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📰 点亮智造，全程护航：施耐德电气的绿色智能工厂赋能之道
全球制造业在智能化、绿色低碳转型与供应链重构中加速演进，灯塔工厂及中国智能工厂梯度培育、绿色和零碳认证，共同构成衡量转型成效的重要标杆。施耐德电气依托在华实践，形成覆盖规划、建设、申报的“绿色智能工厂方案”，以咨询与技术服务助力企业制定路径、实现认证目标。
方案规划阶段评估现状、设计路线，兼顾AI用例、智能场景、人才组织与能碳管理；建设阶段依托工业平台、软件和AI工具打通数据链路，落地质量、设备、物流等场景，并同步推进绿色优化；申报阶段提供材料辅导、模拟评审与答辩陪伴。该方案已助力企业取得认证并实现定制能力、质量和效率提升。
🏷️ #智能制造 #绿色工厂 #人工智能 #数字化转型 #施耐德电气
🔗 原文链接
📰 点亮智造，全程护航：施耐德电气的绿色智能工厂赋能之道
全球制造业在智能化、绿色低碳转型与供应链重构中加速演进，灯塔工厂及中国智能工厂梯度培育、绿色和零碳认证，共同构成衡量转型成效的重要标杆。施耐德电气依托在华实践，形成覆盖规划、建设、申报的“绿色智能工厂方案”，以咨询与技术服务助力企业制定路径、实现认证目标。
方案规划阶段评估现状、设计路线，兼顾AI用例、智能场景、人才组织与能碳管理；建设阶段依托工业平台、软件和AI工具打通数据链路，落地质量、设备、物流等场景，并同步推进绿色优化；申报阶段提供材料辅导、模拟评审与答辩陪伴。该方案已助力企业取得认证并实现定制能力、质量和效率提升。
🏷️ #智能制造 #绿色工厂 #人工智能 #数字化转型 #施耐德电气
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
10月28日，第三届集团企业数智化技术创新与生态大会在北京召开，会上发布《2026集团企业数智化转型生态全景图谱》。集团转型已由单点数字化迈向跨部门协同、智能决策，并加速引入大模型等技术，行业也随之进入价值攻坚深水区。
当前，企业面临战略规划与落地脱节、AI试点难以复制、数据价值释放不足、核心技术自主可控能力待提升、复合型人才短缺及生态协同薄弱等挑战，转型逻辑正从“建系统”转向“创价值”，产业亟需兼顾落地与价值评估的参考体系。
图谱构建基础设施、技术平台、业务应用、安全保障、行业服务五层框架，聚焦AI规模化、数据资产运营、可信安全治理和绿色数智协同，旨在厘清转型路径、联动供需、促进价值共创。面向“十五五”，产业各方将以此开展实践，释放数据潜能，助力数字经济高质量发展。
🏷️ #数智化转型 #生态图谱 #人工智能 #数据资产 #价值共创
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
10月28日，第三届集团企业数智化技术创新与生态大会在北京召开，会上发布《2026集团企业数智化转型生态全景图谱》。集团转型已由单点数字化迈向跨部门协同、智能决策，并加速引入大模型等技术，行业也随之进入价值攻坚深水区。
当前，企业面临战略规划与落地脱节、AI试点难以复制、数据价值释放不足、核心技术自主可控能力待提升、复合型人才短缺及生态协同薄弱等挑战，转型逻辑正从“建系统”转向“创价值”，产业亟需兼顾落地与价值评估的参考体系。
图谱构建基础设施、技术平台、业务应用、安全保障、行业服务五层框架，聚焦AI规模化、数据资产运营、可信安全治理和绿色数智协同，旨在厘清转型路径、联动供需、促进价值共创。面向“十五五”，产业各方将以此开展实践，释放数据潜能，助力数字经济高质量发展。
🏷️ #数智化转型 #生态图谱 #人工智能 #数据资产 #价值共创
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📰 算好评才“数字账”（南通 陈林、陈徉燚）
数智技术正加快应用于人才评价，但技术应作为参谋和副手，帮助精准识才、科学辨才、公正用才。做好评价，首先要夯实数据基础，建立务实的数据归集机制，统一采集范围、使用权限和更新周期，搭建规范的人才数据平台，并由用人单位提出需求，推动人才、行业协会和科研机构等多方参与，确保数据真实、畅通、适配岗位。
人才评价归根结底是做人的工作，应按岗位特点构建评价模型，让AI承担初筛画像、动态监测和趋势预测，再由专家及用人单位综合考量专业能力、品德和岗位适配，弥补算法对隐性贡献与精神特质的识别不足。同时建立模型定期校准和人才周期评估机制，避免“一评定终身”、头衔固化，并以成果转化率和岗位适配率检验成效，将评价结果用于人才使用、资源配置和模型优化。
🏷️ #人才评价 #人工智能 #人机协同 #数据治理 #动态管理
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📰 算好评才“数字账”（南通 陈林、陈徉燚）
数智技术正加快应用于人才评价，但技术应作为参谋和副手，帮助精准识才、科学辨才、公正用才。做好评价，首先要夯实数据基础，建立务实的数据归集机制，统一采集范围、使用权限和更新周期，搭建规范的人才数据平台，并由用人单位提出需求，推动人才、行业协会和科研机构等多方参与，确保数据真实、畅通、适配岗位。
人才评价归根结底是做人的工作，应按岗位特点构建评价模型，让AI承担初筛画像、动态监测和趋势预测，再由专家及用人单位综合考量专业能力、品德和岗位适配，弥补算法对隐性贡献与精神特质的识别不足。同时建立模型定期校准和人才周期评估机制，避免“一评定终身”、头衔固化，并以成果转化率和岗位适配率检验成效，将评价结果用于人才使用、资源配置和模型优化。
