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📰 未来科学城管委会组织中粮营养健康研究院与鞍钢集团北京研究院开展调研交流
为落实未来科学城央企研究院院长联盟“共商、共创、共建、共享”工作要求，未来科学城管委会与中粮营养健康研究院一行赴鞍钢集团北京研究院开展专题调研交流。三方围绕技术秘密管理、重点实验室申报与职务科技成果等议题深入研讨。会后，鞍钢集团北京研究院系统介绍技术秘密保护体系建设经验。随后，中粮营养健康研究院简述在北京市重点实验室申报中的定位、凝练与跨学科团队组建要点，并就申报经验交流。双方还就资源共享模式与奖惩机制等进行了简要讨论。未来科学城管委会表示此次交流是落实院长联盟工作的具体实践，打通央企研究院沟通壁垒，推动管理经验、创新模式、资源信息共享。下一步，将持续搭建央企交流平台，推动资源深度整合，助力北京国际科技创新中心建设与未来科学城发展。
🏷️ #央企协同 #院长联盟 #技术秘密 #重点实验室
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📰 未来科学城管委会组织中粮营养健康研究院与鞍钢集团北京研究院开展调研交流
为落实未来科学城央企研究院院长联盟“共商、共创、共建、共享”工作要求，未来科学城管委会与中粮营养健康研究院一行赴鞍钢集团北京研究院开展专题调研交流。三方围绕技术秘密管理、重点实验室申报与职务科技成果等议题深入研讨。会后，鞍钢集团北京研究院系统介绍技术秘密保护体系建设经验。随后，中粮营养健康研究院简述在北京市重点实验室申报中的定位、凝练与跨学科团队组建要点，并就申报经验交流。双方还就资源共享模式与奖惩机制等进行了简要讨论。未来科学城管委会表示此次交流是落实院长联盟工作的具体实践，打通央企研究院沟通壁垒，推动管理经验、创新模式、资源信息共享。下一步，将持续搭建央企交流平台，推动资源深度整合，助力北京国际科技创新中心建设与未来科学城发展。
🏷️ #央企协同 #院长联盟 #技术秘密 #重点实验室
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📰 星球研究所落户成都背后：媒体“央地接力”打造数字文创投资新标杆
星球研究所正式宣布落户成都，西南总部落在音乐文创园，与北京形成双总部协同运营。天府文投通过在管基金对其间接投资4333万元，成为第一大机构股东，携手人民网文化产业基金为头部地理科普IP赋能，推动成都数字文创生态落地。
星球研究所落地将带动成都音乐文创园产业集聚，园区现有26家生态主体、20余位音乐人落地，武侯区音乐文创企业超800家、产值逾130亿元。天府文投以央地接力与成都传媒集团资源联动，推动图书、视频、文创等领域开发，力争将成都打造为数字文创核心集聚区与标杆项目。
🏷️ #星球研究所 #央地接力 #数字文创 #双总部
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📰 星球研究所落户成都背后：媒体“央地接力”打造数字文创投资新标杆
星球研究所正式宣布落户成都，西南总部落在音乐文创园，与北京形成双总部协同运营。天府文投通过在管基金对其间接投资4333万元，成为第一大机构股东，携手人民网文化产业基金为头部地理科普IP赋能，推动成都数字文创生态落地。
星球研究所落地将带动成都音乐文创园产业集聚，园区现有26家生态主体、20余位音乐人落地，武侯区音乐文创企业超800家、产值逾130亿元。天府文投以央地接力与成都传媒集团资源联动，推动图书、视频、文创等领域开发，力争将成都打造为数字文创核心集聚区与标杆项目。
🏷️ #星球研究所 #央地接力 #数字文创 #双总部
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📰 省交控集团与中交集团达成干部挂职交流合作意向-政务公开-青海省人民政府网
