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📰 中铁广州局勇夺2026IFPSM国际供应链技能大赛金奖

近日,由IFPSM主办的2026IFPSM国际供应链技能大赛圆满落幕。中国中铁代表队“永立潮头”在全球34支顶尖队伍中脱颖而出,凭借卓越的专业能力与默契协作,以99.72分夺得大赛金奖,充分体现其在供应链管理领域的深耕与厚积薄发。赛事为全球性供应链实战赛事,采用全英文环境与数字化沙盘,聚焦集成供应链管理与可持续发展,考验团队的统筹、风险研判与数字化决策能力。队员们在高强度对抗中沉着应战,印证中铁广州局及中国中铁在供应链的细化管理与数字化转型的硬核实力。中国中铁历来重视供应链体系建设,将其置于战略高度,持续推动采购管理向现代化转型,并通过职工岗位胜任力赛事培养高素质人才。此次国际金奖既是荣誉,也是新起点,将促进对标IFPSM全球标准,加速数字化、标准化升级,将实战经验转化为提质增效的动力,推动企业高质量发展与行业进步。

🏷️ #国际金奖 #供应链 #数字化 #标准化 #中国中铁

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📰 干什么、想什么、愁什么——新农人三“答”_中国江苏网

江苏省在青年“新农人”座谈会上展示了一群以数字化、抱团协作等方式重塑现代农业的新生力量。他们来自服装、螃蟹、冷链等行业的跨界进入农业,通过数字化平台、供应链重构、智能设备等手段提升产销对接、溯源、质量和效率。鲁曼等人以智慧农业和土地整治提升耕地整合,形成可落地的全流程AI管控;张明龙通过“蟹联网”实现养殖、溯源、经销等全链条数字化,解决信息不对称;费琳琳以“合作社+种植大户+农户”模式整合资源,构建从田间到餐桌的追溯体系并探索数智化供应链。新农人强调抱团发展、资源共享、联动共进,借助供销社等基层组织构建长期化、全链条的服务与平台,解决缺人、缺平台、缺对接的问题。年轻人回乡不仅要懂技术,更要具备项目、市场与治理能力,成为产业连接者与数字化推动者。未来方向在于建立新农人联盟、扩大实训基地、推动“三网”协同,形成高标准智慧农业示范带,吸引更多青年返乡兴农。

🏷️ #新农人 #数字化 #抱团 #智慧农业 #供销社

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📰 贯通全链路,构筑新生态|六六仓如何打通大宗商品产业链!

六六仓集团以十余年深耕大宗商品行业的经验为基础,打造覆盖交易、仓储、物流、金融、智能制造与园区运营的全链路产业服务生态。其“6+6+N”体系以六大数字平台为技术底座,支撑六大应用场景与大量细分服务,打破行业链路壁垒,显著提升供需匹配、信息透明度与全流程数字化水平。通过数字化新基建建设智慧仓储体系,实现仓储风控、货押管理与无纸化作业,降低安全风险并提升运营效率。开放共享的智慧物流网络连接货主、铁路、码头等多方,推动多式联运与云仓体系,提升运输效率与可追踪性。供应链金融平台以物联网驱动的数字仓单和风险控评体系为核心,提供应付/应收、动产质押等金融产品,降低中小微企业融资门槛。工业智造与智能装备、再生资源以及零碳智慧园区运营构成平台的硬件与软件双轮,形成从交易到园区的全生命周期服务,助力产业升级、乡村振兴与工业小镇建设,最终把产业资源编织成互联互通的高效网络,推动新质生产力落地。

🏷️ #大宗商品 #数字化 #供应链金融 #智慧仓储 #多式联运

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📰 大宗商品贸易有了数字服务平台--经济·科技--人民网

普陀区在上海商贸流通核心区位,依托航运贸易区块链底座,打造了全国首个大宗商品可信贸易综合服务管理平台,推动产业数据上链存证,形成“基础服务+核心功能+增值服务+生态合作”的四层服务架构,覆盖大宗商品贸易全流程。平台通过区块链实现全流程闭环监管,打通跨主体数据通道,完成赋额开票、自动生成企业信用画像,并与税务、银行、交易平台等多方数据对接,提升风控能力与监管效率,降低企业线下跑动与材料成本。自上线以来,已有多家企业签约、数据上链并获得金融机构授信,平台被视为大宗商品行业数字化转型的重要创新样本。未来普陀区计划在全市推广成熟功能,提升区域乃至长三角的大宗商品贸易数字化、规范化与竞争力。

