搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻

【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智

【访问入口】
hangyexinwen.com

【新闻分享】
点击发布时间即可分享

【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)

📰 郭致诚:深耕家庭健康赛道,数字化赋能全民美好生活-新华网

2026企业家太阳岛年会在哈尔滨举办,“新生代企业家思享荟”聚焦青年企业家在产业升级、科技创新、数字化转型与企业传承等方面的探索与实践,搭建开放交流与资源对接的平台。活动强调新质生产力在健康产业中的落地,核心在于精准、普惠与长期维度的协同发力。瘦吧科技创始人郭致诚提出,借助十亿级健康数据自研AI体重管理大模型,能够为用户提供个性化健康方案,实现从标准化到精准化的转变,并以低成本让专业服务走进普通家庭,提供7×24小时不间断的健康陪伴,推动健康管理从阶段性关注走向长期守护。其同时指出AI无法替代情感陪伴,需实现AI+人工的双重服务,解放健康管理师的重复劳动,让专业服务更具温度。实现落地的关键在于简化使用门槛、与实际需求对接,以及在科技创新中坚持人文关怀,持续提升民生和家庭生活品质。新生代思享荟首次举行,旨在通过分享与交流启发不同领域企业家,探索创新发展路径。

🏷️ #新生代 #健康产业 #人工智能 #数字化转型 #民生

🔗 原文链接

📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考,加速数字化布局

泰隆银行作为深耕小微赛道的区域性银行,通过人海战术与网格化走访,建立了以“三品三表”为核心的风控体系,并结合“两有一无”理念,长期服务小微企业。世界杯期间发布的弹性上班通知凸显出人性化关怀的企业文化,提升了线下服务的可及性与辨识度。然其在监管罚单频发、合规风险持续出清的背景下,暴露出前中后台的风控与合规短板,反映出内部控制尚需进一步强化。盈利方面,资产规模稳步扩张,净息差长期承压,2025 年非息收入明显回落,盈利依赖成本控制与风险减值回落,若收入增长乏力,长期经营压力仍在。资产质量方面,不良率逐年上升,关注类贷款快速上升,显示小微领域信贷风险有抬升趋势。为应对竞争与成本压力,泰隆银行正推动数字化升级,尝试以“普惠小微地图”等数字化工具提升风控效率与服务覆盖,但与线下网格化模式相比,数字化仍处于起步阶段。未来能否在维持小微优势的同时,持续提升风控能力、降低运营成本、扩大非息收入,是决定其长期竞争力的关键。

总之,泰隆银行在小微领域具备独特风控与服务体系,但面临合规风险、净息差收窄与资产质量趋紧的挑战,数字化升级则是其重要的转型方向。

🏷️ #小微银行 #风控体系 #数字化升级 #不良率上升 #净息差

🔗 原文链接

📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考,加速数字化布局-证券之星

泰隆银行近年深耕小微金融,凭借线下网格化服务和“三品三表”风控体系实现对小微企业的持续覆盖,且在世界杯期间以人性化关怀提升品牌认知。自成立以来,该行在台州本地市场形成以民营经济为支撑的特色风控与服务模式,通过大量网点与员工关系网开展信贷,强调“劳动意愿、劳动能力、无不良嗜好”为准入条件,体现出高度依赖本地信用圈的熟人风控。然而,罚单频出、合规风险持续暴露,反映出前后台风控与内控的薄弱与整改压力。银行盈利受净息差收窄及非息收入回落制约,2025年利润虽小幅增长,但核心驱动并非主营能力提升,而是成本控制与信用减值回落。资产质量方面,不良率持续走高,关注类贷款快速攀升,提示未来风险仍需关注。为提升抗风险能力,泰隆银行正推动数字化升级与三化模型应用,尝试用小微企业智能地图等工具提升风控效率和经营效率,意在降低运营成本、优化风控结构。未来能否真正实现数字化落地、降低对线下人海模式的依赖,将决定其在区域小微市场的持续竞争力。

