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📰 智邦国际一体化ERP:统一产供销财数据,以一体化管控提速设备行业数字化落地

在新型工业化浪潮推动下,设备制造、机械加工、汽车零部件等领域正处于产业结构升级与管理模式变革的关键阶段。市场竞争日益激烈,需求趋向个性化、小批量多品种,供应链复杂化;传统以人工台账和部门独立管理的运营模式难以满足长期发展需要,数字化转型成为提升内部管理根基与市场竞争力的必由之路。行业痛点包括部门信息孤岛、产销协同不足、业务与财务割裂导致信息滞后、车间管控透明度低及信息化缺乏整体规划等,制约转型落地。为破解这些难点,智邦国际推出一体化ERP设备行业版,通过打通产销链路、实现业财贯通、推动车间数智化管理、提供可扩展的一体化架构,以及全周期的521立体式服务体系,帮助企业构建统一的数据中台、端到端数据同源、实时数据驱动决策与管控,支撑集团化、全球化布局下的多组织协同、数据集中管理与持续迭代。最终目标是以数字化手段实现事前预警、事中监控、事后追溯的全面管控,提升交付能力与运营韧性,形成长期可持续的核心竞争力。

🏷️ #数字化转型 #设备行业 #一体化ERP #产销协同 #业财融合

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📰 智邦国际一体化ERP:统一产供销财数据,以一体化管控提速设备行业数字化落地

设备制造行业正处在产业结构升级和管理模式变革的关键阶段,市场对个性化需求与小批量多品种订单的增加,使传统以人工台账和部门割裂的运营模式难以支撑长期发展。数字化转型已成为提升企业竞争力的必由之路,但落地难点多,例如部门信息孤岛、产销协同不足、业财分离导致数据滞后、车间管控不透明以及信息化缺乏整体规划等。智邦国际依托二十余年工业软件积累,推出设备行业版一体化ERP,以统一数据中台打通产销链路、实现即时的库存与订单联动;业财一体化提升成本与收益的实时监控;生产数智化实现车间透明与智能排程;以及可扩展架构满足集团化与全球化布局。配套的521立体式全周期服务体系覆盖前期规划、中期落地、后期运维,解决“重上线、轻使用”等痛点,确保数字化落地稳健、持续迭代。通过一体化平台,企业能够打破信息壁垒、实现全链路数据同源,为管理层提供实时决策依据,提升交付能力与经营韧性,并在新型工业化浪潮中构筑长期核心竞争力。

🏷️ #设备行业 #一体化ERP #数字化转型 #产销协同 #业财一体化

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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展

此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开,由孔凡虎结合国家政策与央企案例,系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见,明确“1455”目标与任务框架,强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度,解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求,结合国家电网等央企实践,讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能,深化业财融合,健全全域风险防控体系,提升资源配置效率,通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升,发挥好导航仪和温度计作用,为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革,优化融资结构、提升要素配置效率,并要求各级党组织和党员干部共同推进,确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。


🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展

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📰 算账经营:从核算到决策 智慧财务赋能发展

武钢有限在宝武重组后的十年间,围绕业财融合和数智赋能,推动财务系统从单一核算走向全流程、穿透式管控的转型,建立以经营为中心的管理新格局。通过将核算拆离至宝武共享、优化成本管控、提升资金效率等举措,显著降低高息负债并实现零亏损的资本口径。依托WDP智慧经营系统,围绕采购、销售、制造等六大职能设计40余个预警场景,实现数据驱动与专业判断相结合,提升决策速度与准确性,形成实时算账与导航经营的能力。为实现“专业向兼容”的跨领域人才结构,武钢有限推行业财融合的“T+N”模式,推动财务人员深入生产一线、开展跨学科培训,培养懂业务、会算账的复合型团队,强化现场成本管理与全价值链分析,提升经营效益与竞争力。展望未来,武钢有限将继续深化数字化升级、完善风险预警体系,提升经营管理水平,支撑钢铁主业的高质量发展与企业全球化布局。

