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📰 ThinkPad×比姆泰客：打破建筑业“信息孤岛”，赋能行业与思考者同行
在数字化浪潮的推动下，传统建筑行业正在经历一场深刻的变革。以比姆泰客为代表的数字化先行者，通过AI、物联网和数字孪生技术，打破了长期以来存在的信息孤岛现象，实现了建筑项目的数字化管理。项目管理不再依赖经验和直觉，而是通过实时数据和可视化工具提升了效率，降低了风险。
比姆泰客的成功案例展示了数字化转型的实际效果，如在绍兴国际会展中心的建设中，项目管理效率提升了85%，运营成本节约超过350万元。这些成就表明，数字化不仅是手段，更是实现建筑行业智能化、精细化管理的关键。随着AI技术的快速发展，建筑行业的未来将更加智能化，推动行业向更高效、可持续的方向发展。
展望未来，数字化转型将继续深化，建筑行业将迎来“智慧化觉醒”的时代。政策支持与技术创新相结合，将为建筑行业提供新的发展机遇。比姆泰客与ThinkPad的合作，正是数字化转型的典范，助力建筑行业在快速变化的市场中保持竞争力，构建智慧建筑的未来。
🏷️ #建筑数字化 #信息孤岛 #AI技术 #智慧建筑 #项目管理
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📰 ThinkPad×比姆泰客：打破建筑业“信息孤岛”，赋能行业与思考者同行
在数字化浪潮的推动下，传统建筑行业正在经历一场深刻的变革。以比姆泰客为代表的数字化先行者，通过AI、物联网和数字孪生技术，打破了长期以来存在的信息孤岛现象，实现了建筑项目的数字化管理。项目管理不再依赖经验和直觉，而是通过实时数据和可视化工具提升了效率，降低了风险。
比姆泰客的成功案例展示了数字化转型的实际效果，如在绍兴国际会展中心的建设中，项目管理效率提升了85%，运营成本节约超过350万元。这些成就表明，数字化不仅是手段，更是实现建筑行业智能化、精细化管理的关键。随着AI技术的快速发展，建筑行业的未来将更加智能化，推动行业向更高效、可持续的方向发展。
展望未来，数字化转型将继续深化，建筑行业将迎来“智慧化觉醒”的时代。政策支持与技术创新相结合，将为建筑行业提供新的发展机遇。比姆泰客与ThinkPad的合作，正是数字化转型的典范，助力建筑行业在快速变化的市场中保持竞争力，构建智慧建筑的未来。
🏷️ #建筑数字化 #信息孤岛 #AI技术 #智慧建筑 #项目管理
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📰 ThinkPad×比姆泰客：打破建筑业“信息孤岛”，赋能行业与思考者同行
传统建筑行业面临信息孤岛问题，项目管理依赖经验和直觉，导致效率低下和安全隐患。比姆泰客通过AI、物联网和数字孪生技术，打破了这一现状，实现了建筑的数字化转型。数字化使得项目管理可视化、数据化，提升了管理效率和安全性。
王强强的职业生涯与中国建筑业数字化转型同步，创立比姆泰客以应对行业痛点，提供一体化协同管理平台，推动建筑行业从传统建造向现代智造转型。通过标杆项目，比姆泰客展示了数字化带来的降本增效效果，提升了工程管理效率。
随着AI技术的发展，建筑行业迎来新一轮变革，客户需求向更具行业深度的垂直方案转变。比姆泰客与ThinkPad的合作，推动建筑行业智能化场景落地，助力企业实现数字化转型，提升决策效率，构建智慧化建筑未来。
🏷️ #建筑数字化 #信息孤岛 #AI技术 #项目管理 #智慧建造
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📰 ThinkPad×比姆泰客：打破建筑业“信息孤岛”，赋能行业与思考者同行
传统建筑行业面临信息孤岛问题，项目管理依赖经验和直觉，导致效率低下和安全隐患。比姆泰客通过AI、物联网和数字孪生技术，打破了这一现状，实现了建筑的数字化转型。数字化使得项目管理可视化、数据化，提升了管理效率和安全性。
王强强的职业生涯与中国建筑业数字化转型同步，创立比姆泰客以应对行业痛点，提供一体化协同管理平台，推动建筑行业从传统建造向现代智造转型。通过标杆项目，比姆泰客展示了数字化带来的降本增效效果，提升了工程管理效率。
随着AI技术的发展，建筑行业迎来新一轮变革，客户需求向更具行业深度的垂直方案转变。比姆泰客与ThinkPad的合作，推动建筑行业智能化场景落地，助力企业实现数字化转型，提升决策效率，构建智慧化建筑未来。
🏷️ #建筑数字化 #信息孤岛 #AI技术 #项目管理 #智慧建造
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📰 中建三局深圳公司宝龙上井项目荣获多项BIM大奖
宝龙上井项目由中建三局深圳公司承建，荣获多项国际BIM/CIM应用大赛奖项，标志着其在BIM技术领域的显著成就。项目位于深圳龙岗区，采用“工业上楼”模式，面临复杂的施工挑战，如超长悬挑结构和多层交叉作业。为应对这些挑战，项目团队构建了全生命周期的BIM协同管理平台，利用BIM+GIS技术优化施工方案，确保施工安全。
在设计阶段，团队运用Dynamo进行参数化设计，自动生成最优的结构布置方案，并通过自研插件实现管线的精准排布，确保零碰撞。项目还深度融合物联网与数字孪生技术，实时监测超高结构的变形，搭建智慧运维管理平台，提供全生命周期的数字化服务。通过引入无人机和智能巡检机器人，提升了现场管理效率。
宝龙上井项目的成功实践展示了“精准设计、智慧建造、数字交付”的一体化解决方案，为全国集约化工业用地开发提供了可复制的经验，标志着BIM技术在新兴建筑范式中的成熟应用。连续获得国家级奖项，进一步证明了其在行业中的领先地位。
🏷️ #BIM技术 #工业上楼 #智慧工地 #数字化管理 #项目管理
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📰 中建三局深圳公司宝龙上井项目荣获多项BIM大奖