🏷️ #小微银行 #风控 #数字化 #合规 #不良率

🔗 原文链接

📰 小微标杆泰隆银行:“人海战术”遇大考,加速数字化布局

泰隆银行在浙江民营经济沃土中长期以线下网格化走访、찬三品三表风控体系及“人海战术”服务小微企业,曾因世界杯通知延后上班日而走红,显示出其人性化的员工关怀与线下服务能力。然而,最近半年至一年间,银行面临多重压力:合规罚单密集、净息差收窄、非息收入下滑,以及不良贷款与关注类贷款上升,资产质量承压。罚单涉及前中后台多环节,且直接波及部分员工,暴露出内部合规管控与风控体系的薄弱点。虽然2025年净利润实现小幅增长,主要因管理费用下降及信用减值回落,但主营收入仍受限于利息收入占比高及非息业务下滑,长期盈利能力未见改观。为应对行业环境与成本压力,泰隆银行正加速数字化升级,尝试以“三化”方式扩展小微地图等智能化工具,提升风控与运营效率,降低获客与运营成本。但数字化程度尚处初期,与传统线下模式的协同效果有待验证。未来是否能在不良走高、成本高企的态势下,持续巩固小微赛道优势,将取决于数字化落地成效与风控短板的有效补强。

🏷️ #小微银行 #风控体系 #合规风险 #净息差 #数字化

🔗 原文链接

📰 党建强 发展强丨互联网小镇:创新“6F工作法” 探索网络主播群体党建工作

福州市仓山区的互联网小镇以数字福州战略为引领,围绕互联网信息技术、数字智能及短视频直播电商生态三大领域发展,现有企业220家,其中80%以上为互联网数字企业,2025年规上数据企业产值预计突破120亿元。为推动直播电商企业与数字就业群体健康成长,党总支提出“6F”全链条工作法,将孵化、覆盖、扶持、辅导、服务、辐射有机结合,转化组织优势为产业动能。通过引进与带动并举的模式,构建“人、货、场、产”全链条孵化体系,已培育出若干行业标杆企业和独角兽、瞪羚企业,形成梯队化发展。园区建立“网络主播党建数据库”等数据化管理,推动“一人一表、一企一表”的动态管理与新就业群体党支部组建,支部建在平台与企业之中,确保党建服务全覆盖。为破解行业痛点,党建指导员下沉园区暖心驿站,筛选优质供应商协助主播提升信誉与产品质量,促成粉丝规模增长与商业转化。围绕“岗前培训、红色主播培养、共享直播间”等全流程培训与服务,提升职业素养与政治素质,并通过“暖心八条”等惠民措施,保障主播与企业在心理、关怀与政治关怀方面得到持续支撑。未来,互联网小镇将以6F为抓手,持续优化服务,推动产业链延链强链,为福州互联网行业高质量发展贡献红色力量。

🏷️ #数字福州 #互联网小镇 #党建 #直播电商 #产业生态

🔗 原文链接

📰 确立文艺评论工作者的数字责任

在数字生存时代,文艺评论工作者的数字责任被提升为关乎行业风气与公共利益的公德。文章指出当前三大紧迫任务:抵御流量逻辑对审美判断的异化,避免仅以点击率等数据衡量价值;破除算法黑箱带来的信息茧房,避免视野狭窄与情感化内容的过度依赖;规避AIGC 滥用对原创精神的侵蚀,强调“文责自负”的边界与原创性。为将数字责任落实为可践行的职业规范,需重塑专业权威,成为算法逻辑的校正者,建立多维评价指标,推动优质作品与道德标准并重;深耕数字田野,走进基层与网络新场域,用通俗而专业的语言提升公众媒介素养;严守技术伦理,制定自律公约,规范AI工具的辅助与创作边界,抵制抄袭与数据造假;倡导慢评论,克服速度焦虑,产出经得起时间考验的深度长评与专著。"明德引领风尚"的要求在数字技术重塑文艺形态的时代尤为现实,数字责任因此成为新时代“有信仰、有情怀、有担当”的投射,只有全体评论工作者共同绷紧这根弦,才能引领创作、提升审美、推动文化强国建设。

