⁣
📰 链接数字文旅资源，优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动

为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接，苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会，17家企业近20名高层参与，现场参观同程展厅，全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节，同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介，展示降本增效与数字化管控能力。交流中，参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨，现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台，为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路，并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求，联动更多本地龙头企业开展供需交流，促进产业资源双向对接，助力企业拓市场、提效能。

🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业

🔗 原文链接

⁣
📰 虚拟数字人产业跃迁：从技术炫技走向规模化商业落地

本报告聚焦中国虚拟数字人产业的快速发展与广泛应用。核心技术包括计算图形、人工智能与语音合成，推动从形象设计、建模到智能交互的全链条服务，产品类型涵盖虚拟偶像、数字员工、虚拟主播等形态。政策扶持与大模型、多模态技术突破，显著降低制作门槛与交互延迟，元宇宙概念推动虚拟员工、电商主播等应用落地，产业逐步从娱乐向教育、金融等行业渗透。艾媒研究显示，2025年市场规模达6402.7亿元，2030年有望超万亿元，核心市场也在加速规模化应用。消费者需求呈现从营销、客服向政务、教育、金融等公共服务扩张趋势，企业采购更注重安全、稳定与实际落地效果，技术适配和运维成本成为普及瓶颈，需在轻量化、一体化方面提升成熟度。三大龙头企业通过各自路径推动数字人向智能助手升级，体现行业对场景深度与实用性的共识。展望未来，5G、AR、跨模态大模型的融合将提升交互实时性与场景适配能力，行业标准和数据安全法规将重塑市场格局；垂直场景的商业可行性仍需市场检验，同时需关注同质化、版权、数据隐私与伦理边界等问题的持续治理。整体看，中国虚拟数字人正向更高复杂任务处理能力演进，真实落地效果与长期价值需通过持续的成本效益与用户接受度评估来验证。

🏷️ #虚拟数字人 #多模态 #应用场景 #行业政策 #企业需求

🔗 原文链接

⁣
📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”

月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。

🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升

🔗 原文链接

⁣
📰 WeWork全新升级创作办公空间，以「空间 × 科技」打造灵活办公新范式

上海国际传媒港WeWork社区完成全维度空间升级，推出国内首个「空间 × 科技」的灵活办公模式。升级包含 Apple 产品企业体验专区、Mac 悠享版工位、AI 工坊与创作工坊、以及现场购机与企业设备管理咨询的一站式区域。三大场景覆盖专业内容创作、AI 实操训练、设备采购与数字化管理全链路，满足中小企业与独立创作者从创意到落地的全流程需求，降低初创阶段的硬件投入与运维成本，推动万亿级创作者经济的高效生产力。Mac 悠享版工位配备 27 英寸 Studio Display 与完整外设，支持本地大模型推理与多设备协同；AI 工坊与创作工坊提供线下课程与实训，帮助企业将 AI 工具融入日常业务与创作流程；Apple 产品选购区提供现货购买与企业级 MDM、批量分发等采购服务，并设有分级优惠，降低采购与运维成本。此举被视为 WeWork 从单纯空间租赁向企业生产力赋能平台的战略升级，力求以「空间 × 科技」模式，复制至全国更多城市，推动灵活办公的新标准。

🏷️ #灵活办公 #AI 工坊 #苹果生态 #企业采购 #创作者经济

🔗 原文链接

⁣
📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路

数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。

🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网

毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。

🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程

🔗 原文链接

⁣
📰 数字赋能，让企业“耳聪目明”_昆明信息港

江苏东岳工程机械通过引入ERP、MES、BPM三位一体全流程信息化系统，推动车间从传统人工抄记录向实时数据驱动转型。曾经需要人工逐台机器抄表、逐级汇总，数据滞后且难以支撑生产决策；如今系统实现设备启停、稼动率、程序参数等实时采集，管理人员可通过手机随时查看车间动态，产能调度、隐患排查、工序协同均实现实时掌控。计件管理由系统自动核算并双向核验，解决了上报滞后与偏差问题，产能统计更真实可靠。所有焊接机器人联网，智能预警降低人工排查成本，设备运维更高效。系统打通采购、销售、库存、财务等环节，打破数据壁垒，实现从以往“靠人跑、靠手抄、靠嘴催”向“实时掌控、主动预判”的转变，推动企业产能提升与转型升级。未来升级将实现大型设备数据互联与远程操控，覆盖全生产、全管理、全流程的数字化体系，并持续迭代以支撑智能制造4.0目标。

