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📰 汽车行业首家!北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定_中华网

北汽福田通过“两化融合管理体系”和“数字化转型管理体系”5A级评定,成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级标准最高等级的企业,标志着信息化与工业化深度融合的成果获得权威认可。两化融合管理体系及数字化转型管理体系以标准引领企业技术进步、管理变革和模式创新,升级至3.0版本,覆盖研发、制造、供应链、营销、服务全场景的知识赋能与价值链协同能力。公司以北京昌平、湖南长沙两大基地为基础,构建“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系,形成可复制的数智化转型范式,推动中国商用车产业高质量发展。持续推进新质生产力与全面智能化转型,在研发、制造、供应链、营销、信息安全等领域嵌入AI大模型,实现快速响应与高效运作,提升企业竞争力与创新能力。未来,北汽福田将以更高标准推进流程变革与技术创新,朝着世界一流企业目标迈进。

🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能制造 #企业改革

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📰 AI+管理 成就不凡 金蝶创见者城市峰会·太原站圆满举办!助力“晋企”奔向AI新世界

此次峰会由金蝶山西主办,聚焦AI+管理在企业数智化转型中的应用与落地。太原市工信局副局长张立堂指出,AI正推动全球产业竞争格局改变,AI+管理不仅是技术叠加,更是管理模式的深层革命;峰会为山西企业搭建高效交流平台,推动数字经济与实体经济深度融合。山西财经大学续慧泓教授提出以数据驱动、算法赋能和AI协作为核心的企业财务转型路径,强调让数据成为要素、让算法成为能力、让AI成为伙伴。马兴旺、魏帅等金蝶高层介绍AI转型的总体战略、AI套件在财务、生产、人力资源等场景的应用,以及统一入口“智能小K”的综合能力,展示AI如何提升记账、报销、招聘、数字员工等场景效率。来自山西本土的企业代表如刘培成、李周军分享了财务共享、智慧供应链、智能生产等方面的落地经验,验证了AI赋能本土企业的实际价值。峰会强调AI+管理是服务于降本增效、提质增效和合规的系统性变革,金蝶将持续推进AI解决方案在山西全场景落地,助力本地企业实现高质量发展。

🏷️ #AI+管理 #数智转型 #企业应用 #AI套件 #山西

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📰 AI引领创新 业界人士在京探讨企业智能化新路径

本次2026浪潮数字企业创新大会在北京举行,政府与企业代表共聚,探讨AI引领创新与企业智能化的新路径。浪潮集团董事长刘继永在致辞中强调,信息技术正迎来规模化机遇,企业唯有拥抱人工智能,才能在新一轮变革中抢占先机、提升效率。
大会期间,浪潮发布海岳AI原生产品体系,涵盖商业AI2.0、工业AI1.0、企业级智能体平台、本体孪生平台及智能原生UI Fluens Design等核心产品,聚焦数据、知识与决策输出的难点,提升落地能力。并与振华重工、首钢集团等头部企业联合成立企业AI+行业创新联合体,推动产业协同与生态开放。

🏷️ #人工智能 #企业智能化 #产业协同 #生态开放

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📰 索洛悖论 | 老板跟CIO要收益,跟咨询公司要速赢都是错的

文章通过观察民营企业在数字化转型中的常见误区,指出老板对IT投入收益的期望往往过高、耐心不足,导致 IT 部门被削减。作者以华为为例,强调持续投入需要强大的业务盈利能力支撑,而快速“速赢”式的咨询话术,往往无法真正转化为组织能力与长期价值。索洛悖论被引入来解释信息技术投资的时滞与难以即时以财务指标衡量的效益:IT 是通用技术,其产出需经过流程、组织变革与能力建设才显现。文章进一步提出正确的权责分配:企业应向IT要求稳定的技术资产、可复用的平台与数据可信性;向业务部门要求明确的变革结果与对新流程的执行;向咨询公司索取方法论与治理支持,而非单纯的ROI承诺。总体而言,数字化转型需要完整的架构与组织能力,而非短期的速成项目。 AI 热潮下,应回归索洛悖论的逻辑,避免被短期获利叙事牵着走。

