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📰 青岛银行建设财富中台、成交打5折，已耗资超1.25亿元建设新核心项目二期-移动支付网
日前，青岛银行在财富中台建设和数字化转型方面取得多项进展。财富中台二次招标结果显示，中标价为208万元，约为预算的54%，凸显其在财富管理数字化平台建设上的成本控制与降本趋势。该中台围绕财富产品、资产配置、收益运营等核心能力，力求实现产品货架配置、智能决策与多维收益展示，并与私人银行业务的AI工具应用形成协同。与此同时，银行在信息科技规划方面明确“增敏捷、强数智、提能力”的主线，推进线上渠道、鸿蒙生态、全渠道数字化服务，着力实现12项核心交易全线上办理，并打造融羲智能营销平台以贯通零售与对公数字化经营。2026半年报披露，青岛银行已启动新核心项目二期建设，投入资金超过1.25亿元，覆盖智慧信贷、风控驾驶舱、AI运营助手等场景，目标是打造高可用、高扩展的分布式核心架构，并细化到61项攻坚任务与多项采购落地。总之，该行以数字化平台、AI应用与核心系统升级为核心路径，持续推动财富管理转型与业务数字化能力提升。
在前期布局中，银行还扩展了私行、基金交易等渠道，强调数据智能在客户洞察与资产配置中的应用，并通过信息科技战略规划推动全行技术能力重构与服务体系优化，以适应未来业务发展需求。
🏷️ #财富中台 #信息科技规划 #AI应用 #数字化转型 #核心系统
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📰 青岛银行建设财富中台、成交打5折，已耗资超1.25亿元建设新核心项目二期-移动支付网
日前，青岛银行在财富中台建设和数字化转型方面取得多项进展。财富中台二次招标结果显示，中标价为208万元，约为预算的54%，凸显其在财富管理数字化平台建设上的成本控制与降本趋势。该中台围绕财富产品、资产配置、收益运营等核心能力，力求实现产品货架配置、智能决策与多维收益展示，并与私人银行业务的AI工具应用形成协同。与此同时，银行在信息科技规划方面明确“增敏捷、强数智、提能力”的主线，推进线上渠道、鸿蒙生态、全渠道数字化服务，着力实现12项核心交易全线上办理，并打造融羲智能营销平台以贯通零售与对公数字化经营。2026半年报披露，青岛银行已启动新核心项目二期建设，投入资金超过1.25亿元，覆盖智慧信贷、风控驾驶舱、AI运营助手等场景，目标是打造高可用、高扩展的分布式核心架构，并细化到61项攻坚任务与多项采购落地。总之，该行以数字化平台、AI应用与核心系统升级为核心路径，持续推动财富管理转型与业务数字化能力提升。
在前期布局中，银行还扩展了私行、基金交易等渠道，强调数据智能在客户洞察与资产配置中的应用，并通过信息科技战略规划推动全行技术能力重构与服务体系优化，以适应未来业务发展需求。
🏷️ #财富中台 #信息科技规划 #AI应用 #数字化转型 #核心系统
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📰 铸造核能“数字心脏”：大型核电装备制造企业与普元的“数据+流程”重塑之旅
某大型核电装备制造企业在长期以往的生产实践中形成了“高难度大件、长周期、严监管”的行业底色，但在数字化方面存在信息孤岛、人工依赖、数据壁垒等痛点，导致设计、工艺、制造、质量等环节未实现全流程贯通，数据治理薄弱，难以支撑高效协同与实时决策。为破解这一局面，企业与普元信息联合开展数据驱动的五维建设，将数据与流程双轮驱动作为核心策略，打造覆盖数据中台、物联、应用开发平台等的基础设施，重构MES为核电制造的“中枢神经”，并通过六大核心能力（技术准备、生产管控、质量管控等）实现端到端的数据闭环。数据治理方面，建立内外部数据交换枢纽，梳理生产、工艺、质量等域的数据资产，形成可视化看板与层级指标体系，使数据资产化、治理化成为常态。经过阶段性落地，企业在协同效率、无纸化、质量管控、数据能力等方面实现显著提升，数据效能提升超过80%，KPI数据自动化程度达到100%，成为行业可复制的数字化转型样本。未来，双方将继续在AI、机器人和数字孪生等领域深耕，推动制造业向共智生态升级。
🏷️ #核电装备 #数字化转型 #数据中台 #MES重构 #无纸化
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📰 铸造核能“数字心脏”：大型核电装备制造企业与普元的“数据+流程”重塑之旅
某大型核电装备制造企业在长期以往的生产实践中形成了“高难度大件、长周期、严监管”的行业底色，但在数字化方面存在信息孤岛、人工依赖、数据壁垒等痛点，导致设计、工艺、制造、质量等环节未实现全流程贯通，数据治理薄弱，难以支撑高效协同与实时决策。为破解这一局面，企业与普元信息联合开展数据驱动的五维建设，将数据与流程双轮驱动作为核心策略，打造覆盖数据中台、物联、应用开发平台等的基础设施，重构MES为核电制造的“中枢神经”，并通过六大核心能力（技术准备、生产管控、质量管控等）实现端到端的数据闭环。数据治理方面，建立内外部数据交换枢纽，梳理生产、工艺、质量等域的数据资产，形成可视化看板与层级指标体系，使数据资产化、治理化成为常态。经过阶段性落地，企业在协同效率、无纸化、质量管控、数据能力等方面实现显著提升，数据效能提升超过80%，KPI数据自动化程度达到100%，成为行业可复制的数字化转型样本。未来，双方将继续在AI、机器人和数字孪生等领域深耕，推动制造业向共智生态升级。
