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📰 安钢股份公司顺利通过两化融合管理体系外部审核
本次信息化和工业化融合管理体系（二阶段）末次评估审核在安钢股份公司顺利通过外部认证，标志着公司数字化、智能化转型进入规范化、体系化发展的关键阶段。会议对审核专家组的专业指导表示感谢，并强调体系建设不是一次性任务，而是持续改进的核心抓手。各单位需全面认领问题与改进建议，建立问题-责任-时限清单，闭环整改，打通信息孤岛，推动智能产线、设备在线监测、能源数字化管控及产销协同等场景应用，以降本增效、提升质量。未来要加强全员培训、凝练数智思维，围绕特钢转型、绿色低碳、智能制造部署，培养新型数字化能力，持续提升数字化与工业化深度融合水平。审核组对体系架构、运行效果、新型能力建设和业务协同等给予充分肯定，认可符合国家标准并推荐通过，并提出针对性优化建议。两阶段评审分别在8月下旬和9月中旬完成，现场核查与资料审阅齐备，确保全流程高效推进。
🏷️ #两化融合 #数字化 #智能制造 #质量提升 #降本增效
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📰 安钢股份公司顺利通过两化融合管理体系外部审核
本次信息化和工业化融合管理体系（二阶段）末次评估审核在安钢股份公司顺利通过外部认证，标志着公司数字化、智能化转型进入规范化、体系化发展的关键阶段。会议对审核专家组的专业指导表示感谢，并强调体系建设不是一次性任务，而是持续改进的核心抓手。各单位需全面认领问题与改进建议，建立问题-责任-时限清单，闭环整改，打通信息孤岛，推动智能产线、设备在线监测、能源数字化管控及产销协同等场景应用，以降本增效、提升质量。未来要加强全员培训、凝练数智思维，围绕特钢转型、绿色低碳、智能制造部署，培养新型数字化能力，持续提升数字化与工业化深度融合水平。审核组对体系架构、运行效果、新型能力建设和业务协同等给予充分肯定，认可符合国家标准并推荐通过，并提出针对性优化建议。两阶段评审分别在8月下旬和9月中旬完成，现场核查与资料审阅齐备，确保全流程高效推进。
🏷️ #两化融合 #数字化 #智能制造 #质量提升 #降本增效
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 智能护航 质胜未来：Testin云测闪耀2026服贸会 以AI测试筑牢数字服务质量底座
本届服贸会以全球服务、互惠共享为主题，测试领域的龙头企业Testin云测携Testin XAgent智能测试系统及全场景AI测试解决方案参展，围绕“智能护航，质胜未来”解读数字经济时代软件质量保障升级路径。文章强调Testin云测在AI测试领域的持续深耕与多项权威认可，如在官方测评中通过、参与制定国内首个测试智能体标准，以及在AI测试服务商Top10中位居榜首。这些成就构筑了其行业引领地位的基石，同时指出AI编码工具进入规模化落地阶段，代码生成效率与研发周期显著提升，但也带来真机资源、兼容覆盖、自动化落地与全员验证等挑战。为破解痛点，Testin云测提出“人机协同的工程化体系”思路：以大模型生成、小模型执行的分层架构，结合自研执行引擎和人工关键节点校验，确保效率与确定性兼顾。通过XAgent核心产品，覆盖自动化落地、自愈能力、跨端复用脚本、真机资源调度、兼容覆盖与全员验证等痛点，实现高效、稳定的质量保障体系。未来，质量组织形态将向前端渗透、跨职能协同成为常态，验证基础设施平台化、服务化，成为数字企业的公共能力底座。Testin云测将继续以工程化的智能测试方案，推动AI技术红利落地，助力企业在全球竞争中以高质量产品实现数字产业的高质量发展。
🏷️ #AI测试 #质量保障 #Testin云测 #XAgent #全场景
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📰 智能护航 质胜未来：Testin云测闪耀2026服贸会 以AI测试筑牢数字服务质量底座
本届服贸会以全球服务、互惠共享为主题，测试领域的龙头企业Testin云测携Testin XAgent智能测试系统及全场景AI测试解决方案参展，围绕“智能护航，质胜未来”解读数字经济时代软件质量保障升级路径。文章强调Testin云测在AI测试领域的持续深耕与多项权威认可，如在官方测评中通过、参与制定国内首个测试智能体标准，以及在AI测试服务商Top10中位居榜首。这些成就构筑了其行业引领地位的基石，同时指出AI编码工具进入规模化落地阶段，代码生成效率与研发周期显著提升，但也带来真机资源、兼容覆盖、自动化落地与全员验证等挑战。为破解痛点，Testin云测提出“人机协同的工程化体系”思路：以大模型生成、小模型执行的分层架构，结合自研执行引擎和人工关键节点校验，确保效率与确定性兼顾。通过XAgent核心产品，覆盖自动化落地、自愈能力、跨端复用脚本、真机资源调度、兼容覆盖与全员验证等痛点，实现高效、稳定的质量保障体系。未来，质量组织形态将向前端渗透、跨职能协同成为常态，验证基础设施平台化、服务化，成为数字企业的公共能力底座。Testin云测将继续以工程化的智能测试方案，推动AI技术红利落地，助力企业在全球竞争中以高质量产品实现数字产业的高质量发展。
🏷️ #AI测试 #质量保障 #Testin云测 #XAgent #全场景
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📰 机器人上岗、5G管控！广东这场观摩会尽显建筑业智能新图景__新快网
在本次广东省住房城乡建设系统“质量月”现场观摩交流会中，聚焦中国人工智能（广州）产业园项目，展示了智能建造在工程质量管控与施工范式迭代中的前沿应用，为粤港澳大湾区建筑业的高质量发展提供了可参考的实践样本。展区以5G为底座，构建人员定位、AI智能喷淋、智慧灯杆等综合管控体系，实现现场状态的数字化感知与管理；十余类地坪、抹灰、布料等建筑机器人投入作业，显著提升施工效率与作业稳定性，同时将智能安全帽、智能洗车槽等设备纳入数字体系，强化人员安全与扬尘治理。作为亮点，中建八局的“天蝉4.0”超高层机器人作业平台以轻量化设计降低材料投入，提升超高层施工的安全性与效率，提供新的智能施工选项。观摩还推广隐蔽工程可视化验收，依托数字化质检平台实现影像留痕与全程可追溯，将质量管理与智能建造深度融合，源头降低质量缺陷风险。
