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📰 我市启动全省首个成果转化公共服务平台区域“分节点”智能化系统试点
6月10日，黑龙江省科技成果转化公共服务平台“融合点”在我市正式启动区域分节点智能化系统试点，标志着省级数字化平台在我市落地并实现精准赋能。本次活动邀请省科技成果转化中心等单位专家开展平台实操、项目统计、技术经理人培训等课程，聚焦成果登记入库、智能匹配、数据统计、重大转化项目填报及材料审核等内容，系统讲解平台背景、架构、功能及操作方法，为全市科技成果数字化管理奠定基础。培训还覆盖知识产权运营、产学研合作、技术合同登记等环节，力求打造专业化、规范化的转移服务队伍，弥补基层服务短板。系列活动覆盖全市科技管理部门、重点科技型企业及高校科技服务机构人员，提升业务能力与人才素质，促进供需对接与成果落地转化，参训人员表示将运用所学推动孵化、对接、专利运用与保护等环节，推动我市科技成果产业化发展。
🏷️ #科技成果 #公共服务 #数字化平台 #技术转移 #产学研
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📰 我市启动全省首个成果转化公共服务平台区域“分节点”智能化系统试点
6月10日，黑龙江省科技成果转化公共服务平台“融合点”在我市正式启动区域分节点智能化系统试点，标志着省级数字化平台在我市落地并实现精准赋能。本次活动邀请省科技成果转化中心等单位专家开展平台实操、项目统计、技术经理人培训等课程，聚焦成果登记入库、智能匹配、数据统计、重大转化项目填报及材料审核等内容，系统讲解平台背景、架构、功能及操作方法，为全市科技成果数字化管理奠定基础。培训还覆盖知识产权运营、产学研合作、技术合同登记等环节，力求打造专业化、规范化的转移服务队伍，弥补基层服务短板。系列活动覆盖全市科技管理部门、重点科技型企业及高校科技服务机构人员，提升业务能力与人才素质，促进供需对接与成果落地转化，参训人员表示将运用所学推动孵化、对接、专利运用与保护等环节，推动我市科技成果产业化发展。
🏷️ #科技成果 #公共服务 #数字化平台 #技术转移 #产学研
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📰 从新秀到霸主：OEX交易所的扩张野心与战略布局
本篇文章围绕数字资产行业的演进与平台竞争逻辑展开，强调信任、技术与生态三大支柱对于长期发展的关键性。从行业阶段看，过去以流量与资产数量为核心的竞争逐步转向以技术能力、稳健风险控制与生态扩展为主导，用户对平台的关注点也从短期热度转向长期服务能力与可持续增长。文中以OEX为例，介绍其通过加强底层技术、完善风控、提升交易性能、布局全球化基础设施，以及构建完整数字金融生态来提升可信度与用户价值。未来平台将从单一交易入口转向连接数字金融世界的综合入口，AI 技术的应用将推动智能分析、自动化交易和个性化服务的发展，长期主义成为核心竞争力的最终答案。总体而言，数字资产平台的竞争将由流量驱动向价值驱动演进，稳定性、性能与生态能力将成为衡量长期竞争力的关键标准。
🏷️ #信任 #技术 #生态 #高性能 #全球化
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📰 从新秀到霸主：OEX交易所的扩张野心与战略布局
本篇文章围绕数字资产行业的演进与平台竞争逻辑展开，强调信任、技术与生态三大支柱对于长期发展的关键性。从行业阶段看，过去以流量与资产数量为核心的竞争逐步转向以技术能力、稳健风险控制与生态扩展为主导，用户对平台的关注点也从短期热度转向长期服务能力与可持续增长。文中以OEX为例，介绍其通过加强底层技术、完善风控、提升交易性能、布局全球化基础设施，以及构建完整数字金融生态来提升可信度与用户价值。未来平台将从单一交易入口转向连接数字金融世界的综合入口，AI 技术的应用将推动智能分析、自动化交易和个性化服务的发展，长期主义成为核心竞争力的最终答案。总体而言，数字资产平台的竞争将由流量驱动向价值驱动演进，稳定性、性能与生态能力将成为衡量长期竞争力的关键标准。
🏷️ #信任 #技术 #生态 #高性能 #全球化
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📰 厦门工会再出实招 助力服务业发展
厦门市通过五项措施推动服务业高质量发展，聚焦人才培育、消费激活、产服融合、劳动关系与服务阵地五大核心维度，细化17项务实举措，构建系统化、常态化、精准化的服务业赋能体系，解决行业痛点、企业难点与职工关切。2026年服务业职工劳动和技能大赛以“匠心赋能新服务·技能领航新厦门”为主题，创新“1+73”立体化竞赛体系，涵盖1项省引领性劳动竞赛与73场专项技能竞赛，覆盖数字经济、商贸物流、文旅消费、生物医药、公共服务等重点领域，赛事从6月持续至12月，推动全市职工技能提升与行业发展。现场还颁发行业工匠证书、创新大赛证书，签署劳模工匠结对及创新工作室共建，促进技术协同、资源共享与互助共进。此次活动由多家单位联合主办和承办，凸显工会在服务业提质升级和现代化产业体系建设中的重要作用。
🏷️ #服务业 #工会 #技能竞赛 #厦门 #产业升级
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📰 厦门工会再出实招 助力服务业发展
