搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻

【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智

【访问入口】
hangyexinwen.com

【新闻分享】
点击发布时间即可分享

【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)

📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会

致远互联与华为云在INSPIRE创想者大会上联合推出CoMi智能体数字分身解决方案,聚焦企业真实运营痛点,突破传统AI仅能问答的局限,打造可落地、能履职的企业专属智能工作伙伴,推动全员全岗位全场景的AI应用落地,提升个人办公效率与组织效能。该方案依托协同运营领域模型与基座大模型双驱动,结合AI-COP智能协同运营平台,全面打通组织架构、权限、流程、任务与决策全链路,使AI深度理解业务逻辑与管理规则,解决“不会落地”的行业难题。创新CallMe自然语言交互降低使用门槛,并构建开放式AI应用商店,支持自研、第三方及定制化智能体灵活接入,按需选配,实现普惠性应用。未来,致远互联与华为云将继续深化生态合作,持续迭代CoMi解决方案,推动企业AI应用从被动问答向主动履职的根本性转变,助力产业数字化转型。

🏷️ #AI #智能分身 #企业协同 #华为云 #数字化转型

🔗 原文链接

📰 普元携手中国化学:为化学工程巨擘构建数字化“神经中枢”

中国化学(601117)作为全球化工工程龙头,面临着庞大且碎片化的IT系统网络,众多孤岛系统带来管理混乱、成本高、效率低下与安全风险等挑战。为打破僵局,集团与普元共同提出“平台为基,治理为纲”的双轨策略,推动数字化经络重构。第一轨以企业服务总线(iPaaS)为核心,统一并优化跨业务域、集团内外的数据信息流与流程协同,建立从总部到下属的实时信息通道,并接入外部生态,形成星状、可扩展的数字化枢纽。第二轨建立治理纲领,将API全生命周期、接口标准、服务治理及监控等规范化,确保在新架构下的高质量交付与可重复使用的数字资产沉淀。项目成效显著:对接百余套异构系统,日峰值服务调用超百万次,节省了大量接口开发与人力成本,提升了运营效率和IT治理能力,形成统一的资产视图和高弹性架构。文章最后强调这是一次深度的伙伴式共创,平台与治理协同提升企业能力,推动集团数字化转型走向更高水平。

🏷️ #平台为基 #治理为纲 #API管理 #企业服务总线 #数字化转型

🔗 原文链接

📰 致远互联携CoMi智能体数字分身解决方案亮相华为云创想者大会

华为云INSPIRE创想者大会在上海举行,致远互联深度参与并展示了CoMi智能体数字分身解决方案。该方案以企业真实运营痛点为出发点,突破传统AI仅限问答的局限,打造可落地、能履职、高效的专属企业智能工作伙伴,推动千行百业数智化转型。通过深耕企业协同运营的经验,结合华为云的算力、模型调度与智能体平台能力,CoMi面向全员、全岗位、全场景打造数字分身,促使AI从被动问答向主动履职跨越,实现个人办公与组织效能双提升。 在场景落地方面,方案覆盖经营管理全维度,助力降本增效、风控提绩。智能办公可自动拟稿、生成报表、深度数据分析;流程管理智能跟进审批、追踪进度;风险管控涵盖法务风控、合同审查;业务增长场景赋能营销、采购、决策等核心环节,推动创新与价值增长。 CoMi以双引擎架构与协同运营模型为核心,依托AI-COP平台实现组织、流程、决策全链路对接,降低落地难度并提供开放的AI应用商店,适配企业个性化需求。华为云原生架构下,方案具备快速部署、稳定运行、安全可控等特性,能够满足大型企业与中小企业的不同场景需求,推动全规模企业的普惠式AI升级。未来,致远互联将继续深化与华为云的生态合作,迭代优化方案,打破办公与管理壁垒,助力企业实现全域数智运营升级,构建人机协同的企业数智发展新生态。

