质档案、数据分散、跨表核对等痛点，显著提升流程效率与标准化水平。员工对新平台给予高度评价，平台还具备智能校验与留痕回退功能，确保数据准确、快速报送至40余个单位及11个分公司，达到“无需再跑一趟”的目标。通过“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”的全链条闭环管理，提升数据精准度、归档可靠性与公信力，解放基层人资人员的事务性工作，将更多精力投向人才战略与企业发展，推动企业高质量发展。下一步，乌兰察布供电公司将持续优化与扩展应用场景，以数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革发展提供强劲动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #改革示范点 #效率提升 #治理能力
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
乌兰察布供电公司围绕数字化转型与管理创新，推进人力资源全业务线上化平台试运行，40余项人资业务实现线上办理，显著提升流程效率与标准化水平。平台以“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”构建全链条闭环，解决了以往纸质资料、跨表核对、报送返签等痛点，降低基层负担，使人资工作从“手工+WPS”转向“指尖办理、一次通过”。智能校验与留痕回退功能提升数据质量与公信力，有助于实现人资报送精准直达，减少信息积压、材料来回跑动。未来将继续优化功能与应用场景，推动数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革成果落地与企业高质量发展提供动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #管理创新 #改革示范 #智能平台
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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景
乌兰察布供电公司围绕数字化转型与管理创新，推进人力资源全业务线上化平台试运行，40余项人资业务实现线上办理，显著提升流程效率与标准化水平。平台以“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”构建全链条闭环，解决了以往纸质资料、跨表核对、报送返签等痛点，降低基层负担，使人资工作从“手工+WPS”转向“指尖办理、一次通过”。智能校验与留痕回退功能提升数据质量与公信力，有助于实现人资报送精准直达，减少信息积压、材料来回跑动。未来将继续优化功能与应用场景，推动数智化、精细化、服务化的人力资源管理，为集团改革成果落地与企业高质量发展提供动能。
🏷️ #数字化 #人力资源 #管理创新 #改革示范 #智能平台
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📰 券商“最强大脑”CIO：年薪百万必备哪些技能？
CIO在证券行业的角色正从“技术管家”逐步转型为驱动企业战略和业务变革的核心力量。文章通过对105家券商的梳理显示，104家设有CIO，且大多具备计算机等技术背景并具备金融、管理等跨界深造，形成“既懂技术，也懂业务”的复合型人才结构。行业对CIO的需求从保障系统稳定向引领数字化转型、支撑创新升级转变，薪酬水平与信息技术投入也同步攀升，反映技术已成为核心生产力。CIO的职责边界持续扩展，往往承担顶层技术战略、AI布局、数据治理、合规风控等多职能，甚至兼任副总裁、董事会秘书等职务，显示出其在决策层的影响力。未来趋势中，AI大模型及智能化底座建设成为重点，头部券商与中小券商都在以各自禀赋推动落地应用，如财富管理、投行业务、合规风控等场景的智能化升级。总之，CIO正由“幕后技术官”转变为连接技术与业务的“最强大脑”，成为券商在新周期中的核心竞争变量。
🏷️ #CIO #数字化 #AI #券商 #改革
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📰 券商“最强大脑”CIO：年薪百万必备哪些技能？
