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📰 国潮出海遇上数字化:2026消费品人才争夺战的三个新战场,万宝盛华如何一一攻破|界面新闻

本文聚焦消费品行业在2026年的三大底层变化及由此引发的人才市场新特征。国潮3.0推动品牌从单纯“讲中国元素”走向“定义中国标准”,需要具备能从文化底层定义品牌的品牌战略人才;平替升级则将核心竞争力转向产品力与供应链效率,催生具备全链路能力的数字化与供应链管理人才的稀缺。情绪消费的兴起使品牌需要具备强烈的情绪洞察力,相关岗位如情绪洞察、数字零售等成为高需求点。与此同时,区域扩张与出海成为新增长极,跨区域本地化团队与海外运营能力成为刚性招聘需求。报告指出目前最难招的是销售与市场、一线客服、IT与数据分析等技能,企业需要建立全渠道的人才布局与多维评估体系,以实现品牌焕新、区域扩张和组织变革等目标。万宝盛华通过三大案例展示了从设计高管到区域管理、再到跨境供应链等多职能的系统化寻访能力,以及以“业务+文化+潜力”融合评估的高管招聘策略,有效降低文化不匹配风险,提升留存与续约率。未来适合的企业包括处于品牌升级期的成熟品牌、从0到1的新消费品牌,以及处于并购整合的集团企业。通过全球网络与本地化深耕,提供从品牌焕新到出海布局的全链条人才解决方案。

🏷️ #消费品 #品牌升级 #出海 #人才趋势 #猎头

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📰 数据资产“持证管家”来了!三公平台首期培训正式开班

本次数字资产管理师职业能力培训在北京正式启动,聚焦数字经济与民生服务的融合发展,旨在解决数据要素供给不足的瓶颈。培训由三公平台(北京)控股有限公司组织,采用双维教学体系,将理论与实战相结合,邀请北京大学等高校与行业专家授课,覆盖数据要素确权、价值评估、全链路治理等核心内容,并融入民生数字生态运营、公共数据便民服务等场景,通过案例式与场景推演提升学员将数据能力转化为民生服务实效的能力。学员来自全国各地企业数字化负责人与产业运营管理者,完成考核合格后获得职业能力认证,纳入全国数字人才资源库,推动与产业端需求精准对接。三公平台强调公共属性与民生导向,计划以此次培训为起点,逐步布局全国人才体系,探索在基层治理、智慧社区及适老服务等场景落地数字资产应用,推动数据红利惠及普通百姓。总体来看,此次培训填补了民生数字领域职业化人才培养的空白,促进标准化能力评价体系建设,服务实体经济数字化升级,同时强调数据资产的良性管理对数字生态健康发展的重要性,期望通过认证人才的广泛落地实现数据确权、普惠共享和产业升级的良性循环。

🏷️ #数字资产 #人才培养 #民生服务 #数字经济 #标准认证

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📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究

在市场经济与数字化快速推进的背景下,企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源,其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题,导致人才流失、积极性不足、配置低效,成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境,提出四大创新路径:更新管理理念,将人力资源管理上升为战略性管理;完善多元化的人才培养体系,建立分层差异化的培训与晋升通道;优化考核激励机制,实施量化与定性结合的评估,并将结果与薪酬、晋升挂钩,兼顾物质与精神激励;推进数字化建设,利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营,构建人力资源数据库,提升数据驱动的决策能力。通过这些举措,企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性,以及人才价值的最大化,从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。

🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理

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📰 专家解读|加速数字化绿色化协同转型发展 迈向融合创新与深度协同新阶段_中国经济网——国家经济门户

