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📰 彼岸空间：以数字化预算管控机制，重构大型企业福利管理体系_中华网

企业福利预算管控存在过程不透明、数据不流动、管控不及时等现实困境， HR 在预算制定、发放及对账等环节投入巨大，月末对账效率低且易出错，预算超支难以及时干预。彼岸空间提出数字化福利及礼赠一体化解决方案，针对合规、跨组织运营、员工体验、供应链与系统集成等痛点，构建了四层预算管控机制：第一层是多层级预算独立管理，按部门、职级、地域等差异化配置，实现集中管控与灵活分配，避免“同一口径”误差；第二层是全链路数据留痕与智能对账，福利发放到数据归集形成闭环，能无缝对接现有系统并实现自动对账，管理层可实时查看进度；第三层是合规管控体系，建立经费专款专用与身份校验等机制，具备多项国际与国内认证，降低流程不规范带来的风险；第四层是员工自主兑换，打破指令式发放，整合海量品牌资源，提升预算实际利用率。通过上述举措，企业福利管理从事后核算转向全流程实时可控，已为华润、中兴、深信服等标杆企业落地500+ 项目，显示出在大中型组织中的成熟交付能力与高效预算管控的可信赖性。

🏷️ #数字化福利 #预算管控 #合规体系 #全链路对账 #员工自主兑换

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📰 资金使用“来源可查、去向可追、全程可溯”！青岛财政以数字化建设助推财政科学管理

在数字经济蓬勃发展的背景下，青岛财政以数字化转型驱动财政管理变革，推动预算管理、系统互联、运行监测和便民服务等方面取得显著成效，形成了“来源可查、去向可追、全程可溯”的资金管理链条。通过一体化预算管理系统提升编制科学性，在预算执行阶段实行全链条留痕与动态监控，确保花钱问效、无效问责；在决算与绩效阶段通过数据自动归集和智能分析实现对照检验，为下一年度预算提供可靠依据。打破系统壁垒，统一数据标准，线上办理预算下达、用款计划、支付清算等全流程，推动财政资金“横向到边、纵向到底”的高效协同，让惠企惠民政策直达快享。加强资金运行监测，实时掌握资金流向、进度与绩效，保障“三保”底线，提升资金使用效益。优化非税管理，提升票据、退付等全链条的电子化水平，开展跨省报销试点，建设全流程智能监管体系，提升电子票据核销率与准确率。数字财政建设是一项系统工程，青岛将持续深化数字技术与财政业务融合，拓展应用场景、完善制度机制、强化安全防线，为经济社会高质量发展提供更大财政支撑。

🏷️ #数字财政 #财政治理 #预算管理 #信息化

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📰 吉曜通行携手FONE全面预算项目一期圆满验收：夯实业财融合底座

吉曜通行与FONE联合推动全面预算管理一期项目竣工验收，标志着企业经营管控进入更加精细化、数智化的新阶段。项目以夯实基础、提升效率、赋能业务为目标，聚焦预算管理、数据应用与系统安全，构建统一的数字化平台，实现预算线上协同、数据集中沉淀与灵活调用，显著提升执行分析与经营洞察能力，降低人工错误并降低沟通成本，跨部门协同更加顺畅。安全底座的完善为后续深化应用提供稳固保障，预计基础数据处理效率提升80%、人工错误率下降70%、沟通成本下降约40%。一期圆满验收后，二期将围绕滚动预测、经营分析与系统对接持续深化，推动预算管理与经营管理深度融合，释放数据价值，支撑企业更高质量的增长与决策能力。

🏷️ #预算管理 #数据化 #数字化 #跨部门协同 #企业经营

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📰 数字化员工福利平台评测：综合能力、适用场景与选型建议

