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📰 北京教育:出版传媒类高校“大思政课”教学改革的实践探索_北京印刷学院新闻网
北京印刷学院在全面推进“大思政课”建设方面,利用学校办学优势、学科特点以及行业资源,探索并实践特色育人模式,打造创新样板。通过丰富教学内容与多元教学形式,如典型案例、情境教学、行业叙事等,将出版传媒行业故事、红色文化、工匠精神与企业创新文化等融入思政教育,提升育人针对性与吸引力。实践层面实现理论与实践深度融合,借助行业场景支撑拓展教学空间,促进思政“小课堂”与社会“大课堂”联动,破解理论与实践脱节难题。基本原则包括特色导向、系统整合与分层分类实施,聚焦育人目标、基于学科与认知差异制定个性化内容,整合资源、教学渠道与育人力量,建立分层次的评价机制,强调过程性评价与社会实践成果纳入评价体系。实践路径方面,学校以深化合作共建基地、行业场域社会大课堂、课程联动育人共同体为核心,整合京彩文化、印刷博物馆、行业单位等资源,组织多种现场教学与调研活动,强化行业认同与职业使命感。并以资源整合打造“大国出版”思政公开课,形成理论与实践相结合的矩阵化教学体系,构建师资团队与示范课程,推动课程思政在专业课程中的协同发展,形成可推广的示范效应。
🏷️ #思政课 #出版传媒 #教学改革 #社会大课堂 #专业课程思政
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📰 北京教育:出版传媒类高校“大思政课”教学改革的实践探索_北京印刷学院新闻网
北京印刷学院在全面推进“大思政课”建设方面,利用学校办学优势、学科特点以及行业资源,探索并实践特色育人模式,打造创新样板。通过丰富教学内容与多元教学形式,如典型案例、情境教学、行业叙事等,将出版传媒行业故事、红色文化、工匠精神与企业创新文化等融入思政教育,提升育人针对性与吸引力。实践层面实现理论与实践深度融合,借助行业场景支撑拓展教学空间,促进思政“小课堂”与社会“大课堂”联动,破解理论与实践脱节难题。基本原则包括特色导向、系统整合与分层分类实施,聚焦育人目标、基于学科与认知差异制定个性化内容,整合资源、教学渠道与育人力量,建立分层次的评价机制,强调过程性评价与社会实践成果纳入评价体系。实践路径方面,学校以深化合作共建基地、行业场域社会大课堂、课程联动育人共同体为核心,整合京彩文化、印刷博物馆、行业单位等资源,组织多种现场教学与调研活动,强化行业认同与职业使命感。并以资源整合打造“大国出版”思政公开课,形成理论与实践相结合的矩阵化教学体系,构建师资团队与示范课程,推动课程思政在专业课程中的协同发展,形成可推广的示范效应。
🏷️ #思政课 #出版传媒 #教学改革 #社会大课堂 #专业课程思政
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📰 浙江省经济信息中心
今年前两个月我国经济运行实现良好开局,主要宏观经济指标显著回升,显示出新动能加速成长和国内需求稳步扩大。工业方面,规模以上工业增加值同比6.3%,装备制造行业贡献突出,信息服务、计算机与电子设备制造等领域增长明显,数字经济带动产业链上下游协同改善。服务业生产和消费增加,网上零售持续扩张,春节因素及促消费政策共同推动服务消费回升。投资方面,固定资产投资由降转增,基础设施投资快速增长,重大项目和高技术产业投资保持较快增速,制造业升级和新兴产业扩展效应显现。价格方面,PPI同比降幅收窄,整体有利于企业预期和经营环境。
🏷️ #经济增长 #新动能 #内需扩张 #投资回升 #数字经济
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📰 浙江省经济信息中心
今年前两个月我国经济运行实现良好开局,主要宏观经济指标显著回升,显示出新动能加速成长和国内需求稳步扩大。工业方面,规模以上工业增加值同比6.3%,装备制造行业贡献突出,信息服务、计算机与电子设备制造等领域增长明显,数字经济带动产业链上下游协同改善。服务业生产和消费增加,网上零售持续扩张,春节因素及促消费政策共同推动服务消费回升。投资方面,固定资产投资由降转增,基础设施投资快速增长,重大项目和高技术产业投资保持较快增速,制造业升级和新兴产业扩展效应显现。价格方面,PPI同比降幅收窄,整体有利于企业预期和经营环境。
🏷️ #经济增长 #新动能 #内需扩张 #投资回升 #数字经济
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📰 中国物流集团科技管理系统项目正式启动 携手共筑科研管理新平台
近日,中国物流集团有限公司启动科技管理系统项目,基于致远互联AI-COP智能协同运营平台,致力于深度遵循科技创新制度,建立统筹分级管理的科技项目管理系统,实现研发活动全覆盖,提升管理与决策效能,推动向体系化、精细化与数字化协同发展迈进。中国物流集团经国务院批准组建,自2021年起整合多家企业,并引入战略投资者,作为国资委监管的多元化中央企业集团。自2023年起,已与致远互联在AI-COP平台上落地文事会一体化管理、深化改革管理、巡视巡察、审计作业与大监督等协同应用。此次项目将建设科技项目全生命周期管理、研发经费管控、科技成果转化及科研机构运营等核心模块,扩大协同平台在科研创新领域的应用,打造覆盖研发全链条的数字化管理体系。未来,致远互联将继续发挥AI-COP在流程管理、数据整合与低代码定制方面的核心优势,以科技管理系统为起点,助力中国物流实现科研创新与管理效能的深度融合,推动央企数字化转型与科技创新注入新动能。
🏷️ #科技管理 #数字化 #协同平台 #央企改革 #AI-COP
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📰 中国物流集团科技管理系统项目正式启动 携手共筑科研管理新平台
近日,中国物流集团有限公司启动科技管理系统项目,基于致远互联AI-COP智能协同运营平台,致力于深度遵循科技创新制度,建立统筹分级管理的科技项目管理系统,实现研发活动全覆盖,提升管理与决策效能,推动向体系化、精细化与数字化协同发展迈进。中国物流集团经国务院批准组建,自2021年起整合多家企业,并引入战略投资者,作为国资委监管的多元化中央企业集团。自2023年起,已与致远互联在AI-COP平台上落地文事会一体化管理、深化改革管理、巡视巡察、审计作业与大监督等协同应用。此次项目将建设科技项目全生命周期管理、研发经费管控、科技成果转化及科研机构运营等核心模块,扩大协同平台在科研创新领域的应用,打造覆盖研发全链条的数字化管理体系。未来,致远互联将继续发挥AI-COP在流程管理、数据整合与低代码定制方面的核心优势,以科技管理系统为起点,助力中国物流实现科研创新与管理效能的深度融合,推动央企数字化转型与科技创新注入新动能。