本次《实施方案(2026-2030年)》聚焦数字化与绿色化的协同转型,明确以智能化、绿色化、融合化为导向,推动各行业在研发、部署、应用全生命周期实现绿色化发展。文章指出人工智能在推动传统行业如电力、城市运行和环境治理等方面的应用前景,同时也强调AI本身的能耗与废弃物挑战,要求推动绿色高效AI技术、数据基础设施建设和资源利用评估体系,提升算力、存储、传输效率,并推动轻量化、模型压缩等技术迭代。进一步提出以数据支撑绿色治理,建设高质量数据集与知识库,促进通用与行业大模型的协同应用,满足清洁能源、资源循环、生态修复等领域的绿色低碳需求。最后强调加强监测评估与保障体系,完善产学研用的人才培养、碳市场建设和国际合作,推动各地区因地制宜地推进双化协同,形成可复制的经验与机制。总体上,方案以系统性思路推进数字化与绿色化深度融合,提升能源与资源使用效率,推动高质量发展。

🏷️ #数字化 #绿色化 #人工智能 #能耗 #协同转型

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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路

本文探讨依托智能算法与自动化数据处理的数字员工在企业中的落地与应用,强调通过数字化提升工作效率、降低人为失误,推动组织结构与岗位标准的迭代升级。通过场景化培养构建多层次的人机协同人才梯队,将数字化办公技能、数据分析与流程协同作为常态化培训内容,结合线上学习、实操与真实案例,形成覆盖数据对接、流程衔接、业务落地等核心能力的课程体系。以数字化激励与绩效复盘系统为支点,建立多元激励机制,基于客观数据评估与成长数据,激励员工主动转型与技能提升,激发全员参与数字化建设的主动性。最后通过流程再造与人机分工标准化,重塑内部管理链路,赋能企业在数据治理、业务审批、运维等环节实现高效联动,确保数字员工与人工岗位之间的协同更加清晰、高效,推动企业数字化转型持续稳健发展。

🏷️ #数字员工 #人机协同 #流程重塑 #数字化激励 #数据治理

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📰 公司业绩点评:经营稳健,关注国际化与数字化进展

外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元,同比增长6.5%,归母净利4.0亿元,同比增长3.7%,扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看,外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段,2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%;人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压;招聘及灵活用工服务表现亮眼,营收7.6亿元,同比增长15.1%,新增34家客户,人才库完善度提升;人才派遣营收1.2亿元,同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%,较上年同期下降0.8个百分点,主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级:数字化端以数据+AI驱动“数智外服”,提升交付与管理效率;国际化端加强中资企业出海服务,升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局,形成稳定的基本盘。展望未来,预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构,推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间,风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。

🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力

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📰 一把行业标尺、一套精准服务 托起陕西大数据56.9%增速

今年上半年,陕西人工智能(大数据)产业链交出亮眼成绩单,产业链产值同比增长56.9%,增速领跑全省34条重点产业链,数字产业新质生产力加速释放。亮眼增长数据的背后,离不开陕西省区域大数据产业协会多年深耕细作,以全链条服务搭建政企校企协同桥梁,持续为全省大数据、人工智能产业提质增效注入动能。 seven years, the association has gathered 122 member units, won 4A social organization title; the secretary says three requirements: standardized党建、精准服务、生态协同。协会牵头制定26项团体标准,涵盖技术应用、产品服务、数据安全等关键领域,提升企业对标标准的认可度和核心竞争力。通过“双数评估”“数商评价”体系,完成大量企业与产品评估、入库和能力等级认定,并连续三年发布产业链发展研究报告,标准的落地靠实战案例来检验。协会实施“一对一”精准服务,帮助陕西延长石油集团等企业完成DCMM贯标,提升治理与落地能力;通过校企联动、产业实训、定向育人,建立省级数字人才库,解决招人和留人难题。未来将继续推进产教融合、DCMM贯标与培训,筑牢数据底座,拥抱AI新赛道,深耕本土场景,推动陕西大数据产业从数据集聚向智能赋能转变,力争在西部数字经济高质量发展中领跑。

🏷️ #大数据 #产业发展 #标准化 #人才培育 #协同生态

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📰 湖南产业协同平台与华南数字集团达成战略合作 聚焦数据资产运营