🏷️ #数字化 #智能制造 #产能管理 #数据化管理 #企业升级

🔗 原文链接

⁣
📰 南京洋芋网络科技加入亿欧产业伙伴，共绘数字权益新图景

南京洋芋网络科技有限公司正式加入亿欧产业伙伴，进一步强化数字权益全链路服务体系。凭借亿欧在行业研究、媒体影响力与产业资源链接方面的积累，该公司将聚焦企业数字化运营与营销福利升级的核心需求，提供一站式数字权益采购、定制化方案设计与自动化履约交付，服务遍及金融、通信、互联网、地产、零售、政企等行业，助力降本增效、用户增长与会员长期运营。公司以自主平台为支点，整合全网超1000种品牌数字权益资源，形成“权益集采、方案定制、系统对接、自动履约、数据对账、售后兜底”的闭环能力，覆盖30+高频生活场景，适配营销、员工福利、积分激活等多场景需求，并在文旅、出行、健康等板块提供丰富权益组合，支持按行业及预算定制礼包与阶梯激励。其标准化一站式企业数字权益采购平台可实现API对接、电子卡密、直冲到账、批量分发、自动核销等多模式交付，快速响应定制化需求，确保落地与长期迭代。加入亿欧后，双方将借助亿欧的产业研究与资源网络，持续迭代产品与解决方案，成为政企、品牌客户在数字化权益全链路服务、用户增长、福利升级与营销增效方面的长期核心合作伙伴。

🏷️ #数字权益 #企业数字化 #会员增长 #福利升级 #一站式服务

🔗 原文链接

⁣
📰 数字员工上岗！软通动力WAIC展示AI标杆工厂-周刊原创-证券市场周刊

7月17日至20日在2026世界人工智能大会上，软通动力展示了AI工厂、智能管理与服务平台以及硬件产品，呈现“软硬一体、全栈智能”的落地成果。其正在推进的AI标杆工厂项目，与金盘科技合作，围绕劳动力结构升级推动数字员工与传统人力协同，并计划未来引入具身智能员工，形成碳基人力、AI数字员工、具身智能员工三元协同的全流程生产经营模式。项目一期已完成硬件与平台建设，部署了AI算力中心与本地化智能服务体系，确保数据留存与自主可控，同时以国产大模型支撑数字员工服务。数字员工可覆盖市场、采购、客服、生产与排程等全链路，后续逐步拓展至具身智能设备，将指令下发至机械臂与机器人执行，形成生产端与运营端的智能决策驱动。软通动力在运维与技术积累方面具备优势，双方为战略合作关系，目标在11座全球基地逐步推广落地，推动企业AI转型与生产效率提升。

🏷️ #AI工厂 #数字员工 #具身智能 #劳动力结构 #企业转型

🔗 原文链接

⁣
📰 数智中国·企业“一把手”专访丨黎展：企业转型拒绝“表面数字化”_中国经济网

随着人工智能技术迭代升级，智能体应用加速落地，成为企业数智化转型的重要工具。广州探迹科技董事长黎展指出，过去企业购买的是需要人操作的工具，而现在部署的智能体相当于能够自动干活且实时在线的“数字员工”。在数智化转潮下，企业对工具的业务渗透深度与全流程自动化能力提出更高要求，以智能销售为例，企业不再满足于被动的客户信息管理，而需要能够主动运转的业务引擎，自动挖掘客户、筛选线索、生成营销内容并完成触达与跟进，且需全天候运作。核心在于把场景做透，企业不必理解背后的技术，只要输入产品信息，智能体就能完成从客户挖掘到触达的全流程。AI推动产业变革，改变了传统经营生态，人机协作成为常态：AI负责重复性工作，人负责决策，AI并非替代人，而是解放人去做更有价值的事。对“重采购、轻运营”的数字化转型现象，黎展强调需要真正解决企业的问题。探迹科技以数字生产力为核心，提出以结果为导向的落地模式：开箱即用的产品、结果导向的服务，以及基于经营数据的持续优化，确保企业获得真实成果，智能体才具备长期价值。

