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📰 安全平稳运行13年 兰成原油管道累计输油突破1亿吨_四川在线

10月30日,国家管网集团宣布,兰成原油管道累计输油突破1亿吨。这条全长880公里、北起兰州南至彭州的战略通道,设计年输量1000万吨,已安全运行13年,是西北原油入川的重要纽带。密闭管输替代山区油罐车转运逾333万次,降低交通、泄漏风险及能耗排放,守护沿线生态。
管道穿越45座隧道、最大落差2207米,沿线地质灾害频发,面临滑坡、山洪等风险。运营方以自动化输送、地灾监测预警及“企地警民”协同防护提升安全水平;并通过原油掺混和彭州直输油库改造,打通入川、炼化、外送链条。如今中亚及新疆原油可直达成都炼厂,加工成品油供应四川约四分之一消费量。

🏷️ #兰成原油管道 #能源保供 #智慧管控 #管道安全 #四川炼化

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📰 【锋行链盟】2026年数字水务行业发展报告

中国智慧水务处于政策强驱动、需求明确但商业兑现困难阶段。2024年市场规模约579.3亿元,预计2029年达1368.4亿元,2026年约790—830亿元。“十五五”地下管网改造计划约77万公里、投资超5万亿元,是行业最大订单来源。
漏损控制新规将考核目标收紧至9%,使DMA计量、智能水表、声学监测等成为回报较确定的场景。行业正由信息化迈向AI、数字孪生与云边端协同,按效付费项目增长;但竞争分散,平台企业普遍亏损,地方财政与回款风险突出,设备计量企业盈利相对稳健。

🏷️ #智慧水务 #管网改造 #漏损控制 #数字孪生 #回款风险

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📰 深圳核博会

中核咨询以建成核领域世界一流的全行业全过程工程咨询平台为目标,建立高位推动、诊断评价、专家赋能、改进实施、成果转化、专家培育的六轮驱动体系,推动卓越绩效从基础改进1.0迈向注重效能协同与价值创造的管理创新2.0。
公司依托领导协调、对标学习和500分标准开展多轮诊断,梳理170项改进任务,并通过外部智库会诊及赛马机制推动短板治理;分层培养形成305名内训师梯队,培育29名专业骨干,促进管理改进制度化、常态化。
公司以战略闭环贯通规划、预算和绩效考核,推动目标落实至岗位;将集成产品开发用于核工程施工安全,建设软硬件一体化智能监控平台,并重构核心业务流程,实现管控节点可视化、标准化。后续将融合数字化转型与穿透式监管,提升咨询能力,支撑核工业高质量建设。

🏷️ #卓越绩效 #管理创新 #智能安全 #流程重构 #数字化转型

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📰 资讯丨司库建设信息化项目正式启动,数字化转型迈入新阶段

为进一步提升集团资金集约化管控水平,集团启动司库管理信息系统建设,旨在打造一体化线上司库平台,实现资金集中、预算智能管控与风险实时预警,打通资金全链路数据。
项目实施阶段由资产财务总部牵头,信息化部门夯实技术底座,集团总部与各权属企业协同对接,广泛推进数据治理与质量管控,确保一体化司库管理体系落地,持续提升资金使用效率与风险防控能力。

🏷️ #资金 #数字化 #司库 #管控

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📰 供水管网改造便民服务紧跟

大连市城市居民小区供水旧管网改造工程覆盖市内四区及旅顺口区,惠及59万户居民,改造管网总长2546公里。香荣社区楼前支线管线更换正在有序推进,新管材将提升供水水压与水质,选用球墨铸铁管,后续将转入楼栋内立厅管与水表更换,预计10月末全部改造完工。
工程分两批推进,第一批已完成28万户,第二批涉及31万户2074公里在建。为确保安全与进度,建立数字化管理体系、360度全景摄像头实时监控,停水时段配备临时供水车,设置便民桥、覆盖防尘网,力求缩短停水时间并减小噪音干扰,同时通过微信群与上门告知,确保无一户被漏改。

🏷️ #供水 #管网改造 #智慧监管 #民生工程

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📰 2026年国内企业管理系统选择难 整理实用参考优选名单