🏷️ #大宗商品 #数据上链 #金融授信 #供应链金融 #区块链

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📰 四川出台数字化应用场景实验室管理办法 打造数字技术“实战试验场”

四川出台数字化应用场景实验室管理办法,旨在打通技术与市场的“最后一公里”,构建一站式公共服务平台,推动数字化应用场景实验室走向体系化、标准化、规范化。该办法明确场景实验室承担四大核心任务:一是搭建应用场景供需对接平台,发布场景清单并开展对接活动;二是提供概念验证服务,提供必要的场地、设备、算力等条件以验证方案可行性;三是优化孵化模式,整合资金与人才,深化产学研用融合;四是搭建推广复用体系,推动成熟场景的复制与产业化。场景实验室分为综合型和行业型两种类型,计划用约3年时间建设3个左右综合性实验室和10-20个行业性实验室。优秀项目将获得省级资金支持,符合条件者还可申报国家数字经济领域资金。对企业而言,最大的好处是降成本、拓场景、提能力,尤其中小企业可低成本开展技术验证与推广复用。本办法自2026年9月1日起施行,有效期2年,后续将通过年度评价实现优胜劣汰和良性循环。

🏷️ #数字化 #场景实验室 #创新孵化 #供需对接 #财政支持

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📰 山东能源集团发展服务集团联手京东打造职工服务“暖心样本”

当前,国资国企数字化改革持续纵深推进,能源行业加速迈向数智化、规范化高质量发展新阶段。山东能源集团发展服务集团作为专业化服务生活保障单位,形成覆盖全国14个省市的后勤服务网络,涵盖461个服务项目,规模体量居全国煤炭行业与省属企业后勤板块首位。自2019年起,与京东在数字化采购等领域全面深度协同,逐步形成以阳光采购为核心的一体化采购体系,线上化全流程、可追溯管理,推动采购标准化与成本管控升级。为提升员工福利体验,集团在新疆、内蒙古等矿区构建跨区域福利服务,2020年推出“山能优选”平台,2022年上线“山能智慧生活”,实现实物、服务、体验的深度融合,并在职工福利积分使用、京东内购等方面走在行业前列。2025年初上线的山能职工京东内购平台,打通供应链与积分体系,覆盖超180万SKU、实现同品同价同权及多项专属优惠。至2026年,集团与京东在春节折扣、健康驿站等方面持续扩展,职工覆盖与满意度显著提升。展望未来,双方将深化供应链建设与全场景员工服务升级,持续推动业采融合的数字化创新模式,推动能源行业数智化升级。

🏷️ #数字化 #供应链 #员工福利 #京东 #能源国企

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📰 【首发】数千万元B2轮融资落地!优加健康以AI + 管理式医疗,破解用户经营难题医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

过去十余年,商业健康险实现快速扩张,如今进入以客户经营和长期价值为核心的精细化阶段。行业面临保单增长乏力、续期压力增大,以及DRG/DIP改革带来的成本与风险管理挑战。企业希望从“事后赔付”向“事前管理”转变,推动“产品+服务”向系统化的管理式医疗升级,但往往存在服务碎片化、数据孤岛、流程不畅等问题。优加健康通过AI+S2B2C2F的数智化平台,自建互联网医院、直签直付网络、以及高频、全周期的健康管理体系,将多种医疗服务模块串联成完整闭环,帮助保险公司实现产品创新、客户经营和风险管理的协同,提升激活率、续保率与保费增长。公司通过面向家庭的全域健康服务、产品共创与深度客户经营,推动健康险从“卖保单”走向“经营客户健康”的长期关系。未来将以AI大模型和智能体落地为核心,扩展家庭与企业场景的综合健康服务,构建生态化供应链与协同能力,推动行业进入以价值服务与精细化运营为主导的新阶段。

🏷️ #健康险 #AI医疗 #客户经营 #供应链 #数智化

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📰 机器人零部件与汽车零部件行业数字工厂服务商实力盘点:谁更懂“离散制造”?