7月30日,湖南产业投资平台负责人封浩建率队访问华南数字集团,双方围绕数据资产运营、跨区域数据流通及数据治理等议题深入交流,达成年内落地首批成果的共识。涂强强调数据已成为核心生产力,公共数据授权运营、数据空间建设及数据资产入表等政策红利持续释放,为垂直领域平台带来机遇;封浩建称湖南正推动“数字+实体”融合生态建设,期待在数据产品开发、隐私保护与价值评估等方面与华南数字合作,探索存量数据资产化与跨域协作新模式。双方初步拟定同建数据资产运营企业、跨区域数据要素流通机制及社区生活服务应急等合作方向,并将设立高层会晤与专项工作小组,推动年内落地成果。另一段落关于京东香港顶尖青年技术天才计划(TGT)专场招聘,覆盖图像算法、机器人、医疗AI及量化金融,已与香港科技大学设联合实验室,香港政府提供人才互通与补贴,京东强调自有数据与供应链资源优势,可直接落地前沿技术在物流、零售和医疗场景,目标三年与本地品牌合作千家、开设门店200家、创造1万个就业岗位。

🏷️ #数据资产 #跨区域流通 #产业协同 #人才计划 #数据治理

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📰 智改人力管理体系 厚植央企人才沃土

近日,中国化学工程第十四建设有限公司积极响应数字化转型战略部署,全面启动新一代人力资源管理系统推广工作,推动企业人力资源管理向信息化、数字化、智能化转型。本次专项培训聚焦三级企业人力资源业务实操痛点与流程难点,围绕系统操作流程、核心功能模块等内容开展针对性教学,来自公司各三级企业的35名人力资源业务骨干参加培训。培训现场学习氛围浓厚,参训学员全程专注听讲、积极上机实操,主动交流探讨业务疑点难点,为新系统全域上线、平稳运行筑牢了人才和技术支撑。在人才培养方面,中国化学工程十四化建秉持“培训是最大的福利、使用是最好的培养、成长是最大的关爱”的育人理念,持续深化“教练员”网格体系建设。公司以“师徒结对”为抓手,构建“总教练+主教练+助教+师傅”四级教练员网格体系,建立跟踪评估与考核表彰机制,充分发挥传帮带作用,激发人才成长内生动力。作为总部扎根江苏南京的央企,中国化学工程十四化建近年来加速推进数字化转型步伐,在智能建造、BIM技术应用、智慧工地管理等领域持续发力,先后获批南京市智能建造试点企业。此次新一代人力资源管理系统的全面推广,是公司以数字化赋能管理升级的又一重要举措。下一步,中国化学工程十四化建将以新系统推广应用为抓手,持续优化人力资源管理流程,强化数据驱动决策能力,以专业化培育高素质人才,全力推动人力资源管理工作提质增效,为数字化转型战略落地和企业高质量发展注入强劲动能。

🏷️ #数字化 #人力资源 #培训

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📰 推动AI赋能人社事业 加快应用场景拓展

人力资源和社会保障部等四部门印发实施意见,加快推动“人工智能+人社”应用发展,推动数字人社建设,构建一体化、数字化、智能化的人社工作新形态。意见明确2026年建立人工智能+人社应用基础设施,形成20个行业大模型场景及高质量数据集,2027年普及一批大模型和智能体,2030年实现普遍应用的创新局面。六方面打造重大场景:数智就业、智慧社保、人才培养、智慧劳动关系、智慧人力资源服务、智慧治理,覆盖67个细分场景,并建立人工智能就业影响评估体系以引导资源向创造就业潜力的方向倾斜,提升治理能力与服务质量。专家表示,AI 将把服务模式、治理效能、就业格局等带来深刻变革,能够提升办事便捷度、强化风险预警、实现事前干预,推动就业结构的转型与技能培训的闭环。未来落地将体现在社保经办、就业匹配、劳动监察等领域,加轻基层经办压力,提升群众办事体验,形成数字人社向数智化发展的路径。

🏷️ #人工智能 #人社 #就业 #数字人社 #大模型

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📰 人力资源社会保障部 国家发展改革委 工业和信息化部 国家数据局关于加快推进“人工智能+人社”应用发展的实施意见

