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📰 大宗商品贸易有了数字服务平台--经济·科技--人民网
普陀区在上海商贸流通核心区位，依托航运贸易区块链底座，打造了全国首个大宗商品可信贸易综合服务管理平台，推动产业数据上链存证，形成“基础服务+核心功能+增值服务+生态合作”的四层服务架构，覆盖大宗商品贸易全流程。平台通过区块链实现全流程闭环监管，打通跨主体数据通道，完成赋额开票、自动生成企业信用画像，并与税务、银行、交易平台等多方数据对接，提升风控能力与监管效率，降低企业线下跑动与材料成本。自上线以来，已有多家企业签约、数据上链并获得金融机构授信，平台被视为大宗商品行业数字化转型的重要创新样本。未来普陀区计划在全市推广成熟功能，提升区域乃至长三角的大宗商品贸易数字化、规范化与竞争力。
🏷️ #大宗商品 #数据上链 #金融授信 #供应链金融 #区块链
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📰 大宗商品贸易有了数字服务平台--经济·科技--人民网
普陀区在上海商贸流通核心区位，依托航运贸易区块链底座，打造了全国首个大宗商品可信贸易综合服务管理平台，推动产业数据上链存证，形成“基础服务+核心功能+增值服务+生态合作”的四层服务架构，覆盖大宗商品贸易全流程。平台通过区块链实现全流程闭环监管，打通跨主体数据通道，完成赋额开票、自动生成企业信用画像，并与税务、银行、交易平台等多方数据对接，提升风控能力与监管效率，降低企业线下跑动与材料成本。自上线以来，已有多家企业签约、数据上链并获得金融机构授信，平台被视为大宗商品行业数字化转型的重要创新样本。未来普陀区计划在全市推广成熟功能，提升区域乃至长三角的大宗商品贸易数字化、规范化与竞争力。
🏷️ #大宗商品 #数据上链 #金融授信 #供应链金融 #区块链
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京进入“旧改时代”，京东自营家装以“确定性服务”破解装修难题
本文围绕京东自营家装在北京市场的全面落地与服务创新展开分析。通过对2026年北京存量房翻新占比超过70%的市场态势、消费者痛点及行业标准的梳理，揭示了传统装修在增项、工期、材料与施工透明度方面的普遍问题。京东自营家装以供应链、交付与AI为核心，构建“研、选、采、售、仓、配、安、维”八环闭环，提供整家全案、场景局改、定制与软装等多元化服务，力求实现报价透明、工期可控、材料可溯、施工可视化。品牌优势包括自营责任主体、全场景覆盖、全球供应链降本与质量保障、AI驱动的排期与监控、以及“十大承诺”形成可追溯的服务体系。三大业务板块在同一体系下协同运作：整家全案实现拎包入住、一站式交付；场景局改实现小改大效，最快7天完成局部升级；定制与零售满足部分升级需求。通过素材与真实口碑的数据支撑，京东自营家装在北京市场形成较强的确定性与信任度。
🏷️ #自营 #AI智能 #供应链 #一站式 #北京市场
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📰 2026北京装修公司推荐：京东自营家装的供应链与交付体系分析
北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例，阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理，提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心，实现源头直采、严格材料准入与自建仓储，降低成本与材料风险；直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收，提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通，打造一体化服务壁垒，线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险，京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面，AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线，使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示，为本地消费者提供现场体验。综合评估认为，京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势，适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户；而对追求极致个性化与小众风格的人群，可能存在一定局限。总体来看，自营+供应链+交付+AI的模式，为北京市场提供高确定性的整装方案。
🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场
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📰 2026北京装修公司推荐：京东自营家装的供应链与交付体系分析
北京家装市场存在信息不对称、价格不透明、施工过程不可控以及售后责任不清等痛点。本文以京东自营家装为例，阐述其通过供应链整合、标准化交付与数字化管理，提供确定性解决方案。京东自营家装以“超级供应链”与“京工交付”为核心，实现源头直采、严格材料准入与自建仓储，降低成本与材料风险；直管产业工人、38项国家专利级工艺、108项标准工艺及分阶段验收，提升施工质量与透明度。还通过设计、交易、售后全链路打通，打造一体化服务壁垒，线上交易平台托管资金、先装修后付款等模式降低资金风险，京东级售后兜底确保问题可追溯解决。数字化方面，AI管流程、AI管工地与AI管资金三条线，使订单、工地与资金流转更高效、可视化与可控。北京本地化服务 network 覆盖门店、样板间与工艺展示，为本地消费者提供现场体验。综合评估认为，京东自营家装在品牌背书、材料品质与施工规范方面具有显著优势，适合追求省心、材料环保与资金安全的整装或局改用户；而对追求极致个性化与小众风格的人群，可能存在一定局限。总体来看，自营+供应链+交付+AI的模式，为北京市场提供高确定性的整装方案。