🏷️ #数字化转型 #索洛悖论 #IT投资 #速赢 #企业治理

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📰 科技公司大力布局AI工厂和企业智能体_中国经济网——国家经济门户

人工智能正从训练阶段全面进入推理与执行阶段,中外科技企业加速布局AI工厂和企业智能体,从基建和应用、成本和生产力两端共同推动AI发展。近日,英伟达宣布与AVEVA剑维软件合作,将其工程设计与运营优化软件集成到Omniverse DSX蓝图的AI工厂中,旨在通过计算架构优化实现GPU生产力和能效最大化,并借助全系列产品组合提升GPU利用效率,加速AI工厂部署,缩短“time-to-token”周期。双方将共同打造全新数字孪生部署方法,通过设计、建造和AI优化,构建面向未来的智能工业体系。行业高管表示,随着大规模AI工厂兴起,需要统一的数字孪生架构来加速基础设施部署并提升效率。AI工厂有望显著降低运行成本,同时对能源供应提出更高要求,全球多家科技巨头正在布局能源产业以支撑数据中心的扩容。中国企业方面,零一万物等强调AI已进入产业深度应用阶段,企业多智能体上岗成为元年,强调“组织变革”为推动AI数智化转型的关键。金蝶国际则指出,面向企业级AI智能体的落地需以对真实场景的深度认知为基础,结合长期积累的行业逻辑,才能更快开发出符合需求的智能体产品,同时也要关注对现有商业模式的冲击和挑战。

🏷️ #AI工厂 #数字孪生 #智能体 #能源布局 #企业AI

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📰 发现企业的价值|金蝶赵燕锡:每家企业都站在被AI重塑的分水岭上-新华网

3月11日,金蝶在城市峰会上发布“金蝶AI超级套件”,宣布正式向“企业管理AI公司”转型。2025年,金蝶实现总收入约70.06亿元,同比增长约12%;归母净利润0.93亿元,经调整后净利润约2.32亿元,均实现盈利,显示出高质量经营态势。AI的快速发展让行业对SaaS的商业模式产生新的认知:大模型与智能体将改变软件交互与能力边界,企业软件将从工具型向生产力载体演进。金蝶执行副总裁赵燕锡指出,AI不是SaaS终结者,而是价值重塑的开启者,未来企业将运行更多智能体,AI能力将持续进化,形成全域覆盖、全球化支持和Live AI 持续迭代的三大特征。金蝶提出的“企业管理AI”定位强调以AI为核心,融合管理学理论,覆盖财务、HR、产供销等核心场景,平台具备自主思考、自动执行、持续进化能力,区别于过去的数字化工具。此次发布的金蝶AI超级套件具备全域覆盖、Live AI能力以及全球化本地化能力三大亮点,并以差旅智能体等场景探索RaaS模式,按业务结果付费逐步落地。未来,AI转型的核心在于场景落地、行业洞察与生态共建,强调与头部企业的深度合作,以共创方式推动数智化平台建设、管理变革与行业标准形成。

🏷️ #AI转型 #企业管理AI #金蝶AI #RaaS #商业模式

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📰 成都桥见未来AI提示词训练营将于4月底开营

在全球AI技术深度渗透产业变革的2026年,企业需要把人工智能从“聊天工具”提升为“核心引擎”。成都桥见未来人工智能科技有限公司创始人张卓雅女士开办的“AI提示词训练营”将于4月底在成都开启,旨在通过重新构建企业家对AI的认知逻辑,帮助传统企业主、自媒体博主及实体店经营者掌握与AI高效对话的“通关密钥”。张卓雅以跨行业整合经验为基底,强调AI不是简单的提示词,而是任务设计与工作流的系统化能力。训练营围绕四大核心主题:任务设计、目标对齐、工作流构建以及操作系统升级,并新增赋能用户画像与商业落地的应用场景,帮助学员从降本增效到业绩倍增。她在医疗、金融等行业的实战验证,为AI赋能传统行业提供了可落地的路径。

