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📰 海安经开区：提升数字素养 筑牢企业网络安全屏障
海安经开区推进数字素养提升，强化企业网络安全防线。以“净网小哨”宣讲队进入斯可馨家具，开展以“守好网络安全线，护好企业发展路”为主题的网络安全微课堂。课程结合家具制造行业的数字化运营实际，通过案例讲解与现场互动，向企业各岗位员工普及实用的防护知识，建立可落地的安全操作。宣讲围绕“三个保底三类风险”展开，聚焦车间数控设备、设计办公系统、财务销售等岗位需求，从简单密码、设备维护、3D设计图纸保护、生产线数据安全、勒索病毒与钓鱼等核心威胁入手，强调密码设置、文件备份、转账多重核实等实用防护手段。现场通过问答交流，员工分享工作中遇到的网络陷阱与诈骗案例，教师现场纠偏与演练，提升自我保护与互助防护能力。活动实现把网络安全规范转化为具体操作要求，覆盖生产、销售、财务等全链条，弥补知识盲区，推动安全意识融入企业经营。斯可馨家具方面表示，数字化转型带来新型网络风险，此次宣讲贴近行业实际，后续将纳入常态培训，守护数字资产与资金安全。未来，海安经开区将继续开展分行业宣讲，普及数字素养，营造安全、健康、有序的网络环境，为区域高质量发展保驾护航。
🏷️ #网络安全 #数字素养 #企业防护 #信息安全 #数字资产
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📰 海安经开区：提升数字素养 筑牢企业网络安全屏障
海安经开区推进数字素养提升，强化企业网络安全防线。以“净网小哨”宣讲队进入斯可馨家具，开展以“守好网络安全线，护好企业发展路”为主题的网络安全微课堂。课程结合家具制造行业的数字化运营实际，通过案例讲解与现场互动，向企业各岗位员工普及实用的防护知识，建立可落地的安全操作。宣讲围绕“三个保底三类风险”展开，聚焦车间数控设备、设计办公系统、财务销售等岗位需求，从简单密码、设备维护、3D设计图纸保护、生产线数据安全、勒索病毒与钓鱼等核心威胁入手，强调密码设置、文件备份、转账多重核实等实用防护手段。现场通过问答交流，员工分享工作中遇到的网络陷阱与诈骗案例，教师现场纠偏与演练，提升自我保护与互助防护能力。活动实现把网络安全规范转化为具体操作要求，覆盖生产、销售、财务等全链条，弥补知识盲区，推动安全意识融入企业经营。斯可馨家具方面表示，数字化转型带来新型网络风险，此次宣讲贴近行业实际，后续将纳入常态培训，守护数字资产与资金安全。未来，海安经开区将继续开展分行业宣讲，普及数字素养，营造安全、健康、有序的网络环境，为区域高质量发展保驾护航。
🏷️ #网络安全 #数字素养 #企业防护 #信息安全 #数字资产
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
2026世界人工智能大会上，百度网盘企业版宣布品牌升级，定位为AI时代的企业数字资产办公平台，目标是帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，推动企业进化为“超级组织”。演讲者梳理了企业在AI应用的四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接和经营重构，强调只有在全链路上沉淀数据资产，企业生产关系方能重构。百度网盘企业版以数字资产为基座，使AI在企业资产上原生运行，提升协同效率与决策能力，形成持续的知识沉淀与安全可控的AI能力。真实场景显示，借助AI工作流可在短时间内完成从素材筛选、剪辑、配图到交付的全流程，以及电商直播运营的自我迭代与飞轮效应。平台具备懂业务、智能、安全、灵活四大能力，覆盖多行业，并可对接OA、CRM、ERP等系统，实现从“人找事”到“事找人”的组织重塑。总体而言，百度网盘企业版从存储数据走向以数据资产驱动的企业级AI应用，助力企业建立“超级组织”。
🏷️ #AI #数据资产 #企业级AI #超级组织 #数字化
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📰 百度网盘企业版品牌升级，打造 AI 时代的企业数字资产办公平台
2026世界人工智能大会上，百度网盘企业版宣布品牌升级，定位为AI时代的企业数字资产办公平台，目标是帮助企业将数字资产转化为核心竞争力，推动企业进化为“超级组织”。演讲者梳理了企业在AI应用的四个阶段：个人工具化、流程嵌入、场景承接和经营重构，强调只有在全链路上沉淀数据资产，企业生产关系方能重构。百度网盘企业版以数字资产为基座，使AI在企业资产上原生运行，提升协同效率与决策能力，形成持续的知识沉淀与安全可控的AI能力。真实场景显示，借助AI工作流可在短时间内完成从素材筛选、剪辑、配图到交付的全流程，以及电商直播运营的自我迭代与飞轮效应。平台具备懂业务、智能、安全、灵活四大能力，覆盖多行业，并可对接OA、CRM、ERP等系统，实现从“人找事”到“事找人”的组织重塑。总体而言，百度网盘企业版从存储数据走向以数据资产驱动的企业级AI应用，助力企业建立“超级组织”。
🏷️ #AI #数据资产 #企业级AI #超级组织 #数字化
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📰 南昌大学实践队赴杭走访七家企业
在杭州这座被誉为数字经济第一城的城市里，南昌大学数学与计算机学院的就业育人实践队开展了为期七天的“数星探路，码赴韶华”实践活动。团队通过走访多家科技、金融、教育科技及家居领域的企业，近距离感知行业前沿与职位需求：从智慧城市的实时数据处理、金融科技资金管理系统、工程建设与政务数字化的项目管理，到会计师事务所的审计流程与职业素养培训；以及教育科技与家居电商等领域的用户数据驱动产品迭代。通过企业导师的现场讲解、实务演示与座谈交流，队员们对数字化转型背景下的岗位技能、职业发展路径有了更清晰的认知。七天的密集走访与对话，不仅让学生将书本知识与实际工作对接，也让他们的职业定位与学业规划更加明确，契合时代对高素质数字化人才的需求。