宝龙上井项目由中建三局深圳公司承建，荣获多项国际BIM/CIM应用大赛奖项，标志着其在BIM技术领域的显著成就。项目位于深圳龙岗区，采用“工业上楼”模式，面临复杂的施工挑战，如超长悬挑结构和多层交叉作业。为应对这些挑战，项目团队构建了全生命周期的BIM协同管理平台，利用BIM+GIS技术优化施工方案，确保施工安全。
在设计阶段，团队运用Dynamo进行参数化设计，自动生成最优的结构布置方案，并通过自研插件实现管线的精准排布，确保零碰撞。项目还深度融合物联网与数字孪生技术，实时监测超高结构的变形，搭建智慧运维管理平台，提供全生命周期的数字化服务。通过引入无人机和智能巡检机器人，提升了现场管理效率。
宝龙上井项目的成功实践展示了“精准设计、智慧建造、数字交付”的一体化解决方案，为全国集约化工业用地开发提供了可复制的经验，标志着BIM技术在新兴建筑范式中的成熟应用。连续获得国家级奖项，进一步证明了其在行业中的领先地位。
🏷️ #BIM技术 #工业上楼 #智慧工地 #数字化管理 #项目管理
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📰 客户信赖的基石！东软荣膺国际项目管理TOP级荣誉
近日，东软集团在2025PMI项目管理大会上荣获杰出项目奖，表明其在项目管理能力、数字化实践与全球交付方面达到了国际领先水平。此次获奖的“海外车载导航系统开发项目”成功应对了多车型适配、产品稳定性和跨文化团队协作等复杂挑战，建立了系统化的数字化交付体系，确保了高效的项目交付，成为全球车企管理的标准化范本。
在数字化实践中，东软通过构建AI编码辅助平台与AI测试平台，提升了研发效率和产品质量，突显了数据驱动和AI赋能的成果。此外，东软与同济大学等高校合作，推动产学研深度融合，构建AI应用生态，助力全球智能出行产业的价值共创。东软致力于通过数字化、价值化和全球化原则，重塑行业管理范式。
展望未来，东软将继续依靠自主创新技术和领先的项目管理能力，助力全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破，开启智慧新篇。通过可复制的项目管理体系，东软不仅实现了前沿技术的规模化落地，也为行业发展提供了全新动力，展现出新质生产力的生动实践。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化 #AI赋能 #智能出行
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📰 客户信赖的基石！东软荣膺国际项目管理TOP级荣誉
近日，东软集团在2025PMI项目管理大会上荣获杰出项目奖，表明其在项目管理能力、数字化实践与全球交付方面达到了国际领先水平。此次获奖的“海外车载导航系统开发项目”成功应对了多车型适配、产品稳定性和跨文化团队协作等复杂挑战，建立了系统化的数字化交付体系，确保了高效的项目交付，成为全球车企管理的标准化范本。
在数字化实践中，东软通过构建AI编码辅助平台与AI测试平台，提升了研发效率和产品质量，突显了数据驱动和AI赋能的成果。此外，东软与同济大学等高校合作，推动产学研深度融合，构建AI应用生态，助力全球智能出行产业的价值共创。东软致力于通过数字化、价值化和全球化原则，重塑行业管理范式。
展望未来，东软将继续依靠自主创新技术和领先的项目管理能力，助力全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破，开启智慧新篇。通过可复制的项目管理体系，东软不仅实现了前沿技术的规模化落地，也为行业发展提供了全新动力，展现出新质生产力的生动实践。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化 #AI赋能 #智能出行
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📰 国际杰出项目奖！东软荣获PMI项目管理TOP级荣誉
在2025PMI项目管理大会上，东软集团的“海外车载导航系统开发项目”荣获PMI（中国）项目管理大奖中的杰出项目奖，标志着其在项目管理、数字化实践和全球交付方面的国际领先地位。该项目管理过程中，东软面对多车型适配、产品稳定性和跨文化团队协作的挑战，采用国际ASPICE流程和JIRA管理平台，建立了系统化的开发和质量管理体系，保障了项目的高效交付。
此外，东软通过将管理实践与数据资产转化为生产力，构建了AI编码辅助平台等，实现了研发效率和产品质量的提升。与同济大学等高校的联合实验室合作，推动了产学研的深度融合，打造了覆盖多场景的AI应用生态，赋能全球智能出行产业，形成了价值共创平台。
在AI时代，项目管理已成为战略布局与技术创新的核心，东软坚持数字化、价值化和全球化三大原则，推动前沿技术在海外市场的落地，建立了可复制的项目管理体系，为行业管理模式的重塑提供了生动的实践。未来，东软将继续以技术创新和项目管理能力助力全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化转型 #AI赋能 #智能出行
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📰 国际杰出项目奖！东软荣获PMI项目管理TOP级荣誉
在2025PMI项目管理大会上，东软集团的“海外车载导航系统开发项目”荣获PMI（中国）项目管理大奖中的杰出项目奖，标志着其在项目管理、数字化实践和全球交付方面的国际领先地位。该项目管理过程中，东软面对多车型适配、产品稳定性和跨文化团队协作的挑战，采用国际ASPICE流程和JIRA管理平台，建立了系统化的开发和质量管理体系，保障了项目的高效交付。
此外，东软通过将管理实践与数据资产转化为生产力，构建了AI编码辅助平台等，实现了研发效率和产品质量的提升。与同济大学等高校的联合实验室合作，推动了产学研的深度融合，打造了覆盖多场景的AI应用生态，赋能全球智能出行产业，形成了价值共创平台。