🏷️ #自营家装 #供应链 #工人化 #AI数字化 #北京市场
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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”：客流、运营、供应链全链路升级_中华网
在医药零售行业数字化转型的浪潮中，益丰大药房通过全链条数字化升级，打造线上线下一体化的服务与运营体系，形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通，建立O2O与B2C双引擎，覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台，形成全渠道销售闭环，并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务，实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时，依托1.1亿注册会员的多维数据中台，开展精准会员运营，提升复购与客单，并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程，显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘，益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络，建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系，结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯，降低损耗并解决断货与积压难题。未来，益丰将持续开放数字体系，赋能加盟商，推动中小药店转型升级，力求成为医药零售数智化的示范样本。
🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流
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📰 益丰大药房的数智化“铁三角”：客流、运营、供应链全链路升级_中华网
在医药零售行业数字化转型的浪潮中，益丰大药房通过全链条数字化升级，打造线上线下一体化的服务与运营体系，形成以技术驱动的可持续增长壁垒。其线上线下深度打通，建立O2O与B2C双引擎，覆盖公众号、小程序、自有微商城及美团等平台，形成全渠道销售闭环，并辅以互联网医生和专科药师的慢病咨询服务，实现由单纯售药向全生命周期健康管理的转变。同时，依托1.1亿注册会员的多维数据中台，开展精准会员运营，提升复购与客单，并通过六大自研数字系统覆盖门店管理、商品、绩效、培训、标准化等全流程，显著提升人效与运营效率。为保障经营底盘，益丰构建了覆盖全国的智慧物流网络，建立大型物流中心、枢纽与城市配送中心的送配体系，结合WMS、TMS、冷链等数字化平台实现全流程可视化与合规追溯，降低损耗并解决断货与积压难题。未来，益丰将持续开放数字体系，赋能加盟商，推动中小药店转型升级，力求成为医药零售数智化的示范样本。
🏷️ #医药零售 #数字化 #供应链 #会员运营 #智慧物流
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 积极运用AI技术 我国企业数字化采购渗透率逐年提高_视频播报_数字中国建设峰会
本报告显示，我国企业数字化采购渗透率持续提升，覆盖招标、投标、采购到履约的全生命周期管理。2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%，工业生产采购额达113.3万亿元，同比增长6%，行业对高品质产品与设备的需求推动采购结构向“质的提升”转变，生产性物资数字化水平进一步提高。数字化采购总额达23.2万亿元，渗透率为11.8%，比上年提升0.3个百分点。大模型与智能体在招投标等八大环节的AI应用逐步落地，电子商城AI应用渗透率超过50%，显现数字技术对采购流程的透明和效率提升。但仍存在数据标准不统一、安全合规等痛点。为提升数据质量与协同，我国在国资委和数据局指导下，以央企试点建设高质量数据集和行业可信数据空间，增强供应链韧性与自主可控水平。
🏷️ #数字化采购 #AI应用 #供应链 #数据标准 #央企试点
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📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产，当前风险与挑战呈现实质化趋势，需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域：其一，AI智能体安全，强调自主智能体的高危漏洞，如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等，且提示词注入等攻击难以彻底根治，企业应以OWASP框架为威胁模型，划定独立身份边界并制定应急预案。其二，企业合规与监管趋严，决策责任追溯与问责成为核心，需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门，提前应对潜在诉讼与监管要求。其三，数据完整性与供应链安全，数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地，强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源，以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四，治理落地鸿沟，治理原则难落地成制度与流程，需将宏观准则拆解为可执行的管理点，建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言，早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率，将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