🏷️ #数字责任 #文艺评论 #流量逻辑 #AIGC #技术伦理

🔗 原文链接

📰 重走中国西北角|华能连城发电有限公司:涅槃重生逐绿行 老牌煤电焕新机

华能连城发电有限公司经历从停产到全面复苏的转型之路,展现了传统煤电企业在“煤电+新能源”格局中的高质量发展路径。公司在2018年因资金链断裂停运,2019年进入破产清算,2020年划入华能大家庭后,以绿色转型为核心,先后并网永登坪城风电项目,构建“煤电+新能源”的初步格局。经过2022年全面复产,3号/4号机组相继并网投产,标志着从停产沉寂到焕新发展的历史性跨越。2024年以来持续扭亏为盈,2025实现利润突破1亿元,显示出深度改革与精益管理的成效。未来,企业聚焦多能互补、提升机组灵活性、推进绿色环保与数字化管理,打造综合能源服务平台,推动区域能源结构优化与碳排放下降,同时通过人才建设、党建引领与员工关怀,稳固长远发展基石,力求成为高质量、绿色低碳的现代化能源企业典范。

🏷️ #再生转型 #煤电+新能源 #绿色高效 #数字化管理 #党建引领

🔗 原文链接

📰 数字化员工福利平台评测:综合能力、适用场景与选型建议

本篇文章系统梳理了企业数字化员工福利平台的现状、类型、能力要点及选型要点。首先指出,传统福利在覆盖面与实际感受之间存在差距,企业福利需向多元化、个性化发展,同时伴随预算管理、过程监控和经费规范化的挑战。通过对美世与德勤等调研的要点提炼,强调福利不仅要发放,更要贴近员工需求、提升体验。文章将数字化福利平台分为四大类型:综合电商与商品供应链型、HR/弹性福利型、食品生鲜与节日供应链型,以及平台-供应链-运营一体化型。评测重点覆盖八大能力维度,包括多级组织管理、预算与积分、商品供应链、API对接、全年运营、履约售后、信息安全、以及大型项目经验,强调平台能力的完整链条性。通过云中鹤等案例,指出更大型、层级复杂的集团企业、央国企及工会组织,需关注预算分层、系统对接、合规与长期服务能力,而非仅看前端商品数量。最后给出针对不同类型企业的选型建议与选型前验证要点,结论是数字化福利平台应实现从单一发放工具转向可持续、可监控的福利体系,最终以预算-选择-履约-数据分析的闭环提升员工体验与组织运营效率。

🏷️ #数字化福利 #多级组织 #预算管理 #API对接 #履约售后

🔗 原文链接

📰 盖天骄:当数字人“听懂”你的心,AiMate陪你度过孤独时代_数字青年说_数字中国建设峰会

香港大学创业团队数字仙境在数字时代的孤独浪潮中,以AI陪伴为核心,开发了可24小时守护心灵的虚拟数字人“AiMate”,融合大语言模型与数字人技术,并结合港大NLP实验室的前沿成果,实现多模态数据处理与实时回应。他们面对三大痛点:需求多变、运营成本高、数据资产缺乏,采取深入用户调研描绘精准画像、构建灵活技术基座、使用边缘小模型以降低成本、持续积累自有数据资产等策略,提升产品的拟人化、情感理解与互动能力。未来强调大模型+垂直应用的发展趋势,主张通过本地化模型、数据安全与用户自主权来提升体验,并以舞蹈、绘画、阅读、音乐等游戏化场景丰富陪伴内容,兼顾老年人与年轻人需求。创始人盖天骄还提出三把钥匙:依托开源降低试错成本、以竞赛锻炼核心技术、在公共服务中寻找落地价值,同时强调在追求共情与主动关怀的过程中须警惕伦理边界,避免过度拟人化造成情感依赖。总体上,该团队通过扎实技术底盘与垂直应用落地,展现出以温度点亮数字时代人文关怀的愿景。

