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📰 还在为如何体现2026年的数字化建设价值发愁？这套价值记分卡告诉你-36氪
企业数字化建设已成为众多传统企业的重要选择，但许多企业在投入大量资源后，常面临价值难以量化、成效不明显的问题。这种困境导致项目遭到质疑，信息部门与业务部门之间的摩擦加剧。传统企业的数字化建设多集中于技术应用，而未能有效解决管理层面的问题，导致流程复杂化。因此，企业需要在启动数字化项目时明确业务价值导向，并建立科学的价值评估体系。
老杨提出了一套“企业数字化价值计分卡”，旨在通过双向对焦的考核方式，提高信息部门与业务部门的协同效果。该计分卡覆盖财务、客户、流程和学习成长等多个维度，将技术与业务的考核紧密结合，强调从实际行动到效果转变的过程。通过有效的评估体系，企业可以将数字化成果与业务目标紧密挂钩，避免仅停留在技术层面。
成功落实这一计分卡的关键在于高层深度参与、透明的公开机制以及持续的迭代优化。高层的支持与参与至关重要，要将计分卡的指标设定纳入月度经营会，并实现公开透明的数据披露，增强各团队间的信任。只有通过不断优化与反馈，才能确保计分卡的有效性，推动组织的进化与发展。数字化转型本质上是对组织的提升，而计分卡则作为衡量进程的重要工具。
🏷️ #数字化建设 #价值评估 #企业管理 #协同机制 #计分卡
🔗 原文链接
📰 还在为如何体现2026年的数字化建设价值发愁？这套价值记分卡告诉你-36氪
企业数字化建设已成为众多传统企业的重要选择，但许多企业在投入大量资源后，常面临价值难以量化、成效不明显的问题。这种困境导致项目遭到质疑，信息部门与业务部门之间的摩擦加剧。传统企业的数字化建设多集中于技术应用，而未能有效解决管理层面的问题，导致流程复杂化。因此，企业需要在启动数字化项目时明确业务价值导向，并建立科学的价值评估体系。
老杨提出了一套“企业数字化价值计分卡”，旨在通过双向对焦的考核方式，提高信息部门与业务部门的协同效果。该计分卡覆盖财务、客户、流程和学习成长等多个维度，将技术与业务的考核紧密结合，强调从实际行动到效果转变的过程。通过有效的评估体系，企业可以将数字化成果与业务目标紧密挂钩，避免仅停留在技术层面。
成功落实这一计分卡的关键在于高层深度参与、透明的公开机制以及持续的迭代优化。高层的支持与参与至关重要，要将计分卡的指标设定纳入月度经营会，并实现公开透明的数据披露，增强各团队间的信任。只有通过不断优化与反馈，才能确保计分卡的有效性，推动组织的进化与发展。数字化转型本质上是对组织的提升，而计分卡则作为衡量进程的重要工具。
🏷️ #数字化建设 #价值评估 #企业管理 #协同机制 #计分卡
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📰 三部门发文推广农业设施和畜禽活体抵押融资
2025年12月26日，中国人民银行等部门联合发布《通知》，推广农业设施和畜禽活体抵押融资，旨在规范相关确权登记和价值评估。这一政策鼓励金融机构探索“农业保险+融资”模式，推动农村产权资源的盘活，拓宽融资抵押物的范围。农业设施和畜禽活体作为重要资产，其价值开发潜力巨大，尤其在大中城市周边和农业集聚区。
《通知》要求各地聚焦高投资价值的农业设施和权属清晰的畜禽活体，鼓励新型农业经营主体和大型农业企业参与融资。为此，各地需逐步建立规范管理制度，并完善融资产品服务。同时，推动农业设施和畜禽活体的确权登记和价值评估体系，探索数字化管理平台的建设，确保抵押资产的权属清晰和安全有效。
此外，《通知》还鼓励金融机构创新金融产品，发放基于抵押的中长期贷款，并发行“三农”专项金融债券。通过支持金融租赁公司和探索银租联动等模式，拓展多元融资渠道，进一步推动农业发展。这些措施将为农村经济注入新的活力，促进乡村振兴。
🏷️ #农业融资 #畜禽活体 #政策推广 #价值评估 #金融创新
