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📰 金蝶灵基升级，企业数字化进程迎来拐点
金蝶在2026全球创见者大会升级企业智能体操作系统灵基，并联合推出企业管理场景评测基准Lingee Bench，显示企业AI正从技术采购和点状提效，迈向智能体驱动的组织重构。企业落地AI的瓶颈并非算力不足，而是管理认知与组织模式未能转变；管理者需从AI支持者成为实践者，敢于重塑流程、岗位与协作方式，释放技术的生产力。
灵基Manage、企业上下文平台及ERP连接器，帮助智能体理解业务、调用系统并在授权范围内执行任务，实现“AI干活、人拍板”，让管理者聚焦关键决策。实际案例显示，相关应用已缩短财务流转周期、减少标书编制时间并提升开发效率。Lingee Bench则为办公、财务、供应链等场景提供评测标准，推动企业AI从概念探索走向可衡量的业务交付，具备人机协作能力的组织有望获得竞争优势。
🏷️ #企业AI #智能体 #组织变革 #人机协作 #LingeeBench
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📰 金蝶灵基升级，企业数字化进程迎来拐点
金蝶在2026全球创见者大会升级企业智能体操作系统灵基，并联合推出企业管理场景评测基准Lingee Bench，显示企业AI正从技术采购和点状提效，迈向智能体驱动的组织重构。企业落地AI的瓶颈并非算力不足，而是管理认知与组织模式未能转变；管理者需从AI支持者成为实践者，敢于重塑流程、岗位与协作方式，释放技术的生产力。
灵基Manage、企业上下文平台及ERP连接器，帮助智能体理解业务、调用系统并在授权范围内执行任务，实现“AI干活、人拍板”，让管理者聚焦关键决策。实际案例显示，相关应用已缩短财务流转周期、减少标书编制时间并提升开发效率。Lingee Bench则为办公、财务、供应链等场景提供评测标准，推动企业AI从概念探索走向可衡量的业务交付，具备人机协作能力的组织有望获得竞争优势。
🏷️ #企业AI #智能体 #组织变革 #人机协作 #LingeeBench
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📰 灵基落地“跑出”实效 AI正驶入企业经营管理深水区
10月23日，2026全球创见者大会在北京举行，聚焦AI原生组织。金蝶发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器，并联合推出企业管理智能体评测基准Lingee Bench，涵盖办公、财务、供应链、制造等场景，推动AI落地从试点探索走向可衡量的业务闭环。
截至10月23日，灵基付费用户达3706家。振兴集团借助智能体将报销周期从5天缩至1天，三单匹配人工工作量下降89%；阳光智维将标书编制周期从6天缩至1.5天。与此同时，企业规模化应用仍受数据基础、输出可信度及投入产出衡量等因素制约。
文章指出，AI转型不只是技术升级，更涉及认知、组织和管理变革。企业应围绕任务重塑流程与协作方式，并通过企业上下文、业务规则、权限体系和可追溯机制降低幻觉风险。只有完成认知、组织与流程的系统进化，才能让AI深度融入经营、释放实体经济价值。
🏷️ #企业智能体 #AI原生组织 #企业数字化 #企业上下文 #业务流程
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📰 灵基落地“跑出”实效 AI正驶入企业经营管理深水区
10月23日，2026全球创见者大会在北京举行，聚焦AI原生组织。金蝶发布灵基Manage、企业上下文和ERP连接器，并联合推出企业管理智能体评测基准Lingee Bench，涵盖办公、财务、供应链、制造等场景，推动AI落地从试点探索走向可衡量的业务闭环。
截至10月23日，灵基付费用户达3706家。振兴集团借助智能体将报销周期从5天缩至1天，三单匹配人工工作量下降89%；阳光智维将标书编制周期从6天缩至1.5天。与此同时，企业规模化应用仍受数据基础、输出可信度及投入产出衡量等因素制约。
文章指出，AI转型不只是技术升级，更涉及认知、组织和管理变革。企业应围绕任务重塑流程与协作方式，并通过企业上下文、业务规则、权限体系和可追溯机制降低幻觉风险。只有完成认知、组织与流程的系统进化，才能让AI深度融入经营、释放实体经济价值。
🏷️ #企业智能体 #AI原生组织 #企业数字化 #企业上下文 #业务流程
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 去情感化的AI提效：遥望科技打造行业首个“数字生命体”-CSDN.NET