厦门市通过五项措施推动服务业高质量发展，聚焦人才培育、消费激活、产服融合、劳动关系与服务阵地五大核心维度，细化17项务实举措，构建系统化、常态化、精准化的服务业赋能体系，解决行业痛点、企业难点与职工关切。2026年服务业职工劳动和技能大赛以“匠心赋能新服务·技能领航新厦门”为主题，创新“1+73”立体化竞赛体系，涵盖1项省引领性劳动竞赛与73场专项技能竞赛，覆盖数字经济、商贸物流、文旅消费、生物医药、公共服务等重点领域，赛事从6月持续至12月，推动全市职工技能提升与行业发展。现场还颁发行业工匠证书、创新大赛证书，签署劳模工匠结对及创新工作室共建，促进技术协同、资源共享与互助共进。此次活动由多家单位联合主办和承办，凸显工会在服务业提质升级和现代化产业体系建设中的重要作用。
🏷️ #服务业 #工会 #技能竞赛 #厦门 #产业升级
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？
今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。
🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属
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📰 金融“三股暖流”，科企“一飞冲天”：宁波银行苏州分行精准赋能新质生产力
在新质生产力成为时代主旋律的背景下，宁波银行通过“技术流”“数字流”“生态流”三条主线，重塑对科技型企业的信用、管理与生态服务。以华钛瑞翔为例，银行跳出传统抵押物束缚，以企业核心技术、研发实力和产业前景作为授信依据，快速授信1000万元，解决了资金瓶颈，推动母合金制备、精密铸造等关键环节的产线升级与研发投入。为解决成长中的管理难题，银行推出数字人力3.0系统，使人力、财务、业务数据打通，提升薪酬、考勤、报销等流程效率，强化风险控制与治理能力，支撑企业快速扩张的组织与产能。进一步通过“生态流”模式对接产业资源、政策与人才，构建融资、融智、融器三位一体的服务体系，动态调整授信、提供长期资金与供应链金融，帮助企业实现从技术攻关到规模化产业化的跃升，推动中国制造向中国创造的转型。最终，银行与企业实现共同成长，金融服务从单纯资金供给转向全周期、全要素的价值共创。
🏷️ #科创金融 #数字化管理 #生态服务 #技术流 #产业升级
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📰 金融“三股暖流”，科企“一飞冲天”：宁波银行苏州分行精准赋能新质生产力
在新质生产力成为时代主旋律的背景下，宁波银行通过“技术流”“数字流”“生态流”三条主线，重塑对科技型企业的信用、管理与生态服务。以华钛瑞翔为例，银行跳出传统抵押物束缚，以企业核心技术、研发实力和产业前景作为授信依据，快速授信1000万元，解决了资金瓶颈，推动母合金制备、精密铸造等关键环节的产线升级与研发投入。为解决成长中的管理难题，银行推出数字人力3.0系统，使人力、财务、业务数据打通，提升薪酬、考勤、报销等流程效率，强化风险控制与治理能力，支撑企业快速扩张的组织与产能。进一步通过“生态流”模式对接产业资源、政策与人才，构建融资、融智、融器三位一体的服务体系，动态调整授信、提供长期资金与供应链金融，帮助企业实现从技术攻关到规模化产业化的跃升，推动中国制造向中国创造的转型。最终，银行与企业实现共同成长，金融服务从单纯资金供给转向全周期、全要素的价值共创。
🏷️ #科创金融 #数字化管理 #生态服务 #技术流 #产业升级
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📰 新西兰华人建筑业协会代表团到访广联达，共探中新建筑产业数字化合作新机遇
5月22日，新西兰华人建筑业协会（NZCBIA）投资贸易代表团到访广联达，双方围绕建筑产业数字化转型、绿色低碳发展及国际化合作等议题开展深入交流。代表团参观了数字建筑体验馆，了解广联达在建筑信息化领域的技术研发成果与全球化布局，感受数字建筑对产业新生态的赋能。座谈会上，双方明确将加强本地化合作、标准对接、数据安全等方面的务实合作，探讨建立常态化交流机制。新西兰方面指出行业存在图纸标准化和协作效率不足等挑战，期待通过广联达的数字化解决方案提升管理能力与决策准确性，并在本地化技术标准与流程方面得到支持。广联达国际市场拓展部介绍了自2008年启动的国际化战略及全球布局，强调“本地合作伙伴生态+链接中国供应链优势”的双轮驱动，以推动数字化技术在新西兰建筑业的落地应用。算量、Gsite与AI等产品及解决方案的应用演示，全面展示了覆盖工程项目全生命周期的数字化产品体系。双方达成建立常态化交流机制、推动技术合作与产业对接的广泛共识，广联达将持续在国际市场深耕，以数字化、绿色化能力助力全球建筑行业实现高质量、可持续发展。 NZCBIA计划继续推进中新两国建筑产业交流与合作，推动行业标准提升与高质量发展。
🏷️ #数字建筑 #国际化 #本地化合作 #数据安全 #技术创新
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📰 新西兰华人建筑业协会代表团到访广联达，共探中新建筑产业数字化合作新机遇