🏷️ #智能建造 #5G #质量管理 #可视化验收 #超高层
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📰 机器人上岗、5G管控！广东这场观摩会尽显建筑业智能新图景__新快网
在本次广东省住房城乡建设系统“质量月”现场观摩交流会中，聚焦中国人工智能（广州）产业园项目，展示了智能建造在工程质量管控与施工范式迭代中的前沿应用，为粤港澳大湾区建筑业的高质量发展提供了可参考的实践样本。展区以5G为底座，构建人员定位、AI智能喷淋、智慧灯杆等综合管控体系，实现现场状态的数字化感知与管理；十余类地坪、抹灰、布料等建筑机器人投入作业，显著提升施工效率与作业稳定性，同时将智能安全帽、智能洗车槽等设备纳入数字体系，强化人员安全与扬尘治理。作为亮点，中建八局的“天蝉4.0”超高层机器人作业平台以轻量化设计降低材料投入，提升超高层施工的安全性与效率，提供新的智能施工选项。观摩还推广隐蔽工程可视化验收，依托数字化质检平台实现影像留痕与全程可追溯，将质量管理与智能建造深度融合，源头降低质量缺陷风险。
🏷️ #智能建造 #5G #质量管理 #可视化验收 #超高层
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📰 2026年“质量月”活动启动！这个数字科创中心项目迎来全省观摩
本次河南省工程建设系统及中建七局在郑州二七数字科创中心项目举办2026年“质量月”活动启动仪式暨现场观摩，展示了央企在智能建造与质量管理方面的示范效能。活动强调以质量为生命，压实企业主体责任，推动建造模式迭代升级，扩大示范效应，力求将二七区打造成为质量标杆、产业转型标杆和城市新地标，并推动数字经济与实体经济深度融合。项目本身通过“硬、软、一网、一平台”四大方面的智能建造体系实现全面提质增效：硬件以5G塔吊智能控制、机器人联动、智能测绘等提升施工精度；软件以Revit、PMsmart等信息化工具实现信息模型、智能算量与进度管理的无缝对接；网络与数据层通过AI安全、环境监测和BIM大数据实现风险可监控、过程可控；中枢指挥中心汇聚人、机、料、法、环等要素数据，提升监管治理效能与现场管理水平。未来，项目预计培育百亿级产业规模，创造大量就业，成为河南省建筑业高质量发展的重要示范样本。
🏷️ #质量月 #智能建造 #数字化管理 #中建七局 #二七数字科创中心
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📰 2026年“质量月”活动启动！这个数字科创中心项目迎来全省观摩
本次河南省工程建设系统及中建七局在郑州二七数字科创中心项目举办2026年“质量月”活动启动仪式暨现场观摩，展示了央企在智能建造与质量管理方面的示范效能。活动强调以质量为生命，压实企业主体责任，推动建造模式迭代升级，扩大示范效应，力求将二七区打造成为质量标杆、产业转型标杆和城市新地标，并推动数字经济与实体经济深度融合。项目本身通过“硬、软、一网、一平台”四大方面的智能建造体系实现全面提质增效：硬件以5G塔吊智能控制、机器人联动、智能测绘等提升施工精度；软件以Revit、PMsmart等信息化工具实现信息模型、智能算量与进度管理的无缝对接；网络与数据层通过AI安全、环境监测和BIM大数据实现风险可监控、过程可控；中枢指挥中心汇聚人、机、料、法、环等要素数据，提升监管治理效能与现场管理水平。未来，项目预计培育百亿级产业规模，创造大量就业，成为河南省建筑业高质量发展的重要示范样本。
🏷️ #质量月 #智能建造 #数字化管理 #中建七局 #二七数字科创中心
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📰 兰州石化全面启动“质量月”活动
9月1日，兰州石化全面启动2026年“质量月”活动，聚焦“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”主题，从宣传教育、质量管理体系效能提升、质量风险排查整治、质量专项监督检查、群众性质量活动深化、客户服务质量提升等六个方面入手，确保活动取得实效。着力通过多维阵地主题宣传、典型案例警示教育宣传、“质量开放日”交流等，厚植企业质量文化，推动质量管理理念、制度标准入脑入心，牢固树立全员“质量第一”意识，引导广大干部员工把崇尚质量、追求质量转化为生产经营全过程的自觉行动。兰州石化将开展全维度质量提升活动，聚焦产品、工程、服务全链条质量管控，通过完善制度压实质量责任、落实QHSE提质攻坚工程行动、重点专项质量提升、强化质量监督抽检等举措，推进全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设，提升体系运行质效。将提升在落实提质工程行动方面的化工产品提档创优，常态化监控内控指标达标率和过程能力指数，依托数字化管控平台实现质量数据实时监测、动态分析、精准预警，稳定产品质量、提升产品档次。持续排查全流程管控中的不足，提升采购物资质量；推进“四全”质量管理体系试点运行，优化试点管控流程，完善全链条、数字化、闭环式质量管理机制，以试点带动整体规范化、精细化运行。兰州石化将组织专人开展质量专项排查，完善管控措施，在确保产品质量全过程受控的同时，保障采购物资质量，提升公用工程装置运行保障能力与工程质量管理水平，做到质量监督管控全面、全流程、全方位覆盖。质量月期间还将开展质量风险排查整治、群众性质量活动、客户服务质量提升等，通过闭环整改质量隐患、普及质量法规标准、数字化质量及绿色质量知识，邀请重点客户进厂参观等方式，全方位筑牢质量管理基础，提升产品服务质量。
🏷️ #质量月 #质量管理 #数字化 #质控 #客户服务
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📰 兰州石化全面启动“质量月”活动