当前机器人及汽车零部件行业正处在生产逻辑的深刻变革中,由“单点上系统”向“全局智能协同”转变。小批量、多品种、频繁换型成为常态,主机厂对JIT交付与全链路质量追溯的要求日益严苛,信息系统之间常出现“语言不通”的信息孤岛,导致局部最优、全局混乱。行业焦点从功能堆砌转向统一语言与实时调度能力,企业需要一套打通IT与OT、实现软硬一体化的数字工厂解决方案。文章介绍了几家在离散制造领域深耕的服务商及其技术路线:中之杰智能以德沃克为核心,提出以“物”为中心的MES与OBF智能工厂,强调软硬一体化底座、跨品牌设备零代码接入和海量工业本体模型,已获得多项权威认证并在汽车零部件领域落地;西门子以数字孪生驱动全流程方案,强调虚拟调试与跨国工厂统一管控;SAP强调供应链神经中枢能力,适合全球化运营的企业;赛意信息则以整合MES/WMS/QMS/EAM等模块为特色,聚焦PCB电子与汽车产业链。选型应结合企业规模、设备厂商混合、追溯要求、预算与落地速度,优先考虑软硬一体化、行业落地模板丰富、本土服务快速的厂商。总之,数字化转型应聚焦软硬协同、AI调度、全链路管控,在不同路线间寻求最契合自身生产模式的解决方案。

🏷️ #数字化转型 #软硬一体化 #离散制造 #数字孪生 #供应链

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📰 3万店背后:鸣鸣很忙规模与质量齐增的密码

鸣鸣很忙近日宣布截至2026年7月20日旗下门店总数突破30000家,成为国内首家进入3万店规模的休闲食品饮料连锁企业。自2023年底两品牌合并至2026年中,门店数由7000家增长至21948家,再跃升至3万,显示出不仅是扩张速度,更体现了以高质量经营为核心的增长逻辑。这家企业强调通过精细化运营、成熟盈利模型与高效供应链支撑来实现高质量发展,标志着中国休闲食品连锁已从快速扩张进入以质量驱动规模的阶段。CCFA数据显示,其2025年销售规模约935.69亿元,门店21948家;2026年上半年再突破3万,60%门店在县城与乡镇,覆盖1401个县级单位,三线及以下城市占比达65.5%,展现了对广阔下沉市场的精准覆盖。盈利方面,毛利率由2024年的7.6%提升至2025年的9.8%,经调整净利润达到26.92亿元,利润增速显著,与供应链提效、单位成本下降及规模效应叠加形成的壁垒密不可分。运营层面,日均单量高、客单价稳健,会员数超过2.1亿,复购率达到76%,并通过AI巡店与数字化报货等系统实现规模化管理。重要的是,鸣鸣很忙以免加盟费为策略核心,加盟商利润来自供货差价与总部赋能,形成良性循环。未来,该模式在品类扩张、数字化降本、精准营销与存量店改造等方面仍有提升空间,3万店仅是质量与规模并进的新起点。

🏷️ #连锁 #供给链 #盈利能力 #下沉市场 #质驱动

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📰 工信部重磅发布《工业绿色低碳发展“十五五”规划》,企业将面临哪些变化? - 要闻 - 低碳网

本次《工业绿色低碳发展“十五五”规划》明确提出到2030年工业领域实现碳排放峰值,强调从单项节能改造向能源结构、碳排放、生产过程、产品和供应链的系统性转型。规划定位呈现新变化:不仅关注企业自身节能降碳,更强调工业对经济社会绿色转型的支撑作用,推动产业绿色化与绿色产业化协同发展。未来五年将以碳达峰行动为核心,提升产业绿色价值创造、绿色装备供给、绿色低碳科技创新及智能化绿色化融合等能力,建立资源循环利用体系和绿色制造服务体系。五大关键信号聚焦碳排放总量与强度双控、用能结构优化、数字化能碳管理、人工智能赋能绿色制造以及绿色工厂与园区的梯度培育与供应链与生命周期管理,推动能源分布式生产、多能协同与碳足迹核算落地。企业应提前开展能源与碳排放底数梳理、完善计量与数据基础、建设数字化能碳管理能力、制定分阶段改造清单,逐步实现从事后统计向过程管控的转变,以降低成本、提升效率并增强长期竞争力。

🏷️ #碳达峰 #数字化能碳 #绿色制造 #绿色工厂 #供应链

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📰 福建中沙上线 SAP ERP 私有云,支撑新建大型石化基地投产运营与全产业链协同