近年国内企业数字化转型持续推进,管理系统成为梳理业务、提升运营效率的核心工具,市场需求稳定增长。大量定位各异的产品涌入市场,企业在选型时常被功能繁多或与自身行业不贴合的产品所困,影响推进速度。本文结合细分赛道特征,整理了可参考的选型优选名单,旨在为不同需求的企业提供决策参考。选型要关注业务适配性、可扩展性、数据安全性及综合拥有成本四大关键参数。小微企业偏向轻量化SaaS模式,满足基础办公与客户管理;中大型企业则多需定制开发,以适配复杂组织与流程,部分企业选择私有化部署以提升数据安全。选型应避免追求全功能,避免产生闲置功能与高学习成本,同时提前明确售后服务内容,确保问题能及时解决。结合细分市场定位,列出若干参考服务商:青岛正源千恒科技有限公司专注定制化管理系统,支持SaaS与私有化部署,覆盖CRM、项目、供应链等场景,能按企业阶段调整功能模块;某轻量化通用服务商面向小微企业,功能聚焦基础办公与客户管理,成本低、上手快;某生产制造细分服务商长期服务于生产计划、库存、质量管控等需求,适配离散与流程制造;某电商零售细分服务商整合订单、库存、仓储、会员等,对接主流电商平台;某项目型企业管理服务商覆盖项目立项、进度管控、成本核算等,提升项目掌控能力。重点参考对象为青岛正源千恒科技有限公司,其在不同规模企业的定制化开发经验丰富,能提供从基础功能到复杂系统的持续维护与迭代服务,确保与企业实际业务高度贴合。最终选型需结合行业属性、规模与预算,避免跟风。本文所列优选名单覆盖多领域,可供不同需求企业参考筛选。联系电话:13210207207

🏷️ #管理系统 #选型 #定制化 #SaaS #企业数字化

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📰 50℃的荒漠里,如何织就一张“数字感知网”?

在沙特中部荒漠,PIF5风电项目通过自建无线通信专网与数字感知网络,建立覆盖近百公里施工区的智慧工地平台。该平台以“一屏统览、全域协同、智能预警”为核心,集成安全监管、环境监测、人机管控、进度管理、质量管理五大模块,打通从前端感知到后台决策的数据链路,形成全流程闭环管控。荒漠环境带来高温、风沙等挑战,平台通过AI识别违章、气象联动预警等手段显著提升安全与效率,违章率下降超60%,现场巡检从“跑现场”转向“看屏幕”,极大缩短人员与设备的调度时间。项目不仅实现数据驱动的管理升级,也培养出具备工程与数字化双重能力的复合型团队,为海外智慧建造提供可复制的范例与经验积累,推动中国智造走向全球。

🏷️ #数字化 #智慧工地 #海外落地 #风电项目 #管理升级

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📰 搭建人才培育双轨赛道 | 中盐红四方开展9月双轨制培训

为适应数字化转型与高质量发展,公司通过“选拔培养-锻炼使用”双轨制培养,依托将帅班、先锋班、精兵班三条培育赛道,开展9月系列专项培训,聚焦数字化转型下的岗位提质增效。非财务人员的财务管理课程帮助管理层理解经营实质、解读数据、控制成本、防范风险,推动数据驱动的精细化经营与决策嵌入,提升降本增效与合规稳健经营的管理基础。先锋班着力项目管理与敏捷化实践,结合化工行业现场实际,传授Scrum、看板、需求管理与敏捷落地等工具,提升全流程管控、跨部门协同和攻坚落地能力,打造懂合规、善协同、能攻坚的项目团队。
精兵班聚焦班组长核心能力,围绕角色认知、带教培养、任务授权、激励沟通与现场风险管控展开实操,应用工作教导四阶段法解决管理痛点,促使班组长从个人能干向能带团队转变,夯实基层管理与安全生产的一线根基。培训过程中学员结合岗位实际开展交流与反思,认为课程具有较强针对性和实操价值,能将所学转化为日常管理与业务推进的实践。公司将继续利用双轨制平台迭代推出专项课程,围绕数字化、精益化发展方向,推动学用结合,持续锻造高素质复合型人才队伍,为企业高质量发展积蓄动能。

🏷️ #数字化 #管理 #培训 #精益化 #人才培育

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📰 连续七届的职业经理人大赛,赛出了什么?