🏷️ #智能体 #数智化 #企业转型 #AI协作 #数字生产力

🔗 原文链接

⁣
📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程

步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。

🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同

🔗 原文链接

⁣
📰 汉王友基打造企业数字创作设备方案，助力腾讯游戏动漫团队提质增效_中华网

随着数字内容产业向规模化、工业化方向发展，企业级批量部署专业数字创作设备成为游戏、动漫、设计行业的新趋势。汉王友基作为国产品牌，建立了一站式企业级数字创作设备解决方案，已与腾讯游戏等头部客户实现批量交付，年交付超2500台，成为行业标准。文章从转型之困、破局之径、标杆实践与多维成效四个维度展开，指出创作岗位对压感、笔触、软件兼容性的高要求，以及分散采购在资产管理、成本、合规等方面的痛点。汉王友基通过自主可控核心技术（X3 Pro/X4芯片）、全场景矩阵、全链路企业服务，解决了供应链稳定、数据安全、软件适配等关键难题，并以与腾讯的深度落地验证，体现了国产化、规模化、安全化的趋势。未来，企业设备采购将从单一工具转向完整生产工具体系与服务能力，汉王友基将持续迭代技术与服务，推动国产硬件在数字内容产业的全面应用。

🏷️ #国产化 #批量部署 #企业级解决方案 #数字绘写 #供应链安全

🔗 原文链接

⁣
📰 河南炼化凝聚奋进共识推动转型升级

河南炼化以“二次创业、奋斗有我”为主题开展形势任务教育，通过全域宣传、清单管理、学用贯通，将教育成果转化为企业转型升级的发展动能。宣传方面建立三级宣讲体系，线下以厂区展板、电子屏等方式实现“抬眼可见、驻足即学”，线上在网站、报纸、电视设专栏，发布明白纸、电子书和短视频，覆盖全员、凝聚合力。清单管理将形势任务教育与六大攻坚战并轨，制定重点工作清单，明确完成时限和验收标准，实行挂图作战、对表推进、销号管理的闭环，推动六大专班（安全环保、原油采购、新产品开发、节能降耗、项目规划、老旧装置更新）聚焦，深化绿色工厂建设，实施分储分炼的降本增效。学用贯通围绕高质量发展，推动教育与中心工作同频共振：优化物流、打开煤炭铁路进厂通道、加速新产品研发、推动5G+智能工厂应用场景、引入高级智能控制技术，提升管理效率；同时推进乙烯项目、老旧装置更新改造等重大工程，力求在数字化与创新驱动下实现二次创业的新征程。

🏷️ #企业教育 #转型升级 #降本增效 #数字化 #绿色工厂

🔗 原文链接

⁣
📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会

华为云INSPIRE创想者大会在上海举行，致远互联深度参与并展示了CoMi智能体数字分身解决方案。该方案以企业真实运营痛点为出发点，突破传统AI仅限问答的局限，打造可落地、能履职、高效的专属企业智能工作伙伴，推动千行百业数智化转型。通过深耕企业协同运营的经验，结合华为云的算力、模型调度与智能体平台能力，CoMi面向全员、全岗位、全场景打造数字分身，促使AI从被动问答向主动履职跨越，实现个人办公与组织效能双提升。 在场景落地方面，方案覆盖经营管理全维度，助力降本增效、风控提绩。智能办公可自动拟稿、生成报表、深度数据分析；流程管理智能跟进审批、追踪进度；风险管控涵盖法务风控、合同审查；业务增长场景赋能营销、采购、决策等核心环节，推动创新与价值增长。 CoMi以双引擎架构与协同运营模型为核心，依托AI-COP平台实现组织、流程、决策全链路对接，降低落地难度并提供开放的AI应用商店，适配企业个性化需求。华为云原生架构下，方案具备快速部署、稳定运行、安全可控等特性，能够满足大型企业与中小企业的不同场景需求，推动全规模企业的普惠式AI升级。未来，致远互联将继续深化与华为云的生态合作，迭代优化方案，打破办公与管理壁垒，助力企业实现全域数智运营升级，构建人机协同的企业数智发展新生态。