🏷️ #核电装备 #数字化转型 #数据中台 #MES重构 #无纸化
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📰 铸造核能“数字心脏”：大型核电装备制造企业与普元的“数据+流程”重塑之旅
在核能装备制造领域，数字化转型被视为提升竞争力的关键。某大型核电装备制造企业面临的核心挑战是长期存在的信息孤岛、人工依赖及数据壁垒，导致设计、工艺、制造、质量等环节难以实现全流程贯通，数据管理能力也处于初始阶段。为破解以往的低效局面，该企业与普元信息形成深度合作，提出数据+流程的双轮驱动五维建设规划，打通数据源、流程协同与治理能力。通过重构MES平台，基于低代码平台定制化开发，建立从PMS、BOM到制造执行、质量管控等六大核心能力的一体化体系，并实现授权见证等合规化数字化场景。与此同时，推进数据中台建设与数据资产治理，打通外部监管平台与内部系统，形成从数据采集、加工、清洗到决策的闭环。数字化平台落地后，企业在协同效率、无纸化、质量管控、现场移动作业等方面取得显著提升，数据管理能力达到DCMM三级水平，数据效能提升82.25%，KPI数据自动化程度100%，形成可复制的行业标杆。未来双方还将扩展至AI、机器人与数字孪生等领域，推动中国核电装备制造业的智能化升级。
🏷️ #核电设备 #数字化转型 #数据中台 #MES重构 #智能制造
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📰 铸造核能“数字心脏”：大型核电装备制造企业与普元的“数据+流程”重塑之旅
在核能装备制造领域，数字化转型被视为提升竞争力的关键。某大型核电装备制造企业面临的核心挑战是长期存在的信息孤岛、人工依赖及数据壁垒，导致设计、工艺、制造、质量等环节难以实现全流程贯通，数据管理能力也处于初始阶段。为破解以往的低效局面，该企业与普元信息形成深度合作，提出数据+流程的双轮驱动五维建设规划，打通数据源、流程协同与治理能力。通过重构MES平台，基于低代码平台定制化开发，建立从PMS、BOM到制造执行、质量管控等六大核心能力的一体化体系，并实现授权见证等合规化数字化场景。与此同时，推进数据中台建设与数据资产治理，打通外部监管平台与内部系统，形成从数据采集、加工、清洗到决策的闭环。数字化平台落地后，企业在协同效率、无纸化、质量管控、现场移动作业等方面取得显著提升，数据管理能力达到DCMM三级水平，数据效能提升82.25%，KPI数据自动化程度100%，形成可复制的行业标杆。未来双方还将扩展至AI、机器人与数字孪生等领域，推动中国核电装备制造业的智能化升级。
🏷️ #核电设备 #数字化转型 #数据中台 #MES重构 #智能制造
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📰 江苏农商联合银行再招45岁以下数据资产部负责人，正推动系统内农商行科技系统融合-移动支付网
江苏农商联合银行正在通过社招继续扩充科技与管理层力量，重点招募中层管理人员及多部门岗位，覆盖产品研发、数据资产、信息科技等条线，且对45岁以下的条件要求明确。数据资产部负责人需具备数字金融、数字化转型、数据治理等综合能力，且具备十年以上相关经验及六年以上数字金融/科技金融经历；同期还招募多职位如应用安全、架构师、AI开发、数据架构等，总数达数十人。该行自开业以来高管变动频繁，CIO升任副行长后，推动多项数字化项目，强调金融云、数据能力及核心系统融合复用，力图打通内部及区域系统壁垒。数字化转型涉及数据加工链路、数据血缘、SQL 审核等细节，以及对培训与能力建设的持续投入。未来将围绕统一核心系统群、云平台运维、数据分析培训等，提升全省农信系统间的互联与协同，推动核心业务、会计核算、贷款等模块的全省复用与协同发展。
🏷️ #数字化 #数据资产 #云平台 #核心系统 #金融科技
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📰 江苏农商联合银行再招45岁以下数据资产部负责人，正推动系统内农商行科技系统融合-移动支付网
江苏农商联合银行正在通过社招继续扩充科技与管理层力量，重点招募中层管理人员及多部门岗位，覆盖产品研发、数据资产、信息科技等条线，且对45岁以下的条件要求明确。数据资产部负责人需具备数字金融、数字化转型、数据治理等综合能力，且具备十年以上相关经验及六年以上数字金融/科技金融经历；同期还招募多职位如应用安全、架构师、AI开发、数据架构等，总数达数十人。该行自开业以来高管变动频繁，CIO升任副行长后，推动多项数字化项目，强调金融云、数据能力及核心系统融合复用，力图打通内部及区域系统壁垒。数字化转型涉及数据加工链路、数据血缘、SQL 审核等细节，以及对培训与能力建设的持续投入。未来将围绕统一核心系统群、云平台运维、数据分析培训等，提升全省农信系统间的互联与协同，推动核心业务、会计核算、贷款等模块的全省复用与协同发展。