福建中沙石化有限公司完成 SAP Cloud ERP Private 项目上线,构建统一的企业资源管理平台,覆盖财务、采购、生产、销售、设备、质量等核心流程,并结合 SAP SuccessFactors 与 SAP MDG 实现人力资源与主数据治理。该系统通过与 MES、贸易商系统等十余套应用集成,打通原材料采购到财务核算的端到端流程,提升数据统一性、流程标准化与跨组织协同能力,为新建大型石化基地投产及后续稳定运营提供数字支撑。在人力资源与数据治理方面,部署 SAP HR 云与 MDG,提升人才管理和数据质量,降低协同复杂度,支撑经营决策。德勤作为实施伙伴,提供咨询与落地执行,确保业务流程设计、系统建设与上线顺利完成。未来,福建中沙将持续深化数字化应用,依托 SAP 平台优化流程、加强产业链协同与数据驱动运营,不断提升运营效率与管理水平。

🏷️ #数字化 #ERP云 #主数据治理 #人力资源 #供应链

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📰 百世越南跻身“2026最受信任企业”TOP3 东南亚本地化运营能力再获认可

百世越南在2026最受欢迎品牌与最受信任企业评选中双双夺魁,跻身邮政快递行业TOP3并获“TOP20卓越管理者”称号,体现其数字化运营、本地化发展和品质服务的持续优化。评选从经营管理、产品与服务质量、品牌信誉、社会责任与市场信任度等维度综合评价,百世越南凭借完善的数字化运营体系、稳定高效的服务网络和优质客户体验脱颖而出,成为东南亚地区的重要物流枢纽。.
自2019年进入越南市场以来,百世坚持数字化与本地化并举,现已实现全国100%物流网络覆盖,设40个自动化转运中心、总面积超10万平方米,日处理能力达220万件,北宁与胡志明市转运中心成为区域核心节点,构建起覆盖快递、快运、仓配、跨境及数字化软件服务等的综合物流体系,成为当地制造业和跨境电商的重要物流伙伴。
展望未来,百世将继续以全球物流网络与数字化技术为驱动,提升综合物流服务能力,服务中国企业“出海”和全球供应链发展,并在越南及东南亚布局深化的基础上扩展至南美等市场,打造连接中国、东南亚与美洲的全球化供应链网络。

🏷️ #物流#数字化#越南#全球化#供应链

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📰 电动汽车制造企业的数字化转型与供应链韧性:来自中国的证据 - 生物通

本研究基于2014–2023年中国A股上市电动汽车制造企业的面板数据,应用双机器学习框架检验数字化转型是否能提升供应链韧性,并揭示其传导机制。结果显示,数字化转型与供应链韧性存在显著正相关关系,且在不同样本划分、算法及缩尾阈值下依然稳健;经工具变量法处理内生性后关系仍成立。机制检验表明,数字化转型通过促进技术创新和降低管理交易成本两条渠道增强韧性。进一步的异质性分析发现,市场地位高、规模大、整车制造企业中的效应更显著,提示数字化转型的价值受企业资源与供应链地位的条件性制约。这些发现表明,数字化转型不仅提升运营水平,更是构建电动汽车供应链韧性的关键组织能力。研究建议政策层面推动数字基础设施建设与数据共享,并鼓励企业将数字化转型嵌入核心供应链活动,重点投资集成数据平台、供应商数字接口及风险监控体系;未来可拓展至非上市及跨国样本,探索人工智能等具体数字技术的单独效应。

🏷️ #数字化转型 #供应链韧性 #技术创新 #管理交易成本 #整车制造

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📰 2026北京装修公司推荐:京东自营家装的供应链与交付体系分析

北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例,阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理,提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心,实现源头直采、严格材料准入与自建仓储,降低成本与材料风险;直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收,提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通,打造一体化服务壁垒,线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险,京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面,AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线,使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示,为本地消费者提供现场体验。综合评估认为,京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势,适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户;而对追求极致个性化与小众风格的人群,可能存在一定局限。总体来看,自营+供应链+交付+AI的模式,为北京市场提供高确定性的整装方案。

🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场

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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”:客流、运营、供应链全链路升级_中华网

在医药零售行业数字化转型的浪潮中,益丰大药房通过全链条数字化升级,打造线上线下一体化的服务与运营体系,形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通,建立O2O与B2C双引擎,覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台,形成全渠道销售闭环,并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务,实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时,依托1.1亿注册会员的多维数据中台,开展精准会员运营,提升复购与客单,并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程,显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘,益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络,建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系,结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯,降低损耗并解决断货与积压难题。未来,益丰将持续开放数字体系,赋能加盟商,推动中小药店转型升级,力求成为医药零售数智化的示范样本。

🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流

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📰 家电手机业ESG竞速:绿色智造与数字责任的双重变奏__新快网