🏷️ #AI #企业协同 #智能分身 #数智化 #华为云

🔗 原文链接

⁣
📰 原力健康如何用AI帮助跨国巨头铸造智能管理引擎

在全球化、以人力资产为核心的企业里，健康福利与商业保险支出长期被视为成本来源却鲜有被系统化管理的机会。传统的“买单思维”使HR在体检与商保采购上缺乏数据驱动，员工端则面对繁多保司平台，理赔体验割裂，难以形成全局性的健康趋势洞察。原力健康依托企业保障智能管理引擎，打通医、药、险全链路数据，建立统一的数据底座，将“消费型支出”转化为“确定性的企业健康资产”。通过三个行业案例，揭示了数据治理、智能干预和全球化弹性架构在实际场景中的落地价值。故事一通过向下兼容的数据整合与One-ID服务门户，结合精算成本模型，帮助全球企业实现40%的保费降本，并降低HR对账成本。故事二以OCR与结构化体检数据为基础，构建动态健康数据仓库，触发针对高风险人群的个性化干预，住院理赔率下降18%，高风险群体参与减脂控糖计划63%以上，提升ESG关怀表现。故事三在多租户弹性福利与AI Agent支撑下，实现跨国合规、全球理赔预审及高效客服，全球员工满意度达98.5%，HR运营工时下降75%。总之，原力健康通过深度数据化、智能化、全球化协同，持续提升企业健康管理的可控性、成本效益与员工福祉，推动企业把健康变成可持续的核心资产。

🏷️ #健康管理 #企业保障 #AI赋能 #数据治理 #全球协同

🔗 原文链接

⁣
📰 勤哲Excel服务器：赋能电器设备企业，打造高效协同数字化管理平台

随着电工制造业数字化、精细化的发展，企业在采购、合同、资金及档案管理等环节对数据协同与流程管理提出更高要求。传统依赖Excel与人工流转的模式难以支撑业务快速增长下的实时共享与高效协同。昆明兴三方电器科技有限公司在数据分散、合同与资金信息联动不足、文件归档不规范等方面暴露出痛点，因此引入勤哲Excel服务器平台，以低门槛、强扩展性与模板化配置提升信息化管理水平，实现系统化、数字化升级。该平台以熟悉的Excel/WPS环境为基础，将表格应用与高性能SQL数据库深度融合，企业无需大量开发即可快速搭建符合业务需求的管理系统。其灵活性与自主可控性强，能够边应用边优化、边扩展，促进模块化升级与流程再造，实现数据统一存储、分级权限及流程审批，并支撑跨部门联动与自动统计分析，显著降低后期开发与运维成本。平台还具备良好开放性与兼容性，可逐步扩展采购、合同、财务及档案等核心业务场景，形成统一数据平台。 通过统一采购数据、规范审批与全过程追踪，提升采购透明度与效率；在合同与资金管理方面实现信息联动，实时查看资金流与合同执行状态，为经营决策提供准确数据支撑；对文件与档案实施统一归档，提升文档规范性与可追溯性。借助数据联动与自动统计能力，企业逐步实现从人工整理向系统驱动的转变，减少重复录入与人为错误，实现业务流、数据流与审批流程的高效协同。 随着应用深化，企业从分散管理向一体化数字化运营转型，原本孤立的数据实现统一管理，流程实现系统自动协同，提升了工作效率、数据准确性与跨部门协同能力，并建立起可持续演进的数字化能力。勤哲Excel服务器以零代码、高灵活性和强适配性，帮助更多企业打破信息孤岛、提升数据协同、沉淀核心数据资产，推动从信息化管理向数字化运营的全面升级，支撑高质量发展。