🏷️ #人才评价 #人工智能 #人机协同 #数据治理 #动态管理
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📰 国办发布重磅文件，拓展新兴领域人工智能就业新空间
国务院办公厅印发相关《意见》，围绕六方面部署18项任务，推动人工智能发展与就业友好型转型。政策将实施“人工智能＋”，引导各地布局产业链，支持相关企业扩岗，并培育创业模式、新职业和职业标准，推动工业、农业智能化改造，挖掘传统领域就业潜能。
《意见》还要求提升劳动者数字素养和就业能力，培养人工智能复合型人才，运用智能技术优化就业政策服务；同时完善人机协同下的劳动权益保障，治理算法歧视等问题，并扩大灵活就业人员社保覆盖。针对岗位替代、技能过时和供需错配等风险，需稳慎推进应用、健全监测预警机制，促进产业创新与就业增长。
🏷️ #人工智能 #就业创造 #劳动者权益 #数字技能 #就业保障
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📰 国办发布重磅文件，拓展新兴领域人工智能就业新空间
国务院办公厅印发相关《意见》，围绕六方面部署18项任务，推动人工智能发展与就业友好型转型。政策将实施“人工智能＋”，引导各地布局产业链，支持相关企业扩岗，并培育创业模式、新职业和职业标准，推动工业、农业智能化改造，挖掘传统领域就业潜能。
《意见》还要求提升劳动者数字素养和就业能力，培养人工智能复合型人才，运用智能技术优化就业政策服务；同时完善人机协同下的劳动权益保障，治理算法歧视等问题，并扩大灵活就业人员社保覆盖。针对岗位替代、技能过时和供需错配等风险，需稳慎推进应用、健全监测预警机制，促进产业创新与就业增长。
🏷️ #人工智能 #就业创造 #劳动者权益 #数字技能 #就业保障
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📰 国办印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》 拓展新兴领域人工智能就业新空间
国务院办公厅印发意见，部署六方面十八项任务，旨在适应人工智能发展、促进高质量充分就业。文件坚持就业优先，推动技术进步、产业升级与就业促进协调发展，既要发挥人工智能创造岗位、赋能传统产业、激发创业活力的作用，也要审慎把握应用节奏，评估就业影响并缓解岗位替代冲击。
意见提出拓展人工智能产业就业空间，支持中小微企业智能升级和创新创业，开发新职业；同时加强高校、职业学校人才培养与专项技能培训，提升劳动者数字素养和转岗能力。还将运用人工智能优化政策推送、招聘及公共就业服务，为受影响劳动者提供职业指导、培训、岗位推荐、创业支持和失业保障。
文件要求完善人机协同劳动者权益、灵活就业社会保障及收入分配制度，治理算法歧视、虚假招聘和隐私侵害。各地还应加强就业影响研究、数据共享和风险监测预警，健全风险评估与应对机制，并强化部门协同，推动政策落地，促进劳动者共享人工智能发展成果。
🏷️ #人工智能 #就业促进 #劳动者权益 #风险监测
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📰 国办印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》 拓展新兴领域人工智能就业新空间
国务院办公厅印发意见，部署六方面十八项任务，旨在适应人工智能发展、促进高质量充分就业。文件坚持就业优先，推动技术进步、产业升级与就业促进协调发展，既要发挥人工智能创造岗位、赋能传统产业、激发创业活力的作用，也要审慎把握应用节奏，评估就业影响并缓解岗位替代冲击。
意见提出拓展人工智能产业就业空间，支持中小微企业智能升级和创新创业，开发新职业；同时加强高校、职业学校人才培养与专项技能培训，提升劳动者数字素养和转岗能力。还将运用人工智能优化政策推送、招聘及公共就业服务，为受影响劳动者提供职业指导、培训、岗位推荐、创业支持和失业保障。
文件要求完善人机协同劳动者权益、灵活就业社会保障及收入分配制度，治理算法歧视、虚假招聘和隐私侵害。各地还应加强就业影响研究、数据共享和风险监测预警，健全风险评估与应对机制，并强化部门协同，推动政策落地，促进劳动者共享人工智能发展成果。
🏷️ #人工智能 #就业促进 #劳动者权益 #风险监测
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📰 中共上海市委办公厅 上海市人民政府办公厅印发《上海市档案事业发展“十五五”规划》的通知
本规划以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确到2030年档案治理体系健全、资源丰富、利用智慧高效、安全扎实，数智化转型深入推进，档案在资政育人、历史文化传承、国际交流等方面发挥更大作用。围绕提升数智应用、资源建设、资政育人、国际交流和公共服务等五大能力，提出建立“四重”档案目录和数字化推进、电子档案归档、人工智能应用等具体举措，推动数字档案馆建设与信息化管理协同发展，形成全市协同治理格局。
为落实规划，各区各部门要将目标任务纳入工作计划，完善档案法规、标准和监督评估体系，推进政务一网通办、档案开放、馆库安全、人才培养与科技创新。加强与高校、研究机构合作，打造档案教育培训与专业化人才队伍，推动区域内档案工作互联互通，提升治理能力、公共服务水平和国际交流合作质态，确保规划目标落地见效。
🏷️ #档案数智 #数字资源 #公共服务 #治理能力 #人才培养