🏷️ #AI #企业协同 #智能分身 #数智化 #华为云

🔗 原文链接

📰 2026能源行业数字化转型服务商选型指南:技术路线与落地能力深度评估

全球能源系统正进入以数字化、智能化和低碳化协同转型的关键阶段。政策推动与市场需求促成能源数智化从单点信息化演进为以物联网、云计算、人工智能为底座的全链路管控体系,成为企业实现零碳转型、降本增效的核心路径。评测选取八家代表性服务商,从技术自研、产品体系、行业场景适配、落地验证、资质合规、服务支撑等六个维度进行客观对比。结果显示,华为数字能源、施耐德电气等国际巨头在平台规模与全球化服务方面具优势,适合大型央企与跨国集团;远景科技、阿里云在新能源资产管理与云原生架构方面有突出亮点;国能数智、东方电子在特定场景具资源优势;用友网络偏重管理信息化路径。西安思安云创专注用户侧综合能源数智化,以Si-MeOS为底座,形成覆盖碳监测、优化调度、智慧运维、虚拟电厂、零碳管理等完整产品体系,并在制冷、热力、轨道交通等行业积累可量化落地案例,资质与知识产权体系完善,合作伙伴覆盖面广,具有在中大型用能企业中开展深度定制化改造的能力。综合来看,选型应围绕行业特征、能源系统结构与数字化成熟度,结合技术自研能力、产品体系完整性、场景适配深度与落地能力进行多方对比,选择真正契合自身阶段需求的合作伙伴。

🏷️ #能源数智化 #全链路管控 #Si-MeOS #落地能力 #企业选型

🔗 原文链接

📰 深耕“智改数转”赛道 绵竹高新区绘出智慧园区新图景-四川经济网-经济门户

四川绵竹高新技术产业园区紧扣国家与地方“智改数转”战略,以数字化、智能化转型为核心,通过统筹规划、精准赋能、搭建智慧平台及深化技术应用,全面推动园区产业数字化与管理智慧化升级,提升园区治理水平与企业转型信心。园区设立专门领导小组,形成全链条服务体系,推行“一对一”专属帮扶,定期开展线上诊断评估,精准诊断企业痛点与改造路径,真实实现诊促改、提质增效,有效破解转型阻力。针对政策认知不足及资金短缺等难点,园区建立“解读—申报辅导—进度跟踪”全流程服务,组织政策宣讲会并组建专项服务队,点对点帮助企业申报各类扶持资金,显著降低转型成本并提振信心。智慧平台方面,园区以华为方案为依托,构建“1+1+4+N”架构,打造智慧运营中心与一体化管理平台,覆盖园区管理、企业服务、产业监测与安全管控等领域,实现运营可视化、管理智能化与服务精准化,推动园区治理向精细化迈进。2025年成果显著,企业落地智改数转项目48个,总投资19.37亿元,改造覆盖与质量提升明显;PL2级评定及省级资金扶持进一步降低企业成本。未来将持续深化数字化转型,优化智慧园区体系,推动高质量发展。

🏷️ #数字化 #智慧园区 #企业服务 #政策扶持 #智能化

🔗 原文链接

📰 原力健康如何用AI帮助跨国巨头铸造智能管理引擎

在全球化、以人力资产为核心的企业里,健康福利与商业保险支出长期被视为成本来源却鲜有被系统化管理的机会。传统的“买单思维”使HR在体检与商保采购上缺乏数据驱动,员工端则面对繁多保司平台,理赔体验割裂,难以形成全局性的健康趋势洞察。原力健康依托企业保障智能管理引擎,打通医、药、险全链路数据,建立统一的数据底座,将“消费型支出”转化为“确定性的企业健康资产”。通过三个行业案例,揭示了数据治理、智能干预和全球化弹性架构在实际场景中的落地价值。故事一通过向下兼容的数据整合与One-ID服务门户,结合精算成本模型,帮助全球企业实现40%的保费降本,并降低HR对账成本。故事二以OCR与结构化体检数据为基础,构建动态健康数据仓库,触发针对高风险人群的个性化干预,住院理赔率下降18%,高风险群体参与减脂控糖计划63%以上,提升ESG关怀表现。故事三在多租户弹性福利与AI Agent支撑下,实现跨国合规、全球理赔预审及高效客服,全球员工满意度达98.5%,HR运营工时下降75%。总之,原力健康通过深度数据化、智能化、全球化协同,持续提升企业健康管理的可控性、成本效益与员工福祉,推动企业把健康变成可持续的核心资产。