5月22日，新西兰华人建筑业协会（NZCBIA）投资贸易代表团到访广联达，双方围绕建筑产业数字化转型、绿色低碳发展及国际化合作等议题开展深入交流。代表团参观了数字建筑体验馆，了解广联达在建筑信息化领域的技术研发成果与全球化布局，感受数字建筑对产业新生态的赋能。座谈会上，双方明确将加强本地化合作、标准对接、数据安全等方面的务实合作，探讨建立常态化交流机制。新西兰方面指出行业存在图纸标准化和协作效率不足等挑战，期待通过广联达的数字化解决方案提升管理能力与决策准确性，并在本地化技术标准与流程方面得到支持。广联达国际市场拓展部介绍了自2008年启动的国际化战略及全球布局，强调“本地合作伙伴生态+链接中国供应链优势”的双轮驱动，以推动数字化技术在新西兰建筑业的落地应用。算量、Gsite与AI等产品及解决方案的应用演示，全面展示了覆盖工程项目全生命周期的数字化产品体系。双方达成建立常态化交流机制、推动技术合作与产业对接的广泛共识，广联达将持续在国际市场深耕，以数字化、绿色化能力助力全球建筑行业实现高质量、可持续发展。 NZCBIA计划继续推进中新两国建筑产业交流与合作，推动行业标准提升与高质量发展。
🏷️ #数字建筑 #国际化 #本地化合作 #数据安全 #技术创新
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📰 同济设计院举办“数字孪生城市建设的探索与实践”专题报告会-同济大学新闻网
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司在喜迎校庆之际举办了“数字孪生城市建设的探索与实践”专题报告会，邀请深智城集团党委书记、董事长张晓春校友作主题报告。副校长李翔宁出席并致辞，肯定校友在智慧交通及智慧城市领域的成就，强调人才与学术资源的联动对行业发展的重要性。报告全面介绍了深智城集团的定位、发展及深圳数字孪生城市建设的探索与实践，展现了从技术架构到应用场景的系统性成果。张晓春诚挚邀请同济师生与顶尖专家团队参与后续技术攻关与架构设计，推动城市向数字化、智能化转型。此次活动不仅展示了学校在智慧城市研究领域的深厚积淀和广泛校友网络，也为师生及行业同行带来前沿学术盛宴，激励同济人为建设更智慧、更美好的未来城市贡献力量。
🏷️ #智慧城市 #数字孪生 #校友力量 #城市治理 #技术攻关
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📰 同济设计院举办“数字孪生城市建设的探索与实践”专题报告会-同济大学新闻网
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司在喜迎校庆之际举办了“数字孪生城市建设的探索与实践”专题报告会，邀请深智城集团党委书记、董事长张晓春校友作主题报告。副校长李翔宁出席并致辞，肯定校友在智慧交通及智慧城市领域的成就，强调人才与学术资源的联动对行业发展的重要性。报告全面介绍了深智城集团的定位、发展及深圳数字孪生城市建设的探索与实践，展现了从技术架构到应用场景的系统性成果。张晓春诚挚邀请同济师生与顶尖专家团队参与后续技术攻关与架构设计，推动城市向数字化、智能化转型。此次活动不仅展示了学校在智慧城市研究领域的深厚积淀和广泛校友网络，也为师生及行业同行带来前沿学术盛宴，激励同济人为建设更智慧、更美好的未来城市贡献力量。
🏷️ #智慧城市 #数字孪生 #校友力量 #城市治理 #技术攻关
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📰 促进彩票行业创新发展-中国社会科学网
我国彩票事业在30余年的发展中发挥着就业与公益资金的重要作用，正在由单纯规模扩张向质量提升转型。为提升阅读体验，文章提出三大方向：一是产品创新与多元化供给，强调组建专业研发团队、深入市场分析，开发包含文化与公益元素的文创类彩票，并设置合适面值以覆盖不同消费层次；同时建立严格的创新监管与上市后动态监管，确保合规与消费者权益。二是技术应用与数字化提质增效，推动大数据、人工智能、云计算等进入发行、销售、管理与服务各环节，构建一体化智能运营平台，提升销售便利性与管理精细化，强化数字安全与风险防控。三是深化跨界合作，推动公益金对慈善、文旅、体育等产业的融合发展，促进文旅和体育产业链的联动，打造沉浸式销售点与主题彩票，形成公益、产业与社会需求的良性循环。总体目标是在法治保障下实现创新驱动，提升行业公信力和社会贡献度。
🏷️ #彩票发展 #产品创新 #技术应用 #跨界合作 #公益
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📰 促进彩票行业创新发展-中国社会科学网
我国彩票事业在30余年的发展中发挥着就业与公益资金的重要作用，正在由单纯规模扩张向质量提升转型。为提升阅读体验，文章提出三大方向：一是产品创新与多元化供给，强调组建专业研发团队、深入市场分析，开发包含文化与公益元素的文创类彩票，并设置合适面值以覆盖不同消费层次；同时建立严格的创新监管与上市后动态监管，确保合规与消费者权益。二是技术应用与数字化提质增效，推动大数据、人工智能、云计算等进入发行、销售、管理与服务各环节，构建一体化智能运营平台，提升销售便利性与管理精细化，强化数字安全与风险防控。三是深化跨界合作，推动公益金对慈善、文旅、体育等产业的融合发展，促进文旅和体育产业链的联动，打造沉浸式销售点与主题彩票，形成公益、产业与社会需求的良性循环。总体目标是在法治保障下实现创新驱动，提升行业公信力和社会贡献度。
🏷️ #彩票发展 #产品创新 #技术应用 #跨界合作 #公益
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📰 合利宝持续完善合规风控体系 服务商户数字化经营|界面新闻