本篇文章系统梳理了企业数字化员工福利平台的现状、类型、能力要点及选型要点。首先指出，传统福利在覆盖面与实际感受之间存在差距，企业福利需向多元化、个性化发展，同时伴随预算管理、过程监控和经费规范化的挑战。通过对美世与德勤等调研的要点提炼，强调福利不仅要发放，更要贴近员工需求、提升体验。文章将数字化福利平台分为四大类型：综合电商与商品供应链型、HR/弹性福利型、食品生鲜与节日供应链型，以及平台-供应链-运营一体化型。评测重点覆盖八大能力维度，包括多级组织管理、预算与积分、商品供应链、API对接、全年运营、履约售后、信息安全、以及大型项目经验，强调平台能力的完整链条性。通过云中鹤等案例，指出更大型、层级复杂的集团企业、央国企及工会组织，需关注预算分层、系统对接、合规与长期服务能力，而非仅看前端商品数量。最后给出针对不同类型企业的选型建议与选型前验证要点，结论是数字化福利平台应实现从单一发放工具转向可持续、可监控的福利体系，最终以预算-选择-履约-数据分析的闭环提升员工体验与组织运营效率。

🏷️ #数字化福利 #多级组织 #预算管理 #API对接 #履约售后

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📰 重视和加强财政科学管理

本文系统论述了加强财政科学管理的重要性、现状与挑战，以及未来改革方向。强调财政是国家治理的基础，必须通过零基预算、预算统筹、财会监督、财政数字化等全流程改造，破解支出效率不高、资金沉淀、政策传导不畅等问题，提升财政资金的使用效益。2025年以来各地试点取得初步成效，提出以“大账本”统筹资源，推动“以绩效导向”的预算编制与执行，强化债务风险防控和信息化建设，同时强调试点应具有法治化、可推广性与差异化路径。未来应在央地关系、部门协同、试点迭代与绩效评估等方面深化改革，将财政科学管理与国家治理现代化紧密结合，推动财政资金全生命周期管理达到更高水平，真正实现钱花在刀刃上的目标，促进财政高质量发展。

🏷️ #财政管理 #预算绩效 #零基预算 #财政数字化 #央地关系

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📰 EPM企业绩效管理解决方案厂商2025排行榜

在企业数字化转型的浪潮中，一个专业话题正逐渐走入越来越多财务管理者的视野——EPM（企业绩效管理）。它不只是软件工具，更是一套帮助企业把战略目标真正落地、把预算预测做精做细、把经营分析做深做透的管理体系和技术平台。EPM就是打通"战略—计划—执行—反馈"全链路的数字化引擎，帮助企业实现从记录历史向主动预测未来的管理模式升级，让数据真正驱动决策。EPM厂商可分为综合性软件厂商、财务类软件厂商和专门的EPM厂商三类，各类在集成性、专业性和功能深度上各有侧重。核心功能模块包括合并报表、管理报表与预算管理，覆盖多币种、滚动预测、场景规划等能力，显著提升关账效率与决策速度。国家政策如财政部的指导意见明确将全面预算、经营分析、合并报告等核心功能纳入一体化平台建设，加强战略执行与资源配置效率。EPM与ERP、BI三系统各司其职，ERP负责日常交易，BI分析历史，EPM规划未来，三者协同驱动企业决策与执行。其价值体现在战略落地更清晰、决策更敏捷、资源配置更优化、风险管控更强等方面。展望未来，云原生、AI预测、业财一体化将推动EPM持续进化，成为连接战略与执行的关键基石，使企业在不确定环境中获得竞争优势。