在中交集团援青干部孙德彬的积极协调下，青海省交通控股集团有限公司与中国交通建设集团有限公司达成干部挂职交流合作意向，首批选派的7名优秀骨干已于3月20日全部到岗，将分赴中交集团6个相关部门和公司开启为期一年的组团式学习。孙德彬作为中交集团选派至省交控集团的援青干部，挂职担任党委委员、副总经理。到任以来，他迅速融入新岗位，在认真履行分管工作职责的同时，充分发挥援青干部桥梁纽带作用，主动对接协调，积极推动派出单位与受援单位之间的交流合作，最终促成省交控集团与中交集团在干部人才培养领域达成合作共识，为高原交通企业学习央企先进管理经验开辟新通道。这次合作是援青工作机制下央企与地方国企深度互动的一次有益探索。根据意向，省交控集团首批选派骨干将分赴中交集团相关岗位，重点学习资产运营管理、数字化转型、工程施工等领域的先进理念和成熟经验。这次挂职交流的达成，是援青干部发挥桥梁作用的生动缩影，也是中交集团履行央企责任、深化对口支援的务实举措。孙德彬表示，将继续扎根高原、履职尽责，推动双方在更多领域结出合作硕果，为青藏高原交通事业高质量发展贡献智慧和力量。
🏷️ #援青 #央企合作 #干部交流 #高原交通 #数字化转型
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📰 省交控集团与中交集团达成干部挂职交流合作意向-政务公开-青海省人民政府网
在中交集团援青干部孙德彬的积极协调下，青海省交通控股集团有限公司与中国交通建设集团有限公司达成干部挂职交流合作意向，首批选派的7名优秀骨干已于3月20日全部到岗，将分赴中交集团6个相关部门和公司开启为期一年的组团式学习。孙德彬作为中交集团选派至省交控集团的援青干部，挂职担任党委委员、副总经理。到任以来，他迅速融入新岗位，在认真履行分管工作职责的同时，充分发挥援青干部桥梁纽带作用，主动对接协调，积极推动派出单位与受援单位之间的交流合作，最终促成省交控集团与中交集团在干部人才培养领域达成合作共识，为高原交通企业学习央企先进管理经验开辟新通道。这次合作是援青工作机制下央企与地方国企深度互动的一次有益探索。根据意向，省交控集团首批选派骨干将分赴中交集团相关岗位，重点学习资产运营管理、数字化转型、工程施工等领域的先进理念和成熟经验。这次挂职交流的达成，是援青干部发挥桥梁作用的生动缩影，也是中交集团履行央企责任、深化对口支援的务实举措。孙德彬表示，将继续扎根高原、履职尽责，推动双方在更多领域结出合作硕果，为青藏高原交通事业高质量发展贡献智慧和力量。
🏷️ #援青 #央企合作 #干部交流 #高原交通 #数字化转型
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📰 中国物流集团科技管理系统项目正式启动 携手共筑科研管理新平台
近日，中国物流集团有限公司启动科技管理系统项目，基于致远互联AI-COP智能协同运营平台，致力于深度遵循科技创新制度，建立统筹分级管理的科技项目管理系统，实现研发活动全覆盖，提升管理与决策效能，推动向体系化、精细化与数字化协同发展迈进。中国物流集团经国务院批准组建，自2021年起整合多家企业，并引入战略投资者，作为国资委监管的多元化中央企业集团。自2023年起，已与致远互联在AI-COP平台上落地文事会一体化管理、深化改革管理、巡视巡察、审计作业与大监督等协同应用。此次项目将建设科技项目全生命周期管理、研发经费管控、科技成果转化及科研机构运营等核心模块，扩大协同平台在科研创新领域的应用，打造覆盖研发全链条的数字化管理体系。未来，致远互联将继续发挥AI-COP在流程管理、数据整合与低代码定制方面的核心优势，以科技管理系统为起点，助力中国物流实现科研创新与管理效能的深度融合，推动央企数字化转型与科技创新注入新动能。
🏷️ #科技管理 #数字化 #协同平台 #央企改革 #AI-COP
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📰 中国物流集团科技管理系统项目正式启动 携手共筑科研管理新平台
近日，中国物流集团有限公司启动科技管理系统项目，基于致远互联AI-COP智能协同运营平台，致力于深度遵循科技创新制度，建立统筹分级管理的科技项目管理系统，实现研发活动全覆盖，提升管理与决策效能，推动向体系化、精细化与数字化协同发展迈进。中国物流集团经国务院批准组建，自2021年起整合多家企业，并引入战略投资者，作为国资委监管的多元化中央企业集团。自2023年起，已与致远互联在AI-COP平台上落地文事会一体化管理、深化改革管理、巡视巡察、审计作业与大监督等协同应用。此次项目将建设科技项目全生命周期管理、研发经费管控、科技成果转化及科研机构运营等核心模块，扩大协同平台在科研创新领域的应用，打造覆盖研发全链条的数字化管理体系。未来，致远互联将继续发挥AI-COP在流程管理、数据整合与低代码定制方面的核心优势，以科技管理系统为起点，助力中国物流实现科研创新与管理效能的深度融合，推动央企数字化转型与科技创新注入新动能。
