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📰 券商CIO更迭密集期，复合型人才站上数字化前台

2025年以来，券商行业 CIO 变动进入常态化，20家券商出现人事调整，显示出数字化转型进入深水区对复合型人才的高度需求。当前 CIO 需兼具技术理解与业务思维，具备AI、大模型等前沿能力，以支撑投研、财富管理、风控等业务场景的深度融合。市场更看重跨界履历、内部提拔成为主流，年轻化趋势明显，平均年龄下降，部分新任 CIO 展现出以AI为核心的底座建设与技术治理能力。未来选人将强调行业认知、战略执行力、数据治理、合规与安全等综合能力，且注重AI产品理解与券商业务实战的结合。IT 投入将从单纯扩规模转向提升产出比与业务赋能，CIO 的定位也将从后台运维转向价值创造核心，需在敏捷创新与稳定合规之间取得平衡，推动技术落地转化为实际业务价值，同时统筹风险与数据隐私。就行业路径而言，内部提拔依然是主流，外部引进、跨界履历的混合模式并存，CIO 将在新一轮五年战略规划与 IT 转型中扮演关键角色。

🏷️ #CIO变动 #券商IT #AI大模型 #内部提拔 #金融科技

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📰 湖北洪湖：推动店铺管理系统深度落地

为提升烟草零售终端数据采集质量与效率，湖北省洪湖市烟草专卖局创新培训模式，邀请零售客户内训师开展系统操作专项培训，注入新活力。局方深入挖掘内部讲师资源，精心选拔一批熟练掌握系统操作、数据录入规范、具备数据分析能力的零售客户代表，与客户经理协同备课研讨，结合实际经营场景量身设计培训内容，确保培训实用性与针对性。培训以线上直播形式开展，设置分步操作演示、典型案例对比分析、实时互动答疑等环节，全面提升教学体验与学员参与感。内训师聚焦日常系统使用场景的常见问题与实操难点，结合真实店铺数据和案例，生动讲解操作方法与技巧。培训结束后还组织优秀零售客户开展“传帮带”互助活动，发挥示范引领作用，推动“一人带动一片”的辐射效应。洪湖烟草逐步构建“知识传递—能力提升—价值共创”的终端赋能体系，推动零售客户从被动参与转向主动融入数字化经营，提升店铺管理系统应用实效，助力零售终端向精细化、数字化运营转型。

🏷️ #培训 #数字化 #终端管理 #数据应用 #内训师

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