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📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
本文介绍了中铁特货物流股份有限公司成都分公司自2025年12月起推进仓储管理模块试用的总体情况。通过围绕核心场景加强协同、问题导向驱动系统功能与现场作业逐步适配，重点覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动等板块。基础信息方面完成场站定位校准、库区库位三级编码与电子围栏绘制，库位状态动态展示及库容自动汇总等功能已进入试运行；作业流程层面聚焦入库和出库全流程测试，梳理按VIN与按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节运行情况；智能联动层面推进PDA与PC端数据联调，组织现场实车扫描与定位采集训练。为解决试用中的实操堵点，及时梳理清单并指导供应商规范PDA采集流程，提升系统实际使用水平。强调协同联动与业务规则梳理，分公司组织各经营部参与研讨对接，分析服务方式作业规则，明确不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作。同时关注运行现状，明确提升空间，出入库信息采集时点与现场作业节奏仍在匹配，理库盘库等功能拟在下一阶段测试。太阳能移动RFID已部署，系统可实时掌握场站库存动态，提升数据透明度，并为按台计费结算提供标准化台账。通过跟踪台账记录使用过程中的问题，作为后续优化参考。分公司提出四项近期要求：每日规范使用系统、更新数字化看板，杜绝断档漏报；确保数据真实性，严禁虚构台账；重点盯控每日库存，7月1日起系统数据作为当月对账依据；及时反馈操作及逻辑问题至专项工作群以便快速处置。此次试用是对仓储模块功能的实践验证与流程梳理优化，未来将深化模块应用、提升固定式RFID效能、优化库区动态调整机制，并以数据支撑管理改进，推动物流运行效率提升，促进公司高质量发展。供稿：中铁特货成都分公司 作者：董瀚元 李芋良统筹：高凯编辑：谢琦
🏷️ #仓储 #数字化 #RFID #管理改进 #协同
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📰 成都分公司稳步推进汽车物流管理数字化转型
本文介绍了中铁特货物流股份有限公司成都分公司自2025年12月起推进仓储管理模块试用的总体情况。通过围绕核心场景加强协同、问题导向驱动系统功能与现场作业逐步适配，重点覆盖基础信息维护、作业流程管控及智能设备联动等板块。基础信息方面完成场站定位校准、库区库位三级编码与电子围栏绘制，库位状态动态展示及库容自动汇总等功能已进入试运行；作业流程层面聚焦入库和出库全流程测试，梳理按VIN与按数量两类作业模式要点，验证任务下发与人员指派等环节运行情况；智能联动层面推进PDA与PC端数据联调，组织现场实车扫描与定位采集训练。为解决试用中的实操堵点，及时梳理清单并指导供应商规范PDA采集流程，提升系统实际使用水平。强调协同联动与业务规则梳理，分公司组织各经营部参与研讨对接，分析服务方式作业规则，明确不同场景的计划下发要求，减少现场重复操作。同时关注运行现状，明确提升空间，出入库信息采集时点与现场作业节奏仍在匹配，理库盘库等功能拟在下一阶段测试。太阳能移动RFID已部署，系统可实时掌握场站库存动态，提升数据透明度，并为按台计费结算提供标准化台账。通过跟踪台账记录使用过程中的问题，作为后续优化参考。分公司提出四项近期要求：每日规范使用系统、更新数字化看板，杜绝断档漏报；确保数据真实性，严禁虚构台账；重点盯控每日库存，7月1日起系统数据作为当月对账依据；及时反馈操作及逻辑问题至专项工作群以便快速处置。此次试用是对仓储模块功能的实践验证与流程梳理优化，未来将深化模块应用、提升固定式RFID效能、优化库区动态调整机制，并以数据支撑管理改进，推动物流运行效率提升，促进公司高质量发展。供稿：中铁特货成都分公司 作者：董瀚元 李芋良统筹：高凯编辑：谢琦
🏷️ #仓储 #数字化 #RFID #管理改进 #协同
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📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
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📰 人工智能如何重塑中国管理实践？沪上研讨会聚焦“中国式现代化”新路径