🏷️ #数字化 #数据资产 #云平台 #核心系统 #金融科技
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电在浙江海盐举行“核智枢ERP换芯工程”三批次上线发布会，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电与中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着核电经营管理核心业务正式进入全栈自主可控数字化运营新阶段。参与大会的有集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬、数字化中心、中国核电、华为、同方数科、中核核信以及上线单位等90余名代表。这一工程由同方股份托管、中核核信承建，实现核智枢ERP对SAP系统的规模化替代，构建覆盖自主化芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系。在团队与集团ERP项目部、中国核电及上线单位、华为等多方的协作下，克服老旧系统解耦、新系统高度集成与紧迫工期等难题，历时152天完成攻坚，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的新系统实现人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条的闭环提质，显著提升企业的规范化与智能化运营水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供坚实的人才与数字化底座，也为央国企核心系统自主可控升级树立实战范本。这套“核智枢+泛ERP+配套辅助系统”一体化方法已在复杂业务场景中得到验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP大规模落地开启新空间。
🏷️ #核智枢 #自控化 #ERP #数字化 #央企
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 同方助力中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电核智枢ERP换芯工程三批次上线会在浙江海盐举行，秦山核电、江苏核电、三门核电、霞浦核电、中核运维五家单位同步完成系统切换，标志着中国核电经营管理核心业务正式迈入全栈自主可控数字化运营新阶段。团队在老旧系统解耦、新系统高度集成、工期紧张等挑战下，历时152天实现升级，形成可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。升级后的系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升规范化、智能化水平，为中国核电“集约化、标准化、数智化”转型提供数字底座，也为央企、国企核心系统自主可控升级提供实战范本。该方法论经核电复杂业务场景验证，具备向能源、高端装备制造等行业复制推广的条件，为国产ERP产品市场化落地打开新空间。
🏷️ #数字化 #核电 #ERP #自主可控 #升级路径
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 一次成功！中国核电经营管理核心业务迈入全栈自主可控数字化运营新阶段
7月30日，中国核电集团宣布其核智枢ERP换芯工程三批次在浙江海盐完成上线，涉及秦山、江苏、三门、霞浦等五家单位的系统切换，标志着集团经营管理核心业务进入全栈自主可控数字化运营的新阶段。伴随上线的9名以上高层及数字化中心、华为、同方数科等机构代表参与，项目历时152天攻坚，成功实现从自主芯片、操作系统到上层应用的全栈自主体系建设。面对老旧系统解耦、新系统高度集成与紧张工期等难点，团队沉淀出可复制、可推广的“核电级换芯”实施路径。新系统覆盖人力、财务、物资、项目、备件等全业务链条闭环，显著提升经营管理的规范化与智能化水平，为“中国核电”的集约化、标准化、数智化转型奠定人才及数字化基础，并为央企核心系统自主可控升级提供实战范本。
🏷️ #核智枢 #换芯 #自控 #数字化 #央企
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📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
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📰 开润股份：客户资源、人才、数字化管理等多方面拥有优势