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📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试
企业AI落地已从理论走向规模化投产，当前风险与挑战呈现实质化趋势，需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域：其一，AI智能体安全，强调自主智能体的高危漏洞，如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等，且提示词注入等攻击难以彻底根治，企业应以OWASP框架为威胁模型，划定独立身份边界并制定应急预案。其二，企业合规与监管趋严，决策责任追溯与问责成为核心，需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门，提前应对潜在诉讼与监管要求。其三，数据完整性与供应链安全，数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地，强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源，以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四，治理落地鸿沟，治理原则难落地成制度与流程，需将宏观准则拆解为可执行的管理点，建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言，早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率，将成为竞争力核心。
🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 南钢股份：实现客户销售、生产、物流、财务、质量、售后等“一站式”便捷服务
同花顺金融研究中心报道，南钢股份在智慧运营中心及多项数字化平台建设方面取得显著进展。以智慧运营中心为抓手，打通智能调度与智慧生产系统，依托大数据与人工智能驱动，推动料铁、铁钢、钢轧及客户四大界面深度重构与全线贯通，形成可追溯、可持续迭代的一体化生产管控体系，提升生产效率与协同能力。在采购与供应链方面，推进智慧供应链生态建设，搭建并优化智慧采购一体化平台，实现业务全流程线上化、操作一键化、管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化，支撑运营效率提升。公司已搭建鑫智链及供应商管理平台，实现供应商全生命周期数字化管理，将传统管控转向价值创造。销售方面，以客户需求为导向，推进C2M生态圈与智慧营销系统2.0建设，四大智能销售系统（MES、ERP、CRM、C2M云商销售平台）融合，提供一站式服务并通过JIT+C2M实现与客户信息数据的交互、流程串联与线上协同。
🏷️ #智慧制造 #供应链 #数字化转型 #智能销售 #一体化
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📰 天津日报数字报刊平台-打造汽车物流数智化应用示范场景
日前，天津空港经济区普洛斯天津空港汽车产业园的一汽丰田天津备件中心正式进入试运营阶段。该中心占地约14.7万平方米、库房7.6万平方米，存储量超140万件，年备件吞吐额超50亿元，成为全球最大智能化备件中心。项目由天津富晟智信供应链有限公司投资运营，总投资1.1亿元，历时8个月建设完成。中心以第三方物流形式为一汽丰田提供备件仓储与智能化服务，采用多层穿梭车立体库、窄巷道货架等前沿设备，配套自主研发的供应链管理平台、订单管理、运输管理及可视化系统，实现从订单到配送的全流程数字化闭环。通过AGV搬运、自动化分拣、智能叉车等设备及物联网互联，结合大数据分析的智能决策模型，在库存预警、需求预测、路径优化等环节实现数据驱动的运营升级，显著提升库存周转与作业效率，预计9月底正式开业。
🏷️ #智能化 #供应链 #仓储 #数据驱动 #AGV
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📰 天津日报数字报刊平台-打造汽车物流数智化应用示范场景
日前，天津空港经济区普洛斯天津空港汽车产业园的一汽丰田天津备件中心正式进入试运营阶段。该中心占地约14.7万平方米、库房7.6万平方米，存储量超140万件，年备件吞吐额超50亿元，成为全球最大智能化备件中心。项目由天津富晟智信供应链有限公司投资运营，总投资1.1亿元，历时8个月建设完成。中心以第三方物流形式为一汽丰田提供备件仓储与智能化服务，采用多层穿梭车立体库、窄巷道货架等前沿设备，配套自主研发的供应链管理平台、订单管理、运输管理及可视化系统，实现从订单到配送的全流程数字化闭环。通过AGV搬运、自动化分拣、智能叉车等设备及物联网互联，结合大数据分析的智能决策模型，在库存预警、需求预测、路径优化等环节实现数据驱动的运营升级，显著提升库存周转与作业效率，预计9月底正式开业。
🏷️ #智能化 #供应链 #仓储 #数据驱动 #AGV
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📰 当“安心”成为住宿刚需，华住如何作答？ - 环球旅讯
华住通过顶层设计打造面向万店规模的全链路品质保障体系“安心360”，从源头到末端实现持续升级。其核心在于三大支撑：第一，供应链生态优势，建立自主可控的布草全生命周期管理，把生产、洗涤、使用、追溯等环节纳入严格标准，提升布草品质的一致性与可追溯性；第二，数字化定制赋能，利用大数据和物联网实现万店级管理的可视化、可溯源，针对隐私防护研发反针孔探测器等工具，将布草流转、洗消、隐私保护等纳入数字化管理体系；第三，成熟运营体系，建立统一硬性标准、三级质检、第三方抽检以及“安心日”等常态化制度，确保标准从标准制定到执行落地，形成以文化为导向的持续改进。六年迭代不是简单叠加，而是以供应链、数字化与运营体系共同构筑底层能力，解决规模化带来的品质分化问题，最终实现万店如一的稳定、可靠入住体验。对行业而言，华住以高标准把控品质线，为行业定义更高的底线，同时推动规模化酒店管理走向高质量发展。