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦人工智能时代下的中国管理学自有知识体系建设。与会专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，讨论如何以跨学科方法推动管理学从经验总结走向范式创新，并将理论与中国改革发展现实紧密结合。多位校长与学者强调以真问题、新事实为出发点，通过场景应用、生态共创与数字生产力生成机制等路径，提升管理研究的原创性与实践性。讨论还展示了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果及消费者行为的新工具，如ConsumerSim框架，以促进教学、科研支持及社会模拟的创新应用。专家们普遍认为，企业在AI应用中需关注“如何用好、用稳”，并通过标准化、场景化与知识集聚来推动高质量创新与资源整合。未来需持续推动学界、产业与政策的协同，构建具有中国特色、国际影响力的管理学知识体系，使人工智能成为推动中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #管理学 #人工智能 #中国式现代化 #知识体系 #跨学科
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次在上海财经大学举行的研讨会聚焦“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”，汇集管理学、经济学与人工智能领域的众多专家，围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题，探讨在中国现代化进程中管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同和对真实需求的深入洞察。不同校方与学者提出的观点中，强调要扎根中国改革现实、聚焦“真问题”和“新事实”，通过全维度赋能推动企业管理与创新生态的升级。具体来看，研究者们指出企业在推动负责任AI、数字化转型及人机关系等方面需注重“如何用好、用稳”，并强调全流程、全关系、全价值三维度的内在逻辑。实践案例包括美的、索菲亚等企业的数字化转型、场景化运营、以及免代码平台在产业生产中的应用，说明理论需要源于真实需求与长期趋势洞察。此外，会议发布了Deepbusiness商科大模型、匡时大模型等智能体成果，展示AI在商科教育、科研与社会模拟中的创新应用。未来需在学界、业界与政策层面持续协同，推动中国特色管理学知识体系与国际影响力的共同提升，使人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #AI治理 #数字化转型 #管理学创新 #跨学科协同 #人工智能应用
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 AI不仅要用，还得用好用稳！沪上这场研讨会聚焦AI如何重塑中国管理实践
本次以“人工智能赋能中国式现代化：管理学自主知识体系构建”为主题的研讨会在上海财经大学举行，来自管理学、经济学与人工智能领域的专家围绕AI治理与伦理、企业智能化变革、产业数字化转型等前沿议题展开讨论，探索人工智能时代中国管理学理论创新与实践突破的可行路径。与会学者普遍认为应从经验总结走向范式创新，强调跨学科协同、扎根中国现实、在管理实践中发现新事实，通过对人机关系、主体性及管理边界的深层思考，推动原创性重建。会议还聚焦数字化转型的系统性跃升，指出国产企业在数字化、工业化与智能化交织中实现提升需要“补课”与“跨越”并行，并强调以场景识别、流程重构和生态共创实现全要素整合。并发布Deepbusiness等智能体成果，展示生成式AI在商科教育、科研支持与社会模拟中的应用前景。未来需持续推动学界、业界与政策制定者协同，让人工智能成为服务中国式现代化的智慧引擎。
🏷️ #人工智能 #管理学 #数字化 #跨学科 #中国式现代化
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📰 推进数智化转型建设 公司数字化发展取得关键性突破
2025年是十四五收官与十五五谋篇的关键之年，公司紧紧围绕集团与局的数字化战略，以产业数字化赋能、管理数字化提升、数据价值化创新、数字产业化布局为主线，全面推进各项工作，取得阶段性成果并获得多项数字化领域荣誉，展现出强劲的数智动能。荣誉方面，公司连续多年获评数字化优秀单位，预制厂获评先进级智能工厂及工程建设行业互联网最佳实践，余姚项目部在BIM大赛获奖，数字化场景亦获建设优秀场景，显示出数字化建设的扎实成效与持续信心。管理数字化方面，聚焦业财协同、项管系统与一网办平台优化，推动流程再造与系统升级，审批周期显著缩短，数据治理与时效提升明显；通过零代码平台开发审批系统，提升效率，并初步应用AI技术于项目风险识别与智能决策。产业数字化方面，以重点项目牵引深度融合BIM、数字孪生、燃油监测等技术，舟山海洋新建大管桩等项目数字化率达到90%以上，BIM协同效率提升、海上风电AI应用逐步落地，燃油监测实现实时预警。数据治理与安全底座方面，推进治理体系与网络安全能力建设，国产软件替代进展良好，数字资产管理全面覆盖，用户满意度超98%。展望2026年，将以AI+为牵引，持续推进四化协同与深度融合，培育新质生产力，力求成为建筑施工企业数字化转型的示范样板。