开润股份在投资者问答中多次强调其核心竞争力与全球化布局。公司在客户资源、人才、数字化管理、全球产能、设计研发、供应链管理及服务全球性客户能力方面具备显著优势，这些内容在年报中亦有详细分析。未来增长聚焦优质客户策略，持续拓展关键客户，推动针织面料及新产品类目布局，以为代工制造业务带来新的订单增量。印尼-加拿大零关税协定落地将降低对北美市场的关税成本，提升对北美头部品牌的交付效率与成本优势，同时公司将关注相关政策落实并合规披露。公司高度重视市值管理，计划通过稳健经营、路演推介等方式传递价值，稳定市场预期并提升企业表现。与小米箱包的关系强调差异化并非竞争关系，公司自有品牌与小米/米家在目标客户、产品风格、价格带及销售渠道等方面区分明显。公司代工客户覆盖全球知名品牌，全球化生产基地布局支撑全球市场需求。下半年营销将结合市场与业务情况，灵活安排直播与多渠道推广。至2026年7月20日，公司股东总户数为15,790户。
🏷️ #核心竞争力 #全球化布局 #零关税 #市值管理 #代工客户
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 中国核建上市十周年：打造世界一流核工业建造企业
本报道回顾中国核建自2016年在上证所上市以来的发展轨迹，聚焦其在核电工程领域的突破性进展与国际影响力提升。文章指出，公司通过“两核”重组、搬迁等关键变革实现上市后跃升，核电建造水平显著提升，能级跃升至世界前列，并具备同时承建大量机组的能力，成为国内外知名的核电工程龙头。与此同时，企业不断强化科技创新，构建以数字化、智能制造与智能建造为核心的研发体系，推动核电项目群的批量化建设、建安一体化及全厂址协同，并在国际合作、品牌建设与产业链延伸方面取得突破，ENR等全球排名与国际机构认可度持续提升。改革创新方面，中国核建积极落实中核集团改革三年行动，推进治理、市场化与三项制度改革，提升劳动生产率与股权结构优化，明确“123”发展战略，力争建设世界一流的专业化核工业建造企业，致力于人才、技术、服务、治理与品牌五一流目标。
🏷️ #核电建造 #科技创新 #改革发展 #全球影响 #数字化
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📰 上市十载砥砺前行 中国核建全力建设世界一流核工业建造企业
中国核工业建设股份有限公司（中国核建）自2016年上市以来，经历多项重大变革与跨越，成为全球核电工程建造的领军企业。通过“两核”重组、搬迁等举措，公司建立高层协调与资源共享的协同机制，聚焦“华龙一号”“高温气冷堆”等核心技术，核电建造水平实现跃升，已累计建设103台核电机组，全球在建机组数量与装机规模居前。公司在国际化方面持续发力，拥有全球唯一的核电建设国际培训中心，品牌影响力提升，海外项目和国际活动频繁。科技创新成为驱动，形成以科技委、研发中心等为支撑的创新体系，推动智能制造、数字化管理并行，核电工程建造能力从并跑迈向领跑，专利与科研成果不断积累。改革推进方面，持续提升劳动生产率与治理水平，将“世界一流核工业建造企业”作为战略目标，围绕人才、技术、服务、治理、品牌五大战略强化实施，致力于在国家核工业转型升级和全球市场竞争中，保持领先地位。
🏷️ #核建 #核电 #创新 #改革 #国际化
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📰 上市十载砥砺前行 中国核建全力建设世界一流核工业建造企业
中国核工业建设股份有限公司（中国核建）自2016年上市以来，经历多项重大变革与跨越，成为全球核电工程建造的领军企业。通过“两核”重组、搬迁等举措，公司建立高层协调与资源共享的协同机制，聚焦“华龙一号”“高温气冷堆”等核心技术，核电建造水平实现跃升，已累计建设103台核电机组，全球在建机组数量与装机规模居前。公司在国际化方面持续发力，拥有全球唯一的核电建设国际培训中心，品牌影响力提升，海外项目和国际活动频繁。科技创新成为驱动，形成以科技委、研发中心等为支撑的创新体系，推动智能制造、数字化管理并行，核电工程建造能力从并跑迈向领跑，专利与科研成果不断积累。改革推进方面，持续提升劳动生产率与治理水平，将“世界一流核工业建造企业”作为战略目标，围绕人才、技术、服务、治理、品牌五大战略强化实施，致力于在国家核工业转型升级和全球市场竞争中，保持领先地位。
🏷️ #核建 #核电 #创新 #改革 #国际化
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📰 宁德核电打造全球首个人才“灯塔工厂”实践之路--中国能源新闻网
宁德核电在全球灯塔工厂评选中成为全球能源行业首个人才灯塔工厂，标志着其从传统数字化向数智化治理的系统性跃升。文章回顾了转型过程：初期以标准化、线上化、信息化为主，存在信息孤岛、用人负担增大等瓶颈。为破解瓶颈，企业将数字化升级为数智化，聚焦数据赋能、智能驱动、全员创造与组织进化，建立以业务为主导、技术支撑、试点先行的全新路径。通过组建核心团队、以杠杆项目快速落地、开展创客赛事与技能培训，逐步实现从被动推进到主动创新的转变，形成3-30-300分层人才培育体系，以及大数据、实景孪生、领智平台等数智底座，推动平台化、场景化应用，提升运营效率和安全水平。"
🏷️ #灯塔工厂 #数智化 #核电 #人才培育 #创新
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📰 宁德核电打造全球首个人才“灯塔工厂”实践之路--中国能源新闻网
