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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 车间里长出“数字筋骨”
西安在推进中小企业数字化转型方面，以“让每一件产品会说话、有记忆”为目标，通过把MES、WMS等系统深度协同，实现在车间层面的全生命周期追溯与智能化管理。两家典型企业华泽智汇和西安泵阀总厂分别从水表和泵阀行业入手，展示了从“卖设备”向“卖服务”的转型路径：水表实现从出厂到售后全链路可追溯，质控、生产和物流数据一体化管理显著提升产能与良品率；泵阀则通过数字化提升记忆性和定制化交付能力，解决纸质档案、标准化不足等历史痛点，提升工艺可控性与客户信任。政府以试点城市策略推进，形成以链主企业带动上下游、以“少堆设备、低成本、快落地”为原则的轻量化改造模式，使中小企业也能参与并获益。总结经验在于：数字化要贴近生产痛点，避免华而不实的“大屏秀”；对AI与大模型保持审慎态度，将其用于辅助需求分析与管理，而非直接用于高风险的生产环节；政府提供陪跑式服务与资金支持，建立可持续的生态与评估标准。西安的经验，落在车间的细节里：身份码、快速追溯、主动预警、实时参数，以及由此带来的工作效率提升和成本下降。
🏷️ #数字化 #追溯 #智能制造 #中小企业 #西安
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道
徐汇区2026年质量金奖揭晓，海尔施医疗器械以其基于HBS数字化系统的全生命周期质量管理模式脱颖而出。企业自2017年扎根枫林路，确立“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”的方针，将其转化为从战略顶层到一线执行、从前端客户到后端支撑的全面质量链。其核心在于以客户为中心的价值创造，设立日常改进环和战略突破环双轮驱动，通过标准化流程解决日常运营偏差，并以方针管理攻坚重大课题，如零缺陷冷链物流体系。数字化是支撑，通过HBS实现全过程可视化与智能预警，推动持续学习，使质量管控更智能、前瞻。海尔施强调把质量管理融入战略、运营与文化，形成“聚焦、责任、持续学习、紧迫、透明、主人翁精神”的团队氛围，建立可复制的系统性方案，为区域内企业提供可借鉴的路径：质量不仅是成本，而是效率、信誉与韧性的源泉，持续改善成为组织的日常运行方式。此次获奖显示质量方针已转化为核心竞争力，成为徐汇区质量强区建设的生动样本与可推广的范式。
🏷️ #质量管理 #数字化 #方针管理 #持续改进 #区域示范
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📰 拿质量金奖不靠爆款产品？这家企业找到了自己的赛道
徐汇区2026年质量金奖揭晓，海尔施医疗器械以其基于HBS数字化系统的全生命周期质量管理模式脱颖而出。企业自2017年扎根枫林路，确立“质量第一、诚信经营、规范管理、安全有效”的方针，将其转化为从战略顶层到一线执行、从前端客户到后端支撑的全面质量链。其核心在于以客户为中心的价值创造，设立日常改进环和战略突破环双轮驱动，通过标准化流程解决日常运营偏差，并以方针管理攻坚重大课题，如零缺陷冷链物流体系。数字化是支撑，通过HBS实现全过程可视化与智能预警，推动持续学习，使质量管控更智能、前瞻。海尔施强调把质量管理融入战略、运营与文化，形成“聚焦、责任、持续学习、紧迫、透明、主人翁精神”的团队氛围，建立可复制的系统性方案，为区域内企业提供可借鉴的路径：质量不仅是成本，而是效率、信誉与韧性的源泉，持续改善成为组织的日常运行方式。此次获奖显示质量方针已转化为核心竞争力，成为徐汇区质量强区建设的生动样本与可推广的范式。
🏷️ #质量管理 #数字化 #方针管理 #持续改进 #区域示范
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📰 施耐德电气226亿美元收购PTC，押注工业软件与AI基础设施融合
施耐德电气同意全现金收购美国工业软件公司PTC，交易对PTC股权估值约226亿美元，企业价值约237亿美元。此举将扩大施耐德在工业软件领域的布局，将能源管理、自动化与数据中心等业务与产品设计和生命周期管理能力相结合。以每股205美元收购PTC，较前一交易日收盘价溢价42.3%，预计2027年第三季度前后完成。PTC为制造业提供产品设计、工程管理和产品生命周期管理软件，帮助企业在数字环境中完成全流程开发与数据管理，追踪从设计、生产到运营。对施耐德而言，PTC的关键价值在于补齐设计、工程数据与生命周期管理环节，已具备AVEVA、Cognite等并购布局的基础上，进一步把设计、制造运营、能源数据连接在同一工业数字化体系内。此次交易契合AI数据中心投资热潮，提升对数据中心能耗管理、设备效率与数字化运营的覆盖。财务方面，交易完成后预计三年实现约2.5亿欧元成本协同、约8亿欧元收入协同，并在不计购买价格会计影响的情况下，PTC并表首个完整年度将对调整后每股收益产生低个位数百分比增厚。核心并非简单买下一家软件公司，而是将自身从卖设备与能源管理系统转向控制工业数据与软件工作流的综合平台。若PTC、AVEVA、Cognite实现有效整合，施耐德未来可覆盖产品设计、工程、生产运营与能源管理，提升单客户收入贡献与平台黏性。同时，施耐德还推进对Shelly Group的收购，报价每股70欧元，估值约12.7亿欧元，需取得至少95%股份与监管批准。总体看，施耐德的并购方向明确，一方面扩大工业与数据中心软件能力，另一方面延伸智能终端与能源管理覆盖范围，PTC交易是其向工业数字化平台转型的重要一步。
🏷️ #并购 #工业软件 #数字化平台 #PTC #施耐德
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📰 施耐德电气226亿美元收购PTC，押注工业软件与AI基础设施融合