🏷️ #EPM #决策 #预算 #场景 #云原生

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📰 中新网黑龙江新闻官方微信：扫一扫，立即关注！

大庆油田采油二厂数字化运维中心围绕数智技术应用，提升注入管理的智能化水平。通过完善硬件设施、建立预警体系和升级联调技术，推动由人工管控向智能预警和精准调控的转变，以实现原油稳产和高效运行。硬件方面，中心对注入现场设备运行、数据采集、计量校准等关键环节进行强化，针对南二东注入站撬装泵的运行管理，复用控制系统通道，接入36组信号，开发远程一体化监控界面，完成压力超限报警、变频远程调频联锁及远程启停等功能，并实现实时回传，提升注入站的安全管控。流量控制方面开展月度巡检，整改显示与精度等问题，修复34台故障控制器，核对1500余条台账，纠正数据缺失与错误，确保设备状态清晰、基础数据准确。计量方面对4个作业区11座注入站进行现场巡检，对低流量工况下仪表计量进行比对校验，完成256台送检电磁流量计检定数据统计，为后续仪表检定和计量管理提供数据支撑。预警体系着重解决异常隐患，与地质研究所及作业区注入管理技术人员共同调研，梳理超破裂压力、超欠注、管线穿孔等难点，明确数据采集、阈值规则与分级派单权责，形成智能预警需求方案，确保功能贴合生产实际；围绕超破裂压力、超欠注等重点异常，建立智能预警模块，完善报警、派单、处置、反馈全流程闭环，目标实现异常实时预警覆盖率100%，并研发管线泄漏预警算法，提升管线泄漏识别与预警能力。上线后的应用评估显示，误报警与处置卡顿等问题持续优化，超破裂压力、超欠注等异常预警准确率稳定在92%以上，异常处置率提升至90%以上。联调技术方面，以南四东4座注入站217口注入井为试验对象，持续升级水母流量智能联调，实现参数自动调控和异常状态自动保护。超允压注入实现单井在接近允压时自动渐进调控，达到±3%以内的配比误差与98%以上的配比合格率；低水量保护通过阈值联锁，确保母液流量异常时自动锁定最低注水量，防冻堵风险，低水量异常识别与报警准确率达95%以上；在注采计量校核方面，建立总来液与单井分注流量对比模型，自动生成偏差趋势并推送预警，辅助计量校准和精准注入。整体验证显示该中心的系统性改革显著提升注入过程的安全性、稳定性和数据支撑能力。

🏷️ #智能化 #预警系统 #精准注入 #计量管理 #管线安全

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📰 中环云鑫：数字赋能重塑品质管理

在数字化转型的浪潮下，传统的品质管控模式已难以满足精细化管理需求。中环云鑫通过智能化、自动化的技术手段，重新定义了品质管控的标准与流程，为行业树立了新标杆。中环云鑫依托数字化技术，构建了覆盖全流程的服务质量监测体系。通过实时采集与分析服务数据，公司能够精准识别运营中的薄弱环节，并快速制定改进方案。这种基于数据的闭环管理机制，显著提升了服务的稳定性和一致性，为合作方提供了更可靠的质量保障。在品质管控中，异常情况的及时发现与处理尤为关键。中环云鑫通过人工智能算法，对服务过程中的配送效率、质量波动等关键指标进行实时监控。一旦发现潜在风险，系统会立即触发预警机制，并协同相关团队快速响应。这种主动式的管理方式，有效降低了服务中断的风险，提升了整体运营效率。数字化赋能的一大重要应用是服务流程的持续优化。中环云鑫通过分析行为数据，精简冗余操作，缩短等待时间，使服务更加高效流畅。这种以数据为依据的改进，虽不显眼，却极大提升了服务体验的舒适度与满意度。未来，中环云鑫将继续深化数字化技术在品质管控中的应用。通过引入更先进的算法与工具，公司致力于打造更智能、更精准的管理体系，为行业输出更高标准的服务范式。以科技为引擎，中环云鑫正引领品质管理迈向新高度，为数字化时代的服务升级提供强大支撑。

🏷️ #数字化 #品质管控 #智能化 #服务质量 #预警机制

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📰 春晖智控与霍尼韦尔达成战略合作 共推燃气预测性运维新方案

