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📰 天津日报数字报刊平台-十年砺技守初心 专精筑强制造业

作为深耕建筑节能材料领域的制造企业,天津嘉泰伟业化工有限公司在十年的发展中以核心技术攻坚为目标,始终坚持品质为根基、创新为动力,走出一条专精特新、从技术空白到行业标杆的独特路径。初期凭借被动房技术引入国内,石墨聚苯乙烯板材因其节能性能成为核心新材料,企业果断布局高端研发,力求突破国产高端节能材料的生产技术瓶颈。研发阶段先尝试悬浮法,因合成率低、性能不稳而轉向挤出法;但海外设备受限,使企业不得不依靠美国小型设备,开启无成熟经验、无专属配方、无外部技术支持的自主研发之路。挤出法与悬浮法本质差异巨大,研发充满亏损、设备故障与反复试错。企业坚持品质初心,在困境中累积经验、克服难题。
2014年,凭借对行业的深耕和诚意,企业获得欧洲厂商认可,核心设备引进成功;2015年,核心团队克服适配难题,获得欧洲技术团队支持,实现规模化稳定生产,打破核心技术瓶颈。尽管2015年底产品投放国内市场时遇到恶性竞争,伪劣产品大量涌现,企业坚持“不以次充好”的底线,宁可放缓发展也不生产不合格品。这种对品质的极致坚守帮助企业打开欧洲市场,嘉泰伟业实现出口销售额曾占比60%,以优质产品赢得国际市场认可。十年风雨,企业实现核心技术自主可控,国内逆势突围、国际市场站稳,成为天津制造业细分领域的单项冠军。未来,嘉泰伟业将持续强化技术创新、巩固核心竞争力,推动国产高端材料替代升级,为建筑节能行业提质增效、区域制造业高质量发展贡献更大力量。

🏷️ #专精特新 #建筑节能 #核心技术 #品质至上 #出口增长

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📰 道道全:公司正结合生产经营实际,持续推动数字化管理转型

道道全的主营业务为包装食用植物油的生产与销售。公司正在结合生产经营实际,持续推动数字化管理转型,加大信息系统建设,构建数据治理体系,旨在提升经营效率和竞争力。对于人工智能快速发展,公司强调将其纳入数字化管理与信息化建设的总体规划,以增强核心业务的运营效率和市场响应能力。以上观点来自公司在投资者关系平台的官方答复,提示信息仅作参考,不构成投资建议。

🏷️ #数字化管理 #信息系统 #数据治理 #经营效率 #核心竞争力

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📰 合康新能“双增”背后:战略转型步入深水区

美的集团旗下的合康新能2025年实现营收74.5亿元,同比增长55.95%,利润同比增长502.28%,在高压变频器、绿色能源解决方案、户用储能及光伏逆变器等三大核心业务上持续发力。通过剥离非核心业务、聚焦主业,合康新能在核电高端化、能源数字化及户储全球化三条赛道逐步形成差异化竞争力,并进入深水区。核电方面,先后在三代与四代核电装备上实现关键突破:自主高压变频器在核电商业堆循环水泵应用落地后,2026年再中标石岛湾高温气冷堆示范工程主氦风机变频器改造,标志国产变频器在高端装备制造领域突破外资垄断并提升系统服务能力。绿能方面,凭借美的数字化底座推进运营服务化,分布式光伏覆盖全国超30省份,累计落地200余个工商业项目,售电交易电量达到31.2亿度,显示出光伏波动性治理和电价预测的增强能力。定增融资及合资布局进一步强化产业链协同,美的集团赋能从资源注入转向生态协同,推动研发、制造与市场的全价值链协同,支撑户用储能及海外市场的扩张,提升企业在新能源领域的技术门槛与品牌价值。

🏷️ #核电 #绿能 #储能 #数字化 #定增

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📰 锚定数字赛道 江苏有线数据公司谋高质量发展新篇 | 流媒体网