🏷️ #AI陪伴 #数字人 #垂直应用 #开源 #伦理边界

🔗 原文链接

📰 华大新闻

华侨大学信息处以数字化手段聚焦师生日常痛点,推动校园服务提质增效。通过上线B超体检线上预约,完成体检全流程数字化管理,显著缩短候检时间,规范体检秩序;并利用“华园e填”平台构建智能填报系统,快速适配不同人群需求,减少基层填报与审核压力。信息处坚持以民为本、务实长效,将政绩观从形式转向实效,将“做亮点”转向“惠师生”。随后,围绕院系管理需求,推出多项轻量化数字化服务,如研究生秘书变更线上审批、学生成长关怀数据支撑、材料学院考核应用等,提升院系日常管理与考核效率。校园应用进一步扩展到教学育人场景:企业微信课程群稳定运行,GIS智能导览系统解决找教室、找场地难题,提升教学与校园通行效率。此外,信息处加强师生数字素养提升与人文关怀,开展AI赋能培训、教师数字留影、银龄生活课堂等公益活动,帮助离退休教师跨越数字鸿沟。通过持续推动智慧校园建设与数字服务优化,信息处把答卷写在师生获得感上,努力以务实作风和高质量信息化服务支撑学校高质量发展。

🏷️ #数字化 #智慧校园 #政绩观 #师生获得感 #高质量发展

🔗 原文链接

📰 山海经丨别把职场变成“数字牢笼”-新闻-北国网

本篇围绕职场数字化监控对劳动者权益的侵害展开讨论。作者指出,管理应以沟通、激励和共情为核心,利用技术应解放而非控制人。将日常行为、工作时长、甚至微小生理停顿纳入监控并以“严重违纪”处罚,等同将人变为工具,这不仅侵害人格尊严,也削弱工作积极性。快递、外卖等行业的算法派单与时效约束同样呈现出极端化管理,突发情况难以得到人性化处理,导致员工以自保代替合规,甚至违规操作。南京中院裁决提供了正向纠偏,明确企业边界,强调需法律与监管层面的保护。文章呼吁建立更完善的防护体系:明确技术禁区、设立简易申诉渠道、推动行业综合治理,避免“一刀切”的重罚与无情算法。最终,健康职场应以人为本,衡量价值不仅是数据,更是创造力与温度。好的管理者应关怀、激励,而非成为仅会执行算法的“技术傀儡”。

🏷️ #职场 #数字监控 #人本管理 #算法治理 #劳动权益

🔗 原文链接

📰 企业福利难落地?彼岸空间以科技筑就有温度的品牌标杆_中华网

在数字化转型背景下,企业福利管理正从传统模式向合规、高效、以人为本的方向升级。彼岸空间自2018年成立,以科技提升职场温暖为使命,通过高新技术企业资质、多项自研著作与专利,打造全链路数字化福利服务闭环,服务超百万员工,覆盖500+家大中型企业,建立“合规、专业、高效、有温度”的品牌形象。文章围绕三大痛点展开:一是合规风险与审计留痕,彼岸空间提出“1+6”合规矩阵,获得等保三级与六大ISO体系认证,确保数据可追溯、发票合规、供应链全控,显著提升审计效率并降低合规风险;二是员工体验不足,提供以人为本的全场景福利方案,接入3000+品牌、300万件商品,员工可自主兑换、按需选择,建立完善售后兜底,提升关怀与满意度;三是繁琐流程与低效,构建自研AI、BI等数字化平台,实现福利全流程自动化,中小企业发放周期从一周降至1-2天,大型集团实现跨区域数据同步,提升管理效率。最终,彼岸空间以“合规为底线、科技为支撑、人文为核心”构建解决方案,帮助企业在合规、体验、效率、灵活性等维度实现双赢,成为福利管理领域的优选伙伴。