🏷️ #财务改革 #数智化 #业财融合 #成本管控 #高质量发展

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📰 资管信披新规落地首周复盘:6100只产品扎堆"换锚",公式基准与数字基准并存

本次发布的《银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法》正式实施并上线统一信息披露平台,覆盖32家理财公司、141家存续公募理财产品银行机构及41家托管机构,标志行业信息披露进入统一规范阶段。数据显示,截至6月末,国内银行理财存续规模达33.66万亿元。新规首周约6100只理财产品将业绩比较基准从数字区间或固定数值,改为挂钩市场指数的公式化基准,推动基准市场化转型。常见调整包括上银理财将基准改为中债-新综合全价指数与沪深300等混合权重、兴银理财挂钩央行7天通知存款利率等,呈现公式化基准加速普及但数字基准仍存续的双态态势。部分机构在新规落地前积极修订存量产品说明书,集中调整业绩基准,显示行业协同合规升级的力度。新规还优化风险披露,产品风险标签趋于简化易懂,突出“业绩比较基准不是预期收益率”的醒目提示,提升投资者风险认知。中小银行如贵阳银行也全面推进落地工作,参与程度与大型机构趋同。“添富盈”等系列通过高比例短期债券、少量股票配置的结构,直观体现固收属性,显示新基准对资产配置的影响。未来数字基准仍将与公式化基准共存,行业调整需时间完成,投资者应关注披露口径与风险提示。

🏷️ #信息披露 #业绩基准 #公式化基准 #银行理财 #风险提示

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📰 股票行情快报:南网数字(301638)9月3日主力资金净卖出869.79万元

截至2026年9月3日收盘,南网数字(301638)股价报21.54元,微跌0.6%,成交额1.17亿元,换手率2.17%。资金面方面,主力资金净流出869.79万元,占总成交额7.41%;游资净流入421.28万元,占3.59%;散户净流入448.51万元,占3.82%。近5日资金流向数据未在文内给出具体表格,但总体呈现主力资金有所净流出,散户与游资水平相对活跃。2026年中报显示,公司上半年主营收入22.18亿元,同比增长42.37%;归母净利润2.02亿元,同比大增1453.65%;扣非净利润1.98亿元,同比增2735.3%。其中第二季度单季收入11.99亿元,同比增21.77%;单季归母净利润1.25亿元,同比增4381.57%,扣非净利润1.23亿元,同比大增124031.44%。公司负债率26.36%,投资收益-91.7万元,财务费用-951.33万元,毛利率34.62%。南网数字主营基于新一代信息技术,为电力能源等行业提供数字化建设综合解决方案,致力于构建世界一流的电网数字化、智能化创新平台。文中对资金流向的解释指出,股价上涨时主动性买单推动股价,形成资金流入;股价下跌时主动性卖单推动股价下跌,形成资金流出。通过逐笔成交金额可计算主力、游资、散户资金流向。以上信息仅为公开资料整理,不构成投资建议。

🏷️ #资金流向 #南网数字 #业绩增长 #毛利率 #上市信息

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📰 青岛监管局

青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈,聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题,围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路,强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出,完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束,有效杜绝财务与业务“两张皮”现象,是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务,而是常态化、持续性管理提升过程,各企业需以座谈会为契机,加快数字化转型,完善管理体系,实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升,夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动,结合问卷、走访与培训,推动辖区企业加快推进深度融合,并总结形成可复制、可推广的优秀案例。

🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制

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📰 让“数据说话”!新余推进市属国企业财一体化建设

为深入贯彻国资监管数字化战略,市国资委组织市属出资监管企业财务总监及财务部门负责人,赴市数投公司开展业财一体化项目专题交流,着力推动财务管理数字化转型,提升资金监管质效。数投公司系统分享了财务管理数字化转型的实践经验,介绍了业财一体化一期建设成果,并提出二期规划方向,形成“业务—财务—支付”全流程闭环,将数据从手工导出、多步整理、人工录入,转变为系统自动生成、一键传送、前端直出,确保数据直达财务,推动管理进入“数据说话”新常态,夯实数字化管理基础。参会财务总监结合企业实际就难点堵点深入研讨,达成加快推进财务数字化转型、构建资金穿透式监管体系的共识。下一步,市国资委将以信息化、数字化、智能化为支撑,推进司库体系建设,督促企业压实主体责任,加快形成全覆盖、可追溯、可管控的资金监管长效机制,为市属国有企业高质量发展保驾护航。