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📰 三部门发文推广农业设施和畜禽活体抵押融资
2025年12月26日，中国人民银行等部门联合发布《通知》，推广农业设施和畜禽活体抵押融资，旨在规范相关确权登记和价值评估。这一政策鼓励金融机构探索“农业保险+融资”模式，推动农村产权资源的盘活，拓宽融资抵押物的范围。农业设施和畜禽活体作为重要资产，其价值开发潜力巨大，尤其在大中城市周边和农业集聚区。
《通知》要求各地聚焦高投资价值的农业设施和权属清晰的畜禽活体，鼓励新型农业经营主体和大型农业企业参与融资。为此，各地需逐步建立规范管理制度，并完善融资产品服务。同时，推动农业设施和畜禽活体的确权登记和价值评估体系，探索数字化管理平台的建设，确保抵押资产的权属清晰和安全有效。
此外，《通知》还鼓励金融机构创新金融产品，发放基于抵押的中长期贷款，并发行“三农”专项金融债券。通过支持金融租赁公司和探索银租联动等模式，拓展多元融资渠道，进一步推动农业发展。这些措施将为农村经济注入新的活力，促进乡村振兴。
🏷️ #农业融资 #畜禽活体 #政策推广 #价值评估 #金融创新
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📰 国家市场监管总局发布4项资产管理国家标准 - 中国新闻网湖南
近日，国家市场监管总局批准发布了四项资产管理国家标准，旨在推动资产管理的数字化转型和文化数字资产的发展。这些标准包括《资产管理 数字化参考架构》和《资产管理 数字化成熟度模型》，分别解决了资产管理数字化转型中的关键问题，提供了系统的指导。前者明确了数字化的要素及其关系，后者则构建了成熟度模型，帮助组织识别和提升数字化水平。
此外，《资产管理 文化数字资产交易实施指南》和《资产管理 文化数字资产价值评估指南》则聚焦于文化数字资产的交易规范和价值评估。这两项标准旨在提升中华文化的传播力与影响力，提供了交易主体、流程及质量保障等方面的指引，确保交易的透明度与安全性。同时，价值评估指南为交易活动提供了客观的价值参考。
市场监管总局表示，将与相关部门合作，加大标准的实施和推广力度，结合实际情况不断优化，致力于建立一个全面、合理且高效的资产管理标准体系，以促进资产管理行业的健康发展。
🏷️ #资产管理 #数字化转型 #文化资产 #标准体系 #价值评估
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📰 国家市场监管总局发布4项资产管理国家标准 - 中国新闻网湖南
近日，国家市场监管总局批准发布了四项资产管理国家标准，旨在推动资产管理的数字化转型和文化数字资产的发展。这些标准包括《资产管理 数字化参考架构》和《资产管理 数字化成熟度模型》，分别解决了资产管理数字化转型中的关键问题，提供了系统的指导。前者明确了数字化的要素及其关系，后者则构建了成熟度模型，帮助组织识别和提升数字化水平。
此外，《资产管理 文化数字资产交易实施指南》和《资产管理 文化数字资产价值评估指南》则聚焦于文化数字资产的交易规范和价值评估。这两项标准旨在提升中华文化的传播力与影响力，提供了交易主体、流程及质量保障等方面的指引，确保交易的透明度与安全性。同时，价值评估指南为交易活动提供了客观的价值参考。
市场监管总局表示，将与相关部门合作，加大标准的实施和推广力度，结合实际情况不断优化，致力于建立一个全面、合理且高效的资产管理标准体系，以促进资产管理行业的健康发展。
🏷️ #资产管理 #数字化转型 #文化资产 #标准体系 #价值评估
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📰 21专访｜复旦大学黄蓉：数据资产赋能企业新增长点 - 21经济网
在AI技术迅速发展的背景下，企业数字化转型成为必然趋势。数据资源化被视为管理的核心要素，涉及数据采集、治理和业务转化等多个环节。然而，企业在数据资源入表过程中，面临确权、成本追溯和信息披露等难题，亟需有效解决。