🏷️ #科技管理 #数字化 #协同平台 #央企改革 #AI-COP
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日,大唐电商与国能数科开展业务交流调研,聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域,分享管理理念与创新实践,谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台,计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护,推动人工智能布局,促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元,员工超3000人,遵循“1455”发展思路,构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系,为数字化转型提供支撑。调研中,国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念,建立分级协同运维和四级保障体系,并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练,服务集团内部约50万用户,覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流,并参观运营中心,观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台,促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作,提升技术运维与安全保障能力,推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日,大唐电商与国能数科开展业务交流调研,聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域,分享管理理念与创新实践,谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台,计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护,推动人工智能布局,促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元,员工超3000人,遵循“1455”发展思路,构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系,为数字化转型提供支撑。调研中,国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念,建立分级协同运维和四级保障体系,并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练,服务集团内部约50万用户,覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流,并参观运营中心,观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台,促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作,提升技术运维与安全保障能力,推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
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📰 致知力行,刚柔相和:中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段,外部政策引导与市场竞争加剧,内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出,管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架,以组织管控为核心,辅以流程再造、数字化赋能及人才建设,结合华为、海尔、美的三家标杆案例,分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践,提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束,确保合规、高效与协同并举;同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能,激活员工积极性,促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示,华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构,均通过刚性约束与柔性激励相结合,实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型,最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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📰 