CIO在证券行业的角色正从“技术管家”逐步转型为驱动企业战略和业务变革的核心力量。文章通过对105家券商的梳理显示，104家设有CIO，且大多具备计算机等技术背景并具备金融、管理等跨界深造，形成“既懂技术，也懂业务”的复合型人才结构。行业对CIO的需求从保障系统稳定向引领数字化转型、支撑创新升级转变，薪酬水平与信息技术投入也同步攀升，反映技术已成为核心生产力。CIO的职责边界持续扩展，往往承担顶层技术战略、AI布局、数据治理、合规风控等多职能，甚至兼任副总裁、董事会秘书等职务，显示出其在决策层的影响力。未来趋势中，AI大模型及智能化底座建设成为重点，头部券商与中小券商都在以各自禀赋推动落地应用，如财富管理、投行业务、合规风控等场景的智能化升级。总之，CIO正由“幕后技术官”转变为连接技术与业务的“最强大脑”，成为券商在新周期中的核心竞争变量。
🏷️ #CIO #数字化 #AI #券商 #改革
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📰 山西：到2030年全省服务业增加值力争突破1.8万亿元_大河财立方
山西省政府发布的《山西省服务业扩能提质行动方案（2026—2030 年）》围绕七大重点行动，推动生产性、生活性服务业协同升级，目标到2030年实现服务业增加值突破1.8万亿元，并形成高附加值、高效运营的新型服务体系。方案提出到2028年推进生产性服务向专业化和高端价值链延伸，培育可复制的制造业与现代服务业融合模式；生活性服务实现高品质多样化、便捷化发展，培育数智化的新业态与场景。未来通过科技创新、平台化设计、数字化管理、智能制造、服务化延伸等新模式，建设约30个以上工业互联网平台，推动能源科技创新、重点实验室共建、大学科技园优化，以及人工智能+软件行动落地，提升软件服务智能化水平和行业应用覆盖。与此同时，加大品牌建设、渠道扩展与财政金融扶持，培育山西精品品牌，推动不动产信托基金、税收优惠及政府创投基金功能落地，促进融资、招商与市场开拓，提升服务业对经济转型的贡献与支撑力。
🏷️ #山西 #服务业 #改革 #创新 #金融
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📰 山西：到2030年全省服务业增加值力争突破1.8万亿元_大河财立方
山西省政府发布的《山西省服务业扩能提质行动方案（2026—2030 年）》围绕七大重点行动，推动生产性、生活性服务业协同升级，目标到2030年实现服务业增加值突破1.8万亿元，并形成高附加值、高效运营的新型服务体系。方案提出到2028年推进生产性服务向专业化和高端价值链延伸，培育可复制的制造业与现代服务业融合模式；生活性服务实现高品质多样化、便捷化发展，培育数智化的新业态与场景。未来通过科技创新、平台化设计、数字化管理、智能制造、服务化延伸等新模式，建设约30个以上工业互联网平台，推动能源科技创新、重点实验室共建、大学科技园优化，以及人工智能+软件行动落地，提升软件服务智能化水平和行业应用覆盖。与此同时，加大品牌建设、渠道扩展与财政金融扶持，培育山西精品品牌，推动不动产信托基金、税收优惠及政府创投基金功能落地，促进融资、招商与市场开拓，提升服务业对经济转型的贡献与支撑力。
🏷️ #山西 #服务业 #改革 #创新 #金融
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 上市十载砥砺前行 中国核建全力建设世界一流核工业建造企业
中国核工业建设股份有限公司（中国核建）自2016年上市以来，经历多项重大变革与跨越，成为全球核电工程建造的领军企业。通过“两核”重组、搬迁等举措，公司建立高层协调与资源共享的协同机制，聚焦“华龙一号”“高温气冷堆”等核心技术，核电建造水平实现跃升，已累计建设103台核电机组，全球在建机组数量与装机规模居前。公司在国际化方面持续发力，拥有全球唯一的核电建设国际培训中心，品牌影响力提升，海外项目和国际活动频繁。科技创新成为驱动，形成以科技委、研发中心等为支撑的创新体系，推动智能制造、数字化管理并行，核电工程建造能力从并跑迈向领跑，专利与科研成果不断积累。改革推进方面，持续提升劳动生产率与治理水平，将“世界一流核工业建造企业”作为战略目标，围绕人才、技术、服务、治理、品牌五大战略强化实施，致力于在国家核工业转型升级和全球市场竞争中，保持领先地位。
🏷️ #核建 #核电 #创新 #改革 #国际化