9月1日，兰州石化全面启动2026年“质量月”活动，聚焦“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”主题，从宣传教育、质量管理体系效能提升、质量风险排查整治、质量专项监督检查、群众性质量活动深化、客户服务质量提升等六个方面入手，确保活动取得实效。着力通过多维阵地主题宣传、典型案例警示教育宣传、“质量开放日”交流等，厚植企业质量文化，推动质量管理理念、制度标准入脑入心，牢固树立全员“质量第一”意识，引导广大干部员工把崇尚质量、追求质量转化为生产经营全过程的自觉行动。兰州石化将开展全维度质量提升活动，聚焦产品、工程、服务全链条质量管控，通过完善制度压实质量责任、落实QHSE提质攻坚工程行动、重点专项质量提升、强化质量监督抽检等举措，推进全员、全要素、全过程、全数据“四全”质量管理体系建设，提升体系运行质效。将提升在落实提质工程行动方面的化工产品提档创优，常态化监控内控指标达标率和过程能力指数，依托数字化管控平台实现质量数据实时监测、动态分析、精准预警，稳定产品质量、提升产品档次。持续排查全流程管控中的不足，提升采购物资质量；推进“四全”质量管理体系试点运行，优化试点管控流程，完善全链条、数字化、闭环式质量管理机制，以试点带动整体规范化、精细化运行。兰州石化将组织专人开展质量专项排查，完善管控措施，在确保产品质量全过程受控的同时，保障采购物资质量，提升公用工程装置运行保障能力与工程质量管理水平，做到质量监督管控全面、全流程、全方位覆盖。质量月期间还将开展质量风险排查整治、群众性质量活动、客户服务质量提升等，通过闭环整改质量隐患、普及质量法规标准、数字化质量及绿色质量知识，邀请重点客户进厂参观等方式，全方位筑牢质量管理基础，提升产品服务质量。
🏷️ #质量月 #质量管理 #数字化 #质控 #客户服务
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📰 2026年北京市住房城乡建设系统“质量月”活动在副中心启动
2026年北京市住房城乡建设系统“质量月”在城市副中心的北京市高级人民法院项目启动，围绕好房子体系、城市更新与智能建造三大主题开展交流与展示。展区通过展板、讲解与现场实物如智能塔机、测量机器人，直观呈现工程在新技术应用、质量控制与绿色低碳方面的探索成果。项目总建筑面积约9.73万平方米，包含审判楼、办公楼与安检楼，采用对称格局与高规格设计，体现匠心精神。施工团队强调策划先行、数字化隐患排查与网格化管理，实施多轮方案优化与标准化管理，确保高效推进与绿色安全样板工地建设。未来将通过现场观摩、技术培训与互查共促，持续推广智慧建造、数字化管理及精细化施工等先进经验，推动全市质量管控体系标准化、规范化、精细化提升，并强化对违规行为的严格处置，确保质量月取得实效。
🏷️ #质量月 #智慧建造 #数字化管理 #绿色建造 #工程质量
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📰 2026年北京市住房城乡建设系统“质量月”活动在副中心启动
2026年北京市住房城乡建设系统“质量月”在城市副中心的北京市高级人民法院项目启动，围绕好房子体系、城市更新与智能建造三大主题开展交流与展示。展区通过展板、讲解与现场实物如智能塔机、测量机器人，直观呈现工程在新技术应用、质量控制与绿色低碳方面的探索成果。项目总建筑面积约9.73万平方米，包含审判楼、办公楼与安检楼，采用对称格局与高规格设计，体现匠心精神。施工团队强调策划先行、数字化隐患排查与网格化管理，实施多轮方案优化与标准化管理，确保高效推进与绿色安全样板工地建设。未来将通过现场观摩、技术培训与互查共促，持续推广智慧建造、数字化管理及精细化施工等先进经验，推动全市质量管控体系标准化、规范化、精细化提升，并强化对违规行为的严格处置，确保质量月取得实效。
🏷️ #质量月 #智慧建造 #数字化管理 #绿色建造 #工程质量
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📰 世龙实业携手和利时——深耕数智升级 夯实发展底座
世龙实业与和利时联合启动数字化提质升级项目，围绕L6数字化基础，推进L7深度应用与L8能力提升的迭代建设，标志着数字化转型进入深化落地阶段。项目将搭建企业级一体化数据中台，汇聚DCS、能源、ERP等数据，实现统一归集、规范治理和高效复用，为后续AI建模和工艺优化打下数据底座，并通过五大核心功能板块覆盖生产经营全链条管控，包含能耗溯源、月度任务拆解与日常进度跟进、全链路质量追溯、设备监测与预测性维护，以及分层级可视化驾驶舱，帮助管理层远程掌握工艺状态。为确保落地稳定，项目将进行场景摸排、需求梳理、方案定型，并采用边采集边治理的数据采集模式，明确各功能模块范围，结合化工场景提升生产精细化管理水平，推动企业长期高质量发展。
🏷️ #数字化 #中台 #能耗 #质量追溯 #预测性维护
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📰 世龙实业携手和利时——深耕数智升级 夯实发展底座
世龙实业与和利时联合启动数字化提质升级项目，围绕L6数字化基础，推进L7深度应用与L8能力提升的迭代建设，标志着数字化转型进入深化落地阶段。项目将搭建企业级一体化数据中台，汇聚DCS、能源、ERP等数据，实现统一归集、规范治理和高效复用，为后续AI建模和工艺优化打下数据底座，并通过五大核心功能板块覆盖生产经营全链条管控，包含能耗溯源、月度任务拆解与日常进度跟进、全链路质量追溯、设备监测与预测性维护，以及分层级可视化驾驶舱，帮助管理层远程掌握工艺状态。为确保落地稳定，项目将进行场景摸排、需求梳理、方案定型，并采用边采集边治理的数据采集模式，明确各功能模块范围，结合化工场景提升生产精细化管理水平，推动企业长期高质量发展。
🏷️ #数字化 #中台 #能耗 #质量追溯 #预测性维护
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📰 不只拼产能，通山8家规上电子信息企业将迎“质量体检” - 湖北日报新闻客户端