🏷️ #健康管理 #企业保障 #AI赋能 #数据治理 #全球协同

🔗 原文链接

📰 企业级AI操作系统密集发布 “底座层”竞争重塑产业格局

企业级AI操作系统正在由单点功能向系统级生态演进,底座层竞争成为产业格局重塑的关键。文章指出,市场不断涌现多款企业级AI操作系统,如金蝶的灵基、北电数智的星火·AI云2.0、酷开Happy Work AIOS等,推动从“能对话”向“能执行”的能力落地。推动因素包括政策完善带来安全边界、企业数字化转型进入深水区对智能决策与自动化的需求提升,以及大模型成熟带来在企业场景中的执行能力。当前挑战在于传统IT架构与AI能力的断层造成数据孤岛,简单叠加AI功能难以形成跨环节认知。为此,企业级AI操作系统需构建统一语义、知识图谱与可信运行等本体驱动能力,实现从工具化向真正的企业数字化底座转变,最终实现AI数字员工在流程和执行中的落地应用。未来三年,围绕AI OS 的生态竞争将进一步升级,掌握自主可控的底座将决定企业的数字化成效与竞争力。

🏷️ #AIOS #底座层 #企业数字化 #知识图谱 #本体驱动

🔗 原文链接

📰 当Agent成为AI最大公约数_北京商报

本届中国AIGC产业峰会聚焦AI Agent的落地与产业化发展。对话理解到执行交付的转变,使Agent从热议概念走向产业现实应用,企业级落地面临工程化难点、数据安全、算力性价比及长期记忆管理等挑战。专家们认为要实现规模化普及,需构建完备的配套能力体系,打通系统、人员权限与运维等环节,重构组织流程及数据治理,以便将AI真正嵌入企业生产力。长期来看,多模态融合与空间智能成为发展方向,需在数字信息与物理场景之间实现深度融合,避免单点突破的盲目追逐,坚持长期主义。行业正在从个人工具向组织生产力的跃迁,对生态、架构、组织模式的系统性协调提出更高要求,全面打通技术、生态与组织的全链路,才能跨越落地鸿沟,释放AI Agent的真实生产力与市场规模潜力。

🏷️ #AIAgent #多模态 #产业落地 #企业级工程化 #长期主义

🔗 原文链接

📰 酷开发布企业AI操作系统 开启硅基管理新时代

深圳市酷开网络在5月16日线上发布“场景智能・硅基管理”主题活动,正式推出原生 AI 企业操作系统 Happy Work AIOS Lite MVP,标志企业服务行业进入以 AI 原生系统驱动的新阶段。自2025年宣布全面向 AI 原生战略转型后,酷开持续布局底层能力,覆盖从生活到企业经营场景的全维度应用,完成多场景 AI 生态闭环落地。AIOS 从系统底层解答企业目标在 AI 世界中的理解、拆解、执行与落地,具有里程碑意义。当前企业普遍存在“有工具、无效率、难落地”的困境,酷开指出碳基管理的惯性与思维固化造成认知、信息、执行、竞争四类差距,需以硅基管理取代人管人模式,提升效率并保持人类主导。AIOS 构建全链路原生架构,设企业智能体、岗位智能体、个人智能体、任务智能体四大核心载体,形成可拆解、可追踪、可反馈、可校准的硅基运行链路。设计坚持人机共驾、边界清晰,AI 负责目标拆解与执行性事务,关键决策仍由人类主导,确保安全与可控性。发布会同步推出书籍、咨询与培训等生态布局,形成理论-赋能-落地的闭环,且对中小企业开放试用预约,提升降本提效与内耗治理的实际价值。未来十年企业数字化转型将聚焦经营逻辑 AI 化、组织能力智能化与经验闭环进化,酷开 AIOS 的推出或将成为国产软件升级的“新路径”与全球 AI 管理变革的“中国样本”。

