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📰 上海铁塔召开2026年工作会议：稳中求进、奋力争先，全力推动“十五五”开好局、起好步
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，落实中央经济工作会议及上级部署，总结2025年工作、分析形势任务，部署2026年重点举措，动员全体干部员工以善建不拔、质求卓越、稳中求进、奋力争先的标准开好局、起好步。\n高炬肯定上海铁塔在数字基础设施建设中的作用，提出五点意见：党建引领、共建共享、融合创新、底线思维、改革攻坚，强调以高质量发展应对环境不确定性，要求深化改革与作风建设，稳固基本盘，拓展新市场，推动低空经济、铁塔智算等新赛道发展，提升能源服务规模。
🏷️ #党建 #改革 #创新 #高质量发展 #铁塔
🔗 原文链接
📰 上海铁塔召开2026年工作会议：稳中求进、奋力争先，全力推动“十五五”开好局、起好步
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，落实中央经济工作会议及上级部署，总结2025年工作、分析形势任务，部署2026年重点举措，动员全体干部员工以善建不拔、质求卓越、稳中求进、奋力争先的标准开好局、起好步。\n高炬肯定上海铁塔在数字基础设施建设中的作用，提出五点意见：党建引领、共建共享、融合创新、底线思维、改革攻坚，强调以高质量发展应对环境不确定性，要求深化改革与作风建设，稳固基本盘，拓展新市场，推动低空经济、铁塔智算等新赛道发展，提升能源服务规模。
🏷️ #党建 #改革 #创新 #高质量发展 #铁塔
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📰 江北新区三维度推进民政数字化转型成效显著_各区动态_中共南京市委 南京市人民政府
自2025年以来，江北新区以数字化改革为牵引，聚焦基层、部门、群众三端口，持续深化数据赋能与服务升级，推动民政数字化工作取得标志性成果。深耕基层端，借助AI和大模型技术，全口径整合面向基层的报表，按“取消一批、整合一批、优化一批”开展精简，报表压减63%，实现上级数据“一秒填报”、准确率95%，该成果被纳入省政府工作报告并在全省推广。
在部门端，江北率先建成民政全业务数字化平台，形成4大类31项预警模型，依托数据共享绘制困难群体画像，向符合条件的个人及社区推送服务信息，累计发现269名困难对象并办理相关业务，预警信息10458条，有效防范风险。聚焦群众端，在“我的南京”APP设立江北民生专版，集成低保、特困、未保、尊老金等民政业务，实现“One站式”掌上预约、预审和办理，除婚姻登记外均实现“一趟不用跑”，审批时限由20天压缩至最快当日，月均1.6万次访问，累计服务47万次，线上办结率100%。
🏷️ #数字化 #民政 #江北 #改革 #政府
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📰 江北新区三维度推进民政数字化转型成效显著_各区动态_中共南京市委 南京市人民政府
自2025年以来，江北新区以数字化改革为牵引，聚焦基层、部门、群众三端口，持续深化数据赋能与服务升级，推动民政数字化工作取得标志性成果。深耕基层端，借助AI和大模型技术，全口径整合面向基层的报表，按“取消一批、整合一批、优化一批”开展精简，报表压减63%，实现上级数据“一秒填报”、准确率95%，该成果被纳入省政府工作报告并在全省推广。
在部门端，江北率先建成民政全业务数字化平台，形成4大类31项预警模型，依托数据共享绘制困难群体画像，向符合条件的个人及社区推送服务信息，累计发现269名困难对象并办理相关业务，预警信息10458条，有效防范风险。聚焦群众端，在“我的南京”APP设立江北民生专版，集成低保、特困、未保、尊老金等民政业务，实现“One站式”掌上预约、预审和办理，除婚姻登记外均实现“一趟不用跑”，审批时限由20天压缩至最快当日，月均1.6万次访问，累计服务47万次，线上办结率100%。
🏷️ #数字化 #民政 #江北 #改革 #政府
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📰 破茧成蝶：李厚林与盘锦客运公交的故事-环球人物网