🏷️ #福利合规 #数字化平台 #员工体验 #AI智能 #跨区域管理

🔗 原文链接

📰 亿数公益首站走进福利院 以数字向善传递端午温情_中华网

端午将至,粽叶飘香。亿数平台组织企业志愿者走进杭州福利院,开展“一粽一叶总关情 亿数亿善皆有心”主题公益活动。活动以陪伴传递温度为核心,向福利院捐赠儿童绘本、牛奶、端午粽子等物资,同时开展中药香氛画DIY,志愿者与老人儿童围坐一堂,以艾草、藿香、陈皮等药材为素材共同创作端午主题香氛画。药香与欢声笑语交织,推动公益从单向物资输送转变为双向情感交流,让端午成为文化传承的温情互动。节日的仪式感不仅在于礼物,更在于被看见、被陪伴、被尊重。亿数平台通过香氛画将端午节俗融入互动体验,让传统文化从书本走进现实,赋予其新的生命力。企业公益正从“物资扶贫”向“精神关怀”转型,数字向善成为连接商业与社会价值的纽带。未来,亿数平台将以数字资产与实体权益融合为基础,设计面向关爱弱势群体、文化传承、乡村振兴等方向的可持续公益项目,推动公益常态化运营。端午公益行动展现企业责任,为数字资产行业探索商业与社会价值融合提供参考。免责声明:市场有风险,谨慎投资。

🏷️ #端午 #公益 #文化传承 #数字向善 #社会责任

🔗 原文链接

📰 光明日报:数据资源与数据智能专业 锻造兼具多种能力的新型数智人才-媒体南开-南开大学

南开大学数据资源与数据智能专业面向社会数字化转型的刚需,聚焦数据治理、智能技术落地和数据要素活化,致力于培养具备数据管理、智能应用与人文素养的复合型人才,填补懂数据治理又能进行数智开发的行业人才空缺。该专业隶属管理学门类,四年学制,授予管理学学士,依托信息资源管理一级学科,围绕数据全生命周期管理和价值落地建立理论、技术、实践、治理四位一体的培养框架。课程覆盖信息资源管理、数据治理、数据资产管理、人工智能与大语言模型等,强调数据全流程设计与资源化、资产化、价值化。人才培养强调产教融汇、校企合作与科研实训,支持选修辅修,结合金融、政务、工业等行业定制知识结构,培养具家国情怀、合规意识与场景创新能力的数智人才。核心能力包括数据全流程管控、数据智能落地与数据合规管控三大能力,熟练完成数据归集、整理、确权、质量管控与资产盘点,利用大模型与数据挖掘实现分析与应用开发,遵循数据相关法律法规及隐私保护,确保数据流通与要素交易合规。就业前景广泛,适配数字政务、数据资产管理、治理体系搭建、风控等岗位,也可继续深造从事科研。

🏷️ #数字化 #数据治理 #产教融合 #数智人才 #合规

🔗 原文链接

📰 从患者专属到全民可用,“诺和关怀”解锁全民健康新入口

诺和诺德在中国发布糖尿病公众版“诺和关怀”,将数字化患者服务由专属扩展至全民可用,覆盖预防、筛查、诊疗、长期管理的慢病全周期。中国成人糖尿病患者约1.48亿,知晓率仅36.7%,存在认知、早诊和规范管理等短板。公众版小程序与APP整合社群互动、科普等功能,面向全社会,提供从认知到实操的全流程健康管理服务,帮助公众获取正确知识、建立互助圈子,降低慢病管理难度。此次推出是以数字化为引擎,推动慢病管理生态建设,将疾病预防、科普与日常健康管理贯通,打破“患病才关注”的观念,推动慢病防控走入日常。此前已上线减重专属版,并与线上平台、零售终端及合作伙伴协同,促进优质资源整合与共享。诺和诺德强调以用户为中心,作为公众与患者的全周期健康管理赋能者,将服务扩展至全民健康需求,真正服务到每一个需要的人。