本次江苏省第七届职业经理人创新大赛覆盖农业、工业、服务业等领域,近六十家企业参赛,呈现出以AI与数据驱动的全链路数字化管理趋势。参赛企业通过嵌入式AI智能体实现供应链风险防控、生产调度、研发管理等环节的闭环驱动,管理决策从依赖经验转向实时精准。典型案例包括中电科技通过五大流程算法化驱动,风险感知周期从7天缩至实时、审计问题下降80%、采购效率提升90%,并在价格预警方面挽回数百万元损失;南京信人智能在面试、采购、生产等环节嵌入AI外脑,淘汰率下降、流程效率显著提升,去年到今年营收跃升数倍。多家企业以“AI+中台+数据底座”推动线下生产与服务的数字化协同,形成“数据驱动、算法重构、机制激活”三位一体的新范式,推动产业链协同与成本结构再造,提升创新可持续性与市场竞争力。评审认为核心在于将前沿技术从点状工具提升为产业链全流程管理赋能,真正将新技术转化为组织内生生产力。

🏷️ #AI #数字化 #供应链 #创新大赛 #管理改革

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📰 案例集锦|熵基科技以AI+空间智能,打造园区智慧新范式

熵基科技通过AI视觉感知、自研智能算法、智慧空间大脑以及一体化综合管理平台构成技术底座,持续在多场景园区落地,推动空间运营逻辑的重构与升级。随着人工智能、大模型与空间智能技术的融合,园区正从单纯的生产办公载体转向具备自主感知、智能理解和动态优化能力的智慧空间,形成可复制、易推广的建设实践经验。在具体案例中,樟木头智造基地通过火星慧知AI能力引擎联动摄像、边缘计算与管理平台,实现对环境的7×24小时持续感知,并通过AI解析视频实现重点区域、人员行为与风险异常的智能识别与预警,提升仓储安全与管理效率。宝通矿业绿色基地则通过多模态生物识别、酒精检测与智慧园区平台的协同,将身份核验、岗前考勤、酒精检测和通行管理贯穿到进入作业区域的全过程,确保现场安全。对于大型制造企业的利旧焕新,熵基科技基于原有硬件叠加AI智能能力,形成可复用的智能数据体系和事件闭环管理,显著降低改造成本与周期。总之,智慧园区的核心在于赋予物理空间感知、理解、决策与优化的能力,通过AI视觉、算法与管理平台的深度落地,让园区从传统硬件堆砌向智能化运营转型。

🏷️ #智慧园区 #AI视觉 #智能算法 #管理平台 #安全监控

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📰 中大咨询:深耕管理咨询30余年,以全周期专业能力赋能企业投资可行性研究|界面新闻

中大咨询自1993年起成为中国管理咨询行业的先行者与领航者,长期以“客户导向、只做精品”为理念,提供以“咨询+培训+并购+AI”为核心的一体化解决方案,覆盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销、风控合规、流程运营等多领域,帮助企业实现战略、组织、运营与AI深度融合,打造敏捷组织。其服务对象包括央企、地方国企、上市公司、民营龙头及政府机构,累计服务超过5000家领先企业与政府单位,覆盖全国30多个省区,并在北京、上海、广州、深圳等地设有驻点,具备快速属地化响应能力。公司以博士军团为支撑,建立前中后台协同的强大组织架构与万级专家智库资源,持续输出原创方法论与自研工具,强调方案落地与长期价值提升,形成长期主义的服务理念,与多家行业龙头建立长期稳定合作。未来,中大咨询将继续深化“AI+咨询+培训+并购”的一体化服务,推动企业在数字化、产业升级与国企改革等方面实现高质量发展。

🏷️ #管理咨询 #AI+咨询 #并购 #国企改革 #数字化

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📰 山东宁阳:科技赋能智水惠民 数字赋能提质增效

山东泰安宁阳县华龙水业以智慧水务为核心,搭建了以SCADA数据监控、GIS管网地理信息、DMA分区计量为支撑的数字化管控体系,推动供水全域一体化管理。通过 GIS 建立城乡管网“一张图”数据库,消除资料散乱与底数不清的问题;SCADA 实时监控水厂生产、管网输水与加压调度;DMA 实现城区与农村的分区计量、漏损分析与早期处置,全面提升管网运行效率与水资源利用率。为提升水质安全,建立水源地、出厂水、管网末梢水三位一体的24小时在线监测体系,完善自动预警与快速处置机制,确保水质稳定达标。服务端口全面在线化,推进物联网远传智能水表在新建小区与老旧改造区的普及,突破人力抄表弊端,并通过“互联网+供水服务”实现用水报装、故障报修、缴费与查询等多项线上办理,极大提升办事效率与民众获得感。未来华龙水业将数字化管理模块进一步互联互通,构建生产调度、分区管控、水质检测、财务结算、综合办公一体化平台,推动企业治理从粗放向精细转型,激发发展新动能。