在第四届中国国际供应链促进博览会上，浙江春晖智能控制股份有限公司与霍尼韦尔正式签署战略合作协议。双方围绕燃气行业智能诊断、计量管理及数字化运维三大方向深度协同，重点落地涡轮流量计智能诊断系统创新方案，提升国内燃气企业的运行安全、计量精准度与综合运维效率。涡轮流量计是管网核心计量设备，其运行工况直接影响供气稳定与计量精度，行业亟需向预测性数字化运维升级。此次合作实现本土场景落地能力与前沿数字化技术的双向赋能，春晖智控具有丰富国内燃气项目经验、本地化服务体系，霍尼韦尔在数字化与核心算法方面具备成熟产品。双方将整合技术、硬件与市场服务，打造适配国内工况的一体化智能运维解决方案，提升设备状态感知、故障智能识别与数字化决策能力。核心落地产品为涡轮流量计智能诊断系统，部署专用传感器实现7×24小时数据采集与监测，结合分析模型自动识别工况异常，提前预判叶轮、齿轮等核心部件潜在故障。系统具备在线部署、远程管控、全品牌兼容、全生命周期数字化管理及降本增效等价值，推动燃气运维从被动抢修向主动预测性维护转变。未来，双方将持续推动燃气行业安全、高效、低碳、智能发展，深化合作，促进数字化技术与流体控制硬件融合，助力能源产业升级。

🏷️ #智能诊断 #数字化运维 #涡轮流量计 #预测性维护 #燃气安全

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📰 安徽：数字化跑出“加速度”

今年以来，安徽财政以财政科学管理试点为引领，聚焦数字化改革赋能政府治理现代化，持续优化财政业务系统、加强数据治理与应用，推动预算管理、资产调剂、财政监督等场景的一体化与智能化。首先在系统协同方面，建立全链条预算管理一体化信息系统，提升跨部门数据流转与对账闭环，构建财政资金运行四级联动的平台，推进资产闲置调剂的线上化，并完善农业保险、创业担保等功能模块，强化财政金融协同与非税一体化管理，推动预算单位内部控制与电子化报销的一体化支撑。其次在大数据治理方面，完善数据归集中心、数据资源目录和质量管控体系，形成覆盖四级财政与全量业务的“数据总仓”，实现数据源头可溯、过程可控、结果可信。再次在数据赋能方面，搭建全口径财政运行平台，构建风险监测体系与数据画像，提升监测预警能力，帮助各地及时纠偏。最后在场景创新方面，构建以AI为驱动的智能应用矩阵，统一算力、数据、知识资源管理，落地预算管理、资产债务、会计核算等重点场景，推动省市协同应用推广，形成具有安徽财政特色的智能应用格局。

🏷️ #财政改革 #数据治理 #智能应用 #预算管理 #财政风险

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📰 浙江：浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”

浙江省财政厅围绕财政科学管理试点，以制度建设与数字化改革为抓手，建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措，将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程，分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类，明确四大环节及时间节点，使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束，对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索，推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革，在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块，实现全流程留痕与动态跟踪，设立进度预警，提升整改效率和透明度，确保材料完整线上可核。改革成效显著，问题整改大幅提速，低效无效资金累计压减42.7亿元，电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用，强化绩效结果刚性运用，推动预算绩效管理提质增效，为财政高质量发展筑牢防线。

🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务

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📰 大厂让程序员卷 AI，4 个月烧掉全年预算，CTO 懵了-36氪

本文通过分析 Uber 使用 Claude Code 的案例，揭示了 AI 工具在企业内部应用的高渗透性与成本失控风险。报告显示，短短四个月内，Uber 的 AI 编程工具使用率高达95%，70%的新代码由 AI 生成，单名工程师月均工具成本在500-2000美元之间。以中位数1000美元粗算，六千名工程师四个月就花费约2400万美元，成为推动公司研发支出的最大增量来源。传统预算以人力规模和历史使用量预测，但 AI 的无上限潜力打破了这个天花板，使得每一步的产出虽合理但也伴随巨量 token 消耗，导致成本远超预期。市场对 ROI 的担忧在行业内广泛浮现，企业普遍出现成本失控的现象。该现象并非 AI 失败，而是 AI 在“够用”门槛之后，如何控制使用、如何分摊成本等管理挑战的新考验。文章呼吁企业重新规划 AI 预算、回到更清晰的使用边界，避免把好用的工具变成隐性负债。最终问题指向：当 AI 已经足够好用，谁来为这份“好用”买单？