通山县启动电子信息产业链质量提升项目，8家规上企业将于8月起接受专家的一对一诊断，重点检查质量管理、绿色制造和数字化水平，形成改进清单。此次体检不仅仅针对单件产品合格与否，而是对企业完整运行流程的全方位梳理，涵盖生产管理、标准体系、能源资源利用和数据管理等方面，力求在产能提升的同时提升质量与效率。园区已落地17个电子信息项目，总投资152.4亿元，形成“产业微循环”，部分原料和部件可在园区内配套，企业在快速成长的同时也面临数据采集、分析与预测能力不足、质量体系认证推进缓慢等短板。专家将通过DCMM等工具，对3家企业实施绿色制造诊断和数据管理成熟度评估，辅导1家企业完成质量管理体系认证、1家企业申报省级绿色工厂，项目进度将持续至今年12月中旬并在2027年6月30日提供延伸服务。
🏷️ #质量提升 #绿色制造 #数据管理 #DCMM #电子信息
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📰 不只拼产能，通山8家规上电子信息企业将迎“质量体检” - 湖北日报新闻客户端
通山县启动电子信息产业链质量提升项目，8家规上企业将于8月起接受专家的一对一诊断，重点检查质量管理、绿色制造和数字化水平，形成改进清单。此次体检不仅仅针对单件产品合格与否，而是对企业完整运行流程的全方位梳理，涵盖生产管理、标准体系、能源资源利用和数据管理等方面，力求在产能提升的同时提升质量与效率。园区已落地17个电子信息项目，总投资152.4亿元，形成“产业微循环”，部分原料和部件可在园区内配套，企业在快速成长的同时也面临数据采集、分析与预测能力不足、质量体系认证推进缓慢等短板。专家将通过DCMM等工具，对3家企业实施绿色制造诊断和数据管理成熟度评估，辅导1家企业完成质量管理体系认证、1家企业申报省级绿色工厂，项目进度将持续至今年12月中旬并在2027年6月30日提供延伸服务。
🏷️ #质量提升 #绿色制造 #数据管理 #DCMM #电子信息
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📰 3万店背后：鸣鸣很忙规模与质量齐增的密码
鸣鸣很忙近日宣布截至2026年7月20日旗下门店总数突破30000家，成为国内首家进入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业。自2023年底两品牌合并至2026年中，门店数由7000家增长至21948家，再跃升至3万，显示出不仅是扩张速度，更体现了以高质量经营为核心的增长逻辑。这家企业强调通过精细化运营、成熟盈利模型与高效供应链支撑来实现高质量发展，标志着中国休闲食品连锁已从快速扩张进入以质量驱动规模的阶段。CCFA数据显示，其2025年销售规模约935.69亿元，门店21948家；2026年上半年再突破3万，60%门店在县城与乡镇，覆盖1401个县级单位，三线及以下城市占比达65.5%，展现了对广阔下沉市场的精准覆盖。盈利方面，毛利率由2024年的7.6%提升至2025年的9.8%，经调整净利润达到26.92亿元，利润增速显著，与供应链提效、单位成本下降及规模效应叠加形成的壁垒密不可分。运营层面，日均单量高、客单价稳健，会员数超过2.1亿，复购率达到76%，并通过AI巡店与数字化报货等系统实现规模化管理。重要的是，鸣鸣很忙以免加盟费为策略核心，加盟商利润来自供货差价与总部赋能，形成良性循环。未来，该模式在品类扩张、数字化降本、精准营销与存量店改造等方面仍有提升空间，3万店仅是质量与规模并进的新起点。
🏷️ #连锁 #供给链 #盈利能力 #下沉市场 #质驱动
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📰 3万店背后：鸣鸣很忙规模与质量齐增的密码
鸣鸣很忙近日宣布截至2026年7月20日旗下门店总数突破30000家，成为国内首家进入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业。自2023年底两品牌合并至2026年中，门店数由7000家增长至21948家，再跃升至3万，显示出不仅是扩张速度，更体现了以高质量经营为核心的增长逻辑。这家企业强调通过精细化运营、成熟盈利模型与高效供应链支撑来实现高质量发展，标志着中国休闲食品连锁已从快速扩张进入以质量驱动规模的阶段。CCFA数据显示，其2025年销售规模约935.69亿元，门店21948家；2026年上半年再突破3万，60%门店在县城与乡镇，覆盖1401个县级单位，三线及以下城市占比达65.5%，展现了对广阔下沉市场的精准覆盖。盈利方面，毛利率由2024年的7.6%提升至2025年的9.8%，经调整净利润达到26.92亿元，利润增速显著，与供应链提效、单位成本下降及规模效应叠加形成的壁垒密不可分。运营层面，日均单量高、客单价稳健，会员数超过2.1亿，复购率达到76%，并通过AI巡店与数字化报货等系统实现规模化管理。重要的是，鸣鸣很忙以免加盟费为策略核心，加盟商利润来自供货差价与总部赋能，形成良性循环。未来，该模式在品类扩张、数字化降本、精准营销与存量店改造等方面仍有提升空间，3万店仅是质量与规模并进的新起点。
🏷️ #连锁 #供给链 #盈利能力 #下沉市场 #质驱动
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📰 拒绝低价内卷，坚守长期品质！远大博林特以数字化智造树立辽宁质量标杆
行业内卷加剧，低价从来不是出路，品质才是企业的长期护城河。在电梯行业价格战愈演愈烈的当下，不少品牌选择压缩成本、降低标准换取短期订单。远大智能工业·博林特电梯始终坚持「长期主义品质」，坚决不做短期低价内卷，把全部精力投入产品提质、工艺升级、数字赋能，用一套全生命周期、全流程闭环数字化质量体系，交出硬核智造答卷。博林特聚焦电梯整机与智能装备研发制造，以数字化工厂为核心载体，打通研发设计、供应链采购、钣金加工、整机装配、出厂检验、现场安装维保全生命周期流程。公司深度落地精益生产、六西格玛管理、数字化MES系统管控、源头质量防错等先进质量管理工具，通过标准化落地、数字化赋能、全岗位质量责任制，构建起全程可控、可追溯、可迭代的闭环质量体系，彻底告别传统制造“凭经验、靠人工、难管控”的粗放模式，形成装备制造行业可复制的标杆管理经验。2026年3月27日，沈阳远大智能工业集团股份有限公司凭借卓越的质量管理体系和硬核的制造实力，成功通过国家级权威评估，进入工业和信息化部办公厅第二批质量管理能力高等级企业名单，获得质量管理能力“保证级”企业称号，此次入围名单的辽宁省企业共11家，北方电梯制造企业仅此一家。