🏷️ #供应链 #数字化 #运营体系 #隐私保护 #万店
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📰 当“安心”成为住宿刚需，华住如何作答？ - 环球旅讯
华住通过顶层设计打造面向万店规模的全链路品质保障体系“安心360”，从源头到末端实现持续升级。其核心在于三大支撑：第一，供应链生态优势，建立自主可控的布草全生命周期管理，把生产、洗涤、使用、追溯等环节纳入严格标准，提升布草品质的一致性与可追溯性；第二，数字化定制赋能，利用大数据和物联网实现万店级管理的可视化、可溯源，针对隐私防护研发反针孔探测器等工具，将布草流转、洗消、隐私保护等纳入数字化管理体系；第三，成熟运营体系，建立统一硬性标准、三级质检、第三方抽检以及“安心日”等常态化制度，确保标准从标准制定到执行落地，形成以文化为导向的持续改进。六年迭代不是简单叠加，而是以供应链、数字化与运营体系共同构筑底层能力，解决规模化带来的品质分化问题，最终实现万店如一的稳定、可靠入住体验。对行业而言，华住以高标准把控品质线，为行业定义更高的底线，同时推动规模化酒店管理走向高质量发展。
🏷️ #供应链 #数字化 #运营体系 #隐私保护 #万店
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📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部，背后的数字化降本逻辑是什么？
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部，建筑面积18.5万平方米，目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢，通过自研数字化平台打通全链条数据，支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段，头部企业需要从扩产转向精益运营，欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑：统一指挥调度、打通数据流，降低信息孤岛，提高决策响应；将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力，降低对熟练工人依赖；打造智慧生活生态以稳定核心人才；重资产投入虽增加折旧压力，但通过AI与大数据实现全流程可视化管控，提升良品率并降低制造成本，改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势，有助于在高端供应链中巩固份额，与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应，若市场需求不足或治理不到位，将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言，新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局，能否转化为实质毛利改善与盈利提升，将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
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📰 欣旺达启用18.5万㎡新总部，背后的数字化降本逻辑是什么？
欣旺达在深圳宝安启用全球新总部，建筑面积18.5万平方米，目标是建立“智能制造+智慧管理”的一体化中枢，通过自研数字化平台打通全链条数据，支撑动力与储能电池全球化扩张。行业进入存量博弈与微利阶段，头部企业需要从扩产转向精益运营，欣旺达正加速多业务线并行与全球基地分散管理的协同挑战。新总部从运营、技术、人才与财务四个维度构建核心逻辑：统一指挥调度、打通数据流，降低信息孤岛，提高决策响应；将制造工艺知识沉淀为可复制的系统能力，降低对熟练工人依赖；打造智慧生活生态以稳定核心人才；重资产投入虽增加折旧压力，但通过AI与大数据实现全流程可视化管控，提升良品率并降低制造成本，改善毛利率。此举强化欣旺达在成本控制与客户响应方面的体系化优势，有助于在高端供应链中巩固份额，与宁德时代等巨头形成对比。执行风险在于数字化平台的软硬件深度融合、数据治理与重资产杠杆效应，若市场需求不足或治理不到位，将削弱投资回报与现金流韧性。总体而言，新总部是以数字化基础设施换取长期运营效率的战略布局，能否转化为实质毛利改善与盈利提升，将直接检验战略成败。
🏷️ #数字化 #智能制造 #全球化 #成本控制 #供应链
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下，AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出，当前AI的增长属于长期结构性赋能，正处于“数字化之后的智能化初期”，生产力跃升需五至十年逐步显现，算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化，龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触，核心瓶颈在于三方面：以功能导向忽视真实场景，封闭生态束缚用户选择，以及缺乏透明度与信任机制，导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾，企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理，建立可持续的价值回报与信任机制。同时，全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变，强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同，以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