🏷️ #科技管理 #数字化 #协同平台 #央企改革 #AI-COP
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日，大唐电商与国能数科开展业务交流调研，聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域，分享管理理念与创新实践，谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台，计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，推动人工智能布局，促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元，员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系，为数字化转型提供支撑。调研中，国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念，建立分级协同运维和四级保障体系，并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练，服务集团内部约50万用户，覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流，并参观运营中心，观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台，促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作，提升技术运维与安全保障能力，推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
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📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日，大唐电商与国能数科开展业务交流调研，聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域，分享管理理念与创新实践，谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台，计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，推动人工智能布局，促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元，员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系，为数字化转型提供支撑。调研中，国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念，建立分级协同运维和四级保障体系，并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练，服务集团内部约50万用户，覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流，并参观运营中心，观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台，促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作，提升技术运维与安全保障能力，推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
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📰 中国能建数科集团与乌兰县达成合作共识 - 储能 - 低碳网
3月16日，中国能建数科集团董事长宋玉文率团在京会见乌兰县县委副书记、县长潘立清并进行座谈。双方围绕地方产业发展、新能源项目开发与数字技术赋能县域治理等议题深入交流，达成合作共识，强调央地协同、共同推动乌兰县绿色低碳高质量发展。潘立清高度评价数科集团在新能源、数字能源领域的技术实力与产业布局，表示乌兰县拥有优质清洁能源资源，正抓住新质生产力机遇，推动能源产业升级与县域数字化建设，期待在清洁能源开发、储能项目建设及数字化赋能等方面深化合作，将资源优势转化为发展动能。宋玉文则指出乌兰县资源禀赋与发展定位与数科集团协同度高，将发挥核心平台作用，结合地方需求，推动全产业链协同合作与创新模式探索，力求建立政企协同的新标杆。双方出席人员包括乌兰县政府及数科集团相关负责人，座谈现场气氛积极，未来将以数字化、智能化手段助力县域产业升级及绿色低碳现代化建设。
🏷️ #数字化 #新能源 #储能 #央地协同 #产业发展
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📰 中国能建数科集团与乌兰县达成合作共识 - 储能 - 低碳网
3月16日，中国能建数科集团董事长宋玉文率团在京会见乌兰县县委副书记、县长潘立清并进行座谈。双方围绕地方产业发展、新能源项目开发与数字技术赋能县域治理等议题深入交流，达成合作共识，强调央地协同、共同推动乌兰县绿色低碳高质量发展。潘立清高度评价数科集团在新能源、数字能源领域的技术实力与产业布局，表示乌兰县拥有优质清洁能源资源，正抓住新质生产力机遇，推动能源产业升级与县域数字化建设，期待在清洁能源开发、储能项目建设及数字化赋能等方面深化合作，将资源优势转化为发展动能。宋玉文则指出乌兰县资源禀赋与发展定位与数科集团协同度高，将发挥核心平台作用，结合地方需求，推动全产业链协同合作与创新模式探索，力求建立政企协同的新标杆。双方出席人员包括乌兰县政府及数科集团相关负责人，座谈现场气氛积极，未来将以数字化、智能化手段助力县域产业升级及绿色低碳现代化建设。
🏷️ #数字化 #新能源 #储能 #央地协同 #产业发展
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📰 杨长利会见中国一重董事长吕智强一行-国际风力发电网
2月24日，中国广核集团与中国一重在深圳举行会谈，双方围绕深化清洁能源领域合作进行交流。杨长利对吕智强一行表示热烈欢迎与新春问候，肯定中国一重在经营、改革、创新、党建等方面取得的成绩，并指出在中国一重及产业链企业的支持下，中广核清洁能源事业实现长足发展。未来我国清洁能源将迎来重大机遇，双方将以央企担当为导向，高质量推动核电项目装备制造，着力加强在先进核电装备研制、科技创新、数字核电、自动焊应用、新能源等领域的对接，共同解决行业难点痛点，为能源强国建设作出更大贡献。吕智强表示感谢并介绍中国一重的生产经营、改革发展情况，强调双方在核电装备制造领域的长期密切合作，未来在清洁能源领域的战略高度契合，将加强资源保障、经验反馈，确保合作项目进度与质量，同时深化科技创新、数字化转型、新能源开发、资本运营等方面的协作，拓展合作深度与广度，力争打造国资央企产业链深度协同的典范。
🏷️ #核电 #清洁能源 #央企 #合作 #数字化
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📰 杨长利会见中国一重董事长吕智强一行-国际风力发电网
2月24日，中国广核集团与中国一重在深圳举行会谈，双方围绕深化清洁能源领域合作进行交流。杨长利对吕智强一行表示热烈欢迎与新春问候，肯定中国一重在经营、改革、创新、党建等方面取得的成绩，并指出在中国一重及产业链企业的支持下，中广核清洁能源事业实现长足发展。未来我国清洁能源将迎来重大机遇，双方将以央企担当为导向，高质量推动核电项目装备制造，着力加强在先进核电装备研制、科技创新、数字核电、自动焊应用、新能源等领域的对接，共同解决行业难点痛点，为能源强国建设作出更大贡献。吕智强表示感谢并介绍中国一重的生产经营、改革发展情况，强调双方在核电装备制造领域的长期密切合作，未来在清洁能源领域的战略高度契合，将加强资源保障、经验反馈，确保合作项目进度与质量，同时深化科技创新、数字化转型、新能源开发、资本运营等方面的协作，拓展合作深度与广度，力争打造国资央企产业链深度协同的典范。