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📰 上市十载砥砺前行 中国核建全力建设世界一流核工业建造企业
中国核工业建设股份有限公司（中国核建）自2016年上市以来，经历多项重大变革与跨越，成为全球核电工程建造的领军企业。通过“两核”重组、搬迁等举措，公司建立高层协调与资源共享的协同机制，聚焦“华龙一号”“高温气冷堆”等核心技术，核电建造水平实现跃升，已累计建设103台核电机组，全球在建机组数量与装机规模居前。公司在国际化方面持续发力，拥有全球唯一的核电建设国际培训中心，品牌影响力提升，海外项目和国际活动频繁。科技创新成为驱动，形成以科技委、研发中心等为支撑的创新体系，推动智能制造、数字化管理并行，核电工程建造能力从并跑迈向领跑，专利与科研成果不断积累。改革推进方面，持续提升劳动生产率与治理水平，将“世界一流核工业建造企业”作为战略目标，围绕人才、技术、服务、治理、品牌五大战略强化实施，致力于在国家核工业转型升级和全球市场竞争中，保持领先地位。
🏷️ #核建 #核电 #创新 #改革 #国际化
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📰 锚定“数字+文化”新赛道！四川省文化艺术产业商会完成换届-四川经济网-经济门户
6月28日，四川省文化艺术产业商会完成换届，第三届理事会58名理事、监事会5名监事当选，李可任新任会长（代），魏国锋为副会长兼秘书长，张舟祥为名誉会长。本次理事会呈现跨界融合特征，成员覆盖文博、演艺、数字科技等领域，并新修订章程将业务扩展至数字化技术与团体标准制定，首次纳入个人会员。未来四年将通过“会长轮值+专委会深耕”机制，推动AIGC、元宇宙等新技术与本土文化符号深度融合，探索“农文商旅”联动乡村振兴路径。商会将坚持初心、深耕主业，合规经营、加强服务，发挥行业桥梁作用，带领会员企业抱团发展，进一步提升服务能力。省委、省级领导和监管部门强调要坚持党的领导，推动治理规范化，促进社会组织改革落地，提升市场化、专业化水平，力促四川文化艺术优势转化为高质量产业发展。未来将引入国家级文化产业高端活动，拓展会员交流平台，助力四川从文化资源大省向创意经济强省转变。
🏷️ #文化产业 #数字化 #改革 #乡村振兴 #跨界融合
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📰 锚定“数字+文化”新赛道！四川省文化艺术产业商会完成换届-四川经济网-经济门户
6月28日，四川省文化艺术产业商会完成换届，第三届理事会58名理事、监事会5名监事当选，李可任新任会长（代），魏国锋为副会长兼秘书长，张舟祥为名誉会长。本次理事会呈现跨界融合特征，成员覆盖文博、演艺、数字科技等领域，并新修订章程将业务扩展至数字化技术与团体标准制定，首次纳入个人会员。未来四年将通过“会长轮值+专委会深耕”机制，推动AIGC、元宇宙等新技术与本土文化符号深度融合，探索“农文商旅”联动乡村振兴路径。商会将坚持初心、深耕主业，合规经营、加强服务，发挥行业桥梁作用，带领会员企业抱团发展，进一步提升服务能力。省委、省级领导和监管部门强调要坚持党的领导，推动治理规范化，促进社会组织改革落地，提升市场化、专业化水平，力促四川文化艺术优势转化为高质量产业发展。未来将引入国家级文化产业高端活动，拓展会员交流平台，助力四川从文化资源大省向创意经济强省转变。
🏷️ #文化产业 #数字化 #改革 #乡村振兴 #跨界融合
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📰 第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳隆重举办_中国经济网——国家经济门户
本次第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳举行，围绕数字政务体系建设、数据要素市场化、便民利企服务升级及数智技术落地应用等核心议题展开深入讨论，汇聚全国各级政务主管单位、科研院所、标准化机构及行业龙头企业代表，形成一个学习交流、标准共建、经验互通、产业对接齐备的高端交流平台。大会通过会前报到、专题研讨、主论坛、培训、闭门座谈、标准签约、成果颁奖等全链条活动，入选案例覆盖175家单位，强调改革引领与数字赋能双轮驱动，推动线上线下融合，提升政务服务效能，促进数字化改革的可复制经验在全国推广。深圳在数字政务改革方面持续推进体制机制创新，利用大数据、人工智能等技术重塑政务服务全流程，构建全域一体化数据治理体系，形成可借鉴的改革实践，为国家治理现代化提供示范。大会也组织代表实地参访深圳市政务服务和大数据管理局，直观展示顶层设计与落地成效，提供数字化转型参考范本，期待各入选单位持续创新、推动政务服务再升级。