致知力行,刚柔相和:中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段,外部政策引导与市场竞争加剧,内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出,管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架,以组织管控为核心,辅以流程再造、数字化赋能及人才建设,结合华为、海尔、美的三家标杆案例,分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践,提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束,确保合规、高效与协同并举;同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能,激活员工积极性,促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示,华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构,均通过刚性约束与柔性激励相结合,实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型,最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台,围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度,构建全场景的财务风险防控体系,推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控,实施事前、事中、事后的全流程警示管理,并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识,确保预警信息由财务专职研判、分级处置,提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则,锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点,结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险,弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式,对核心环节实现自动监测,异常即触发警示,财务人员快速溯源、定级与分析,制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型,提升资源配置、内控水平与决策支撑,为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合,提升智能化、精准化、前瞻化水平,以数字化赋能管理,确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 锻造财务智慧“预警哨兵” 筑牢风险防控坚实屏障_新华网江苏频道
国网江苏电力工程咨询公司依托智慧共享财务平台,围绕往来、成本、工程资产、总账、资金和税务六大维度,构建全场景的财务风险防控体系,推动从事后补救向全周期防控转变。体系建立月度常态化监控,实施事前、事中、事后的全流程警示管理,并以一般、较重、严重三等级、蓝黄橙三色标识,确保预警信息由财务专职研判、分级处置,提升识别精准和处理效率。通过专业预警模型将复杂业务转化为可数据化的防控规则,锁定往来异常、在建超概算、成本超标、发票敏感信息、现金流异常等关键点,结合字段自动校验、数据交叉验证与智能批量筛查实现定期扫描与捕捉风险,弥补人工排查的局限。体系采用“系统智能初审+人工复核+闭环整改”模式,对核心环节实现自动监测,异常即触发警示,财务人员快速溯源、定级与分析,制定处置措施并全程跟踪整改。推进财务管理由传统核算向价值创造转型,提升资源配置、内控水平与决策支撑,为高质量发展提供可靠数据保障。未来将迭代优化模型、扩展场景、深化数据融合,提升智能化、精准化、前瞻化水平,以数字化赋能管理,确保在复杂市场环境中稳健发展。
🏷️ #财务风险 #智能预警 #数字化转型 #全流程防控 #数据驱动
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📰 数字“良方”解难题 “智造”转型谱新篇
共青城推动传统制造业数字化转型,以“数字诊所”为核心模式,为企业提供免费入驻式诊断与定制化解决方案。梅湖食品通过引入MES、物联网等系统,打通生产全流程数据壁垒,生产排程从7天缩短至1天,订单达成率提升至98.5%,品质异常率控制在1%以内,设备稼动率提升至97%,维修成本下降3%至5%,实现人力成本显著降低与产能翻倍的效果。立立联在智能MES系统支撑下实现全流程可视化管理,车间实现自动化与高效协同,2025年成为省级“小灯塔”企业,成为行业数字化转型标杆。当前,更多企业面临“怕转、不会转、不能转”的困境,数字诊所通过精准诊断、一企一策,降低转型成本、缩短周期,推动企业跨越数字鸿沟。未来将分行业分批推进,以“小、轻、快、准”方案推动更多企业升级,助力区域经济高质量发展。
🏷️ #数字诊所 #数字化转型 #智能制造 #MES系统 #工业互联网
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📰 数字“良方”解难题 “智造”转型谱新篇
共青城推动传统制造业数字化转型,以“数字诊所”为核心模式,为企业提供免费入驻式诊断与定制化解决方案。梅湖食品通过引入MES、物联网等系统,打通生产全流程数据壁垒,生产排程从7天缩短至1天,订单达成率提升至98.5%,品质异常率控制在1%以内,设备稼动率提升至97%,维修成本下降3%至5%,实现人力成本显著降低与产能翻倍的效果。立立联在智能MES系统支撑下实现全流程可视化管理,车间实现自动化与高效协同,2025年成为省级“小灯塔”企业,成为行业数字化转型标杆。当前,更多企业面临“怕转、不会转、不能转”的困境,数字诊所通过精准诊断、一企一策,降低转型成本、缩短周期,推动企业跨越数字鸿沟。未来将分行业分批推进,以“小、轻、快、准”方案推动更多企业升级,助力区域经济高质量发展。
🏷️ #数字诊所 #数字化转型 #智能制造 #MES系统 #工业互联网
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📰 哈密:推进数字转型 塑造智造新优势-中新网·新疆