随着金融科技的深入发展和监管政策的持续加强，第三方支付行业正迎来全新的发展阶段。合利宝凭借其深厚的行业经验和卓越的技术实力，始终站在合规风控的前沿，为商户和消费者提供安全、便捷、高效的支付服务，引领支付行业稳健前行。支付体系是国民经济高效运转和稳健运行的重要基础设施。作为国内领先的支付科技赋能平台，合利宝始终坚持合规先行，严格遵守相关政策法规，持续完善内部合规管理制度和风险控制机制，推动业务在规范框架下稳健运行。在具体实践中，合利宝通过建立覆盖交易全流程的监测和评估体系，对商户准入、交易行为、资金流转及异常风险进行持续跟踪和动态管理，力求在事前识别、事中拦截、事后复盘等环节形成闭环管理，确保每一笔交易在安全、合规的环境下完成。技术创新是支付机构提升风控能力的重要支撑。近年来，合利宝积极引入人工智能、大数据分析等技术手段，构建智能化风险管理体系，涵盖智能风险、反欺诈、商户资金安全管理、监控预警以及实时交易监控系统等多个方面。通过对交易特征、行为模式和异常数据的综合分析，平台能够更高效地识别潜在风险，提升风险预警和处置能力。在持续开展的风控工作过程中，合利宝形成了以技术、平台、产品、数据、人工客服五位一体的风控体系，提供7*24小时全天候的毫秒级风险预警监控。同时，合利宝还积极配合监管要求，执行支付安全相关标准，持续营造可信赖的支付服务环境。自成立以来，合利宝持续聚焦实体商户支付服务及相关增值服务，坚持以商户需求为导向，加大产品和技术研发投入，推出小利掌柜聚合支付产品，覆盖多样化线下经营场景。与此同时，合利宝积极拓展航空旅游与跨境支付业务，围绕航旅票务、商旅出行、跨境电商及国际贸易等场景，提供安全、便捷的支付结算服务，助力商户提升资金流转效率和全球化经营能力。如今，合利宝服务已覆盖餐饮、商超、航旅、跨境、物流等多个领域，累计服务中小微企业超数百万。业内人士认为，随着支付行业进入高质量发展阶段，合规风控能力、技术创新能力和场景服务能力将成为支付机构可持续发展的关键。对第三方支付机构而言，只有在坚守合规底线的基础上，持续提升风险治理水平和服务实体经济能力，才能在行业规范化进程中把握新的发展机遇。面向未来，合利宝将继续坚守合规底线，持续完善风控体系，推动业务稳健发展。同时，合利宝也将积极拓展支付应用场景，探索更多数字化服务模式，通过技术创新和服务优化，为广大商户和消费者提供更加安全、便捷、高效的支付体验，助力支付行业持续健康发展。
🏷️ #合规 #风控 #技术创新 #支付场景 #跨境支付
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📰 合利宝持续完善合规风控体系 服务商户数字化经营|界面新闻
随着金融科技的深入发展和监管政策的持续加强，第三方支付行业正迎来全新的发展阶段。合利宝凭借其深厚的行业经验和卓越的技术实力，始终站在合规风控的前沿，为商户和消费者提供安全、便捷、高效的支付服务，引领支付行业稳健前行。支付体系是国民经济高效运转和稳健运行的重要基础设施。作为国内领先的支付科技赋能平台，合利宝始终坚持合规先行，严格遵守相关政策法规，持续完善内部合规管理制度和风险控制机制，推动业务在规范框架下稳健运行。在具体实践中，合利宝通过建立覆盖交易全流程的监测和评估体系，对商户准入、交易行为、资金流转及异常风险进行持续跟踪和动态管理，力求在事前识别、事中拦截、事后复盘等环节形成闭环管理，确保每一笔交易在安全、合规的环境下完成。技术创新是支付机构提升风控能力的重要支撑。近年来，合利宝积极引入人工智能、大数据分析等技术手段，构建智能化风险管理体系，涵盖智能风险、反欺诈、商户资金安全管理、监控预警以及实时交易监控系统等多个方面。通过对交易特征、行为模式和异常数据的综合分析，平台能够更高效地识别潜在风险，提升风险预警和处置能力。在持续开展的风控工作过程中，合利宝形成了以技术、平台、产品、数据、人工客服五位一体的风控体系，提供7*24小时全天候的毫秒级风险预警监控。同时，合利宝还积极配合监管要求，执行支付安全相关标准，持续营造可信赖的支付服务环境。自成立以来，合利宝持续聚焦实体商户支付服务及相关增值服务，坚持以商户需求为导向，加大产品和技术研发投入，推出小利掌柜聚合支付产品，覆盖多样化线下经营场景。与此同时，合利宝积极拓展航空旅游与跨境支付业务，围绕航旅票务、商旅出行、跨境电商及国际贸易等场景，提供安全、便捷的支付结算服务，助力商户提升资金流转效率和全球化经营能力。如今，合利宝服务已覆盖餐饮、商超、航旅、跨境、物流等多个领域，累计服务中小微企业超数百万。业内人士认为，随着支付行业进入高质量发展阶段，合规风控能力、技术创新能力和场景服务能力将成为支付机构可持续发展的关键。对第三方支付机构而言，只有在坚守合规底线的基础上，持续提升风险治理水平和服务实体经济能力，才能在行业规范化进程中把握新的发展机遇。面向未来，合利宝将继续坚守合规底线，持续完善风控体系，推动业务稳健发展。同时，合利宝也将积极拓展支付应用场景，探索更多数字化服务模式，通过技术创新和服务优化，为广大商户和消费者提供更加安全、便捷、高效的支付体验，助力支付行业持续健康发展。
🏷️ #合规 #风控 #技术创新 #支付场景 #跨境支付
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📰 董秘江湖之计算机行业：从397万年薪到ST救火，有人守1.6亿乱摊子 - 21经济网