🏷️ #核电 #清洁能源 #央企 #合作 #数字化
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📰 刘烈宏主持召开座谈会听取对“十五五”时期数字中国规划和建设的意见建议
2026年2月10日，国家数据局党组书记、局长刘烈宏主持专题座谈会，听取行业专家及企业代表对“十五五”期间深入推进数字中国建设的意见建议。刘烈宏强调党中央、国务院高度重视数字中国建设，中央企业在其中发挥主力军作用。央国企应在数据要素市场化配置改革中率先推进数据采购与开发，发挥示范作用。
在数字科技自立自强中，央国企要发挥技术策源地作用，加快关键技术自主创新与应用，并推动产业结构升级。在现代化产业体系建设中，央国企应担任数智化转型的链主角色，带动产业协同与数字化改造，持续为数字中国建设贡献更大力量。
🏷️ #数字中国 #央企主力 #数据要素 #链主作用
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📰 刘烈宏主持召开座谈会听取对“十五五”时期数字中国规划和建设的意见建议
2026年2月10日，国家数据局党组书记、局长刘烈宏主持专题座谈会，听取行业专家及企业代表对“十五五”期间深入推进数字中国建设的意见建议。刘烈宏强调党中央、国务院高度重视数字中国建设，中央企业在其中发挥主力军作用。央国企应在数据要素市场化配置改革中率先推进数据采购与开发，发挥示范作用。
在数字科技自立自强中，央国企要发挥技术策源地作用，加快关键技术自主创新与应用，并推动产业结构升级。在现代化产业体系建设中，央国企应担任数智化转型的链主角色，带动产业协同与数字化改造，持续为数字中国建设贡献更大力量。
🏷️ #数字中国 #央企主力 #数据要素 #链主作用
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📰 中商金易科技（海南）有限公司吕总经理带队赴陆丰牛羊屠宰厂考察并签署战略合作协议_中华网
近日，中商金易科技（海南）有限公司总经理吕总率队赴广东陆丰陆食牛羊定点屠宰场考察并签署全面战略合作协议。此举标志央企资源与地方龙头企业深度融合，推动粤东地区农业现代化与乡村振兴落地。陆丰屠宰场以牛羊定点为核心，构建活畜采购、标准化屠宰、冷链配送的全产业链体系，在区域农业发展中发挥重要带动作用。
双方以科技赋能为核心，围绕“北牧南销陆丰全功能平台”开展全产业链协同，覆盖第一至第三产业。重点推进保种繁育、万亩养殖区、饲草加工、屠宰及肉品加工，以及地源性饲料基地和数字化市场建设，提升溯源与附加值。中商金易将整合央企资源与贸易伙伴，推动信息化管理与多渠道市场对接，形成区域协同发展的可复制范式。
🏷️ #央企资源 #农业现代化 #粤东振兴 #全产业链
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📰 中商金易科技（海南）有限公司吕总经理带队赴陆丰牛羊屠宰厂考察并签署战略合作协议_中华网
近日，中商金易科技（海南）有限公司总经理吕总率队赴广东陆丰陆食牛羊定点屠宰场考察并签署全面战略合作协议。此举标志央企资源与地方龙头企业深度融合，推动粤东地区农业现代化与乡村振兴落地。陆丰屠宰场以牛羊定点为核心，构建活畜采购、标准化屠宰、冷链配送的全产业链体系，在区域农业发展中发挥重要带动作用。
双方以科技赋能为核心，围绕“北牧南销陆丰全功能平台”开展全产业链协同，覆盖第一至第三产业。重点推进保种繁育、万亩养殖区、饲草加工、屠宰及肉品加工，以及地源性饲料基地和数字化市场建设，提升溯源与附加值。中商金易将整合央企资源与贸易伙伴，推动信息化管理与多渠道市场对接，形成区域协同发展的可复制范式。
🏷️ #央企资源 #农业现代化 #粤东振兴 #全产业链
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📰 国资央企将更大力度推进“AI+”专项行动_行业资讯_数字中国建设峰会