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📰 21专访丨德勤亚太管理委员会主席戴耀华：AI是长期红利 企业数字化进入“智能体协同”阶段
全球存储芯片行业进入“超级周期”背景下，AI商业化面临明显的供需错配与市场保留态度。文章指出，当前AI的增长属于长期结构性赋能，正处于“数字化之后的智能化初期”，生产力跃升需五至十年逐步显现，算力基础设施与智能服务并行推进，后者预计在2028年后进入爆发期。关于商业化，龙虾类产品的普遍高热引发C端抵触，核心瓶颈在于三方面：以功能导向忽视真实场景，封闭生态束缚用户选择，以及缺乏透明度与信任机制，导致“花钱卸载”成为理性选择。为破解低落的短期回报与高投入矛盾，企业需聚焦真实应用场景、开放互操作性和数据治理，建立可持续的价值回报与信任机制。同时，全球化视野下的中国企业出海模式正在发生从单一产品输出向“技术与数据驱动的全球生态”转变，强调本土化运营、跨国研发与知识产权协同，以实现全球化的长期国际竞争力。
🏷️ #AI #出海 #供需错配 #智能化初期 #全球生态
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📰 2026全球数字经济大会丨数字认证发布医院供应链数字化转型创新成果
7月4日，在北京举行的全球数字经济大会医疗健康专题论坛聚焦数智共生与全球共治，聚焦医疗数据价值化。会上，北京数字认证公司展示了医院供应链数字化转型的创新成果，强调其对实现医院高质量发展的关键作用。面对多供应商、漫长采购周期和高成本等痛点，数字化转型被视为解决方案的核心。通过以数字信任和可信身份准入为基础，覆盖资质准入、可信招采、合同签署、随货交付、档案存证等全环节，构建全链路协同的供应链管理体系，已在多家医疗机构落地并带来显著价值提升。未来将与监管部门、医院、医药企业及行业协会等多方协同，推动供应链从线上流程化向可信智能化升级，借助可信技术助力智慧医院实现精细化管理与高质量发展。
🏷️ #医疗 #数字化 #供应链 #智慧医院 #可信
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📰 2026全球数字经济大会丨数字认证发布医院供应链数字化转型创新成果
7月4日，在北京举行的全球数字经济大会医疗健康专题论坛聚焦数智共生与全球共治，聚焦医疗数据价值化。会上，北京数字认证公司展示了医院供应链数字化转型的创新成果，强调其对实现医院高质量发展的关键作用。面对多供应商、漫长采购周期和高成本等痛点，数字化转型被视为解决方案的核心。通过以数字信任和可信身份准入为基础，覆盖资质准入、可信招采、合同签署、随货交付、档案存证等全环节，构建全链路协同的供应链管理体系，已在多家医疗机构落地并带来显著价值提升。未来将与监管部门、医院、医药企业及行业协会等多方协同，推动供应链从线上流程化向可信智能化升级，借助可信技术助力智慧医院实现精细化管理与高质量发展。
🏷️ #医疗 #数字化 #供应链 #智慧医院 #可信
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📰 锚定AI供应链主航道 神州控股2026年上半年交出高质量答卷
神州控股在2026年上半年以供应链为核心的AI解决方案领导者为愿景，全面落地Data x AI战略，通过燕云技术体系实现数据从来源到应用的闭环。燕云DaaS打通多源数据、燕云Infinity完成治理与建模、燕云Cortex将系统转化为可读的AI白盒，形成差异化技术壁垒。公司创新AI First FDE落地模式，缩短交付周期并提升运营效率30-50倍。基于核心技术，提出三层架构的供应链AI控制塔，覆盖ERP、WMS、海外仓与电商平台，推动从备货到履约的全流程决策智能化，并以“小金”系列AI智能体实现多岗位场景应用，如数据预警、日常分析、合同审查等。2026年上半年在多行业实现落地突破，包括消费电子、美妆、快消、跨境电商、酒店与算力服务等，若干标志性项目如海蒂园艺可视化看板和无人拣货闭环等，显著提升效率与降低损耗。公司亦通过生态共创计划，推行轻量化诊断+实景POC验证模式，促成快速落地与客户成效展示，形成从技术底座到场景落地的闭环，推动AI在供应链及更多行业的广泛复制。
🏷️ #AI应用 #供应链 #数据治理 #生态共创 #落地创新
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📰 锚定AI供应链主航道 神州控股2026年上半年交出高质量答卷
神州控股在2026年上半年以供应链为核心的AI解决方案领导者为愿景，全面落地Data x AI战略，通过燕云技术体系实现数据从来源到应用的闭环。燕云DaaS打通多源数据、燕云Infinity完成治理与建模、燕云Cortex将系统转化为可读的AI白盒，形成差异化技术壁垒。公司创新AI First FDE落地模式，缩短交付周期并提升运营效率30-50倍。基于核心技术，提出三层架构的供应链AI控制塔，覆盖ERP、WMS、海外仓与电商平台，推动从备货到履约的全流程决策智能化，并以“小金”系列AI智能体实现多岗位场景应用，如数据预警、日常分析、合同审查等。2026年上半年在多行业实现落地突破，包括消费电子、美妆、快消、跨境电商、酒店与算力服务等，若干标志性项目如海蒂园艺可视化看板和无人拣货闭环等，显著提升效率与降低损耗。公司亦通过生态共创计划，推行轻量化诊断+实景POC验证模式，促成快速落地与客户成效展示，形成从技术底座到场景落地的闭环，推动AI在供应链及更多行业的广泛复制。
🏷️ #AI应用 #供应链 #数据治理 #生态共创 #落地创新
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📰 共筑品质底座，奔赴全球新局，周黑鸭携手供应商开创产业共生新时代