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📰 中共上海市委办公厅 上海市人民政府办公厅印发《上海市档案事业发展“十五五”规划》的通知
本规划以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确到2030年档案治理体系健全、资源丰富、利用智慧高效、安全扎实，数智化转型深入推进，档案在资政育人、历史文化传承、国际交流等方面发挥更大作用。围绕提升数智应用、资源建设、资政育人、国际交流和公共服务等五大能力，提出建立“四重”档案目录和数字化推进、电子档案归档、人工智能应用等具体举措，推动数字档案馆建设与信息化管理协同发展，形成全市协同治理格局。
为落实规划，各区各部门要将目标任务纳入工作计划，完善档案法规、标准和监督评估体系，推进政务一网通办、档案开放、馆库安全、人才培养与科技创新。加强与高校、研究机构合作，打造档案教育培训与专业化人才队伍，推动区域内档案工作互联互通，提升治理能力、公共服务水平和国际交流合作质态，确保规划目标落地见效。
🏷️ #档案数智 #数字资源 #公共服务 #治理能力 #人才培养
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📰 2026年高科技企业管理技能大赛总决赛收官_中国经济网——国家经济门户
本次高科技企业管理技能大赛线下总决赛于10月18日在江苏苏州吴江举行，来自全国20多个省市的240余名班组长、精益管理骨干、检验检测技术能手参赛，展现了企业管理与数字化转型的最新水平。赛事由中国职工技术协会等联合主办，设班组长、精益经理、检验检测三条赛道，覆盖理论、数字实训、情景模拟等四大模块，全面评估选手综合能力。
三大赛道各自聚焦实际岗位场景并互为支撑。班组长赛道考察沟通、带队与现场处置能力；精益经理赛道聚焦提质降本、流程改进与创新管理；检验检测赛道强调理论基础与数字化检测实操，强调运用AI与新工具进行风险识别与前置质量管控，形成全链条能力画像。
主办方表示以竞技找差距、查不足，推动企业针对性人才培养与数字化、智能化落地。大赛紧扣数智赋能主题，将数字化工具融入考核，推动现场执行、流程优化、质量把关的能力提升，促使制造企业在转型升级中实现从现场管理到全价值链的系统升级。
🏷️ #数字化 #精益 #质量安全 #人才培养
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📰 2026年高科技企业管理技能大赛总决赛收官_中国经济网——国家经济门户
本次高科技企业管理技能大赛线下总决赛于10月18日在江苏苏州吴江举行，来自全国20多个省市的240余名班组长、精益管理骨干、检验检测技术能手参赛，展现了企业管理与数字化转型的最新水平。赛事由中国职工技术协会等联合主办，设班组长、精益经理、检验检测三条赛道，覆盖理论、数字实训、情景模拟等四大模块，全面评估选手综合能力。
三大赛道各自聚焦实际岗位场景并互为支撑。班组长赛道考察沟通、带队与现场处置能力；精益经理赛道聚焦提质降本、流程改进与创新管理；检验检测赛道强调理论基础与数字化检测实操，强调运用AI与新工具进行风险识别与前置质量管控，形成全链条能力画像。
主办方表示以竞技找差距、查不足，推动企业针对性人才培养与数字化、智能化落地。大赛紧扣数智赋能主题，将数字化工具融入考核，推动现场执行、流程优化、质量把关的能力提升，促使制造企业在转型升级中实现从现场管理到全价值链的系统升级。
🏷️ #数字化 #精益 #质量安全 #人才培养
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📰 首经贸会计学院：培养适应数字经济的“新会计”人才 — 新京报
首都经济贸易大学会计学院以“独树一帜”著称，源自1999年合并而来，底蕴深厚。经历多轮评估与建设，学院在会计学、财务管理等领域实现显著突破，先后获批会计学博士学位授权点、国家级一流本科专业建设点等荣誉，成为北京市属高校会计学教育的标杆。面对数字经济与AI冲击，学院以数智化为驱动，强调“四懂”人才培养，即懂价值、懂会计、懂技术、懂业务，提升学生的元能力、职业判断与创新能力。为适应新形势，师资结构向全球化、多元化发展，建立了数智化本科班、研究生数智化方向班等，打造智能审计平台和数据分析训练营，推进产教深度融合。
🏷️ #会计学院 #数智化 #人才培养 #审计博士 #高质量发展
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📰 首经贸会计学院：培养适应数字经济的“新会计”人才 — 新京报
首都经济贸易大学会计学院以“独树一帜”著称，源自1999年合并而来，底蕴深厚。经历多轮评估与建设，学院在会计学、财务管理等领域实现显著突破，先后获批会计学博士学位授权点、国家级一流本科专业建设点等荣誉，成为北京市属高校会计学教育的标杆。面对数字经济与AI冲击，学院以数智化为驱动，强调“四懂”人才培养，即懂价值、懂会计、懂技术、懂业务，提升学生的元能力、职业判断与创新能力。为适应新形势，师资结构向全球化、多元化发展，建立了数智化本科班、研究生数智化方向班等，打造智能审计平台和数据分析训练营，推进产教深度融合。
🏷️ #会计学院 #数智化 #人才培养 #审计博士 #高质量发展
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📰 2026人力资源咨询机构实力盘点：头部服务商梯队与能力解析