本文聚焦计算机行业董秘群体在 AI 技术爆发背景下的双重角色与挑战。通过对A股计算机板块359家上市公司、行业市值分布及“马太效应”的分析，揭示头部龙头与尾部企业在市值、成长与生存环境上的巨大差异，同时强调行业的高技术含量和快速迭代要求董秘具备深厚的技术理解与资本市场沟通能力，才能将技术突破转化为投资者能理解的价值。在性别、年龄、学历与薪酬等维度上，文章呈现出“技术+资本”的复合型人才画像：硕士占比超过半数、平均年龄约43岁、男女比例虽以男性为主但女性占比逐渐提升，薪酬差距与公司规模高度相关。具体案例包括海康威视等头部公司对信息披露的严谨把控、ST 国华等困境企业的重组与整改、以及博士董秘在解释前沿技术时的说服力。总体而言，董秘们是连接实验室与资本市场的桥梁，是技术与资本之间不可或缺的桥渡者，在数字江湖中承担着信息传递、风险防控与价值实现的综合职责。
🏷️ #董秘 #计算机 #AI时代 #信息披露 #技术财经
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本文聚焦计算机行业董秘群体在 AI 技术爆发背景下的双重角色与挑战。通过对A股计算机板块359家上市公司、行业市值分布及“马太效应”的分析，揭示头部龙头与尾部企业在市值、成长与生存环境上的巨大差异，同时强调行业的高技术含量和快速迭代要求董秘具备深厚的技术理解与资本市场沟通能力，才能将技术突破转化为投资者能理解的价值。在性别、年龄、学历与薪酬等维度上，文章呈现出“技术+资本”的复合型人才画像：硕士占比超过半数、平均年龄约43岁、男女比例虽以男性为主但女性占比逐渐提升，薪酬差距与公司规模高度相关。具体案例包括海康威视等头部公司对信息披露的严谨把控、ST 国华等困境企业的重组与整改、以及博士董秘在解释前沿技术时的说服力。总体而言，董秘们是连接实验室与资本市场的桥梁，是技术与资本之间不可或缺的桥渡者，在数字江湖中承担着信息传递、风险防控与价值实现的综合职责。
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📰 四川技术事实查明中心在蓉启动：发布7件技术事实查明机制典型案例
4月17日，四川技术事实查明中心启动仪式在成都举行。本次由四川高院主办、成都中院承办，旨在将成都中院先行试点形成的技术调查官流动站与实物证据数字化等成熟经验升级为覆盖全省、统一规范的技术事实查明共享机制，以系统性破解法院在审判工作中的技术事实认定难题。中心发布7件典型案例，显示百人级技术专家库与217人次技术调查官共同支撑，出具报告106份，意见采纳率达98%，相关成果赢得多项荣誉。
典型案例呈现技术翻译到法律事实的多维路径，如“双技术调查官”破解跨学科技术秘密纠纷、3D实物证据建模辅助专利比对、技术咨询释疑育种领域等场景，以及库外专家推荐机制拓展资源的制度创新。两级法院联动、区域司法协同不断深化，推动技术事实查明制度化、高效化，为服务科技创新和产业升级提供坚实司法支撑。
🏷️ #技术事实查明 #技术调查官 #库外专家 #三维证据 #知识产权
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📰 四川技术事实查明中心在蓉启动：发布7件技术事实查明机制典型案例
4月17日，四川技术事实查明中心启动仪式在成都举行。本次由四川高院主办、成都中院承办，旨在将成都中院先行试点形成的技术调查官流动站与实物证据数字化等成熟经验升级为覆盖全省、统一规范的技术事实查明共享机制，以系统性破解法院在审判工作中的技术事实认定难题。中心发布7件典型案例，显示百人级技术专家库与217人次技术调查官共同支撑，出具报告106份，意见采纳率达98%，相关成果赢得多项荣誉。
典型案例呈现技术翻译到法律事实的多维路径，如“双技术调查官”破解跨学科技术秘密纠纷、3D实物证据建模辅助专利比对、技术咨询释疑育种领域等场景，以及库外专家推荐机制拓展资源的制度创新。两级法院联动、区域司法协同不断深化，推动技术事实查明制度化、高效化，为服务科技创新和产业升级提供坚实司法支撑。
🏷️ #技术事实查明 #技术调查官 #库外专家 #三维证据 #知识产权
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📰 极米行业显示发布全系三色激光战略：把“选配”变“标配”，以技术普惠重塑光影体验
极米在北京发布的行业显示战略明确，商用投影将全系标配纯三色激光技术，覆盖5000至60000流明，提升色域与亮度。InfoComm China 2026现场，极米以商用解决方案展商身份亮相，展示全系三色激光投影及多场景应用，力求将技术普惠落地。
三色激光以红绿蓝独立光源，解决色偏问题，覆盖110% Rec.2020广色域，并向下兼容DCI-P3、Rec.709，画质更丰富、色彩更真实。无荧光粉干扰，黑场更深，对比更强，高刷新率确保动态场景的稳定性与沉浸感。基于XGIMI APEX凌云技术平台，系统层面实现画质、智能安装与远程运维的联动普惠。
🏷️ #三色激光 #商用投影 #技术普惠 #全链路平台
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📰 极米行业显示发布全系三色激光战略：把“选配”变“标配”，以技术普惠重塑光影体验
极米在北京发布的行业显示战略明确，商用投影将全系标配纯三色激光技术，覆盖5000至60000流明，提升色域与亮度。InfoComm China 2026现场，极米以商用解决方案展商身份亮相，展示全系三色激光投影及多场景应用，力求将技术普惠落地。