哈密市持续推进“5G+”工业互联网,加速能源企业数字化转型,提升经营管理水平,打造智能制造标杆。花园电厂通过5G+智慧电厂应用,利用智能巡检机器人实现多流合一的巡检与智能控制、检测与安全管理,显著提高生产效率与运维水平,减少安全风险;1号机组实现全年无非停、高可用性与高负荷运行指标,领先行业水平。花园电厂还部署5G+智能光伏清扫机器人,结合气象数据与AI优化清扫策略,构建多能互补的智能能源生态。大南湖二矿通过5G+融合感知实现设备数据自动采集与在线分析,采用永磁同步电机与精准润滑,推进设备无人值守、智能运维,提升故障预防和维护效率,矿山实现无人化协作、无人驾驶运输与智能监控。哈密市在政策与基建驱动下,所有生产矿井完成中级智能化,逐步构建全链条智慧生态,力争形成矿山、化工、园区一体化的智能化升级示范。未来将继续推进数字化转型与全链条智慧生态升级,提升能源行业的数字化水平与安全可靠性。
🏷️ #5G+ #智能矿山 #智能巡检 #无人驾驶 #智慧能源
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📰 哈密:推进数字转型 塑造智造新优势-中新网·新疆
哈密市持续推进“5G+”工业互联网,加速能源企业数字化转型,提升经营管理水平,打造智能制造标杆。花园电厂通过5G+智慧电厂应用,利用智能巡检机器人实现多流合一的巡检与智能控制、检测与安全管理,显著提高生产效率与运维水平,减少安全风险;1号机组实现全年无非停、高可用性与高负荷运行指标,领先行业水平。花园电厂还部署5G+智能光伏清扫机器人,结合气象数据与AI优化清扫策略,构建多能互补的智能能源生态。大南湖二矿通过5G+融合感知实现设备数据自动采集与在线分析,采用永磁同步电机与精准润滑,推进设备无人值守、智能运维,提升故障预防和维护效率,矿山实现无人化协作、无人驾驶运输与智能监控。哈密市在政策与基建驱动下,所有生产矿井完成中级智能化,逐步构建全链条智慧生态,力争形成矿山、化工、园区一体化的智能化升级示范。未来将继续推进数字化转型与全链条智慧生态升级,提升能源行业的数字化水平与安全可靠性。
🏷️ #5G+ #智能矿山 #智能巡检 #无人驾驶 #智慧能源
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📰 零跑腿、更安全、更公正!河南息县公共资源交易中心以数字化重塑公共资源交易新生态-中宏网
数字赋能未来,智慧引领变革。在优化营商环境的进程中,数字化改革成为提升效率、规范权力、保障公平的关键引擎。息县公共资源交易中心坚持科技赋能、智治支撑,大力推动交易平台数字化、智能化升级,全面推广不见面开标、远程异地评标、大数据监管、全流程网办等模式,以数字革新破解痛点堵点,以智慧监管护航公平正义,打造招投标领域数字化营商环境新优势。全流程网办实现“一网通办、全程在线”,企业无需到场、无需纸质材料,系统打通受理到档案归档全链条数据,真正做到数据多跑路、企业零跑腿,平台操作简单、指南丰富、人工客服贴心,解决老年人、基层企业操作难题,提升数字化服务温度。不见面开标实现“零接触”与透明留痕,打破地域限制、降低成本,吸引优质企业参与竞争,确保交易公开、公正。远程异地评标推动跨区域资源共享,确保评审公正,强化专家管理与回避制度,提升专业水平。大数据监管通过实时分析与预警,实现事前防控,提升监管精准性,形成监管合力。数字化档案全程电子化,提升档案利用效率、降低成本,确保审计、监管、维权等环节的规范化与安全性。
🏷️ #数字化 #智慧监管 #全流程网办 #不见面开标 #远程异地评标
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📰 零跑腿、更安全、更公正!河南息县公共资源交易中心以数字化重塑公共资源交易新生态-中宏网
数字赋能未来,智慧引领变革。在优化营商环境的进程中,数字化改革成为提升效率、规范权力、保障公平的关键引擎。息县公共资源交易中心坚持科技赋能、智治支撑,大力推动交易平台数字化、智能化升级,全面推广不见面开标、远程异地评标、大数据监管、全流程网办等模式,以数字革新破解痛点堵点,以智慧监管护航公平正义,打造招投标领域数字化营商环境新优势。全流程网办实现“一网通办、全程在线”,企业无需到场、无需纸质材料,系统打通受理到档案归档全链条数据,真正做到数据多跑路、企业零跑腿,平台操作简单、指南丰富、人工客服贴心,解决老年人、基层企业操作难题,提升数字化服务温度。不见面开标实现“零接触”与透明留痕,打破地域限制、降低成本,吸引优质企业参与竞争,确保交易公开、公正。远程异地评标推动跨区域资源共享,确保评审公正,强化专家管理与回避制度,提升专业水平。大数据监管通过实时分析与预警,实现事前防控,提升监管精准性,形成监管合力。数字化档案全程电子化,提升档案利用效率、降低成本,确保审计、监管、维权等环节的规范化与安全性。
🏷️ #数字化 #智慧监管 #全流程网办 #不见面开标 #远程异地评标
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📰 【投资企业动态】天星医疗AI康复智能体正式获准医疗器械注册证医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
天星医疗推出的AI康复智能体STARSPORTMED获得医疗器械注册证,依托“天星云”数字化大脑,将30年临床运动医学处方深度AI化,覆盖0-180天的全康复周期,并实现从医院病房到家庭场景的无缝衔接。系统以运动处方为核心,构建医-康-患三位一体的高效闭环,包含数字化中枢、管理中枢、线下训练终端和移动端四大模块,确保处方可快速开具、执行和监管,且通过高精度动作监测保障执行准确。医生管理端实现处方一键调用与数据驱动的管理,随访数据实时同步,形成可查的康复曲线。患者端在住院和居家阶段均有AI精准陪伴,床旁助教和毫米级3D摄像头实现实时纠偏,出院后处方同步至小程序,随时可自主跟练并获得专业咨询。
STARSPORTMED以官方认可的高精度算法和全病种动作库,提供全场景适配和个性化康复路径,旨在提升康复效率与患者信心,推动数字化康复落地和“天星云”闭环的应用扩展。
🏷️ #智能康复 #数字化医疗 #医疗器械注册 #AI康复 #天星云
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📰 【投资企业动态】天星医疗AI康复智能体正式获准医疗器械注册证医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