🏷️ #数字化 #就业教育 #职业发展 #企业走访 #金融科技
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📰 南昌大学实践队赴杭走访七家企业
在杭州这座被誉为数字经济第一城的城市里，南昌大学数学与计算机学院的就业育人实践队开展了为期七天的“数星探路，码赴韶华”实践活动。团队通过走访多家科技、金融、教育科技及家居领域的企业，近距离感知行业前沿与职位需求：从智慧城市的实时数据处理、金融科技资金管理系统、工程建设与政务数字化的项目管理，到会计师事务所的审计流程与职业素养培训；以及教育科技与家居电商等领域的用户数据驱动产品迭代。通过企业导师的现场讲解、实务演示与座谈交流，队员们对数字化转型背景下的岗位技能、职业发展路径有了更清晰的认知。七天的密集走访与对话，不仅让学生将书本知识与实际工作对接，也让他们的职业定位与学业规划更加明确，契合时代对高素质数字化人才的需求。
🏷️ #数字化 #就业教育 #职业发展 #企业走访 #金融科技
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📰 助力金融、央国企AI落地，凡泰极客荣获“企业级智能体中台优秀供应商”
2026年7月4日，在北京举行的“2026 CIO百人会高峰论坛暨第二届京津冀AI+智领创新峰会”汇聚政企、央国企、能源、制造、金融及数字科技等领域的CIO与数字化负责人，围绕AI与实体经济融合、数字基础设施演进及区域产业协同等议题展开深入交流。凡泰极客受邀参会，携FinClaw企业智能体中台与FinClip超级应用平台亮相，与多家企业数字化负责人探讨企业级AI落地路径及智能体应用实践，受到广泛关注。 本次大会对凡泰极客给予高度认可，企业级智能体中台荣获“2026年度企业级智能体中台优秀供应商”奖项，说明其在真实业务场景中的落地能力、产品体系成熟度及行业应用价值获得认可。 FinClaw以统一接入、统一调度、统一治理为核心，打通OA、ERP、CRM及知识系统，嵌入真实业务流程，覆盖企业运营、协同办公、AI运维、招投标与合同管理、合规审计、生产运营等场景，逐步从能力组件走向业务执行体系。 FinClip则以企业级超级应用平台为底座，支持1000+小程序/应用的统一接入与管理，打造AI+超级APP的应用生态，已在金融、政务及融媒体等行业广泛应用，帮助企业在私有化与信创环境构建可控生态。智能体正成为企业数字化新底座，推动AI从辅助工具演进为组织级生产力系统的重要组成部分，凡泰极客将持续推动企业级AI智能体平台与应用生态建设，助力企业数字化转型与新质生产力发展。
🏷️ #AI #智能体 #企业级AI #FinClaw #FinClip
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📰 助力金融、央国企AI落地，凡泰极客荣获“企业级智能体中台优秀供应商”
2026年7月4日，在北京举行的“2026 CIO百人会高峰论坛暨第二届京津冀AI+智领创新峰会”汇聚政企、央国企、能源、制造、金融及数字科技等领域的CIO与数字化负责人，围绕AI与实体经济融合、数字基础设施演进及区域产业协同等议题展开深入交流。凡泰极客受邀参会，携FinClaw企业智能体中台与FinClip超级应用平台亮相，与多家企业数字化负责人探讨企业级AI落地路径及智能体应用实践，受到广泛关注。 本次大会对凡泰极客给予高度认可，企业级智能体中台荣获“2026年度企业级智能体中台优秀供应商”奖项，说明其在真实业务场景中的落地能力、产品体系成熟度及行业应用价值获得认可。 FinClaw以统一接入、统一调度、统一治理为核心，打通OA、ERP、CRM及知识系统，嵌入真实业务流程，覆盖企业运营、协同办公、AI运维、招投标与合同管理、合规审计、生产运营等场景，逐步从能力组件走向业务执行体系。 FinClip则以企业级超级应用平台为底座，支持1000+小程序/应用的统一接入与管理，打造AI+超级APP的应用生态，已在金融、政务及融媒体等行业广泛应用，帮助企业在私有化与信创环境构建可控生态。智能体正成为企业数字化新底座，推动AI从辅助工具演进为组织级生产力系统的重要组成部分，凡泰极客将持续推动企业级AI智能体平台与应用生态建设，助力企业数字化转型与新质生产力发展。
🏷️ #AI #智能体 #企业级AI #FinClaw #FinClip
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📰 [CCSA TC601 大数据技术标准推进委员会]：数智企业架构研究报告（1.0版） - 发现报告
数智化转型成为企业共同关注的时代课题，智能驱动是数字化向数智化升级的核心差异。企业面临数据基础薄弱、工程化能力不足、业务与技术脱节等挑战，传统架构在新要求下暴露结构性局限。数智企业架构（DIEA）以数据为关键要素、以智能为核心驱动，将运转要素以标准化、结构化、语义化的数据形态表达，构建可计算、可推理、可演进的架构资产，为AI模型提供知识供给，弥合“语义鸿沟”。其核心价值在于成为战略翻译器、智能连接器与运营加速器，推动AI与业务的协同。 DIEA构建“4A+N”的框架，覆盖发展、组织、业务、数据、应用、技术与安全架构，通过“模型、标准、关系、视图”实现跨模块协同与系统性表达。 演进路径包含思维、文化、组织、制度、绩效与行为六大范式，强调从静态蓝图向动态演进、从IT中心向智能能力中心转变。能力建设要点强调一把手推动、资产层级与结构化表达、科学的管理策略以及全生命周期运营。展望未来，DIEA将与AI双向赋能、推动本体建模及架构落地，形成覆盖全局的知识底座，支撑企业从数字化向数智化转型。当前全球及国内对数智化的政策与市场均在推动AI产业规模扩大，但落地难、难以规模化仍是普遍挑战，需要以DIEA为桥梁实现战略、业务、数据与技术的深度整合。
🏷️ #数智化 #企业架构 #4A+N #本体建模 #AI落地
