⁣
📰 绿色供应链管理企业怎么做?阳光电源五维实践与产业链赋能-碳索储能网

阳光电源在绿色供应链管理领域的实践以“顶层治理、自身运营降碳、供应商全链条管理、产品碳足迹追溯及数字化平台建设”为核心,形成了自我降碳与赋能产业链减碳的双重价值范式。通过“四级治理架构”,将碳中和目标嵌入企业战略,明确2028运营碳中和、2038供应链碳中和、2048供应链净零排放等阶段性目标,并设立ESG发展中心统筹全球可持续工作。公司自身绿电占比高、单位产能能耗下降、多地基地通过环境认证,展示了良好绿色运营基础。在供应商管理方面,全面覆盖行为准则、绿色评估与碳盘查,推动251家供应商完成ESG审核、182家完成碳盘查,并通过培训提升伙伴能力,推进绿电使用与碳减排。产品层面,完成39款产品碳足迹核算,6个系列获ISO 14067认证、4个系列获EPD认证,构建数据化碳管理体系。数字化方面,iCarbon平台联动供应商管理,覆盖物料碳数据与产品碳足迹信息化管理,支撑全球客户场景的低碳应用。展望2030年前后,阳光电源将持续提升治理水平与行业辐射力,推动行业向可量化、可追溯、可复制的绿色供应链范式转型。

🏷️ #绿色供应链 #碳管理 #数字化平台 #供应商管理 #低碳

🔗 原文链接
 
 
Back to Top