江苏有线数据公司在2026年高质量发展大会上明确聚焦基础设施、数字经济、数字社会三大方向,推动云网数算安底座建设,深化AI与政企融合,以客户需求为导向,提升核心竞争力。公司回顾2025年在政企市场的深耕与多项高价值项目落地,强调党建引领与内部治理并重,数字化核心能力实现新跃升,数据要素布局取得积极进展。对2026年提出三点要求:一是紧紧抓住数据要素价值释放机遇,深入核心市场,完成年度目标任务;二是夯实数智核心能力,提升研发投入,聚焦大模型与行业场景,完善中台与解决方案;三是树立正确政绩观,强化风清气正的干事环境,锻造复合型人才队伍,推动向科技引领、安全护航、综合服务升级。未来将以持续学习与创新驱动,提升服务效能,为转型升级注入新动能。

🏷️ #数字经济 #云网数算安 #政企融合 #数据要素 #核心能力

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📰 清水川能源:锻造核心竞争力的科技答卷_三秦网

在陕投集团与陕西能源领导下,清水川能源将科技创新与数字化转型作为引擎,推动核心技术追赶走向领跑,在智能化、数字化建设中形成借鉴实践。聚焦关键技术,持续加大研发投入,完善创新机制,围绕生产实际与行业前沿攻坚,获得多项成果。
在深化数字化转型方面,清水川能源构建运营管理新范式,投运的燃煤采制化管控系统实现无人化与可追溯,数据驱动采购、库存与成本管理。三期工程采用四机一控等集成设计,生产环节实现在线监测、预警与大数据优化,累计专利达60项。

🏷️ #清水川能源 #数字化转型 #技术创新 #智能化运维 #核心技术

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📰 江西农商联合银行启动新一代核心群建设,至少已花费4686万-移动支付网

江西农商联合银行作为新成立的银行,正在加强信息科技建设,聚焦新一代核心群。项目总投资4686万元,招标前期已启动两项咨询服务。经公开招投标,最终以3390万元中标,覆盖核心本体、能力中心、统一开发平台及相关非功能要求,体现对核心系统升级的决心。
开业不足一年,该行在信息科技采购上持续推进,2025年4月挂牌开业后迅速发布科技人才招聘公告,岗位涵盖软件研发、大数据、安防与架构等。除新核心群外,还启动新版资金业务管理系统、数字化运维平台及数据模型实验室等项目,以提升系统效率、运维能力与模型全生命周期管理。
2026年1月的务虚会上,董事长提出以科技后发优势加快数智化转型、推进数据治理等多项要求,并指出除本行外,省内多家中小银行也在推进核心系统升级,行业竞争持续升温。

🏷️ #核心群 #数字化 #新银行 #数据治理

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📰 狠抓精细化管理,推进智能化转型仁寿启源环境用数字化赋能特色品牌建设

仁寿县餐厨垃圾处理厂负责人正在全力推进沼气发电综合利用项目,预计项目投产后可实现285万千瓦时的发电量,有效提升餐厨垃圾的资源化利用水平。同时,仁寿启源环境工程有限公司在数字化时代积极引入新技术,实施精细化管理,推动企业智慧化转型,增强核心竞争力。

在餐厨垃圾处理厂,厂区中控系统实时监控设备运行,确保高效处理,通过智能化调度优化资源配置,降低运营成本。启源环境在污水处理方面也表现出色,运营85座污水处理厂,并实现处理量大幅增长,降本增效成果显著,反映出技术驱动的重要性。

展望未来,启源环境计划着重打造“启源”特色品牌,利用技术进步和管理创新,进一步提升企业核心竞争力。公司将加大对污水处理智能化运营管控系统的投资,确保污水处理的高效与可持续发展,为企业更高质量发展奠定坚实基础。

🏷️ #餐厨垃圾 #沼气发电 #数字化转型 #技术驱动 #核心竞争力

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📰 数字化究竟是不是一个企业的核心竞争力-36氪

数字化是否是企业的核心竞争力,是值得深思的问题。许多人以为只要拥有数字化工具就能在市场上获胜,但事实并非如此。盲目追求数字化,往往导致企业投入大量资金却效果甚微,市场对其的过度神化也让企业对自身能力产生怀疑。数字化本身并不是解决所有问题的万能钥匙,而是需要结合企业的管理能力和实际业务场景来利用。