三色激光以红绿蓝独立光源，解决色偏问题，覆盖110% Rec.2020广色域，并向下兼容DCI-P3、Rec.709，画质更丰富、色彩更真实。无荧光粉干扰，黑场更深，对比更强，高刷新率确保动态场景的稳定性与沉浸感。基于XGIMI APEX凌云技术平台，系统层面实现画质、智能安装与远程运维的联动普惠。
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📰 电力行业面临三重变革
本稿系统梳理了“十五五”期间我国电力行业的转型路径与关键驱动。首先在市场重构方面，全国统一电力市场逐步形成，市场化交易取代政府定价和统购统销，形成中长期、现货与辅助服务并存的多层次市场体系，并构建1+6全覆盖规则，推动跨区域自由流通。尽管交易量持续扩大、绿色电力与碳交易等配套市场兴起，但区域壁垒、规则不统一、传导机制不完善等短板依然存在，需在竞争中提升效率与公平性。其次，在模式创新方面，出现分布式能源、虚拟电厂、智能微网等新主体与新场景，新能源对煤电的替代与电网的综合能源服务转型将成为主线，推动能源系统由规模导向向消纳能力与协同运行转变。最后，技术突围与数字化支撑成为核心驱动力，氢能、长时储能、可控核聚变等前沿技术与智能调度、电力大模型等数字化应用共同推动高效、清洁、低碳的电力体系建设。整体目标是建立统一开放、竞争有序、安全高效的全国统一电力市场，支撑能源强国与碳达峰目标的实现。
🏷️ #电力市场 #模式创新 #技术突围 #数字化 #能源转型
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📰 电力行业面临三重变革
本稿系统梳理了“十五五”期间我国电力行业的转型路径与关键驱动。首先在市场重构方面，全国统一电力市场逐步形成，市场化交易取代政府定价和统购统销，形成中长期、现货与辅助服务并存的多层次市场体系，并构建1+6全覆盖规则，推动跨区域自由流通。尽管交易量持续扩大、绿色电力与碳交易等配套市场兴起，但区域壁垒、规则不统一、传导机制不完善等短板依然存在，需在竞争中提升效率与公平性。其次，在模式创新方面，出现分布式能源、虚拟电厂、智能微网等新主体与新场景，新能源对煤电的替代与电网的综合能源服务转型将成为主线，推动能源系统由规模导向向消纳能力与协同运行转变。最后，技术突围与数字化支撑成为核心驱动力，氢能、长时储能、可控核聚变等前沿技术与智能调度、电力大模型等数字化应用共同推动高效、清洁、低碳的电力体系建设。整体目标是建立统一开放、竞争有序、安全高效的全国统一电力市场，支撑能源强国与碳达峰目标的实现。
🏷️ #电力市场 #模式创新 #技术突围 #数字化 #能源转型
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📰 金正大的缓控释肥产能、技术行业地位与AI农业赛道:
金正大通过收购荷兰EKOMPANY，获取欧洲先进的包膜缓释肥技术，提升全球化和技术输出能力。此次交易以610万欧元收购核心资产，成为欧洲最大的包膜缓释肥基地之一，现产能约3万吨/年，且占欧洲该领域产能的显著份额。收购后整合形成以荷兰为输出窗口的全球模板，推动“技术授权+本地化生产+服务输出”的全流程输出，计划在2025年前将欧洲打造成“中国技术主导的欧洲样板工厂”，实现对50余国的技术覆盖与输出。金正大强调通过与山东大学等产学研合作，突破包膜材料、机理等核心技术，形成热固性/热塑性/硫包衣多体系的技术体系，并已获得多项专利与国家级奖项，提升国际话语权。除了技术输出，金正大还在AI农业领域推进数字化转型，建立SFA、数字化供应链和智能施肥系统，并计划与丰农控股等企业开展合作，推动从一次性销售向订阅式、长期服务盈利转型。总体而言，公司通过全球化的技术输出与数字化升级，强化缓控释肥的市场壁垒与竞争力，同时面临海外债务压力与扩张放缓的风险。
🏷️ #全球化 #缓控释肥 #技术输出 #AI农业 #数字化
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📰 金正大的缓控释肥产能、技术行业地位与AI农业赛道:
金正大通过收购荷兰EKOMPANY，获取欧洲先进的包膜缓释肥技术，提升全球化和技术输出能力。此次交易以610万欧元收购核心资产，成为欧洲最大的包膜缓释肥基地之一，现产能约3万吨/年，且占欧洲该领域产能的显著份额。收购后整合形成以荷兰为输出窗口的全球模板，推动“技术授权+本地化生产+服务输出”的全流程输出，计划在2025年前将欧洲打造成“中国技术主导的欧洲样板工厂”，实现对50余国的技术覆盖与输出。金正大强调通过与山东大学等产学研合作，突破包膜材料、机理等核心技术，形成热固性/热塑性/硫包衣多体系的技术体系，并已获得多项专利与国家级奖项，提升国际话语权。除了技术输出，金正大还在AI农业领域推进数字化转型，建立SFA、数字化供应链和智能施肥系统，并计划与丰农控股等企业开展合作，推动从一次性销售向订阅式、长期服务盈利转型。总体而言，公司通过全球化的技术输出与数字化升级，强化缓控释肥的市场壁垒与竞争力，同时面临海外债务压力与扩张放缓的风险。
🏷️ #全球化 #缓控释肥 #技术输出 #AI农业 #数字化
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 2026人力资源转型：从支持职能到价值引擎