在AI时代，项目管理已成为战略布局与技术创新的核心，东软坚持数字化、价值化和全球化三大原则，推动前沿技术在海外市场的落地，建立了可复制的项目管理体系，为行业管理模式的重塑提供了生动的实践。未来，东软将继续以技术创新和项目管理能力助力全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化转型 #AI赋能 #智能出行
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📰 国际杰出项目奖！东软荣获PMI项目管理TOP级荣誉_TMT观察网
在2025PMI项目管理大会上，东软集团的“海外车载导航系统开发项目”荣获杰出项目奖，标志着其在项目管理能力和全球化交付方面达到了国际领先水平。该奖项由项目管理协会（PMI）创立，经过多轮评审，体现了东软在数字化实践中的卓越表现。
在项目管理中，东软面对多车型平台适配、产品稳定性和跨文化团队协作等挑战，依托国际ASPICE流程和JIRA管理平台，建立了系统化的开发和质量体系，实现了全流程数字化。通过自动化工具链的集成，东软确保了项目的高效交付，并为全球车企提供了标准化的管理范本。
此外，东软通过构建AI辅助平台，提升研发效率和产品质量，并与顶尖高校合作，推动产学研融合，打造AI应用生态。东软坚持数字化、价值化、全球化三大原则，致力于赋能全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破，开启智慧新篇。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化 #AI赋能 #全球化
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📰 国际杰出项目奖！东软荣获PMI项目管理TOP级荣誉_TMT观察网
在2025PMI项目管理大会上，东软集团的“海外车载导航系统开发项目”荣获杰出项目奖，标志着其在项目管理能力和全球化交付方面达到了国际领先水平。该奖项由项目管理协会（PMI）创立，经过多轮评审，体现了东软在数字化实践中的卓越表现。
在项目管理中，东软面对多车型平台适配、产品稳定性和跨文化团队协作等挑战，依托国际ASPICE流程和JIRA管理平台，建立了系统化的开发和质量体系，实现了全流程数字化。通过自动化工具链的集成，东软确保了项目的高效交付，并为全球车企提供了标准化的管理范本。
此外，东软通过构建AI辅助平台，提升研发效率和产品质量，并与顶尖高校合作，推动产学研融合，打造AI应用生态。东软坚持数字化、价值化、全球化三大原则，致力于赋能全球车企智能化转型，推动汽车产业的持续突破，开启智慧新篇。
🏷️ #东软集团 #项目管理 #数字化 #AI赋能 #全球化
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📰 我市正式上线“企业全生命周期管理服务平台”
我市近日正式上线“企业全生命周期管理服务平台”，该平台依托“泰政通”和“一企来办·泰企通”两大入口，设置了项目管理、企业服务、辅助决策、诉求反馈四大模块，旨在实现企业服务的全周期、全维度覆盖。项目管理模块聚焦招商、审批、投资等功能，搭建了超过1万的项目库，实时监控项目建设情况，强化进度把控与风险预警。
企业服务模块通过整合企业基本信息与经营情况，为企业精准画像，汇聚了全市74万市场主体的核心数据，形成了1099类动态标签。该模块鼓励发展良好的企业增资扩产，并对经营异常的企业进行自动提醒，形成线上线下的双向互动，助力企业发展。
辅助决策模块通过分析企业用电、经营情况等数据，提供经济走势的预判，支持政策的精准制定。同时，诉求反馈模块建立了“绿色通道”，覆盖政策咨询、项目申报等领域，确保企业诉求能迅速得到响应与处理，实现高效服务。
🏷️ #企业服务 #项目管理 #辅助决策 #诉求反馈 #数字化管理
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📰 我市正式上线“企业全生命周期管理服务平台”
我市近日正式上线“企业全生命周期管理服务平台”，该平台依托“泰政通”和“一企来办·泰企通”两大入口，设置了项目管理、企业服务、辅助决策、诉求反馈四大模块，旨在实现企业服务的全周期、全维度覆盖。项目管理模块聚焦招商、审批、投资等功能，搭建了超过1万的项目库，实时监控项目建设情况，强化进度把控与风险预警。
企业服务模块通过整合企业基本信息与经营情况，为企业精准画像，汇聚了全市74万市场主体的核心数据，形成了1099类动态标签。该模块鼓励发展良好的企业增资扩产，并对经营异常的企业进行自动提醒，形成线上线下的双向互动，助力企业发展。
辅助决策模块通过分析企业用电、经营情况等数据，提供经济走势的预判，支持政策的精准制定。同时，诉求反馈模块建立了“绿色通道”，覆盖政策咨询、项目申报等领域，确保企业诉求能迅速得到响应与处理，实现高效服务。
🏷️ #企业服务 #项目管理 #辅助决策 #诉求反馈 #数字化管理
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📰 航天科技九院200厂成立数字化专项工作组破解发展困境侧记_中国航天科技集团
航天科技九院200厂在“十四五”规划下，成立了数字化专项工作组，旨在破解企业发展困境，提升管理流程和生产组织能力。工作组聚焦项目管理、质量管理、物资保障和工艺能力四大领域，通过系统性的梳理与设计，形成了切实可行的实施方案，确保企业在质量、合规、交付和效益方面全面达标。
在项目管理方面，200厂明确了管理规范，通过打通数据链路，提升了科研生产任务的管理水平。质量管理专项工作组则通过清理和重塑质量数据，提升了检验和交付的效率，已完成全制造过程的数据收集，推动了质量记录的标准化。
物资管理和工艺管理专项工作组同样积极行动，致力于打通数字化孤岛和建设工艺知识库。通过优化采购和出库流程，工作组为任务完成提供了坚实的物资支撑。此外，数字化的应用也推动了思维方式的转变，提高了团队的数字素养与业务能力，为200厂高质量发展奠定了基础。
