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📰 赛场争先砺匠心 兵头将尾显担当
第二届全国班组长大赛展现了石化一线班组长的技术实力与管理智慧。他们扎根现场,聚焦安全、稳定、降耗和提质,以示范带教、鼓励担当、责任网格和复盘改进凝聚队伍;通过小课堂、实操训练及标准化教学促进青年成长、经验传承,提升班组应对复杂任务的能力。
各班组以协同攻关推动生产优化,取得负极焦增产、能耗下降、报警减少和装置长周期运行等成效。大赛新增数字孪生与人工智能考核,促使班组长重视数据分析、智能工具和创新复盘。未来,他们将完善师带徒、案例库、轮岗练兵与全员学习,把经验转化为标准,推动新技术服务安全生产和智能绿色转型。
🏷️ #班组管理 #安全生产 #技能传承 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 赛场争先砺匠心 兵头将尾显担当
第二届全国班组长大赛展现了石化一线班组长的技术实力与管理智慧。他们扎根现场,聚焦安全、稳定、降耗和提质,以示范带教、鼓励担当、责任网格和复盘改进凝聚队伍;通过小课堂、实操训练及标准化教学促进青年成长、经验传承,提升班组应对复杂任务的能力。
各班组以协同攻关推动生产优化,取得负极焦增产、能耗下降、报警减少和装置长周期运行等成效。大赛新增数字孪生与人工智能考核,促使班组长重视数据分析、智能工具和创新复盘。未来,他们将完善师带徒、案例库、轮岗练兵与全员学习,把经验转化为标准,推动新技术服务安全生产和智能绿色转型。
🏷️ #班组管理 #安全生产 #技能传承 #数字化转型
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📰 中科炼化:班组成本核算实现数字化智能管控
本文介绍了中科炼化将成本管理从传统人工管控向数字化智能管控升级的实践。以财务资产部牵头、信息化手段为支撑,将成本管理向基层单位和班组延伸,建立班组成本核算数字化平台,实现日度成本核算覆盖46套主力装置、184个基层班组,数据差异率控制在1.08%以内。通过数据可视化、操作责任化、考核联动化的“三位一体”模式,形成公司—运行部—班组三级联动的考核体系,推动成本闭环管理。平台对接MES等系统,自动生成成本报表,直观显示消耗和费用指标,使班组成本实现精准管控与靶向降耗。财务与运行部共同建立差异化班组成本模型,将工艺参数、物料单耗、燃动费用等转化为可计量、可考核的指标,并开展6个月68项数据差异整改,锁定63个关键管控点,推动工艺操作向经营成果转化,最终实现成本“班清班结、日清日结”以及以班组考核带动成本持续下降。新模式使成本管理从事后核算转向事前预判、事中管控,炼油二部还将成本指标与绩效考核深度挂钩,按月进行班组排名,推动相关成本项持续下降,体现了强烈的业财融合与数字化治理效果。
🏷️ #成本数字化 #业财融合 #班组管理 #成本控制 #MES对接
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📰 中科炼化:班组成本核算实现数字化智能管控
本文介绍了中科炼化将成本管理从传统人工管控向数字化智能管控升级的实践。以财务资产部牵头、信息化手段为支撑,将成本管理向基层单位和班组延伸,建立班组成本核算数字化平台,实现日度成本核算覆盖46套主力装置、184个基层班组,数据差异率控制在1.08%以内。通过数据可视化、操作责任化、考核联动化的“三位一体”模式,形成公司—运行部—班组三级联动的考核体系,推动成本闭环管理。平台对接MES等系统,自动生成成本报表,直观显示消耗和费用指标,使班组成本实现精准管控与靶向降耗。财务与运行部共同建立差异化班组成本模型,将工艺参数、物料单耗、燃动费用等转化为可计量、可考核的指标,并开展6个月68项数据差异整改,锁定63个关键管控点,推动工艺操作向经营成果转化,最终实现成本“班清班结、日清日结”以及以班组考核带动成本持续下降。新模式使成本管理从事后核算转向事前预判、事中管控,炼油二部还将成本指标与绩效考核深度挂钩,按月进行班组排名,推动相关成本项持续下降,体现了强烈的业财融合与数字化治理效果。
🏷️ #成本数字化 #业财融合 #班组管理 #成本控制 #MES对接
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📰 第二届班组长大赛十个行业赛道冠军产生 - 工会 - 中工网