🏷️ #AI原生 #硅基管理 #企业操作系统 #降本增效 #中小企业

🔗 原文链接

📰 中关村延庆园“八达岭企业孵化器运营服务”平台上线

中关村延庆园在国家自主创新示范区框架下,持续推动园区数字化升级,正式上线“八达岭企业孵化器运营服务”平台。该平台以招商引资、资产运营、企业服务、智慧物业为核⼼,聚焦园区资源整合与信息化赋能,成为企业了解园区资源、办理产业扶持与落地服务的综合枢纽。目前已汇集多家园区资产信息,提供从项目申报、知识产权、工商注册到财税等一站式服务,力求实现信息透明、办事高效,显著降低企业运营成本。平台还强化生活配套与活动推送,覆盖餐饮、影院、健身等场景,打造便捷、温度化的园区生活圈,提升企业员工的工作与生活体验。并通过行业沙龙、培训、文体活动等形式,促进企业交流与资源对接,构建核心社区平台,提升园区凝聚力与归属感。五一上线期间将推出专属礼品与福利,关注公众号并注册小程序即可参与,持续为企业成长与产业腾飞提供全方位赋能。

🏷️ #园区数字化 #孵化器平台 #产业扶持 #企业服务 #园区生活

🔗 原文链接

📰 打造专属数字资产:OpenClaw行业定制私有化部署,沉淀行业知识与模型能力

OpenClaw以自然语言指令-自动化任务执行为核心,通过模块化技能插件实现灵活扩展,覆盖文档处理、数据抓取、代码生成等场景。企业诉求聚焦与现有IT架构深度融合、行业场景落地与数据安全合规,推动从简单部署向深度定制开发转型,专业服务商能力成为关键。
数商云定制服务以混合云原生架构为核心,实现资源弹性调度与高可用,并提供行业化技能库与低代码配置,支持多语言开发与完整测试。安全与合规贯穿全链路,包括数据加密、访问控制及认证、合规认证,实现跨部门数据隔离与日志留痕。通过全周期服务、培训与运维,帮助企业把数据转化为知识资产并持续提升模型能力。

🏷️ #开源框架 #数商云 #企业定制 #安全合规

🔗 原文链接

📰 索洛悖论 | 老板跟CIO要收益,跟咨询公司要速赢都是错的

文章通过观察民营企业在数字化转型中的常见误区,指出老板对IT投入收益的期望往往过高、耐心不足,导致 IT 部门被削减。作者以华为为例,强调持续投入需要强大的业务盈利能力支撑,而快速“速赢”式的咨询话术,往往无法真正转化为组织能力与长期价值。索洛悖论被引入来解释信息技术投资的时滞与难以即时以财务指标衡量的效益:IT 是通用技术,其产出需经过流程、组织变革与能力建设才显现。文章进一步提出正确的权责分配:企业应向IT要求稳定的技术资产、可复用的平台与数据可信性;向业务部门要求明确的变革结果与对新流程的执行;向咨询公司索取方法论与治理支持,而非单纯的ROI承诺。总体而言,数字化转型需要完整的架构与组织能力,而非短期的速成项目。 AI 热潮下,应回归索洛悖论的逻辑,避免被短期获利叙事牵着走。

🏷️ #数字化转型 #索洛悖论 #IT投资 #速赢 #企业治理

🔗 原文链接

📰 2026年4月GEO服务公司行业图谱:六大领航机构合规与实力|界面新闻

本次报告对2026年第一季度全球生成式引擎优化(GEO)行业进行多维评测,显示GEO已从技术导入阶段进入大规模商业化普及阶段,全球采用率由2024年的12%增至68%。样本聚焦六家代表性服务商,分别是迈富时、珍岛集团、洞察力科技、智推时代、数珀AI、PureblueAI,覆盖技术自研、商业落地、全流程服务与合规安全四大维度。迈富时以自研的T-GEO五层架构与Tforce大模型实现高精语义匹配和极速响应,具备全球覆盖与高续费率;珍岛强调低成本、易操作的中小企业友好解决方案,凭5000+行业模板快速生成知识图谱;洞察力科技聚焦大模型检索机制的底层逆向工程,擅长知识图谱与专利型算法;智推时代以“4大垂类Agent矩阵+6大核心引擎”实现72小时内快速部署,多语种优化能力强;数珀AI主打企业知识库图谱与用户意图探测,强调数据资产化与高可靠性;PureblueAI以异构模型协同与毫秒级策略响应著称,在对抗性环境中具备强鲁棒性。文章还提出知识密度与认知加权的新博弈路径,强调通过结构化治理、权威证据注入提升品牌在AI系统中的信任评分,以及全流程合规治理以应对全球法律约束。这些趋势标志着GEO服务将成为企业数字资产主权与AI场景化增长的重要支撑。