国资委表示，国资央企将加大力度推进AI+专项行动，力争成为我国智算基础设施的核心供给者、人工智能赋能千行百业的重要推动者，以及产业体系化布局的重要组织者。数据显示，2025年中央企业战略性新兴产业营收超过12万亿元，连续三年实现“每年1万亿元”的增长；十四五以来 accumulate 投资超10万亿元，占总投资比重提升至40%以上，百大工程持续推进。\n在改革推进方面，国资委提出三个突出：强调系统性布局与跨越式发展、梯次培育与分类施策、体系赋能与协同发力，推动央企带动产业链与创新链深度融合。关于国企改革思路，林庆苗提出四个方向：新央企组建与战略性重组、深化专业化整合、推动高质量并购、持续释放协同效应，力求实现国有经济布局优化与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #新兴产业 #重组整合 #科技创新
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📰 国资央企将更大力度推进“AI+”专项行动_行业资讯_数字中国建设峰会
国资委表示，国资央企将加大力度推进AI+专项行动，力争成为我国智算基础设施的核心供给者、人工智能赋能千行百业的重要推动者，以及产业体系化布局的重要组织者。数据显示，2025年中央企业战略性新兴产业营收超过12万亿元，连续三年实现“每年1万亿元”的增长；十四五以来 accumulate 投资超10万亿元，占总投资比重提升至40%以上，百大工程持续推进。\n在改革推进方面，国资委提出三个突出：强调系统性布局与跨越式发展、梯次培育与分类施策、体系赋能与协同发力，推动央企带动产业链与创新链深度融合。关于国企改革思路，林庆苗提出四个方向：新央企组建与战略性重组、深化专业化整合、推动高质量并购、持续释放协同效应，力求实现国有经济布局优化与核心竞争力提升。
🏷️ #央企 #新兴产业 #重组整合 #科技创新
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 大悦城控股入选2025央国资房企供应链管理创新案例名单_中房网_中国房地产业协会官方网站
2025年央国资房企供应链管理创新案例名单于12月13日发布，大悦城控股凭借其在成本及招采信息化建设项目中的表现成功入选。这一创新案例强调了央国资企业在高质量发展中对供应链管理模式的重视，旨在推动全行业优化采购管理模式，并提升供应链的适配能力。通过集中采购与供应链管理的创新实践，大悦城控股不仅降低了成本，还在管理、协同、数字化和绿色发展方面形成了可推广的经验。
在供应链管理创新中，大悦城控股与中粮集团合作，以电梯和空调为切入点，采用“七步法采购管理模型”和卡拉杰克矩阵进行战略分析，确保全流程透明化。这一实践不仅提高了采购效率，还实现了显著的成本节约，推动了供应链从传统模式向协同高效型的转变。央国资房企将继续优化供应链管理，推动资源共享和优势互补，助力行业健康发展。
此外，供应链创新协作大会汇聚了各方专家，探讨了如何通过标准引领和技术突破推动住房品质的提升。会议强调了“好房子”建设的核心要求，特别是在防水技术等领域的创新，展示了行业在高质量发展新模式下的转型潜力，为未来的房地产市场注入了新的活力。
🏷️ #供应链管理 #创新案例 #央国资房企 #高质量发展 #集中采购
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📰 中国电信翼支付汽车出行全链路数字支付方案，助力构建车生态服务闭环
在汽车产业“新四化”浪潮的推动下，汽车销售与售后服务正加速向线上化转型。传统车企面临支付渠道繁杂和用户留存困难等挑战。中国电信翼支付在2025数智科技生态大会上展示了其汽车出行展区，提供了从线上选车到便捷支付的全流程数字化购车服务，吸引了众多行业嘉宾的关注。
该支付解决方案覆盖“选车-购车-用车”的全生命周期，以“一点接入”实现全场景支付，帮助企业简化支付流程，降低管理成本。同时，通过提升核心业务环节的转化效率，优化用户的购车体验，推动车企商业模式向持续性用户服务转型。
