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📰 内蒙古电力集团乌海供电公司负荷管理服务中心开展“夯实基础促提升 精准发力谋发展”专项业务梳理

为适应能源转型与电力市场发展的新形势，负荷管理服务中心于12月9日开展了全中心的深度业务梳理工作。此次梳理的目标是摸清家底、优化流程、明确职责、提升质量，通过全面盘点与分析现有业务，识别瓶颈短板，挖掘优化潜力，为管理提升和数字化转型奠定基础。

梳理工作涵盖了中心所有职能与业务模块，从战略规划到具体操作环节，形成全面的“业务全景图”和“职责清单”。在此基础上，聚焦核心业务和关键环节，采用流程图等形式对现有业务流程进行细致梳理，重点分析交叉点、重复点等问题，查找环节冗余和信息不畅等现象。

负荷管理服务中心将依据梳理成果，稳步推进流程优化、制度修订和重点任务部署，确保梳理成果转化为实际成效，提升工作的专业化、精细化和现代化水平，更好地服务于电网安全稳定和地区经济社会的高质量发展。

🏷️ #能源转型 #业务梳理 #流程优化 #管理提升 #电力市场

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📰 工信部印发《高标准数字园区建设指南》

近日，工业和信息化部印发了《高标准数字园区建设指南》，旨在为园区数字化转型提供明确的指引。该指南强调，建设高标准数字园区需依托政府批准设立的以制造业和生产性服务业为主导的各类园区，提出了“四高”标准，涵盖产业数字化、服务、管理和支撑能力等多个方面。

首先，推进产业数字化转型是关键，鼓励企业广泛开展数字化改造，尤其是中小企业的数字化转型服务。其次，园区需加强对企业、人员和管理机构的数字化服务，提供多样化的数字服务以满足不同需求。此外，完善园区的数字化管理也十分重要，从安全和发展两方面提升管理水平。

最后，夯实数字化支撑能力，要求园区加强基础设施建设，构建数据平台并提升安全保障水平。这些指导方针将助力园区在数字化转型过程中实现更高效的发展，推动整体经济的数字化升级。

🏷️ #数字园区 #数字化转型 #服务升级 #管理提升 #基础设施

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📰 精细赋能结算革新 数字激活效率引擎——中水物资北京公司结算质效跃升

中水物资北京公司通过持续优化结算业务，显著提升了结算质量和运营效率。该公司实施了流程再造，将结算开票的操作节点从19个精简至5个，并引入自动化数据采集与预填充技术，成功实现100%数据自动流转。此外，开票申请一键提交功能的落地，标志着结算效率进入了新的发展阶段。

在管理方面，公司创新构建了“巡查-追溯-闭环”的全链条管控体系，确保结算质量的提升。该机制对重复数据问题进行异常追踪和核查，每日抽样核查电子发票传送成功率，确保结算时效达标率达到100%。商品管理标准化建设也在同步推进，确保结算的准确性。

面向未来，中水物资北京公司将继续深耕结算管理，聚焦精细化和标准化，致力于实现“零误差”的管理新目标。公司将梳理现有结算流程，消除潜在堵点，同时跟踪客户需求，建立反馈机制，通过闭环模式推动管理水平的进一步提升。

🏷️ #结算优化 #数字化转型 #流程再造 #管理提升 #零误差

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