周黑鸭在6月26日的大会上系统发布中长期发展战略，宣布供应链升级、进入全面数字化、透明化与协同化新阶段，并推出全新SRM数字化管理系统，体现以“心质生产力”为核心的供应商关系重构。创始人周富裕提出“三心”原则：真心、用心、敬畏心，强调公开透明、平等开放与公平评价，要求供应商成为公司“第一车间”，品质决定品牌高度。未来五年将围绕三大核心战略推进：提升核心原料的世界级标准、全球化布局与绿色智能供应链建设，目标是打造世界级工厂与全球协同网络。2025年业绩显示稳健增长，营收超25.4亿元、净利1.6亿元，渠道成为增长引擎，门店覆盖和渠道布局持续扩大。新SRM系统以“智链共赢”为核心，覆盖自动评分、全链路留痕、公开竞价、全节点物流可视、智能结算与批量采购优化等七大能力，打通内外部数据壁垒，提升采购与结算效率，构建供应商全生命周期数字化管理。未来将以长期主义推动差异化协同，构建开放、透明、可持续的供应链生态。
🏷️ #供应链#数字化#长期主义#SRM#合作共赢
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📰 共筑品质底座，奔赴全球新局，周黑鸭携手供应商开创产业共生新时代
周黑鸭在6月26日的大会上系统发布中长期发展战略，宣布供应链升级、进入全面数字化、透明化与协同化新阶段，并推出全新SRM数字化管理系统，体现以“心质生产力”为核心的供应商关系重构。创始人周富裕提出“三心”原则：真心、用心、敬畏心，强调公开透明、平等开放与公平评价，要求供应商成为公司“第一车间”，品质决定品牌高度。未来五年将围绕三大核心战略推进：提升核心原料的世界级标准、全球化布局与绿色智能供应链建设，目标是打造世界级工厂与全球协同网络。2025年业绩显示稳健增长，营收超25.4亿元、净利1.6亿元，渠道成为增长引擎，门店覆盖和渠道布局持续扩大。新SRM系统以“智链共赢”为核心，覆盖自动评分、全链路留痕、公开竞价、全节点物流可视、智能结算与批量采购优化等七大能力，打通内外部数据壁垒，提升采购与结算效率，构建供应商全生命周期数字化管理。未来将以长期主义推动差异化协同，构建开放、透明、可持续的供应链生态。
🏷️ #供应链#数字化#长期主义#SRM#合作共赢
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📰 欧莱雅参展第四届链博会 深度链接中国创新生态 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在第四届链博会上，欧莱雅以“链链相系，智AI未来”为主题亮相，强调人工智能与人类创造力的融合将推动消费者赋能、供应链运营与社会发展。公司新推出的智能包装创意中心，整合海量包装模型的AI平台、CMF库、3D全彩打印及现有模具库，能够将消费者洞察迅速转化为设计概念，显著缩短从设计到成品的周期。苏州工厂作为全球最大产能基地，正在推进智能化升级，并建立全球首个智能运营中心，通过AI视觉检测、数字孪生与协作机器人等实现生产与质量管控的数字化升级。智能分层拣货、智能装箱优化等应用使其在高峰时期仍可实现高效物流与高质量交付，且以AI订单模拟与边缘计算支撑每小时7000件直达包裹、99%订单48小时内完成。与此同时，欧莱雅与中国创新生态的初创企业密切协作，通过全球网络实现“中国创新”向全球方案的扩展，形成端到端的智慧供应链与绿色、安全的运营模式。
🏷️ #智能化 #供应链 #中国创新 #美妆科技 #数字化
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📰 欧莱雅参展第四届链博会 深度链接中国创新生态 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在第四届链博会上，欧莱雅以“链链相系，智AI未来”为主题亮相，强调人工智能与人类创造力的融合将推动消费者赋能、供应链运营与社会发展。公司新推出的智能包装创意中心，整合海量包装模型的AI平台、CMF库、3D全彩打印及现有模具库，能够将消费者洞察迅速转化为设计概念，显著缩短从设计到成品的周期。苏州工厂作为全球最大产能基地，正在推进智能化升级，并建立全球首个智能运营中心，通过AI视觉检测、数字孪生与协作机器人等实现生产与质量管控的数字化升级。智能分层拣货、智能装箱优化等应用使其在高峰时期仍可实现高效物流与高质量交付，且以AI订单模拟与边缘计算支撑每小时7000件直达包裹、99%订单48小时内完成。与此同时，欧莱雅与中国创新生态的初创企业密切协作，通过全球网络实现“中国创新”向全球方案的扩展，形成端到端的智慧供应链与绿色、安全的运营模式。
🏷️ #智能化 #供应链 #中国创新 #美妆科技 #数字化
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📰 随业务一同进化，3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展？
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链，批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时，常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计，而是面向不同成长阶段的统一数字化底座，支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力，并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付，帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业，正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段，在 SAP 与信泰宜合的协同下，构建端到端数字化体系，实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑，企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理，全球合规与本地合规并存，财务数据实时可追溯，决策数据打通跨部门视角，提升运营效率与盈利能力。未来，3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作，以数字化驱动创新，稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