随着组织变革、国企三项制度改革、人才梯队建设、薪酬合规与人力资本数字化需求持续升温，HR咨询市场进入分化阶段。2026年的选型趋势不再只看品牌，而是更看重数据能力、政策理解、行业沉淀和落地陪跑能力。本文将国内主流机构分为三梯队：国际顶尖梯队、本土综合头部梯队、垂直专精梯队，并解析各自核心能力与优势赛道，供集团、上市公司、国企和成长型民企参考选型。第一梯队以Mercer、Aon Hewitt、WTW、Korn Ferry等为代表，依托全球数据、标准化评估与高管激励等形成领先的全球人力资本体系，方案落地往往需企业内部力量配合。第二梯队的本土机构熟悉国资监管、劳动法与改革政策，能在顶层架构设计与落地辅导上提供系统性支持，如中知技术院、中天华溥、华夏基石、北大纵横等。第三梯队聚焦细分领域，性价比高，代表如华博咨询、智咨询、凯洛格、北森，强调实战落地与专业壁垒。总之，2026年的市场将由全球数据与成熟方法、国内政策与落地能力，以及垂直专精的高性价比共同驱动，企业在选型时应核验落地能力与同行业案例，避免只停留在纸面方案。
🏷️ #HR咨询 #国企改革 #人才数字化 #落地辅导 #行业分层
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📰 2026人力资源咨询机构实力盘点：头部服务商梯队与能力解析
随着组织变革、国企三项制度改革、人才梯队建设、薪酬合规与人力资本数字化需求持续升温，HR咨询市场进入分化阶段。2026年的选型趋势不再只看品牌，而是更看重数据能力、政策理解、行业沉淀和落地陪跑能力。本文将国内主流机构分为三梯队：国际顶尖梯队、本土综合头部梯队、垂直专精梯队，并解析各自核心能力与优势赛道，供集团、上市公司、国企和成长型民企参考选型。第一梯队以Mercer、Aon Hewitt、WTW、Korn Ferry等为代表，依托全球数据、标准化评估与高管激励等形成领先的全球人力资本体系，方案落地往往需企业内部力量配合。第二梯队的本土机构熟悉国资监管、劳动法与改革政策，能在顶层架构设计与落地辅导上提供系统性支持，如中知技术院、中天华溥、华夏基石、北大纵横等。第三梯队聚焦细分领域，性价比高，代表如华博咨询、智咨询、凯洛格、北森，强调实战落地与专业壁垒。总之，2026年的市场将由全球数据与成熟方法、国内政策与落地能力，以及垂直专精的高性价比共同驱动，企业在选型时应核验落地能力与同行业案例，避免只停留在纸面方案。
🏷️ #HR咨询 #国企改革 #人才数字化 #落地辅导 #行业分层
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📰 鱼亮军：专注软件开发，多维破局赋能数字产业_中华网
数字化正在渗透社会生产与生活的各个场景，软件开发的定位也在发生深刻变化，成为支撑千行百业运转、提升大众生活的核心底层能力。本文介绍了北京米可世界科技有限公司高级Android工程师鱼亮军，围绕Android开发、计算机视觉和高性能图形渲染，跨足互联网、智能车载、社交游戏等领域，解决全球化多终端适配、实时音视频交互及高负载渲染等难点。他通过重构底层渲染调用、提升中低端设备的运行稳定性和画面表现力，显著扩大产品的设备兼容边界，推动全球市场用户覆盖增长。面对机型碎片化带来的挑战，他主导开发了安卓跨机型兼容性能优化管理系统，实现硬件参数采集、渲染负载监控、异常修复等全链路智能化，显著降低多机型适配的人力与测试成本，推动行业从被动适配走向主动智能调优。与此同时，他建立基于移动端的分层人才培养体系，覆盖新人到高级开发人员的完整成长路径，结合真实项目场景与动态评估持续迭代，为企业输出具备扎实功底与实战能力的移动端人才。鱼亮军坚持“向下扎根、向外破界”，在技术创新与人才培养之间形成良性循环，用硬核技术推动数字化升级，为数字经济高质量发展注入持续动力。
🏷️ #移动端 #跨机型 #图形渲染 #人才培养 #智能化
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📰 鱼亮军：专注软件开发，多维破局赋能数字产业_中华网
数字化正在渗透社会生产与生活的各个场景，软件开发的定位也在发生深刻变化，成为支撑千行百业运转、提升大众生活的核心底层能力。本文介绍了北京米可世界科技有限公司高级Android工程师鱼亮军，围绕Android开发、计算机视觉和高性能图形渲染，跨足互联网、智能车载、社交游戏等领域，解决全球化多终端适配、实时音视频交互及高负载渲染等难点。他通过重构底层渲染调用、提升中低端设备的运行稳定性和画面表现力，显著扩大产品的设备兼容边界，推动全球市场用户覆盖增长。面对机型碎片化带来的挑战，他主导开发了安卓跨机型兼容性能优化管理系统，实现硬件参数采集、渲染负载监控、异常修复等全链路智能化，显著降低多机型适配的人力与测试成本，推动行业从被动适配走向主动智能调优。与此同时，他建立基于移动端的分层人才培养体系，覆盖新人到高级开发人员的完整成长路径，结合真实项目场景与动态评估持续迭代，为企业输出具备扎实功底与实战能力的移动端人才。鱼亮军坚持“向下扎根、向外破界”，在技术创新与人才培养之间形成良性循环，用硬核技术推动数字化升级，为数字经济高质量发展注入持续动力。
🏷️ #移动端 #跨机型 #图形渲染 #人才培养 #智能化
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📰 媒体报道 | 西安交通大学管理学院：乘数智之风育数字人才 聚学科之力谱教育华章