宁德核电在全球灯塔工厂评选中成为全球能源行业首个人才灯塔工厂，标志着其从传统数字化向数智化治理的系统性跃升。文章回顾了转型过程：初期以标准化、线上化、信息化为主，存在信息孤岛、用人负担增大等瓶颈。为破解瓶颈，企业将数字化升级为数智化，聚焦数据赋能、智能驱动、全员创造与组织进化，建立以业务为主导、技术支撑、试点先行的全新路径。通过组建核心团队、以杠杆项目快速落地、开展创客赛事与技能培训，逐步实现从被动推进到主动创新的转变，形成3-30-300分层人才培育体系，以及大数据、实景孪生、领智平台等数智底座，推动平台化、场景化应用，提升运营效率和安全水平。"
🏷️ #灯塔工厂 #数智化 #核电 #人才培育 #创新
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📰 股市必读：东华软件（002065）6月18日董秘有最新回复
截至2026年6月18日，东华软件股价收报7.31元，日跌幅0.81%，成交额约2.4亿元，换手1.13%。公司回复投资者关注的焦点集中在城市更新、算力产业、核心技术、市值管理等方面。公司强调在城市更新领域以政务与智慧城市为基石，提供全流程数字化管理平台、智慧市政与基层治理、信创对接与系统集成等一体化解决方案，具备20余年的行业沉淀。闽都系列项目聚焦国产高性能GPU服务器，构建“核心制造+绿色算力+场景应用+能源保障”四位一体的产业模式，并已在福州闽清和青岛等地落地投产，二期产能扩展在即。对于股价长期下滑，管理层坚持以主业为核心的长期主义，强调信息披露合规、市值管理制度的落实及投资者沟通的持续加强，同时表示将继续关注并引入优质标的、强化研发投入、提升盈利能力。公司对未来前景表示充满信心，关于股价稳定、回购、增持等具体措施将按规审议并及时公告。整体来看，东华软件在稳健推进算力与智慧城市相关业务的同时，面临股价波动与市场关注的压力，未来需在提升核心竞争力与提升投资者信心方面持续发力。
🏷️ #城市更新 #闽都号 #算力服务器 #股价管理 #核心技术
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📰 股市必读：东华软件（002065）6月18日董秘有最新回复
截至2026年6月18日，东华软件股价收报7.31元，日跌幅0.81%，成交额约2.4亿元，换手1.13%。公司回复投资者关注的焦点集中在城市更新、算力产业、核心技术、市值管理等方面。公司强调在城市更新领域以政务与智慧城市为基石，提供全流程数字化管理平台、智慧市政与基层治理、信创对接与系统集成等一体化解决方案，具备20余年的行业沉淀。闽都系列项目聚焦国产高性能GPU服务器，构建“核心制造+绿色算力+场景应用+能源保障”四位一体的产业模式，并已在福州闽清和青岛等地落地投产，二期产能扩展在即。对于股价长期下滑，管理层坚持以主业为核心的长期主义，强调信息披露合规、市值管理制度的落实及投资者沟通的持续加强，同时表示将继续关注并引入优质标的、强化研发投入、提升盈利能力。公司对未来前景表示充满信心，关于股价稳定、回购、增持等具体措施将按规审议并及时公告。整体来看，东华软件在稳健推进算力与智慧城市相关业务的同时，面临股价波动与市场关注的压力，未来需在提升核心竞争力与提升投资者信心方面持续发力。
🏷️ #城市更新 #闽都号 #算力服务器 #股价管理 #核心技术
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📰 深耕数字赋能赛道，易快网成为中小企业转型的“核心助推器”
在数字化转型成为中小企业生存发展的必答题之时，易快网以差异化定位和数据确权为核心抓手，打破行业惯性，跳出传统电商的单一交易逻辑，成为中小企业数字化转型的可落地、可复制解决方案。文章指出，数据权属模糊与价值挖掘困难是普遍瓶颈，易快网率先完成数据加工使用权、数据资源持有权、数据产品经营权的“三证”认证，成为数据确权领域的先行者与实践者。其核心价值在于消除数据闲置与企业需求之间的壁垒，将数据资源转化为企业发展的核心动能，提供从数据梳理、标准化转化到合法确权的全流程服务，帮助企业厘清权属、挖掘价值，使数字资源成为可依托、可增值的资产，并通过专业服务团队实现按行业、规模定制化的转型路径。作为官方认证的“专精特新”中小企业，易快网坚持合规与赋能并举，构建“确权-增值-共赢”的服务生态，面向商家提供行业趋势分析与运营优化建议，帮助企业避免同质化竞争；面向消费者打造安全、优质、便捷的消费场景，推动商家与用户的双向共赢。未来，易快网将继续深耕数据确权与赋能领域，迭代服务模式、提升技术实力，以初心引领更多中小企业实现数字化突围，促进数字经济高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #数据确权 #中小企业 #赋能 #核心资产
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📰 深耕数字赋能赛道，易快网成为中小企业转型的“核心助推器”