🏷️ #AI训练营 #提示词 #人工智能 #企业增长 #多智能体

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📰 智启新域 | 2026观点数字科技未来大会4月16日深圳启幕

近年来,数字转型在各行业深化落地,尤其不动产领域已从可选项转为必答题。政策框架强调数据要素市场化和新质生产力培育,推动数字技术与重点产业深度融合,促使传统行业以数智化重构提升效率与韧性。当前行业正由以销售为核心的增长模式转向以运营与服务为核心的价值创造体系,要求数字科技覆盖项目全生命周期,包括策划、建造、资产管理与物业服务,以实现资源配置优化与风险管控提升。前沿技术如机器人、人工智能和低空经济正在融合并深化,未来将从“展示层”走入“生产力层”,形成可协同、可迭代、可度量的数字化价值网络,推动行业全局性升级。大会在深圳举办,聚焦宏观趋势、科技变革、智慧城市与数智不动产四大议题,发布“卓越指数”系列成果,展示企业在数字化转型中的实践亮点、行业痛点与创新路径,并通过实地研学计划推动学以致用,提供权威数据支撑与决策参考。

🏷️ #数字转型 #不动产数字化 #数据要素 #智能化 #企业实践

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📰 2026AICL“企业合规之光”创新大会在蓉举行,涉税服务将迈入“岗位智能体”时代

本次由中国中小企业协会企业合规专委会主办的2026AICL创新大会在成都举行,汇聚国家战略、产业趋势与技术前沿的专家进行解读。马彬表示中小企业在合规建设中普遍面临人才匮乏、成本高昂等挑战,强调AI赋能将成为提升效率、降低成本的关键路径。
许善达称AI时代税收征管要根本变革,金税四期将成为智能征管趋势。田云辉则从产业视角描绘AI赋能治理的宏图,四川力争成为AI产业第四极,推动合规应用与治理能力提升,并持续促进区域经济发展,并为企业减负和提升政府治理效能。
熊涛表示在政策推动下,传统财税服务机构面临交付质量和同质化竞争的挑战。他提出“双合规”核心:通过AI提升对客户交付的合规质量,同时用数字员工等工具守护机构自身经营合规,从而实现服务升级与风险防控并重,最终成为行业新标杆。

🏷️ #AI赋能 #企业合规 #金税四期 #数字化治理

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📰 数字“老师傅”上岗半年,看万人大厂如何用企业微信玩出数字化新花样_10%公司_澎湃新闻-The Paper

川威集团在腾讯企业微信推动下,开启数字化办公与生产赋能的新模式。通过统一入口打破部门壁垒,即时通讯、协同与流程审批等核心应用集中化,75支小组覆盖全集团,文档协同提升130%、办公效率提升30%、日效益提升50%。数字化正从工具转变为服务生产经营的高效人性化变革。
在钒钛科技等单位,智能表格成为“效率仪表盘”,实现发电数据日清日结,月度核算从数日缩短为数分钟,推动调度、能耗统计与培训的全面数字化。AI助手成为一线“老师傅”,可按需生成题库、检索SOP、自动排班,甚至提供安全与工艺场景化解答,真正实现人、数据与制度的协同传递。

🏷️ #数字化 #协同 #AI助手 #企业微信

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📰 2026 权威企业管理咨询公司推荐|五大热门品牌测评,变革管理精准选型指南_京报网

2025年,中国管理咨询行业发展迅速,市场规模突破2300亿元,年复合增长率达19%。然而,企业在实施咨询方案时遇到的落地难、适配不足和变革效果无保障等问题依然是核心痛点。在数字化转型和流程优化的大背景下,中大型企业迫切需要专业咨询机构的支持。