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📰 [CCSA TC601 大数据技术标准推进委员会]：数智企业架构研究报告（1.0版） - 发现报告
数智化转型成为企业共同关注的时代课题，智能驱动是数字化向数智化升级的核心差异。企业面临数据基础薄弱、工程化能力不足、业务与技术脱节等挑战，传统架构在新要求下暴露结构性局限。数智企业架构（DIEA）以数据为关键要素、以智能为核心驱动，将运转要素以标准化、结构化、语义化的数据形态表达，构建可计算、可推理、可演进的架构资产，为AI模型提供知识供给，弥合“语义鸿沟”。其核心价值在于成为战略翻译器、智能连接器与运营加速器，推动AI与业务的协同。 DIEA构建“4A+N”的框架，覆盖发展、组织、业务、数据、应用、技术与安全架构，通过“模型、标准、关系、视图”实现跨模块协同与系统性表达。 演进路径包含思维、文化、组织、制度、绩效与行为六大范式，强调从静态蓝图向动态演进、从IT中心向智能能力中心转变。能力建设要点强调一把手推动、资产层级与结构化表达、科学的管理策略以及全生命周期运营。展望未来，DIEA将与AI双向赋能、推动本体建模及架构落地，形成覆盖全局的知识底座，支撑企业从数字化向数智化转型。当前全球及国内对数智化的政策与市场均在推动AI产业规模扩大，但落地难、难以规模化仍是普遍挑战，需要以DIEA为桥梁实现战略、业务、数据与技术的深度整合。
🏷️ #数智化 #企业架构 #4A+N #本体建模 #AI落地
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📰 汉王友基打造企业数字创作设备方案，助力腾讯游戏动漫团队提质增效_中华网
随着数字内容产业向规模化、工业化方向发展，企业级批量部署专业数字创作设备成为游戏、动漫、设计行业的新趋势。汉王友基作为国产品牌，建立了一站式企业级数字创作设备解决方案，已与腾讯游戏等头部客户实现批量交付，年交付超2500台，成为行业标准。文章从转型之困、破局之径、标杆实践与多维成效四个维度展开，指出创作岗位对压感、笔触、软件兼容性的高要求，以及分散采购在资产管理、成本、合规等方面的痛点。汉王友基通过自主可控核心技术（X3 Pro/X4芯片）、全场景矩阵、全链路企业服务，解决了供应链稳定、数据安全、软件适配等关键难题，并以与腾讯的深度落地验证，体现了国产化、规模化、安全化的趋势。未来，企业设备采购将从单一工具转向完整生产工具体系与服务能力，汉王友基将持续迭代技术与服务，推动国产硬件在数字内容产业的全面应用。
🏷️ #国产化 #批量部署 #企业级解决方案 #数字绘写 #供应链安全
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📰 汉王友基打造企业数字创作设备方案，助力腾讯游戏动漫团队提质增效_中华网
随着数字内容产业向规模化、工业化方向发展，企业级批量部署专业数字创作设备成为游戏、动漫、设计行业的新趋势。汉王友基作为国产品牌，建立了一站式企业级数字创作设备解决方案，已与腾讯游戏等头部客户实现批量交付，年交付超2500台，成为行业标准。文章从转型之困、破局之径、标杆实践与多维成效四个维度展开，指出创作岗位对压感、笔触、软件兼容性的高要求，以及分散采购在资产管理、成本、合规等方面的痛点。汉王友基通过自主可控核心技术（X3 Pro/X4芯片）、全场景矩阵、全链路企业服务，解决了供应链稳定、数据安全、软件适配等关键难题，并以与腾讯的深度落地验证，体现了国产化、规模化、安全化的趋势。未来，企业设备采购将从单一工具转向完整生产工具体系与服务能力，汉王友基将持续迭代技术与服务，推动国产硬件在数字内容产业的全面应用。
🏷️ #国产化 #批量部署 #企业级解决方案 #数字绘写 #供应链安全
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📰 全球首个原生AI企业操作系统即将深度解码，酷开北京媒体沟通会定档6月26日
酷开将在6月26日于北京举办AIOS媒体沟通会，定向邀请约30家核心媒体，邀请AI与数字化领域学者方跃出席。活动将通过产品实景演示、产业实战分享、前沿学术解读等环节，全面拆解国内首个AI原生企业操作系统的底层架构、产业变革价值及中大型企业落地路径，并披露筹备成立深圳市硅基人工智能管理创新研究院的相关规划。这是酷开自线上发布会后的首次小范围深度交流，旨在推动AI企业操作系统从概念走向落地认知。王志国将围绕AI原生硅基管理的思考与实践、行业痛点及发展布局展开分享，方跃教授则结合《超级智体》理论对底层理论基础与组织智体化的时代必然性进行解读，结合产业实践与学术视角梳理AI转型方向。沟通围绕碳基管理与硅基智治的转型，强调以四大智能体协同构建企业数字镜像，形成感知-规划-执行-反馈的全闭环智能体系，实现战略拆解可追溯、经营动态校准。现场将区分外挂+AI工具与AI原生底层重构的差异，并提出完整落地方案，包括不替换现有IT资产的兼容方案、1-3个月的轻量化试点、分层数据安全等，确保私有化部署、数据安全与可追溯性。闭门交流以高深度思想碰撞为主，设有现场提问与荐书朗读，并计划发布5家媒体联合群访，探讨产业变革与商业化布局，破除概念误区，搭建产品、政企和资本市场之间的认知桥梁。当前，Happy Work AIOS Lite MVP已开放企业试用预约，酷开表示AI原生企业服务将持续深化，与产业伙伴共同探索新范式。
🏷️ #AI原生 #企业操作系统 #硅基管理 #数字化转型 #信息安全
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📰 全球首个原生AI企业操作系统即将深度解码，酷开北京媒体沟通会定档6月26日