施耐德电气同意全现金收购美国工业软件公司PTC，交易对PTC股权估值约226亿美元，企业价值约237亿美元。此举将扩大施耐德在工业软件领域的布局，将能源管理、自动化与数据中心等业务与产品设计和生命周期管理能力相结合。以每股205美元收购PTC，较前一交易日收盘价溢价42.3%，预计2027年第三季度前后完成。PTC为制造业提供产品设计、工程管理和产品生命周期管理软件，帮助企业在数字环境中完成全流程开发与数据管理，追踪从设计、生产到运营。对施耐德而言，PTC的关键价值在于补齐设计、工程数据与生命周期管理环节，已具备AVEVA、Cognite等并购布局的基础上，进一步把设计、制造运营、能源数据连接在同一工业数字化体系内。此次交易契合AI数据中心投资热潮，提升对数据中心能耗管理、设备效率与数字化运营的覆盖。财务方面，交易完成后预计三年实现约2.5亿欧元成本协同、约8亿欧元收入协同，并在不计购买价格会计影响的情况下，PTC并表首个完整年度将对调整后每股收益产生低个位数百分比增厚。核心并非简单买下一家软件公司，而是将自身从卖设备与能源管理系统转向控制工业数据与软件工作流的综合平台。若PTC、AVEVA、Cognite实现有效整合，施耐德未来可覆盖产品设计、工程、生产运营与能源管理，提升单客户收入贡献与平台黏性。同时，施耐德还推进对Shelly Group的收购，报价每股70欧元，估值约12.7亿欧元，需取得至少95%股份与监管批准。总体看，施耐德的并购方向明确，一方面扩大工业与数据中心软件能力，另一方面延伸智能终端与能源管理覆盖范围，PTC交易是其向工业数字化平台转型的重要一步。
🏷️ #并购 #工业软件 #数字化平台 #PTC #施耐德
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📰 KK体育登录入口：从连接触点看体育数字化的竞争升维
在2026年的体育数字化场景中，KK体育登录入口成为行业关注的核心，体现出从粗放式“流量争夺”向以用户全生命周期体验为核心的转型。文章指出，登录入口不再只是技术验证的门面，而是信任、稳定性和生态协同的缩影。高可用架构、智能风控与隐私计算等底层能力的协同，使得跨端无缝登录成为可能，进一步支撑内容、社交、硬件与线下场景的深度融合。随着5G、AI与隐私保护等新技术落地，KK体育通过本地化需求、跨设备统一身份、以及对中老年用户友好设计的改造，凸显出“以用户为本”的持续迭代思想，逐步从模仿走向自我改造与引领。登录入口的开放与标准化，正在重塑体育产业的协作边界，成为数字体育基础设施与生态底座的一部分，推动票务、会员、数据互通等场景协同升级。结论是，KK体育登录入口的长期投入与技术自律，展示了中国体育科技走向成熟的信号：稳定、可扩展、具备韧性的底层能力才是核心竞争力的真正源泉。
🏷️ #登录入口 #数字化 #体验底盘 #跨端协同 #隐私计算
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📰 KK体育登录入口：从连接触点看体育数字化的竞争升维
在2026年的体育数字化场景中，KK体育登录入口成为行业关注的核心，体现出从粗放式“流量争夺”向以用户全生命周期体验为核心的转型。文章指出，登录入口不再只是技术验证的门面，而是信任、稳定性和生态协同的缩影。高可用架构、智能风控与隐私计算等底层能力的协同，使得跨端无缝登录成为可能，进一步支撑内容、社交、硬件与线下场景的深度融合。随着5G、AI与隐私保护等新技术落地，KK体育通过本地化需求、跨设备统一身份、以及对中老年用户友好设计的改造，凸显出“以用户为本”的持续迭代思想，逐步从模仿走向自我改造与引领。登录入口的开放与标准化，正在重塑体育产业的协作边界，成为数字体育基础设施与生态底座的一部分，推动票务、会员、数据互通等场景协同升级。结论是，KK体育登录入口的长期投入与技术自律，展示了中国体育科技走向成熟的信号：稳定、可扩展、具备韧性的底层能力才是核心竞争力的真正源泉。
🏷️ #登录入口 #数字化 #体验底盘 #跨端协同 #隐私计算
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📰 长科建材贺雪琴为未来建材产业注入智慧动力
在快速变动的建材市场中，长科建材通过自主研发的智能排产系统，将生产、仓储、物流与市场需求实时对接，形成数据驱动、智能决策的全流程优化，实现从传统运营向数字化建材企业的跃升。以贺雪琴董事长为核心的团队，推动技术与管理双轮驱动，运用AI、大数据、云计算等前沿技术，构建“智能化生产链”，并通过智能培训平台提升员工操作与决策能力，使系统成为企业的“智慧神经”。同时，通过智能排产与智能客服等应用，提升客户体验，实现需求的实时响应与工期、材料供给的协同优化，减少材料积压与延期风险。绿色理念贯穿始终，能源管理系统使生产过程碳排放与能耗显著下降，展示了数字化与绿色化的双赢模式。最终，长科建材将自身转型为“智能化建材服务商”，为行业提供可复制的数字化建材模式，在提升自身竞争力的同时，为客户创造高效、绿色、可持续的服务体验。
🏷️ #智能排产 #数字化 #绿色发展 #智慧服务 #行业赋能
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📰 长科建材贺雪琴为未来建材产业注入智慧动力
在快速变动的建材市场中，长科建材通过自主研发的智能排产系统，将生产、仓储、物流与市场需求实时对接，形成数据驱动、智能决策的全流程优化，实现从传统运营向数字化建材企业的跃升。以贺雪琴董事长为核心的团队，推动技术与管理双轮驱动，运用AI、大数据、云计算等前沿技术，构建“智能化生产链”，并通过智能培训平台提升员工操作与决策能力，使系统成为企业的“智慧神经”。同时，通过智能排产与智能客服等应用，提升客户体验，实现需求的实时响应与工期、材料供给的协同优化，减少材料积压与延期风险。绿色理念贯穿始终，能源管理系统使生产过程碳排放与能耗显著下降，展示了数字化与绿色化的双赢模式。最终，长科建材将自身转型为“智能化建材服务商”，为行业提供可复制的数字化建材模式，在提升自身竞争力的同时，为客户创造高效、绿色、可持续的服务体验。