🏷️ #数字化 #业财一体化 #资金监管 #国资委 #市数投

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📰 4997 万大单:中兴新云、用友(中)

2026 年,四川省数字经济产业发展有限责任公司发布《川商云 项目集团业财一体化及数据治理服务》招标公告,聚焦以数字商投、智慧商投为核心愿景的全域数字化和穿透式监管。项目通过统一、高效、安全的数字化运营底座,深度整合财务共享、业务中台、人力共享、合同中台、协同办公、数据治理及人工智能等模块,支持混合云部署,推进业财一体化、流程自动化与数据资产化,构建统一标准的数据体系,打破系统壁垒,提升运营效率、风险控制和战略决策力,助力集团数字化转型进入新阶段。总投 8228 万元,分为五部分:IaaS 云基础设施、投资与法人治理、业财一体化及数据治理服务、OA 系统、安全生产与品牌管理及 AI 场景应用。本次招标覆盖业财一体化及数据治理、投资及法人治理、以及监理服务,预算合计 5612 万元;包 1、5357 万元,包 2、279 万元,包 3、60 万元。2026 年 8 月底前完成招标结果,最终中标为深圳市中兴新云服务有限公司联合用友网络科技股份有限公司,报价 4997 万元,另有金蝶、北京等多家单位入围。若信息有误将删除处理。

🏷️ #数字化 #业财一体化 #数据治理 #川商云 #投标

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📰 旋极信息2026年半年报:现金流显著改善,营收利润双降

蓝鲸新闻报道,旋极信息在2026年中报中披露,受行业数字化产品收入大幅下滑拖累,公司整体业绩承压但经营性现金流有所好转。报告期内营业收入为6.10亿元,同比下降41.93%;归母净利润为-1.41亿元,同比亏损扩大2.06%;扣非净利润-1.44亿元,同比亏损扩大1.94%。经营活动现金流净额为-0.77亿元,较上年同期-3.05亿元显著改善,主要原因是保证金支出减少。末期 总资产为50.23亿元,较年初下降4.56%;归属于上市公司股东的净资产23.65亿元,下降5.64%。公司三大板块为行业数字化、行业数据智能、安全可信,其中行业数字化营收4.22亿元,占比约69%,但同比下降50.69%,成为业绩下滑主因;毛利率11.46%,较上期提升7.03个百分点。行业数据智能实现0.96亿元营收,同比增长33.52%,毛利率45.38%,但同比下降4.31pp,成为唯一增长板块。安全可信营收0.58亿元。区域看,华东营收2.70亿元,同比增长33.93%;华北营收2.57亿元,同比下降64.25%。管理层分析称宏观环境及市场周期加剧竞争,部分项目交付与结算节奏受影响。尽管营收大幅下滑,公司通过降本增效措施如严控质量、共用基础模块复用等降低成本,推动行业数字化毛利率上升。期间费用1.53亿元,同比下降0.37亿元,销售与管理费用分别下降18.62%与23.02%,但财务费用同比增加163.36%,对利润空间造成挤压。展望未来,软件与信息技术服务行业进入AI驱动的新阶段,公司在装备健康管理、税务信息化及算力中心建设等领域具备积累,金税四期、低空经济与AI算力等新产业布局有望带来增长点,但需警惕宏观政策、地方财政及人才流失带来的风险。后续关注行业数字化订单恢复、行业数据智能持续增长及经营现金流稳定性。* 重要声明:本文仅供参考,不构成投资建议,投资风险自担。