遥望科技通过将管理逻辑写成可执行代码，打造了一个节点化的自动化工作流系统，以直播业务为案例展示其能力。系统将策划、招商、建档、投流、售后等全链路拆解为上百个标准化节点，节点之间有序衔接且无回环，实时显示流程状态，异常自动预警，形成系统发现问题与人介入解决的闭环，显著提升效率。更上层地，系统支持Story Mode等自然语言编程，业务人员可用口语化描述规则并映射为底层代码，缩短从需求到上线的周期，减轻技术与业务之间的语义鸿沟。考核方面，系统以数据驱动产出周报，取消主观文字周报，未提供证据的节点直接计0分，降低人为偏见。落地初期存在界面适应、路径依赖与组织惯性等挑战，且需警惕“意志代码化”带来的偏差放大问题。经过培训与适应，AI使用率提升，覆盖短视频投放、漫剧、直播、品牌孵化等核心业务，取得显著提效。CEO谢如栋提出“人负责决策、AI负责执行”的范式，目标是形成数字生命体：少数核心大脑驱动、大量智能体在节点间自动运转，员工专注决策与创意，推动企业组织创新与AI落地应用的嵌入式变革。
🏷️ #AI提效 #数字生命体 #自动化工作流 #自然语言编程 #企业变革
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 公司两项目荣获2026精益数智化创新大赛“三星作品”
本次“2026精益数智化创新大赛”决赛在天津落幕，上海振华重工集团的两个精益改善项目凭借数字化工具与模块化设计的深度融合，分别来自数字化转型管理创新赛道与专项管理创新赛道，荣获“三星作品”。这两项研究紧贴港机装备制造实际，着眼提升制造效率、优化生产组织、推动生产模式转型升级，充分展现一线改善经验的系统性与实效性。赛事由中国企业改革与发展研究会主办，汇聚全国范围企业及行业专家，强调精益管理与数智技术融合的重要性，涵盖离散制造、流程工业、AI应用等多赛道。上海振华重工长期贯彻国家创新驱动战略，推进科技振华、数智振华与零碳振华建设，致力在研发设计、生产、供应链及服务全价值链延伸精益管理与数字化能力，力求把更多一线改善成果转化为现实生产力，推动企业向全球一流装备制造的目标迈进。
🏷️ #精益 #数智化 #港机 #企业转型 #创新大赛
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📰 全省首张加载“企业码”的营业执照 在厦门发出_央广网
9月14日，厦门市市场监督管理局核发全省首张加载“企业码”的营业执照，标志着纸质执照与电子执照二维码实现“两码合一”并升级为经营主体身份码“企业码”，推动营商环境数字化改革迈向新阶段。通过“企业码”一码可聚合经营主体登记、信用监管、公示公告、抽查等多维数据，并整合资质信息，形成全景画像；纸质执照经升级后，仍可通过二维码进入电子执照小程序，完成一站式查询与核验。企业码可用于门店、产品包装、宣传材料等场景，提升资质展示与商务对接效率，同时提供7×24小时的登记注册智能客服，提升政务服务水平。自9月14日起，厦门全面启动新版营业执照换发，企业在设立、变更等业务办理时可申请加载企业码。未来将深化与更多涉企信息的关联融合，拓展信息查询、事项办理、监管服务等场景，持续提升经营主体办事便利度与获得感。
🏷️ #营商环境 #企业码 #信息化 #一码通行 #政务服务
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📰 全省首张加载“企业码”的营业执照 在厦门发出_央广网
9月14日，厦门市市场监督管理局核发全省首张加载“企业码”的营业执照，标志着纸质执照与电子执照二维码实现“两码合一”并升级为经营主体身份码“企业码”，推动营商环境数字化改革迈向新阶段。通过“企业码”一码可聚合经营主体登记、信用监管、公示公告、抽查等多维数据，并整合资质信息，形成全景画像；纸质执照经升级后，仍可通过二维码进入电子执照小程序，完成一站式查询与核验。企业码可用于门店、产品包装、宣传材料等场景，提升资质展示与商务对接效率，同时提供7×24小时的登记注册智能客服，提升政务服务水平。自9月14日起，厦门全面启动新版营业执照换发，企业在设立、变更等业务办理时可申请加载企业码。未来将深化与更多涉企信息的关联融合，拓展信息查询、事项办理、监管服务等场景，持续提升经营主体办事便利度与获得感。
🏷️ #营商环境 #企业码 #信息化 #一码通行 #政务服务
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📰 深耕无代码领域，『勤哲Excel服务器』助力企业灵活搭建数字化管理平台
在全球数字经济重构产业底层逻辑的浪潮下，企业数字化转型已从头部大厂的选项演变为全行业的生存必修课。全球无代码赛道持续扩容，越来越多企业级应用将由业务人员通过无代码、低代码平台自主搭建，平民开发者正在重塑全球软件生产范式。『勤哲Excel服务器』以表格驱动的企业应用构建路径，成为中国无代码领域的先行者，与传统定制化软件的高成本、低灵活性形成鲜明对比。该平台将Excel作为系统设计载体，结合数据库底层能力，使业务人员无需编程即可搭建ERP、MES、CRM等全品类管理应用，缓解需求失真、交付延迟、后期改造成本高等行业痛点，提升企业数字化的灵活性与自主管控力。