🏷️ #智能排产 #数字化 #绿色发展 #智慧服务 #行业赋能
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📰 数据要素行业周报(09.23 - 09.30) : 数据赋能交通
本篇文章聚焦三大议题：一是山东高速建设管理集团在数据要素应用方面的探索与成效。通过建立公路工程档案数据采集标准体系、打造档案数据流通网络，实现在电子文件全生命周期的数据链路，推动工程档案从传统价值向数字化资产转化。此举旨在促进数据要素在高速公路建设管理中的深度融合，推动数字化平台建设，释放数据资产潜力，为交通强国和山东省数字经济高质量发展提供支撑。二是中国广电在信息通信展上的“广电视听+信息通信+人工智能”融合发展路径。通过强化网络基础、建设700M5G精品网络、提升数据要素价值、打造视听文化数据集，推动视听服务智慧化升级，助力行业数字化转型，并与产业伙伴共建智慧广电新生态，服务国家数字化战略。三是香港五年规划着力打造国际数据汇聚地，重点推动数据跨境流动、人工智能与数字经济等领域的发展。规划以河套为试验区，促进政府与市场合作，推动科研成果转化，并提升香港在数据合规出境与海外数据进入国家市场的桥梁作用，力求成为内地AI企业出海的高增值节点。
🏷️ #数据要素 #数字化 #广电 #香港 #跨境数据
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📰 数据要素行业周报(09.23 - 09.30) : 数据赋能交通
本篇文章聚焦三大议题：一是山东高速建设管理集团在数据要素应用方面的探索与成效。通过建立公路工程档案数据采集标准体系、打造档案数据流通网络，实现在电子文件全生命周期的数据链路，推动工程档案从传统价值向数字化资产转化。此举旨在促进数据要素在高速公路建设管理中的深度融合，推动数字化平台建设，释放数据资产潜力，为交通强国和山东省数字经济高质量发展提供支撑。二是中国广电在信息通信展上的“广电视听+信息通信+人工智能”融合发展路径。通过强化网络基础、建设700M5G精品网络、提升数据要素价值、打造视听文化数据集，推动视听服务智慧化升级，助力行业数字化转型，并与产业伙伴共建智慧广电新生态，服务国家数字化战略。三是香港五年规划着力打造国际数据汇聚地，重点推动数据跨境流动、人工智能与数字经济等领域的发展。规划以河套为试验区，促进政府与市场合作，推动科研成果转化，并提升香港在数据合规出境与海外数据进入国家市场的桥梁作用，力求成为内地AI企业出海的高增值节点。
🏷️ #数据要素 #数字化 #广电 #香港 #跨境数据
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📰 福州长乐供电：专家“送教上门” 助力工程资产中台单轨运行
为全面推进工程资产智慧共享财务平台的单轨运行，国网长乐区供电公司邀请省级运维专家团队开展专项培训，聚焦资产建卡、报废等核心业务流程的系统培训与实操辅导，提升基层工程管理人员的数字化、智能化水平。专家从底层逻辑出发，讲解平台资产卡片的创建规则、编码体系、关键字段配置及数据对接机制，强调源头数据规范性与流程闭环管理是平台稳定运行的生命线。培训过程中，参训人员结合实际操作中的高频难点提问，专家现场答疑并以全流程演示帮助学员独立完成资产建卡、信息变更、报废申请等关键操作。为保障后续运维，企业建立了“平台运维支持群”，实现问题快速反馈与闭环响应，提升了基层人员的实操水平与全生命周期管理的数字化根基，为平台单轨运行提供坚实保障。
🏷️ #智慧平台 #单轨运行 #资产管理 #数字化 #运维
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📰 福州长乐供电：专家“送教上门” 助力工程资产中台单轨运行
为全面推进工程资产智慧共享财务平台的单轨运行，国网长乐区供电公司邀请省级运维专家团队开展专项培训，聚焦资产建卡、报废等核心业务流程的系统培训与实操辅导，提升基层工程管理人员的数字化、智能化水平。专家从底层逻辑出发，讲解平台资产卡片的创建规则、编码体系、关键字段配置及数据对接机制，强调源头数据规范性与流程闭环管理是平台稳定运行的生命线。培训过程中，参训人员结合实际操作中的高频难点提问，专家现场答疑并以全流程演示帮助学员独立完成资产建卡、信息变更、报废申请等关键操作。为保障后续运维，企业建立了“平台运维支持群”，实现问题快速反馈与闭环响应，提升了基层人员的实操水平与全生命周期管理的数字化根基，为平台单轨运行提供坚实保障。
🏷️ #智慧平台 #单轨运行 #资产管理 #数字化 #运维
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📰 黄百铁路智慧取样系统运行记_央广网
一枚芯片管住质量“第一关”讲述了黄百铁路贵州段在取样环节引入数字化管控的全过程。取样员对材料逐一扫码，系统即时打印带芯片的标签并完成从现场取样到试验室检测的全生命周期记录，信息包括来源、时间、人员、送检机构等，确保全过程留痕且不可篡改。起因是纸质台账在高强度施工中容易出错，暴露出取样管理的短板。科研团队联合多方攻关，将区块链、北斗定位、AI识图等技术嵌入取样流程，实现刷脸核验、点位定位、现场影像采集与链上存证，从而建立闭环溯源体系。自2024年10月试运行、2025年4月全线推广后，取样时长缩短至2小时，效率提升50%，累计见证取样5.3万批次，数据录入及时率与线上归档率始终保持高水平。此系统打通钢筋、水泥、混凝土等全品类数据壁垒，推动质量管控向事前预警、事中监管、事后溯源转变，逐步成为工地标准作业方式，并在多项工程中推广应用。
🏷️ #数字化 #质量溯源 #取样管理 #区块链 #铁路建设
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📰 黄百铁路智慧取样系统运行记_央广网