企业的真正核心竞争力在于其融合能力、应用能力、执行能力和迭代能力等综合素质。数字化只是这些能力的体现,而非全部。当前市场环境下,许多企业在数字化转型中只是一味追求先进工具,而忽视了自身的业务需求和能力建设,导致数字化转型沦为“面子工程”。真正的数字化应从业务本质和组织能力的重塑入手,才能实现价值的创造。

因此,数字化并不是企业的核心竞争力,而是一种能够放大企业现有能力的工具。成功与否在于企业如何理解和使用数字化,基础能力不足的企业即使拥有先进工具,也难以避免内耗和低效。数字化应当被视为促进企业持续进化的催化剂,而非解决一切问题的灵丹妙药。只有在清晰战略和扎实组织的基础上,数字化才能真正为企业带来竞争优势。

🏷️ #数字化 #核心竞争力 #企业管理 #能力提升 #技术应用

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📰 大力激发数字经济创新活力
_光明网


数字经济正在全球范围内重塑经济结构和竞争格局,成为推动高质量发展的关键力量。习近平总书记强调数字技术在经济社会各领域的深度融合,指出要激发数字经济活力,促进实体经济与数字经济的深度融合。关键核心技术是数字经济发展的基础,必须加强攻关和自主创新,充分发挥新型举国体制的优势,加快科技成果转化,激励科技领军企业参与国家科技决策。

数据作为数字经济的核心生产要素,其价值释放对创新活力至关重要。需要建立健全公共数据资源体系,促进数据要素流通,推动数据在各行业的深度应用。人工智能的广泛应用将推动产业数字化转型,释放其对传统产业的激活效应,构建丰富的应用场景。扩大高水平对外开放,促进数字贸易和国际规则制定,将为数字经济发展注入新动力。

完善数字经济治理体系是确保其可持续发展的重要保障。应构建多元参与的治理格局,推进治理体系的数字化转型,统筹发展与安全,增强数据安全保障能力,确保数字经济在规范与活力之间实现动态平衡。通过建立安全环境,增强市场信任,推动数字经济创新活力的持续迸发。

🏷️ #数字经济 #核心技术 #数据要素 #人工智能 #治理体系

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📰 乘“数”而上塑造竞争新优势

我国数字经济发展迅猛,尤其在移动支付和智慧城市等领域处于全球领先地位。根据国家税务总局数据,2025年前11个月,数字经济核心产业销售收入同比增长10%,显示出强劲的增长势头。数字经济不仅在制造业、农业、交通等多个领域展现出广泛的渗透力,还推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型,提升了市场的供需匹配效率。

然而,数字经济发展中也存在一些短板,例如关键核心技术受制于人,数据流通不畅,以及中小企业数字化转型能力不足等问题。这些短板制约了数字经济的进一步发展。为此,未来需要在构建全国一体化数据市场、夯实数字基础设施、提升对外开放水平等方面加强部署,以推动数字经济的提速升级。

同时,我国积极参与全球数字经济规则的制定,支持跨境电商和数字服务贸易的发展,推动自由贸易试验区在数字贸易领域的突破。这些措施将为我国数字经济的持续发展提供坚实的支撑,进一步提升国际竞争力。

🏷️ #数字经济 #核心产业 #数据流通 #数字化转型 #国际竞争力

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📰 【光明论坛】制造业数字化转型走向系统转变
_光明网


近期,工信部发布的《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引(2025版)》明确了我国制造业数字化转型的方向,强调通过智能化、绿色化、融合化来提升制造业的整体竞争力。数字技术的应用将推动生产方式、组织形态及商业模式的深刻变革,从而实现产业结构升级和制造效率提升,为经济增长注入新的活力。