获得此次质量大奖，代表博林特在质量管理体系有效运行的基础上，通过应用适宜的质量技术、工具和方法，促进效率的提升和成本的降低，实行数字化、规范化、标准化管理，质量绩效水平较高，产品质量水平已达到4σ，过程能力指数≥1.33。作为北方电梯制造领域的唯一代表，远大智能此次获得国家级质量大奖，不仅验证了博林特品牌以质量立企的战略定力，更向全行业传递出一个清晰信号：在高质量发展的赛道上，远大智能正以硬核制造实力，昂首领跑。依托全面数字化转型，公司彻底替代传统纸质记录、人工统计、人工排查等低效模式，质量数据统计、报表生成、异常处置、溯源查询效率整体提升50%。质量团队从烦琐事务中解放，聚焦工艺优化、风险防控、品质升级等核心工作，质量管理实现从“人工管控”向“数据驱动、精准管控”的跨越式升级。提质、降本、增效成果实实在在：近三年累计节约质量成本。伴随产品稳定性与可靠性大幅提升，品牌口碑持续上扬，高端客户订单占比逐年递增，市场核心竞争力持续夯实。作为本土高端装备制造龙头，博林特打造的数字化质量管理模式，通用性强、落地成本适中、可复制性高，可为辽宁制造业数字化升级、质量强省建设提供示范引领力量。短期低价内卷赢的是一时市场，长期品质坚守赢的是长久未来。未来，远大博林特电梯将继续坚守品质初心，持续深化数字化、精益化、全流程质量管控迭代，以更稳定的产品、更精细的制造、更可靠的服务，持续擦亮辽宁智造名片，为行业高质量发展持续赋能。
🏷️ #品质 #数字化 #质量管理 #博林特 #辽宁智造
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📰 拒绝低价内卷，坚守长期品质！远大博林特以数字化智造树立辽宁质量标杆
行业内卷加剧，低价从来不是出路，品质才是企业的长期护城河。在电梯行业价格战愈演愈烈的当下，不少品牌选择压缩成本、降低标准换取短期订单。远大智能工业·博林特电梯始终坚持「长期主义品质」，坚决不做短期低价内卷，把全部精力投入产品提质、工艺升级、数字赋能，用一套全生命周期、全流程闭环数字化质量体系，交出硬核智造答卷。博林特聚焦电梯整机与智能装备研发制造，以数字化工厂为核心载体，打通研发设计、供应链采购、钣金加工、整机装配、出厂检验、现场安装维保全生命周期流程。公司深度落地精益生产、六西格玛管理、数字化MES系统管控、源头质量防错等先进质量管理工具，通过标准化落地、数字化赋能、全岗位质量责任制，构建起全程可控、可追溯、可迭代的闭环质量体系，彻底告别传统制造“凭经验、靠人工、难管控”的粗放模式，形成装备制造行业可复制的标杆管理经验。2026年3月27日，沈阳远大智能工业集团股份有限公司凭借卓越的质量管理体系和硬核的制造实力，成功通过国家级权威评估，进入工业和信息化部办公厅第二批质量管理能力高等级企业名单，获得质量管理能力“保证级”企业称号，此次入围名单的辽宁省企业共11家，北方电梯制造企业仅此一家。获得此次质量大奖，代表博林特在质量管理体系有效运行的基础上，通过应用适宜的质量技术、工具和方法，促进效率的提升和成本的降低，实行数字化、规范化、标准化管理，质量绩效水平较高，产品质量水平已达到4σ，过程能力指数≥1.33。作为北方电梯制造领域的唯一代表，远大智能此次获得国家级质量大奖，不仅验证了博林特品牌以质量立企的战略定力，更向全行业传递出一个清晰信号：在高质量发展的赛道上，远大智能正以硬核制造实力，昂首领跑。依托全面数字化转型，公司彻底替代传统纸质记录、人工统计、人工排查等低效模式，质量数据统计、报表生成、异常处置、溯源查询效率整体提升50%。质量团队从烦琐事务中解放，聚焦工艺优化、风险防控、品质升级等核心工作，质量管理实现从“人工管控”向“数据驱动、精准管控”的跨越式升级。提质、降本、增效成果实实在在：近三年累计节约质量成本。伴随产品稳定性与可靠性大幅提升，品牌口碑持续上扬，高端客户订单占比逐年递增，市场核心竞争力持续夯实。作为本土高端装备制造龙头，博林特打造的数字化质量管理模式，通用性强、落地成本适中、可复制性高，可为辽宁制造业数字化升级、质量强省建设提供示范引领力量。短期低价内卷赢的是一时市场，长期品质坚守赢的是长久未来。未来，远大博林特电梯将继续坚守品质初心，持续深化数字化、精益化、全流程质量管控迭代，以更稳定的产品、更精细的制造、更可靠的服务，持续擦亮辽宁智造名片，为行业高质量发展持续赋能。
🏷️ #品质 #数字化 #质量管理 #博林特 #辽宁智造
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📰 数字科技筑基，绿色制造赋能，恒修堂对话央媒树行业标杆_中华网
恒修堂药业以数字化重塑中药生产，着力解决药材道地、生产规范与疗效稳定等行业难题，推动中药饮片走向品牌化、标准化与大众化。公司通过建设中药饮片数字化工厂，搭建MES、SAP、LIMS、WMS等信息化体系，实现全流程无纸化管理，药材从源头到成品的全链条可追溯，并建立一物一码的溯源体系，提升消费者信任。通过严格药材源地GAP基地建设、线上监控与定期抽检，确保每批原药材的农残、重金属及有效成分符合标准；同时，酒制蜂胶与黄精等核心产品在质量与口感上实现双提升，稳定的核心成分含量和便携化包装，提升市场竞争力。绿色智造与数字化工厂获得政府与媒体肯定，成为区域样本，推动中药行业的绿色低碳转型。最终目标是让中药走进千家万户，成为员工愿意亲自推荐给家人、消費者信赖的良心药。
🏷️ #数字化 #绿色制造 #中药饮片 #溯源 #质量管控
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📰 数字科技筑基，绿色制造赋能，恒修堂对话央媒树行业标杆_中华网
恒修堂药业以数字化重塑中药生产，着力解决药材道地、生产规范与疗效稳定等行业难题，推动中药饮片走向品牌化、标准化与大众化。公司通过建设中药饮片数字化工厂，搭建MES、SAP、LIMS、WMS等信息化体系，实现全流程无纸化管理，药材从源头到成品的全链条可追溯，并建立一物一码的溯源体系，提升消费者信任。通过严格药材源地GAP基地建设、线上监控与定期抽检，确保每批原药材的农残、重金属及有效成分符合标准；同时，酒制蜂胶与黄精等核心产品在质量与口感上实现双提升，稳定的核心成分含量和便携化包装，提升市场竞争力。绿色智造与数字化工厂获得政府与媒体肯定，成为区域样本，推动中药行业的绿色低碳转型。最终目标是让中药走进千家万户，成为员工愿意亲自推荐给家人、消費者信赖的良心药。