一枚芯片管住质量“第一关”讲述了黄百铁路贵州段在取样环节引入数字化管控的全过程。取样员对材料逐一扫码，系统即时打印带芯片的标签并完成从现场取样到试验室检测的全生命周期记录，信息包括来源、时间、人员、送检机构等，确保全过程留痕且不可篡改。起因是纸质台账在高强度施工中容易出错，暴露出取样管理的短板。科研团队联合多方攻关，将区块链、北斗定位、AI识图等技术嵌入取样流程，实现刷脸核验、点位定位、现场影像采集与链上存证，从而建立闭环溯源体系。自2024年10月试运行、2025年4月全线推广后，取样时长缩短至2小时，效率提升50%，累计见证取样5.3万批次，数据录入及时率与线上归档率始终保持高水平。此系统打通钢筋、水泥、混凝土等全品类数据壁垒，推动质量管控向事前预警、事中监管、事后溯源转变，逐步成为工地标准作业方式，并在多项工程中推广应用。
🏷️ #数字化 #质量溯源 #取样管理 #区块链 #铁路建设
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📰 以数智之力，筑风控之基——杭州银行数字风控体系建设的创新路径
在数字经济浪潮推动金融行业转型的大背景下，杭州银行以科技赋能为核心，推进数字风控体系建设，走出了一条科技与金融深度融合、数智驱动转型升级的创新之路。其顶层设计以数据为核心、算法与模型驱动、系统为框架，构建覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期的风险管理体系，形成以“飞鹊”特征平台、“云筹”决策引擎和“云睿”模型平台为核心的智能决策系统组合，覆盖12个业务部门和50余产品大类，产生大量规则与特征指标，显著提升风险管控效能。特征平台通过实时与离线一体化处理，打破数据孤岛，促进资源共享与复用，构建高效的数据生态和积木式复用机制，使新业务快速上线并实现从数据支撑到业务驱动的转变；决策引擎则通过升级规则架构与可视化编排实现敏捷适配，形成覆盖多条信贷线的在线决策流，显著提升规则迭代速度与定价精准度，同时提供沙盒验证环境以保障上线质量。模型平台“云睿”实现全生命周期治理，支撑在线分析与特征验证，确保模型资产的安全与复用，促进全行从单点突破向系统化、自动化风控转变。总体而言，杭州银行数字风控体系正处于深刻变革中，未来将以风险为底线、立足全局，继续推动科技与金融融合，利用数智能力守护金融安全、驱动业务发展。
🏷️ #数字风控 #智能风控 #特征平台 #决策引擎 #模型平台
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📰 以数智之力，筑风控之基——杭州银行数字风控体系建设的创新路径
在数字经济浪潮推动金融行业转型的大背景下，杭州银行以科技赋能为核心，推进数字风控体系建设，走出了一条科技与金融深度融合、数智驱动转型升级的创新之路。其顶层设计以数据为核心、算法与模型驱动、系统为框架，构建覆盖贷前、贷中、贷后全生命周期的风险管理体系，形成以“飞鹊”特征平台、“云筹”决策引擎和“云睿”模型平台为核心的智能决策系统组合，覆盖12个业务部门和50余产品大类，产生大量规则与特征指标，显著提升风险管控效能。特征平台通过实时与离线一体化处理，打破数据孤岛，促进资源共享与复用，构建高效的数据生态和积木式复用机制，使新业务快速上线并实现从数据支撑到业务驱动的转变；决策引擎则通过升级规则架构与可视化编排实现敏捷适配，形成覆盖多条信贷线的在线决策流，显著提升规则迭代速度与定价精准度，同时提供沙盒验证环境以保障上线质量。模型平台“云睿”实现全生命周期治理，支撑在线分析与特征验证，确保模型资产的安全与复用，促进全行从单点突破向系统化、自动化风控转变。总体而言，杭州银行数字风控体系正处于深刻变革中，未来将以风险为底线、立足全局，继续推动科技与金融融合，利用数智能力守护金融安全、驱动业务发展。
🏷️ #数字风控 #智能风控 #特征平台 #决策引擎 #模型平台
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
华夏银行发布公告称副行长唐一鸣因工作原因辞任自2026年9月30日起生效，同日他被任命为北京市东城区人民政府副区长。离任后他不再在华夏银行及控股子公司任职，已完成工作交接并无未履行承诺。公告对其在任表现给予肯定，认为其恪尽职守、勤勉尽责，围绕零售金融、金融市场、运营管理、信息科技等领域推进工作，并在养老金融、数字金融、服务首都与提振消费等方面发挥重要作用。公开简历显示，唐一鸣1979年出生，具本科及硕士学历，拥有丰富银行体系管理经验，曾在北京银行任职多职，2024年2月加入华夏银行任副行长，2024年8月获准任职资格，12月续聘。在华夏银行任职期间，他推动数字化与业务协同发展。东城区“十五五”规划将金融业作为三大主导产业之一，力争实现金融行业增速与紫金财富管理品牌建设。离任后，华夏银行现任领导班子包括董事长、行长及多位副行长等，保障日常经营稳定
🏷️ #离任 #华夏银行 #唐一鸣 #东城区 #数字化
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华夏银行发布公告称副行长唐一鸣因工作原因辞任自2026年9月30日起生效，同日他被任命为北京市东城区人民政府副区长。离任后他不再在华夏银行及控股子公司任职，已完成工作交接并无未履行承诺。公告对其在任表现给予肯定，认为其恪尽职守、勤勉尽责，围绕零售金融、金融市场、运营管理、信息科技等领域推进工作，并在养老金融、数字金融、服务首都与提振消费等方面发挥重要作用。公开简历显示，唐一鸣1979年出生，具本科及硕士学历，拥有丰富银行体系管理经验，曾在北京银行任职多职，2024年2月加入华夏银行任副行长，2024年8月获准任职资格，12月续聘。在华夏银行任职期间，他推动数字化与业务协同发展。东城区“十五五”规划将金融业作为三大主导产业之一，力争实现金融行业增速与紫金财富管理品牌建设。离任后，华夏银行现任领导班子包括董事长、行长及多位副行长等，保障日常经营稳定