制造业数字化转型的核心在于数据的有效利用,亟需加快基础设施建设和治理体系完善,以确保数据的安全和高效共享。同时,推动自主核心技术的研发和应用,以提升我国制造业的自主可控能力。通过构建标准化的数字化应用场景,企业能够更容易地识别自身的转型需求,进而实现高效的数字化转型。

此外,企业作为数字化转型的主力军,应加强协同创新,特别是大中小企业之间的合作。通过政策支持和公共服务,帮助中小企业克服转型障碍。同时,人才培养也是关键,需建立复合型人才培养体系,确保制造业在数字化转型过程中拥有足够的人才支持。整体来看,数字化转型不仅是技术的变革,更是产业生态的深刻重塑。

🏷️ #数字化转型 #制造业 #核心技术 #数据管理 #人才培养

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📰 数字赋能中医药!和盛堂荣膺2025全球独角兽500强大会 “商业模式创新奖”

12月3日,第七届全球独角兽企业500强大会成功举办,兰州和盛堂制药股份有限公司凭借其在中医药领域的创新实践,荣获“商业模式创新奖”。这一成就标志着甘肃省企业在中医药数字化转型方面的重要里程碑,展现了传统中医药企业在新时代的创新活力。和盛堂已成为陇药产业的领军者,拥有多项国家及省级荣誉,构建了难以复制的核心竞争壁垒,拥有23项发明专利,其产品在市场上表现优异。

和盛堂通过创新营销模式,适应行业发展趋势,实施“公域引流-私域转化-场景深耕”的全链路创新模式,成功打通公域流量与私域用户的闭环链路。公司聚焦核心产品,利用新媒体技术,实现精准营销,提升市场竞争力。通过社群运营与用户互动,和盛堂不仅提高了用户的忠诚度,还推动了产品的销售增长,形成了良好的发展态势。

展望未来,和盛堂将继续深化商业模式创新,强化核心技术研发,拓展全球市场。公司致力于推动中医药产业的现代化与国际化发展,让更多优质陇药产品惠及消费者,为行业升级提供示范。此次获奖不仅是对和盛堂创新实践的认可,更是对整个中医药产业转型发展的强有力鞭策。

🏷️ #商业模式创新 #中医药 #数字化转型 #核心竞争力 #市场营销

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📰 今年中国数字经济年产值有望超80万亿,专家:未来占GDP比重或提至50%

在2025年“读懂中国”国际会议上,中国电子信息行业联合会数字经济专委会理事长刘九如表示,“十五五”期间数字经济核心产业占GDP比重预计将提升至15%。2024年,数字经济核心产业占GDP比重已突破10%,整体数字经济已占GDP的43%。数字经济在“十四五”期间取得显著进展,为下一阶段的结构升级奠定了基础。

刘九如指出,未来五年数字经济将成为推动结构优化和提升生产率的关键力量,主要聚焦于人工智能、数据产业和传统产业的数字化转型。AI技术将是“十五五”期间的重点,推动传统产业的数字化升级,提升制造业效率。数据产业也在探索阶段,未来将为人工智能发展提供基础。

尽管数字经济快速发展,刘九如强调实体经济仍是中国经济稳定增长的根基。中国拥有全球最完整的工业体系,将加快制造业的数字化和智能化改造,推动中小企业掌握数字工具,以提升产业链竞争力。这些措施将确保中国在全球经济中的韧性和竞争力。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #核心产业 #制造业 #数据产业

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📰 浙江省经济信息中心

智能化和数字化正在成为中国制造业转型的重要驱动力,推动现代化产业体系的加速构建。国务院近日印发的意见强调了核心技术的应用,支持制造业企业开发自主基础软件和工业软件,培育新型的生产力。数字化转型不仅提升了制造业的经济增长,还有助于高技能人才的需求增加,促进社会人力资本的提升。

随着数字化转型的深入,企业在生产过程中实现了无人化和自动化,大幅降低了成本并提升了生产效率。以浙江和江苏的企业为例,自动化系统和信息化平台的引入,使得生产周期缩短,能耗下降,产品质量和稳定性显著提高。这一过程中,工业大模型和智能技术的应用为企业提供了强大的支持,推动转型的深入发展。