本报讯,由中华全国总工会举办的第二届班组长大赛决赛在9月20日至10月15日举行,约2000名班组长参加10个行业赛道的决赛并产生各赛道冠军。决赛在多地分阶段展开,第二届成果交流将于10月21日至23日于吉林长春举行。本次大赛分网上报名、初赛、赛道决赛、成果交流3个阶段进行,决赛以实际操作考核为主,同时增加行业理论、数字孪生模拟、人工智能应用等考核,重点评估解决现场实际问题的能力。经过激烈角逐,10位选手分别获得铁路、电力、医药、机械、冶金、建材、国防科技、信息通信、轻工、纺织等行业赛道冠军。符合条件者可申报全国五一劳动奖章,决赛选手纳入优秀技术工人疗休养和班组长能力提升培训范围。自本年度8月启动以来,大赛累计吸引超130万名班组长报名、线上学习超1200万人次,推动一线班组长在学技术、练技能、提素质方面热潮。前10名选手将赴长春参加成果交流,围绕班组建设与管理的实践成果、企业文化、安全生产、精益管理、AI应用、创新创造等进行交流与互鉴。
🏷️ #班组长 #大赛 #决赛 #行业赛道 #成果交流
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📰 第二届班组长大赛十个行业赛道冠军产生 - 工会 - 中工网
本报讯,由中华全国总工会举办的第二届班组长大赛决赛在9月20日至10月15日举行,约2000名班组长参加10个行业赛道的决赛并产生各赛道冠军。决赛在多地分阶段展开,第二届成果交流将于10月21日至23日于吉林长春举行。本次大赛分网上报名、初赛、赛道决赛、成果交流3个阶段进行,决赛以实际操作考核为主,同时增加行业理论、数字孪生模拟、人工智能应用等考核,重点评估解决现场实际问题的能力。经过激烈角逐,10位选手分别获得铁路、电力、医药、机械、冶金、建材、国防科技、信息通信、轻工、纺织等行业赛道冠军。符合条件者可申报全国五一劳动奖章,决赛选手纳入优秀技术工人疗休养和班组长能力提升培训范围。自本年度8月启动以来,大赛累计吸引超130万名班组长报名、线上学习超1200万人次,推动一线班组长在学技术、练技能、提素质方面热潮。前10名选手将赴长春参加成果交流,围绕班组建设与管理的实践成果、企业文化、安全生产、精益管理、AI应用、创新创造等进行交流与互鉴。
🏷️ #班组长 #大赛 #决赛 #行业赛道 #成果交流
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📰 浙江嘉兴平湖举办非公企业班组长能力提升专项活动
2026年,平湖市通过“理论赋能+实战演练+数智升级”的培育体系,组织93名优秀企业班组长开展以AI应用为核心的培训,聚焦数字化生产管理与精益A3报告两大课程。课程采用理论讲解、案例分析、小组互动和积分比拼等多元化教学,紧贴一线管理实际,推动学习成果落地转化。培训现场氛围热烈,学员在互动中碰撞思维、展现领头雁风采,体现出“人机协同、提质增效、全域系统协同”的三重跃迁。班组长队伍建设作为产业工人队伍改革的重要组成,平湖市总工会六年来累计培训一线班组长3856人次,未来将以“人工智能+”为核心,继续优化培训方式与载体,推动知识沉淀与能力提升,帮助企业提升效率、降低成本、满足用户需求,促进企业班组从技术骨干向管理能手转变,推动区域园区职工成长和企业发展协同升级。
🏷️ #AI应用 #数字化管理 #精益改善 #班组长培训 #全域协同
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📰 浙江嘉兴平湖举办非公企业班组长能力提升专项活动
2026年,平湖市通过“理论赋能+实战演练+数智升级”的培育体系,组织93名优秀企业班组长开展以AI应用为核心的培训,聚焦数字化生产管理与精益A3报告两大课程。课程采用理论讲解、案例分析、小组互动和积分比拼等多元化教学,紧贴一线管理实际,推动学习成果落地转化。培训现场氛围热烈,学员在互动中碰撞思维、展现领头雁风采,体现出“人机协同、提质增效、全域系统协同”的三重跃迁。班组长队伍建设作为产业工人队伍改革的重要组成,平湖市总工会六年来累计培训一线班组长3856人次,未来将以“人工智能+”为核心,继续优化培训方式与载体,推动知识沉淀与能力提升,帮助企业提升效率、降低成本、满足用户需求,促进企业班组从技术骨干向管理能手转变,推动区域园区职工成长和企业发展协同升级。
🏷️ #AI应用 #数字化管理 #精益改善 #班组长培训 #全域协同
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