中国电信翼支付的解决方案已成功服务于长安、东风等大型车企，实现了线上线下的全流程覆盖，体现了央国企间的协同。未来，中国电信翼支付将继续挖掘创新机会，通过高效的支付服务助力车企提升运营效率和用户服务水平，推动汽车产业的数字化升级。
🏷️ #汽车产业 #数字化转型 #支付解决方案 #用户体验 #央企协同
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📰 中国电信翼支付汽车出行全链路数字支付方案，助力构建车生态服务闭环
在汽车产业“新四化”浪潮的推动下，汽车销售与售后服务正加速向线上化转型。传统车企面临支付渠道繁杂和用户留存困难等挑战。中国电信翼支付在2025数智科技生态大会上展示了其汽车出行展区，提供了从线上选车到便捷支付的全流程数字化购车服务，吸引了众多行业嘉宾的关注。
该支付解决方案覆盖“选车-购车-用车”的全生命周期，以“一点接入”实现全场景支付，帮助企业简化支付流程，降低管理成本。同时，通过提升核心业务环节的转化效率，优化用户的购车体验，推动车企商业模式向持续性用户服务转型。
中国电信翼支付的解决方案已成功服务于长安、东风等大型车企，实现了线上线下的全流程覆盖，体现了央国企间的协同。未来，中国电信翼支付将继续挖掘创新机会，通过高效的支付服务助力车企提升运营效率和用户服务水平，推动汽车产业的数字化升级。
🏷️ #汽车产业 #数字化转型 #支付解决方案 #用户体验 #央企协同
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📰 深圳金融科技公司更换负责人 数字人民币试点场景不断落地 - 21经济网
深圳正在积极扩展数字人民币的布局，金融科技有限公司的法定代表人变更显示出央行数研所对该地区的重视。深圳金融科技有限公司成立于2018年，主要负责数字人民币的系统研发工作，并与全国其他分行协同推动应用。数字人民币的运营已形成“京沪双中心”，北京和上海各自承担不同的职能，形成互补关系。
随着数字人民币国际运营中心在上海的正式运营，数字人民币跨境支付和区块链基础设施建设进入新阶段。深圳市政府和相关部门也在不断推动数字人民币的应用，鼓励金融机构设立科技公司和研发中心，构建高效的金融科技生态圈。数字人民币的试点应用不断创新，涵盖了多个领域，促进了地方经济的发展。
截至2025年9月，深圳地区数字人民币钱包和商户数量显著增加，流通业务金额也在持续增长。这一过程中，深圳人行积极指导国有银行创新应用场景，推动数字人民币在民营企业和跨境贸易中的运用，展示出数字人民币在现代金融体系中的重要性和潜力。
🏷️ #数字人民币 #深圳 #金融科技 #央行 #跨境支付
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📰 深圳金融科技公司更换负责人 数字人民币试点场景不断落地 - 21经济网
深圳正在积极扩展数字人民币的布局，金融科技有限公司的法定代表人变更显示出央行数研所对该地区的重视。深圳金融科技有限公司成立于2018年，主要负责数字人民币的系统研发工作，并与全国其他分行协同推动应用。数字人民币的运营已形成“京沪双中心”，北京和上海各自承担不同的职能，形成互补关系。
随着数字人民币国际运营中心在上海的正式运营，数字人民币跨境支付和区块链基础设施建设进入新阶段。深圳市政府和相关部门也在不断推动数字人民币的应用，鼓励金融机构设立科技公司和研发中心，构建高效的金融科技生态圈。数字人民币的试点应用不断创新，涵盖了多个领域，促进了地方经济的发展。
截至2025年9月，深圳地区数字人民币钱包和商户数量显著增加，流通业务金额也在持续增长。这一过程中，深圳人行积极指导国有银行创新应用场景，推动数字人民币在民营企业和跨境贸易中的运用，展示出数字人民币在现代金融体系中的重要性和潜力。
🏷️ #数字人民币 #深圳 #金融科技 #央行 #跨境支付
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📰 从“盆景”到“雨林” 央企“人工智能+”从何发力？_数字快讯_数字中国建设峰会
在推动人工智能规模化应用方面，中央企业正在积极探索与落实。当前，央企已在能源、制造和通信等16个行业创建了800多个应用场景，并建设超过1000个行业数据集。这些企业利用大模型技术，通过智能化手段提升生产效率。例如，中国石油的昆仑大模型在多个产业应用场景中提供了深度赋能，实现了显著的生产效率提升。