🏷️ #数字化 #协同 #企业管理 #数据联动 #零代码

🔗 原文链接

⁣
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座

在数字经济与信息技术服务业升级背景下，企业数字化转型从“系统建设”走向数据驱动、业务落地的深化阶段。企业对信息化工具的需求从“能用”扩展到“好用、易用、灵活可调”，但定制开发成本、周期、标准化软件的适配性、跨部门协同等问题依然存在。勤哲Excel服务器以Excel/WPS为入口，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建企业级数据管理与业务协同平台；通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程即可搭建管理系统，实现数据集中与流程系统化运行，并由内部人员持续优化与迭代，形成动态平台。平台通过数据库支撑实现统一存储、权限分级与多维分析，跨系统对接打通数据壁垒，推动采购、人事、销售、财务等核心场景的协同与自动化。随着应用深化，数据由分散走向集中、流程由人工驱动转向系统驱动，管理效率与跨部门协同显著提升，信息化逐步成为支撑业务运行的基础能力。数字化重点从“是否建设系统”转向“如何让系统真正发挥价值”，勤哲Excel服务器以低门槛、强适配性实现持续演进的能力底座，使信息化回归业务、提升数据资产与决策能力，帮助企业在复杂环境中实现稳定的高质量发展。

🏷️ #数字化 #协同 #数据驱动 #企业级平台 #信息化

🔗 原文链接

⁣
📰 勤哲Excel服务器：以软件强基为锚，筑牢企业数字化协同新底座_中华网

在数字经济持续深化、软件与信息技术服务业加快升级的环境下，企业数字化转型正从早期的“系统建设”，逐步迈向以数据驱动和业务落地为核心的深化阶段。企业对信息化工具的要求也在悄然变化——不仅要能用，更要好用、易用，并能够随业务变化灵活调整。但在实际推进过程中，不少企业仍面临现实掣肘：定制开发成本高、周期长，难以及时响应业务变化；标准化软件虽部署快捷，却往往难以贴合具体流程，使用效果不尽理想。与此同时，数据分散、表格混乱、跨部门协同不畅等问题长期存在，成为影响管理效率的重要因素。在这一背景下，勤哲Excel服务器以一种更贴近企业实际的方式进入视野——不改变用户习惯，而是在Excel操作逻辑之上，构建可持续演进的企业级数据管理与业务协同平台。以Excel为入口的系统化重构：让业务自己“长出来”不同于传统信息化模式，勤哲Excel服务器并不以复杂开发为前提，而是以企业熟悉的Excel/WPS为操作基础，将其与高性能SQL数据库深度融合，构建出一个面向业务的系统搭建平台。通过模板配置、公式设计与流程定义，企业无需编程，即可快速构建符合自身需求的管理系统，实现数据集中管理与流程系统化运行。这种以业务为核心的建设方式，使系统不再依赖外部开发团队，而是由企业内部人员参与构建与持续优化。系统也不再是一次性“上线即固化”的工具，而是可以随着业务变化不断调整的动态平台。与此同时，勤哲Excel服务器通过数据库支撑，实现数据统一存储、权限分级控制以及多维统计分析，使企业在保持操作习惯的同时，具备系统化的数据管理能力，为后续分析与决策提供可靠基础。随着应用逐步深入，这一平台能力自然延伸至企业各类核心场景。采购流程得以规范与透明，人事数据实现集中管理与动态更新，业务与销售环节通过流程联动实现高效协同，财务数据则通过自动汇总与分析提升决策支撑能力。平台还可与多类数据库及现有系统进行对接，打通数据壁垒，使企业在既有基础上实现平滑升级，而无需重复建设。从工具替代到体系重构：数字化真正开始发生变化随着系统应用不断深化，企业的管理方式也随之发生转变：数据由分散记录走向集中治理，流程由人工驱动转向系统驱动。数据处理效率明显提升，业务流程更加规范，跨部门协同更加顺畅，整体运营能力得到持续增强。更重要的是，企业逐步建立起以数据为核心的管理体系，使信息化不再停留在工具层面，而成为支撑业务运行的重要基础能力。这种变化，往往比单一效率提升更具长期价值。在软件服务能力不断提升的趋势下，企业数字化转型的重点，正在从“是否建设系统”，转向“如何让系统真正发挥价值”。勤哲Excel服务器以低门槛、高灵活性与强适配性的特点，为企业提供了一种更可持续的实现方式，使信息化真正回归业务本身，而非增加新的负担。面向持续演进的数字化能力底座随着数据要素价值持续释放以及企业精细化管理需求不断提升，数字化平台的意义正在发生变化——它不再只是工具集合，而是企业运营体系的基础结构。依托勤哲Excel服务器，企业能够在不断变化的业务环境中持续沉淀数据资产、优化流程结构、强化跨部门协同能力，使决策依据从经验驱动逐步转向数据驱动。在这一过程中，系统不再是“支撑业务”，而是“参与业务运行”。最终，企业在保持灵活性的同时获得稳定的数据底座，在提升效率的同时增强组织协同能力，从而在复杂多变的市场环境中形成持续演进的竞争优势，推动自身向更高质量的发展阶段稳步迈进。