🏷️ #数字化 #管理提升 #数据治理 #BIM #安全国产化
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📰 推进数智化转型建设 公司数字化发展取得关键性突破
2025年是十四五收官与十五五谋篇的关键之年，公司紧紧围绕集团与局的数字化战略，以产业数字化赋能、管理数字化提升、数据价值化创新、数字产业化布局为主线，全面推进各项工作，取得阶段性成果并获得多项数字化领域荣誉，展现出强劲的数智动能。荣誉方面，公司连续多年获评数字化优秀单位，预制厂获评先进级智能工厂及工程建设行业互联网最佳实践，余姚项目部在BIM大赛获奖，数字化场景亦获建设优秀场景，显示出数字化建设的扎实成效与持续信心。管理数字化方面，聚焦业财协同、项管系统与一网办平台优化，推动流程再造与系统升级，审批周期显著缩短，数据治理与时效提升明显；通过零代码平台开发审批系统，提升效率，并初步应用AI技术于项目风险识别与智能决策。产业数字化方面，以重点项目牵引深度融合BIM、数字孪生、燃油监测等技术，舟山海洋新建大管桩等项目数字化率达到90%以上，BIM协同效率提升、海上风电AI应用逐步落地，燃油监测实现实时预警。数据治理与安全底座方面，推进治理体系与网络安全能力建设，国产软件替代进展良好，数字资产管理全面覆盖，用户满意度超98%。展望2026年，将以AI+为牵引，持续推进四化协同与深度融合，培育新质生产力，力求成为建筑施工企业数字化转型的示范样板。
🏷️ #数字化 #管理提升 #数据治理 #BIM #安全国产化
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📰 2026年度国家艺术基金“新时代数字艺术管理人才培训”项目在上海交通大学正式开班_综合新闻_上海交通大学新闻学术网
本次由国家艺术基金资助、上海交通大学文创学院主办的2026年度“新时代数字艺术管理人才培训”在紫竹教研基地开班，开启为期四个月的系统化学习与实践之旅。项目汇聚全国学员，围绕数字艺术管理的复合型人才培养目标，聚焦艺术审美、管理思维与技术洞察力的协同提升。开班致辞强调“国际化、学科交叉、产业导向”的办学理念，并介绍课程体系的理论与产业实践相结合，力求将知识转化为实际管理能力。培训将通过集中授课、分散实践与结业展示等阶段推进，邀请高校与产业界专家参与，覆盖艺术管理、数字策展、智能交互、知识产权等领域，旨在推动数字艺术管理的实践创新与理论发展。开班当天还进行了院长第一课与重要讲座，并实地参观多处数字艺术与科技实验空间，帮助学员直观感受数字技术在艺术创作与管理中的应用，随后以班级破冰活动开启后续学习的协同氛围。
🏷️ #数字艺术 #管理人才 #跨界融合 #教育创新 #国家艺术基金
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📰 2026年度国家艺术基金“新时代数字艺术管理人才培训”项目在上海交通大学正式开班_综合新闻_上海交通大学新闻学术网
本次由国家艺术基金资助、上海交通大学文创学院主办的2026年度“新时代数字艺术管理人才培训”在紫竹教研基地开班，开启为期四个月的系统化学习与实践之旅。项目汇聚全国学员，围绕数字艺术管理的复合型人才培养目标，聚焦艺术审美、管理思维与技术洞察力的协同提升。开班致辞强调“国际化、学科交叉、产业导向”的办学理念，并介绍课程体系的理论与产业实践相结合，力求将知识转化为实际管理能力。培训将通过集中授课、分散实践与结业展示等阶段推进，邀请高校与产业界专家参与，覆盖艺术管理、数字策展、智能交互、知识产权等领域，旨在推动数字艺术管理的实践创新与理论发展。开班当天还进行了院长第一课与重要讲座，并实地参观多处数字艺术与科技实验空间，帮助学员直观感受数字技术在艺术创作与管理中的应用，随后以班级破冰活动开启后续学习的协同氛围。
🏷️ #数字艺术 #管理人才 #跨界融合 #教育创新 #国家艺术基金
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📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