柳州市总工会主办的企业班组长数字化能力提升系列培训落下帷幕,围绕“数字化转型赋能基层管理”主题,全面提升班组长的数字化认知和基层管理技能,为推动新质生产力发展奠定基础。自1月启动,凭借权威师资、贴近实战的课程设计以及精准对接企业需求,累计吸引657名报名,课程现场爆满,显示基层管理人员主动拥抱数字化、提升综合素养的强烈意愿。参训学员围绕日常管理痛点和转型难题积极参与,通过案例研讨交流经验,形成浓厚学习氛围,课程被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊与智能工具操作等问题,并为备战班组长大赛理清思路、明确方向,实现培训与赋能的良性循环。为提升培训质量,邀请多位国内在班组建设与数字化管理领域具资深经验的专家授课,课程内容把前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、智能工具操作,并结合2026年比赛要点与新质生产力背景,促成“学用结合、知行合一”。下一步,柳州市总工会将推动企业班组长数字化专项能力评价规范落地应用,常态化开展竞赛与培训,构建以标准引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培养体系,培养更多具备技术、管理与创新能力的复合型人才,为打造制造强市提供坚实的基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #新质生产力 #制造强市
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
柳州市总工会主办的企业班组长数字化能力提升系列培训落下帷幕,围绕“数字化转型赋能基层管理”主题,全面提升班组长的数字化认知和基层管理技能,为推动新质生产力发展奠定基础。自1月启动,凭借权威师资、贴近实战的课程设计以及精准对接企业需求,累计吸引657名报名,课程现场爆满,显示基层管理人员主动拥抱数字化、提升综合素养的强烈意愿。参训学员围绕日常管理痛点和转型难题积极参与,通过案例研讨交流经验,形成浓厚学习氛围,课程被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊与智能工具操作等问题,并为备战班组长大赛理清思路、明确方向,实现培训与赋能的良性循环。为提升培训质量,邀请多位国内在班组建设与数字化管理领域具资深经验的专家授课,课程内容把前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、智能工具操作,并结合2026年比赛要点与新质生产力背景,促成“学用结合、知行合一”。下一步,柳州市总工会将推动企业班组长数字化专项能力评价规范落地应用,常态化开展竞赛与培训,构建以标准引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培养体系,培养更多具备技术、管理与创新能力的复合型人才,为打造制造强市提供坚实的基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #新质生产力 #制造强市
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
本次柳州市企业班组长数字化能力提升系列培训在紧扣数字化转型赋能基层管理主题的基础上,全面提升了班组长的数字化认知与基层管理技能,为凝聚基层管理力量、推动新质生产力发展打下坚实基础。自1月30日启动以来,凭借权威师资、贴近实战的课程设计与精准对接企业需求,培训吸引657名班组长报名,现场爆满成为常态,充分体现了基层管理人才主动拥抱数字化、提升素养的强烈意愿。学员携带工作痛点与难题参与课堂,积极记录、提问、交流,案例研讨环节促成经验碰撞与思路创新,形成良好学习氛围,培训被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊、智能工具操作困难等实际问题,并为未来备战赛事指明方向,实现“培训一场、受益一批、带动一片”的赋能效果。为提升培训质量,培训邀请多位在班组建设与数字化管理领域具有丰富经验的资深专家授课,讲师阵容涵盖工业精益、智能制造标准、产学研合作及5S现场管理等领域,课程内容将前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、工具操作,并结合2026年“红旗杯”大赛要点,帮助学员掌握底层逻辑、对接行业赛事标准,真正实现学用结合、知行合一。柳州市总工会将持续推进企业班组长数字化专项能力评价规范落地,常态化开展竞赛与培训,构建以标准为引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培育体系,培育更多懂技术、善管理、能创新的复合型人才,为全市加速新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市提供强劲基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #管理 #制造强市