🏷️ #数字化 #项目管理 #质量管理 #物资保障 #工艺能力
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📰 航天科技九院200厂成立数字化专项工作组破解发展困境侧记_中国航天科技集团
航天科技九院200厂在“十四五”规划下，成立了数字化专项工作组，旨在破解企业发展困境，提升管理流程和生产组织能力。工作组聚焦项目管理、质量管理、物资保障和工艺能力四大领域，通过系统性的梳理与设计，形成了切实可行的实施方案，确保企业在质量、合规、交付和效益方面全面达标。
在项目管理方面，200厂明确了管理规范，通过打通数据链路，提升了科研生产任务的管理水平。质量管理专项工作组则通过清理和重塑质量数据，提升了检验和交付的效率，已完成全制造过程的数据收集，推动了质量记录的标准化。
物资管理和工艺管理专项工作组同样积极行动，致力于打通数字化孤岛和建设工艺知识库。通过优化采购和出库流程，工作组为任务完成提供了坚实的物资支撑。此外，数字化的应用也推动了思维方式的转变，提高了团队的数字素养与业务能力，为200厂高质量发展奠定了基础。
🏷️ #数字化 #项目管理 #质量管理 #物资保障 #工艺能力
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📰 浙江温岭储能电站建设管理：≥30MW/30MWh，消防备案抽查比例50%
10月27日，浙江温岭市人民政府发布了关于新型储能电站项目建设管理的补充通知，明确了电化学储能项目的消防备案抽查制度。功率和容量均在500KW及以上的项目需进行消防备案，且大型电化学储能项目的抽查比例为50%，其他项目为5%。申请备案的项目需进行消防专项设计，并上传相关设计文件至数字化管理系统，由专业机构进行技术审查。
对于功率和容量均在500KW以下的用户侧储能项目，则不适用《电化学储能电站设计规范》，无需办理消防备案。相关部门将对这些项目进行随机抽查，确保其不占用消防车道，并与周边建筑保持安全距离。此外，功率5MW及以上的电化学储能项目还需遵循电力建设工程质量监督管理的相关规定。
补充通知还规定，建设单位在申请消防备案前需组织竣工验收，消防查验应纳入验收内容。承担储能项目设计、施工和监理的单位必须具备相应资质，消防验收现场评定仅针对消防设计文件中的特定内容进行抽查。若本通知与上级部门规定冲突，以上级部门规定为准。
🏷️ #储能电站 #消防备案 #项目管理 #技术审查 #安全运行
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📰 浙江温岭储能电站建设管理：≥30MW/30MWh，消防备案抽查比例50%
10月27日，浙江温岭市人民政府发布了关于新型储能电站项目建设管理的补充通知，明确了电化学储能项目的消防备案抽查制度。功率和容量均在500KW及以上的项目需进行消防备案，且大型电化学储能项目的抽查比例为50%，其他项目为5%。申请备案的项目需进行消防专项设计，并上传相关设计文件至数字化管理系统，由专业机构进行技术审查。
对于功率和容量均在500KW以下的用户侧储能项目，则不适用《电化学储能电站设计规范》，无需办理消防备案。相关部门将对这些项目进行随机抽查，确保其不占用消防车道，并与周边建筑保持安全距离。此外，功率5MW及以上的电化学储能项目还需遵循电力建设工程质量监督管理的相关规定。
补充通知还规定，建设单位在申请消防备案前需组织竣工验收，消防查验应纳入验收内容。承担储能项目设计、施工和监理的单位必须具备相应资质，消防验收现场评定仅针对消防设计文件中的特定内容进行抽查。若本通知与上级部门规定冲突，以上级部门规定为准。
🏷️ #储能电站 #消防备案 #项目管理 #技术审查 #安全运行
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📰 中建科工松岗人民医院扩建(二期)项目主体结构迎来全面封顶
2025年9月，中建科工松岗人民医院扩建(二期)项目顺利完成主体结构封顶，标志着工程建设进入装修和机电施工阶段，为项目如期交付奠定了坚实基础。该项目位于深圳市宝安区，建筑面积约5.3万平方米，规划床位200张，旨在提升区域医疗服务能力，满足居民的医疗需求。
项目团队坚持“原拆原建”理念，严格把控工程质量，科学规划施工流程。在施工过程中，团队通过劳动竞赛激发建设者热情，采用BIM+智慧工地管理平台实现数字化管控，确保施工质量和进度。在面对施工挑战时，团队积极联动社区及相关部门，营造和谐建设氛围，实施全过程管控。
建设者们用匠心与汗水铸就了这座丰碑，展现了对医疗建筑品质的执着追求。站在新起点上，项目团队将继续发扬“铁骨仁心”的企业精神，全力推进后续工程建设，力争将松岗医院二期项目打造成为优质民生工程，为建设健康深圳贡献力量。
🏷️ #松岗医院 #工程建设 #医疗服务 #项目管理 #深圳市
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📰 中建科工松岗人民医院扩建(二期)项目主体结构迎来全面封顶
2025年9月，中建科工松岗人民医院扩建(二期)项目顺利完成主体结构封顶，标志着工程建设进入装修和机电施工阶段，为项目如期交付奠定了坚实基础。该项目位于深圳市宝安区，建筑面积约5.3万平方米，规划床位200张，旨在提升区域医疗服务能力，满足居民的医疗需求。
项目团队坚持“原拆原建”理念，严格把控工程质量，科学规划施工流程。在施工过程中，团队通过劳动竞赛激发建设者热情，采用BIM+智慧工地管理平台实现数字化管控，确保施工质量和进度。在面对施工挑战时，团队积极联动社区及相关部门，营造和谐建设氛围，实施全过程管控。
建设者们用匠心与汗水铸就了这座丰碑，展现了对医疗建筑品质的执着追求。站在新起点上，项目团队将继续发扬“铁骨仁心”的企业精神，全力推进后续工程建设，力争将松岗医院二期项目打造成为优质民生工程，为建设健康深圳贡献力量。