2026年6月19日，佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在佛山举行战略合作签约仪式，双方正式签署战略合作协议，目标是整合实战管理咨询能力与前沿数字化技术，构建“管理咨询+数字化落地”的一站式企业数字化转型服务体系。当前数字经济快速迭代，人工智能、大数据、云计算等新技术正在重塑企业经营与管理模式；多数制造、商贸企业面临管理流程混乱、数字化转型成本高、业务与系统脱节等痛点。行业实践表明，只有实现管理逻辑与数字技术的深度融合，才能提升品质与效率。两家企业基于对行业趋势与客户需求的高度共识，开启深度协同。一方面，晋吉企管提供管理诊断、流程优化、方案设计等服务，远行科技则提供数字化平台搭建、技术实施、系统运维，双方联合输出一体化数字化转型整体方案；另一方面，双方聚焦食品加工、纺织、化工等行业，形成专属数字化转型解决方案。双方将分工协同推进，确保转型成果可量化、可持续，并推动落地落成。此次合作不仅是资源叠加，更是能力互补、价值共创、产业生态协同的起点，未来将打造多行业数字化样板项目，提供全周期陪伴式服务，助力全国成长型企业实现管理升级和高质量数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #管理咨询 #战略合作 #行业落地 #数字科技
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📰 管理咨询牵手数字科技！佛山晋吉企管与深圳远行科技达成战略合作，打造企业数字化转型一体化服务新模式_中华网
2026年6月19日，佛山市晋吉企业管理有限公司与深圳市远行科技股份有限公司在佛山举行战略合作签约仪式，双方正式签署战略合作协议，目标是整合实战管理咨询能力与前沿数字化技术，构建“管理咨询+数字化落地”的一站式企业数字化转型服务体系。当前数字经济快速迭代，人工智能、大数据、云计算等新技术正在重塑企业经营与管理模式；多数制造、商贸企业面临管理流程混乱、数字化转型成本高、业务与系统脱节等痛点。行业实践表明，只有实现管理逻辑与数字技术的深度融合，才能提升品质与效率。两家企业基于对行业趋势与客户需求的高度共识，开启深度协同。一方面，晋吉企管提供管理诊断、流程优化、方案设计等服务，远行科技则提供数字化平台搭建、技术实施、系统运维，双方联合输出一体化数字化转型整体方案；另一方面，双方聚焦食品加工、纺织、化工等行业，形成专属数字化转型解决方案。双方将分工协同推进，确保转型成果可量化、可持续，并推动落地落成。此次合作不仅是资源叠加，更是能力互补、价值共创、产业生态协同的起点，未来将打造多行业数字化样板项目，提供全周期陪伴式服务，助力全国成长型企业实现管理升级和高质量数字化转型。
🏷️ #数字化转型 #管理咨询 #战略合作 #行业落地 #数字科技
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
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📰 深耕档案赋能时代 夯实基础助力发展——远安北收费站开展国际档案日宣传活动 - 湖北日报新闻客户端
远安北收费站围绕“档案与时代同行”主题，深入开展国际档案日系列宣传学习活动，着力提升档案规范化、数字化管理水平，发挥档案在存史、育人、服务发展中的作用。通过组织全体员工参加数字文明时代主题的线上讲座，学习档案保护、资源整合与文化传承等核心内容，增强科学化、规范化、数字化的管档用档理念。为巩固学习成效，开展档案主题征文，员工结合岗位实际撰写7篇，真实贴近工作，展现践行档案职责的良好风貌。随后对近十年档案进行梳理、分类、装盒，完善存放规程，提升整理与保管体系，并对档案室进行清扫、布局优化。此次活动有效提升员工档案意识与业务能力，规范管理流程，形成良好学习宣传效应。未来将持续对标新时代标准，常态化开展宣传教育、资料归集与规范利用，为高质量工作提供有力档案支撑。
🏷️ #档案日 #数字化 #管理规范 #员工培训 #资料整理
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式_中国江苏网
中国江苏网报道，工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，着力推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。该系统围绕报表查询、新增、调整三大核心场景，建立全流程线上化、可追溯的闭环，向全行开放统一入口，便于各机构实时掌握存量信息。在报表新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保来源清晰、依据充分；针对职能调整和主体变化，支持变更申请并按层级审核，全过程留痕、责任可溯。系统内置规则实现风险防控和流程规范，避免重复报送和冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动和日常管理，提升运营灵活性与规范性。随着系统全面应用，徐州分行解决了流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更加标准高效、可控，成为深化内控合规、提升运营质效的可复制实践经验。
🏷️ #数字化 #内控 #报表 #合规 #管理