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📰 广西柳州市企业班组长数字化能力提升集中培训收官
本次柳州市企业班组长数字化能力提升系列培训在紧扣数字化转型赋能基层管理主题的基础上,全面提升了班组长的数字化认知与基层管理技能,为凝聚基层管理力量、推动新质生产力发展打下坚实基础。自1月30日启动以来,凭借权威师资、贴近实战的课程设计与精准对接企业需求,培训吸引657名班组长报名,现场爆满成为常态,充分体现了基层管理人才主动拥抱数字化、提升素养的强烈意愿。学员携带工作痛点与难题参与课堂,积极记录、提问、交流,案例研讨环节促成经验碰撞与思路创新,形成良好学习氛围,培训被学员评价为“接地气、有干货、超实用”,有效解决了数字化认知模糊、智能工具操作困难等实际问题,并为未来备战赛事指明方向,实现“培训一场、受益一批、带动一片”的赋能效果。为提升培训质量,培训邀请多位在班组建设与数字化管理领域具有丰富经验的资深专家授课,讲师阵容涵盖工业精益、智能制造标准、产学研合作及5S现场管理等领域,课程内容将前沿数字化技术与企业实操场景深度融合,系统讲解基础理论、数据应用、工具操作,并结合2026年“红旗杯”大赛要点,帮助学员掌握底层逻辑、对接行业赛事标准,真正实现学用结合、知行合一。柳州市总工会将持续推进企业班组长数字化专项能力评价规范落地,常态化开展竞赛与培训,构建以标准为引领、宣贯、培训、评价、应用一体化的培育体系,培育更多懂技术、善管理、能创新的复合型人才,为全市加速新型工业化、发展新质生产力、建设制造强市提供强劲基层动力。
🏷️ #数字化 #班组长 #培训 #管理 #制造强市
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📰 班组践责守初心 筑牢安全防火墙
安全生产是电力事业的生命线,基层班组是安全管理落地的“最后一公里”。巴彦淖尔供电公司修试管理处以班组建设为抓手,将安全责任下沉到一线,通过明责、立制、严考、强训四项举措,筑牢电网修试安全屏障,推动安全形势持续向好。首先,践诺明责,年初组织全员签署《安全生产承诺书》,将安全职责具体化、书面化,形成“我要安全、我会安全、我能安全”的思想基础。其次,制度闭环,建立日巡查、周总结、月考核的管理机制,开展作业前风险研判、周例会通报、月度绩效考核,将制度落地为全员自觉。再次,精细考核,将考核细化到班组与个人,考核结果与薪酬、表彰挂钩,严肃追责违规行为,确保责任真正扛在肩上。最后,精准培训,推行理论+实操+案例警示的培训模式,开展师带徒、警示教育,提升风险辨识和应急处置能力,打造“懂安全、会操作、能应急”的修试队伍。未来将继续以班组为根基,深化责任落实、优化管理、强化风控,护航地区电网安全稳定高效运行,推动高质量发展。
🏷️ #安全生产 #班组建设 #风险管控 #培训提升 #考核机制
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📰 班组践责守初心 筑牢安全防火墙
安全生产是电力事业的生命线,基层班组是安全管理落地的“最后一公里”。巴彦淖尔供电公司修试管理处以班组建设为抓手,将安全责任下沉到一线,通过明责、立制、严考、强训四项举措,筑牢电网修试安全屏障,推动安全形势持续向好。首先,践诺明责,年初组织全员签署《安全生产承诺书》,将安全职责具体化、书面化,形成“我要安全、我会安全、我能安全”的思想基础。其次,制度闭环,建立日巡查、周总结、月考核的管理机制,开展作业前风险研判、周例会通报、月度绩效考核,将制度落地为全员自觉。再次,精细考核,将考核细化到班组与个人,考核结果与薪酬、表彰挂钩,严肃追责违规行为,确保责任真正扛在肩上。最后,精准培训,推行理论+实操+案例警示的培训模式,开展师带徒、警示教育,提升风险辨识和应急处置能力,打造“懂安全、会操作、能应急”的修试队伍。未来将继续以班组为根基,深化责任落实、优化管理、强化风控,护航地区电网安全稳定高效运行,推动高质量发展。
🏷️ #安全生产 #班组建设 #风险管控 #培训提升 #考核机制
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📰 中新网湖北 湖北新闻网 2025年襄阳市“先锋班组”劳动竞赛决赛圆满落幕
2025年襄阳市“先锋班组”劳动竞赛决赛于11月29日在老河口职业技术学校举行,吸引了全市126个班组的参与,经过激烈角逐,最终有40支队伍进入决赛。此次竞赛以“一流班组展风采 一线建功创佳绩”为主题,强调班组长在质量、生产、成本等七项核心管理能力的提升,推动班组建设向管理精细化升级。