基于覆盖115个市场、7115名管理者的全球调研，HR职能正在从“支持部门”向“价值创造引擎”深度转型。65%高管将HR视为关键业务赋能者，但51%认为受行政负担制约，揭示结构性矛盾：HR尚未完全释放战略价值。企业竞争核心从人力规模转向能力密度，HR角色从执行者转向驱动绩效的关键变量。优先级结构显示，人力与HR战略的重要性最高，战略性劳动力规划与领导力发展超过80%，体现对能力与人才结构重塑的高度依赖。数字化解决方案成为变化最快领域，但当前能力水平偏低，呈现“高重要性、低能力”错配，表明HR数字化尚未形成规模化价值转化。能力评估揭示“基础强、战略弱”的局面：健康与安全、员工关系等传统领域能力较强，数字化、GenAI应用、数据分析等领域能力仅约29%–31%，难以支撑转型需求。业务结果方面，具备员工体验、数据分析与技术应用等能力的组织，员工流失率下降3.1–5.3个百分点，关键岗位招聘周期缩短18天左右，显示投入正转化为可衡量的价值。AI应用方面，70%企业在不同场景使用生成式AI，但仅38%认为高度相关，数据隐私、能力不足、资源限制成为主要制约。企业普遍处于技能驱动转型的早期阶段，大型企业在数据分析与AI方面具优势，中小企业更仰赖文化与激励机制。未来HR将以技能、数据与AI为核心，构建能力投资与业务绩效闭环，CHRO将成为企业价值创造的重要架构师，HR的核心竞争力将来自数字能力与业务战略的深度耦合。
🏷️ #HR转型 #数字化能力 #技能驱动 #AI应用 #组织绩效
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📰 业绩稳、纳税高、家底厚：比亚迪年报背后的“稳”与“变”_腾讯新闻
比亚迪在2025年交出的成绩单显示，公司正在从单纯扩大产能向以质量为导向的综合竞争力升级。全年营收8040亿元、净利润326亿元、研发投入634亿元、现金储备1678亿元，纳税533亿元，体现出利润真实、业务扎实与强大的现金抗风险能力。在行业洗牌期，企业现金充裕成为核心优势，能支撑持续研发与全球化布局。研发投入同比上升至17%，累计超过2400亿元，推动第二代刀片电池、快充技术等核心技术落地，解决冬季充电与续航难题；智能化方面，天神之眼等系统量产并承诺智能泊车兜底，显示出对技术成熟度和实际使用场景的务实追求。销量方面，全年460万辆进入全球前五，海外销量105万辆、覆盖119个国家和地区，完成从整车出口到本地化生产与自主物流的跨越，欧洲市场的ESG评级与高端化品牌增长（方程豹、腾势、仰望合计39.7万辆）共同提升利润率与品牌护城河。纳税水平、ESG评级与碳减排量数据，体现出比亚迪在社会责任与可持续发展方面的系统性布局，符合全球对碳中和与透明治理的要求。综合来看，比亚迪的“技术投入+现金流管理+全球化布局”策略，使其在电动化向智能化转型的关键节点实现从规模领先向质量领先的转变，成为下一阶段行业竞争的可持续领先底牌。
🏷️ #技术投入 #现金流 #高端化 #全球化 #碳中和
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📰 业绩稳、纳税高、家底厚：比亚迪年报背后的“稳”与“变”_腾讯新闻
比亚迪在2025年交出的成绩单显示，公司正在从单纯扩大产能向以质量为导向的综合竞争力升级。全年营收8040亿元、净利润326亿元、研发投入634亿元、现金储备1678亿元，纳税533亿元，体现出利润真实、业务扎实与强大的现金抗风险能力。在行业洗牌期，企业现金充裕成为核心优势，能支撑持续研发与全球化布局。研发投入同比上升至17%，累计超过2400亿元，推动第二代刀片电池、快充技术等核心技术落地，解决冬季充电与续航难题；智能化方面，天神之眼等系统量产并承诺智能泊车兜底，显示出对技术成熟度和实际使用场景的务实追求。销量方面，全年460万辆进入全球前五，海外销量105万辆、覆盖119个国家和地区，完成从整车出口到本地化生产与自主物流的跨越，欧洲市场的ESG评级与高端化品牌增长（方程豹、腾势、仰望合计39.7万辆）共同提升利润率与品牌护城河。纳税水平、ESG评级与碳减排量数据，体现出比亚迪在社会责任与可持续发展方面的系统性布局，符合全球对碳中和与透明治理的要求。综合来看，比亚迪的“技术投入+现金流管理+全球化布局”策略，使其在电动化向智能化转型的关键节点实现从规模领先向质量领先的转变，成为下一阶段行业竞争的可持续领先底牌。
🏷️ #技术投入 #现金流 #高端化 #全球化 #碳中和
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📰 聚焦医疗、AI等六大行业，北京数据跨境3.0版方案发布
本次3.0版改革对数据跨境流动从单纯合规向全面应用转型，聚焦政策环境、行业应用、集成服务、技术支撑、生态构建和安全监管六大方面，发布27项创新举措，覆盖数据全链条的获取、加工、传输与交易。重点在医疗健康、人工智能、智能网联汽车、贸易物流、科技金融、商业航天等六个行业，推“一区一品”的区域品牌与标杆示范；通过跨境可信数据空间、区块链、隐私计算等技术，推动跨境数据规模化流通与价值共创，并建立匿名化评估机制、数据沙盒扩展等措施，提升合规性同时增强产业协同与创新能力。论坛还签署多项国际合作协议，推动政策研究、技术研发、试点示范、人才培养与产业联动，开展出海企业全球数智综合服务平台建设，提供统一数字身份、全流程合规审查及风险管控，形成越合规、越便利、越发展的良性循环，显著提升北京在数据跨境领域的开放合作与产业赋能水平。
🏷️ #数据跨境 #合规应用 #技术支撑 #产业赋能 #国际合作
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📰 聚焦医疗、AI等六大行业，北京数据跨境3.0版方案发布