🏷️ #数字化 #绿色制造 #中药饮片 #溯源 #质量管控
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 英国雷丁大学Elizabeth McCrum副校长一行来校调研交流-天际新闻网
6月12-17日，我校迎来英国雷丁大学副校长及代表团来访，就中外合作办学的高质量发展开展系统调研，重点考察雷丁学院在办学运行、人才培养、师资队伍建设及校园条件保障等方面的成效。教师座谈会上，双边教师结合实践分享了雷丁学院平台对职业发展的多维赋能：通过RTS教师资格认证培训体系提升课堂教学质量；“Flying Faculty”项目促成国际合作者对接，部分教师已赴雷丁大学学术访问；本土培养—海外深造—返校任教的国际化人才闭环逐步形成。双方就核心课程学年分布、教学内容凝练和课时结构优化等议题达成初步共识。教学与学生管理质量提升会议阶段，双方梳理日常运行、学生事务、教学支持、学风建设及产教融合等工作进展，明确治理共性难题并提出制度化、精细化、国际化的管理优化框架。来访期间深入校园实地走访宿舍、图书馆、实验室及见山园，了解住宿、资源、智慧阅览等条件，实地感受校园人文氛围和育人底蕴。此次访问是两校落实战略合作的重大实践，深化互信，拓展新维度，为未来在顶尖人才培养、师资联合培养、优质资源共建共享及质量保障体系升级等方面的务实合作奠定基础，支撑我校“双一流”建设与教育对外开放目标。
🏷️ #中外合作 #教育国际化 #师资共育 #质量保障 #资源共享
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📰 2026年西安和讯数智科技：构建数字化工厂系统与研发费用管理一体化方案
陕西制造业普遍存在的两大管理难题在于车间层面的数字化与研发费用合规归集之间的信息孤岛。文章介绍和讯数智科技通过一体化数字化工厂系统与研发费用管理平台，将车间数据、项目数据、工时数据等统一在H3低代码平台的数据模型下打通，形成统一的任务标识和费用归集机制，从而实现生产执行、质量追溯与财务合规的闭环。具体而言，车间数据采集、排产、质量管控、设备管理、物料追溯、异常预警、看板等场景覆盖全流程，低代码平台提供可配置的行业模板，提升交付速度与维护成本可控性。研发费用方面，通过在数据层设定归属标识，工时与物料等自动分配到生产工单或研发项目，智慧工时管理系统为生产管理与研发管理同时提供数据支撑，缩短工时统计与成本计算周期，直接支持凭证自动生成与IPO材料输出。质量追溯与财务审计的证据链建立，提升了追溯准确率、审计效率与合规性。多个行业客户的落地实践验证了方案的普适性与价值，更将企业从“科技化软件提供商”转向“公共服务赋能者”的定位。未来趋势在于以数据层统一、流程配置化来实现从单模块引入到全栈部署的灵活路径。
🏷️ #数字化工厂 #研发合规 #数据打通 #低代码平台 #质量追溯
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📰 2026年西安和讯数智科技：构建数字化工厂系统与研发费用管理一体化方案
陕西制造业普遍存在的两大管理难题在于车间层面的数字化与研发费用合规归集之间的信息孤岛。文章介绍和讯数智科技通过一体化数字化工厂系统与研发费用管理平台，将车间数据、项目数据、工时数据等统一在H3低代码平台的数据模型下打通，形成统一的任务标识和费用归集机制，从而实现生产执行、质量追溯与财务合规的闭环。具体而言，车间数据采集、排产、质量管控、设备管理、物料追溯、异常预警、看板等场景覆盖全流程，低代码平台提供可配置的行业模板，提升交付速度与维护成本可控性。研发费用方面，通过在数据层设定归属标识，工时与物料等自动分配到生产工单或研发项目，智慧工时管理系统为生产管理与研发管理同时提供数据支撑，缩短工时统计与成本计算周期，直接支持凭证自动生成与IPO材料输出。质量追溯与财务审计的证据链建立，提升了追溯准确率、审计效率与合规性。多个行业客户的落地实践验证了方案的普适性与价值，更将企业从“科技化软件提供商”转向“公共服务赋能者”的定位。未来趋势在于以数据层统一、流程配置化来实现从单模块引入到全栈部署的灵活路径。
🏷️ #数字化工厂 #研发合规 #数据打通 #低代码平台 #质量追溯
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📰 “黑科技”实景演示，高新区这场观摩会亮出建筑施工安全新标配
珠海高新区举行的2026年珠海市住建领域“安全生产月”现场观摩交流会，聚焦智慧建造、无废工地、绿色施工和质量标准化等安全与管理成果。活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，强调压实安全责任、加强风险排查和应急演练，将安全理念转化为可落地的行动。现场设置首层安全展示区与高层实体观摩区，展示无废工地、安全体验、智能库房、材料封样等内容，观摩人员通过沉浸式学习掌握实操技能与管理要点。智能安全帽、人货电梯等“黑科技”设备实现定位、语音对讲、视频通话及风暴预警等功能，现场还通过实景演示让安全知识更具直观性与可复制性。业内人士普遍认为此次观摩会既展示成果、又便于推广经验，为全市建筑施工领域的安全生产标准化和规范化建设提供可复制的范本，推动高水平安全保障与高质量施工。
🏷️ #安全生产 #智慧建造 #无废工地 #质量标准化 #智能安全帽
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📰 “黑科技”实景演示，高新区这场观摩会亮出建筑施工安全新标配
珠海高新区举行的2026年珠海市住建领域“安全生产月”现场观摩交流会，聚焦智慧建造、无废工地、绿色施工和质量标准化等安全与管理成果。活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，强调压实安全责任、加强风险排查和应急演练，将安全理念转化为可落地的行动。现场设置首层安全展示区与高层实体观摩区，展示无废工地、安全体验、智能库房、材料封样等内容，观摩人员通过沉浸式学习掌握实操技能与管理要点。智能安全帽、人货电梯等“黑科技”设备实现定位、语音对讲、视频通话及风暴预警等功能，现场还通过实景演示让安全知识更具直观性与可复制性。业内人士普遍认为此次观摩会既展示成果、又便于推广经验，为全市建筑施工领域的安全生产标准化和规范化建设提供可复制的范本，推动高水平安全保障与高质量施工。