🏷️ #松岗医院 #工程建设 #医疗服务 #项目管理 #深圳市
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📰 亳州市依托BIM技术赋能集中建设项目数字化转型_手机网易网
我市通过BIM技术推动项目管理的数字化转型，助力市综治信访服务中心项目实现了多个行业首创，提升了项目的全过程咨询和BIM报审能力。项目在装配率和全生命周期应用方面也取得了显著成效，确保了管理的精准性，解决了多项专业碰撞和施工图协调问题，显著降低了施工变更的风险。
在提升效率方面，项目建立了建设与设计的深度协作机制，通过国产BIM软件实现了数据互通与流程闭环，成功将项目超估算成本控制在限额内。概预算环节的算量效率也有了大幅提升，打破了重复建模的壁垒，提升了招标清单的算量效率。
此外，项目严格遵循BIM审查要求，确保了合规性，并输出了一系列合规成果，推动了政府投资项目的数字化报审。未来，计划进一步延伸BIM技术的应用场景，推动建筑行业的数字化转型升级，形成可推广的应用标准。
🏷️ #BIM技术 #项目管理 #数字化转型 #合规性 #效率提升
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📰 亳州市依托BIM技术赋能集中建设项目数字化转型_手机网易网
我市通过BIM技术推动项目管理的数字化转型，助力市综治信访服务中心项目实现了多个行业首创，提升了项目的全过程咨询和BIM报审能力。项目在装配率和全生命周期应用方面也取得了显著成效，确保了管理的精准性，解决了多项专业碰撞和施工图协调问题，显著降低了施工变更的风险。
在提升效率方面，项目建立了建设与设计的深度协作机制，通过国产BIM软件实现了数据互通与流程闭环，成功将项目超估算成本控制在限额内。概预算环节的算量效率也有了大幅提升，打破了重复建模的壁垒，提升了招标清单的算量效率。
此外，项目严格遵循BIM审查要求，确保了合规性，并输出了一系列合规成果，推动了政府投资项目的数字化报审。未来，计划进一步延伸BIM技术的应用场景，推动建筑行业的数字化转型升级，形成可推广的应用标准。
🏷️ #BIM技术 #项目管理 #数字化转型 #合规性 #效率提升
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📰 夏萌：数字广告工业化的破壁者
在数字广告与商家数字化经营的融合中，蚂蚁数智信息技术（上海）有限公司通过支付宝集五福项目，成为行业标杆。该项目以“全民互动+商家转化”为核心，吸引了7亿人次参与，联动超数十万家品牌商家，推动了数字广告新范式的形成。项目管理专家夏萌通过技术与社交的结合，构建了全周期项目管理框架，有效应对了行业面临的创意标准化难、制作效率低等问题。
夏萌引入IT项目管理方法论，研发出覆盖创意设计、技术制作等五大核心环节的智能化制作体系，实现了广告制作从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。该体系已在多个行业落地应用，推动了数字广告制作效率的提升，成为行业发展的关键支撑。业内专家评价夏萌的成果不仅是技术突破，更重构了项目交付标准。
未来，夏萌将继续聚焦“技术+管理”双轮驱动，推动智能化制作体系的普及。他希望通过标准化的项目管理方法与智能化技术工具，助力行业实现系统创新，深化数字广告与实体经济的融合。这一愿景展现了他作为数字广告领域专家的远见与坚持。
🏷️ #数字广告 #项目管理 #智能化制作 #技术创新 #蚂蚁数智
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📰 夏萌：数字广告工业化的破壁者
在数字广告与商家数字化经营的融合中，蚂蚁数智信息技术（上海）有限公司通过支付宝集五福项目，成为行业标杆。该项目以“全民互动+商家转化”为核心，吸引了7亿人次参与，联动超数十万家品牌商家，推动了数字广告新范式的形成。项目管理专家夏萌通过技术与社交的结合，构建了全周期项目管理框架，有效应对了行业面临的创意标准化难、制作效率低等问题。
夏萌引入IT项目管理方法论，研发出覆盖创意设计、技术制作等五大核心环节的智能化制作体系，实现了广告制作从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。该体系已在多个行业落地应用，推动了数字广告制作效率的提升，成为行业发展的关键支撑。业内专家评价夏萌的成果不仅是技术突破，更重构了项目交付标准。
未来，夏萌将继续聚焦“技术+管理”双轮驱动，推动智能化制作体系的普及。他希望通过标准化的项目管理方法与智能化技术工具，助力行业实现系统创新，深化数字广告与实体经济的融合。这一愿景展现了他作为数字广告领域专家的远见与坚持。
🏷️ #数字广告 #项目管理 #智能化制作 #技术创新 #蚂蚁数智
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📰 山东省博兴县以工程建设项目全生命周期数字化管理助力城乡融合发展
在山东省博兴县的城乡融合发展试验区建设中，行政审批服务局通过数字化管理改革，优化流程，提高了项目管理效率。围绕工程建设全生命周期，明确审批流程与时限，解决项目推进中的堵点，确保城乡融合项目的规范实施。
通过统一的数据汇聚标准，整合多个业务系统的数据，完成城乡项目的集中管理。打破信息壁垒，促进资源共享，为城乡空间的优化布局提供支撑。同时，推出可视化管理平台，实时展示重点项目的状态，实现精准服务与合规监管。
此外，实施智慧工地监管，强化施工过程的监管，并通过数字化手段简化开工准备流程，提升项目实施效率。未来，将继续深化数字化应用，推动城乡融合项目的高质量发展，贡献更多力量。
🏷️ #城乡融合 #数字化管理 #项目管理 #数据共享 #智慧工地
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📰 山东省博兴县以工程建设项目全生命周期数字化管理助力城乡融合发展