🏷️ #AI成本 #预算管理 #代码生成 # token 消耗 # 企业应用

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📰 “三公”经费科学管理试点工作走实走深

铜陵市深入落实省市科学管理改革方案，围绕“1+11”试点体系，把习惯过紧日子作为关键抓手，以三公经费精细化管理促进财政资金高效使用，推动试点走深走实。通过制定任务清单、压实责任、闭环推进，确保改革落地。2025年三公经费同比下降显著，本市及市本级降幅均达到约8%水平，体现了预算严格审核与公车运行维护费定额管理等制度创新的成效。新能源车支出较燃油车显著下降，公车管理实现全生命周期覆盖，跨区域、跨部门资源共享实现高效利用。公务餐改革同步推进，建立市域公务餐平台并接入省级平台，提升管理的细致化水平。以预算管理一体化系统为支撑，改进报表统计、实现数据自动提取，建立违规使用预警机制，确保全程留痕、动态可控。日常监督成为常态，三年覆盖的检查与自查并举，形成线上线下、日常与专项并重的监督格局，问题整改实现闭环，持续提升经费管理刚性与试点成效。

🏷️ #经费管理 #公车改革 #预算管理 #数字化监控 #监督落实

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📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能

在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。

🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析

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📰 在集团公司2026年财务重点工作布置会上的讲话-奋书文库

本次布置会全面回顾2025年度及“十四五”期间集团财务工作成就与挑战，明确2026年的重点任务。总结近年成绩，集团在财务管理、资金保障、风险防控等方面取得稳定增长、资产质量改善和现金比率优化等成效，同时推进财务共享中心建设、业财融和、全面预算管理与成本控制等改革，提升管理水平与经营效益。但也清晰指出外部环境复杂、应收账款规模大、财务人员能力需提升、数智化转型需加快等问题，需要在今后以更务实的作风和有力举措解决。当前阶段的任务是紧扣“一利五率”核心指标，落实“一稳（二多三结合）”工作要求，稳规模降杠杆、提效能防风险，确保集团在“十五五”开局阶段实现高质量发展。为此，2026年八大重点工作将着力深化转型赋能、提升预算与现金管理能力、推动数字化与国际化进展，并通过强化风险防控、业财融合和资源优化配置，提升决策支撑与价值创造能力。

🏷️ #财务改革 #预算管理 #现金流 #风险防控 #数字化

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📰 强化科学管理提升财政政策效能

财政科学管理是提升财政政策效能的基础性工程，贯穿从预算编制到资金使用的全链条，强调系统化统筹、精细化过程控制、标准化规则与法治化约束，以释放财政资源潜在效能，支撑政策的连续性与稳定性。十四五时期，我国着力完善财政管理体系、推进预算绩效、强化资金资源资产统筹，提升宏观调控精准度和民生保障能力，但仍存在财政收入增速放缓、支出刚性增长等挑战，需加强系统思维、打破支出结构固化、推进信息共享和全流程动态监控，提升资源配置效率与政策时效性。未来要聚焦系统化、精细化、标准化与法治化四大方向，夯实基础、深化制度改革、优化地方财政运行、提升数字化水平，通过零基预算、动态调整的预算分配机制及全过程绩效管理，确保财政资源精准投向重点领域，促进消费和民生改善，增强经济韧性，推动财政治理能力现代化。

🏷️ #财政管理 #预算绩效 #数字化 #法治化 #资源统筹

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📰 严防跑冒滴漏 拧紧制度螺栓 推动党政机关带头过紧日子