🏷️ #安全生产 #智慧建造 #无废工地 #质量标准化 #智能安全帽
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📰 聚焦计量创新 共促行业发展｜杭州市滨江区市场监管局领导一行莅临先锋电子参观交流
5月20日，杭州市滨江区市场监督管理局领导一行莅临先锋电子参观交流，聚焦智慧计量技术创新、燃气行业数字化发展及企业质量管理等内容。双方在展厅、CNAS实验室、SMT车间及整机生产线进行现场考察，详细了解公司在智慧燃气领域的技术布局、产品体系及应用成果，并就产品技术创新、计量能力建设、智能制造及质量管理等方面展开深入讨论。来访领导对公司在智慧计量与燃气数字化应用方面的探索给予高度关注，强调计量能力是保障产品质量和城市燃气安全运行的基础。随着智慧燃气建设持续推进，计量技术正向安全监测、运营分析及数字化管理等领域延伸，为行业精细化管理与高质量发展提供有力支撑。此次调研进一步加强政企沟通，为企业深化技术创新与质量提升提供积极指导。未来，先锋电子将继续深耕智慧燃气领域，提升产品与服务能力，为行业安全、高效、智能发展贡献力量。
🏷️ #智慧计量 #燃气数字化 #质量管理 #智能制造 #行业发展
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📰 聚焦计量创新 共促行业发展｜杭州市滨江区市场监管局领导一行莅临先锋电子参观交流
5月20日，杭州市滨江区市场监督管理局领导一行莅临先锋电子参观交流，聚焦智慧计量技术创新、燃气行业数字化发展及企业质量管理等内容。双方在展厅、CNAS实验室、SMT车间及整机生产线进行现场考察，详细了解公司在智慧燃气领域的技术布局、产品体系及应用成果，并就产品技术创新、计量能力建设、智能制造及质量管理等方面展开深入讨论。来访领导对公司在智慧计量与燃气数字化应用方面的探索给予高度关注，强调计量能力是保障产品质量和城市燃气安全运行的基础。随着智慧燃气建设持续推进，计量技术正向安全监测、运营分析及数字化管理等领域延伸，为行业精细化管理与高质量发展提供有力支撑。此次调研进一步加强政企沟通，为企业深化技术创新与质量提升提供积极指导。未来，先锋电子将继续深耕智慧燃气领域，提升产品与服务能力，为行业安全、高效、智能发展贡献力量。
🏷️ #智慧计量 #燃气数字化 #质量管理 #智能制造 #行业发展
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📰 AI浪潮下 中国制造业正迎来智能发展机遇期-中新网
在人工智能推动下，各行业掀起革新浪潮，AI赋能被认为为中国制造业带来智能发展机遇。国家政策密集推动AI发展，提出到2027年实现AI与科技、产业等领域广泛融合，相关行动也在推进。 전문가指出，2025年行业+AI的价值已在市场得到验证，2026年AI产业将从技术爆发走向产业重构，迎来数智化投资、数智化基础设施和AI行业解决方案三大跃升机会。IDC预测到2028年中国AI总投资将突破1000亿美元，五年复合增长率约35.2%。在江汽集团的质检场景，AI视觉替代人工复检，大幅提升检出率和一致性，但要实现规模化落地还需解决边缘推理、生产流程、质量标准、人员技能等综合挑战，强调AI需真正介入生产决策，推动从“流程在线”到“智能驱动”的转变。
🏷️ #AI #制造业 #质检 #智能化
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📰 AI浪潮下 中国制造业正迎来智能发展机遇期-中新网
在人工智能推动下，各行业掀起革新浪潮，AI赋能被认为为中国制造业带来智能发展机遇。国家政策密集推动AI发展，提出到2027年实现AI与科技、产业等领域广泛融合，相关行动也在推进。 전문가指出，2025年行业+AI的价值已在市场得到验证，2026年AI产业将从技术爆发走向产业重构，迎来数智化投资、数智化基础设施和AI行业解决方案三大跃升机会。IDC预测到2028年中国AI总投资将突破1000亿美元，五年复合增长率约35.2%。在江汽集团的质检场景，AI视觉替代人工复检，大幅提升检出率和一致性，但要实现规模化落地还需解决边缘推理、生产流程、质量标准、人员技能等综合挑战，强调AI需真正介入生产决策，推动从“流程在线”到“智能驱动”的转变。
🏷️ #AI #制造业 #质检 #智能化
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📰 十建公司：深耕“责任田”管控 锻造工程建设精品
十建公司在浙江舟山高压聚乙烯装置项目部创新推行“质量责任区”管理模式，将千余人的工地划分为16个专属责任区，明确区域管理职责，通过施工全流程的动态把控实现质量隐患早排查、问题快整改。项目部建立分区在线数字化管控平台，区域内设有专属二维码，管理人员扫码即可查看标准、隐患台账和整改要求，实时上传问题并形成闭环，大幅缩短处置时间。为提升作业培训效果，打破传统笼统交底，推行36项三维动画交底，帮助作业人员精准学习区域作业规范，降低人为失误。前4个月各责任区隐患数量同比下降45%，施工质量合格率达到100%，总体整改效率提升3.5倍，返工成本下降超300万元。该模式在公司46个项目部推广，成为可复制、可推广的质量管理样板。
🏷️ #质量责任区 #数字化管控 #分区管理 #精细化管理 #可复制
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📰 十建公司：深耕“责任田”管控 锻造工程建设精品
十建公司在浙江舟山高压聚乙烯装置项目部创新推行“质量责任区”管理模式，将千余人的工地划分为16个专属责任区，明确区域管理职责，通过施工全流程的动态把控实现质量隐患早排查、问题快整改。项目部建立分区在线数字化管控平台，区域内设有专属二维码，管理人员扫码即可查看标准、隐患台账和整改要求，实时上传问题并形成闭环，大幅缩短处置时间。为提升作业培训效果，打破传统笼统交底，推行36项三维动画交底，帮助作业人员精准学习区域作业规范，降低人为失误。前4个月各责任区隐患数量同比下降45%，施工质量合格率达到100%，总体整改效率提升3.5倍，返工成本下降超300万元。该模式在公司46个项目部推广，成为可复制、可推广的质量管理样板。