本意见以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕深入实施“人工智能+”行动,推动人力资源社会保障(人社)领域的人工智能应用体系、标准体系与保障体系初步成形。目标到2026年,形成覆盖就业服务、社保经办、人才培养、劳动关系、智慧人社服务等多场景的智能化应用框架;到2027年扩展至更多高价值场景,2030年实现数据集丰富、大模型成熟、应用体系基本健全的普遍应用格局。为此,建设国家与省级协同的人工智能基础设施,包括中试基地、数据集与语料库、行业大模型与工具,以及“1+N+32”格局的协同发展,推动政企协同、数字人社建设与数据安全合规。各部委和地方要加强组织领导、资金与人才保障、应用推广与安全治理,建立全流程的治理运行机制,确保数据安全、模型可控、应用可评估,推动人社行业实现数智化发展与治理能力现代化。

🏷️ #人社智能化 #数据安全 #大模型应用 #政企协同 #数字人社

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📰 打造全国数字广告创新强省 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江广告业在十四五期间实现跨越式发展,规模由663亿元增至2575亿元,年均增速31.18%,数字广告占比提升至86.32%,成为全国领先的数字广告产业集群。此次《规划》明确到2030年目标:广告业务收入突破3500亿元,数字广告收入达3100亿元,广告产业对GDP比重提升至3%;规上广告企业超900家,产业园区营收达2900亿元,形成以数智驱动、全域协同、数实融合、赋能全域为特征的现代化广告产业新格局。为实现目标,规划设置产业培育、人才支撑、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局、行业治理等七大维度27项具体行动,聚焦AIGC、XR等前沿领域,构建“研究院+实训基地+云上学院”全链条人才培养体系,并推动政府与金融、知识产权等要素协同保障,建立全周期评估机制,确保落地生效。浙江将以广告业的乘数效应带动实体经济升级,推动区域公共品牌与农产品销售提升,持续提升治理效能和产业创新能力,确保在科技创新闻、产业融合、对外开放等方面走在全国前列。

🏷️ #十五五 #广告业 #数字广告 #产业升级 #人才培养

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📰 世界浙商网-打造全国数字广告创新强省 浙江发布“十五五”广告业发展规划

浙江发布《十五五》广告业发展规划,聚焦数字广告创新强省建设,力求在五年内实现产业升级和全球竞争力提升。十四五期间,浙江广告业实现快速增长,规模从663亿元增至2575亿元,数字广告占比提升至86.32%,形成全国领先的数字广告产业集群,并通过“广告助农”等举措带动实体经济发展。规划明确四大维度和三十余项指标,提出到2030年广告业务收入突破3500亿元,数字广告收入达3100亿元,广告业对GDP比重提升至3%,规上企业超900家,产业园区营收接近三千亿,人才、治理、创新体系全面升级。为实现目标,规划部署27项行动,涵盖产业培育、人才培养、数智创新、产链融合、对外开放、空间布局与治理等方面,打造“数智驱动、全域协同、数实融合、赋能全域”的现代化广告产业新格局,推进AIGC、XR等前沿技术应用,建设数字大脑与智能监测体系,推动广告+六大赛道融合发展,促进产业与乡村振兴、文旅文创、绿色低碳等领域深度融合。并建立全周期保障和评估机制,确保落地落细、持续见效,力争走在全国前列、服务浙江经济社会高质量发展。

🏷️ #数字广告 #产业升级 #数字治理 #人才培养 #开放协同

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📰 全球数字经济大会数字体育论坛举办,智能机器人大赛启动 — 新京报