在数据要素市场化配置改革与产业数字化转型的背景下，西安交通大学管理学院通过顶层设计、人才培养、科研服务三位一体的策略，构建覆盖数据要素全生命周期的知识体系，推动本硕博一体化培养，以学科建设引领、人才供给服务产业升级，形成数字内核与管理底色相结合的高质量发展路径。学院在专业、平台、队伍等方面实现一体化布局：本科以数据科学与信息质量为基础，硕博阶段拓展国际合作与前沿研究，搭建区块链、数据资产等方向的培养链条；平台以跨学科研究、国际期刊与实验室等资源聚合，形成从基础研究到国际交流的闭环；队伍通过“适配性重构”与“双轮驱动”模式，引进高层次人才，打造老中青衔接的跨学科师资结构。人才培养方面，学院坚持贯通本硕博的培养链条，融入大数据分析、人工智能管理等前沿内容，推进场景化、产教融合的教学模式，并建设分布式计算、虚拟仿真等现代化教学资源。科研与社会服务方面，聚焦理论创新与应用落地，开展数据治理、数据可信流通、区块链数据价值等研究，输出社会治理、公共卫生风险评估及智库咨询成果，推动数字化治理与产业协同发展，力求在国家决策与社会治理中发挥引领作用。总之，学院以学科建设、人才供给、科研服务三条主线，持续推动数字化管理教育的高质量发展，助力数字产业升级与全球治理体系建设。
🏷️ #数据要素 #数字化 #学科建设 #人才培养 #科研服务
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📰 媒体报道 | 西安交通大学管理学院：乘数智之风育数字人才 聚学科之力谱教育华章
在数据要素市场化配置改革与产业数字化转型的背景下，西安交通大学管理学院通过顶层设计、人才培养、科研服务三位一体的策略，构建覆盖数据要素全生命周期的知识体系，推动本硕博一体化培养，以学科建设引领、人才供给服务产业升级，形成数字内核与管理底色相结合的高质量发展路径。学院在专业、平台、队伍等方面实现一体化布局：本科以数据科学与信息质量为基础，硕博阶段拓展国际合作与前沿研究，搭建区块链、数据资产等方向的培养链条；平台以跨学科研究、国际期刊与实验室等资源聚合，形成从基础研究到国际交流的闭环；队伍通过“适配性重构”与“双轮驱动”模式，引进高层次人才，打造老中青衔接的跨学科师资结构。人才培养方面，学院坚持贯通本硕博的培养链条，融入大数据分析、人工智能管理等前沿内容，推进场景化、产教融合的教学模式，并建设分布式计算、虚拟仿真等现代化教学资源。科研与社会服务方面，聚焦理论创新与应用落地，开展数据治理、数据可信流通、区块链数据价值等研究，输出社会治理、公共卫生风险评估及智库咨询成果，推动数字化治理与产业协同发展，力求在国家决策与社会治理中发挥引领作用。总之，学院以学科建设、人才供给、科研服务三条主线，持续推动数字化管理教育的高质量发展，助力数字产业升级与全球治理体系建设。
🏷️ #数据要素 #数字化 #学科建设 #人才培养 #科研服务
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📰 北京印刷学院发布印刷企业数字化能力自评估数据分析报告
北京印刷学院发布了印刷企业数字化能力自评估数据分析报告，并在“印刷业数智化创新发展研讨会”上揭示了多维度的自评估结果。报告基于学院开发的公益模型，对全国9000余家印刷企业与设备企业在数字化基础、管理、运营与成效等方面进行评估，系统梳理国内印刷企业的数字化现状，分析转型短板，为企业提供诊断与分级升级的参考。这次研讨会以“数智赋能·印启新程”为主题，旨在推动印刷行业的高质量发展，凝聚共识、汇聚力量，促进产业链数字化协同。现场还签署了合作协议，建立数智化人才培养实践基地，聚焦人才缺口，推动校企协同育人，致力于培养适应印刷业数智化转型的复合型创新人才，支撑行业的长期持续发展。
🏷️ #印刷 #数字化 #自评估 #数智化 #人才培养
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📰 北京印刷学院发布印刷企业数字化能力自评估数据分析报告
北京印刷学院发布了印刷企业数字化能力自评估数据分析报告，并在“印刷业数智化创新发展研讨会”上揭示了多维度的自评估结果。报告基于学院开发的公益模型，对全国9000余家印刷企业与设备企业在数字化基础、管理、运营与成效等方面进行评估，系统梳理国内印刷企业的数字化现状，分析转型短板，为企业提供诊断与分级升级的参考。这次研讨会以“数智赋能·印启新程”为主题，旨在推动印刷行业的高质量发展，凝聚共识、汇聚力量，促进产业链数字化协同。现场还签署了合作协议，建立数智化人才培养实践基地，聚焦人才缺口，推动校企协同育人，致力于培养适应印刷业数智化转型的复合型创新人才，支撑行业的长期持续发展。
🏷️ #印刷 #数字化 #自评估 #数智化 #人才培养
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📰 国潮出海遇上数字化：2026消费品人才争夺战的三个新战场，万宝盛华如何一一攻破|界面新闻
本文聚焦消费品行业在2026年的三大底层变化及由此引发的人才市场新特征。国潮3.0推动品牌从单纯“讲中国元素”走向“定义中国标准”，需要具备能从文化底层定义品牌的品牌战略人才；平替升级则将核心竞争力转向产品力与供应链效率，催生具备全链路能力的数字化与供应链管理人才的稀缺。情绪消费的兴起使品牌需要具备强烈的情绪洞察力，相关岗位如情绪洞察、数字零售等成为高需求点。与此同时，区域扩张与出海成为新增长极，跨区域本地化团队与海外运营能力成为刚性招聘需求。报告指出目前最难招的是销售与市场、一线客服、IT与数据分析等技能，企业需要建立全渠道的人才布局与多维评估体系，以实现品牌焕新、区域扩张和组织变革等目标。万宝盛华通过三大案例展示了从设计高管到区域管理、再到跨境供应链等多职能的系统化寻访能力，以及以“业务+文化+潜力”融合评估的高管招聘策略，有效降低文化不匹配风险，提升留存与续约率。未来适合的企业包括处于品牌升级期的成熟品牌、从0到1的新消费品牌，以及处于并购整合的集团企业。通过全球网络与本地化深耕，提供从品牌焕新到出海布局的全链条人才解决方案。