🏷️ #数字化 #数据驱动 #企业协同 #Excel服务器 #系统重构

🔗 原文链接

⁣
📰 呼和浩特：数智“引擎”驱动企业转型升级

呼和浩特市积极推进制造业数字化转型，围绕“试点城市”和六大细分行业，建立“双试点”协同机制，推动企业线上化管理和智能化生产。以内蒙古放牛童食品与博洋可再生能源等企业为例，数字化转型平台将采购、销售、仓储、生产计划、工单等环节串联，实现设备参数可视、流程透明、信息共享高效，显著降低成本、提升合格率与能效。政府通过制定具体工作方案、资金管理办法和专家库，提供政策-技术-服务全方位支撑，促进中小企业快速理解并落地转型要求。从2025年起，市工信局将对旗县区进行一对一解读，帮助企业掌握申报要点，推动更广泛的数字化升级，力争在全链条实现数智化转型，提升产业韧性与竞争力。至今已有四批项目验收，128家企业达到二级及以上水平，数字化改造后成本下降、合格率提升、能耗降低，显示出明显的成效。未来将以政策引导、标杆引领和平台推广为抓手，持续推动制造业全要素的数智化升级。

🏷️ #数字化转型 #制造业升级 #中小企业 #政策支持 #企业数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 山东东环汽车科技：以技术创新引领扫路车行业，新能源与智能化双轮驱动

随着城市化进程加速，我国城市道路面积不断扩大，机械化扫路设备成为环境卫生管理的核心工具。数据显示2015至2025年间，扫路车保有量从8.2万台增至22.6万台，年复合增长11.3%，新能源车型占比从2018年的5%提升至2025年的28%，成为行业转型的关键驱动力。在此背景下，山东东环汽车科技有限公司凭借持续创新脱颖而出。公司将营收8%投入研发，组建30人专业团队，其中高级工程师占比40%，截至2025年累计获得27项扫路车相关专利，覆盖核心技术如复合式清扫装置与智能能耗分配系统。通过全流程数字化管理实现关键工序100%自动化检测，产品一次合格率达99.2%，为市场提供稳定可靠的设备。该企业产品覆盖全国23个省份，服务客户超500家，新能源车型在北方省会城市市场占有率达35%，设备平均无故障运行时间超过2000小时，维护成本较同类产品低20%，被誉为“高性价比标杆”。未来发展方面，山东东环计划在2026年推出搭载L4自动驾驶的扫路车并推进氢燃料电池车型研发，续航或突破500公里；在采购方视角，技术成熟度与售后服务是关键，其多元化产品线与定制化服务能力使其成为公共环境服务领域的优选方案。

🏷️ #扫路车 #新能源 #智能化 #企业创新 #售后服务

🔗 原文链接