酷开将在6月26日于北京举办AIOS媒体沟通会，定向邀请约30家核心媒体，邀请AI与数字化领域学者方跃出席。活动将通过产品实景演示、产业实战分享、前沿学术解读等环节，全面拆解国内首个AI原生企业操作系统的底层架构、产业变革价值及中大型企业落地路径，并披露筹备成立深圳市硅基人工智能管理创新研究院的相关规划。这是酷开自线上发布会后的首次小范围深度交流，旨在推动AI企业操作系统从概念走向落地认知。王志国将围绕AI原生硅基管理的思考与实践、行业痛点及发展布局展开分享，方跃教授则结合《超级智体》理论对底层理论基础与组织智体化的时代必然性进行解读，结合产业实践与学术视角梳理AI转型方向。沟通围绕碳基管理与硅基智治的转型，强调以四大智能体协同构建企业数字镜像，形成感知-规划-执行-反馈的全闭环智能体系，实现战略拆解可追溯、经营动态校准。现场将区分外挂+AI工具与AI原生底层重构的差异，并提出完整落地方案，包括不替换现有IT资产的兼容方案、1-3个月的轻量化试点、分层数据安全等，确保私有化部署、数据安全与可追溯性。闭门交流以高深度思想碰撞为主，设有现场提问与荐书朗读，并计划发布5家媒体联合群访，探讨产业变革与商业化布局，破除概念误区，搭建产品、政企和资本市场之间的认知桥梁。当前，Happy Work AIOS Lite MVP已开放企业试用预约，酷开表示AI原生企业服务将持续深化，与产业伙伴共同探索新范式。
🏷️ #AI原生 #企业操作系统 #硅基管理 #数字化转型 #信息安全
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 AI写作课提升职工数字化办公能力_人才服务_北京经济技术开发区
本次“亦企成长计划”AI写作课围绕企业数字化办公需求开展，专家通过理论讲解、案例分析与实操演示，系统介绍主流AI工具的分类、特点以及在不同办公场景中的选型思路，并结合企业数据管理规范解答信息安全问题。课程现场演示了生成初稿、制作PPT、整理会议纪要等具体操作，帮助职工掌握实用方法，提升工作效率。培训设置互动环节，学员结合自身工作提出问题，专家逐一解答，许多职工在现场完成日常办公任务，切实感受到AI工具在提高效率、缩短重复性任务耗时方面的作用。该课程是党建+服务生态的重要载体，聚焦职工技能提升，持续以理论+实操模式提供培训，迄今已开展5场AI课程，惠及近250人次，覆盖营销文案、工作总结、公文起草等场景，后续将继续精准对接课程资源，定制化提升，推动经开区企业数字化转型。
🏷️ #AI工具 #数字化办公 #信息安全 #培训提升 #企业赋能
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📰 AI写作课提升职工数字化办公能力_人才服务_北京经济技术开发区
本次“亦企成长计划”AI写作课围绕企业数字化办公需求开展，专家通过理论讲解、案例分析与实操演示，系统介绍主流AI工具的分类、特点以及在不同办公场景中的选型思路，并结合企业数据管理规范解答信息安全问题。课程现场演示了生成初稿、制作PPT、整理会议纪要等具体操作，帮助职工掌握实用方法，提升工作效率。培训设置互动环节，学员结合自身工作提出问题，专家逐一解答，许多职工在现场完成日常办公任务，切实感受到AI工具在提高效率、缩短重复性任务耗时方面的作用。该课程是党建+服务生态的重要载体，聚焦职工技能提升，持续以理论+实操模式提供培训，迄今已开展5场AI课程，惠及近250人次，覆盖营销文案、工作总结、公文起草等场景，后续将继续精准对接课程资源，定制化提升，推动经开区企业数字化转型。
🏷️ #AI工具 #数字化办公 #信息安全 #培训提升 #企业赋能
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📰 2026能源行业数字化转型服务商选型指南：技术路线与落地能力深度评估
全球能源系统正进入以数字化、智能化和低碳化协同转型的关键阶段。政策推动与市场需求促成能源数智化从单点信息化演进为以物联网、云计算、人工智能为底座的全链路管控体系，成为企业实现零碳转型、降本增效的核心路径。评测选取八家代表性服务商，从技术自研、产品体系、行业场景适配、落地验证、资质合规、服务支撑等六个维度进行客观对比。结果显示，华为数字能源、施耐德电气等国际巨头在平台规模与全球化服务方面具优势，适合大型央企与跨国集团；远景科技、阿里云在新能源资产管理与云原生架构方面有突出亮点；国能数智、东方电子在特定场景具资源优势；用友网络偏重管理信息化路径。西安思安云创专注用户侧综合能源数智化，以Si-MeOS为底座，形成覆盖碳监测、优化调度、智慧运维、虚拟电厂、零碳管理等完整产品体系，并在制冷、热力、轨道交通等行业积累可量化落地案例，资质与知识产权体系完善，合作伙伴覆盖面广，具有在中大型用能企业中开展深度定制化改造的能力。综合来看，选型应围绕行业特征、能源系统结构与数字化成熟度，结合技术自研能力、产品体系完整性、场景适配深度与落地能力进行多方对比，选择真正契合自身阶段需求的合作伙伴。
🏷️ #能源数智化 #全链路管控 #Si-MeOS #落地能力 #企业选型
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📰 2026能源行业数字化转型服务商选型指南：技术路线与落地能力深度评估
全球能源系统正进入以数字化、智能化和低碳化协同转型的关键阶段。政策推动与市场需求促成能源数智化从单点信息化演进为以物联网、云计算、人工智能为底座的全链路管控体系，成为企业实现零碳转型、降本增效的核心路径。评测选取八家代表性服务商，从技术自研、产品体系、行业场景适配、落地验证、资质合规、服务支撑等六个维度进行客观对比。结果显示，华为数字能源、施耐德电气等国际巨头在平台规模与全球化服务方面具优势，适合大型央企与跨国集团；远景科技、阿里云在新能源资产管理与云原生架构方面有突出亮点；国能数智、东方电子在特定场景具资源优势；用友网络偏重管理信息化路径。西安思安云创专注用户侧综合能源数智化，以Si-MeOS为底座，形成覆盖碳监测、优化调度、智慧运维、虚拟电厂、零碳管理等完整产品体系，并在制冷、热力、轨道交通等行业积累可量化落地案例，资质与知识产权体系完善，合作伙伴覆盖面广，具有在中大型用能企业中开展深度定制化改造的能力。综合来看，选型应围绕行业特征、能源系统结构与数字化成熟度，结合技术自研能力、产品体系完整性、场景适配深度与落地能力进行多方对比，选择真正契合自身阶段需求的合作伙伴。