2026全球数字经济大会数字体育产业发展论坛在中关村举行,以“AI+数据:数字体育融合发展新引擎”为主题,聚焦人工智能、数据要素等科技前沿,围绕体育数据资产、生成式AI+体育、创新赛事转播、AI赛事赋能、电子竞技等热点展开讨论。论坛期间,海淀区体育局与中国技术经济学会签署合作框架,致力于以数字科技赋能体育场景创新,推动资源整合与模式创新,打造数字体育发展的海淀样本。同步启动的WIRC智能机器人大赛,由学会数字体育专委会与爱因斯坦联盟共同发起,计划自海淀起步、走向全国再回到海淀,最终邀全球总决赛。这一赛事聚焦机器人与AI前沿,旨在培养具创新精神与工程思维的未来科技与体育人才,提升海淀在全球智能机器人领域的影响力。多位行业嘉宾分享数字体育产业发展路径,介绍利用AI构建智能评价估值系统、区块链存证及数据资产入表融资等方式推动体育数字资产创新;同时讨论生成式AI在战术分析、康复训练、内容营销、智能票务、赛事排程等场景的应用与前景。海淀区委常委表示,海淀作为北京国际科技创新中心核心区,将继续推进“人工智能+”行动,打造体育科技创新策源地与产业聚集地,形成数字体育产业新生态。

🏷️ #数字体育 #人工智能 #海淀区 #WIRC #数字资产

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📰 北京迈入数字人才队伍建设新阶段_央广网

本届全球数字经济大会第三届北京数字人才发展论坛在中关村举行,首次将全球数字经济大会主会期纳入,围绕“数智赋能、产才融合、全球协同”开展多方交流,汇聚政产学研用等力量,发布第三批北京数字人才培育典型案例,并实景演练全球首个通用智能体“通通”,以推动北京成为全球数字经济标杆城市。报告和解读显示,数字人才需具备跨界融合的复合型能力,政府以数据模型评估人才政策效力,形成“一区一策、错位发展”的培育思路,持续建设数字教育基地、职业资格体系和高端人才培训机制,提升城市对专业人才的吸引力,推动数字产业与人才生态协同进化。海淀区在商业航天、人工智能等领域展示创新布局,强调产业集聚、创新集成、人才创业的良性循环。未来北京将深化人才发展体制机制改革,完善全域人才生态,推动人才链、创新链、产业链深度融合,全面提升城市数字经济建设水平。

🏷️ #数字人才 #跨界融合 #人才政策 #通用智能体 #北京

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📰 上海将持续推进人力资源行业数字化技术革新

上海将以人工智能和大数据为依托,推动人力资源行业数字化技术革新,打造全球雇佣智能管理体系,并培养具备国际经贸规则与本土市场适配能力的复合型涉外人力资源人才,以开放的发展格局、创新的专业服务和产业协同生态,帮助本土企业“走出去”、深耕全球市场。千帆出海系列活动成为上海人力资源服务业的综合性平台,持续提升供需对接、产业生态共建与全球化服务能力,推动从单纯海外用工匹配向全球顶层设计、跨区域合规、全链条数字化人力运营与海外本土长效运营一体化转型。AI时代下,岗位正在重塑,技能成为招聘评估的核心信号,求职者需要具备敏锐判断力、真实经验和良好沟通等人际能力,雇主也在推动“技能优先”的招聘理念,注重实际技能的持续更新与应用,这意味着从业者需不断提升个人技能以维持竞争力。

🏷️ #人工智能 #全球化 #技能优先 #招聘趋势 #人力资源

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📰 学术探讨|数字化赋能高校人力资源管理效率提升研究

文章阐述了数字化赋能在高校人力资源管理中的重要性及实施路径。通过贯通全周期数据、建立统一数据标准与数据中台、以及开发全周期可视化看板,打破信息壁垒,实现数据一次采集、多次复用与自动校验,提升管理的规范性与科学性。并通过重构自动化流程、电子签章与档案一体化系统,降低人工负担与错误率,将人事管理从“人找事”转变为“事找人”,实现全流程标准化、智能化。进一步提出建设智能化决策与精准引才的策略:建立校内外人才数据库、打造人才画像库,开发智能推荐与评估模型,利用数据驱动引才与绩效预测,形成“经验+数据”的决策机制。最终目标是释放人力资源的高价值劳动,推动高校人力资源管理从事务型向战略型跃迁,提升高校管理的整体效能。