🏷️ #GEO #知识图谱 #AI合规 #多模态 #企业数字资产

🔗 原文链接

📰 科技公司大力布局AI工厂和企业智能体_中国经济网——国家经济门户

人工智能正从训练阶段全面进入推理与执行阶段,中外科技企业加速布局AI工厂和企业智能体,从基建和应用、成本和生产力两端共同推动AI发展。近日,英伟达宣布与AVEVA剑维软件合作,将其工程设计与运营优化软件集成到Omniverse DSX蓝图的AI工厂中,旨在通过计算架构优化实现GPU生产力和能效最大化,并借助全系列产品组合提升GPU利用效率,加速AI工厂部署,缩短“time-to-token”周期。双方将共同打造全新数字孪生部署方法,通过设计、建造和AI优化,构建面向未来的智能工业体系。行业高管表示,随着大规模AI工厂兴起,需要统一的数字孪生架构来加速基础设施部署并提升效率。AI工厂有望显著降低运行成本,同时对能源供应提出更高要求,全球多家科技巨头正在布局能源产业以支撑数据中心的扩容。中国企业方面,零一万物等强调AI已进入产业深度应用阶段,企业多智能体上岗成为元年,强调“组织变革”为推动AI数智化转型的关键。金蝶国际则指出,面向企业级AI智能体的落地需以对真实场景的深度认知为基础,结合长期积累的行业逻辑,才能更快开发出符合需求的智能体产品,同时也要关注对现有商业模式的冲击和挑战。

🏷️ #AI工厂 #数字孪生 #智能体 #能源布局 #企业AI

🔗 原文链接

📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告

江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案,旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略,提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部,统筹品牌管理、宣传与舆情等职能;新成立数字化营销中心,建立全流程数字化运营体系,推动线上线下融合;文化部更名为企业文化部,负责企业文化建设及对内外部氛围营造,原有产品管理及相关职能的归属调整;销售部职能调整,增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能,剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示,新增并整合多项职能部门,旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。

🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同

🔗 原文链接

📰 今世缘(603369):江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议

江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了关于部分组织架构优化调整的议案,旨在推动公司“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略落地,提升在新形势下的市场响应与运营效率。此次调整包括新设品牌传播管理部,统筹品牌与产品宣传、舆情管理及硬广资源等职能,将销售部硬广媒介管理及原文化部相关职能并入;新设数字化营销中心,构建全流程数字化运营体系,承接营销数字化推进等职能。文化部改名为企业文化部,负责企业文化建设及相关案例输出;原产品管理职能划入销售部,品牌管理、融媒体管理、设计、网络管理等职能并入品牌传播管理部。销售部职能也调整为增加文创、产品管理、营销策略等职能,不再承担品牌传播与营销数字化推进职能。新增并重组的职能部门包括大数据中心、数字化营销中心、品牌传播管理部等,共同构成包含多条业务线的现代化组织结构,力求提升资源整合与管理水平。

🏷️ #组织优化 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #销售管理

🔗 原文链接

📰 澳洲支出管理平台Budgetly联手Shaype,升级Visa商务借记卡及多钱包支付生态-移动支付网

澳大利亚企业支出管理平台Budgetly宣布与支付基础设施服务商Shaype达成战略合作,推出新一代Budgetly Spend账户及Visa企业商务借记卡,标志其支付底层架构升级。新平台通过Shaype的受监管金融基础设施,支持账户钱包、发卡、清结算及风控等功能,将Visa商务卡直接关联至Spend账户,企业可为员工发放实体或虚拟卡,便于管理在线订阅与差旅预订,并引入Direct Debit、BPAY与PayTo等支付手段,实现单一账户的多场景收付。 技术层面,升级增强实时风控与安全性,降低支付失败率;账务对账更高效,提供详尽交易数据与快速账单访问,帮助财务团队缩短月度结算周期。实体卡采用82%再生塑料、具无障碍设计,数字卡深度整合Apple Pay与Google Pay,提升便捷性与环保属性。 自2021年以来,Budgetly在澳深耕中小企业市场,已处理超200万笔交易、金额逾15亿美元,现有用户超过2万。新版账户与Visa卡自2026年初分批向现有客户推出,Budgetly将与Shaype本地团队紧密合作,持续推进合规自主权与澳洲中小企业的财务数字化转型。