🏷️ #能源数智化 #全链路管控 #Si-MeOS #落地能力 #企业选型
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📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
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📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局
招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。
🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明，共绘数智转型新蓝图-新黄河APP
本次峰会以“AI+管理 成就不凡”为主题，聚焦AI从概念探索走向产业深耕，探讨其在企业管理中的应用与落地路径。云南民营企业家协会与金蝶共建数字专委会，成为推动本地企业数字化转型的重要引擎，致力于打造数字云南生态。嘉宾对金蝶从产品服务商到“AI赋能的企业管理公司”的转型给予高度评价，强调可组装的EBC平台与AI智能体将帮助企业建立未来数字战斗力。演讲还从穿透式监管、价值创造与战略导航等维度解析财务数智化升级的重要性，强调以数据驱动、智能辅助的治理与决策能力提升。云南本土企业的案例显示，通过云+星空等数字化工具，企业在成本、效率与决策速度方面实现显著提升，进一步验证了“AI+管理”在制造、重资产行业等领域的落地成效。展望未来，云南将以技术融合、生态共赢为路径，推动产业智能化转型进入以价值创造为核心的新阶段，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #AI #管理 #数字化 #云南 #企业
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明，共绘数智转型新蓝图-新黄河APP
本次峰会以“AI+管理 成就不凡”为主题，聚焦AI从概念探索走向产业深耕，探讨其在企业管理中的应用与落地路径。云南民营企业家协会与金蝶共建数字专委会，成为推动本地企业数字化转型的重要引擎，致力于打造数字云南生态。嘉宾对金蝶从产品服务商到“AI赋能的企业管理公司”的转型给予高度评价，强调可组装的EBC平台与AI智能体将帮助企业建立未来数字战斗力。演讲还从穿透式监管、价值创造与战略导航等维度解析财务数智化升级的重要性，强调以数据驱动、智能辅助的治理与决策能力提升。云南本土企业的案例显示，通过云+星空等数字化工具，企业在成本、效率与决策速度方面实现显著提升，进一步验证了“AI+管理”在制造、重资产行业等领域的落地成效。展望未来，云南将以技术融合、生态共赢为路径，推动产业智能化转型进入以价值创造为核心的新阶段，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #AI #管理 #数字化 #云南 #企业
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📰 2026年4月GEO服务公司行业图谱：六大领航机构合规与实力|界面新闻
本次报告对2026年第一季度全球生成式引擎优化（GEO）行业进行多维评测，显示GEO已从技术导入阶段进入大规模商业化普及阶段，全球采用率由2024年的12%增至68%。样本聚焦六家代表性服务商，分别是迈富时、珍岛集团、洞察力科技、智推时代、数珀AI、PureblueAI，覆盖技术自研、商业落地、全流程服务与合规安全四大维度。迈富时以自研的T-GEO五层架构与Tforce大模型实现高精语义匹配和极速响应，具备全球覆盖与高续费率；珍岛强调低成本、易操作的中小企业友好解决方案，凭5000+行业模板快速生成知识图谱；洞察力科技聚焦大模型检索机制的底层逆向工程，擅长知识图谱与专利型算法；智推时代以“4大垂类Agent矩阵+6大核心引擎”实现72小时内快速部署，多语种优化能力强；数珀AI主打企业知识库图谱与用户意图探测，强调数据资产化与高可靠性；PureblueAI以异构模型协同与毫秒级策略响应著称，在对抗性环境中具备强鲁棒性。文章还提出知识密度与认知加权的新博弈路径，强调通过结构化治理、权威证据注入提升品牌在AI系统中的信任评分，以及全流程合规治理以应对全球法律约束。这些趋势标志着GEO服务将成为企业数字资产主权与AI场景化增长的重要支撑。
🏷️ #GEO #知识图谱 #AI合规 #多模态 #企业数字资产
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📰 2026年4月GEO服务公司行业图谱：六大领航机构合规与实力|界面新闻
本次报告对2026年第一季度全球生成式引擎优化（GEO）行业进行多维评测，显示GEO已从技术导入阶段进入大规模商业化普及阶段，全球采用率由2024年的12%增至68%。样本聚焦六家代表性服务商，分别是迈富时、珍岛集团、洞察力科技、智推时代、数珀AI、PureblueAI，覆盖技术自研、商业落地、全流程服务与合规安全四大维度。迈富时以自研的T-GEO五层架构与Tforce大模型实现高精语义匹配和极速响应，具备全球覆盖与高续费率；珍岛强调低成本、易操作的中小企业友好解决方案，凭5000+行业模板快速生成知识图谱；洞察力科技聚焦大模型检索机制的底层逆向工程，擅长知识图谱与专利型算法；智推时代以“4大垂类Agent矩阵+6大核心引擎”实现72小时内快速部署，多语种优化能力强；数珀AI主打企业知识库图谱与用户意图探测，强调数据资产化与高可靠性；PureblueAI以异构模型协同与毫秒级策略响应著称，在对抗性环境中具备强鲁棒性。文章还提出知识密度与认知加权的新博弈路径，强调通过结构化治理、权威证据注入提升品牌在AI系统中的信任评分，以及全流程合规治理以应对全球法律约束。这些趋势标志着GEO服务将成为企业数字资产主权与AI场景化增长的重要支撑。
