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📰 制造业B2B平台+AI解决方案推荐|数商云:构建智能供应链新生态

制造业B2B平台正从交易数字化迈向生态协同,AI、区块链与云原生技术推动供应链升级。AI可实现需求识别与供需匹配、动态定价、风险预警及需求预测,帮助企业缩短采购周期、优化成本和库存,并提升供应链韧性。平台还需具备弹性扩展、安全合规、系统集成及跨境服务能力。
数商云以微服务和云原生架构为基础,融合智能匹配、预测、定价与风控,提供覆盖“采、供、销、融”的全链路服务,并支持多云部署、系统对接及垂直定制。制造企业可分阶段推进,从核心交易数字化逐步拓展至智能化和生态协同,通过采购周期、库存周转、成本等指标评估成效,实现提效降本与供应链升级。

🏷️ #制造业B2B #人工智能 #供应链协同 #数字化转型

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📰 爱帮共享平台打造数字共享托盘租赁服务,织密全国托盘循环网络-中宏网

托盘异地调配、回收网点不足和旺季供给缺口,成为全国供应链的运营堵点。爱帮共享平台自2014年布局数字托盘循环共用,现运营350余万片国标托盘,在200余座城市设有60余个运维中心,支持异地租退及就近配送、回收,服务多类行业。
平台以托享云SaaS系统实现定位追踪、全生命周期管理、跨主体流转和统一结算,并提供回收、检修及破损更换。已服务千余家企业,泡泡玛特、李锦记案例的托盘综合成本分别下降约20%、25%。全国网络与数字化管理减少托盘闲置,支持供应链协同,并可提供可溯源碳减排凭证,助力绿色合规。

🏷️ #托盘循环共用 #数字化管理 #供应链协同 #绿色物流

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📰 博彦科技亮相2026全球数商大会,以数智技术赋能金融创新

10月30日,2026全球数商大会在上海举行,聚焦数据要素价值释放与数字经济发展。博彦科技受邀参会,分享产业链金融数字化实践,并参与“区块链+供应链金融合作伙伴计划”发布,与金融机构、数据平台及产业伙伴加强协作,推动数据和人工智能技术融入供应链金融。
案例分享中,博彦科技介绍产业链分析、企业白名单建设及风险管理实践,构建涵盖数据支撑、模型应用与数字化管理的服务框架。公司以产业链知识图谱梳理企业上下游关系,整合工商、财务、司法、征信及行业数据,综合评估企业情况,为客户筛选、精准营销、授信分析和贷后监测提供支持。
博彦科技长期服务银行、保险、证券等金融机构,持续将人工智能、大数据应用于数据智能、风险管理和业务运营。未来,公司将完善产业链数字化服务能力,携手金融机构及生态伙伴探索供应链金融创新,推动数据价值转化为金融服务能力,为实体经济高质量发展提供支持。

🏷️ #数商大会 #供应链金融 #产业链数字化 #金融科技 #智能风控

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📰 博彦科技亮相2026全球数商大会,以数智技术赋能金融创新

10月30日,2026全球数商大会在上海举行,主题为“数智共生,链接世界”。博彦科技受邀参会,分享产业链金融数字化实践,展示其在产业链分析、企业信用评价和金融风险管理方面的技术积累。大会期间,公司参与发布“区块链+供应链金融合作伙伴计划”,与生态伙伴协同推进供应链金融建设。
案例分享中,博彦科技介绍了面向金融机构客户拓展、授信管理和风险控制需求的产业链数字化服务框架。公司运用产业链知识图谱梳理上下游关系,结合工商、财务、司法、征信及行业数据识别企业、综合评价风险,为白名单建设、精准营销、授信分析和贷后监测提供支持。

🏷️ #博彦科技 #供应链金融 #产业链数字化 #金融科技

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📰 数智之花 开在实处 中信银行北京分行奋力写好“数字金融”大文章

中信银行北京分行以建设领先的数智化银行为目标,运用平台互联、数据融合及区块链、大数据技术,打造央企资金数字化监管体系,提升资金安全与使用效率,并为产业链中小微企业增信。分行将订单、物流、结算等经营数据转化为信用凭证,升级“经销e贷”,推动线上申请、智能审批和快速放款,缓解企业融资难题。
分行将AI、大模型和智能算法融入信贷、评估及风控流程,自动核验信息、生成报告,提升普惠服务效率;房产智能评估平台将询值周期由小时级缩短至分钟级,日均处理能力提升50%。此外,分行建设养老机构预收费管理系统,守护老年人资金安全,并以医保移动支付、自动对账和便捷退费服务改善就医体验,持续以数字金融助力产业发展与民生保障。