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📰 工行徐州分行：数字化赋能 重塑外部监管报表管理新模式_中国江苏网
中国江苏网报道，工商银行徐州分行通过数字化手段上线外部监管报表管理系统，着力推动报表管理从人工分散向系统集中转型，提升内控管理的精细化水平。该系统围绕报表查询、新增、调整三大核心场景，建立全流程线上化、可追溯的闭环，向全行开放统一入口，便于各机构实时掌握存量信息。在报表新增环节加强源头管控，规范申请、上传、审批流程，确保来源清晰、依据充分；针对职能调整和主体变化，支持变更申请并按层级审核，全过程留痕、责任可溯。系统内置规则实现风险防控和流程规范，避免重复报送和冲突调整，确保归属清晰、流转透明。同时完善岗位权限交接、操作记录分级查询等功能，适配人员变动和日常管理，提升运营灵活性与规范性。随着系统全面应用，徐州分行解决了流程不透明、责任边界不清、多头管理等痛点，使报表管理更加标准高效、可控，成为深化内控合规、提升运营质效的可复制实践经验。
🏷️ #数字化 #内控 #报表 #合规 #管理
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明 探索云南企业数智升级新路径-新黄河APP
本次“AI+管理 成就不凡”2026金蝶创见者城市峰会在昆明举行，汇聚近三百位学界与业界代表，聚焦人工智能从概念探索走向产业深耕的实践路径，旨在为云南企业的高质量发展提供新动能。活动强调数字化转型的协同作用，云南民营企业家协会与金蝶共同设立数字专委会，推动本地企业数字化进程，致力搭建繁荣、协同、创新的云南数字产业新生态，支撑“数字云南”蓝图落地。金蝶方面指出，AI转型正从辅助工具走向产业深耕，通过可组装的企业业务能力(EBC)平台与AI智能体，帮助企业灵活构建未来数字化核心能力，已完成向“AI赋能的企业管理公司”战略转型。相关研究机构分析了穿透式监管的影响；金蝶云南则强调与客户共创价值、共担使命的转型路径，未来将以可组装AI平台、深入行业的实践经验和本地服务团队，重点支持云南专精特新企业、国有企业及特色产业。峰会还安排本地企业实战分享，展示云·星空一体化管控、业财一体化数字核心在投资决策、项目建设与资产运营全生命周期中的应用，提升科学决策与效率。
🏷️ #AI+#管理 #数字化 #产业深耕 #云南
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明 探索云南企业数智升级新路径-新黄河APP
本次“AI+管理 成就不凡”2026金蝶创见者城市峰会在昆明举行，汇聚近三百位学界与业界代表，聚焦人工智能从概念探索走向产业深耕的实践路径，旨在为云南企业的高质量发展提供新动能。活动强调数字化转型的协同作用，云南民营企业家协会与金蝶共同设立数字专委会，推动本地企业数字化进程，致力搭建繁荣、协同、创新的云南数字产业新生态，支撑“数字云南”蓝图落地。金蝶方面指出，AI转型正从辅助工具走向产业深耕，通过可组装的企业业务能力(EBC)平台与AI智能体，帮助企业灵活构建未来数字化核心能力，已完成向“AI赋能的企业管理公司”战略转型。相关研究机构分析了穿透式监管的影响；金蝶云南则强调与客户共创价值、共担使命的转型路径，未来将以可组装AI平台、深入行业的实践经验和本地服务团队，重点支持云南专精特新企业、国有企业及特色产业。峰会还安排本地企业实战分享，展示云·星空一体化管控、业财一体化数字核心在投资决策、项目建设与资产运营全生命周期中的应用，提升科学决策与效率。
🏷️ #AI+#管理 #数字化 #产业深耕 #云南
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📰 飞书傅强：2026年组织里面会涌现更多的“数字员工”
本次论坛以“向新而生 靭性增长”为主题，汇聚头部企业与跨界资源。飞书AI专家傅强提出两大趋势：一是数字员工将进入组织并辅助工作，短期难以完全替代实体员工，但能减负提效、赋能一线；二是AI在组织内的价值将更大，围绕流程重塑、经验传承、管理提效三方面展开。
在落地实践方面，傅强提出四大流程范式：上传下达、规则判断、标准响应、数据加工，强调以数据与知识的结构化来提升效率。经验传承方面，要挖掘并共享隐形经验。康师傅案例显示，晨会由AI记录，1400场生成约150万字逐字稿，管理层十分钟即可看到一线情报，推动管理透明化。
🏷️ #数字员工 #流程重塑 #经验传承 #管理提效
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📰 飞书傅强：2026年组织里面会涌现更多的“数字员工”
本次论坛以“向新而生 靭性增长”为主题，汇聚头部企业与跨界资源。飞书AI专家傅强提出两大趋势：一是数字员工将进入组织并辅助工作，短期难以完全替代实体员工，但能减负提效、赋能一线；二是AI在组织内的价值将更大，围绕流程重塑、经验传承、管理提效三方面展开。