在数字化转型成为中小企业生存发展的必答题之时，易快网以差异化定位和数据确权为核心抓手，打破行业惯性，跳出传统电商的单一交易逻辑，成为中小企业数字化转型的可落地、可复制解决方案。文章指出，数据权属模糊与价值挖掘困难是普遍瓶颈，易快网率先完成数据加工使用权、数据资源持有权、数据产品经营权的“三证”认证，成为数据确权领域的先行者与实践者。其核心价值在于消除数据闲置与企业需求之间的壁垒，将数据资源转化为企业发展的核心动能，提供从数据梳理、标准化转化到合法确权的全流程服务，帮助企业厘清权属、挖掘价值，使数字资源成为可依托、可增值的资产，并通过专业服务团队实现按行业、规模定制化的转型路径。作为官方认证的“专精特新”中小企业，易快网坚持合规与赋能并举，构建“确权-增值-共赢”的服务生态，面向商家提供行业趋势分析与运营优化建议，帮助企业避免同质化竞争；面向消费者打造安全、优质、便捷的消费场景，推动商家与用户的双向共赢。未来，易快网将继续深耕数据确权与赋能领域，迭代服务模式、提升技术实力，以初心引领更多中小企业实现数字化突围，促进数字经济高质量发展。
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📰 持续增强核心功能提升核心竞争力 为兵团事业发展作出新的更大贡献-新华网
何忠友在十一师调研时强调持续增强核心功能提升核心竞争力，为兵团事业发展作出新的更大贡献。他提出要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，聚焦新疆工作总目标，围绕铸牢中华民族共同体意识、推进共同体建设，持续增强核心功能、提升核心竞争力。在建工集团，他强调要优化风险监测预警机制，统筹稳增长、抓改革、强创新、促发展、防风险等目标，提升国资监管专业性、有效性和系统性，将制度与治理优势转化为竞争与发展优势。调研中他主持座谈，听取十一师经济运行、国资国企改革、投资风险防范等工作情况及企业经营汇报，肯定了十一师的历史与贡献，要求统筹维护稳定与高质量发展、全面深化改革、全面从严治党，确保“十五五”良好开局。并提出要坚持总体国家安全观，做好应急救援与防风险工作，推动技术优化、成本控制、风险降低、质量提升、进度管理等内功修炼，持续增强核心功能。要推动中华民族共同体意识落地，深化兵地融合，靠“兵”字号品牌服务各族职工群众，促进广泛交往交流交融，确保企业稳健健康发展。最后，他强调以更高标准推进全面从严治党，落实巡视整改和党风廉政建设，提供坚强保障。要以“时时放心不下”的责任感防风险、保安全，排查整治隐患，落实人防、技防、物防等措施，防范遏制重特大事故，守住安全底线。
🏷️ #核心竞争力 #共同体意识 #风险防控 #改革创新 #党建
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📰 持续增强核心功能提升核心竞争力 为兵团事业发展作出新的更大贡献-新华网
何忠友在十一师调研时强调持续增强核心功能提升核心竞争力，为兵团事业发展作出新的更大贡献。他提出要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略，聚焦新疆工作总目标，围绕铸牢中华民族共同体意识、推进共同体建设，持续增强核心功能、提升核心竞争力。在建工集团，他强调要优化风险监测预警机制，统筹稳增长、抓改革、强创新、促发展、防风险等目标，提升国资监管专业性、有效性和系统性，将制度与治理优势转化为竞争与发展优势。调研中他主持座谈，听取十一师经济运行、国资国企改革、投资风险防范等工作情况及企业经营汇报，肯定了十一师的历史与贡献，要求统筹维护稳定与高质量发展、全面深化改革、全面从严治党，确保“十五五”良好开局。并提出要坚持总体国家安全观，做好应急救援与防风险工作，推动技术优化、成本控制、风险降低、质量提升、进度管理等内功修炼，持续增强核心功能。要推动中华民族共同体意识落地，深化兵地融合，靠“兵”字号品牌服务各族职工群众，促进广泛交往交流交融，确保企业稳健健康发展。最后，他强调以更高标准推进全面从严治党，落实巡视整改和党风廉政建设，提供坚强保障。要以“时时放心不下”的责任感防风险、保安全，排查整治隐患，落实人防、技防、物防等措施，防范遏制重特大事故，守住安全底线。
🏷️ #核心竞争力 #共同体意识 #风险防控 #改革创新 #党建
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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
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📰 世盟股份：仓储网络扩容，数字化赋能筑牢长期成长根基