在山东省博兴县的城乡融合发展试验区建设中，行政审批服务局通过数字化管理改革，优化流程，提高了项目管理效率。围绕工程建设全生命周期，明确审批流程与时限，解决项目推进中的堵点，确保城乡融合项目的规范实施。
通过统一的数据汇聚标准，整合多个业务系统的数据，完成城乡项目的集中管理。打破信息壁垒，促进资源共享，为城乡空间的优化布局提供支撑。同时，推出可视化管理平台，实时展示重点项目的状态，实现精准服务与合规监管。
此外，实施智慧工地监管，强化施工过程的监管，并通过数字化手段简化开工准备流程，提升项目实施效率。未来，将继续深化数字化应用，推动城乡融合项目的高质量发展，贡献更多力量。
🏷️ #城乡融合 #数字化管理 #项目管理 #数据共享 #智慧工地
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📰 山东大学管理学院与国际项目管理协会签署合作备忘录-山东大学新闻网
近日，山东大学管理学院与国际项目管理协会在德国柏林签署了合作备忘录，标志着双方在项目管理教育、认证及技能发展等领域的合作迈出了重要一步。山东大学管理学院作为中国高等教育的标杆院校，拥有深厚的项目管理教育基础和完善的课程体系，尤其在数字化项目管理等前沿领域取得了显著成果。
此次合作将推动学院的国际化战略，使中国项目管理教育与全球顶尖标准接轨。根据备忘录，双方将围绕课程升级、认证对接、人才培育和技术创新等核心方向展开合作，计划引入国际项目管理协会的前沿资源，搭建沉浸式实训平台，为学生开通认证“绿色通道”。
国际项目管理协会主席Mladen Vukomanović教授表示，此次合作将把前沿项目管理能力框架融入课堂，帮助学生应对全球挑战。山东大学管理学院院长丁荣贵教授强调，此次合作将推动学院项目管理教育迈入“全球顶尖阵营”，为行业发展培养兼具中国国情认知与全球视野的高端人才。
🏷️ #项目管理 #国际合作 #教育发展 #人才培养 #数字化
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📰 山东大学管理学院与国际项目管理协会签署合作备忘录-山东大学新闻网
近日，山东大学管理学院与国际项目管理协会在德国柏林签署了合作备忘录，标志着双方在项目管理教育、认证及技能发展等领域的合作迈出了重要一步。山东大学管理学院作为中国高等教育的标杆院校，拥有深厚的项目管理教育基础和完善的课程体系，尤其在数字化项目管理等前沿领域取得了显著成果。
此次合作将推动学院的国际化战略，使中国项目管理教育与全球顶尖标准接轨。根据备忘录，双方将围绕课程升级、认证对接、人才培育和技术创新等核心方向展开合作，计划引入国际项目管理协会的前沿资源，搭建沉浸式实训平台，为学生开通认证“绿色通道”。
国际项目管理协会主席Mladen Vukomanović教授表示，此次合作将把前沿项目管理能力框架融入课堂，帮助学生应对全球挑战。山东大学管理学院院长丁荣贵教授强调，此次合作将推动学院项目管理教育迈入“全球顶尖阵营”，为行业发展培养兼具中国国情认知与全球视野的高端人才。
🏷️ #项目管理 #国际合作 #教育发展 #人才培养 #数字化
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📰 拓展应用场景 数字化赋能项目管理更高效
近年来，数字技术与实体经济的深度融合推动了项目管理的变革。企业在面对跨地域协作和多项目并行的挑战时，传统的管理模式已无法满足需求。智能化项目管理工具的应用显著提升了项目交付效率，成为企业提升核心竞争力的关键。通过技术创新，行业企业为项目管理赋能，推动了数字化转型。
在项目发布会上，飞书启动了“Project 4K”计划，旨在提升系统承载力与性能，提供更流畅的用户体验。同时，飞书还发布了整车研发解决方案，将敏捷协作与汽车工业的严谨体系结合，实现高效的项目管理。数字化项目管理的应用场景正在扩展至建筑、制造和政务等多个领域。
随着5G、人工智能和大数据等技术的发展，项目管理的数字化将进入更智能和协同的新阶段。数字化工具的持续应用将为企业提质增效注入新动能，同时为数字中国的建设提供坚实的支撑。企业通过数字化管理平台实现项目全周期的可视化监控，提升风险预警响应速度，助力各行业的转型升级。
🏷️ #数字化 #项目管理 #智能化 #技术创新 #企业转型
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📰 拓展应用场景 数字化赋能项目管理更高效
近年来，数字技术与实体经济的深度融合推动了项目管理的变革。企业在面对跨地域协作和多项目并行的挑战时，传统的管理模式已无法满足需求。智能化项目管理工具的应用显著提升了项目交付效率，成为企业提升核心竞争力的关键。通过技术创新，行业企业为项目管理赋能，推动了数字化转型。
在项目发布会上，飞书启动了“Project 4K”计划，旨在提升系统承载力与性能，提供更流畅的用户体验。同时，飞书还发布了整车研发解决方案，将敏捷协作与汽车工业的严谨体系结合，实现高效的项目管理。数字化项目管理的应用场景正在扩展至建筑、制造和政务等多个领域。
随着5G、人工智能和大数据等技术的发展，项目管理的数字化将进入更智能和协同的新阶段。数字化工具的持续应用将为企业提质增效注入新动能，同时为数字中国的建设提供坚实的支撑。企业通过数字化管理平台实现项目全周期的可视化监控，提升风险预警响应速度，助力各行业的转型升级。
🏷️ #数字化 #项目管理 #智能化 #技术创新 #企业转型
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📰 飞书CEO谢欣：飞书项目让复杂项目管理更清晰、更简单
飞书项目在2025新品发布会上，CEO谢欣强调了其核心价值主张，即让复杂项目管理更清晰、更简单。通过流程可视化和高可配置两大核心能力，飞书项目有效应对复杂研发项目管理的不确定性，成为众多创新企业的首选工具。谢欣指出，数字化管理工具的选择直接影响企业的转型成败，飞书项目旨在与中国制造业共同走向世界。