🏷️ #GEO #知识图谱 #AI合规 #多模态 #企业数字资产
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📰 2026年项目管理工具深度评测：五大系统谁更胜一筹？
随着企业数字化转型的深入推进，项目管理工具已成为团队协作与研发效能的标配。IDC的报告显示，中国企业级应用SaaS市场规模在2022年达到41.6亿美元，预计到2027年将增至169亿美元，年均增长32.4%。因此，项目管理软件从简单的任务追踪演变为覆盖全流程、支持多角色协同的数字化平台。评测围绕功能覆盖、灵活性、安全合规、智能化、服务生态以及成本效益六大维度，选取五款具代表性的工具进行对比，帮助企业找到最适合自身场景的解决方案。ONES作为国产化、一体化的研发管理平台，提供全流程应用、无缝替换Jira/Confluence的迁移方案、全栈信创适配与多项权威认证，以及内置AI助手和强大开放平台，适合大中型企业及信创重点行业的落地需求。Jira Software以强大问题跟踪和丰富插件生态著称，适合已深度采用敏捷开发、依赖生态的国际团队；Microsoft Project在计划管控方面传统优势明显，适合以计划驱动、非IT类项目为主的企业；Asana和Monday.com则以轻量协作、直观界面和视图灵活性，满足中小团队的日常任务管理需求。综合建议是，企业在选型时不仅要比较功能，还应评估服务商的行业积累、开放能力与长期发展路径，以确保投资回报与业务持续增长。
🏷️ #项目管理 #国产化 #信创 #敏捷 #企业级
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📰 2026年项目管理工具深度评测：五大系统谁更胜一筹？
随着企业数字化转型的深入推进，项目管理工具已成为团队协作与研发效能的标配。IDC的报告显示，中国企业级应用SaaS市场规模在2022年达到41.6亿美元，预计到2027年将增至169亿美元，年均增长32.4%。因此，项目管理软件从简单的任务追踪演变为覆盖全流程、支持多角色协同的数字化平台。评测围绕功能覆盖、灵活性、安全合规、智能化、服务生态以及成本效益六大维度，选取五款具代表性的工具进行对比，帮助企业找到最适合自身场景的解决方案。ONES作为国产化、一体化的研发管理平台，提供全流程应用、无缝替换Jira/Confluence的迁移方案、全栈信创适配与多项权威认证，以及内置AI助手和强大开放平台，适合大中型企业及信创重点行业的落地需求。Jira Software以强大问题跟踪和丰富插件生态著称，适合已深度采用敏捷开发、依赖生态的国际团队；Microsoft Project在计划管控方面传统优势明显，适合以计划驱动、非IT类项目为主的企业；Asana和Monday.com则以轻量协作、直观界面和视图灵活性，满足中小团队的日常任务管理需求。综合建议是，企业在选型时不仅要比较功能，还应评估服务商的行业积累、开放能力与长期发展路径，以确保投资回报与业务持续增长。
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📰 “多智能体”上岗元年将至_行业资讯_数字中国建设峰会
2026年，人工智能将持续发展，专家看好“多智能体”成为行业新趋势。智能体正从工具演变为互联网的新主体，覆盖消费服务与生产场景。阿里千问接入淘宝、闪购、支付宝等，用户可直接完成点餐、购票等任务，标志着智能体进入办事时代。
在企业场景，智能体正实现信息到任务执行的全链路协作。人力资源智能体能解读用人需求，完成职位发布、简历筛选与AI面试，将流程自动化。零一万物演示企业多智能体落地：一名员工即可指挥一个虚拟团队，展现从工作流到多智能体的演进。
中国正成为多智能体落地的“超级引擎”，拥有产业链、开源模型和市场。专家对未来格局乐观，认为中国在工程实现与产业落地具备优势，但算力、ToB市场与创新文化等仍需突破。清华教授唐杰指出，环境与敢于冒险的年轻人将放大机会。
🏷️ #多智能体 #企业协作 #超级引擎 #中国机遇
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📰 “多智能体”上岗元年将至_行业资讯_数字中国建设峰会
2026年，人工智能将持续发展，专家看好“多智能体”成为行业新趋势。智能体正从工具演变为互联网的新主体，覆盖消费服务与生产场景。阿里千问接入淘宝、闪购、支付宝等，用户可直接完成点餐、购票等任务，标志着智能体进入办事时代。
在企业场景，智能体正实现信息到任务执行的全链路协作。人力资源智能体能解读用人需求，完成职位发布、简历筛选与AI面试，将流程自动化。零一万物演示企业多智能体落地：一名员工即可指挥一个虚拟团队，展现从工作流到多智能体的演进。
中国正成为多智能体落地的“超级引擎”，拥有产业链、开源模型和市场。专家对未来格局乐观，认为中国在工程实现与产业落地具备优势，但算力、ToB市场与创新文化等仍需突破。清华教授唐杰指出，环境与敢于冒险的年轻人将放大机会。
🏷️ #多智能体 #企业协作 #超级引擎 #中国机遇
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📰 2025全景式回顾：行业智能化跃迁之年
比尔·盖茨曾指出，AI将在数字革命中扮演重要角色，推动全球企业在2025年迎来智能化转型的历史性变革。华为通过提供200多个行业解决方案，助力企业实现数智化，提出了“ACT三步走”路径，帮助企业评估高价值场景、校准AI模型并进行规模化部署，从而提升智能化效率。