🏷️ #数字金融 #供应链金融 #人工智能 #养老金融

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📰 途虎养车参加中橡协论坛:以数字化、智能化重构汽后服务场景

10月27日,2026年中橡协轮胎营销市场会议在江阴举行,途虎养车总裁胡晓东分享智能化、标准化门店实践。新能源车增长和消费线上化,使车主更重视服务透明、流程规范与正品保障;行业同时面临获客成本上升、库存压力、运营粗放和人才短缺等挑战。
胡晓东介绍,途虎通过全国仓网、品牌合作、统一施工流程和数字化工具,保障正品与高效履约,提升服务透明度,并为门店提供进销存、客户管理和经营分析支持。途虎还将连接品牌、门店与车主,传递市场反馈、支持门店经营、维护消费者信任,未来将深化协作,推动行业规范、专业、透明发展。

🏷️ #途虎养车 #汽车后市场 #数字化 #标准化服务 #供应链

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

虹桥商务区集聚区运行一年多,已汇聚生产型龙头和供应链服务平台,市级认定总部企业达325家,形成“链主牵引、平台支撑”生态。虹桥推动企业从仓储物流向总部运营、订单管控、结算等高附加值环节延伸;今年1—8月外贸进出口额同比增长26.2%。
虹桥以人工智能、区块链等推进供应链数字化,案例显示通关效率提升、跨境物流时效缩短,并探索监管前置等模式。海外发展服务中心汇聚231家机构,服务网络覆盖173个国家和地区,累计服务长三角企业逾9000家次,提供数据跨境、合规及出海支持;后续将深化主体引育、全球布局和要素提升。

🏷️ #虹桥商务区 #供应链集聚 #数字化转型 #企业出海

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📰 国家电投内蒙古公司中企时代公司供应链管理系统交出数字化答卷 - 中国工业新闻网

中企时代公司针对大宗商品贸易纸质流程、业财衔接滞后及系统数据割裂等痛点,研发以SAP为底座的供应链管理系统,融合智慧办公与人工智能,打通合同、收付款、发运、主数据及市场信息。平台覆盖煤炭、电解铝等业务,支持多种运输方式和线上协同,并以参数化规则适配不同产品及场景。
系统通过规则引擎自动校验价格、计量和结算,并对超量交付、异常磅差、资金逾期等风险预警,形成闭环风控。发货数据自动触发结算,销售至结算全流程线上化,已处理结算单3225单;单笔结算由1天缩至1小时,自动生成率达100%,提升协同效率、资金周转与资产安全。

🏷️ #供应链管理 #数字化转型 #业财融合 #智能风控

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📰 深夜不打烊!同福爆品店数字化赋能社区小店

政策推动下,零售业加速数字化转型,门店从人守转向云守,夜间仍能依托智能监控、自助结算维持运营。昕融家超市通过24小时值守系统解决人力成本高、夜间需求未被满足的问题,提供夜间购物便利,同时让店主有更多陪伴家人的时间。该模式并非单店改造,而是同福爆品店构建的全域赋能体系在社区零售的落地实践,旨在从硬件、软件、运营全链条提升小店能力,推动常态化数字化升级。
在场景打造、商品结构、数字化管理和运营陪跑四维支撑下,同福通过优化门店形象、布局与动线,聚焦高复购产品和性价比,利用AI设备与数字化工具简化流程,降低人工成本,并提供线上引流、社群维护与营销策划等全周期扶持,辅以鲜食增收模块,形成可复制的“同福样本”,已覆盖多地并持续扩张,助力基层消费升级与零售高质量发展。

🏷️ #云守店 #全域赋能 #数字化 #供应链

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📰 中国人民大学新闻网 - 采购管理中心党支部联合多支部赴京东集团开展联学共建