厉行节约、反对浪费是党的光荣传统和优良作风。条例实施以来，纪检监察机关围绕预算管理、经费支出、公务活动等环节，强化监督执纪，推动过紧日子落地见效。以九江经开区为例，聚焦政府购买服务，督促单位压实预算管理、成本控制与绩效评估主体责任，整治重复采购，推动正负面清单与审批流程明确，2025年相关项目数下降26.23%。
建立长效机制，信息化监督与制度改革并举。深圳市纪委监委推动国资系统落实过紧日子，推进带量集采、低值易耗品集中采购，优化云资源使用，取得显著节约。推进固定资产数字化管理、循环利用，打通资产入仓出仓渠道，建立资产数据库。公物仓在线上线以来，累计调剂资产约1.5万件，节约财政资金约2200万元。

🏷️ #厉行节约 #过紧日子 #预算管理 #政府采购

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📰 两会之声｜潘晞晨代表：数字人民币可实现预付资金“全链条穿透式监管”

在2026年两会上，上海市人大代表潘晞晨提出在健身等预付费行业引入数字人民币智能合约监管，旨将监管从单纯有效管控提升为精准高效，以解决资金流向滞后、跨部门信息共享不足等难题，强调可编程、可追溯、条件支付等优势，推动全链条穿透式监管与现有体系互补。
潘晞晨提出四方面构建全方位赋能体系：一是将数字人民币智能合约监管模块接入单用途预付卡协同监管平台，健身机构通过数字钱包收款，资金锁定在个人合约账户，服务发生时再按约定划转，防止挪用。二是建立分类分级合约模板库，覆盖按次消费、按日结算等场景，避免一次性预收超期。三是推动业务重塑和流程优化，连接会员管理、课程安排和财务系统，并通过跨部门协同平台自动推送涉诈线索。四是开展试点与能力建设，先选取品牌连锁进行验证，逐步推广以实现合规覆盖。

🏷️ #数字人民币 #智能合约 #预付消费 #资金安全 #跨部门协同

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📰 综述：区域供热系统数字化运营的现状与未来展望：综述 - 生物通

区域供热在绿色转型中扮演关键角色，通过整合本地与可再生能源提升城市能源系统的灵活性、韧性与低碳潜力。数字化成为推动DH转型的核心工具，涵盖数据获取、实时监控、智能控制、预测性维护与AI分析等，形成需求侧、系统层面和基础设施三大维度的协同提升。
本文梳理数字化在供热网络运营、数据分析、故障诊断与数字孪生等方面的进展，强调物联网、云与边缘计算及网络安全的重要性，同时指出可再生能源接入与多源热源并存带来的挑战。未来趋势包括用AI优化运行、普及物联网设备、引入区块链提升透明度，并推动DH与电网、热电联产等系统深度融合以提升能源管理效率。

🏷️ #区域供热 #数字化 #智慧电网 #数字孪生 #预测性维护

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📰 项目自行询价函

《衡阳市中小企业数字化转型城市试点全流程支撑服务项目》预算编制项目正在进行公开比选招标采购，邀请合格供应商参与。该项目预算为4.5万元，采用综合评分法进行评价。采购需求包括依据相关规范完成预算编制，涵盖智库支撑服务、数据赋能服务、数字化转型培训及项目评测验收等，确保成果符合政府采购标准，并按时提交报告及材料。

供应商需符合基本资格条件，必须是在中国境内注册的法人或自然人，且不得与其他供应商存在控股或管理关系。同时，失信被执行人及重大税收违法失信主体将被拒绝参与。投标截止时间为2025年12月5日，投标文件需递交至衡阳市政府，评标时间定于2025年12月9日。

联系人为刘桂花，联系电话0734-8857006。投标方案需根据规划内容自行拟定，并附报价表。交货时间为2025年12月16日，交货地点为衡阳市政府6楼610室。中标原则为报价最低者优先，若报价相同则通过抽签确定中标人。

🏷️ #数字化转型 #预算编制 #供应商资格 #公开比选 #衡阳市

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