📰 推进数智化转型建设 公司数字化发展取得关键性突破
2025年是十四五收官与十五五谋篇的关键之年，公司紧紧围绕集团与局的数字化战略，以产业数字化赋能、管理数字化提升、数据价值化创新、数字产业化布局为主线，全面推进各项工作，取得阶段性成果并获得多项数字化领域荣誉，展现出强劲的数智动能。荣誉方面，公司连续多年获评数字化优秀单位，预制厂获评先进级智能工厂及工程建设行业互联网最佳实践，余姚项目部在BIM大赛获奖，数字化场景亦获建设优秀场景，显示出数字化建设的扎实成效与持续信心。管理数字化方面，聚焦业财协同、项管系统与一网办平台优化，推动流程再造与系统升级，审批周期显著缩短，数据治理与时效提升明显；通过零代码平台开发审批系统，提升效率，并初步应用AI技术于项目风险识别与智能决策。产业数字化方面，以重点项目牵引深度融合BIM、数字孪生、燃油监测等技术，舟山海洋新建大管桩等项目数字化率达到90%以上，BIM协同效率提升、海上风电AI应用逐步落地，燃油监测实现实时预警。数据治理与安全底座方面，推进治理体系与网络安全能力建设，国产软件替代进展良好，数字资产管理全面覆盖，用户满意度超98%。展望2026年，将以AI+为牵引，持续推进四化协同与深度融合，培育新质生产力，力求成为建筑施工企业数字化转型的示范样板。
🏷️ #数字化 #管理提升 #数据治理 #BIM #安全国产化
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📰 推进数智化转型建设 公司数字化发展取得关键性突破
2025年是十四五收官与十五五谋篇的关键之年，公司紧紧围绕集团与局的数字化战略，以产业数字化赋能、管理数字化提升、数据价值化创新、数字产业化布局为主线，全面推进各项工作，取得阶段性成果并获得多项数字化领域荣誉，展现出强劲的数智动能。荣誉方面，公司连续多年获评数字化优秀单位，预制厂获评先进级智能工厂及工程建设行业互联网最佳实践，余姚项目部在BIM大赛获奖，数字化场景亦获建设优秀场景，显示出数字化建设的扎实成效与持续信心。管理数字化方面，聚焦业财协同、项管系统与一网办平台优化，推动流程再造与系统升级，审批周期显著缩短，数据治理与时效提升明显；通过零代码平台开发审批系统，提升效率，并初步应用AI技术于项目风险识别与智能决策。产业数字化方面，以重点项目牵引深度融合BIM、数字孪生、燃油监测等技术，舟山海洋新建大管桩等项目数字化率达到90%以上，BIM协同效率提升、海上风电AI应用逐步落地，燃油监测实现实时预警。数据治理与安全底座方面，推进治理体系与网络安全能力建设，国产软件替代进展良好，数字资产管理全面覆盖，用户满意度超98%。展望2026年，将以AI+为牵引，持续推进四化协同与深度融合，培育新质生产力，力求成为建筑施工企业数字化转型的示范样板。
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