未来,推动制造业的数字化转型需要进一步构建数字化底座,增强自主创新能力。专家指出,要加速工业互联网和智算中心的建设,加强科技攻关,以突破技术瓶颈,提升制造业整体韧性。通过这些努力,企业将能更好地应对市场变化,并在竞争中占据优势。

🏷️ #智能制造 #数字化转型 #工业互联网 #核心技术 #人机协作

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📰 数字金融竞速!多家银行密集招标,技术、人力采购“潮涌”

随着数字化转型成为银行业的必修课,近期多家银行如浦发银行、建设银行等纷纷加大科技采购力度,涉及信息系统研发、风控体系升级等多个领域。这一波采购潮不仅反映了银行业在竞争压力下的应对策略,也标志着其数字化转型进入了深水区。分析人士指出,银行通过技术手段构建长期竞争力,旨在提升核心竞争力和优化服务体系。

具体来看,浦发银行计划在2025至2028年间进行信息系统研发外协服务招标,建设银行则推进软件开发及技术服务的采购,控制价达2250万元。此外,中信银行和兴业银行也在智慧管理和资金结算系统方面进行技术采购。这些举措显示出银行对科技服务的高要求,强调了对具备复杂项目经验的供应商的需求。

在数字化浪潮的推动下,银行的科技投入不仅是应对短期挑战的防御措施,更是为了在未来竞争中占据有利地位。经济学者指出,传统银行在数字技术应用上存在短板,而科技采购将是弥补这一差距的有效途径。未来,银行的科技投入将集中在数据安全、合规风控及智能化转型等方向。

🏷️ #数字化转型 #科技采购 #银行业 #核心竞争力 #风控体系

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📰 航天科技一院18所开展数字化改革侧记_中国航天科技集团

中国航天科技集团有限公司一院18所积极推进数字化转型,成功地从传统制造向智能制造转型。自2020年以来,通过夯实智能制造、数字化研发等六大核心竞争力,18所逐步克服了生产线自动化水平、协同不畅等痛点,实现了产能和质量的提升。2021年,基于数字生产线的示范验证,18所成功倍增产能,并迅速复制推广,形成了覆盖全面的数字化生产线。

随着数据流动和赋能的提升,18所的科研生产管理模式发生了根本性变革。实时数据监控和智能调度替代了传统的经验管理,显著提高了资源调配和生产效率。18所通过建立高效协同的研发机制,提升了产品化率,这一模式已在试点中取得成功,推动了产品创新和交付能力的增强。

如今的18所,生产线井然有序,技术与人的融合提升了组织的韧性与活力。通过实践,18所正在形成智能制造体系,成为行业内的示范标杆,展现出由“追赶者”转变为“领跑者”的势头,展现了其在智能制造新赛道上的领先地位与深远影响。

🏷️ #数字化转型 #智能制造 #核心竞争力 #数据流动 #组织变革

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📰 中粮信托刘燕松:数字化转型是信托公司生存发展的“必答题”

在数字经济快速发展的背景下,信托行业面临深刻的变革,数字化转型已成为信托公司生存发展的必然选择。中粮信托的总经理刘燕松指出,数字化转型不仅是战略变革,更是贯穿前、中、后台的全方位提升。随着5G、大数据和人工智能等技术的进步,数据已成为重要生产要素,助力信托公司优化资源配置和提升运营效率。

刘燕松提到,传统信托业务模式存在依赖人工、信息流通不畅及客户体验不足等问题,难以满足新时代客户的多样化需求。因此,数字化转型是突破发展瓶颈和提升核心竞争力的关键路径。中粮信托在前台构建智能客户服务平台,中台利用大数据实时监测项目风险,后台则通过自动化系统优化流程,全面提升运营效率。

通过数据驱动的全流程变革,中粮信托的组织架构和运营模式得到了持续升级,数字能力成为高质量发展的核心支撑。刘燕松的观点不仅总结了中粮信托的转型路径,也为整个信托行业提供了方向,强调主动拥抱数字化的重要性,以在行业变革中保持竞争力。