🏷️ #质量责任区 #数字化管控 #分区管理 #精细化管理 #可复制
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📰 京东工业出席江苏劳保用品大会，发布数智供应链三大赋能路径- DoNews
江苏省劳保用品行业大会于5月16日召开，近300名行业代表参会。京东工业作为中国劳保防护行业最大的数智化采购及供应链服务平台受邀出席，并分享其在数智供应链领域助力行业高质量发展的能力与路径。京东工业通过参与本地活动，持续深化与江苏行业协会、生产企业及采购方的合作，致力于构建开放、透明、高效的劳保行业新生态。当前行业正处于从传统制造向数智服务转型的关键期，京东工业依托京东超级供应链体系，以数实一体化的工业供应链技术与服务支撑行业发展。其三大赋能路径包括：一是以“一品通四端”渠道能力帮助生产企业拓展销路，打破地域限制，将优质劳保产品触达大型企业、中小微企业、个人用户及海外市场；二是通过数智化采购服务实现降本增效，覆盖寻源、比价到履约全流程管理，已为多家企业提供标准化采购方案，采购成本平均降幅10%-15%，效率提升50%以上；三是以数智技术推动产业品质提升，建立商品准入与质量抽检机制，推进“中国工业品不虚标”行动，保障采购方权益，促进行业从价格竞争转向价值竞争。当前京东五金城已发展成为个护劳保行业的第一品牌电商和数字采购平台，覆盖55个细分品类、超2000家合作品牌，能够提供从头到脚的全品类个人防护用品，满足不同场景及用户需求。
🏷️ #数智供应链 #劳保用品 #行业生态 #降本增效 #质量保障
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📰 京东工业出席江苏劳保用品大会，发布数智供应链三大赋能路径- DoNews
江苏省劳保用品行业大会于5月16日召开，近300名行业代表参会。京东工业作为中国劳保防护行业最大的数智化采购及供应链服务平台受邀出席，并分享其在数智供应链领域助力行业高质量发展的能力与路径。京东工业通过参与本地活动，持续深化与江苏行业协会、生产企业及采购方的合作，致力于构建开放、透明、高效的劳保行业新生态。当前行业正处于从传统制造向数智服务转型的关键期，京东工业依托京东超级供应链体系，以数实一体化的工业供应链技术与服务支撑行业发展。其三大赋能路径包括：一是以“一品通四端”渠道能力帮助生产企业拓展销路，打破地域限制，将优质劳保产品触达大型企业、中小微企业、个人用户及海外市场；二是通过数智化采购服务实现降本增效，覆盖寻源、比价到履约全流程管理，已为多家企业提供标准化采购方案，采购成本平均降幅10%-15%，效率提升50%以上；三是以数智技术推动产业品质提升，建立商品准入与质量抽检机制，推进“中国工业品不虚标”行动，保障采购方权益，促进行业从价格竞争转向价值竞争。当前京东五金城已发展成为个护劳保行业的第一品牌电商和数字采购平台，覆盖55个细分品类、超2000家合作品牌，能够提供从头到脚的全品类个人防护用品，满足不同场景及用户需求。
🏷️ #数智供应链 #劳保用品 #行业生态 #降本增效 #质量保障
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📰 赛力斯质量管理创新获《国家治理》权威认可 树立行业新标杆_汽车频道_中国青年网
人民日报社主管、人民论坛杂志社主办的中央级思想理论期刊《国家治理》刊登了赛力斯在质量管理领域的创新实践，重点在于以数智化技术构建全流程确定性质量体系并实现产业链协同。文章指出，赛力斯围绕“研发—供应—制造—服务”全流程形成贯穿始终的特性质量管理主线，通过对过程质量特性数据的自动采集、智能分析与动态控制，实现质量结果的确定性目标。在供应链协同方面，赛力斯与华为、宁德时代等头部伙伴开展协同设计与数据共享，利用AI对电池状态进行实时监测与风险预警，实现用车零自燃的突破，展示了从单点管控向系统共治的跨越。在制造环节，赛力斯超级工厂被视为全球标杆级智慧工厂，建立制造全过程数智质量管控体系，实施关键工艺100%智能监测、AI视觉检测24小时值守，以及全流程数字化管理，确保“过程确定性”转化为“结果确定性”，形成“一个车一档”的可追溯机制。问界系列车型以46个月实现100万辆下线，NPS长期居首，印证高质量带来强竞争力与良好口碑。未来，赛力斯将深化数智化质量体系建设，推动质量强国建设与中国新能源汽车产业高质量发展。
🏷️ #质量管理 #数智化 #产业协同 #全流程 #可追溯
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📰 赛力斯质量管理创新获《国家治理》权威认可 树立行业新标杆_汽车频道_中国青年网
人民日报社主管、人民论坛杂志社主办的中央级思想理论期刊《国家治理》刊登了赛力斯在质量管理领域的创新实践，重点在于以数智化技术构建全流程确定性质量体系并实现产业链协同。文章指出，赛力斯围绕“研发—供应—制造—服务”全流程形成贯穿始终的特性质量管理主线，通过对过程质量特性数据的自动采集、智能分析与动态控制，实现质量结果的确定性目标。在供应链协同方面，赛力斯与华为、宁德时代等头部伙伴开展协同设计与数据共享，利用AI对电池状态进行实时监测与风险预警，实现用车零自燃的突破，展示了从单点管控向系统共治的跨越。在制造环节，赛力斯超级工厂被视为全球标杆级智慧工厂，建立制造全过程数智质量管控体系，实施关键工艺100%智能监测、AI视觉检测24小时值守，以及全流程数字化管理，确保“过程确定性”转化为“结果确定性”，形成“一个车一档”的可追溯机制。问界系列车型以46个月实现100万辆下线，NPS长期居首，印证高质量带来强竞争力与良好口碑。未来，赛力斯将深化数智化质量体系建设，推动质量强国建设与中国新能源汽车产业高质量发展。
🏷️ #质量管理 #数智化 #产业协同 #全流程 #可追溯
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