🏷️ #消费品 #品牌升级 #出海 #人才趋势 #猎头
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📰 国潮出海遇上数字化：2026消费品人才争夺战的三个新战场，万宝盛华如何一一攻破|界面新闻
本文聚焦消费品行业在2026年的三大底层变化及由此引发的人才市场新特征。国潮3.0推动品牌从单纯“讲中国元素”走向“定义中国标准”，需要具备能从文化底层定义品牌的品牌战略人才；平替升级则将核心竞争力转向产品力与供应链效率，催生具备全链路能力的数字化与供应链管理人才的稀缺。情绪消费的兴起使品牌需要具备强烈的情绪洞察力，相关岗位如情绪洞察、数字零售等成为高需求点。与此同时，区域扩张与出海成为新增长极，跨区域本地化团队与海外运营能力成为刚性招聘需求。报告指出目前最难招的是销售与市场、一线客服、IT与数据分析等技能，企业需要建立全渠道的人才布局与多维评估体系，以实现品牌焕新、区域扩张和组织变革等目标。万宝盛华通过三大案例展示了从设计高管到区域管理、再到跨境供应链等多职能的系统化寻访能力，以及以“业务+文化+潜力”融合评估的高管招聘策略，有效降低文化不匹配风险，提升留存与续约率。未来适合的企业包括处于品牌升级期的成熟品牌、从0到1的新消费品牌，以及处于并购整合的集团企业。通过全球网络与本地化深耕，提供从品牌焕新到出海布局的全链条人才解决方案。
🏷️ #消费品 #品牌升级 #出海 #人才趋势 #猎头
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📰 数据资产“持证管家”来了！三公平台首期培训正式开班
本次数字资产管理师职业能力培训在北京正式启动，聚焦数字经济与民生服务的融合发展，旨在解决数据要素供给不足的瓶颈。培训由三公平台（北京）控股有限公司组织，采用双维教学体系，将理论与实战相结合，邀请北京大学等高校与行业专家授课，覆盖数据要素确权、价值评估、全链路治理等核心内容，并融入民生数字生态运营、公共数据便民服务等场景，通过案例式与场景推演提升学员将数据能力转化为民生服务实效的能力。学员来自全国各地企业数字化负责人与产业运营管理者，完成考核合格后获得职业能力认证，纳入全国数字人才资源库，推动与产业端需求精准对接。三公平台强调公共属性与民生导向，计划以此次培训为起点，逐步布局全国人才体系，探索在基层治理、智慧社区及适老服务等场景落地数字资产应用，推动数据红利惠及普通百姓。总体来看，此次培训填补了民生数字领域职业化人才培养的空白，促进标准化能力评价体系建设，服务实体经济数字化升级，同时强调数据资产的良性管理对数字生态健康发展的重要性，期望通过认证人才的广泛落地实现数据确权、普惠共享和产业升级的良性循环。
🏷️ #数字资产 #人才培养 #民生服务 #数字经济 #标准认证
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📰 数据资产“持证管家”来了！三公平台首期培训正式开班
本次数字资产管理师职业能力培训在北京正式启动，聚焦数字经济与民生服务的融合发展，旨在解决数据要素供给不足的瓶颈。培训由三公平台（北京）控股有限公司组织，采用双维教学体系，将理论与实战相结合，邀请北京大学等高校与行业专家授课，覆盖数据要素确权、价值评估、全链路治理等核心内容，并融入民生数字生态运营、公共数据便民服务等场景，通过案例式与场景推演提升学员将数据能力转化为民生服务实效的能力。学员来自全国各地企业数字化负责人与产业运营管理者，完成考核合格后获得职业能力认证，纳入全国数字人才资源库，推动与产业端需求精准对接。三公平台强调公共属性与民生导向，计划以此次培训为起点，逐步布局全国人才体系，探索在基层治理、智慧社区及适老服务等场景落地数字资产应用，推动数据红利惠及普通百姓。总体来看，此次培训填补了民生数字领域职业化人才培养的空白，促进标准化能力评价体系建设，服务实体经济数字化升级，同时强调数据资产的良性管理对数字生态健康发展的重要性，期望通过认证人才的广泛落地实现数据确权、普惠共享和产业升级的良性循环。
🏷️ #数字资产 #人才培养 #民生服务 #数字经济 #标准认证
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📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究
在市场经济与数字化快速推进的背景下，企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源，其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题，导致人才流失、积极性不足、配置低效，成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境，提出四大创新路径：更新管理理念，将人力资源管理上升为战略性管理；完善多元化的人才培养体系，建立分层差异化的培训与晋升通道；优化考核激励机制，实施量化与定性结合的评估，并将结果与薪酬、晋升挂钩，兼顾物质与精神激励；推进数字化建设，利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营，构建人力资源数据库，提升数据驱动的决策能力。通过这些举措，企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性，以及人才价值的最大化，从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理