🏷️ #业绩下滑 #现金流改善 #行业数字化

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📰 智策方舟:深耕金蝶ERP十七载的数字化转型伙伴

华东制造业在数字化转型中普遍面临系统割裂、数据孤岛以及流程不贯通等痛点,传统ERP周期长、成本高、定制化不足,难以满足快速演变的业务需求。智策方舟凭借23年ERP行业经验,构建全场景数字化解决方案体系,覆盖研产供销一体化、业财税一体化、智能工厂、集团财务集中管控、人力资源与办公一体化等模块,致力于打通企业数据壁垒、提升协同效率,并提供AI应用与BI数据分析能力,帮助制造、服务、物业等行业实现数字化升级。其解决方案强调从研发到交付的全链路数字化、智能财务与税务自动化、设备互联到决策的智能工厂,以及面向集团层面的统一会计政策与智能合并,进一步提升企业运营可视化、成本管控与风险控制能力。当前该公司在华东地区拥有较强市场地位,服务客户超千家、行业覆盖广泛,且具备高规格资质与稳定交付口碑,未来将继续以23年沉淀为基础,推动企业数字化转型与AI管理赋能。注意:本文观点仅代表作者,非新浪网立场。

🏷️ #数字化 #ERP #智能工厂 #业财税 #AI应用

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📰 宁波银行在深发布财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0

宁波银行深圳分行举行“财资大管家2026版及鲲鹏司库3.0服务方案发布会”,以“打破边界,共赴新程”为主题,聚焦AI与数据双轮驱动,围绕效率提升、业财融合、智能决策、全球协同四大方向实现创新突破,吸引近40家企业代表参会,推动数字化财资管理进入AI赋能新时代。升级后的两大产品体系以技术创新为核心,致力于打破系统壁垒,实现“协同无界、决策有数、发展无忧”,为企业提供更智能高效的财资管理解决方案。多家企业分享实操经验:地上铁绿色科技通过财资大管家实现多银行账户统一管控、智能对账、回款追踪及系统直联,资金使用效率提升70%,为规模化运营与绿色发展提供支撑;首航新能源通过多银行直联、结算线上化、数据互通与系统闭环集成,降本增效并持续深化合作。现场举行11家数字化战略合作企业授牌仪式,体现银企携手推进业财融合与数智金融生态建设的决心。 DeepSeek专题分享展示AI在数据清洗、跨表关联、代码生成、财务智能体搭建等场景的应用,提升AI赋能BI分析、杜邦分析与自动化报告生成能力,帮助财务人员实现穿透式管控与决策提效。展望未来,将深化跨境与绿色金融等创新服务场景,持续以客户为中心,推动企业高质量发展。

🏷️ #财资大管家 #AI赋能 #数字化财资 #业财融合 #金融生态

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📰 斥资1.4亿元全资收购专精特新企业北京人和!艾融软件切入电力数字化赛道,绑定电网、金融优质客户

上海艾融软件拟以1.4亿元收购北京人和100%股权,交易基于收益法评估结果确定定价公允。标的公司专注央国企数字化与行业AI落地,服务国家电网及多家金融机构,近年营收与净利润持续增长,资产权属清晰,仅存在专利质押用于流动资金。收购完成后,艾融软件将补齐保险、证券客户资源,进入电力数字化赛道,形成金融、能源双业务布局,提升技术与专利储备、增强协同效应、降低单一行业波动风险。交易设2026-2029年的多层级业绩考核与股权回购条款,若年度净利润未达标或应收账款占比超60%,将影响或回购股权。标的主体为中关村高新技术企业,财务数据经审计与评估显示 gosh,投资估值以收益法为参考依据,交易总价略低于评估价值,具备一致性与市场性。艾融软件本次收购旨在完善客户资源、拓展新业务场景,提升合并报表协同与经营稳健性,同时存在市场、经营及管理风险,公司将加强内控与风险防控。

🏷️ #收购 #AI落地 #金融能源 #业绩考核 #风险控制

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📰 2026年IPD项目管理推荐:十大本土品牌差异化能力深度评测

