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📰 “兼职客户经理”成拓市生力军

江苏石油在市场新形势下，积极转变经营策略，强化客户服务。员工龙健作为兼职客户经理，通过师带徒机制逐渐适应新角色，并成功开发了26家客户。公司坚持以客户为中心，选拔具备市场敏锐度的基层员工，形成了一支懂市场、能打硬仗的客户经理队伍。

为提升服务效率，江苏石油采用网格化管理模式，组建专兼职客户经理团队，共同推进客户开发与销售。公司通过数字化管理实现供应链的可视化与智能化，及时为客户提供个性化服务。截至11月底，江苏石油新增客户1533家，展现出强大的市场拓展能力。

未来，江苏石油将继续深化改革，推动企业从重管理向重经营转变，聚焦市场与客户，力求实现高质量发展。常熟县公司通过创新机制，提升中小微客户成交量，成为标杆，彰显出在客户开发方面的持续努力与成效。

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