在教育、医疗和金融等领域，华为的智能化方案已取得显著成效。例如，上海交通大学建立了国内最大的智算平台，实现了高效的资源流转。医疗领域通过AI辅助诊断提升了工作效率，而金融领域则通过构建AI能力平台推动了业务创新。这些案例展示了华为在各行业的智能化实践。
华为致力于不让任何中小企业掉队，推动“华为+伙伴”合作体系，提供一站式场景化方案，满足中小企业的需求。通过技术与产品的创新，华为正引领企业智能化的全面跃迁，构建一个繁荣的数字生态，助力社会经济的整体智能化发展。未来的智能世界正在逐步展开。
🏷️ #数字革命 #AI #智能化 #华为 #企业转型
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📰 2025全景式回顾：行业智能化跃迁之年
比尔·盖茨曾指出，AI将在数字革命中扮演重要角色，推动全球企业在2025年迎来智能化转型的历史性变革。华为通过提供200多个行业解决方案，助力企业实现数智化，提出了“ACT三步走”路径，帮助企业评估高价值场景、校准AI模型并进行规模化部署，从而提升智能化效率。
在教育、医疗和金融等领域，华为的智能化方案已取得显著成效。例如，上海交通大学建立了国内最大的智算平台，实现了高效的资源流转。医疗领域通过AI辅助诊断提升了工作效率，而金融领域则通过构建AI能力平台推动了业务创新。这些案例展示了华为在各行业的智能化实践。
华为致力于不让任何中小企业掉队，推动“华为+伙伴”合作体系，提供一站式场景化方案，满足中小企业的需求。通过技术与产品的创新，华为正引领企业智能化的全面跃迁，构建一个繁荣的数字生态，助力社会经济的整体智能化发展。未来的智能世界正在逐步展开。
🏷️ #数字革命 #AI #智能化 #华为 #企业转型
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📰 中智咨询2025人才管理数字化报告：洞察现状痛点，解锁未来趋势与破局之策
中智咨询近日发布的《2025年人才管理数字化应用趋势调研报告》指出，随着数字化转型加速，企业人才管理正在从传统操作向战略支撑转型。不同规模和性质的企业在数字化进程中表现出显著差异，小微企业在基础工具建设上面临挑战，而超大型企业则致力于提升管理效率和数据整合。民营企业成为数字化探索的先锋，而国有企业则依靠资源优势推动系统化进程。
调研发现，企业在人才管理数字化中面临三大核心挑战。首先，对于32%的企业而言，人才规划与业务战略存在严重脱节；其次，54%的企业有体系但缺乏有效工具，且数据孤岛现象普遍，这导致多数企业未能制定清晰的数字化路线图。尽管决策可视化和数据资产化的需求强烈，企业在实际应用中却面临建设与应用之间的明显落差。
根据报告，中智咨询推出了以“体系化、全链化、动态化、智能化”为核心优势的人才管理数字化平台，该平台旨在打破人才管理的瓶颈。企业需要构建“业务-数据-技术”三位一体的转型框架，并通过高频应用场景逐步推进数字化工具与业务的融合，以降低转型风险。随着AI技术的发展，人才管理将在精准化和个性化的方向上不断演进。
🏷️ #人才管理 #数字化转型 #企业挑战 #数据治理 #AI技术
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📰 中智咨询2025人才管理数字化报告：洞察现状痛点，解锁未来趋势与破局之策
中智咨询近日发布的《2025年人才管理数字化应用趋势调研报告》指出，随着数字化转型加速，企业人才管理正在从传统操作向战略支撑转型。不同规模和性质的企业在数字化进程中表现出显著差异，小微企业在基础工具建设上面临挑战，而超大型企业则致力于提升管理效率和数据整合。民营企业成为数字化探索的先锋，而国有企业则依靠资源优势推动系统化进程。
调研发现，企业在人才管理数字化中面临三大核心挑战。首先，对于32%的企业而言，人才规划与业务战略存在严重脱节；其次，54%的企业有体系但缺乏有效工具，且数据孤岛现象普遍，这导致多数企业未能制定清晰的数字化路线图。尽管决策可视化和数据资产化的需求强烈，企业在实际应用中却面临建设与应用之间的明显落差。
根据报告，中智咨询推出了以“体系化、全链化、动态化、智能化”为核心优势的人才管理数字化平台，该平台旨在打破人才管理的瓶颈。企业需要构建“业务-数据-技术”三位一体的转型框架，并通过高频应用场景逐步推进数字化工具与业务的融合，以降低转型风险。随着AI技术的发展，人才管理将在精准化和个性化的方向上不断演进。
🏷️ #人才管理 #数字化转型 #企业挑战 #数据治理 #AI技术
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📰 苏州市举行人工智能行业应用项目路演会
在2025年12月11日，苏州市举行了人工智能行业应用项目路演会，市委常委王飏出席并讲话。此次路演展示了9个不同领域的AI应用项目，包括华星光电的数字员工和市卫健委的基层诊疗AI赋能等。会议强调要加紧布局，实施“人工智能+”行动，推动AI在各行业的赋能，提升项目路演机制。
会议还指出，要抓住数据要素，促进数据的开放共享与治理，提高数据的开发利用效率。同时，吸引更多龙头企业和创新型企业参与AI项目，支持它们在新赛道上取得突破。拓展AI在制造、医疗和政务等领域的应用，注重提升用户体验，优化应用设计。
此外，会议强调机制改革的重要性，市县间要加强合作，统筹项目，以便实现一地创新、全市推广的目标。通过这些措施，苏州市希望在人工智能领域抢占先机，推动经济的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #项目路演 #数据要素 #企业引育 #场景应用
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📰 苏州市举行人工智能行业应用项目路演会
在2025年12月11日，苏州市举行了人工智能行业应用项目路演会，市委常委王飏出席并讲话。此次路演展示了9个不同领域的AI应用项目，包括华星光电的数字员工和市卫健委的基层诊疗AI赋能等。会议强调要加紧布局，实施“人工智能+”行动，推动AI在各行业的赋能，提升项目路演机制。