本次活动由人大采购管理中心联合财务处、资产管理部及信息技术中心党支部,与京东集团政企业务部等多位领导和专家,共同开展联学共建。双方现场参观京东集团全球总部二号园区,重点了解京东在物流、健康、保险、金融、乡村振兴与政企业务等领域的数字化能力、资源整合和快速响应能力,以及定制化服务的实践成效,进一步认识到以数字化能力支撑多业务协同、以供应链思维提升服务效率的重要性。这为人大在采购、资产、财务等领域的一体化管理提供了可资借鉴的做法。座谈环节中,京东介绍与高校的合作经验,并表达愿与中国人民大学进一步深化校企合作意愿;双方讨论了智慧采购、供应链管理、数字化运营、企业党建等方面的经验与做法,以及打通采购、财务、资产等领域信息与业务壁垒、搭建一体化管理体系的可能性。张江涛表示将借此机会推动学校相关管理的数字化、智能化提升,参会单位将持续加强沟通,将京东经验转化为提升管理服务质效的具体举措,以高质量党建引领学校事业的高质量发展。

🏷️ #校企合作 #数字化 #一体化管理 #采购管理 #供应链

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📰 搭建阳光采购线上载体 数字赋能煤炭产业转型升级

大唐电商技术有限公司的犀维网与新疆金川集团正式启动数字化采购应用,利用数字化手段提升煤炭企业采购水平,拓展智慧矿山与数字化服务新场景。新疆金川集团作为区域性重点国企,具备3.3亿吨煤炭地质储量和300多万吨产能,长期致力于智慧矿山建设、安全生产和标准化管理,正在通过采购数字化改革应对产业转型需求,提升供应链管理能力。犀维网以央企资源背景和成熟技术能力,提供全流程数字化采购体系,覆盖寻源、比价、交易、管理、履约等环节,确保合规、高效、透明,为能源与煤炭生产行业的数字化转型与采购效能提升提供支撑。这次合作获得充分肯定,犀维网将持续发挥技术与资源优势,助力新疆金川集团优化采购流程、降低成本、提升管理效率,并以此为核心载体,拓展更多服务场景,推动企业数智化高质量发展。

🏷️ #数字化采购 #煤炭行业 #智慧矿山 #供应链 #降本增效

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📰 以管理成果赋能产业一线:许雅助推农产品行业数字化转型

许雅女士长期聚焦农产品企业运营管理,围绕仓储、流通、产业链决策及电商运营等关键环节,形成了四项原创成果,推动农产品产业数字化管理的现实落地。其第一项成果基于大数据分析的仓储与库存智能调度,通过整合环境、库存与历史出入库数据,建立动态评估模型,输出入库、出库和调度优化建议,从而提升仓储资源配置与周转效率。第二项以供应链可视化为核心,打通订单、库存、物流和渠道数据,构建全链路可视化监控,帮助企业发现流通瓶颈与库存调配问题,提升分销策略的时效性。第三项是数据驱动的产业链运营决策支持平台,将生产、采购、加工、销售及市场信息联合分析,构建成本、周转、产销匹配等指标的可视化看板,为上下游协同提供决策依据,强调系统性整合。第四项则聚焦多平台电商运营,通过对接主流平台实现订单、库存、客户行为及销售数据的统一管理,实时监测不同平台的表现,推动从分散运营向集中协同的转变,降低库存风险与运营成本。上述成果呈现出由点到线再到面的系统化思维,强调在仓储、流通、决策和电商四端的协同提升,以适应农产品产业链的高效运行与线上渠道的发展需求。中小型农副产品企业尤具适配性,能够借助数据化、系统化、协同化管理提升经营韧性和市场响应能力。随着实践扩展,这些原创成果有望推动行业管理方式的转型与效率提升。

🏷️ #大数据 #供应链可视化 #产业链决策 #电商运营

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📰 富勒科技携手潍柴动力落地数字化供应链平台,支撑灯塔工厂多基地物流协同运转

潍柴动力通过与富勒科技合作,完成集团层面的数字化供应链平台部署,基于FLUX WMS+LES系统实现多基地、多服务商、多物料的协同管理,解决原有7套WMS独立运行、缺乏全局可视性等痛点。新平台覆盖6家3PL、北南两地智能中心、产业园、异地主机库、研发试样库及全部产线工位,完成与多类自动化设备的集成,构建统一任务调度、全流程可视化和标准化主数据体系。核心能力包括多级物料拉动、统一任务下发、第三方物流协同、全链路可视化以及实时库存管理,支持T+2备料、缺料预警、物料专线调度等场景,显著提升作业节拍、料车满载率以及异常预警效率。实施效果显示,整合信息孤岛、提升自动化联动、降低重复分拣投料,针对紧急缺料场景的处理平台将重复工作降至极低水平,展现出在千亿级规模离散装备制造领域落地的可复制性与可扩展性。潍柴控股集团与富勒科技的合作,进一步推动集团级数字化供应链的全面升级,为大型制造集团的多系统集成、多方协同、与精益准时化生产提供实战范例。