决赛现场气氛热烈,各班组通过成果展示、案例分享等方式展现建设成效,赢得了评委和观众的热烈掌声。最终,中国南水北调集团和湖北楚凯冶金有限公司分别获得国有企业和民营企业赛道的第一名。此次竞赛为企业班组搭建了交流平台,促进了经验分享与共同提升。
选手们表示将把竞赛中学到的先进经验带回岗位,发挥“头雁效应”,推动更多职工成长,为襄阳的高质量发展贡献力量。此次活动不仅是对班组建设成果的检验,也是产业工人队伍建设改革的重要实践,助力政策精神在基层落地生根。
🏷️ #先锋班组 #劳动竞赛 #班组建设 #高质量发展 #经验交流
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📰 中新网湖北 湖北新闻网 2025年襄阳市“先锋班组”劳动竞赛决赛圆满落幕
2025年襄阳市“先锋班组”劳动竞赛决赛于11月29日在老河口职业技术学校举行,吸引了全市126个班组的参与,经过激烈角逐,最终有40支队伍进入决赛。此次竞赛以“一流班组展风采 一线建功创佳绩”为主题,强调班组长在质量、生产、成本等七项核心管理能力的提升,推动班组建设向管理精细化升级。
决赛现场气氛热烈,各班组通过成果展示、案例分享等方式展现建设成效,赢得了评委和观众的热烈掌声。最终,中国南水北调集团和湖北楚凯冶金有限公司分别获得国有企业和民营企业赛道的第一名。此次竞赛为企业班组搭建了交流平台,促进了经验分享与共同提升。
选手们表示将把竞赛中学到的先进经验带回岗位,发挥“头雁效应”,推动更多职工成长,为襄阳的高质量发展贡献力量。此次活动不仅是对班组建设成果的检验,也是产业工人队伍建设改革的重要实践,助力政策精神在基层落地生根。
🏷️ #先锋班组 #劳动竞赛 #班组建设 #高质量发展 #经验交流
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📰 常州武进:数字赋能见效 检测效率提两成
在博世汽车部件(苏州)有限公司的倒车雷达探头生产车间,AI质检系统的技术升级显著提升了生产效率,预计将提高20%。此次技术进步源于江苏常州武进区举办的“企业班组长数字能力”专题培训班,培训班吸引了来自28家重点企业的50余名班组长参与,旨在提升数字技能与实践能力。黄海浩作为模范学员,通过与专家的交流,将所学知识迅速应用于生产实践,推动了AI检测效率的提升。
培训课程涵盖了数字化转型、人工智能应用、团队管理等多个方面,采用了理论教学与实操演练相结合的方式,确保学员在学习中实现认知与技能的双重提升。课程内容不仅具有理论深度,还强调实践运用,帮助学员形成具有实际价值的数字化改善方案。学员们普遍反映,培训后思维方式发生了转变,能够更好地运用数据进行决策,提升了班组管理的效率。
为了表彰优秀学员,培训班还评选了“优秀学员”“标兵学员”等,激励更多班组长参与到数字技能的学习中。武进工匠学院将继续结合产业发展需求,开设更多相关课程,培养数字工匠,为企业的转型升级提供人才支持。
🏷️ #AI质检 #数字能力 #班组长 #培训课程 #生产效率
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📰 常州武进:数字赋能见效 检测效率提两成
在博世汽车部件(苏州)有限公司的倒车雷达探头生产车间,AI质检系统的技术升级显著提升了生产效率,预计将提高20%。此次技术进步源于江苏常州武进区举办的“企业班组长数字能力”专题培训班,培训班吸引了来自28家重点企业的50余名班组长参与,旨在提升数字技能与实践能力。黄海浩作为模范学员,通过与专家的交流,将所学知识迅速应用于生产实践,推动了AI检测效率的提升。
培训课程涵盖了数字化转型、人工智能应用、团队管理等多个方面,采用了理论教学与实操演练相结合的方式,确保学员在学习中实现认知与技能的双重提升。课程内容不仅具有理论深度,还强调实践运用,帮助学员形成具有实际价值的数字化改善方案。学员们普遍反映,培训后思维方式发生了转变,能够更好地运用数据进行决策,提升了班组管理的效率。
为了表彰优秀学员,培训班还评选了“优秀学员”“标兵学员”等,激励更多班组长参与到数字技能的学习中。武进工匠学院将继续结合产业发展需求,开设更多相关课程,培养数字工匠,为企业的转型升级提供人才支持。
🏷️ #AI质检 #数字能力 #班组长 #培训课程 #生产效率
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📰 中交一航局二公司项目班组荣获工程建设质量全国性奖项