在全球碳中和和数字经济双重浪潮下,家电与手机行业正经历从“零碳工厂”到“以旧换新”、再到供应链“绿色物流”的全面ESG转型。行业披露率明显提升,头部企业将ESG纳入顶层设计,治理结构与可持续目标逐步与高管薪酬挂钩,绿色创新成为竞争新高地,如海尔智家、OPPO、小米、联想等在绿色设计、减排、回收与再生方面取得进展。尽管披露率高,但范围三数据不足、电子废弃物回收闭环不完善等问题仍突出,废旧手机与家电回收正规渠道渗透率低,回收成本与政策支持成为瓶颈。社会维度聚焦弥合数字鸿沟、无障碍设计与数据隐私保护,头部企业通过“长辈模式”“简易模式”等提升无障碍体验,同时强化隐私合规与员工权益保障。总体来看,ESG已从公关口号走向长期战略,但行业分化明显,未来需加大对供应链数据透明、回收体系完善与法规合规的投入,才能在全球市场中实现稳健增长。

🏷️ #ESG #绿色制造 #数据隐私 #回收闭环 #供应链

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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会

本报告显示,我国企业数字化采购渗透率持续提升,覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元,同比增长4%,工业生产采购额达113.3万亿元,同比增长6%,行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变,生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元,渗透率为11.8%,比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地,电子商城AI应用渗透率超过50%,显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同,我国在国资委和数据局指导下,以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间,增强供应链韧性与自主可控水平。


🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点

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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_数字快讯_数字中国建设峰会

我国企业数字化采购渗透率持续提升,推动招标、投标、采购、履约等全周期数字化管理,产业升级促使采购结构向高品质、先进设备倾斜,生产性物资数字化采购水平进一步提升。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元,同比增长4%,其中工业生产采购额113.3万亿元,同比增长6%,显示市场在高位稳健扩张。数字化采购总额达23.2万亿元,渗透率11.8%,比上年提升0.3个百分点;自2022年以来持续上升。大模型和智能体应用推动招标、投标等八大环节20类场景AI落地,采购电子商城AI应用渗透率超过50%,显现数字化赋能与流程透明化提升采购效率。然而,数据标准不一、安全合规欠缺等痛点仍存,需在国务院国资委和国家数据局指导下,以央企试点建设高质量数据集与行业可信数据空间,提升供应链韧性与自主可控水平。

🏷️ #数字化 #采购 #AI #供应链 #安全

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📰 为什么越来越多制造企业选择现货采购?电子元器件采购方式正在发生变化

随着市场环境变化和交期波动加剧,越来越多制造企业在电子元器件采购中转向现货采购,以提升供应稳定性和缩短交付周期。传统按需订货模式受制于多环节,易因缺货与排产延迟影响研发、生产与交付,因此企业更重视稳定的物料保障。现货平台凭借现货库存与快速发货,能够直接备货并迅速出货,特别在打样、试产、设备维修与赶工阶段,显著缩短采购周期并降低供应链风险。圣禾堂在线通过10万+现货型号、3亿元以上库存、集中采购与数字化信息查询,配合1对1采购顾问服务,提升采购效率与稳定性,构建以库存、数字化管理和强供应链能力为核心的现货采购体系,帮助企业实现省钱、省时、省心。最终,现货采购被视为提高采购速度与稳定性的关键手段,成为电子制造行业的一项主流实践。

🏷️ #现货采购 #供应稳定 #交期缩短 #供应链风险 #数字化采购

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📰 数字赋能蝶变升级 陕建以“人工智能+”重塑建筑产业新生态

陕西建筑集团(陕建)正在以“人工智能+”为引擎,推动建筑产业的数字蝶变。通过“灵镜”大模型打破上下游信息壁垒,汇聚超16万家入驻企业的数据,建立千维数字画像,实现资质、履约、成本等信息直观可控,推动资产增值与供应链金融落地。在工地管理方面,自研的“项企通”系统实现材料全流程线上化、透明化,促使采购、结算与验收等环节严格按流程执行,降低风控风险。另通过智慧运营平台和新型智慧城市数字孪生平台,将数字化延展至建筑运维与市政治理,显著提升设备运维效率、隐患监测和预警能力。陕建的数字化进程已从内部管理工具升级为服务行业的生态平台,未来将继续深化AI+,推动现代化建筑产业链与智慧城市的协同升级。

🏷️ #数字化 #人工智能 #供应链 #工地管理 #智慧城市

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