🏷️ #数字政务 #改革创新 #数据治理 #政务服务 #数字化转型
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📰 第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳隆重举办_中国经济网——国家经济门户
本次第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳举行，围绕数字政务体系建设、数据要素市场化、便民利企服务升级及数智技术落地应用等核心议题展开深入讨论，汇聚全国各级政务主管单位、科研院所、标准化机构及行业龙头企业代表，形成一个学习交流、标准共建、经验互通、产业对接齐备的高端交流平台。大会通过会前报到、专题研讨、主论坛、培训、闭门座谈、标准签约、成果颁奖等全链条活动，入选案例覆盖175家单位，强调改革引领与数字赋能双轮驱动，推动线上线下融合，提升政务服务效能，促进数字化改革的可复制经验在全国推广。深圳在数字政务改革方面持续推进体制机制创新，利用大数据、人工智能等技术重塑政务服务全流程，构建全域一体化数据治理体系，形成可借鉴的改革实践，为国家治理现代化提供示范。大会也组织代表实地参访深圳市政务服务和大数据管理局，直观展示顶层设计与落地成效，提供数字化转型参考范本，期待各入选单位持续创新、推动政务服务再升级。
🏷️ #数字政务 #改革创新 #数据治理 #政务服务 #数字化转型
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📰 第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳隆重举办_中国经济网——国家经济门户
本届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳召开，围绕数字政务体系、数据要素市场化、便民利企服务升级等核心议题展开多层次研讨，汇聚全国政务主管单位、科研院所与企业代表，形成学习交流、标准共建、经验互通、产业对接于一体的高端交流平台。大会设置了全链条配套活动，涵盖参访、专题研讨、主论坛、培训、座谈、标准签约、成果颁奖与案例发布等，旨在推动数字政务与数字经济深度融合、实现高质量发展。深圳通过大数据、人工智能等技术推动政务全流程改革、数据治理体系建设及便民惠企创新举措，形成可复制推广的改革实践，成为全国治理能力现代化的示范样板。参会代表还将走访深圳市政务服务与大数据管理局，现场了解顶层设计、实施路径与落地成效，为区域数字化转型提供直观参考。
🏷️ #数字政务 #数字经济 #改革创新 #数据治理 #便民服务
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📰 第九届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳隆重举办_中国经济网——国家经济门户
本届政务服务博览会暨数字经济发展峰会在深圳召开，围绕数字政务体系、数据要素市场化、便民利企服务升级等核心议题展开多层次研讨，汇聚全国政务主管单位、科研院所与企业代表，形成学习交流、标准共建、经验互通、产业对接于一体的高端交流平台。大会设置了全链条配套活动，涵盖参访、专题研讨、主论坛、培训、座谈、标准签约、成果颁奖与案例发布等，旨在推动数字政务与数字经济深度融合、实现高质量发展。深圳通过大数据、人工智能等技术推动政务全流程改革、数据治理体系建设及便民惠企创新举措，形成可复制推广的改革实践，成为全国治理能力现代化的示范样板。参会代表还将走访深圳市政务服务与大数据管理局，现场了解顶层设计、实施路径与落地成效，为区域数字化转型提供直观参考。
🏷️ #数字政务 #数字经济 #改革创新 #数据治理 #便民服务
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