近日,在陕西西安举行了2025年工程建设质量信得过班组活动经验交流会。此活动由中国施工企业管理协会主办,目的是加强质量管理,提升工程建设水平,激发班组的创新潜力。在此次活动中,中交一航局二公司的四个班组取得了“示范级”和“改进级”奖项各2项,显示出其在质量控制和团队协作方面的显著提升。
筑路先锋班组通过百色北环高速公路项目,专注于质量管理,不断提升班组整体实力,获得多项省部级荣誉。同时,和美欣城夏园班组结合民生工程,采用BIM建模技术,研发新型施工材料,积极优化施工工序,进一步提高了混凝土浇注质量。此外,金牛码头质量班组通过举办测量大赛和推广数字化管理,促进了项目质量与安全管理水平的持续提升。
铸就卓越班组则以优质履约为目标,开展了多项质量创新活动,形成了科技成果和专利,增强了班组成员的质量意识和协作能力。这些班组的经验为整个行业提供了良好的借鉴,展示了在提升工程建设质量方面的可行路径与实践成果。
🏷️ #质量管理 #团队协作 #技术革新 #班组活动 #工程建设
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📰 中交一航局二公司项目班组荣获工程建设质量全国性奖项
近日,在陕西西安举行了2025年工程建设质量信得过班组活动经验交流会。此活动由中国施工企业管理协会主办,目的是加强质量管理,提升工程建设水平,激发班组的创新潜力。在此次活动中,中交一航局二公司的四个班组取得了“示范级”和“改进级”奖项各2项,显示出其在质量控制和团队协作方面的显著提升。
筑路先锋班组通过百色北环高速公路项目,专注于质量管理,不断提升班组整体实力,获得多项省部级荣誉。同时,和美欣城夏园班组结合民生工程,采用BIM建模技术,研发新型施工材料,积极优化施工工序,进一步提高了混凝土浇注质量。此外,金牛码头质量班组通过举办测量大赛和推广数字化管理,促进了项目质量与安全管理水平的持续提升。
铸就卓越班组则以优质履约为目标,开展了多项质量创新活动,形成了科技成果和专利,增强了班组成员的质量意识和协作能力。这些班组的经验为整个行业提供了良好的借鉴,展示了在提升工程建设质量方面的可行路径与实践成果。
🏷️ #质量管理 #团队协作 #技术革新 #班组活动 #工程建设
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📰 武进首个“企业班组长数字能力”专题培训班开班_新华网江苏频道
近日,江苏常州武进区总工会指导下的“企业班组长数字能力”培训班在武进职工服务中心开班。本次培训紧密围绕人工智能、数字孪生和数智生产等新技术在制造业管理中的应用,吸引了来自28家重点工业企业的50余名班组长参与。培训采用“理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论”的形式,以增强学员的实用能力。
吴允超在开班动员中强调,班组长是连接管理层与一线员工的关键角色。在数字化时代,他们需要具备数据分析和工具管理能力,从而实现从经验型向数字型管理的转型。常州工程职业技术学院副教授许紫霞的授课聚焦于班组长的新角色与能力要求,为基层管理者提供了切实的能力提升路径。
该培训班为期一个月,课程安排灵活,以确保不影响企业生产。同时,设立了导师帮扶机制和学习群,提供精准指导与答疑解惑。武进工匠学院表示将持续优化AI技术培训,为人才成长与行业发展提供更具价值的服务。
🏷️ #数字能力 #班组长 #人工智能 #培训 #制造业
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📰 武进首个“企业班组长数字能力”专题培训班开班_新华网江苏频道
近日,江苏常州武进区总工会指导下的“企业班组长数字能力”培训班在武进职工服务中心开班。本次培训紧密围绕人工智能、数字孪生和数智生产等新技术在制造业管理中的应用,吸引了来自28家重点工业企业的50余名班组长参与。培训采用“理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论”的形式,以增强学员的实用能力。
吴允超在开班动员中强调,班组长是连接管理层与一线员工的关键角色。在数字化时代,他们需要具备数据分析和工具管理能力,从而实现从经验型向数字型管理的转型。常州工程职业技术学院副教授许紫霞的授课聚焦于班组长的新角色与能力要求,为基层管理者提供了切实的能力提升路径。
该培训班为期一个月,课程安排灵活,以确保不影响企业生产。同时,设立了导师帮扶机制和学习群,提供精准指导与答疑解惑。武进工匠学院表示将持续优化AI技术培训,为人才成长与行业发展提供更具价值的服务。
🏷️ #数字能力 #班组长 #人工智能 #培训 #制造业
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