2026年,IPD(集成产品开发)成为制造、科技、金融等行业突破研发瓶颈的核心方法论,但企业在实际落地时面临端到端贯通与业财融合的挑战。本文对2026年IPD项目管理的TOP8产品进行了全面解析,强调IPD研发管理能力与企业级项目管理能力的双维度构成及其价值。核心在于产品需覆盖需求管理、产品规划、技术货架、测试验证等全链路,兼容IPD、敏捷、瀑布等方法论,并实现与ERP、OA等系统的深度集成,提升需求响应、缩短周期、提升质量。同时,企业级项目管理能力要支持多层级项目治理、资源与成本管控、风险与进度监控,并具备跨部门协同与众多系统的对接能力。通过对易趋、飞书项目、钉钉项目、Worktile、ONES、PingCode、禅道、金蝶云项目云等产品的案例分析,揭示了不同产品在IPD适配、企业级管控和行业场景上的差异与定位。最终强调选型应关注连接力、适应力与进化力,避免只看表面功能,注重与企业实际业务场景的深度契合。易趋作为代表性企业级IPD解决方案,凭借20余年市场验证、深度方法论融合、业财一体化及信创兼容,成为标杆企业数字化转型的首选伙伴。

🏷️ #IPD #项目管理 #企业级治理 #敏捷研发 #业财融合

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📰 让IT人员下沉到业务,听到“一线炮火”,哪些券商先行了?

在财富管理等业务向更精细化发展的背景下,券商行业正在推动IT人才下沉到业务一线,打通业务与技术的“两张皮”痛点。多家券商已启动或试点该机制,核心思路是让IT人员直接驻点一线,直面客户经理、投顾等需求源头,整理出可落地的标准化系统功能并回流研发,以提升数字化工具的落地速度和业务转化效率。不同机构在落地上展现出差异化做法,如中信建投实行双向培养与分阶段驻点,招商证券以数字化产品经理体系推进,国联民生、东吴证券等也在“驻点+互动”模式上探索。技术人员下沉需要企业战略、长期数字化规划和真实改造诉求三者齐备,否则易形成“走过场”风险,同时需配套薪酬与考核改革、岗位职责界定以及跨部门协同,避免人员负荷增大却得不到合理回报。总体来看,业技融合正成为行业共识,但是否普适仍取决于组织规模、管理制度的协同性和合规风险控制。未来若要规模化推广,薪酬机制、绩效激励与资源配置需同步更新,以实现人力投入与数字化收益的有效对齐。

🏷️ #业技融合 # IT下沉 # 数字化转型 # 薪酬改革 # 机构落地

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

潍坊恒信物业自主研发的恒云通智慧物业平台以 AI、大数据、物联网为核心,围绕业主服务、运营管理、协同办公、收费结算、AI赋能、社区运营等七大场景,打造一体化数字底座和数据中枢,实现物业服务、市域治理、业财融合的协同闭环。该平台在多小区落地,通过统一数据底座消除信息孤岛,将报修、缴费、投诉等高频业务线上化,提升流程可追溯性与效率,并以AI监控、行为分析、自动派单等能力解决违停、入侵、设施异常等治理痛点,推动基层治理从被动响应向主动发现-自动派单-闭环跟踪转变。实施效果显示服务效率显著提升、治理能力增强、业财一体化落地、数据同源率提升,以及具备可复制性与推广潜力,形成可在中小物业企业复制的实践样本。

🏷️ #智慧物业 #数字底座 #业财一体化 #AI监控 #可复制性

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📰 深圳小区给业主分红百万!捷顺观察:数字化运营才是社区增收长效解法

深圳某小区通过业委会公开分配近300万元公共收益,来自电梯广告、场地租赁与停车等资源经营,设立专用账户并定期公示,资金透明、可追溯。依托公共收益,已完成68台老旧电梯更新、建设580个电动自行车充电桩,形成“收益反哺居住体验”的良性循环。核心在于:公共资源稳定增收、账目透明、资金投入落地,提升业主信任与物业服务质量。为全国普遍痛点提供解决思路,捷顺科技以数字化统一管理将资产纳入平台,线上留痕、可追溯,破解增收不透明难题,构建多元增收矩阵。通过车场、充电、广告、场地租赁等整合运营,提升停车场与充电桩利用率,月度与季度经营报表实现自动化,业主权益与缴费机制联动,提升对账效率与业主满意度,推动增收—提质—满意的闭环。此模式在全国3000+小区落地,具备高可复制性。