天星医疗推出的AI康复智能体STARSPORTMED获得医疗器械注册证,依托“天星云”数字化大脑,将30年临床运动医学处方深度AI化,覆盖0-180天的全康复周期,并实现从医院病房到家庭场景的无缝衔接。系统以运动处方为核心,构建医-康-患三位一体的高效闭环,包含数字化中枢、管理中枢、线下训练终端和移动端四大模块,确保处方可快速开具、执行和监管,且通过高精度动作监测保障执行准确。医生管理端实现处方一键调用与数据驱动的管理,随访数据实时同步,形成可查的康复曲线。患者端在住院和居家阶段均有AI精准陪伴,床旁助教和毫米级3D摄像头实现实时纠偏,出院后处方同步至小程序,随时可自主跟练并获得专业咨询。
STARSPORTMED以官方认可的高精度算法和全病种动作库,提供全场景适配和个性化康复路径,旨在提升康复效率与患者信心,推动数字化康复落地和“天星云”闭环的应用扩展。
🏷️ #智能康复 #数字化医疗 #医疗器械注册 #AI康复 #天星云
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📰 2026年,RFID正在重塑零售门店:5个正在发生的变化
近年来,RFID正从单纯的盘点防损工具,转变为零售门店数字化的基础设施,推动门店运营进入实时可视化、数据驱动的新阶段。文章指出,RFID通过标签与识别设备,实现对货架商品状态的实时感知,如是否缺货、错位、移动等,促使门店管理从人工巡检转向数据驱动管理,问题可更早发现与快速解决。库存管理因此从定期盘点走向实时准确,快速盘点与自动预警提升了库存准确率,降低缺货与积压。供应链层面,RFID打通生产、仓储、物流、门店与销售的完整数据链路,提升透明度并构建追溯体系。与此同时,数据重点从“顾客行为”转向“商品行为”,在保护隐私的前提下分析商品流动状态,如拿起次数、停留时间与动销情况,形成新的运营洞察。最终,门店运营逐步由经验驱动转向数据驱动,结合AI等分析技术,优化商品布局与促销策略。核心在于将RFID与企业数字系统深度融合,解决追溯、监管与数据打通等挑战,形成全链路数字化解决方案。此次转型的关键驱动是成本下降、系统成熟与数据需求提升,使RFID成为提升运营效率的重要工具。
🏷️ #RFID #数字化 #门店管理 #数据驱动 #供应链
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📰 2026年,RFID正在重塑零售门店:5个正在发生的变化
近年来,RFID正从单纯的盘点防损工具,转变为零售门店数字化的基础设施,推动门店运营进入实时可视化、数据驱动的新阶段。文章指出,RFID通过标签与识别设备,实现对货架商品状态的实时感知,如是否缺货、错位、移动等,促使门店管理从人工巡检转向数据驱动管理,问题可更早发现与快速解决。库存管理因此从定期盘点走向实时准确,快速盘点与自动预警提升了库存准确率,降低缺货与积压。供应链层面,RFID打通生产、仓储、物流、门店与销售的完整数据链路,提升透明度并构建追溯体系。与此同时,数据重点从“顾客行为”转向“商品行为”,在保护隐私的前提下分析商品流动状态,如拿起次数、停留时间与动销情况,形成新的运营洞察。最终,门店运营逐步由经验驱动转向数据驱动,结合AI等分析技术,优化商品布局与促销策略。核心在于将RFID与企业数字系统深度融合,解决追溯、监管与数据打通等挑战,形成全链路数字化解决方案。此次转型的关键驱动是成本下降、系统成熟与数据需求提升,使RFID成为提升运营效率的重要工具。
🏷️ #RFID #数字化 #门店管理 #数据驱动 #供应链
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📰 实景三维“鲁风运河”文化创新工程项目通过验收-新华网
山东省自然资源厅组织召开实景三维“鲁风运河”文化创新工程项目验收会,专家组在听取汇报、观看演示、审阅资料后,对项目给予高度评价,认为其综合运用测绘地理信息、AI大模型、虚拟现实等新一代信息技术,围绕公众宣传展示、遗产景区管理、政府监管三类应用需求,完成数据、技术、业务的深度融合,构建了多场景、全方位赋能的应用示范,探索出实景三维赋能文旅融合的新路径,有力推动了文化资源可视化、数字化管理和智能化应用。该项目作为山东省自然资源厅地图文化创新工程的重点项目之一,利用实景三维技术对鲁风运河的自然生态与沿线文化遗产进行高精度数字化建模,全面呈现运河的历史风貌与现代价值,达到并通过验收。
🏷️ #实景三维 #鲁风运河 #文旅融合 #数字化管理 #高精度建模
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📰 实景三维“鲁风运河”文化创新工程项目通过验收-新华网
山东省自然资源厅组织召开实景三维“鲁风运河”文化创新工程项目验收会,专家组在听取汇报、观看演示、审阅资料后,对项目给予高度评价,认为其综合运用测绘地理信息、AI大模型、虚拟现实等新一代信息技术,围绕公众宣传展示、遗产景区管理、政府监管三类应用需求,完成数据、技术、业务的深度融合,构建了多场景、全方位赋能的应用示范,探索出实景三维赋能文旅融合的新路径,有力推动了文化资源可视化、数字化管理和智能化应用。该项目作为山东省自然资源厅地图文化创新工程的重点项目之一,利用实景三维技术对鲁风运河的自然生态与沿线文化遗产进行高精度数字化建模,全面呈现运河的历史风貌与现代价值,达到并通过验收。
🏷️ #实景三维 #鲁风运河 #文旅融合 #数字化管理 #高精度建模
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📰 这个种菜班,“00后”是老师,老农人是学生-环球人物网
在“十五五”规划纲要推动下,四川遂宁通过数字化与智能化手段推动农业农村现代化,形成由“00后”青年主导的智慧菜园示范。该园区由三十余名年轻人建设,成员多为农业专业本科及硕士,他们以无人机远程病虫害防治、益生菌定制营养液、农业数字化数据实时监控等技术,提升土地产值、实现精细化管理。面对土壤贫瘠,他们通过20多次试验筛选配比,建立了自动化施肥灌溉系统,半个月内解决人手难题,逐步实现从人工灌溉到手机一键操控、从棚内巡检到远程监控的全流程数字化管理。该模式促成二十多种新品种培育,如黄瓜、冰激凌西瓜等,11个品种获绿检认证,已培训并带动100多名村民在智慧大棚找到新岗位。未来五年,四川计划建设200个高水平智慧农场,将科技、绿色、品质、品牌有机融合,向周边村庄推广推广,推动农村全面振兴与现代产业化发展。若按此趋势推进,智慧农业将成为区域经济的新增长点。