在落地实践方面，傅强提出四大流程范式：上传下达、规则判断、标准响应、数据加工，强调以数据与知识的结构化来提升效率。经验传承方面，要挖掘并共享隐形经验。康师傅案例显示，晨会由AI记录，1400场生成约150万字逐字稿，管理层十分钟即可看到一线情报，推动管理透明化。
🏷️ #数字员工 #流程重塑 #经验传承 #管理提效
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📰 中国人民大学新闻网 - [中国经济导报]聚力管理创新 共筑能源强国
“十五五”规划将国家治理体系和治理能力现代化作为经济社会发展的重要目标，强调国有企业管理体系与能力现代化在其中的关键地位。电力行业召开管理杰出贡献案例发布会，20个案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作与技术创新等维度，展示了管理现代化的实践图谱，推动行业高质量发展。现场强调以“精益数智化”为核心的融合路径，数字赋能与系统治理促成从粗放向集约、从头痛医头向系统预防转变，形成可复制的理论与工具体系。南方电网等企业通过体系升级、数字化与流程再造，实现管理现代化与服务国家重大战略的能力提升；业内专家提出能源强国需以技术驱动与全产业链掌控为核心，通过一体化模式走向全球治理与标准互认。未来将通过加强ESG治理、构建一体化管理理论体系与案例库，持续推动中国企业管理经验的国际传播，服务能源电力行业的高质量发展。
🏷️ #数字化 #管理现代化 #能源强国 #电力行业 #治理体系
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📰 中国人民大学新闻网 - [中国经济导报]聚力管理创新 共筑能源强国
“十五五”规划将国家治理体系和治理能力现代化作为经济社会发展的重要目标，强调国有企业管理体系与能力现代化在其中的关键地位。电力行业召开管理杰出贡献案例发布会，20个案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作与技术创新等维度，展示了管理现代化的实践图谱，推动行业高质量发展。现场强调以“精益数智化”为核心的融合路径，数字赋能与系统治理促成从粗放向集约、从头痛医头向系统预防转变，形成可复制的理论与工具体系。南方电网等企业通过体系升级、数字化与流程再造，实现管理现代化与服务国家重大战略的能力提升；业内专家提出能源强国需以技术驱动与全产业链掌控为核心，通过一体化模式走向全球治理与标准互认。未来将通过加强ESG治理、构建一体化管理理论体系与案例库，持续推动中国企业管理经验的国际传播，服务能源电力行业的高质量发展。
🏷️ #数字化 #管理现代化 #能源强国 #电力行业 #治理体系
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📰 研究生院赴教育部学生服务与素质发展中心开展党建交流活动
为推动党员干部树立和践行正确政绩观，北京大学研究生院与医学部分院于4月3日走访教育部学生服务与素质发展中心，就党建工作与研究生招生、学籍、学位管理等核心业务开展深入交流。交流指出此次活动是树立正确政绩观的实践，强调联学共建与业务攻坚相结合，破解党建与业务“两张皮”难题。当前研究生教育管理面临数字化转型和个性化服务双重挑战，学生中心在数据治理、心理健康测评和信息系统建设方面积累经验。双方共同探讨数据管理与共享、管理系统整合等问题，学生中心相关负责人现场解答，为合作提供务实指导。此次交流为提升管理质效、推进高质量发展注入新动力，也为未来深化合作奠定坚实基础。
🏷️ #党建 #数据治理 #管理质效 #研究生教育 #合作
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📰 研究生院赴教育部学生服务与素质发展中心开展党建交流活动
为推动党员干部树立和践行正确政绩观，北京大学研究生院与医学部分院于4月3日走访教育部学生服务与素质发展中心，就党建工作与研究生招生、学籍、学位管理等核心业务开展深入交流。交流指出此次活动是树立正确政绩观的实践，强调联学共建与业务攻坚相结合，破解党建与业务“两张皮”难题。当前研究生教育管理面临数字化转型和个性化服务双重挑战，学生中心在数据治理、心理健康测评和信息系统建设方面积累经验。双方共同探讨数据管理与共享、管理系统整合等问题，学生中心相关负责人现场解答，为合作提供务实指导。此次交流为提升管理质效、推进高质量发展注入新动力，也为未来深化合作奠定坚实基础。
🏷️ #党建 #数据治理 #管理质效 #研究生教育 #合作
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_中国经济网——国家经济门户
