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📰 数智化改造聚焦基层经营管理难题

海南石油今年以来聚焦管理难点、堵点、痛点,通过精心经营、精准营销、精细管理、精益创效,深挖信息系统赋能价值,推动管理从粗放向精益管控转型升级,筑牢安全底线、提升运营效率、拓展效益空间。1月至9月成品油经营总量累月计划完成率达102%,以可视化管理消除安全管控盲区为重点,自主研发安全值班督查平台,整合视频监控、站点管控、气象信息等数据,上线巡查、问题上报、排班、卸油监测、气象预警等功能,实现库站值班督查全程可视可控。还全面推广施工电子作业票与高风险作业管控系统,在油品接卸、设备检维修、站内车辆通行等场景实现可视化、可溯源、可预警,建成立体化安全防控体系。为提升管理效率,实施颗粒化、穿透式管理,将模拟换算单元细化到每一把枪、桩,推进电子签封、油枪自校、液位仪等系统对接,实现数质量全流程可溯源。今年前九月汽柴油、天然气、充电损耗显著下降,管控成效突出。海南石油坚持“创新驱动、数据驱动”,通过冯维创新工作室孵化微创新、小改造,打通信息系统堵点,提升站点管理能力,解决多系统并行、重复录入、数据不联通等痛点,且在易捷便利店烟草订货痛点上开发机器人流程自动化脚本,实现自动同步至便利店管理系统,已在10座站点推广,基层减负增效明显。链路化管理方面加强客户维护,开发天然气客户管理系统、液化气经营管理系统,建立闭环管控。天然气系统自动同步消费数据,建立流失预警模型,打通业财数据链路,实时管控车辆白名单,累计登记车辆信息近1.8万条、检查近14万辆次;液化气系统对人员、车辆、钢瓶、订单统一编码管理,提升线上运营比重,今年新增线上订单近3万、完成13万瓶配送。员工表示,管理系统让公司更精准识别客户需求,提供贴近客户的服务方案。

🏷️ #数字化转型 #可视化管理 #安全防控 #客户管理 #流程再造

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