🏷️ #糖尿病 #健康管理 #数字化服务 #慢病预防 #公众版

🔗 原文链接

📰 菜鸟与雅迪达成数字化合作 - 物流指闻

雅迪科技集团与菜鸟在数字化领域达成深入合作,双方就配件供销中台项目启动,标志着雅迪将配件供应链管理全面数字化升级。项目历经10个月筹备后正式进入推进实施期,定位为公司最高级别的战略级别。菜鸟将以在物流科技与全球供应链运营的优势,帮助雅迪打造“柔性供应链体系”,使售后服务从被动响应转向主动关怀,提升服务水平与响应效率。双方期望通过深度协同,建立售后服务行业的标杆,形成两轮车行业供应链数字化转型的可复制范式,推动行业整体数字化升级。此次合作强调技术驱动与流程再造,并将为后续的供应链管理提供实操经验与示范效应。

🏷️ #数字化 #供应链 #售后服务 #柔性 #协同

🔗 原文链接

📰 京东携手山东能源集团发展服务集团,打造国企数字化福利新范本

山东能源集团发展服务集团在京东助力下推进数字化转型,构建一体化阳光采购和数智化福利发放体系,显著提升国企运营效率和员工福利体验。平台“山能智慧生活”自2022年上线,通过线上化发放与自营供应链,实现积分制福利代替传统实物发放,覆盖全国大量在外地工作的员工,提升节日关怀的即时性和精准性。平台累计福利发放金额超10亿元,服务人数超92万,商品覆盖米面油等日常必需品,并引入本地品牌如鲁花,提升本地化采购效率与体验。2025年还打通京东主站优质供应链与企业积分体系,上线职工内购,SKU超180万,进一步扩大采购品类与降本空间。双方不断丰富服务生态,发展服务集团相继打通外卖、健康驿站等服务,构建从实物到服务的综合体系,实现采购全流程线上化、可追溯与高效。该模式在12省市建立覆盖网络,成为可复制的国企数字化升级样本,同时推动京东政企在本地化服务与数字化场景创新方面的布局与落地。

🏷️ #数字化 #阳光采购 #国企改革 #山能智慧生活 #京东

🔗 原文链接

📰 银川以数智平台重塑奶业服务生态_银川市人民政府

6月11日,银川市举行以“数字化助推银川市牛奶产业高质量发展”为主题的培训暨对接会,揭牌的银川市牛奶产业数字化服务平台已正式上线运行,现有94家奶牛养殖企业以及乳制品加工、饲草饲料、疫苗兽药等16类上下游服务企业,共109家单位入驻,形成以数智赋能为特征的产业生态。通过依托“黄金奶源带”及本地龙头企业,银川已初步搭建高端奶产业格局,奶牛规模养殖场达到96家,存栏29.62万头,生鲜乳年产量169.5万吨,乳品质量稳居全国前列,乳品抽检合格率连续10年100%。为解决数据管理、信息共享、资源配置等难题,农业农村局启动“银川市牛奶产业数字化监管服务系统”建设,涵盖监管平台、服务平台、示范牧场和数据仓,目标实现政府、企业、监管之间的数据互联互通,提供市场行情、AI智能咨询等八大类服务,帮助企业降本增效、实现供需对接与资源整合。培训现场重点讲解平台小程序及操作方法,企业代表普遍关注公开信息与资质审核等问题,以提升交易安全与透明度,未来将进一步整合产品、金融、技术培训等资源,推动数字化发展与产业升级。