本文分析了五大热门咨询品牌的核心优势,探讨企业在选择咨询公司时应关注的关键因素,包括对中大型企业的适配度、方法论的落地能力和服务模式的灵活性。随着变革管理咨询成为市场需求热点,企业需结合自身的实际情况,精准匹配合适的咨询机构,以实现可持续发展。

薄云咨询在中大型企业流程变革中表现突出,推荐其作为首选。麦肯锡和波士顿咨询在战略规划方面拥有明显优势,而德勤和埃森哲则在数字化转型和合规管理领域表现优异。企业要明确自身需求,才能转化专业咨询的价值,实现经营成果的提升。

🏷️ #管理咨询 #企业变革 #流程优化 #数字化转型 #中大型企业

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📰 基于数字化视域的企业管理优化策略研究-信息日报

数字化转型已成为企业应对市场竞争、实现高质量发展的核心驱动力。传统企业在数字化背景下面临信息传递滞后、资源配置低效等问题,制约了核心竞争力的提升。研究从战略协同、流程重构、组织变革、技术赋能四个维度探讨数字化技术对企业管理的革新机制,提出优化策略,旨在推动企业管理向精细化、智能化、高效化转型,构建可持续竞争优势。

数字经济的发展重塑了商业格局,企业需借助数字化工具破解管理难题。数字化管理优化不仅是技术叠加,更是战略、流程、组织的全方位变革。企业应建立数字化战略体系,推进流程数字化再造,优化组织架构,完善数据资产化管理,以提升管理效能和市场响应能力。

数字化管理优化是一项系统性工程,需持续适配技术发展与市场变化。企业应强化数字思维,深化技术与管理的融合创新,以数字化赋能管理升级,为高质量发展注入动力,实现可持续发展。未来,企业需不断完善数字化管理体系,适应数字化时代的挑战与机遇。

🏷️ #数字化转型 #企业管理 #优化策略 #管理效能 #智能决策

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📰 多部门联合按需宣讲,广州开展行业定制式政策培训

近日,广州市科技局联合广州海关、市市场监管局,在白云区民营科技园为百余家化妆品企业举办了全市化妆品行业研发费用加计扣除政策解读专场培训。此次培训旨在提升政策服务的针对性和效率,聚焦特定行业需求,由多部门联合答疑,深入调研企业实际需求,量身定制培训内容。广州市科技局相关负责人表示,此次活动直击了当地企业跨领域政策咨询的实际痛点。

白云区作为全国首个化妆品中小企业特色产业集群,拥有大量化妆品制造企业,注册备案的产品超过90万款,占全国总量的45.5%。白云区美湾办负责人指出,跨部门的政策协同对于企业的发展至关重要,科技、海关、市场监管三部门的联合指导能够有效打通研发、出口和质量安全等环节的政策链条,提高企业的整体效率。

此外,广州市科技局还在黄埔区为计算机、通信等电子设备制造企业举办了同类政策宣讲会,进一步提升服务便利度。政策的及时解读和多部门的联动服务,体现了广州基于企业需求驱动的服务理念变革,旨在回应企业面临的复合型政策需求,助力企业更好地对接政策红利。

🏷️ #广州 #化妆品 #政策解读 #多部门 #企业服务

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📰 激活数据要素价值:北交金科“数据资源入表”与“数据资源全流程管理”的市场化实践_央广网

在数字经济浪潮的推动下,数据已成为国有企业数字化转型的重要资产。北交金科通过“数据资源入表”和“全流程管理”帮助中央企业和地方国资进行数字化改造,构建了一个包括技术平台与服务体系的立体化支撑。例如,数字产权链的应用使得数据的流转和存证变得更加可信,解决了数据使用过程中的诸多难题。