🏷️ #离任 #华夏银行 #唐一鸣 #东城区 #数字化
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本文围绕钢铁行业高质量转型的关键路径，提出以供应链可信数据空间为基础的数据基础设施，推动高端化、智能化、绿色化、融合化协同发展。总体以解决数据壁垒、共享与可信治理为核心，融合隐私计算、区块链、工业互联网与AI等技术，建立“可用不可见、可控可计量、全程可追溯”的数据流通机制，支撑从研发设计、生产制造到采购招投标、碳足迹管理等全产业链场景的数字化升级。核心创新包括：构建跨主体的可信研发安全链路，推动云端协同与边缘验证的数字研发模式，形成可复用的行业知识库；在智能化采购方面，通过可信数据驱动的智能交易建模与全链路共享机制提升招采效率与透明度，促进多方协同与市场公平；在绿色化领域，构建碳数据因子库和基于生命周期的碳足迹计算平台，采用隐私增强的共享与分层核算，提升碳核算的精准性与合规性，并提供增值服务以支持低碳认证与国际市场准入。自2026年起，平台已落地运营并完成多项认证，数据产品规模与跨域互联互通能力持续扩大，显著提升企业研发效率、供应链协同与低碳转型能力。
🏷️ #可信数据 #智能化 #绿色碳 #数据共享 #钢铁
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本文围绕钢铁行业高质量转型的关键路径，提出以供应链可信数据空间为基础的数据基础设施，推动高端化、智能化、绿色化、融合化协同发展。总体以解决数据壁垒、共享与可信治理为核心，融合隐私计算、区块链、工业互联网与AI等技术，建立“可用不可见、可控可计量、全程可追溯”的数据流通机制，支撑从研发设计、生产制造到采购招投标、碳足迹管理等全产业链场景的数字化升级。核心创新包括：构建跨主体的可信研发安全链路，推动云端协同与边缘验证的数字研发模式，形成可复用的行业知识库；在智能化采购方面，通过可信数据驱动的智能交易建模与全链路共享机制提升招采效率与透明度，促进多方协同与市场公平；在绿色化领域，构建碳数据因子库和基于生命周期的碳足迹计算平台，采用隐私增强的共享与分层核算，提升碳核算的精准性与合规性，并提供增值服务以支持低碳认证与国际市场准入。自2026年起，平台已落地运营并完成多项认证，数据产品规模与跨域互联互通能力持续扩大，显著提升企业研发效率、供应链协同与低碳转型能力。
🏷️ #可信数据 #智能化 #绿色碳 #数据共享 #钢铁
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📰 数字化绿色化协同转型，关键在于双向发力
中央网信办等七部门印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确以可量化、可核查的数字化工具与平台，推动算力、能源和碳排放的协同治理。方案强调算电协同，推动算力向风电、光伏等清洁能源聚集，探索绿电直连、储能与灵活调度，并要求企业在数据中心、办公运营外，提升服务器利用率、可再生能源使用与供应链碳管理。为实现透明且可追溯的碳数据，提出建立生成式AI全生命周期资源消耗评估体系与数字化能碳管理中心，确保能源消耗、碳排放及产品碳足迹等指标可基线化、边界清晰并持续追踪。对出口企业，要求掌握单品级、全流程、可核查的碳排放数据，配合欧盟CBAM等国际贸易合规需求。总体而言，方案由“以数字化赋能减排”为导向，强调将绿色要求嵌入数字产业与日常管理，推动企业通过数字化场景实现实际环境收益，而非仅完成系统上线。
🏷️ #数字化 #减排 #碳数据 #能源管理 #国际合规
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📰 数字化绿色化协同转型，关键在于双向发力
中央网信办等七部门印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确以可量化、可核查的数字化工具与平台，推动算力、能源和碳排放的协同治理。方案强调算电协同，推动算力向风电、光伏等清洁能源聚集，探索绿电直连、储能与灵活调度，并要求企业在数据中心、办公运营外，提升服务器利用率、可再生能源使用与供应链碳管理。为实现透明且可追溯的碳数据，提出建立生成式AI全生命周期资源消耗评估体系与数字化能碳管理中心，确保能源消耗、碳排放及产品碳足迹等指标可基线化、边界清晰并持续追踪。对出口企业，要求掌握单品级、全流程、可核查的碳排放数据，配合欧盟CBAM等国际贸易合规需求。总体而言，方案由“以数字化赋能减排”为导向，强调将绿色要求嵌入数字产业与日常管理，推动企业通过数字化场景实现实际环境收益，而非仅完成系统上线。
🏷️ #数字化 #减排 #碳数据 #能源管理 #国际合规
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📰 人力资源外包行业分析：市场增长与合规用工趋势
市场在增长，合规在收紧，企业在寻找人力资源外包合作伙伴时面临持续扩容的市场。中国人力资源服务行业营收从2020年的20300亿元增至2025年的约26000亿元，其中外包服务占比长期超过60%，灵活用工增长尤为突出，营收从6500亿元增至17000亿元，体现企业用工模式向灵活化、多元化转型。选择服务商时需关注规模交付能力与合规管控能力。国内市场主体可分为央企国企背景、外资合资背景、民营技术驱动三类，各自积累不同维度的优势。民营技术驱动型以数字化能力与垂直行业交付见长，51社保是代表性案例，提供APO全流程外包、BPO、智能社保SaaS等，具备百人招聘队伍、覆盖200余城市的直控网络、自研101HR SaaS、强合规管控体系以及可追溯的全生命周期管理。另一家技术驱动型是人瑞人才，其灵活用工与信息技术人才板块占比较高，行业与岗位结构明确。综合评估应关注服务网络覆盖、招聘交付能力、数字化与一体化管理平台、合规管控机制以及行业经验匹配度，结合自身城市分布与岗位类型进行匹配。
🏷️ #外包市场 #灵活用工 #数字化管理 #合规管控 #行业匹配