然而，央企业务场景多为定制化需求，这在一定程度上制约了人工智能的规模化落地。技术与产业的融合、部署成本、数据供需障碍及人才短缺等问题仍需解决。专家建议，央企应开展长周期规划，以推动自主研发、高质量数据集建设及人才队伍建设等方面的进展，确保人工智能技术有效落地。
未来，央企需发挥示范引领作用，共建行业大模型，推动各方协同创新。同时，加快数据市场化改革，完善数据治理体系，促进数据资源的高效流通。此外，强化人才培养与激励机制，将是支持央企在人工智能领域持续发展的重要举措。
🏷️ #人工智能 #央企 #应用场景 #数据建设 #人才短缺
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📰 从“盆景”到“雨林” 央企“人工智能+”从何发力？_数字快讯_数字中国建设峰会
在推动人工智能规模化应用方面，中央企业正在积极探索与落实。当前，央企已在能源、制造和通信等16个行业创建了800多个应用场景，并建设超过1000个行业数据集。这些企业利用大模型技术，通过智能化手段提升生产效率。例如，中国石油的昆仑大模型在多个产业应用场景中提供了深度赋能，实现了显著的生产效率提升。
然而，央企业务场景多为定制化需求，这在一定程度上制约了人工智能的规模化落地。技术与产业的融合、部署成本、数据供需障碍及人才短缺等问题仍需解决。专家建议，央企应开展长周期规划，以推动自主研发、高质量数据集建设及人才队伍建设等方面的进展，确保人工智能技术有效落地。
未来，央企需发挥示范引领作用，共建行业大模型，推动各方协同创新。同时，加快数据市场化改革，完善数据治理体系，促进数据资源的高效流通。此外，强化人才培养与激励机制，将是支持央企在人工智能领域持续发展的重要举措。
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📰 央国企采购供应链重塑战略价值引擎
在数字化浪潮的推动下，央国企正在积极推进采购供应链的数智化转型。特别是在生产性物资集采方面，这一转型不仅关乎企业运营和成本控制，更直接影响到企业的核心竞争力。研讨会上，专家们探讨了央国企采购供应链的高质量发展，提出了数智化发展趋势和不同的业务模式，包括电商化采购平台、数字供应链协同和智能化采购决策等。
随着数字技术的不断进步，央国企的采购部门正在从传统职能型转向敏捷型和协同型，强调与内部各部门的紧密协作，提升采购效率。数智化技术的应用，特别是大数据和人工智能的结合，使得采购决策更加科学，能够实时监控供应链的各个环节，确保物资的及时供应和高质量交付。
专家们一致认为，央国企采购部门正在实现从成本中心到价值引擎的转变。通过数字化手段，企业不仅降低了成本，还提升了响应速度和操作效率，推动了产业升级和绿色发展。面对未来的挑战，央国企需继续拓展数智化采购服务，助力国民经济的高质量发展。
🏷️ #央国企 #数智化 #采购供应链 #生产性物资 #数字化转型
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📰 央国企采购供应链重塑战略价值引擎
在数字化浪潮的推动下，央国企正在积极推进采购供应链的数智化转型。特别是在生产性物资集采方面，这一转型不仅关乎企业运营和成本控制，更直接影响到企业的核心竞争力。研讨会上，专家们探讨了央国企采购供应链的高质量发展，提出了数智化发展趋势和不同的业务模式，包括电商化采购平台、数字供应链协同和智能化采购决策等。
随着数字技术的不断进步，央国企的采购部门正在从传统职能型转向敏捷型和协同型，强调与内部各部门的紧密协作，提升采购效率。数智化技术的应用，特别是大数据和人工智能的结合，使得采购决策更加科学，能够实时监控供应链的各个环节，确保物资的及时供应和高质量交付。
专家们一致认为，央国企采购部门正在实现从成本中心到价值引擎的转变。通过数字化手段，企业不仅降低了成本，还提升了响应速度和操作效率，推动了产业升级和绿色发展。面对未来的挑战，央国企需继续拓展数智化采购服务，助力国民经济的高质量发展。
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