🏷️ #智慧农业 #数字化 #农场 #乡村振兴 #绿色食品
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📰 这个种菜班,“00后”是老师,老农人是学生-环球人物网
在“十五五”规划纲要推动下,四川遂宁通过数字化与智能化手段推动农业农村现代化,形成由“00后”青年主导的智慧菜园示范。该园区由三十余名年轻人建设,成员多为农业专业本科及硕士,他们以无人机远程病虫害防治、益生菌定制营养液、农业数字化数据实时监控等技术,提升土地产值、实现精细化管理。面对土壤贫瘠,他们通过20多次试验筛选配比,建立了自动化施肥灌溉系统,半个月内解决人手难题,逐步实现从人工灌溉到手机一键操控、从棚内巡检到远程监控的全流程数字化管理。该模式促成二十多种新品种培育,如黄瓜、冰激凌西瓜等,11个品种获绿检认证,已培训并带动100多名村民在智慧大棚找到新岗位。未来五年,四川计划建设200个高水平智慧农场,将科技、绿色、品质、品牌有机融合,向周边村庄推广推广,推动农村全面振兴与现代产业化发展。若按此趋势推进,智慧农业将成为区域经济的新增长点。
🏷️ #智慧农业 #数字化 #农场 #乡村振兴 #绿色食品
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研
3月13日,大唐电商技术运维部前往国能数科开展业务交流,聚焦运维体系、安全防护、信创改造等领域的先进经验与创新实践,力求在能源行业数字化转型中探索新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息技术服务平台,2025年重组三方承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护,积极布局人工智能与场景应用,现有营收约40亿元、员工超3000人,遵循“1455”发展思路,构建智慧管理、智能生产、企业云服务与网络安全等核心体系。调研中,国能数科介绍分级协同运维、呼叫中心与多层支持体系,以及一体化运维管理平台实现工单闭环管理,数字化运营中心强化安全监控,覆盖55家单位与22个子分公司机房,服务内部用户约50万。安全防护方面,两方讨论纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护等关键举措及7×24小时安全运营机制,并探讨供应链安全、AI在安全运营中的应用与信创改造推进。参观数字化运营中心后,双方实现经验互鉴,未来将深化务实合作,提升运维与安全保障能力,推动能源行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #运维体系 #数字化 #安全防护 #协同 #信创改造
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研
3月13日,大唐电商技术运维部前往国能数科开展业务交流,聚焦运维体系、安全防护、信创改造等领域的先进经验与创新实践,力求在能源行业数字化转型中探索新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息技术服务平台,2025年重组三方承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护,积极布局人工智能与场景应用,现有营收约40亿元、员工超3000人,遵循“1455”发展思路,构建智慧管理、智能生产、企业云服务与网络安全等核心体系。调研中,国能数科介绍分级协同运维、呼叫中心与多层支持体系,以及一体化运维管理平台实现工单闭环管理,数字化运营中心强化安全监控,覆盖55家单位与22个子分公司机房,服务内部用户约50万。安全防护方面,两方讨论纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护等关键举措及7×24小时安全运营机制,并探讨供应链安全、AI在安全运营中的应用与信创改造推进。参观数字化运营中心后,双方实现经验互鉴,未来将深化务实合作,提升运维与安全保障能力,推动能源行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #运维体系 #数字化 #安全防护 #协同 #信创改造
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📰 海科融通携手蜀企投管 赋能四川以旧换新国补商户数字化服务升级
成都报道显示,海科融通支付服务有限公司与蜀企投管在四川省正式达成深度战略合作,围绕2026年家电以旧换新和数码产品购新补贴政策落地,整合各自核心优势,提供国补交易、发票核销、补贴申报等全流程数字化服务,推动促消费与惠民生政策精准落地。海科融通以资质、风控和技术能力为基础,搭建了国补交易系统与发票核销系统两大核心平台,确保资金流向安全、流程透明;蜀企投管则凭借本地化服务网络与政务对接能力,负责商户入驻、资质报备、补贴申报等环节的落地执行,形成“国企支付技术底座+本土政务服务”的协同模式,助力商户降本增效、提升经营决策效率。双方承诺不断优化数字化服务体系,通过云闪付等场景实现“支付即享补”,推动四川消费市场升级与实体经济高质量发展,成为政府项目服务化的示范合作。未来将持续深化合作,推动支付科技与政务服务的深度融合,助力四川打造国际消费中心城市和区域高质量发展。
🏷️ #支付 #国补 #数字化 #本地化 #政务服务
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📰 海科融通携手蜀企投管 赋能四川以旧换新国补商户数字化服务升级
成都报道显示,海科融通支付服务有限公司与蜀企投管在四川省正式达成深度战略合作,围绕2026年家电以旧换新和数码产品购新补贴政策落地,整合各自核心优势,提供国补交易、发票核销、补贴申报等全流程数字化服务,推动促消费与惠民生政策精准落地。海科融通以资质、风控和技术能力为基础,搭建了国补交易系统与发票核销系统两大核心平台,确保资金流向安全、流程透明;蜀企投管则凭借本地化服务网络与政务对接能力,负责商户入驻、资质报备、补贴申报等环节的落地执行,形成“国企支付技术底座+本土政务服务”的协同模式,助力商户降本增效、提升经营决策效率。双方承诺不断优化数字化服务体系,通过云闪付等场景实现“支付即享补”,推动四川消费市场升级与实体经济高质量发展,成为政府项目服务化的示范合作。未来将持续深化合作,推动支付科技与政务服务的深度融合,助力四川打造国际消费中心城市和区域高质量发展。