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📰 人力资源外包行业分析：市场增长与合规用工趋势
市场在增长，合规在收紧，企业在寻找人力资源外包合作伙伴时面临持续扩容的市场。中国人力资源服务行业营收从2020年的20300亿元增至2025年的约26000亿元，其中外包服务占比长期超过60%，灵活用工增长尤为突出，营收从6500亿元增至17000亿元，体现企业用工模式向灵活化、多元化转型。选择服务商时需关注规模交付能力与合规管控能力。国内市场主体可分为央企国企背景、外资合资背景、民营技术驱动三类，各自积累不同维度的优势。民营技术驱动型以数字化能力与垂直行业交付见长，51社保是代表性案例，提供APO全流程外包、BPO、智能社保SaaS等，具备百人招聘队伍、覆盖200余城市的直控网络、自研101HR SaaS、强合规管控体系以及可追溯的全生命周期管理。另一家技术驱动型是人瑞人才，其灵活用工与信息技术人才板块占比较高，行业与岗位结构明确。综合评估应关注服务网络覆盖、招聘交付能力、数字化与一体化管理平台、合规管控机制以及行业经验匹配度，结合自身城市分布与岗位类型进行匹配。
🏷️ #外包市场 #灵活用工 #数字化管理 #合规管控 #行业匹配
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
在数字经济蓬勃发展的背景下，数据被视为新的生产要素，推动产业升级和政府治理提质。然而存在数据孤岛、质量参差、安全与合规隐患等问题，制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，定位为一站式数据资产管理，建立自主管控、覆盖全生命周期的基础设施。通过全链路安全架构、七大核心功能（数据资产服务、数据集成、数据治理开发、数据质量、数据安全、数据智能、公共支撑）和模组化部署，打通数据壁垒，提升数据资产管理与运营效率，助力央企、政府等行业数字化转型与科学决策。中台以智能治理、可信流通、生态赋能三位一体的顶层架构，开展数据全生命周期管理，聚焦接入、处理、开发、分析、服务等环节，并以高质量数据支撑政企决策。通过全闭环数据质量管理、数据智能治理，以及可信数据空间建设，确保数据安全与合规流通，降低泄露、滥用风险，同时在能源、政务、国有资产等场景实现落地应用，形成可复制的治理模式。未来将持续深化技术创新与场景落地，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据资产 #安全合规 #数据治理 #智能治理 #数据中台
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在数字经济蓬勃发展的背景下，数据被视为新的生产要素，推动产业升级和政府治理提质。然而存在数据孤岛、质量参差、安全与合规隐患等问题，制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，定位为一站式数据资产管理，建立自主管控、覆盖全生命周期的基础设施。通过全链路安全架构、七大核心功能（数据资产服务、数据集成、数据治理开发、数据质量、数据安全、数据智能、公共支撑）和模组化部署，打通数据壁垒，提升数据资产管理与运营效率，助力央企、政府等行业数字化转型与科学决策。中台以智能治理、可信流通、生态赋能三位一体的顶层架构，开展数据全生命周期管理，聚焦接入、处理、开发、分析、服务等环节，并以高质量数据支撑政企决策。通过全闭环数据质量管理、数据智能治理，以及可信数据空间建设，确保数据安全与合规流通，降低泄露、滥用风险，同时在能源、政务、国有资产等场景实现落地应用，形成可复制的治理模式。未来将持续深化技术创新与场景落地，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据资产 #安全合规 #数据治理 #智能治理 #数据中台
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
随着数字经济蓬勃发展，数据上升为新型生产要素，成为推动产业升级、政务提质和高质量发展的核心动能。然而，行业普遍存在数据孤岛、数据质量参差不齐、安全合规隐患和数据流通效率低下等问题，严重制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，以一站式数据资产管理为定位，构建自主可控、覆盖全生命周期的基础设施，打通数据壁垒、提升数据质量、筑牢安全防线，为央企、政府部门提供高效合规、智能专业的数据资产运营解决方案，助力数字化转型与科学决策。该平台全链路自主研发，形成“智能治理—可信流通—生态赋能”的顶层架构，涵盖数据资产服务、集成、治理、质量、安牙、智能及公共支撑等七大功能，支持多行业场景、模块化部署、快速落地。通过统一数据全生命周期管理，打通接入、处理、开发、管理、分析、服务等环节，解决跨部门壁垒，持续盘活数字资产。平台还构建全闭环的数据质量管理体系，结合大模型智能治理能力，提升数据采集、服务、目录、查询及运维等智能化水平，确保数据高质量、可用性与安全性。在数据安全方面，建立可信数据空间和分级分类、敏感识别、数据水印、加密存储传输、区块链追溯等机制，保障数据合规的前提下实现共享。实践方面，红磐®数据中台已在能源、政务、国有资产管理等领域落地，帮助大型集团整合核心数据资源、提升交付质量与效率，构建可复制的治理模式。未来将继续深化技术创新、扩展应用场景，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据中台 #数据安全 #智能治理 #数据质量 #跨部门协同
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