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📰 随业务一同进化，3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展？
医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链，批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时，常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计，而是面向不同成长阶段的统一数字化底座，支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力，并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付，帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业，正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段，在 SAP 与信泰宜合的协同下，构建端到端数字化体系，实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑，企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理，全球合规与本地合规并存，财务数据实时可追溯，决策数据打通跨部门视角，提升运营效率与盈利能力。未来，3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作，以数字化驱动创新，稳固全球医疗用品领军地位。
🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规
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📰 星巴克联手6大牧场发起可持续试点，持续迭代降碳策略 — 新京报
星巴克在中国国际供应链促进博览会（链博会）连续第四年参展，以“在地创新，链创未来”为主题，展示供应链建设的三大价值篇章：聚焦原产地推动云南咖啡高质量发展、升级供应链生态提升顾客体验、携手全价值链伙伴共创咖啡可持续未来。2026年4月，星巴克与博裕投资达成战略合作，推行“千店千面”体验升级，强调通过差异化产品、体验与场景服务社区。未来供应链将继续在地创新，连接原产地、创新产品与绿色未来，与伙伴共同推动产业升级。此次展会还推出玫瑰20系列，选自山东平阴的重瓣红玫瑰，花露通过低温慢萃工艺萃取，单杯至少萃取20朵玫瑰，体现高品质供应链协同。自去年起，星巴克与上下游伙伴共建稳定输出的供应链，在花卉原产地与花农建立长期合作并确保收购价格，每年采购超6亿朵玫瑰，惠及2400多家花农。可持续方面，星巴克约70%的全链碳排放来自供应商，2025年携手远景建立数字化碳管理平台，覆盖直采供应商和重要间接采购商，精准测算全链碳足迹并定制减碳路径，探索全链协同减碳新模式。乳业作为单一最大碳源，星巴克与远景开发可持续乳业数字化管理工具，推进六大牧场的可持续试点，通过绿电、光伏等能源管理和精准喂养实现牧场碳足迹的降碳迭代。
🏷️ #供应链 #可持续 #碳管理 #在地创新 #合作
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📰 星巴克联手6大牧场发起可持续试点，持续迭代降碳策略 — 新京报
星巴克在中国国际供应链促进博览会（链博会）连续第四年参展，以“在地创新，链创未来”为主题，展示供应链建设的三大价值篇章：聚焦原产地推动云南咖啡高质量发展、升级供应链生态提升顾客体验、携手全价值链伙伴共创咖啡可持续未来。2026年4月，星巴克与博裕投资达成战略合作，推行“千店千面”体验升级，强调通过差异化产品、体验与场景服务社区。未来供应链将继续在地创新，连接原产地、创新产品与绿色未来，与伙伴共同推动产业升级。此次展会还推出玫瑰20系列，选自山东平阴的重瓣红玫瑰，花露通过低温慢萃工艺萃取，单杯至少萃取20朵玫瑰，体现高品质供应链协同。自去年起，星巴克与上下游伙伴共建稳定输出的供应链，在花卉原产地与花农建立长期合作并确保收购价格，每年采购超6亿朵玫瑰，惠及2400多家花农。可持续方面，星巴克约70%的全链碳排放来自供应商，2025年携手远景建立数字化碳管理平台，覆盖直采供应商和重要间接采购商，精准测算全链碳足迹并定制减碳路径，探索全链协同减碳新模式。乳业作为单一最大碳源，星巴克与远景开发可持续乳业数字化管理工具，推进六大牧场的可持续试点，通过绿电、光伏等能源管理和精准喂养实现牧场碳足迹的降碳迭代。
🏷️ #供应链 #可持续 #碳管理 #在地创新 #合作
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📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日，2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表，赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标，并将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面，超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100％自动化，数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统，数据驱动故障预警、精准调度与远程运维，AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测，能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理，同时打造“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放，2025年可再生电力占比达36.14%，单车碳排放强度下降近19%，并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送，显著降低物流碳排放，推动绿色供应链协同。未来，赛力斯将继续深化数字化绿色化转型，加强与上下游伙伴的协同创新，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