世盟股份在2025年年度报告中显示，尽管受行业周期影响，企业通过仓储网络扩容、经营现金流大幅提升、客户结构优化及数字化转型深化等多点发力，形成长期成长根基。公司2025年营收8.58亿元，归母净利润1.39亿元，经营现金流净额2.60亿元，同比增长128.64%，现金流改善主要源自回款效率提升及成本控制，盈利质量稳健。公司加快在京津冀及全国布局核心自有仓库，2025年新增两处核心仓库，分别位于通州与顺义，提升区域承载能力与新能源及整车零部件等高增值领域的物流保障能力，未来完成度将支撑区域布局与服务辐射。与此同时，世盟股份持续深化与北京奔驰、北京现代、利乐包装等核心客户的全流程服务，向全球供应链一体化迈进，并布局新能源汽车赛道及制冷设备供应链物流，以实现收入结构优化和风险分散。数字化转型方面，公司以TMS/WMS/OMS等系统为核心，辅以BMS/BI等工具，提升运力与仓储资源调度效率，降低空驶率、提升库存周转，预计募集资金将用于升级数字化平台，推动智慧物流建设，提升运营效率与服务水平。行业红利持续释放，未来凭借四大核心优势，世盟股份有望持续扩展市场份额，巩固在高端制造及新能源汽车供应链物流领域的龙头地位。
🏷️ #仓储扩容 #数字化转型 #核心客户 #新能源物流 #供应链
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📰 中核五公司承建的浙江三澳核电1号机组正式投产发电
中核五公司承担三澳核电1号机组核岛安装任务，历时五年多以高度责任心推动从蓝图到投产的全过程，打造华龙一号在长三角的首个落地标杆。项目以高标准、严要求和优品质为核心，建立全周期、全要素的管理体系，确保核岛设备安装的高精度与高安全性。通过三级质量管控、专班分工和“一台设备一专班、一道焊口一档案、一项工序一验收”的闭环管理，核心焊口无损合格率100%，堆内构件精度控制至0.02毫米，显现出强安全基底。数字化与BIM等创新被广泛应用，形成“华龙成果地图”等平台，提升施工进度、质量与协同效率，并通过国产化技术落地推动国产设备的现场安装与调试，提升产业链自主化水平。党建引领推动攻坚，五千余名建设者在东海荒滩日夜奋战，塑造了“国之重器，建者无疆”的时代精神，为实现华东区域能源安全与绿色低碳转型提供有力支撑，展现出高水平的核电建设者形象。
🏷️ #核电 #华龙一号 #国产化 #数字化 #安全
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📰 中核五公司承建的浙江三澳核电1号机组正式投产发电
中核五公司承担三澳核电1号机组核岛安装任务，历时五年多以高度责任心推动从蓝图到投产的全过程，打造华龙一号在长三角的首个落地标杆。项目以高标准、严要求和优品质为核心，建立全周期、全要素的管理体系，确保核岛设备安装的高精度与高安全性。通过三级质量管控、专班分工和“一台设备一专班、一道焊口一档案、一项工序一验收”的闭环管理，核心焊口无损合格率100%，堆内构件精度控制至0.02毫米，显现出强安全基底。数字化与BIM等创新被广泛应用，形成“华龙成果地图”等平台，提升施工进度、质量与协同效率，并通过国产化技术落地推动国产设备的现场安装与调试，提升产业链自主化水平。党建引领推动攻坚，五千余名建设者在东海荒滩日夜奋战，塑造了“国之重器，建者无疆”的时代精神，为实现华东区域能源安全与绿色低碳转型提供有力支撑，展现出高水平的核电建设者形象。
🏷️ #核电 #华龙一号 #国产化 #数字化 #安全
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📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
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📰 利欧集团是做什么的？AI营销与智能智造双轮驱动发展
利欧集团是一家在深交所主板上市的综合型企业，核心以“AI驱动的数字营销”和“智能泵与系统”为两大支柱，辅以核心器件研发与生产，形成数字营销与高端制造双轮驱动的产业格局。数字营销板块依托全链路AI营销人机协同系统，覆盖需求洞察、创意生成、投放与优化、客服等环节，打造超过一百个智能体工具，实现精准匹配与高效转化，成为国内头部全链路服务的AI驱动型数字营销集团。泵与系统板块则聚焦智能控制、低碳环保与高效整合，服务全球重大项目并向水质提升、循环水系统节能等领域扩展，形成综合解决方案提供商的定位。公司通过泵用电机、狮门半导体等战略布局，提升产业链整合与技术壁垒，推动主业升级与跨领域延伸。2022至2024年的总收入稳定增长，显示双轮驱动带来的稳定性与成长性。未来，利欧集团将继续以AI赋能数字营销、智能制造和核心器件研发三位一体的发展路径，推动行业领先地位，并以“智慧流动、共生美好”为品牌愿景推动社会与行业价值的共同提升。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #核心器件 #全球化
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📰 因数据安全违规被重罚，湖南银行数字化转型多年，数字建设仍依靠外包