随着数字经济蓬勃发展，数据上升为新型生产要素，成为推动产业升级、政务提质和高质量发展的核心动能。然而，行业普遍存在数据孤岛、数据质量参差不齐、安全合规隐患和数据流通效率低下等问题，严重制约数据价值释放。首都信息推出的红磐®数据中台，以一站式数据资产管理为定位，构建自主可控、覆盖全生命周期的基础设施，打通数据壁垒、提升数据质量、筑牢安全防线，为央企、政府部门提供高效合规、智能专业的数据资产运营解决方案，助力数字化转型与科学决策。该平台全链路自主研发，形成“智能治理—可信流通—生态赋能”的顶层架构，涵盖数据资产服务、集成、治理、质量、安牙、智能及公共支撑等七大功能，支持多行业场景、模块化部署、快速落地。通过统一数据全生命周期管理，打通接入、处理、开发、管理、分析、服务等环节，解决跨部门壁垒，持续盘活数字资产。平台还构建全闭环的数据质量管理体系，结合大模型智能治理能力，提升数据采集、服务、目录、查询及运维等智能化水平，确保数据高质量、可用性与安全性。在数据安全方面，建立可信数据空间和分级分类、敏感识别、数据水印、加密存储传输、区块链追溯等机制，保障数据合规的前提下实现共享。实践方面，红磐®数据中台已在能源、政务、国有资产管理等领域落地，帮助大型集团整合核心数据资源、提升交付质量与效率，构建可复制的治理模式。未来将继续深化技术创新、扩展应用场景，推动城市数字化转型与产业高质量发展。
🏷️ #数据中台 #数据安全 #智能治理 #数据质量 #跨部门协同
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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可
2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量”。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI
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📰 双项入选！慧策集团获中国信通院铸基计划权威认可
2026年9月17日，由中国互联网协会主办的“融智聚力，铸基未来”2026年中会议在北京隆重举行。会上，铸基计划正式发布《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》、《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》等系列研究成果与年度测评。凭借在电商零售数字化领域的深厚积累与创新实践，慧策集团旗下旺店通ERP成功入选全景图，慧策电商零售全价值链数字化解决方案同步入选技术解决方案集，成为本次大会上实现“产品+方案”双项入选的零售科技企业之一。铸基计划由中国信息通信研究院与中国互联网协会联合发起。大会聚焦人工智能与实体经济深度融合、新质生产力驱动产业数字化变革的时代命题，是研判数智化趋势、链接产业生态资源的重要行业盛会。双项入选既是对慧策产品力与解决方案成熟度的权威认定，也是慧策长期坚持“技术为先、产品领先”理念的集中体现。作为技术驱动型智能零售SaaS服务商，慧策成立于2011年，系国家级高新技术企业、专精特新中小企业、独角兽企业，业务覆盖国内500+五线以上城市，累计服务电商用户数十万，与超过3000个行业头部品牌建立稳固合作关系，先后荣获阿里巴巴服务市场企业ERP类目首批唯一6星级服务商、京东商家开放平台首批唯一“L1”层级服务商等百余项权威荣誉。此次入选《高质量数字化转型产品及服务全景图（2026）》的旺店通ERP，已形成旗舰版、企业版、跨境版、极速版等完善的产品矩阵，通过CMMI5、ISO27001等国际权威认证，可为商家提供安全、稳定、高效的电商履约数字化支撑。而本次入选《高质量数字化转型技术解决方案集（2026年）》的“慧策电商零售全价值链数字化解决方案”，则以旺店通ERP为核心，聚焦电商零售全环节，打造电商零售数字化管理“超级中台”，构建人货场数字化映射，实现渠道接入、订单履约、仓储智能、供应优化与决策分析的体系化治理。方案依托平台ISV资质与先进云计算架构，实现超500个电商平台的统一接入及商品、库存的统一管理，助力全渠道融合与差异化履约；在订单处理层面，以标准化数据模型与流程引擎，驱动订单拆分合并、发货仓库决断与物流策略匹配的自动化最优决策；在仓储与供应层面，聚焦仓库“归、建、管、用”环节实现数字化赋能，以“流程管理+数据决策”指导采购、压降存货成本、提升库存流转效率；在决策分析层面，推动数据全面汇聚、深度治理与智能可视，以数据反哺业务能力持续提升。同时，方案沿电商业务价值链持续布局流量获取、会员管理、业财管理等重点领域，助力电商零售企业实现全价值链数字化能力跃升。面向零售行业增长方式、管理理念与数字化转型同频共振的变革窗口期，“产品+方案”双项入选对于慧策来说既是认可，更是责任。未来，慧策将持续加大研发投入，深化AI等前沿技术与电商零售场景的融合，携手铸基计划及产业生态伙伴共同筑牢数字化底座，为电商零售高质量发展贡献更多“慧策力量”。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #慧策 #旺店通 #数字化转型 #电商零售 #AI
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📰 中国美院联合发布数字艺术国际标准体系白皮书
第五届全球数字贸易博览会发布了《数字艺术国际标准体系白皮书》，围绕数字艺术的标准化与国际对接，提出以艺术学术价值与产业应用能力为双核，将中国数字艺术实践经验整理成面向全生命周期的研究框架与协作工具。白皮书以八个内容领域构建标准研究框架，强调基础通用、创作生产、权利与收藏保存、展演传播、技术服务、艺术评价、资产评估与交易、安全监管等范围，并通过“研究什么”“如何组织”“工作清单”三层结构确保不同作品不被强行同一化。通过数字艺术作品护照等附录工具，将创作记录、AI参与披露、交付包、保存评估等转化为可填写、可核对的协作记录，确保证据、程序与责任清晰，同时保留作品的观念、语言与文化语境。白皮书还提出跨境交付材料清单、多语传播与无障碍材料等，以便作品在不同语言、平台与展示现场之间准确识别并交换权利与技术信息，为国际对接与共同标准化提供基础。未来将采用“研究—记录问题—修订条款—扩大验证”的推进路径，促成国际术语对照与案例交流，推动中国数字艺术经验进入国际专业讨论。