🏷️ #数字化 #人力资源 #高校管理 #数据中台 #智能决策

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📰 富邦华一银行副行长兼首席信息官王文锋:智能体推动银行服务从“响应式”向“主动服务”演进

本次采访聚焦银行数字化转型、AI与智能体在金融领域的应用及其对业务的影响。外资银行在中国的数字化转型应突出自身基因优势,如跨境金融、全球化服务、深度财富管理及供应链金融等,通过模块化、API化将金融服务嵌入企业运营,并打造一体化数字服务平台。相较于本土银行,外资银行更倾向与合作方共赢、将部分基础设施外包,自研聚焦核心差异化能力,强调对客户需求的深刻理解而非对技术所有权。智能体正推动银行从被动响应向主动服务转型,已在KYC、AML、信贷管理等场景显示成效,未来有望在账单管理、现金流优化等领域发挥作用,同时推动标准化流程自动化与客户服务智能化。AI投入需平衡效率与安全,采取人机协同、多维度评估回报,并建立清晰责任、可靠性和对存量系统的适配机制。员工培训与文化建设是关键,需通过内部培训、实践激励及标杆示范,培育既懂金融又懂AI的复合型人才,以实现“主动探索”的工作模式。

🏷️ #银行数字化 #智能体 #AI安全 #外资银行 #人机协同

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📰 应急争锋 聚力成军 | 360数字安全集团全程护航!上汽集团首届网络安全应急响应竞赛圆满收官

上汽集团首届网络安全应急响应竞赛圆满落幕,作为汽车行业数字安全体系建设的重要实践,通过实战化竞赛选拔人才、锻炼应急能力、构建协同机制,并在总结颁奖仪式上正式组建首支专业化应急响应团队,标志着集团网络安全应急体系进入新阶段。赛事以“应急争锋 聚力成军”为主题,面向真实场景进行理论、实战与协同的三级考核,覆盖网络安全法律法规、渗透与漏洞分析、日志溯源以及整体应急处置流程等内容。来自集团28家下属企业的骨干与多家国内顶尖厂商的技术精英共63名选手参赛,最终遴选出30名专业人才组建队伍,通过理论、CTF、AWD三大模块的持续对抗,全面评估与锻炼选手的安全意识、技术能力与协同作战能力。360数字安全集团作为独家技术支持单位,提供题设计、平台搭建、现场保障等全流程服务,将真实应急能力转化为可演练、可考核的竞赛模块,确保赛事专业性与公正性。未来,360将继续发挥实战、体系化、智能化优势,服务汽车等重点行业客户,推动数字时代的新安全能力体系建设,助力数字中国与实体经济高质量发展。

🏷️ #网络安全 #应急响应 #竞赛 #人才培养 #360

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📰 全国行政管理研究专家齐聚四川,为数字政府治理支招_四川在线

四川在线报道显示,川渝地区聚焦数字政府治理,通过政府工作报告的“高效办成一件事”指引,推动大数据、人工智能等技术融入政务服务、决策与管理,提升政府运作效率与公共服务水平。与会专家强调要构建协同高效的数字化履职体系,推动人与数字的深度融合,确保数字政府在系统性、协同性、整体性方面取得进展。重庆经验被视为打破应急响应信息壁垒、优化资源配置的典型,提出建设市、区县、街镇三级数字化治理中心的模式,以提升应急能力和治理效能。专题讨论还聚焦县域农业数字化、乡镇街道治理,以及超大城市治理的特殊需求,强调产业链协同、数字基础设施、数字人才培养和跨部门协同等关键环节的提升。省级层面则强调以政务效能数智化改革为核心,制定“431”工作推进思路,明确平台建设、场景打造、制度标准、评估评价等任务,力求形成整体智治、高效协同、人民满意的数字政府新生态。最后,专家指出在扩大AI与大数据应用的同时,需强化人机协同,兼顾传统治理经验与数据优势,以确保数字政府治理落地落细。

🏷️ #数字政府 #治理协同 #人工智能 #大数据 #乡镇治理

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