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦推进管理现代化与数字化融合。活动通过多轮评议，产生“领航案例”与“灯火案例”各10个，另有40个入围，体现企业通过数字赋能与系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头向系统预防的转变。专家指出，真正的数智化转型是技术升级与生态协同的深度融合，需要将实践转换为理论体系，并以“管理现代化”构建现代企业管理大厦。行业内部正在推进M-21S管理体系升级、全要素风控协同等工具，提升对新能源大规模接入的适应能力。学界与产业界强调以一体化模式推动全球能源治理，形成能源强国的安全、高效、可持续支撑。未来发展将以数智化为核心驱动，理论与实践并举，促进行业互学互鉴，讲好中国企业管理故事，建立中国特色的精益数智化理论、标准、案例库与国际传播平台。
🏷️ #数智化 #管理现代化 #能源治理 #案例库 #产业协同
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_中国经济网——国家经济门户
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦推进管理现代化与数字化融合。活动通过多轮评议，产生“领航案例”与“灯火案例”各10个，另有40个入围，体现企业通过数字赋能与系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头向系统预防的转变。专家指出，真正的数智化转型是技术升级与生态协同的深度融合，需要将实践转换为理论体系，并以“管理现代化”构建现代企业管理大厦。行业内部正在推进M-21S管理体系升级、全要素风控协同等工具，提升对新能源大规模接入的适应能力。学界与产业界强调以一体化模式推动全球能源治理，形成能源强国的安全、高效、可持续支撑。未来发展将以数智化为核心驱动，理论与实践并举，促进行业互学互鉴，讲好中国企业管理故事，建立中国特色的精益数智化理论、标准、案例库与国际传播平台。
🏷️ #数智化 #管理现代化 #能源治理 #案例库 #产业协同
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📰 电力企业管理杰出贡献案例在京发布！这些案例入选——
3月30日，电力企业管理杰出贡献案例发布会在北京举行，20个杰出贡献案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术革新等维度，展示了电力企业管理现代化的实践图谱，为行业高质量发展提供管理范式。来自高校、电力企业与媒体的约120人参会，会议强调以现代管理筑牢一流企业根基，推动“精益数智化”深度融合，强调将实践成果转化为理论体系。南方电网等企业以数字赋能、系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头到系统预防的跃升，构建现代企业管理大厦，推进央企管理体系升级与现货市场治理优化。专家指出，能源强国核心在于安全、高效、可持续的能源体系，需提升对新能源大规模接入的适应能力；同时强调数智化转型不仅是技术升级，更是产业生态协同与价值共享。未来将深化理论与实践结合，推动中国企业管理经验走向国际化。
🏷️ #管理现代化 #精益数智化 #能源强国 #ESG治理 #数字赋能
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📰 电力企业管理杰出贡献案例在京发布！这些案例入选——
3月30日，电力企业管理杰出贡献案例发布会在北京举行，20个杰出贡献案例覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术革新等维度，展示了电力企业管理现代化的实践图谱，为行业高质量发展提供管理范式。来自高校、电力企业与媒体的约120人参会，会议强调以现代管理筑牢一流企业根基，推动“精益数智化”深度融合，强调将实践成果转化为理论体系。南方电网等企业以数字赋能、系统治理实现从粗放向集约、从头痛医头到系统预防的跃升，构建现代企业管理大厦，推进央企管理体系升级与现货市场治理优化。专家指出，能源强国核心在于安全、高效、可持续的能源体系，需提升对新能源大规模接入的适应能力；同时强调数智化转型不仅是技术升级，更是产业生态协同与价值共享。未来将深化理论与实践结合，推动中国企业管理经验走向国际化。
🏷️ #管理现代化 #精益数智化 #能源强国 #ESG治理 #数字赋能
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📰 数字化转型的边界与路径——邓娟谈养老机构智能管理的现实逻辑