🏷️ #数字艺术 #标准化 #跨境协作 #AI参与 #版权与保存
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📰 中国美院联合发布数字艺术国际标准体系白皮书
第五届全球数字贸易博览会发布了《数字艺术国际标准体系白皮书》，围绕数字艺术的标准化与国际对接，提出以艺术学术价值与产业应用能力为双核，将中国数字艺术实践经验整理成面向全生命周期的研究框架与协作工具。白皮书以八个内容领域构建标准研究框架，强调基础通用、创作生产、权利与收藏保存、展演传播、技术服务、艺术评价、资产评估与交易、安全监管等范围，并通过“研究什么”“如何组织”“工作清单”三层结构确保不同作品不被强行同一化。通过数字艺术作品护照等附录工具，将创作记录、AI参与披露、交付包、保存评估等转化为可填写、可核对的协作记录，确保证据、程序与责任清晰，同时保留作品的观念、语言与文化语境。白皮书还提出跨境交付材料清单、多语传播与无障碍材料等，以便作品在不同语言、平台与展示现场之间准确识别并交换权利与技术信息，为国际对接与共同标准化提供基础。未来将采用“研究—记录问题—修订条款—扩大验证”的推进路径，促成国际术语对照与案例交流，推动中国数字艺术经验进入国际专业讨论。
🏷️ #数字艺术 #标准化 #跨境协作 #AI参与 #版权与保存
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📰 茂名石化：数智赋能减负增效促发展
茂名石化通过优化分子炼油等关键系统，完成文档型数据存储的国产化改造并上线，标志自主可控关键业务系统进一步落地。今年通过数智赋能、人工智能与数字化手段，推动管理提效、降本增费和作业优化，实现生产经营、安全环保和基层管理的全流程数字化融入。为提升安全，搭建智慧监管体系，依托智慧安全工地、视频监控等平台，建立AI+视频查违章机制，对高危违章行为识别精度显著提升，形成事前预警到事后整改的闭环。固废管理推行“一废一码”全生命周期溯源，接入地方环保监管系统，实现全程可追溯与监管。车辆监控通过北斗系统实时追踪，预警疲劳驾驶与超速，强化厂区交通安全。生产管控方面，iMES实现单轨运行，覆盖大量装置和工艺线，建设数字工厂底座，促进全流程协同管控。基层管理方面，电子交接班覆盖18个运行部，解决纸质信息漏记问题，3.5万班次线上交接。同时，11套系统实现扁平化改造，覆盖人事、物资、财务等全链条。自研轻量化微应用与低代码平台支撑基层减负，如访客登记、工作督办、驻点服务等15项应用，并以长城大模型支撑的“固废智答”等14个智能应用提升服务效能，降低外部开发成本，真正实现管理赋能与基层减负。
🏷️ #自主可控 #数智化 #智慧监管 #数字工厂 #基层减负
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📰 茂名石化：数智赋能减负增效促发展
茂名石化通过优化分子炼油等关键系统，完成文档型数据存储的国产化改造并上线，标志自主可控关键业务系统进一步落地。今年通过数智赋能、人工智能与数字化手段，推动管理提效、降本增费和作业优化，实现生产经营、安全环保和基层管理的全流程数字化融入。为提升安全，搭建智慧监管体系，依托智慧安全工地、视频监控等平台，建立AI+视频查违章机制，对高危违章行为识别精度显著提升，形成事前预警到事后整改的闭环。固废管理推行“一废一码”全生命周期溯源，接入地方环保监管系统，实现全程可追溯与监管。车辆监控通过北斗系统实时追踪，预警疲劳驾驶与超速，强化厂区交通安全。生产管控方面，iMES实现单轨运行，覆盖大量装置和工艺线，建设数字工厂底座，促进全流程协同管控。基层管理方面，电子交接班覆盖18个运行部，解决纸质信息漏记问题，3.5万班次线上交接。同时，11套系统实现扁平化改造，覆盖人事、物资、财务等全链条。自研轻量化微应用与低代码平台支撑基层减负，如访客登记、工作督办、驻点服务等15项应用，并以长城大模型支撑的“固废智答”等14个智能应用提升服务效能，降低外部开发成本，真正实现管理赋能与基层减负。
🏷️ #自主可控 #数智化 #智慧监管 #数字工厂 #基层减负
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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📰 “深i企”有约 | “走进影石” 研学活动圆满举办，共探企业支出管理数字化经验
本次“深i企”走进影石企业支出管理数字化标杆研学之旅在深圳举行，汇聚30余家深圳规上企业管理者与数字化负责人，现场体验全景影像与智能航拍等技术，深入了解影石在全景拼接、AI影像处理、智能防抖等领域的创新实践，以及全球化差旅费控的落地路径。影石IT中心及行政中心分享数字化思考：在应用层面坚持自研优先于外采、强调个性化场景的定制化需求与高技术门槛的外部解决方案相结合；差旅平台已实现与泛微OA的深度集成，并将移动端接入飞书，探索将事前申请、事中预订、事后报销与差旅补贴整合到商旅平台，实现一体化费用管控。胜意科技深圳分公司则提出企业日常支出虽小但累积成本不容忽视，费用管理需从线下报销向智能费控与价值管理演进，并通过AI+费控落地实现管理价值的提升。深i企平台则以企业服务入口定位，整合政策、政务、资金、人才等资源，打造企业全生命周期的公益与赋能服务体系，促进企业与产业服务伙伴之间的协同与实践落地，持续输出可借鉴的转型经验，提升管理效能与运营能力。
🏷️ #数字化 #差旅费控 #智能化 #企业服务 #影石
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