飞书项目自2022年发布以来，已在SaaS市场中占据领先地位，获得了超过100家客户的认可，包括比亚迪和理想汽车等知名企业。通过可视化的流程管理，项目参与者能够实时掌握项目进展，解决了传统项目管理中的信息不透明问题。同时，飞书项目的高可配置能力使得企业能够根据自身需求灵活调整管理方式，满足个性化需求。
在实际应用中，飞书项目帮助雅迪和创客工场等企业显著提升了项目管理效率，减少了新品开发周期。谢欣总结道，飞书项目的真正价值在于将复杂问题简单化，助力中国制造业在全球市场中占据一席之地。未来，飞书项目将继续推动数字化转型，助力企业实现卓越管理。
🏷️ #飞书项目 #数字化转型 #项目管理 #流程可视化 #高可配置
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📰 飞书CEO谢欣：飞书项目让复杂项目管理更清晰、更简单
飞书项目在2025新品发布会上，CEO谢欣强调了其核心价值主张，即让复杂项目管理更清晰、更简单。通过流程可视化和高可配置两大核心能力，飞书项目有效应对复杂研发项目管理的不确定性，成为众多创新企业的首选工具。谢欣指出，数字化管理工具的选择直接影响企业的转型成败，飞书项目旨在与中国制造业共同走向世界。
飞书项目自2022年发布以来，已在SaaS市场中占据领先地位，获得了超过100家客户的认可，包括比亚迪和理想汽车等知名企业。通过可视化的流程管理，项目参与者能够实时掌握项目进展，解决了传统项目管理中的信息不透明问题。同时，飞书项目的高可配置能力使得企业能够根据自身需求灵活调整管理方式，满足个性化需求。
在实际应用中，飞书项目帮助雅迪和创客工场等企业显著提升了项目管理效率，减少了新品开发周期。谢欣总结道，飞书项目的真正价值在于将复杂问题简单化，助力中国制造业在全球市场中占据一席之地。未来，飞书项目将继续推动数字化转型，助力企业实现卓越管理。
🏷️ #飞书项目 #数字化转型 #项目管理 #流程可视化 #高可配置
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📰 飞书项目首次公布产品架构，同步推出整车研发解决方案__新快网
飞书项目于9月10日公布了全新的产品架构，并推出了整车研发解决方案，旨在提升项目管理的灵活性、智能性和可视化水平。飞书CEO谢欣强调，飞书项目致力于通过数字化管理工具简化复杂的创新协同过程，以支持中国制造业的发展。飞书项目希望与制造业共同走向全球市场。
飞书产品副总裁洪涛介绍了飞书项目的三层架构，包括基建层和核心能力层，支撑多样化应用与行业方案。新发布的“飞书项目轻应用”允许用户无代码自由搭建业务模块，提升了用户体验。特别是在智能汽车研发领域，飞书项目将在2024年推出IPD产品解决方案，结合互联网的敏捷协作与汽车工业的严谨体系，优化整车研发管理。
随着飞书项目的不断发展与企业的认可，未来将推出单品，用户可以独立使用飞书项目管理复杂项目，无需依赖飞书套件。这一系列的创新和优化，标志着飞书项目在推动工业制造数字化转型方面的重要进展。
🏷️ #飞书项目 #整车研发 #数字化管理 #智能汽车 #项目管理
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飞书项目于9月10日公布了全新的产品架构，并推出了整车研发解决方案，旨在提升项目管理的灵活性、智能性和可视化水平。飞书CEO谢欣强调，飞书项目致力于通过数字化管理工具简化复杂的创新协同过程，以支持中国制造业的发展。飞书项目希望与制造业共同走向全球市场。
飞书产品副总裁洪涛介绍了飞书项目的三层架构，包括基建层和核心能力层，支撑多样化应用与行业方案。新发布的“飞书项目轻应用”允许用户无代码自由搭建业务模块，提升了用户体验。特别是在智能汽车研发领域，飞书项目将在2024年推出IPD产品解决方案，结合互联网的敏捷协作与汽车工业的严谨体系，优化整车研发管理。
随着飞书项目的不断发展与企业的认可，未来将推出单品，用户可以独立使用飞书项目管理复杂项目，无需依赖飞书套件。这一系列的创新和优化，标志着飞书项目在推动工业制造数字化转型方面的重要进展。
🏷️ #飞书项目 #整车研发 #数字化管理 #智能汽车 #项目管理
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📰 广州供电局获评电网行业首家两化融合和数字化转型管理体系5A级
2025年8月26日至29日，广州供电局成功通过数字化转型管理体系AAAAA级现场审核，成为电网行业首家获得此认证的企业。这一认证依据国家标准，标志着广州供电局在数字化转型管理上达到了行业领先水平，体现了其在核心业务领域的协同应用成果。
广州供电局在转型过程中遵循“三化”的建设路径，融合了企业架构与项目管理的理念，推动管理效能升级。通过建立“双轮驱动＋跨域协同”的决策机制，确保高质量项目管理与投资规划的紧密结合，增强了建设规划的业务实战需求。
为破解传统管理中的“部门壁垒”，广州供电局建立了多元统筹的治理模式，推动数据与技术的跨域协同。通过优化组织效能，激活数字化转型全链路的协同动能，广州供电局致力于为电网行业提供可复制的实践经验，巩固其在行业内的标杆示范地位。
🏷️ #数字化转型 #管理体系 #行业领先 #协同应用 #项目管理
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📰 广州供电局获评电网行业首家两化融合和数字化转型管理体系5A级
2025年8月26日至29日，广州供电局成功通过数字化转型管理体系AAAAA级现场审核，成为电网行业首家获得此认证的企业。这一认证依据国家标准，标志着广州供电局在数字化转型管理上达到了行业领先水平，体现了其在核心业务领域的协同应用成果。
广州供电局在转型过程中遵循“三化”的建设路径，融合了企业架构与项目管理的理念，推动管理效能升级。通过建立“双轮驱动＋跨域协同”的决策机制，确保高质量项目管理与投资规划的紧密结合，增强了建设规划的业务实战需求。