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📰 新时代企业人力资源管理的创新发展路径探究
在市场经济与数字化快速推进的背景下，企业竞争已从单纯的资金资源转向人才、技术与创新能力的较量。人力资源被视为第一资源，其管理水平直接影响企业生存与发展质量。文章指出当前企业普遍存在管理理念滞后、人才培养体系不完善、考核激励机制不合理、数字化程度低等问题，导致人才流失、积极性不足、配置低效，成为企业转型升级的瓶颈。为破解困境，提出四大创新路径：更新管理理念，将人力资源管理上升为战略性管理；完善多元化的人才培养体系，建立分层差异化的培训与晋升通道；优化考核激励机制，实施量化与定性结合的评估，并将结果与薪酬、晋升挂钩，兼顾物质与精神激励；推进数字化建设，利用大数据与智能化平台实现考勤、培训、绩效等的数字化运营，构建人力资源数据库，提升数据驱动的决策能力。通过这些举措，企业能够实现人力资源配置的科学化、前瞻性，以及人才价值的最大化，从而支撑企业高质量发展与持续竞争力的提升。
🏷️ #人力资源 #数字化 #人才培养 #考核激励 #企业管理
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📰 专家解读｜加速数字化绿色化协同转型发展 迈向融合创新与深度协同新阶段_中国经济网——国家经济门户
本次《实施方案（2026-2030年）》聚焦数字化与绿色化的协同转型，明确以智能化、绿色化、融合化为导向，推动各行业在研发、部署、应用全生命周期实现绿色化发展。文章指出人工智能在推动传统行业如电力、城市运行和环境治理等方面的应用前景，同时也强调AI本身的能耗与废弃物挑战，要求推动绿色高效AI技术、数据基础设施建设和资源利用评估体系，提升算力、存储、传输效率，并推动轻量化、模型压缩等技术迭代。进一步提出以数据支撑绿色治理，建设高质量数据集与知识库，促进通用与行业大模型的协同应用，满足清洁能源、资源循环、生态修复等领域的绿色低碳需求。最后强调加强监测评估与保障体系，完善产学研用的人才培养、碳市场建设和国际合作，推动各地区因地制宜地推进双化协同，形成可复制的经验与机制。总体上，方案以系统性思路推进数字化与绿色化深度融合，提升能源与资源使用效率，推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #人工智能 #能耗 #协同转型
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📰 专家解读｜加速数字化绿色化协同转型发展 迈向融合创新与深度协同新阶段_中国经济网——国家经济门户
本次《实施方案（2026-2030年）》聚焦数字化与绿色化的协同转型，明确以智能化、绿色化、融合化为导向，推动各行业在研发、部署、应用全生命周期实现绿色化发展。文章指出人工智能在推动传统行业如电力、城市运行和环境治理等方面的应用前景，同时也强调AI本身的能耗与废弃物挑战，要求推动绿色高效AI技术、数据基础设施建设和资源利用评估体系，提升算力、存储、传输效率，并推动轻量化、模型压缩等技术迭代。进一步提出以数据支撑绿色治理，建设高质量数据集与知识库，促进通用与行业大模型的协同应用，满足清洁能源、资源循环、生态修复等领域的绿色低碳需求。最后强调加强监测评估与保障体系，完善产学研用的人才培养、碳市场建设和国际合作，推动各地区因地制宜地推进双化协同，形成可复制的经验与机制。总体上，方案以系统性思路推进数字化与绿色化深度融合，提升能源与资源使用效率，推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #绿色化 #人工智能 #能耗 #协同转型
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文探讨依托智能算法与自动化数据处理的数字员工在企业中的落地与应用，强调通过数字化提升工作效率、降低人为失误，推动组织结构与岗位标准的迭代升级。通过场景化培养构建多层次的人机协同人才梯队，将数字化办公技能、数据分析与流程协同作为常态化培训内容，结合线上学习、实操与真实案例，形成覆盖数据对接、流程衔接、业务落地等核心能力的课程体系。以数字化激励与绩效复盘系统为支点，建立多元激励机制，基于客观数据评估与成长数据，激励员工主动转型与技能提升，激发全员参与数字化建设的主动性。最后通过流程再造与人机分工标准化，重塑内部管理链路，赋能企业在数据治理、业务审批、运维等环节实现高效联动，确保数字员工与人工岗位之间的协同更加清晰、高效，推动企业数字化转型持续稳健发展。
🏷️ #数字员工 #人机协同 #流程重塑 #数字化激励 #数据治理
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📰 人机协同开新局 走好企业数字化管理与人才转型之路