🏷️ #支付 #国补 #数字化 #本地化 #政务服务
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📰 学术探讨|数字化技术推进高校财务管理系统性转型研究
数字化浪潮推动高校财务管理从传统核算向系统性转型,强调以大数据、人工智能、区块链等技术打破数据孤岛,实现经费全流程数字化闭环与学科建设、人才引育等核心领域的精准配置。文章提出“技术+管理”双轮驱动,构建更高效的预算管理和线上服务,提升服务体验并对接教学科研需求。治理层面强调全域协同、上下联动,内部嵌入业务前端、跨单位统一制度与数据口径,推动集中管控与资金调度,确保资源高效利用。以绿色理念为基础,建立绿色成本核算与资产共享平台,提升资源利用率并控制公用经费。对外打破信息壁垒,学习先进模式并建立开放协同的治理体系;对内提升全员财务素养,通过共享服务中心聚焦核心职能,形成“财务赋能业务、业务反哺财务”的良性循环。五大发展理念指引下,推动高校治理现代化与教育数字化战略落地,促进高校内涵式发展与教育强国建设。
🏷️ #数字化 #高校治理 #财务转型 #协同治理 #绿色金融
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📰 学术探讨|数字化技术推进高校财务管理系统性转型研究
数字化浪潮推动高校财务管理从传统核算向系统性转型,强调以大数据、人工智能、区块链等技术打破数据孤岛,实现经费全流程数字化闭环与学科建设、人才引育等核心领域的精准配置。文章提出“技术+管理”双轮驱动,构建更高效的预算管理和线上服务,提升服务体验并对接教学科研需求。治理层面强调全域协同、上下联动,内部嵌入业务前端、跨单位统一制度与数据口径,推动集中管控与资金调度,确保资源高效利用。以绿色理念为基础,建立绿色成本核算与资产共享平台,提升资源利用率并控制公用经费。对外打破信息壁垒,学习先进模式并建立开放协同的治理体系;对内提升全员财务素养,通过共享服务中心聚焦核心职能,形成“财务赋能业务、业务反哺财务”的良性循环。五大发展理念指引下,推动高校治理现代化与教育数字化战略落地,促进高校内涵式发展与教育强国建设。
🏷️ #数字化 #高校治理 #财务转型 #协同治理 #绿色金融
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📰 北京全面优化营商环境,今年28项工作要点发布 — 新京报
北京市政府办公厅发布的“2026年全面优化营商环境工作要点”系统性地从九大方面提升营商环境。第一,精准赋能,聚焦融资、人才、产业空间、数据要素、成果转化、产业生态、消费活动与对外开放等关键领域,推动金融支持、科技金融、创新平台、数据交易与跨境服务等多维协同,提升企业活力与韧性。第二,服务提升,围绕高效办成、政务标准化、数智化、精准服务与政策便利化等环节,构建一站式、一窗式和无障碍的政务服务体系,降低企业办事成本。第三,法治护航,强化公平竞争、清欠、信用应用、柔性执法与纠纷解决,推动企业退出与破产处置的高效、规范、透明,净化市场环境。第四,协同优化,推动京津冀区域政务协同、创新协同与公共服务共享,形成区域协同、跨域互认与资源共用的新格局,以制度创新支撑高质量发展与国际化水平提升。
🏷️ #营商环境 #金融改革 #人才服务 #数据要素 #法治保障
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📰 北京全面优化营商环境,今年28项工作要点发布 — 新京报
北京市政府办公厅发布的“2026年全面优化营商环境工作要点”系统性地从九大方面提升营商环境。第一,精准赋能,聚焦融资、人才、产业空间、数据要素、成果转化、产业生态、消费活动与对外开放等关键领域,推动金融支持、科技金融、创新平台、数据交易与跨境服务等多维协同,提升企业活力与韧性。第二,服务提升,围绕高效办成、政务标准化、数智化、精准服务与政策便利化等环节,构建一站式、一窗式和无障碍的政务服务体系,降低企业办事成本。第三,法治护航,强化公平竞争、清欠、信用应用、柔性执法与纠纷解决,推动企业退出与破产处置的高效、规范、透明,净化市场环境。第四,协同优化,推动京津冀区域政务协同、创新协同与公共服务共享,形成区域协同、跨域互认与资源共用的新格局,以制度创新支撑高质量发展与国际化水平提升。
🏷️ #营商环境 #金融改革 #人才服务 #数据要素 #法治保障
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📰 金昌市供销社“四轮驱动”跑出社有企业发展“加速度”
市供销社围绕“资金聚力、资产焕活、监管提质、数字赋能”四轮驱动,推动社有企业在城乡服务网络、农业社会化服务与数字化转型等领域实现多点突破,提升高质量发展水平。通过靶向投放与闭环管理,争取财政补助与化肥储备资金,稳固粮食安全并新建改造社区便民网点42个,打造农产品展销中心,形成市—县—乡—村四级便民服务体系,为社有企业拓宽经营路径提供资金与市场支撑。资产盘活方面,以全周期管理为核心,推动闲置资产通过功能置换与业态升级变“活钱”,如盘活新供销公司闲置场地、建设展销中心与社区超市,以及东方红公司闲置资产的再利用,2025年收入实现同比增长近16%。规范监管方面加强内部审计与整改回头看,并出台资产监督、经营考核等制度,构建完善的治理体系,保障合规经营与科学决策。数字化层面建立“数字供销”平台,将核心业务纳入数字场景,梳理全量资产信息,建立动态台账,实现资产状态实时查询与精细化监管,推动社有企业向“智慧”发展阶段迈进。
🏷️ #社有企业 #数字化 #监管提质 #资产盘活 #资金聚力
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📰 金昌市供销社“四轮驱动”跑出社有企业发展“加速度”