🏷️ #社区增收 #数字化管理 #公共收益 #业主信任 #智慧物业

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📰 生生不息丨慧策旺店通2026名企私享会·福建站圆满落幕

慧策旺店通在福州、厦门举行2026名企私享会,聚焦区域电商企业全生命周期数字化转型,围绕数据驱动增长、税务合规、业财一体化落地路径以及资本化数字化体系建设等核心议题展开深入解读。活动以外部权威财税专家与慧策资深方案专家双轨分享为主,汇聚美妆、休闲食品、家居日用等优质企业,直面经营痛点,输出财税风控与落地方案,搭建线下交流平台。现阶段线上零售竞争激烈,跨平台数据割裂、库存损耗、对账耗时等成为瓶颈。现场特邀注册会计师陈展分享以往案例,指出多平台数据孤岛、业财系统断层、人工核算误差等问题,并给出理账、流程标准化、数据对接、经营看板四步落地路径,落地后库存账实达到95%以上、呆滞库存回笼资金显著、报表周期缩短。慧策售前解决方案专家何剑飞结合头部品牌,展示以旺店通ERP/WMS与慧经营业财一体化平台打通天猫、抖音、拼多多等全渠道的自动化对账与数据推送,提升经营分析与风险预警能力,并推动合规运营。活动还设置自由交流环节,商家就财税合规、对账流程、核算体系与资金管理等问题获取落地方案。慧策强调数字化转型是人员、流程、工具三位一体的系统性升级,未来将持续以线下活动服务福建区域商家,完善全渠道履约、智能仓储、业财一体、分销协同等产品矩阵,提供从运营到资本化的全周期数字化支撑,帮助商家实现高质量增长。

🏷️ #数字化 #业财一体化 #电商合规 #全渠道 #数据对接

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📰 东威科技:将审慎评估数字化沟通形式的落地可行性

同花顺金融研究中心报道,投资者就贵公司业绩说明会的数字化沟通提出建议,关注视频直播、会后回放及线上问答等形式的可行性,以提升信息披露透明度与互动效果。公司回应表示,业绩说明会将严格遵循合规要求,完整、真实、准确披露经营信息,保障投资者知情与参与权。对于视频直播、回放及线上交流等数字化沟通方式,公司的态度是充分认可其积极作用,认为有助于提升互动效率和信息传播便捷性,并更好贴合监管导向。公司将结合自身经营情况、会议统筹、合规披露要求及行业常态,审慎研究与评估相关数字化沟通形式的落地可行性。具体安排将以后续官方公告信息为准,感谢投资者的建议与理解。

🏷️ #业绩说明会 #数字化沟通 #信息披露 #投资者关系 #监管导向

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📰 资深财务运营专家胡正刚系列对话一 :以初心孕育数字化价值增长财务体系_中华网

在行业转型的大背景下,企业需要财务走出办公室,深度参与战略制定、业务运营与风险管控。胡正刚从基层成本岗位起步,18年间横跨酒店、葡萄酒全产业链、物流科技、类金融及跨国文旅等多领域,逐步将财务从“事后记账”转变为“事前管控、事中洞察、事后评估”的数字化价值增长体系。他以大量一线实战经验为基础,打磨出以数字化为底座、业财融合为核心、价值增长为目标的体系,并在多家大型集团落地,帮助降本增效、利润翻倍、稳健扩张。核心理念包括财务前置、数据说话、结果导向,以及四阶段演进(萌芽、成长期、完善期、定型期)的持续迭代。此体系解决了业财割裂、数据分散、管理缺乏闭环等痛点,强调五大核心工作维度:顶层布局、资金全周期、全面预算、业财融合、风险防控。胡正刚的职业定位是实战型战略财务管理者与数字化价值增长体系践行者,致力于推动更多企业实现财务与业务深度协同、提升经营韧性与盈利能力。

🏷️ #实战型 #数字化 #财务前置 #业财融合 #降本增效

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