本文探讨依托智能算法与自动化数据处理的数字员工在企业中的落地与应用，强调通过数字化提升工作效率、降低人为失误，推动组织结构与岗位标准的迭代升级。通过场景化培养构建多层次的人机协同人才梯队，将数字化办公技能、数据分析与流程协同作为常态化培训内容，结合线上学习、实操与真实案例，形成覆盖数据对接、流程衔接、业务落地等核心能力的课程体系。以数字化激励与绩效复盘系统为支点，建立多元激励机制，基于客观数据评估与成长数据，激励员工主动转型与技能提升，激发全员参与数字化建设的主动性。最后通过流程再造与人机分工标准化，重塑内部管理链路，赋能企业在数据治理、业务审批、运维等环节实现高效联动，确保数字员工与人工岗位之间的协同更加清晰、高效，推动企业数字化转型持续稳健发展。
🏷️ #数字员工 #人机协同 #流程重塑 #数字化激励 #数据治理
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📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
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📰 公司业绩点评：经营稳健，关注国际化与数字化进展
外服控股在2026年上半年实现营收和利润的稳健增长。1H26营收达130.4亿元，同比增长6.5%，归母净利4.0亿元，同比增长3.7%，扣非后归母净利2.5亿元同比小幅下降。分业务看，外包板块继续扩张并进入稳定增长阶段，2Q实现64.0亿元营收同比增7.2%；人事管理和薪酬福利受市场波动影响略有承压；招聘及灵活用工服务表现亮眼，营收7.6亿元，同比增长15.1%，新增34家客户，人才库完善度提升；人才派遣营收1.2亿元，同比增长52.2%。毛利率承压至8.2%，较上年同期下降0.8个百分点，主要受国际业务投入与新系统迭代初期成本影响。费用方面保持稳定并小幅下降。公司在数字化与国际化两条主线推动业务升级：数字化端以数据+AI驱动“数智外服”，提升交付与管理效率；国际化端加强中资企业出海服务，升级平台并扩大全覆局。国内业务通过产训融合和外服中国布局，形成稳定的基本盘。展望未来，预计国际化放量与数字化深化将持续降本增效、优化产品结构，推动长期经营改善。公司维持对2026-2028年的利润预测与估值区间，风险包括行业政策变化、宏观就业环境恶化及行业竞争加剧。
🏷️ #外服控股 #数字化 #国际化 #人力资源服务 #盈利能力
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📰 一把行业标尺、一套精准服务 托起陕西大数据56.9%增速
今年上半年，陕西人工智能（大数据）产业链交出亮眼成绩单，产业链产值同比增长56.9%，增速领跑全省34条重点产业链，数字产业新质生产力加速释放。亮眼增长数据的背后，离不开陕西省区域大数据产业协会多年深耕细作，以全链条服务搭建政企校企协同桥梁，持续为全省大数据、人工智能产业提质增效注入动能。 seven years, the association has gathered 122 member units, won 4A social organization title; the secretary says three requirements: standardized党建、精准服务、生态协同。协会牵头制定26项团体标准，涵盖技术应用、产品服务、数据安全等关键领域，提升企业对标标准的认可度和核心竞争力。通过“双数评估”“数商评价”体系，完成大量企业与产品评估、入库和能力等级认定，并连续三年发布产业链发展研究报告，标准的落地靠实战案例来检验。协会实施“一对一”精准服务，帮助陕西延长石油集团等企业完成DCMM贯标，提升治理与落地能力；通过校企联动、产业实训、定向育人，建立省级数字人才库，解决招人和留人难题。未来将继续推进产教融合、DCMM贯标与培训，筑牢数据底座，拥抱AI新赛道，深耕本土场景，推动陕西大数据产业从数据集聚向智能赋能转变，力争在西部数字经济高质量发展中领跑。
🏷️ #大数据 #产业发展 #标准化 #人才培育 #协同生态
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📰 一把行业标尺、一套精准服务 托起陕西大数据56.9%增速
今年上半年，陕西人工智能（大数据）产业链交出亮眼成绩单，产业链产值同比增长56.9%，增速领跑全省34条重点产业链，数字产业新质生产力加速释放。亮眼增长数据的背后，离不开陕西省区域大数据产业协会多年深耕细作，以全链条服务搭建政企校企协同桥梁，持续为全省大数据、人工智能产业提质增效注入动能。 seven years, the association has gathered 122 member units, won 4A social organization title; the secretary says three requirements: standardized党建、精准服务、生态协同。协会牵头制定26项团体标准，涵盖技术应用、产品服务、数据安全等关键领域，提升企业对标标准的认可度和核心竞争力。通过“双数评估”“数商评价”体系，完成大量企业与产品评估、入库和能力等级认定，并连续三年发布产业链发展研究报告，标准的落地靠实战案例来检验。协会实施“一对一”精准服务，帮助陕西延长石油集团等企业完成DCMM贯标，提升治理与落地能力；通过校企联动、产业实训、定向育人，建立省级数字人才库，解决招人和留人难题。未来将继续推进产教融合、DCMM贯标与培训，筑牢数据底座，拥抱AI新赛道，深耕本土场景，推动陕西大数据产业从数据集聚向智能赋能转变，力争在西部数字经济高质量发展中领跑。
🏷️ #大数据 #产业发展 #标准化 #人才培育 #协同生态
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