本次3.0版改革对数据跨境流动从单纯合规向全面应用转型，聚焦政策环境、行业应用、集成服务、技术支撑、生态构建和安全监管六大方面，发布27项创新举措，覆盖数据全链条的获取、加工、传输与交易。重点在医疗健康、人工智能、智能网联汽车、贸易物流、科技金融、商业航天等六个行业，推“一区一品”的区域品牌与标杆示范；通过跨境可信数据空间、区块链、隐私计算等技术，推动跨境数据规模化流通与价值共创，并建立匿名化评估机制、数据沙盒扩展等措施，提升合规性同时增强产业协同与创新能力。论坛还签署多项国际合作协议，推动政策研究、技术研发、试点示范、人才培养与产业联动，开展出海企业全球数智综合服务平台建设，提供统一数字身份、全流程合规审查及风险管控，形成越合规、越便利、越发展的良性循环，显著提升北京在数据跨境领域的开放合作与产业赋能水平。
🏷️ #数据跨境 #合规应用 #技术支撑 #产业赋能 #国际合作
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📰 数字弄潮 人执牛耳——数字化浪潮下的青年职业观察_中国经济网——国家经济门户
数字新职业在数字技术快速迭代的背景下迅速兴起，成为青年就业的新选择。文章回顾了从以往到现在的变化：人工智能训练师、机器人工程技术人员等新职业对技能要求和行业需求的提升，以及入门门槛并不高、学习能力与跨界理解更为重要的特点。通过行业专家与从业者的案例，强调“以变应变”和终身学习的重要性，强调不设限的职业发展路径：来自不同背景的人都可通过学习与积累在数字新职业中找到定位。从业者需具备解决问题的能力、数据思维、对行业工艺的深度理解，以及对新工具的持续探索。数字技术的进步并非要取代人，而是将重复性劳动释放出来，让人专注于判断、创新与伦理等高价值工作。最终，人的价值在技术放大器的作用下更显重要，拥抱变化、持续学习，才能在这场技术“交响乐”中成为引导者和创造者。
🏷️ #数字新职业 #终身学习 #跨界能力 #人机协同 #技能升级
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📰 数字弄潮 人执牛耳——数字化浪潮下的青年职业观察_中国经济网——国家经济门户
数字新职业在数字技术快速迭代的背景下迅速兴起，成为青年就业的新选择。文章回顾了从以往到现在的变化：人工智能训练师、机器人工程技术人员等新职业对技能要求和行业需求的提升，以及入门门槛并不高、学习能力与跨界理解更为重要的特点。通过行业专家与从业者的案例，强调“以变应变”和终身学习的重要性，强调不设限的职业发展路径：来自不同背景的人都可通过学习与积累在数字新职业中找到定位。从业者需具备解决问题的能力、数据思维、对行业工艺的深度理解，以及对新工具的持续探索。数字技术的进步并非要取代人，而是将重复性劳动释放出来，让人专注于判断、创新与伦理等高价值工作。最终，人的价值在技术放大器的作用下更显重要，拥抱变化、持续学习，才能在这场技术“交响乐”中成为引导者和创造者。
🏷️ #数字新职业 #终身学习 #跨界能力 #人机协同 #技能升级
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📰 中国服务贸易指南网
今年的政府工作报告提出打造智能经济新形态、促进高质量充分就业。数字经济与智能技术的发展正在深刻改变就业形态和人才需求，为人力资源服务行业带来新机遇。北京国际人力董事长郝杰在采访中指出，首先新质生产力和智能化形态的推进催生大量新岗位与升级传统岗位，推动招聘、培训、人才测评等业务增量明显；其次政策推动行业技术革新，鼓励使用AI与大数据等工具提升服务模式，实现从传统人事服务向智慧人力资本管理的转型；再次，统一大市场将打破地域壁垒，促进全国性人力资源服务机构在更大范围内优化配置。对于技能提升，产业升级对技能人才提出“三个融合”的新要求：技术与技能的融合、跨领域知识融合、硬技能与软能力融合。企业服务侧强调深度连接培训机构与用人单位、整合优质课程资源，提供灵活学习和持续能力提升。人口老龄化带来的是长期挑战与机遇并存，服务对象将扩展到全生命周期的人力资源，覆盖养老服务，银发族再就业潜力备受看好，企业将继续拓展全生命周期人力资源服务的内涵与实践。
🏷️ #智能经济 #高质量就业 #技能提升 #全生命周期 #银发族
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今年的政府工作报告提出打造智能经济新形态、促进高质量充分就业。数字经济与智能技术的发展正在深刻改变就业形态和人才需求，为人力资源服务行业带来新机遇。北京国际人力董事长郝杰在采访中指出，首先新质生产力和智能化形态的推进催生大量新岗位与升级传统岗位，推动招聘、培训、人才测评等业务增量明显；其次政策推动行业技术革新，鼓励使用AI与大数据等工具提升服务模式，实现从传统人事服务向智慧人力资本管理的转型；再次，统一大市场将打破地域壁垒，促进全国性人力资源服务机构在更大范围内优化配置。对于技能提升，产业升级对技能人才提出“三个融合”的新要求：技术与技能的融合、跨领域知识融合、硬技能与软能力融合。企业服务侧强调深度连接培训机构与用人单位、整合优质课程资源，提供灵活学习和持续能力提升。人口老龄化带来的是长期挑战与机遇并存，服务对象将扩展到全生命周期的人力资源，覆盖养老服务，银发族再就业潜力备受看好，企业将继续拓展全生命周期人力资源服务的内涵与实践。
🏷️ #智能经济 #高质量就业 #技能提升 #全生命周期 #银发族
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