多年深耕覆盖制造、建筑、商贸、化工等行业，勤哲通过模板配置、表间公式、流程编排和权限管控，帮助企业实现数据资产沉淀、跨部门协同、流程线上化与数据可视化分析，显著提升效率、降低成本、增强韧性。面对 AI 和本地化合规要求，勤哲持续迭代，融合AI助手、多语言、国产数据库与操作系统的兼容能力，支撑PC端、移动端及多端协同，并在全球无代码赛道保持创新优势，推动企业低成本、高效率地建设数字化中台。未来，表格无代码将成为产业生产力变革的核心，引导更多企业以更柔性的数字能力应对不确定性，助力中国实体经济实现高质量发展。
🏷️ #无代码 #表格驱动 #数字化转型 #企业应用 #Excel服务器
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📰 深耕无代码领域，『勤哲Excel服务器』助力企业灵活搭建数字化管理平台
在全球数字经济重构产业底层逻辑的浪潮下，企业数字化转型已从头部大厂的选项演变为全行业的生存必修课。全球无代码赛道持续扩容，越来越多企业级应用将由业务人员通过无代码、低代码平台自主搭建，平民开发者正在重塑全球软件生产范式。『勤哲Excel服务器』以表格驱动的企业应用构建路径，成为中国无代码领域的先行者，与传统定制化软件的高成本、低灵活性形成鲜明对比。该平台将Excel作为系统设计载体，结合数据库底层能力，使业务人员无需编程即可搭建ERP、MES、CRM等全品类管理应用，缓解需求失真、交付延迟、后期改造成本高等行业痛点，提升企业数字化的灵活性与自主管控力。
多年深耕覆盖制造、建筑、商贸、化工等行业，勤哲通过模板配置、表间公式、流程编排和权限管控，帮助企业实现数据资产沉淀、跨部门协同、流程线上化与数据可视化分析，显著提升效率、降低成本、增强韧性。面对 AI 和本地化合规要求，勤哲持续迭代，融合AI助手、多语言、国产数据库与操作系统的兼容能力，支撑PC端、移动端及多端协同，并在全球无代码赛道保持创新优势，推动企业低成本、高效率地建设数字化中台。未来，表格无代码将成为产业生产力变革的核心，引导更多企业以更柔性的数字能力应对不确定性，助力中国实体经济实现高质量发展。
🏷️ #无代码 #表格驱动 #数字化转型 #企业应用 #Excel服务器
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📰 宏观变局下高管求学新选择：北大国发院 EMBA 解锁企业家战略成长新路径
北大国发院 EMBA（BiMBA）以智库驱动的高管教育著称，区别于以往偏重企业微观管理的商学院课程。自1994年起的CCER渊源，使其在教育部学位评估 A+ 评级、QS中国大陆商学院排名等硬核背书上长期领先。项目依托北大深厚学术与政策资源，打造“智库教研一体化”的办学模式，邀请林毅夫、黄益平、周其仁等顶尖学者，以及具央企实操经验的行业专家与海外客座师资，形成理论与产业实践相结合的教学矩阵。课堂之外，师生共享的高端圈层、20000余名校友、40余家地方及行业社团为企业家提供持续的资源对接与平台增值，涵盖政策解读、行业研究、国际游学等多维度。课程体系以 IMPACT 为核心，聚焦AI大模型、碳金融、数字经济等前沿领域，知识实时转化为课堂教学与决策工具，帮助企业家把握宏观趋势、提升顶层设计能力。毕业后，获得双证及永久校友权益，学员可在政策沙龙、行业研讨、跨境投融资等场景持续受益，推动企业向行业领军地位跃升。总之，该项目以高校智库能力嵌入高管教育，将政策研究、学术理论与产业实践、校友资源整合，提供本土深度与全球视野并重的长期进修路径。
🏷️ #智库 #EMBA #北大 #企业家 #产业资源
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📰 宏观变局下高管求学新选择：北大国发院 EMBA 解锁企业家战略成长新路径
北大国发院 EMBA（BiMBA）以智库驱动的高管教育著称，区别于以往偏重企业微观管理的商学院课程。自1994年起的CCER渊源，使其在教育部学位评估 A+ 评级、QS中国大陆商学院排名等硬核背书上长期领先。项目依托北大深厚学术与政策资源，打造“智库教研一体化”的办学模式，邀请林毅夫、黄益平、周其仁等顶尖学者，以及具央企实操经验的行业专家与海外客座师资，形成理论与产业实践相结合的教学矩阵。课堂之外，师生共享的高端圈层、20000余名校友、40余家地方及行业社团为企业家提供持续的资源对接与平台增值，涵盖政策解读、行业研究、国际游学等多维度。课程体系以 IMPACT 为核心，聚焦AI大模型、碳金融、数字经济等前沿领域，知识实时转化为课堂教学与决策工具，帮助企业家把握宏观趋势、提升顶层设计能力。毕业后，获得双证及永久校友权益，学员可在政策沙龙、行业研讨、跨境投融资等场景持续受益，推动企业向行业领军地位跃升。总之，该项目以高校智库能力嵌入高管教育，将政策研究、学术理论与产业实践、校友资源整合，提供本土深度与全球视野并重的长期进修路径。