北交金科在实践中已取得显著成果,为多家企业实施了数据资源入表,助力融资和创新业务模式。这些案例表明,数据的价值释放不仅是财务上的确认,更是企业在市场中的竞争优势和转型升级的关键。同时,北交金科构建的数据资源全过程管理体系,帮助企业克服数据管理中遇到的障碍,推动其向数字化转型迈进。

展望未来,北交金科将继续依托北京产权交易所的资源和战略布局,提升数字化服务能力,助力更多央国企将数据资源转化为高质量发展的动力。这一过程将是一个长期的任务,目标是实现央国企的可持续发展与竞争力提升。

🏷️ #数据驱动 #数字化转型 #企业服务 #资产管理 #区块链技术

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📰 江门第八期数字化转型人才培训开班 聚焦AI时代全链路数字化实战能力 -人民政协网

2026年1月9日,江门市第八期中小企业数字化转型人才培训班在广东邮电职业技术学院正式启动,吸引了超过700名学员参与。本次培训由江门市工业和信息化局主办,重点提升企业全链路数字化实战能力,结合专业知识与专题讲座,助力学员把握数字经济发展的新机遇。

培训内容围绕“研、产、供、销、服、管”六大核心环节展开,系统解析企业数字化转型的关键路径与方法论,涵盖数字化研发、智能工厂、智慧供应链等多个方面,强调了数据驱动决策与智能化客户服务的必要性。

此外,特邀专家万苗老师开展了《AI时代的企业变革与职业生涯规划》讲座,分析了人工智能如何重塑企业与人才需求,指导学员如何将AI工具与职业发展相结合,提升在新兴岗位的竞争力,为未来就业做好准备。

🏷️ #数字化转型 #人才培训 #数字经济 #人工智能 #企业变革

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📰 AI时代的企业再造 - 21经济网

《企业再造:商业革命宣言》是迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著的经典管理书籍,受到彼得·德鲁克的高度评价。尽管书籍发表于1990年代,但其核心思想在当今依然适用,尤其是在面对数字化和人工智能时代的挑战时。书中提出的业务流程再造(BPR)理念,强调企业应从根本上重构工作流程,以提高效率和响应速度,满足客户需求。

书中批判了传统的分工理论,指出企业在追求短期效率的过程中,往往忽视了整体的协调与客户的最终需求。通过对多个知名企业的案例分析,作者展示了流程再造的必要性,强调企业管理者需要具备全局思维,关注整体最优而非单一环节的效率。企业再造不仅是技术上的调整,更是管理理念的深刻变革。

在快速变化的市场环境中,企业必须不断创新和适应,以保持竞争力。这本书为管理者提供了重要的思考方向,鼓励他们关注客户价值导向,提升企业的敏捷性。尽管书中未深入探讨组织文化和员工心理等方面,但其核心思想依然是为企业和客户创造更多的价值,推动企业在复杂环境中持续发展。

🏷️ #企业再造 #业务流程 #管理理念 #客户导向 #数字化转型

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📰 青岛高新区加快能源轻量化、产业低碳化、管理数字化——走出绿色发展新路径

青岛高新区通过能源结构变革,推动绿色发展,实现了绿电产量的显著提升。海克斯康智慧产业园的光伏板扩建后,每年能发580万千瓦时的绿电,相当于减少4000多吨二氧化碳排放,展示了环保与经济的双赢局面。园区逐步淘汰燃煤供热锅炉,采用清洁能源供暖,44%的供热面积依靠可再生能源支撑,显著减少了温室气体排放。

在企业绿色转型方面,青岛高新区推出了分布式光伏补贴政策,鼓励企业建设光伏电站,现已达到70兆瓦的总装机容量,工业绿电使用率高达20%。此外,园区还建立了雨水回收系统,节约了大量绿化用水。通过数字化手段,园区实现了能耗和碳排放的实时监控,确保经济增长与能耗增长的脱钩。