为破解传统管理中的“部门壁垒”，广州供电局建立了多元统筹的治理模式，推动数据与技术的跨域协同。通过优化组织效能，激活数字化转型全链路的协同动能，广州供电局致力于为电网行业提供可复制的实践经验，巩固其在行业内的标杆示范地位。
🏷️ #数字化转型 #管理体系 #行业领先 #协同应用 #项目管理
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📰 2025年研发管理工具推荐：全维度选型指南与企业实践参考
根据Gartner 2024年全球研发效能报告，72%的企业研发团队面临跨工具协作割裂、效能数据难以量化等痛点，尤其在智能制造和汽车半导体等复杂场景中，项目延期率高达41%。随着AI大模型与DevOps的融合，企业对研发管理工具的需求逐渐升级为一体化平台，以支持大规模团队协作和数字化转型。
本文推荐了五款2025年值得关注的研发管理工具，包括ONES、伙伴云项目管理系统、阿里云效、GitLab和Azure DevOps。这些工具各具特色，ONES专注于全生命周期管理，伙伴云则以零代码技术降低门槛，阿里云效聚焦云原生研发，GitLab提供开源一体化解决方案，而Azure DevOps则强调与微软生态的兼容性。
在选择研发管理工具时，ONES因其全面的功能覆盖、国产化适配及AI智能赋能，成为首选。其在金融和汽车等行业的成功案例证明了其在复杂场景中的可靠性，适合追求效能提升与长期发展的研发团队。整体来看，这些工具为不同规模和行业的研发团队提供了多样化的解决方案。
🏷️ #研发管理 #AI #DevOps #项目管理 #国产化
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📰 2025年研发管理工具推荐：全维度选型指南与企业实践参考
根据Gartner 2024年全球研发效能报告，72%的企业研发团队面临跨工具协作割裂、效能数据难以量化等痛点，尤其在智能制造和汽车半导体等复杂场景中，项目延期率高达41%。随着AI大模型与DevOps的融合，企业对研发管理工具的需求逐渐升级为一体化平台，以支持大规模团队协作和数字化转型。
本文推荐了五款2025年值得关注的研发管理工具，包括ONES、伙伴云项目管理系统、阿里云效、GitLab和Azure DevOps。这些工具各具特色，ONES专注于全生命周期管理，伙伴云则以零代码技术降低门槛，阿里云效聚焦云原生研发，GitLab提供开源一体化解决方案，而Azure DevOps则强调与微软生态的兼容性。
在选择研发管理工具时，ONES因其全面的功能覆盖、国产化适配及AI智能赋能，成为首选。其在金融和汽车等行业的成功案例证明了其在复杂场景中的可靠性，适合追求效能提升与长期发展的研发团队。整体来看，这些工具为不同规模和行业的研发团队提供了多样化的解决方案。
🏷️ #研发管理 #AI #DevOps #项目管理 #国产化
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📰 2025年项目管理系统推荐：十大品牌选型指南与企业数字化转型解决方案
在企业数字化转型加速的背景下，项目管理成为核心环节，其效率与质量直接影响竞争力。数据显示，68%的企业面临项目延期和资源分配问题，45%的团队因跨部门协作不畅而信息断层，传统管理模式已难以满足复杂项目的需求。AI和大数据的应用使得企业对项目管理系统的智能化和一体化要求显著提升，亟需具备全生命周期管理能力的解决方案。
ONES、伙伴智慧和Teambition等产品在市场中表现突出。ONES作为国产化企业级研发管理平台，着重于提升研发数字化水平，涵盖多个管理场景，支持跨团队协作，已服务众多行业龙头企业。伙伴智慧则以一体化项目管理系统为特点，支持多种管理方法，具备高扩展性和稳定性，满足企业个性化需求。而Teambition则聚焦中小团队，提供轻量化的协作工具，集成多种功能，实现高效协作。
选择合适的项目管理工具对企业的成功至关重要。ONES凭借其全生命周期管理能力和丰富的行业实践，成为大中型企业的首选方案。其能够解决复杂项目的协同难题，保障数据安全与自主可控，助力企业实现研发数字化转型。对于追求研发效能提升的企业，ONES提供了全方位的支持，满足多样化的管理需求。
🏷️ #项目管理 #数字化转型 #企业管理 #解决方案 #研发效能
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📰 2025年项目管理系统推荐：十大品牌选型指南与企业数字化转型解决方案
在企业数字化转型加速的背景下，项目管理成为核心环节，其效率与质量直接影响竞争力。数据显示，68%的企业面临项目延期和资源分配问题，45%的团队因跨部门协作不畅而信息断层，传统管理模式已难以满足复杂项目的需求。AI和大数据的应用使得企业对项目管理系统的智能化和一体化要求显著提升，亟需具备全生命周期管理能力的解决方案。
ONES、伙伴智慧和Teambition等产品在市场中表现突出。ONES作为国产化企业级研发管理平台，着重于提升研发数字化水平，涵盖多个管理场景，支持跨团队协作，已服务众多行业龙头企业。伙伴智慧则以一体化项目管理系统为特点，支持多种管理方法，具备高扩展性和稳定性，满足企业个性化需求。而Teambition则聚焦中小团队，提供轻量化的协作工具，集成多种功能，实现高效协作。
选择合适的项目管理工具对企业的成功至关重要。ONES凭借其全生命周期管理能力和丰富的行业实践，成为大中型企业的首选方案。其能够解决复杂项目的协同难题，保障数据安全与自主可控，助力企业实现研发数字化转型。对于追求研发效能提升的企业，ONES提供了全方位的支持，满足多样化的管理需求。
🏷️ #项目管理 #数字化转型 #企业管理 #解决方案 #研发效能
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