🏷️ #数字化 #银川奶业 #产业升级 #供需对接 #数据平台

🔗 原文链接

📰 中民控股(00681.HK)2025年度ESG报告解读-证券之星

中民控股有限公司发布的2025年度ESG报告显示,公司将环境、社会与治理治理提升至战略层面,设立可持续发展理事会与跨职能工作小组,实行自上而下与自下而上并行的治理模式,确保决策透明与职责明确。六项高度重要议题涵盖安全运营、反腐败、持续发展与风险管理、诚信合规、员工福祉及应对气候变化,报告在合规、供应链安全、客户服务与员工发展等方面均有披露。2025年工亡为0,因工损失达到240天;供应商评估覆盖112家,投诉解决率为100%。员工方面,1,737人,培训时长人均约25.81小时,遵守劳动法规,职业健康与关怀并重。环境方面,以2021年为基准,2030年目标为范围一、二排放分别降至3%和5%,2025年排放显著下降(范围一-18.17%、范围二-10.40%),范围三已初步披露但金额及比率待进一步量化。水资源使用和非有害固废也呈下降趋势。公司提出将气候绩效纳入激励、深化范围三测算、提升ESG披露并纳入管理层考核,同时推进数字化管理与清洁能源探索,未来继续以创新、绿色、低成本为发展方向。该分析基于披露信息,不构成投资建议。

🏷️ #ESG #安全运营 #碳排放 #数字化 #员工发展

🔗 原文链接

📰 山东移动AI+数据赋能助力高校育人数字化升级-中宏网

随着高校教育数字化转型持续深化,智慧育人、精准育人、高效育人已成为新时代高校学工管理的核心发展方向。为赋能高校育人体系升级、优化学生管理服务模式,山东移动打造一站式学生成长社区数字化育人平台,深度融合大数据与AI核心技术,统筹整合教务、宿管、心理健康等各类学生数据资源,实现学生学业状态、成长动态、风险信息的集中展示、统一管控与智能分析。平台以数字化、智能化、精细化服务赋能高校学工管理提质增效,全方位助力高校构建现代化、高质量的智慧育人新格局。 夯实数据底座,构建高效统一学工数据体系 在数据建设层面,一站式学生成长社区立足标准化、集约化数据治理理念,全面汇聚教务、图书馆、团委等多维度学工数据,搭建起统一规范、互联互通的智慧数据底座。平台创新落地“一次填报、多次复用”的数据运行机制,打造全流程数据闭环管理体系,可支撑百万级数据秒级高效流转,实现关键数据5-10分钟快速上线可用。依托智能自动校验与纠错功能,平台实现数据规范化管理,持续优化师生办公办事体验,大幅精简事务性工作流程。同时,平台采用“私有化部署+迎新模块SaaS化”的灵活部署模式,在筑牢数据安全防线、保障信息合规可控的基础上,有效提速系统建设落地,赋能校园数字化应用高效普及。 AI智能赋能,打造精准化智慧育人新模式 在智慧应用层面,一站式学生成长社区深度融入山东移动自研九天AI大模型能力,助力高校学生管理工作迈入动态感知、智能研判、精准服务的全新阶段。在学生成长评价上,平台围绕政治品格等8大核心维度、学业成绩等71项精细化指标,构建全方位学生数字画像,依托AI智能动态调权算法,实时更新学生成长轨迹,精准记录学生成长点滴。在校园育人服务上,平台整合出勤、学业等多源数据开展智能分析研判,精准捕捉学生成长状态,助力教职工开展前置化、精细化关怀引导。在智慧思政建设上,平台以数据赋能思政育人,生成可视化学生思政画像,精准匹配育人需求,全面提升高校思政教育的专业性、针对性与实效性。 目前,山东移动“一站式学生成长社区”已成功服务省内23所高校,携手各大院校深耕数字化育人创新实践,已在多所高校顺利落地应用。平台不仅实现高校学工管理效能的全方位提升,更以数字化、智能化手段赋能温情育人,让更多学生的成长动态可感知、可关注、可培育。 未来,山东移动将持续深耕教育数字化赛道,深化AI技术与高校育人场景的深度融合,持续迭代优化平台能力,助力高校打造高效智能、精准暖心、全域协同的现代化智慧育人体系,为高校教育高质量发展注入数字新动能。

🏷️ #数字化 #智慧育人 #高校学工 #AI智能 #数据治理

🔗 原文链接
 
 
Back to Top