未来,青岛高新区将继续探索绿色发展新路径,推动减污降碳的协同创新,形成可复制的经验模式。通过实际案例和数据,园区展示了绿色发展的真实成效,致力于为可持续发展贡献力量。

🏷️ #光伏 #绿色发展 #减污降碳 #清洁能源 #企业转型

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📰 数字化赋能 + 暖心服务 土右旗政务服务为年终办理 “加速度”

土右旗政务服务中心在年底业务高峰期积极优化服务,提升办事效率。通过数字化改革和暖心服务,群众在短时间内完成了营业执照变更等高频业务,体现了政务服务的便捷性。自助服务区的设备和线上服务模式,使得社保、医保等业务办理更加高效,尤其是针对老年群体的贴心指导,增强了服务的温度。

此外,土右旗在优化营商环境方面也采取了多项措施。市场监督管理局通过信用风险分类管理系统实现精准监管,减轻企业负担。税务局则落实减税降费政策,确保中小微企业享受到政策红利。知识产权保护力度加大,设立公共法律服务站,推动企业技术需求的精准对接。

为应对年末业务高峰,政务服务中心进一步调整服务窗口,延长服务时间,提供志愿者引导等措施,确保群众在冬日中感受到温暖与便利。土右旗通过数字化赋能政务服务,努力实现“即来即办、立等可取”的目标,展现了高效、便捷的政务服务新形象。

🏷️ #政务服务 #数字化改革 #营商环境 #企业服务 #社保医保

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📰 民生银行南昌分行:“民生e家”赋能汽车零售业 数字化管理解决企业发展瓶颈-金融频道

某汽车贸易有限公司面临着手工薪酬核算和纸质报销的瓶颈,随着企业规模的扩大,这种传统模式难以满足多店管理的需求。因此,民生银行南昌分行推出了“民生e家”平台,提供“人事+费控”解决方案。该平台结合了先进的SaaS技术,覆盖考勤、薪酬、费用控制等管理环节,大大提升了企业管理效率。

在试用“民生e家”平台后,企业的财务和人力资源人员发现其便捷性和高效性,尤其是在员工档案管理、薪资计算等方面,全面实现了人事管理的数字化和信息化。这一变革为企业的发展提供了强大的数字化动力,有力支撑了其稳健成长。

民生银行南昌分行将继续致力于数字金融服务,聚焦细分行业场景,推广“民生e家”平台的功能,帮助更多企业实现数字化转型和降本增效,进一步推动区域经济的高质量发展。未来,银行将在科技金融的支持下,提升企业的综合金融服务能力。

🏷️ #数字化转型 #民生e家 #汽车零售 #金融服务 #企业管理

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📰 2026年企业是时候复盘:数字化的意义是什么?-36氪

近日,CIO们在讨论企业数字化的意义时,提出了多种观点。首先,数字化需要大量资金投入,但许多企业在数字化过程中却未能看到明显的回报,导致决策层对持续投入的信心不足。其次,数字化过程中的频繁系统更迭和员工培训让企业陷入了无尽的折腾,效果始终难以达成,员工对新系统的适应也造成了负担。

此外,虽然降本增效是企业数字化的核心目标,但在实际操作中,许多企业未能有效实现这一目标,反而由于流程不当和员工抵制导致成本增加。企业在数字化转型中,往往忽视了组织、流程与人才的协同进化,导致转型沦为形式。真正的数字化意义在于重构企业的价值创造逻辑,而非单纯的技术应用。

企业领导需要重新审视数字化的意义,明确其不仅是技术的投入,更是系统性变革的催化剂。只有通过技术与业务的深度结合,才能实现客户价值与企业效益的共生增长,推动企业在不确定的未来中实现适应性进化。这一过程需要高层的坚定决心和对现状的清醒认知。

🏷️ #数字化 #转型 #降本增效 #企业价值 #系统变革

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