文章聚焦养老行业的智慧化实践与理性路径。以大连金普新区华泰老年养护院副院长邓娟的经验为例，指出养老机构的核心在于高频照护与持续医疗需求，数字化是否有效，关键在于管理结构能否承载与支撑。她推动建立“智慧养老机构运营与绩效管理系统”，强调系统不仅是信息录入，更要围绕人员安排、服务过程记录与运行状态分析，形成完整的数据链条。系统建设需以清晰的流程结构为前提，配合服务流程标准化与执行机制的完善，将数字化嵌入现有运行体系中。智能化在医养协同场景中提升记录系统化和内部协同，但不是终极目标，核心在于服务连续性、降低重复环节、提升决策透明度。行业趋势与政策支持推动管理能力提升，邓娟的实践体现了从经验驱动向体系驱动的转变，同时强调持续优化与在践行中的协同反馈。她强调未来养老医疗管理将重视跨专业协同与数据支撑，但要以制度基础与流程规范为底座，避免空洞标签。最终，管理成熟度取决于系统是否真正服务老人，而非技术的浮华。
🏷️ #智慧养老 #医养协同 #系统建设 #流程标准化 #管理成熟
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📰 数字化转型的边界与路径——邓娟谈养老机构智能管理的现实逻辑
文章聚焦养老行业的智慧化实践与理性路径。以大连金普新区华泰老年养护院副院长邓娟的经验为例，指出养老机构的核心在于高频照护与持续医疗需求，数字化是否有效，关键在于管理结构能否承载与支撑。她推动建立“智慧养老机构运营与绩效管理系统”，强调系统不仅是信息录入，更要围绕人员安排、服务过程记录与运行状态分析，形成完整的数据链条。系统建设需以清晰的流程结构为前提，配合服务流程标准化与执行机制的完善，将数字化嵌入现有运行体系中。智能化在医养协同场景中提升记录系统化和内部协同，但不是终极目标，核心在于服务连续性、降低重复环节、提升决策透明度。行业趋势与政策支持推动管理能力提升，邓娟的实践体现了从经验驱动向体系驱动的转变，同时强调持续优化与在践行中的协同反馈。她强调未来养老医疗管理将重视跨专业协同与数据支撑，但要以制度基础与流程规范为底座，避免空洞标签。最终，管理成熟度取决于系统是否真正服务老人，而非技术的浮华。
🏷️ #智慧养老 #医养协同 #系统建设 #流程标准化 #管理成熟
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📰 致知力行，刚柔相和：中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段，外部政策引导与市场竞争加剧，内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出，管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架，以组织管控为核心，辅以流程再造、数字化赋能及人才建设，结合华为、海尔、美的三家标杆案例，分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践，提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束，确保合规、高效与协同并举；同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能，激活员工积极性，促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示，华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构，均通过刚性约束与柔性激励相结合，实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型，最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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📰 致知力行，刚柔相和：中国企业管理变革框架构建与实践案例
当前中国企业的转型升级进入攻坚阶段，外部政策引导与市场竞争加剧，内部“大企业病”、数智化短板、人才短缺等问题突出，管理变革成为提升核心竞争力的关键路径。本文提出“顶层定方向—刚性立规矩—柔性聚人心—机制强保障”的框架，以组织管控为核心，辅以流程再造、数字化赋能及人才建设，结合华为、海尔、美的三家标杆案例，分析在经营危机、价值理念、数智转型驱动下的刚性约束与柔性赋能实践，提供可落地的变革路径。框架强调将战略目标转化为可执行的三级推进体系、三条管控线及绩效与管理会计约束，确保合规、高效与协同并举；同时通过闭环会议、文化共识、分层能力建设与AI 轻量化赋能，激活员工积极性，促使“要我变”向“我要变”转变。标杆案例显示，华为以集成化流程为落地根基、海尔以价值理念驱动的体系化变革、美的以数智平台重塑组织结构，均通过刚性约束与柔性激励相结合，实现从职能壁垒向市场化协同的平稳转型，最终推动企业高质量发展。
🏷️ #管理变革 #数智化 #高质量发展 #组织管控 #柔性赋能
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