🏷️ #智库 #EMBA #北大 #企业家 #产业资源
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 从传统行业转向科技行业，复旦大学MBA能提供哪些支持|界面新闻
本研究聚焦复旦大学MBA在AI数字化培养方面的定位与实践，强调在职管理者通过该项目可以逐步靠近科技行业。项目以商务人工智能与数字化运营为直接入口，辅以市场营销、金融、企业决策与领导力、创新与转型、产业分析等六大方向，将AI、数字化嵌入企业经营体系中，而非孤立课程标签。通过iLab真实企业实践平台（已与341家企业合作，开展447个项目，超2300名学生参与），以及全球职业服务和庞大校友网络，帮助学生从认知、实践到职业连接全链条提升。评价标准指出，需关注课程是否将技术议题纳入管理决策、培养体系是否覆盖创新创业、以及是否提供持续企业合作与行业社群等真实职业机会。比较而言，复旦的非全日制2.5年学制有利于保持工作连续性，逐步形成迁移能力与职业路径，并强调跨职能协作与管理判断在技术变革中的作用。总体而言，复旦MBA以综合性方向组合、真实案例与职业资源建设，为有意进入科技行业的在职管理者提供较为完整的学习与发展路径。
🏷️ #AI数字化 #在职管理 #企业实践 #职业服务 #校友网络
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📰 注册就送68无需首充的平台引领{{城市名称}}数字经济：超{{数字}}企业从中受益
在{{城市名称}}的数字化转型进程中，注册就送68无需首充的平台成为推动产业升级的核心驱动力。平台覆盖超{{数字}}家企业，推动企业生产与管理流程数字化，显著提升生产效率、信息化水平和运营能力，推动经济结构的深刻变革。通过该平台，制造业实现了生产过程数字化监控、数据共享与协同，现场管理、交付周期和成本控制均得到优化；电商企业通过数据分析与客户行为追踪提升用户体验，满意度与转化率显著提升；医院通过电子病历等信息化系统提升协作效率，患者诊疗时间大幅缩短。综合来看，平台在制造、电商、医疗等多行业展现出强大应用价值，运营效率普遍提升，企业竞争力明显增强。未来，随着数字技术的深化融合，{{城市名称}}将深化与该平台的长期合作，开展培训与生态建设，推动更多企业实现数字化转型与可持续发展。
🏷️ #数字化 #平台 #企业升级 #生产效率 #协同
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📰 注册就送68无需首充的平台引领{{城市名称}}数字经济：超{{数字}}企业从中受益
在{{城市名称}}的数字化转型进程中，注册就送68无需首充的平台成为推动产业升级的核心驱动力。平台覆盖超{{数字}}家企业，推动企业生产与管理流程数字化，显著提升生产效率、信息化水平和运营能力，推动经济结构的深刻变革。通过该平台，制造业实现了生产过程数字化监控、数据共享与协同，现场管理、交付周期和成本控制均得到优化；电商企业通过数据分析与客户行为追踪提升用户体验，满意度与转化率显著提升；医院通过电子病历等信息化系统提升协作效率，患者诊疗时间大幅缩短。综合来看，平台在制造、电商、医疗等多行业展现出强大应用价值，运营效率普遍提升，企业竞争力明显增强。未来，随着数字技术的深化融合，{{城市名称}}将深化与该平台的长期合作，开展培训与生态建设，推动更多企业实现数字化转型与可持续发展。
🏷️ #数字化 #平台 #企业升级 #生产效率 #协同
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 陈志明：自主可控的数字化生命线，必须把核心技术牢牢握在自己手中
在2026精益数字化创新大会上，陈志明强调精益数字化是一种系统性变革，涵盖理念、组织、流程与技术的深度融合。数字化为翼，精益为魂，管理逻辑要与技术手段协同推进，依靠数字赋能经验、用系统替代人工，以实现成本降低、持续改进与价值创造。推进工程项目管理系统建设的核心在于让管理看得见、风险可控、效益可算，确保每笔成本可追溯、每个风险可预警。他强调数字化生命线必须自主掌控核心技术与代码，依托一体化底座避免外部依赖，既提升安全性也维护发展自主权。同时，场景是落地的试金石，必须回到业务本源解决真实问题，不能为数字化而数字化。中国铁建以巨大在建项目和丰富场景为基础，要求数字化产品在真实项目中验证、在基层生产中迭代，由业务来评价技术好坏、由用户来判定系统的实用性。一把手推动与全员参与相结合，是转型成功的根本保障。
🏷️ #精益数字化 #自主可控 #场景落地 #全员参与 #企业转型