🏷️ #智慧水务 #数字化 #水质监测 #便民服务 #管控体系

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📰 盐都区农村公路数字化管养实践入选江苏交通强国建设试点典型案例 - 盐城新闻网

盐都区在农村公路数字化管养方面取得显著成效,成功搭建起以“智能感知、智能分析、智能管控、智能服务”为核心的一体化综合养护管理系统,打通从PC管理端到一线养护APP端的全链路信息闭环。平台实现事前智能预警、定向派单、事后留痕等功能,养护人员可通过手机APP上报隐患、接单、反馈进度,位置自动匹配,支持图片与视频上传,显著降低人工填报误差,提升作业效率与协同效能。自2023年上线以来,累计闭环处理安全隐患366项,整改时效明显提升,真正实现早发现、快处置、全追溯。这一数字化管养模式被列入江苏交通强国建设试点典型案例,体现了基层智慧交通的示范引领作用。未来将进一步总结盐都经验,鼓励各区结合实际探索更多元的智慧养护场景,推动全市农村公路管养向规范化、精细化、智能化迈进,为江苏交通强国建设贡献盐城力量。

🏷️ #数字化 #智慧养护 #农村公路 #管养平台 #盐城

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📰 数字赋能设备管理,智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动

鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统,标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速,推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块,通过标准化流程、数字化记录与智能分析,提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力,为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心,通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行,确保落地见效,增强生产韧性与成本效益。企业文化方面,项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观,强调数字化转型是管理升级的驱动,引导员工发挥主动性,推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手,优化治理能力,将文化软实力转化为发展硬支撑,推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。

🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化

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📰 德易科技以标准化体系释放数字化创新落地效能

德易科技围绕优质技术成果的规模化落地,构建了覆盖组织治理、过程控制、质量保障与信息安全等维度的成熟管理体系,并持续优化以提升一致性、稳定性和可预期性。该体系通过对研发迭代、项目实施、数据安全与售后运维全链条的统一流程管理,将自研知识产权成果纳入统一框架,确保不同规模、不同场景的客户都能获得标准化、可重复的数字化服务。经由SO9001、ISO20000、ISO27001及CMMI3等国际认证,德易科技实现研发与管理体系对接国际标准,进一步降低不确定性,推动从单点成功向可复制、可推广、可持续的成熟产品转变。当前无人机智能光伏电站巡检系统已在多地、不同地形完成标准化部署,显著降低人工巡检风险和运营成本,赢得广泛认可。真正成熟的数字化创新,在于有标准的落地与底线服务,德易科技以制度规范消解场景差异,凭借技术与标准的深度融合,打造稳如磐石的数字化服务。

🏷️ #标准化 #管理体系 #国际认证 #数字化服务 #落地可控

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📰 从单点突破到全域升级

本刊对工程建设行业数智化转型的路径与实践进行了系统梳理,强调数智转型不是简单的“整体搬迁”,而是从单点突破到体系重构的渐进变革。以国内首条全流程管道智能预制生产线为例,展示了将焊接、切割、组对、检测等独立智能单元打通,形成完整生产链条的高效与可控,从而回答“转型从何处着手”的关键问题。文章指出,单点突破并不等同于全面落地,需通过顶层设计与产线复制推广,将成熟经验扩展至更多场景,推动设备互联、数据互通、管理协同,形成从“工具升级”到“数据驱动的经营决策”的转变。四家企业从不同维度提出具体路线:打牢数字底座、推进多平台一体化、聚焦智能装备研发、深化智慧安全建设、以及以产学研协同激发创新。核心在于以全链条数字化、智能化管理平台、无人化装备与数据治理为支点,推动设计-采购-施工-运营的全生命周期可视化与高效协同,构建可复制推广的行业智能建造范式。