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📰 赛力斯入选“2026年企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6月17日，2026全国民营企业绿色发展大会在海口举行，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会案例。作为中国新能源汽车高端豪华阵营代表，赛力斯确立了2030碳达峰、2045碳中和的长期目标，并将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳的智慧出行体验。其数字化智能化方面，超级工厂拥有3000多台机器人实现关键工序100％自动化，数字孪生技术构建实时同步的虚拟生产系统，数据驱动故障预警、精准调度与远程运维，AI视觉检测实现发丝级瑕疵识别与故障预测，能源与碳管理平台实现“能源流—碳流—数据流”一体化管理，同时打造“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，构建国内首个全流程自动化、全链条数字化的零碳智慧物流港。工厂通过分布式光伏与能源管理显著降低碳排放，2025年可再生电力占比达36.14%，单车碳排放强度下降近19%，并以“厂中厂”模式引入核心供应商实现零部件门对门输送，显著降低物流碳排放，推动绿色供应链协同。未来，赛力斯将继续深化数字化绿色化转型，加强与上下游伙伴的协同创新，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #数字化 #绿色综合 #零碳 #供应链 #智能制造
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 携手马来西亚国家粮仓BERNAS，广域铭岛打造东南亚粮食产业数字化新标杆
在全球数字化转型浪潮中，传统粮食产业正通过数据驱动的治理模式实现从人工流程向智能化运营的跃迁。文章介绍了马来西亚国家稻米公司BERNAS在政府授权下承担全国稻米进口、储运和分销的核心职能。面对日益复杂的全球供应链和高运营成本，BERNAS通过与广域铭岛旗下AGYTEK DIGITAL合作，启动覆盖全产业链的端到端数字化转型，目标是提升需求预测、仓储物流、客户管理等环节的可视化、预测分析和决策能力。核心方案涵盖21个模块，组成一个贯穿需求预测、订单、仓储物流与交付的数字化平台，包含OTP追踪、WMS/TMS、DI决策系统、APS计划、GOS数据接口等。预期成效包括降低库存损耗、提升透明度和效率、减少人力依赖，进而增强国家粮食安全。未来双方将深化AI应用，优化库存账龄与周转成本，继续推动海外产业数智化升级，树立全球转型标杆。
🏷️ #数字化 #粮食安全 #端到端 #供应链 #智能化
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📰 华润集团所属东阿阿胶：借“数智、绿色、韧性”之力 打造现代供应链价值创造新标杆－国务院国有资产监督管理委员会
东阿阿胶以“数智、绿色、韧性”为核心，推动供应链转型升级，打造现代化、全球化的价值创造新标杆。通过以业务中台和数据中台为底座，打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统，实现从订单到物流的端到端实时可视化与监控，建立“供应链作战大屏”，提高决策响应速度与系统敏捷性。以S+OP为核心的智能协同，通过大数据与AI预测提升销售与产能的匹配度，固定滚动的T+3计划与需求感知补货，显著提升供货及时率与消费者满意度，优化库存与资金占用。智慧物流覆盖全国网络，部署自动化仓储、智能拣选与路径优化，配送及时率接近全满，形成了高效的“最后一公里”交付能力。公司坚持绿色低碳，通过绿色制造、能源管理与水资源、固废循环利用，实现能耗下降、水资源高效利用与废弃物再利用，打造全生命周期的可持续供应链。同时，强化国内供应链根基，国产化育种与养殖示范基地并行，通过自主数据平台和“一带一路”布局提升供应链的前瞻性与韧性，推动行业绿色升级与全球协同。
🏷️ #供应链 #数字化 #绿色低碳 #智能协同 #全球布局
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📰 华润集团所属东阿阿胶：借“数智、绿色、韧性”之力 打造现代供应链价值创造新标杆－国务院国有资产监督管理委员会
东阿阿胶以“数智、绿色、韧性”为核心，推动供应链转型升级，打造现代化、全球化的价值创造新标杆。通过以业务中台和数据中台为底座，打通ERP、SRM、MES、WMS、TMS等系统，实现从订单到物流的端到端实时可视化与监控，建立“供应链作战大屏”，提高决策响应速度与系统敏捷性。以S+OP为核心的智能协同，通过大数据与AI预测提升销售与产能的匹配度，固定滚动的T+3计划与需求感知补货，显著提升供货及时率与消费者满意度，优化库存与资金占用。智慧物流覆盖全国网络，部署自动化仓储、智能拣选与路径优化，配送及时率接近全满，形成了高效的“最后一公里”交付能力。公司坚持绿色低碳，通过绿色制造、能源管理与水资源、固废循环利用，实现能耗下降、水资源高效利用与废弃物再利用，打造全生命周期的可持续供应链。同时，强化国内供应链根基，国产化育种与养殖示范基地并行，通过自主数据平台和“一带一路”布局提升供应链的前瞻性与韧性，推动行业绿色升级与全球协同。
🏷️ #供应链 #数字化 #绿色低碳 #智能协同 #全球布局
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