🏷️ #数字化转型 #信托行业 #核心竞争力 #大数据 #客户体验

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📰 天桥起重拟投1.4亿元推进工厂数字化建设 分三阶段打造智能制造体系

株洲天桥起重机股份有限公司近日宣布,将投资不超过1.4亿元进行工厂数字化提升改造,旨在响应国家“发展新质生产力”的政策导向。此次数字化建设将构建全产业链数字化体系,提升企业核心竞争力,为智能制造奠定基础。根据规划,建设内容包括数据与流程贯通、运营过程透明化、智能化与敏捷化以及信息安全建设,预计分阶段推进,周期为三年。

具体而言,天桥起重将通过升级ERP、PLM等核心系统,打通从客户需求到生产制造的全业务链条,消除信息孤岛。同时,依托MOM、WMS等系统,实现生产与仓储数据的实时采集与分析,提升生产效率与产品质量。建设完成后,公司将实现研发、制造、供应链等环节的数字化转型,增强市场适应性。

天桥起重表示,此次数字化建设将助力企业因企制宜发展新质生产力,提升精益化生产水平和复杂起重机械的柔性化定制能力。尽管详细实施方案尚未确定,公司管理层将根据实际情况制定具体方案,并依法履行相应审批程序。

🏷️ #数字化转型 #智能制造 #核心竞争力 #工厂改造 #天桥起重

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📰 上大股份携手西门子开启流程体系优化与数字化规划新征程

10月21日,上大股份与西门子艾闻达咨询公司启动了“流程体系优化与数字化规划”项目,旨在提升企业运营效率和核心竞争力。会议上,西门子艾闻达副总裁张强指出,流程不仅是审批流,更是企业的核心能力,需围绕客户需求进行高效协同。同时,他强调数字化思维和变革的重要性,并对项目组提出了三点建议,包括找共识、重视过程与方法、培养人才。

上大股份总经理高圣勇表示,该项目将引入国际一流的咨询团队,助力企业向国际先进标准靠拢。他希望员工积极参与,借助项目提升自身能力,并将其视为个人发展的机会。此外,董事长栾东海提出了三大核心任务,推动企业向卓越运营模式跃升,强调流程标准化与数字化建设的重要性。

最终目标是形成具有行业影响力的数字化标杆,建立一流的高端装备关键材料企业。项目的成功依赖于全员的共同努力,管理层要发挥引领作用,中层要创新突破,基层要积极贡献智慧,确保资源的高效配置。通过这些努力,上大股份将为未来的发展奠定坚实基础。

🏷️ #数字化转型 #流程优化 #企业管理 #核心竞争力 #人才培养

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📰 赛界:赋能制造企业数字化转型,共筑合作共赢新生态_中华网

赛界品牌是河北东晟实业有限公司旗下的数字化综合服务平台,专注于帮助中国制造企业实现数字化转型,提升核心竞争力。通过构建产品研发、供应链管理、市场营销等多个模块,该平台不仅降低了企业成本,还提升了运营效率。赛界的推广平台还汇聚了众多制造企业,促进了多方合作与创新,助力企业在激烈的市场竞争中取得成功。

作为一个注重协作的数字化平台,赛界通过集成各种管理系统,提供全方位的服务,帮助中小型企业克服采购成本高、生产效率低等问题。平台的灵活性和可扩展性使得其能够适应企业在不同发展阶段的需求,从而保障企业的持续发展动力。赛界致力于推动制造业的整体进步,助力中国制造业向更高质量发展。

赛界品牌的核心价值观强调创新与合作,通过云端协作提升企业的研发能力和生产效率,优化生产工艺和设备管理,实现全面数字化转型。不仅如此,赛界还利用人工智能技术为企业提供精准的决策支持,帮助企业在复杂的市场环境中把握机遇,实现可持续增长。

🏷️ #数字化转型 #制造企业 #协作平台 #核心竞争力 #创新

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