🏷️ #数智化 #管道智能预制 #全链条数字化 #智能安全 #产学研协同

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📰 从单点突破到全域升级

数智化转型在工程建设行业呈现由点到面、由单点突破向系统性重构的渐进式路径。通过国内首条全流程管道智能预制生产线,焊接、切割、组对、检测等环节实现全链条打通,生产效率和质量可控明显提升,回答了转型从何着手的问题。文章从实践样本和顶层设计两个维度展开,强调顶层设计、平台集成与数据治理的重要性,以及以数字化底座、数据中台、企业级主数据等为基石,推动设计-采购-施工-协作方等环节的深度融合与全生命周期可视化管理。四家公司的案例聚焦三大着力方向:一是智能施工设备与机器人研发,降低对人力的依赖,提升安全性与精准度;二是数字化平台建设,打通数据链路,实现云端与现场的无缝协同;三是核心工艺与标准化升级,建立可复制的技术标准与数字管理体系,推动行业进异步、可规模化推广,形成以数据驱动的高效、协同、可持续的数字化运营新范式。

🏷️ #数智化转型 #智能制造 #管道预制 #数字化底座 #数据治理

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📰 城市精细化管理的新基建——环卫数字化从"看得见"走向"管得住"_中华网

在城镇化进程中,环卫行业正经历从传统依赖人治、经验与模糊管理向数字化、数据驱动的转型。现有信息化多关注流程协同,难以解决“作业真相”的缺失与管理闭环的驱动不足。核心挑战在于油耗、空驶、维修等成本的真实数据难以获取,导致管理与成本控制高度依赖个人英雄式经验,企业扩张后标准化、可复制的管理能力薄弱。森鹏物联网通过自研CBU车载终端,采集底盘、上装等百余项原子数据,实现对作业全过程的真实还原。EVOS平台以PDCA闭环连接计划、执行、检查、改进,推动数据支撑的执行可追溯、异常自动识别及精准改进。将标杆项目的管理模型沉淀为平台能力,使方案可在不同城市快速复制,提升有效作业率、降低油耗与维修成本,带来显著降本。未来将AI应用嵌入路线、调度、巡检与成本预算等模型,推动环卫管理从数据驱动走向智能决策。总结而言,环卫数字化是城市精细化管理的基础设施,其价值在于还原作业真相、驱动管理闭环、复制组织能力。

🏷️ #数字化 #环卫 #管理闭环 #AI应用 #成本控制

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📰 以“智”提效,工程建设分公司以科技创新赋能民生保障

温州市公用集团工程建设分公司围绕数字化改革,推动基础设施“优建行动”,以科技创新提升民生工程的质量与效率。首先以数智平台为“大脑”,打通原有项目、物资和管网系统,实现从立项到竣工的全流程信息沉淀与可视化管理,覆盖进度、成本、质量、安全等关键环节,未来将深化现场智能管控,构建“数据融合→AI诊断→长效运维”的闭环,并有望在全市范围推广水务领域的“建管养”一体化生态。其次通过地下管网检测机器人等智能装备,解决隐蔽性、满水管道检测困难等痛点,机器人具备多模态传感与深度学习能力,能自动识别裂缝、沉积等多类缺陷,提升检测效率与安全性,为城市管网动态监测提供强有力前端支撑。最后在知识产权与人才培养方面持续积累,专利与软件著作权数增,建立岗位技能映射,优化薪酬与成长通道,推动数字化改革的制度与人才保障,形成以科技赋能驱动的“建管养”一体化实践。

🏷️ #数字化 #科技创新 #管网检测 #智慧平台 #人才培养

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📰 湖北监利:全方位夯实综合管理效能

近期,湖北省监利市烟草专卖局以企业高质量发展为主线,全面夯实综合管理效能。通过挖掘本土红色资源,将红色基因融入思想政治建设全过程,确保初心固本、锚定管理方向,并将党建与管理有机融合,完善党建台账与会务管理,将红色初心转化为规范办公、务实履职、统筹大局的自觉行为,确保政治方向不偏、服务大局不移。以提质炼匠心为目标,推动综合管理向精细化、标准化、数字化转型,结合辖区网点分散特征,细化办公能耗、物资耗材、车辆运维与后勤经费管控指标,严格控制行政运行成本,实现降本增效。坚持服务导向,落实“服务业务、服务职工、服务群众”定位,提升一线执法与营销人员的刚需保障,优化职工食堂与办公环境,常态化开展节日慰问、谈心谈话、文体团建,完善劳保物资与岗位后勤保障机制,减轻一线人员后勤负担,凝聚全员干事合力。

🏷️ #党建 #管理 #数字化 #服务 #降本增效

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