企业需将数据视为战略资源，构建数据驱动的决策体系，打造统一的数据平台，以提升运营效率和创造新商业模式。同时，重视数据资产的价值评估，采用成本法、收益法和市场法等多种评估方法，以确保数据资产的有效管理和应用。
此外，企业应重塑组织架构，培养复合型人才，关注风险管控与伦理考量，实现商业模式创新。在粤港澳大湾区，政府可通过政策支持及金融工具，推动数据要素的流通与应用，以促进区域创新和发展新质生产力。
🏷️ #数据资源化 #数字化转型 #管理变革 #价值评估 #商业模式创新
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📰 21专访｜复旦大学黄蓉：数据资产赋能企业新增长点 - 21经济网
在AI技术迅速发展的背景下，企业数字化转型成为必然趋势。数据资源化被视为管理的核心要素，涉及数据采集、治理和业务转化等多个环节。然而，企业在数据资源入表过程中，面临确权、成本追溯和信息披露等难题，亟需有效解决。
企业需将数据视为战略资源，构建数据驱动的决策体系，打造统一的数据平台，以提升运营效率和创造新商业模式。同时，重视数据资产的价值评估，采用成本法、收益法和市场法等多种评估方法，以确保数据资产的有效管理和应用。
此外，企业应重塑组织架构，培养复合型人才，关注风险管控与伦理考量，实现商业模式创新。在粤港澳大湾区，政府可通过政策支持及金融工具，推动数据要素的流通与应用，以促进区域创新和发展新质生产力。
🏷️ #数据资源化 #数字化转型 #管理变革 #价值评估 #商业模式创新
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📰 企业若想做好数字化，管理者应首先能够回答出这50道问题-36氪
当前，许多传统企业在进行数字化转型时面临挑战，主要问题在于数字化未能有效赋能业务，未能实现实际价值。调查显示，企业在数字化过程中常常缺乏对自身业务逻辑与数字化结合点的深入思考，导致资源浪费和管理脱节。管理者在这一过程中扮演着关键角色，但其对数字化的理解往往停留在表面。
为了解决管理者在数字化转型中的困惑，老杨提出了50个关键问题，涵盖战略、组织、业务流程、技术、文化和价值等六大核心维度。这些问题旨在帮助管理者深刻理解数字化转型的方向、组织保障、业务流程优化及技术架构的合理性，从而推动企业的有效转型。
此外，企业在数字化建设中也需关注变革管理与文化建设，确保员工适应新的工作方式，减少抵触情绪。最终，通过有效的价值评估与迭代机制，企业能在数字化转型中实现持续优化，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #管理者 #企业战略 #业务流程 #价值评估
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📰 企业若想做好数字化，管理者应首先能够回答出这50道问题-36氪
当前，许多传统企业在进行数字化转型时面临挑战，主要问题在于数字化未能有效赋能业务，未能实现实际价值。调查显示，企业在数字化过程中常常缺乏对自身业务逻辑与数字化结合点的深入思考，导致资源浪费和管理脱节。管理者在这一过程中扮演着关键角色，但其对数字化的理解往往停留在表面。
为了解决管理者在数字化转型中的困惑，老杨提出了50个关键问题，涵盖战略、组织、业务流程、技术、文化和价值等六大核心维度。这些问题旨在帮助管理者深刻理解数字化转型的方向、组织保障、业务流程优化及技术架构的合理性，从而推动企业的有效转型。
此外，企业在数字化建设中也需关注变革管理与文化建设，确保员工适应新的工作方式，减少抵触情绪。最终，通过有效的价值评估与迭代机制，企业能在数字化转型中实现持续优化，推动高质量发展。
🏷️ #数字化转型 #管理者 #企业战略 #业务流程 #价值评估
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