市供销社围绕“资金聚力、资产焕活、监管提质、数字赋能”四轮驱动,推动社有企业在城乡服务网络、农业社会化服务与数字化转型等领域实现多点突破,提升高质量发展水平。通过靶向投放与闭环管理,争取财政补助与化肥储备资金,稳固粮食安全并新建改造社区便民网点42个,打造农产品展销中心,形成市—县—乡—村四级便民服务体系,为社有企业拓宽经营路径提供资金与市场支撑。资产盘活方面,以全周期管理为核心,推动闲置资产通过功能置换与业态升级变“活钱”,如盘活新供销公司闲置场地、建设展销中心与社区超市,以及东方红公司闲置资产的再利用,2025年收入实现同比增长近16%。规范监管方面加强内部审计与整改回头看,并出台资产监督、经营考核等制度,构建完善的治理体系,保障合规经营与科学决策。数字化层面建立“数字供销”平台,将核心业务纳入数字场景,梳理全量资产信息,建立动态台账,实现资产状态实时查询与精细化监管,推动社有企业向“智慧”发展阶段迈进。
🏷️ #社有企业 #数字化 #监管提质 #资产盘活 #资金聚力
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📰 宁波银行上海分行举办新版财资发布会
_光明网
宁波银行上海分行 recent 举办了“打破边界 共赴新程”财资大管家2026版暨鲲鹏司库3.0服务方案发布会,线上线下联动,吸引80家客户近100人参会。此次发布的两大方案聚焦企业业财、技财数字化转型全阶段、全场景痛点,力求实现一键贯通、全闭环管控、一屏决策,助力企业在数智化升级与全球化发展方面实现双重突破。2026版在支付4.0、闪电查2.0等功能上进一步升级资金管理全流程服务能力;鲲鹏司库3.0提升六大核心洞察能力,提供更开放的生态平台与智能场景应用,为全球资金管理提供定制化、全陪伴的解决方案。分行副行长王芳在致辞中表示,此次发布体现了对企业数字化转型需求的响应与创新,对AI时代企业发展趋势作出深度回应。活动现场还解读了数字人力3.0系统在薪酬绩效、智能代发、员工福利等方面的核心功能,并邀请企业分享数字化转型实战经验,同时设置问卷环节收集企业数字化痛点和需求,现场交流氛围热烈。AI深度融入各行业背景下,上海国资研究院陈雪频解读AI赋能企业财务与财务人的破局之道,分析新时代财务管理六大变革方向与核心竞争力,为企业财务数字化转型指明方向。需强调,本文为光明网刊载的商业信息,观点供参考。
🏷️ #数字化 #财资大管家 #鲲鹏司库 #AI赋能 #金融科技
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📰 宁波银行上海分行举办新版财资发布会
_光明网
宁波银行上海分行 recent 举办了“打破边界 共赴新程”财资大管家2026版暨鲲鹏司库3.0服务方案发布会,线上线下联动,吸引80家客户近100人参会。此次发布的两大方案聚焦企业业财、技财数字化转型全阶段、全场景痛点,力求实现一键贯通、全闭环管控、一屏决策,助力企业在数智化升级与全球化发展方面实现双重突破。2026版在支付4.0、闪电查2.0等功能上进一步升级资金管理全流程服务能力;鲲鹏司库3.0提升六大核心洞察能力,提供更开放的生态平台与智能场景应用,为全球资金管理提供定制化、全陪伴的解决方案。分行副行长王芳在致辞中表示,此次发布体现了对企业数字化转型需求的响应与创新,对AI时代企业发展趋势作出深度回应。活动现场还解读了数字人力3.0系统在薪酬绩效、智能代发、员工福利等方面的核心功能,并邀请企业分享数字化转型实战经验,同时设置问卷环节收集企业数字化痛点和需求,现场交流氛围热烈。AI深度融入各行业背景下,上海国资研究院陈雪频解读AI赋能企业财务与财务人的破局之道,分析新时代财务管理六大变革方向与核心竞争力,为企业财务数字化转型指明方向。需强调,本文为光明网刊载的商业信息,观点供参考。
🏷️ #数字化 #财资大管家 #鲲鹏司库 #AI赋能 #金融科技
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📰 西安银行科技部、数据管理部社招,涉研发、测试、数据安全与管理等12个岗位-移动支付网
西安银行自1997年成立以来,通过财务重组、引进战略投资、企业更名、跨区域经营、综合化发展和数字化转型等举措,逐步成长为西北地区首家上市银行,形成了以国内央企、地方国企、民营企业为主要投资者的区域性股份制商业银行体系。截至2025年9月末,银行员工3282人,网点覆盖全国省内分支、区域支行和直属网点共177家,控股两家村镇银行,参股一家汽车金融公司,显示出较强的市场覆盖力和金融服务能力。当前招聘信息集中在陕西省西安市,招聘流程包含简历投递、筛选、笔试、面试、测评与体检等环节,明确了报名时间自即日起至2026年12月31日止。应聘者需具备坚定政治素质、良好职业道德、较强的抗压与沟通能力,以及符合银行从业要求的条件,且须符合亲属回避规定。报名方式强调通过西安银行官网招聘板块提交资料,每人限投一个岗位,并将通过短信、邮件或电话通知笔试或面试时间,确保沟通畅通。整体来看,西安银行正以稳健的用人标准和透明的招聘流程,吸引具备专业能力和服务意识的应聘者,进一步推进本地化与数字化转型的协同发展。
🏷️ #就业 #西安银行 #招募 #金融行业 #招聘
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📰 西安银行科技部、数据管理部社招,涉研发、测试、数据安全与管理等12个岗位-移动支付网
西安银行自1997年成立以来,通过财务重组、引进战略投资、企业更名、跨区域经营、综合化发展和数字化转型等举措,逐步成长为西北地区首家上市银行,形成了以国内央企、地方国企、民营企业为主要投资者的区域性股份制商业银行体系。截至2025年9月末,银行员工3282人,网点覆盖全国省内分支、区域支行和直属网点共177家,控股两家村镇银行,参股一家汽车金融公司,显示出较强的市场覆盖力和金融服务能力。当前招聘信息集中在陕西省西安市,招聘流程包含简历投递、筛选、笔试、面试、测评与体检等环节,明确了报名时间自即日起至2026年12月31日止。应聘者需具备坚定政治素质、良好职业道德、较强的抗压与沟通能力,以及符合银行从业要求的条件,且须符合亲属回避规定。报名方式强调通过西安银行官网招聘板块提交资料,每人限投一个岗位,并将通过短信、邮件或电话通知笔试或面试时间,确保沟通畅通。整体来看,西安银行正以稳健的用人标准和透明的招聘流程,吸引具备专业能力和服务意识的应聘者,进一步推进本地化与数字化转型的协同发展。
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