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 百望股份与中材科技签约 推动财税管理迈向智能协同
百望股份与中材科技正式签约，双方将共同打造以百望百宝税务智能体、电子会计档案、智能纳税申报为核心的三位一体智能财税解决方案，助力中材科技实现高质量发展与数智化转型。中材科技作为建材集团旗下龙头企业，长期在新能源、新材料、绿色低碳等领域深耕，亟需提升财务精细化管理、税务合规与数字化协同运营水平。当前央企推动世界一流财务管理体系建设，财务数智化成为贯穿业务、风险与经营决策的关键变革。此次合作回应趋势，借助AI在财税场景的落地应用，提升政策解读、案例检索与合规分析效率，帮助财税人员将时间投入风险判断与决策。百望百宝汇聚税收政策、权威解读、监管案例与行业动态，通过自然语言提问提供清晰参考，推动专业知识、业务规则与人工智能的深度融合，实现从工具化到工作流程的全面数字化升级；同时加强会计资料的分散归集、数字化管理与可追溯性，提升申报效率并降低人工成本，促进数据资产化与风控能力提升。未来，项目将深化产业协同，探索将税务智能体与电子档案管理、申报效率提升等能力嵌入企业运营，形成以数据驱动的合规、决策与价值创造的新模式。
🏷️ #财税数字化 #智能体应用 #数据资产 #企业合规 #风险管理
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📰 湖南推进工业产品质量追溯 2.49亿件产品赋上了“数字身份码”-湖南省人民政府门户网站
湖南持续深化重点工业产品全过程监管，大力推进质量追溯体系建设，数字身份码覆盖广泛，累计为企业发放2.49亿张，居全国前列。2021年率先开展产品合格证规范化管理，建立省级数字合格证云平台；2024年升级为国家数字身份码质量追溯平台，实现全链条信息跟踪，解决合格证不规范、难溯源等痛点。为确保落地，湖南完善制度体系，形成生产者标证、销售者验证、消费者识证、监管者查证的闭环模式，依托大数据与区块链确保信息不可篡改，并组建市县服务团队提供24小时免费技术指导，降低企业数字化改造成本。溯源改革成效显著，重点行业合格率显著提升，危化品发证企业抽检合格率达100%，企业出厂检验、进货查验双100%，实现从事后处置向源头预防转变。现有2.9万余家企业入驻，覆盖超万种产品，赋码溯源还提升企业竞争力，如恒飞电缆等，市场占有率提升30%以上。
🏷️ #质量 #溯源 #数字身份码 #监管 #企业
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📰 湖南推进工业产品质量追溯 2.49亿件产品赋上了“数字身份码”-湖南省人民政府门户网站
湖南持续深化重点工业产品全过程监管，大力推进质量追溯体系建设，数字身份码覆盖广泛，累计为企业发放2.49亿张，居全国前列。2021年率先开展产品合格证规范化管理，建立省级数字合格证云平台；2024年升级为国家数字身份码质量追溯平台，实现全链条信息跟踪，解决合格证不规范、难溯源等痛点。为确保落地，湖南完善制度体系，形成生产者标证、销售者验证、消费者识证、监管者查证的闭环模式，依托大数据与区块链确保信息不可篡改，并组建市县服务团队提供24小时免费技术指导，降低企业数字化改造成本。溯源改革成效显著，重点行业合格率显著提升，危化品发证企业抽检合格率达100%，企业出厂检验、进货查验双100%，实现从事后处置向源头预防转变。现有2.9万余家企业入驻，覆盖超万种产品，赋码溯源还提升企业竞争力，如恒飞电缆等，市场占有率提升30%以上。
🏷️ #质量 #溯源 #数字身份码 #监管 #企业
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📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
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📰 数字化作答企业保险管理场景，平安企业宝入选2025年《财经》长青企业案例
在数字化转型浪潮中，平安企业宝凭借科技赋能在保险、健康、风控等领域的系统性服务实践，成为年度数字变革典范。该平台截至2025年已服务超420万家企业，通过线上化流程提升效率，如批改人员变更、批量投保和理赔等环节的时效性显著提高，单次批改由天级缩短至分钟级，理赔实现线上即时处理。对于集团客户，平台实现分级管理与一体化操作，在“集团关系维护”中实现总分机构统一管理，提升办事效率与安全性。平安企业宝的“保险商城”与一体化权限体系，使HR可在一个系统内完成加保、查保单和办批改等操作，真正实现跨系统、跨部门协同的简化流程。健康服务板块覆盖从线上问诊、用药直付、到院陪伴等就医全周期，并配套企业图书馆、福利活动等，增强员工凝聚力与归属感。未来，该平台将继续以AI、大数据等前沿技术深度赋能，构建更智能的企业服务生态，与企业共同实现高质量、可持续发展。