2020年盘锦公交濒临停摆，外部冲击叠加，内部管理混乱，职工多月未领工资，车人比仅0.8:1。李厚林上任后直面问题，带领团队深入基层逐站逐人梳理症结，明确改革必须从上到下动真格，目标是让企业活下去、让百姓出行有底气。
改革带来扁平化治理、KPI/OKR考核与星级驾驶激励等机制，五年间减员959人、增聘驾驶员426人，准点率升至95%。集团构建“1+1+N”生态，客运与快递协同，农村网约公交、校园线和定制线覆盖广泛；数字化平台“盘锦出行”注册超30万、日活2.5万，新能源占比90%，全年营收5.08亿元，市民满意度提升至96%。
🏷️ #改革 #数字化 #公交 #乡村振兴 #绿色
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📰 破茧成蝶：李厚林与盘锦客运公交的故事-环球人物网
2020年盘锦公交濒临停摆，外部冲击叠加，内部管理混乱，职工多月未领工资，车人比仅0.8:1。李厚林上任后直面问题，带领团队深入基层逐站逐人梳理症结，明确改革必须从上到下动真格，目标是让企业活下去、让百姓出行有底气。
改革带来扁平化治理、KPI/OKR考核与星级驾驶激励等机制，五年间减员959人、增聘驾驶员426人，准点率升至95%。集团构建“1+1+N”生态，客运与快递协同，农村网约公交、校园线和定制线覆盖广泛；数字化平台“盘锦出行”注册超30万、日活2.5万，新能源占比90%，全年营收5.08亿元，市民满意度提升至96%。
🏷️ #改革 #数字化 #公交 #乡村振兴 #绿色
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📰 数字技术重构农信系统核心竞争力_行业资讯_数字中国建设峰会
近期，新疆、贵州等地的农商行正在进行改制重组，河北的市级农商行改革试点也在如火如荼地推进。这一改革旨在通过整合县级法人机构，提升整体实力和服务能力，推动服务“三农”的新征程。全国范围内，多地的农信系统改革方案已获批，省级农商行的资产规模迅速攀升。
农信系统长期存在“小散弱”的问题，制约了发展。改革旨在增强资本实力，解决历史包袱，以提升农信机构的稳健性。随着大数据和人工智能的应用，改革不仅仅是业务线上化，更是重构农信系统核心竞争力的过程，从数据整合到智能服务平台的建设，都将大大提高金融服务的效率与覆盖。
中央经济工作会议已提出深入推进中小金融机构的减量提质，这为农信改革指明了方向。只有坚持以数字技术为核心，不断重塑支农支小的定位，才能为乡村注入更强的金融动力，使广大农民受益，从而更好服务于农村经济的发展。
🏷️ #农商行 #改革 #数字技术 #金融服务 #乡村经济
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📰 数字技术重构农信系统核心竞争力_行业资讯_数字中国建设峰会
近期，新疆、贵州等地的农商行正在进行改制重组，河北的市级农商行改革试点也在如火如荼地推进。这一改革旨在通过整合县级法人机构，提升整体实力和服务能力，推动服务“三农”的新征程。全国范围内，多地的农信系统改革方案已获批，省级农商行的资产规模迅速攀升。
农信系统长期存在“小散弱”的问题，制约了发展。改革旨在增强资本实力，解决历史包袱，以提升农信机构的稳健性。随着大数据和人工智能的应用，改革不仅仅是业务线上化，更是重构农信系统核心竞争力的过程，从数据整合到智能服务平台的建设，都将大大提高金融服务的效率与覆盖。
中央经济工作会议已提出深入推进中小金融机构的减量提质，这为农信改革指明了方向。只有坚持以数字技术为核心，不断重塑支农支小的定位，才能为乡村注入更强的金融动力，使广大农民受益，从而更好服务于农村经济的发展。
🏷️ #农商行 #改革 #数字技术 #金融服务 #乡村经济
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📰 【“十四五”电建答卷】砺行五载凝实力 扬帆再进拓新局
在“十四五”时期，重庆工程公司取得了显著的成就，通过深耕细作，构建了多元协同的发展格局，紧抓能源电力、城市建设与基础设施及水资源与环境三大核心业务，在新能源领域表现突出，推动了公司高质量发展。公司承建的特高压工程和基础设施项目，如川渝1000千伏特高压交流工程，有力支持了国家的新能源发展和能源结构优化。
同时，重庆工程公司在科技创新方面持续发力，建立了完善的创新体系，与多所高等院校合作，推进关键技术攻关，成功研发多项行业领先技术。公司还积极布局数字化转型，通过智慧工地等措施提升管理效能，形成了以科技为驱动力的发展模式。