湖南银行自2022年将数字化转型提升至全行战略层面以来，已走过4年的数字化路程。然而，从近期招标公告与监管罚单来看，该行在数字科技项目多以外包为主，内部数据治理合规问题时有暴露。央行湖南分行的罚单因“违反数据安全管理规定”等九项违规，显示数据治理仍存在薄弱环节；同日的逾期贷款催收项目采购又暴露出数字化能力的不足，企业层面的数字化驱动未真正形成。数据安全与个人信息保护方面，除了数据安全管理违规，违规查询征信、未经同意收集个人信息、向第三方提供信用信息等问题亦屡见不鲜，曾在2023年因类似行为被罚。为改善现状，湖南银行强调加强个人信息保护、完善数据管理制度、强化员工培训，并尝试通过外包转向核心技术自主掌控，尽管如此，年内仍有多项数据治理、平台算力及中后台系统的招标，显示其数字化路径仍偏向外部资源依赖，同时也在进行组织架构调整，意在以业务赋能促进落地。总的判断是，该行数字化转型呈现“外强中干”的结构性特征，内部研发能力需增强以提升数据治理深度与自主性。
🏷️ #数据治理 #个人信息保护 #外包依赖 #数字化转型 #核心技术自主
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📰 因数据安全违规被重罚，湖南银行数字化转型多年，数字建设仍依靠外包
湖南银行自2022年将数字化转型提升至全行战略层面以来，已走过4年的数字化路程。然而，从近期招标公告与监管罚单来看，该行在数字科技项目多以外包为主，内部数据治理合规问题时有暴露。央行湖南分行的罚单因“违反数据安全管理规定”等九项违规，显示数据治理仍存在薄弱环节；同日的逾期贷款催收项目采购又暴露出数字化能力的不足，企业层面的数字化驱动未真正形成。数据安全与个人信息保护方面，除了数据安全管理违规，违规查询征信、未经同意收集个人信息、向第三方提供信用信息等问题亦屡见不鲜，曾在2023年因类似行为被罚。为改善现状，湖南银行强调加强个人信息保护、完善数据管理制度、强化员工培训，并尝试通过外包转向核心技术自主掌控，尽管如此，年内仍有多项数据治理、平台算力及中后台系统的招标，显示其数字化路径仍偏向外部资源依赖，同时也在进行组织架构调整，意在以业务赋能促进落地。总的判断是，该行数字化转型呈现“外强中干”的结构性特征，内部研发能力需增强以提升数据治理深度与自主性。
🏷️ #数据治理 #个人信息保护 #外包依赖 #数字化转型 #核心技术自主
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📰 丽尚国潮2025年净利润同比增长126.02% 加快数字化转型
丽尚国潮在2025年实现营业收入6.34亿元、利润总额2.27亿元，净利润同比增长126.02%，基本每股收益0.22元，现金流净额3.37亿元，同比增长135.93%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.00元，总额约7,426.62万元。核心“现金牛”业务的专业市场管理板块贡献显著，营业收入4.18亿元，毛利率75.81%，杭州环北与南京环北通过数字化转型提升交易效率并优化资源配置。商贸百货零售板块实现1.17亿元收入，毛利率51.62%，同比提升6.78个百分点，兰州亚欧商厦持续升级品类结构。商业及酒店管理板块收入6,406.85万元，毛利率21.66%，与华住合作的云阁城际酒店于上半年开业并带动营收。公司对亏损子公司实施战略剥离，聚焦核心业务，资源配置更加优化。内部数字化建设持续推进，完成“丽财通”“丽数云”等平台落地，财务自动化率超80%，部分AI工具用于流程优化与决策分析，经营效能显著提升。展望2026年，丽尚国潮将以固本强基、守正创新为核心，推动存量转型并以业务升级与产业并购为引擎推进增量发展，聚焦主业并探索新赛道。
🏷️ #数字化 #利润 #增长 #现金红利 #核心业务
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📰 丽尚国潮2025年净利润同比增长126.02% 加快数字化转型
丽尚国潮在2025年实现营业收入6.34亿元、利润总额2.27亿元，净利润同比增长126.02%，基本每股收益0.22元，现金流净额3.37亿元，同比增长135.93%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.00元，总额约7,426.62万元。核心“现金牛”业务的专业市场管理板块贡献显著，营业收入4.18亿元，毛利率75.81%，杭州环北与南京环北通过数字化转型提升交易效率并优化资源配置。商贸百货零售板块实现1.17亿元收入，毛利率51.62%，同比提升6.78个百分点，兰州亚欧商厦持续升级品类结构。商业及酒店管理板块收入6,406.85万元，毛利率21.66%，与华住合作的云阁城际酒店于上半年开业并带动营收。公司对亏损子公司实施战略剥离，聚焦核心业务，资源配置更加优化。内部数字化建设持续推进，完成“丽财通”“丽数云”等平台落地，财务自动化率超80%，部分AI工具用于流程优化与决策分析，经营效能显著提升。展望2026年，丽尚国潮将以固本强基、守正创新为核心，推动存量转型并以业务升级与产业并购为引擎推进增量发展，聚焦主业并探索新赛道。
🏷️ #数字化 #利润 #增长 #现金红利 #核心业务
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