🏷️ #数字化 #科技赋能 #企业服务 #健康服务 #理赔
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 祖龙娱乐探索数字文创企业ESG实践，年度卓越案例成行业标杆
2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓，聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例，作为数字文创企业，持续探索具有行业特色的ESG路径，将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系，并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面，围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶，2025年走进四川北川、云南红河等地，提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持，提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与，通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援，日常运营坚持节能减排，以精品游戏传递健康价值观，成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息，仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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📰 祖龙娱乐探索数字文创企业ESG实践，年度卓越案例成行业标杆
2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓，聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例，作为数字文创企业，持续探索具有行业特色的ESG路径，将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系，并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面，围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶，2025年走进四川北川、云南红河等地，提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持，提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与，通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援，日常运营坚持节能减排，以精品游戏传递健康价值观，成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息，仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 中大咨询探索AI战略规划路径，助力企业推进数字化转型落地_中国网 中国商务
随着人工智能技术在企业经营管理中的应用持续深入，越来越多大型企业和集团型组织开始将AI纳入数字化转型的重要议题。中大咨询结合长期服务大型集团的实践经验，逐步形成涵盖AI战略规划、AI应用场景规划、AI人才发展、AI技术交付等内容的企业数字化/AI转型服务体系。在AI转型中，通常涉及战略判断、场景筛选、组织适配、人才培养和技术落地等多环节，需兼顾业务价值、实施条件与管理协同，形成相对完整的落地路径。AI战略规划从转型目标出发，梳理实施路径，帮助企业明确发展阶段、AI适用领域、转型目标与经营目标的衔接，以及支撑条件的具备情况，提供行业趋势、AI成熟度诊断、治理架构、文化建设等服务，形成分阶段推进思路并明确优先方向与可执行机制。AI应用场景规划在战略方向明确后，围绕业务价值对场景进行系统梳理与优先级筛选，避免试点分散和投入重复，涵盖全景盘点、落地方案、验证方案及推广计划等，覆盖研发、供应链、生产、营销、客户服务、财务、人力等领域，确保以业务问题为驱动推进试点与复制。AI组织变革将AI能力嵌入治理、流程、风险与人力资源等核心管理环节，提升经营分析与决策能力，推动日常办公中的任务流转、协同流程与知识管理的智能化应用，促进管理体系与新工作方式的协同。AI人才发展强调以业务情境驱动的全员与分层培训，通过定制课程、学习路径、行动学习与知识库建设，提升员工AI应用意识与实操能力，并实现知识沉淀与可复用的知识资产。AI技术交付与合规保障聚焦技术适配、数据安全与治理，确保在规范、安全、可控的前提下落地，强调与现有信息化基础的衔接、场景落地与风险内控管理，提升治理能力。总体来看，企业AI转型需在规划、场景、组织、人才与技术层面形成从规划到实施、从试点到复制的系统路径。中大咨询围绕AI战略、应用场景、人才发展与技术交付等服务，帮助企业建立清晰框架、明确优先方向、推进可复制的落地路径。随着应用持续深入，相关实践将为数字化转型积累更多可推广经验。