🏷️ #供应链 #数字化 #WMS+LES #潍柴 #富勒科技

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📰 绿色供应链管理企业怎么做?阳光电源五维实践与产业链赋能-碳索储能网

阳光电源在绿色供应链管理领域的实践以“顶层治理、自身运营降碳、供应商全链条管理、产品碳足迹追溯及数字化平台建设”为核心,形成了自我降碳与赋能产业链减碳的双重价值范式。通过“四级治理架构”,将碳中和目标嵌入企业战略,明确2028运营碳中和、2038供应链碳中和、2048供应链净零排放等阶段性目标,并设立ESG发展中心统筹全球可持续工作。公司自身绿电占比高、单位产能能耗下降、多地基地通过环境认证,展示了良好绿色运营基础。在供应商管理方面,全面覆盖行为准则、绿色评估与碳盘查,推动251家供应商完成ESG审核、182家完成碳盘查,并通过培训提升伙伴能力,推进绿电使用与碳减排。产品层面,完成39款产品碳足迹核算,6个系列获ISO 14067认证、4个系列获EPD认证,构建数据化碳管理体系。数字化方面,iCarbon平台联动供应商管理,覆盖物料碳数据与产品碳足迹信息化管理,支撑全球客户场景的低碳应用。展望2030年前后,阳光电源将持续提升治理水平与行业辐射力,推动行业向可量化、可追溯、可复制的绿色供应链范式转型。

🏷️ #绿色供应链 #碳管理 #数字化平台 #供应商管理 #低碳

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📰 徐矿供应链云平台启用上线

徐矿集团正式上线“徐矿供应链云平台”,以数字化转型为引领推动产业升级与管理变革,打造数智化供应链一体化平台。平台以“一个平台、多端协同、全链贯通、智能驱动”为核心,通过对接七家主流电商,实现全品类覆盖与全流程通办,确保阳光合规、全程可溯、智能预警。它整合统采专供、代储代销、智能补货等功能,借助智慧物流推进快速、稳定的物资周转,目标实现“零库存”愿景。平台打通六套系统,实现业财一体、数据同源,业务、预算、财务全贯通,具备云原生与双端协同特征,预留AI接口,持续自我进化,推动供应链从分散走向集约、从经验走向数据,提升效率、周转、成本与风险管理。徐矿强调开放共建与合规安全,号召各方深度协同、多提建议,共同迭代完善平台功能,为构建两源两新两融的发展格局提供坚实支撑。

🏷️ #数字化 #供应链 #云平台 #智能化 #协同

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📰 跳出空间租赁内卷,仓储服务从“托管”走向“产业解决方案” - 观点网

头部企业在仓储领域呈现“重资产与轻资产并举”的发展态势,借助定制化仓储、供应链服务及数字化赋能,实现从单纯空间出租向产业解决方案的转型。报告显示,传统仓储物业租赁增速放缓,市场竞争重心转向供应链服务、数字化能力与产业适配度的综合竞争,当前全国通用仓储进入租金企稳、空置率小幅上升的阶段,新增供给明显收缩,行业进入存量博弈。头部平台如宝湾物流、中储股份、深圳国际等通过提升使用率、扩大增值服务占比及推动数字化、生态化布局,呈现业绩分化态势。多项项目正在推进定制化、嵌入式仓储及智慧物流解决方案,如重庆果园港与普洛斯大连智造产业园等,逐步将边界从物业租赁扩展至生产供应链环节,强化VMI、多式联运、跨区协同等能力。未来行业将继续以“从重资产持有向服务输出转型”为主线,重资产底盘支撑管理输出与轻资产业务并驾,推动从仓储空间向全链路物流服务的升级。另一方面,京东等企业联合开发的现代智慧物流中心,强调跨境履约与全球化协同,体现出以区域片区产业配套为核心的发展方向。整体来看,市场在价格与供给的双向约束下,头部企业通过深度定制、数字化赋能和产业协同实现增长的新路径。