另外，公司深入推进改革，提高治理效率，建立市场化机制，激发内生动力，确保各项任务的高效执行。随着党建工作的深入推进，重庆工程公司在“十四五”期间不仅提升了品牌影响力，也为未来的高质量发展奠定了坚实基础，展望未来，重庆工程公司将继续以创新、改革、实干的姿态推动新一轮发展。
🏷️ #重庆工程公司 #高质量发展 #科技创新 #数字化转型 #改革
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📰 【“十四五”电建答卷】砺行五载凝实力 扬帆再进拓新局
在“十四五”时期，重庆工程公司取得了显著的成就，通过深耕细作，构建了多元协同的发展格局，紧抓能源电力、城市建设与基础设施及水资源与环境三大核心业务，在新能源领域表现突出，推动了公司高质量发展。公司承建的特高压工程和基础设施项目，如川渝1000千伏特高压交流工程，有力支持了国家的新能源发展和能源结构优化。
同时，重庆工程公司在科技创新方面持续发力，建立了完善的创新体系，与多所高等院校合作，推进关键技术攻关，成功研发多项行业领先技术。公司还积极布局数字化转型，通过智慧工地等措施提升管理效能，形成了以科技为驱动力的发展模式。
另外，公司深入推进改革，提高治理效率，建立市场化机制，激发内生动力，确保各项任务的高效执行。随着党建工作的深入推进，重庆工程公司在“十四五”期间不仅提升了品牌影响力，也为未来的高质量发展奠定了坚实基础，展望未来，重庆工程公司将继续以创新、改革、实干的姿态推动新一轮发展。
🏷️ #重庆工程公司 #高质量发展 #科技创新 #数字化转型 #改革
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📰 行业“内卷”加剧 一体化模式成律所突围“新路径”
2025年度律所发展论坛于9月19日在上海举行，主题为"共融 · 共生"。与会专家讨论了律所的协同创新与客户价值延伸等议题，指出在法律服务需求日益综合化的背景下，律所的一体化改革已进入深度实践阶段。当前，律所需要打破内部专业壁垒，推动知识、资源与能力的深度共融，以构建高效协同的一体化服务生态。
近年来，随着经济形态的复杂化和客户需求的升级，许多律所积极推进内部结构改革，打破业务壁垒，建立跨团队协作体系。一些早期开展一体化探索的律所已取得初步成效，客户获取能力和内部协作机制均有所提升。安理律师事务所自实施一体化改革以来，新增客户达4827家，内部合作业务收入占比达到65%，显示出协同机制对业务发展的推动作用。
安理律师事务所主任王清友强调，一体化改革的核心在于建立科学的利益分配机制与合作文化。成功的实践依赖于数字化管理和专业化建设，既要保持律师个人的积极性，又要提升律所整体服务能力。业内专家认为，律所一体化已进入质量攻坚期，未来需聚焦治理机制创新与文化培育，以应对人才流动和跨域协作等挑战，一体化正重塑中国法律服务市场的竞争格局与发展生态。
🏷️ #律所 #一体化 #协同创新 #客户价值 #改革
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📰 行业“内卷”加剧 一体化模式成律所突围“新路径”
2025年度律所发展论坛于9月19日在上海举行，主题为"共融 · 共生"。与会专家讨论了律所的协同创新与客户价值延伸等议题，指出在法律服务需求日益综合化的背景下，律所的一体化改革已进入深度实践阶段。当前，律所需要打破内部专业壁垒，推动知识、资源与能力的深度共融，以构建高效协同的一体化服务生态。
近年来，随着经济形态的复杂化和客户需求的升级，许多律所积极推进内部结构改革，打破业务壁垒，建立跨团队协作体系。一些早期开展一体化探索的律所已取得初步成效，客户获取能力和内部协作机制均有所提升。安理律师事务所自实施一体化改革以来，新增客户达4827家，内部合作业务收入占比达到65%，显示出协同机制对业务发展的推动作用。
安理律师事务所主任王清友强调，一体化改革的核心在于建立科学的利益分配机制与合作文化。成功的实践依赖于数字化管理和专业化建设，既要保持律师个人的积极性，又要提升律所整体服务能力。业内专家认为，律所一体化已进入质量攻坚期，未来需聚焦治理机制创新与文化培育，以应对人才流动和跨域协作等挑战，一体化正重塑中国法律服务市场的竞争格局与发展生态。
🏷️ #律所 #一体化 #协同创新 #客户价值 #改革
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