会议还指出，要抓住数据要素，促进数据的开放共享与治理，提高数据的开发利用效率。同时，吸引更多龙头企业和创新型企业参与AI项目，支持它们在新赛道上取得突破。拓展AI在制造、医疗和政务等领域的应用，注重提升用户体验，优化应用设计。
此外，会议强调机制改革的重要性，市县间要加强合作，统筹项目，以便实现一地创新、全市推广的目标。通过这些措施，苏州市希望在人工智能领域抢占先机，推动经济的高质量发展。
🏷️ #人工智能 #项目路演 #数据要素 #企业引育 #场景应用
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📰 “硬核”开讲！行业大咖齐聚杨浦，共谋发展新路径
近日，2025天强年度峰会暨大创智产业峰会在杨浦举行，吸引了来自全国26个省市的237位企业代表，涵盖多个细分领域。峰会旨在探讨未来的创变路径与协同机制，邀请了政府部门和科技创新企业代表共同参与。年度演讲环节，天强执行董事祝波善回顾总结2025，并预见2026年行业发展特征，强调企业需聚焦价值重构与生态协作，做好战略迁徙，创造理性变革契机。
科技创新主题论坛聚焦科技如何创造价值，探讨AI设计、数字孪生等技术的应用。大创智园区作为科技创新的核心承载区，推动现代设计与在线经济的深度融合。与会企业家围绕科技创新与业务融合展开讨论，分享可实践的思路，回应行业面临的创新困境。平行专题论坛则针对企业在创变过程中的痛点与挑战，提供了多元的思考与实践探索。
高管圆桌会聚焦高质量发展的战略行动力，讨论设计行业的深刻重构与价值重塑。与会嘉宾认为，高质量发展需在技术创新的基础上重构服务价值，未来设计将更系统地参与项目全生命周期，解决实际问题，贡献可持续价值。此次峰会为行业同仁提供了清晰的方向感，构建了行业共振的能量场。
🏷️ #天强峰会 #科技创新 #价值重构 #行业发展 #企业转型
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📰 “硬核”开讲！行业大咖齐聚杨浦，共谋发展新路径
近日，2025天强年度峰会暨大创智产业峰会在杨浦举行，吸引了来自全国26个省市的237位企业代表，涵盖多个细分领域。峰会旨在探讨未来的创变路径与协同机制，邀请了政府部门和科技创新企业代表共同参与。年度演讲环节，天强执行董事祝波善回顾总结2025，并预见2026年行业发展特征，强调企业需聚焦价值重构与生态协作，做好战略迁徙，创造理性变革契机。
科技创新主题论坛聚焦科技如何创造价值，探讨AI设计、数字孪生等技术的应用。大创智园区作为科技创新的核心承载区，推动现代设计与在线经济的深度融合。与会企业家围绕科技创新与业务融合展开讨论，分享可实践的思路，回应行业面临的创新困境。平行专题论坛则针对企业在创变过程中的痛点与挑战，提供了多元的思考与实践探索。
高管圆桌会聚焦高质量发展的战略行动力，讨论设计行业的深刻重构与价值重塑。与会嘉宾认为，高质量发展需在技术创新的基础上重构服务价值，未来设计将更系统地参与项目全生命周期，解决实际问题，贡献可持续价值。此次峰会为行业同仁提供了清晰的方向感，构建了行业共振的能量场。
🏷️ #天强峰会 #科技创新 #价值重构 #行业发展 #企业转型
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📰 数字化转型与环境管理之间的联系：迈向绿色转型的路径 - 生物通
数字化转型（DT）在推动企业绿色转型中起到了关键作用，尤其是在提升新的质量生产力和增加分析师覆盖范围方面。研究表明，DT通过数据感知、智能优化和模拟等手段，帮助企业实现精细化管理，将绿色理念融入到运营和战略中。高管的数字认知在这一过程中也扮演了重要角色，能够正向调节DT与绿色转型之间的关系，促进企业环境效益的提升。
然而，DT对不同类型企业的影响并不均衡，国有企业和融资约束较大的公司受益较少。因此，企业在制定绿色发展战略时应考虑自身环境和市场条件，采取针对性措施。此外，制度支持和政策引导也是企业实现绿色转型的重要保障，企业需制定符合自身特点的绿色战略，以实现经济与环境的双赢。
本研究不仅在理论层面构建了DT与企业绿色转型的协同效应机制，还在实证层面提供了支持企业绿色战略的证据。企业应积极应用数字技术，提升高管的数字素养，优化治理结构，以提高绿色转型的效率。同时，政府应加强对企业绿色转型的支持，制定适应不同企业的差异化政策，以推动其可持续发展。
🏷️ #数字化转型 #绿色转型 #企业管理 #制度支持 #ESG绩效
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📰 数字化转型与环境管理之间的联系：迈向绿色转型的路径 - 生物通
数字化转型（DT）在推动企业绿色转型中起到了关键作用，尤其是在提升新的质量生产力和增加分析师覆盖范围方面。研究表明，DT通过数据感知、智能优化和模拟等手段，帮助企业实现精细化管理，将绿色理念融入到运营和战略中。高管的数字认知在这一过程中也扮演了重要角色，能够正向调节DT与绿色转型之间的关系，促进企业环境效益的提升。
然而，DT对不同类型企业的影响并不均衡，国有企业和融资约束较大的公司受益较少。因此，企业在制定绿色发展战略时应考虑自身环境和市场条件，采取针对性措施。此外，制度支持和政策引导也是企业实现绿色转型的重要保障，企业需制定符合自身特点的绿色战略，以实现经济与环境的双赢。
本研究不仅在理论层面构建了DT与企业绿色转型的协同效应机制，还在实证层面提供了支持企业绿色战略的证据。企业应积极应用数字技术，提升高管的数字素养，优化治理结构，以提高绿色转型的效率。同时，政府应加强对企业绿色转型的支持，制定适应不同企业的差异化政策，以推动其可持续发展。
🏷️ #数字化转型 #绿色转型 #企业管理 #制度支持 #ESG绩效
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