🏷️ #仓储#数字化#供应链#定制化#智慧物流

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📰 鲜启新“食”事 产业升级正当时

9月25日,食大事·乐鲜鲜食智慧工厂主体结构顺利封顶,标志着项目主体工程基本完工,后续精装、机电及生产线建设等工作有序展开。自2026年奠基开工,在经开区支持下,项目以高标准高质量推进,仅用6个月完成封顶,显示出强大执行力与区域产业深耕信心。仪式现场及周年庆背景,彰显企业对产业升级和智能制造的新阶段的承诺。工厂将建设智慧生产工厂、研发中心、央厨中心、品控实验室等配套,投资3亿元,面积3万余㎡,核心产线覆盖面点、净菜、鲜食料理,数智化建设投入两千多万,投产后将提升产能与供应链效率,满足校园餐、团餐、连锁餐饮等多元市场需求。

🏷️ #智慧工厂 #数字化 #供应链 #校园餐 #产业升级

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📰 山姆首席采购官换人;申通快递首发网点AI产品矩阵|未来商业早参 | 每日经济新闻

在本期报道中,申通快递首次对外发布面向网点的AI产品矩阵,将数字员工从总部试验扩展至网点使用,覆盖网点数字人平台、网点VIP以及定制工具SCLaw,旨在用AI承接高频重复任务,压缩人力成本并提升网点运作效率,标志着数字化与AI在快递行业的新一轮规模化落地。业内观点认为,快递行业过去的效率提升主要来自电子面单和分拣自动化等硬件基建,而此次将AI工具输出到网点,是推动“数字化+AI”成为第二次效率革命的关键一步,即通过AI辅助生产工具提升末端网点的运营能力。另有报道提及,沃尔玛中国对山姆会员商店高层进行调整,强调商品力和供应链效率对会员续费与门店扩张的重要性;同时微信小店宣布正式参与“双11”大促,表明平台电商化战略的进一步推进,通过持续的促销活动、补贴和多样化玩法,提升全链路运营能力和商家参与意愿。总体来看,行业竞争正在由单纯价格竞赛转向以数字化工具、供应链效率和全链路运营能力为核心的综合竞争。

🏷️ #AI网点 #数字化 #供应链 #促销大战 #新任命

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📰 宠物用品全域供应链服务商深圳市华欣电子商务有限公司获天使轮融资-品玩

深圳市华欣电子商务有限公司(宠精灵)在超千万天使轮融资后,正式推进“百城千店”全国区域深耕计划,围绕宠物即时零售风口,提供供应链、数字化运营和全链路赋能的创业解决方案,目标落地大湾区、长三角、成渝三大核心经济圈。行业正由线下门店向电商、外卖即时配送等多渠道并存转型,30-60分钟送达的即时零售正在改变宠物用品消费习惯,外卖模式相关数据呈现高速增长,但中小创业者仍面临货源参差、运营门槛高、仓储成本等痛点。宠精灵凭借多年供应链与渠道经验,构建“供应链中心 + 招商服务中心 + 运营支持中心”的三位一体平台,直采覆盖数百家工厂及众多品牌,SKU突破3000+,实现全品类全价位覆盖,确保更低拿货成本和季度高速上新。除了线下扩张,还布局宠物智能硬件赛道,计划至2027年推出自研AI喂食器,推动用品与智能设备的第二增长。行业专家认为即时零售潜力巨大,竞争将向供应链与数字化运营综合实力转型,宠精灵通过简化入门门槛、降低投入、提升培训与运营能力,致力于帮助中小创业者快速开店、稳定盈利,并以资源合伙、生态共赢为路径,推动本地化高品质宠物服务节点的共同繁荣。

🏷️ #宠物 #供应链 #即时零售 #数字化 #创业

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📰 黑龙江元格科技:数字化方案助力食品企业产供销协同

黑龙江元格科技在北大荒集团的支持下,基于用友ERP-U8,构建了一套覆盖研发、生产与贸易的数字化管理平台,面向食品加工企业的全链路集成管理。该方案以总账为核心,推动业财一体化,单据自动生成会计凭证,提升数据源头的准确性与财务透明度;应收/应付管理通过实时信用预警与多级审批,降低坏账风险并优化资金周转。供应链与生产模块实现采购、销售、库存与生产的全链协同:采购实现价格历史参照和进价控制,销售覆盖多种交易模式并具备可用量与发货质检的闭环,库存通过批号、保质期预警、货位等功能提升拣货效率与成本控制,生产端通过LRP计划、BOM维护等实现需求到产出的衔接,缩短周期与优化水位。辅以UFO报表工具实现自动化财务分析,形成清晰的产供销闭环与成本核算流程,最终提升企业信息化水平、成本透明度和运营效率,为行业提供可参考的数字化实践路径。

🏷️ #数字化 #财务一体化 #供应链协同 #食品加工 #成本核算

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