🏷️ #企业支出 #金融科技 #中小企业 #数字化转型 #风险控制

🔗 原文链接

📰 2026年Q1高新认证申请公司推荐:科技企业合规申报与知识产权布局靠谱服务商盘点

在全球科技创新驱动的发展背景下,高新技术企业认定成为科技公司提升核心竞争力、获取政策与资金支持的重要路径。本文围绕认定服务市场的现状与痛点,提出以清晰的知识产权体系、规范的研发管理、以及可验证的服务模式为基础的多维评估框架,帮助企业在信息不对称的市场中识别真正理解企业创新内核、并提供全周期支持的价值伙伴。评测维度覆盖服务生态与生命周期、垂直领域深度、流程透明与合规保障、以及客户服务响应强度等,强调从诊断规划到材料编织的完整解决方案,而非单纯代填材料。文中还提供了五家代表性服务商的对比与最佳适配场景,指出区域定位、行业专业、数字化工具、以及产学研资源等要素的差异,帮助企业做出有据可依的选型。最终给出构建个性化选择路径的步骤,包括需求澄清、评估维度建设、以及3-4家候选机构的深度访谈与书面共识,强调在选型时应关注专业深度、增值工具、风险分担和长期治理能力。

🏷️ #高新认定 #知识产权 #研发管理 #服务评估 #企业选型

🔗 原文链接

📰 智启新域 | 2026观点数字科技未来大会4月16日深圳启幕

近年来,数字转型在各行业深化落地,尤其不动产领域已从可选项转为必答题。政策框架强调数据要素市场化和新质生产力培育,推动数字技术与重点产业深度融合,促使传统行业以数智化重构提升效率与韧性。当前行业正由以销售为核心的增长模式转向以运营与服务为核心的价值创造体系,要求数字科技覆盖项目全生命周期,包括策划、建造、资产管理与物业服务,以实现资源配置优化与风险管控提升。前沿技术如机器人、人工智能和低空经济正在融合并深化,未来将从“展示层”走入“生产力层”,形成可协同、可迭代、可度量的数字化价值网络,推动行业全局性升级。大会在深圳举办,聚焦宏观趋势、科技变革、智慧城市与数智不动产四大议题,发布“卓越指数”系列成果,展示企业在数字化转型中的实践亮点、行业痛点与创新路径,并通过实地研学计划推动学以致用,提供权威数据支撑与决策参考。

🏷️ #数字转型 #不动产数字化 #数据要素 #智能化 #企业实践

🔗 原文链接

📰 陕西有色金属集团:以数智赋能驱动高质量转型升级重点新闻-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办

陕西有色金属集团通过推进信息化与数字化转型,打造覆盖经营管理全领域的数字化体系,提升企业治理现代化与产业升级能力。其核心在于构建“纵向贯通、横向连通、实时在线、上下联动、精准有力”的管控体系,明确三大实施路径:梳理重塑业务流程实现标准化、与行业龙头科技公司联合构建垂直管控系统、统一主数据标准与编码以打通横向壁垒。为确保落地,集团建立“三个会、三个清单、三项服务”推进机制,采用需求—项目—进度清单实现精细化管理,并提供全过程运维服务。数字化基础设施方面,提出“5个1+N”总体架构,覆盖云平台、赋能平台、统一门户、信息安全、标准与多类应用,推进数据互通与网络安全建设,构建1+3+1的数据资源管理体系,实现分散数据的汇聚、治理与价值挖掘。未来,集团将以人工智能为驱动,推进20余项信息化项目,打造矿山勘查、采选、冶炼、加工等场景的智能应用,结合基础算力平台与行业大模型,推动从经验驱动向数据和AI驱动转变,提升资源安全、生产效率、成本控制与绿色发展水平。

🏷️ #数字化转型 #信息化建设 #数据治理 #智能应用 #企业治理

🔗 原文链接
 
 
Back to Top