🏷️ #AI转型 #企业数字化 #应用场景 #人才发展 #治理
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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
🏷️ #AI原生 #AI基础设施 #小七大模型 #内容+技术 #企业能力
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📰 三七互娱的AI进化：从生产工具到企业智能基础设施-证券之星
三七互娱在AI领域的探索正从单纯的工具应用，向构建企业级AI能力与基础设施转型。通过“小七”大模型、企业知识库“知七”、智能体开发平台“智七”等体系，将内部经验与流程沉淀为可复用的AI能力，推动研发、发行和运营等全链路的深度变革。AI原生并非简单替代人力，而是提升人机协作效率，重新定义内容生产方式与用户互动。公司提出“AI原生组织”，以董事会层面的AI效率委员会、AI Lab与SPT超级专家团队推动战略落地与场景落地，强调内容与技术的双驱动，力求让AI成为推动业务增长的基础设施与放大器，而非孤立工具。未来，企业将通过自研模型与外部大模型协同、并结合知识库和智能体平台，形成可持续调用的能力体系，为游戏产业带来更高效的研发、更个性化的内容生成和更精准的市场运营。
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
7 月 17 日，在 2026 世界人工智能大会现场，百度网盘B端产研负责人杨熙宣布企业版品牌升级，定位为“AI 时代的企业数字资产办公平台”，旨在帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，进化成“超级组织”。他将企业 AI 应用分为四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接、经营重构，强调在全链路中以数据资产驱动生产关系的变革。百度网盘企业版以“数字资产基座”理念，解决传统 AI 的数据治理与业务化难题，使 AI 能在企业数字资产上自主调用、组合，推动业务持续优化与协同。实际落地场景包括品牌活动自动化工作流、短剧出海从素材到交付的高效编排、以及电商直播运营的持续自我积累，覆盖传媒、教育、制造、零售、金融等行业。产品具备四大能力：懂业务的知识沉淀、智能多模态办公能力、严格安全与权限控制、以及灵活的对接与扩展性，帮助企业实现从“人找事”到“事找人”的转变，推动组织从工具化向被 AI 重塑的进化，最终形成真正的超级组织。
🏷️ #AI时代 #企业数字资产 #超级组织 #数据资产 #AI安全
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
7 月 17 日，在 2026 世界人工智能大会现场，百度网盘B端产研负责人杨熙宣布企业版品牌升级，定位为“AI 时代的企业数字资产办公平台”，旨在帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，进化成“超级组织”。他将企业 AI 应用分为四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接、经营重构，强调在全链路中以数据资产驱动生产关系的变革。百度网盘企业版以“数字资产基座”理念，解决传统 AI 的数据治理与业务化难题，使 AI 能在企业数字资产上自主调用、组合，推动业务持续优化与协同。实际落地场景包括品牌活动自动化工作流、短剧出海从素材到交付的高效编排、以及电商直播运营的持续自我积累，覆盖传媒、教育、制造、零售、金融等行业。产品具备四大能力：懂业务的知识沉淀、智能多模态办公能力、严格安全与权限控制、以及灵活的对接与扩展性，帮助企业实现从“人找事”到“事找人”的转变，推动组织从工具化向被 AI 重塑的进化，最终形成真正的超级组织。
🏷️ #AI时代 #企业数字资产 #超级组织 #数据资产 #AI安全
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