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📰 茅台零售价已经突破1800元/瓶了，五粮液现在800元，公司是否有提价计划？五粮液：不存在固定的价格比值关系
本文聚焦五粮液与茅台价格对比及企业定价策略问题。投资者问及提价计划、核心比值及长期提升空间，市场关注茅台零售价格已突破1800元/瓶，而五粮液约800元，两瓶五粮液不及一瓶茅台的现状。公司回应强调价格调整遵循品牌价值、市场供需和渠道健康三原则，强调会关注行业复苏态势、终端动销节奏和供需结构变化，采取灵活且审慎的定价策略，认为不同品牌高端酒的终端价格受多因素影响，不存在固定比值。公司提出将价格体系维护、现代高效分销渠道建设与品牌力提升整合推进，重点在于营销体制改革、数字化管理按需投放与精准调控，以及传统渠道与创新渠道的双轮驱动模式，以实现协同发展。结尾提醒股市有风险，本文不构成投资建议。
🏷️ #价格策略 #品牌力 #渠道建设 #市场供需 #数字化
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📰 茅台零售价已经突破1800元/瓶了，五粮液现在800元，公司是否有提价计划？五粮液：不存在固定的价格比值关系
本文聚焦五粮液与茅台价格对比及企业定价策略问题。投资者问及提价计划、核心比值及长期提升空间，市场关注茅台零售价格已突破1800元/瓶，而五粮液约800元，两瓶五粮液不及一瓶茅台的现状。公司回应强调价格调整遵循品牌价值、市场供需和渠道健康三原则，强调会关注行业复苏态势、终端动销节奏和供需结构变化，采取灵活且审慎的定价策略，认为不同品牌高端酒的终端价格受多因素影响，不存在固定比值。公司提出将价格体系维护、现代高效分销渠道建设与品牌力提升整合推进，重点在于营销体制改革、数字化管理按需投放与精准调控，以及传统渠道与创新渠道的双轮驱动模式，以实现协同发展。结尾提醒股市有风险，本文不构成投资建议。
🏷️ #价格策略 #品牌力 #渠道建设 #市场供需 #数字化
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📰 “炼”出智能经济度量衡_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕“词元”在智能经济中的定位与挑战展开讨论，指出词元是大模型分词体系的内生计量单位，需在标准、信用和价值三道关口通过逐步完善才能成为真正的度量衡。首先，标准关要求各模型间词元数量存在可比性，需要统一换算基准，解决跨厂商分词差异带来的统计与对比问题。其次，信用关强调计费规则的透明与可核验，防止缓存与推理成本混淆、价格差异扩大导致的授信风险。再次，价值关聚焦词元在真实生产场景中的渗透程度以及单次任务的高效性，警惕将投入直接等同于产出的误导。文章提出若干对策：以标准语料和购买力平价思路测量词元压缩率，发布可复算的换算系数；推动词元成为算力服务的通用计价单位，完善计费披露与第三方核验，建立词元价格指数与要素贡献度评估机制，为数据要素市场化配置提供支撑。尽管当前热度尚未过关，但通过系统标准与信用建设，可将词元从热词转化为高质量智能经济的可靠标尺，促进算力服务透明与高质量发展。
🏷️ #词元 #标准 #信用 #价值 #智能经济
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📰 “炼”出智能经济度量衡_数字快讯_数字中国建设峰会
本文围绕“词元”在智能经济中的定位与挑战展开讨论，指出词元是大模型分词体系的内生计量单位，需在标准、信用和价值三道关口通过逐步完善才能成为真正的度量衡。首先，标准关要求各模型间词元数量存在可比性，需要统一换算基准，解决跨厂商分词差异带来的统计与对比问题。其次，信用关强调计费规则的透明与可核验，防止缓存与推理成本混淆、价格差异扩大导致的授信风险。再次，价值关聚焦词元在真实生产场景中的渗透程度以及单次任务的高效性，警惕将投入直接等同于产出的误导。文章提出若干对策：以标准语料和购买力平价思路测量词元压缩率，发布可复算的换算系数；推动词元成为算力服务的通用计价单位，完善计费披露与第三方核验，建立词元价格指数与要素贡献度评估机制，为数据要素市场化配置提供支撑。尽管当前热度尚未过关，但通过系统标准与信用建设，可将词元从热词转化为高质量智能经济的可靠标尺，促进算力服务透明与高质量发展。
🏷️ #词元 #标准 #信用 #价值 #智能经济
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📰 对话DMAA：第十届DMAA聚焦AI与出海，求解品牌增长
本届DMAA国际数字营销奖聚焦“价值增长”为核心，聚合AI深度应用与出海新赛道，继续推动行业从流量竞争回归品牌力。本次更新提升品牌方主导评审，新增出海奖项并细化为大消费、B2B等组别，强调品牌案例的质量与商业增长而非单纯曝光。AI 营销被纳入七大赛道，强调“技术+内容”融合，鼓励在视频、数字人等领域的创新，同时要求申报材料全面体现品牌心智、用户沉淀与长期资产等要素。钟坚提出人机协同的落地路径，强调AI应服务于创意、洞察与数据复盘的闭环，而非只产出炫酷工具。对行业现状，二人呼吁避免只看数据与曝光，回归真实的成长逻辑：品牌要提升产品力、心智建设，代理商回归策略与创意，促进健康生态与本地实体经济赋能。DMAA自创立以来一直以品牌案例的商业化应用与真实增长为评审核心，此次面向全行业征集案例，意在推动长期价值增长而非短期流量内卷。
🏷️ #出海 #AI营销 #品牌增长 #价值增长 #人机协同
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📰 对话DMAA：第十届DMAA聚焦AI与出海，求解品牌增长
本届DMAA国际数字营销奖聚焦“价值增长”为核心，聚合AI深度应用与出海新赛道，继续推动行业从流量竞争回归品牌力。本次更新提升品牌方主导评审，新增出海奖项并细化为大消费、B2B等组别，强调品牌案例的质量与商业增长而非单纯曝光。AI 营销被纳入七大赛道，强调“技术+内容”融合，鼓励在视频、数字人等领域的创新，同时要求申报材料全面体现品牌心智、用户沉淀与长期资产等要素。钟坚提出人机协同的落地路径，强调AI应服务于创意、洞察与数据复盘的闭环，而非只产出炫酷工具。对行业现状，二人呼吁避免只看数据与曝光，回归真实的成长逻辑：品牌要提升产品力、心智建设，代理商回归策略与创意，促进健康生态与本地实体经济赋能。DMAA自创立以来一直以品牌案例的商业化应用与真实增长为评审核心，此次面向全行业征集案例，意在推动长期价值增长而非短期流量内卷。
🏷️ #出海 #AI营销 #品牌增长 #价值增长 #人机协同
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📰 数字化的“法拉利”,为何困在“土路”上?
本文围绕企业全域数字化转型的本质、路径与风险展开论述。作者指出，数字化投入虽高，但回报常难以落地，核心问题在于企业需要从“工具升级”转向对经营基因的全面再造：改变运营逻辑、决策模式、组织形态和企业文化。上系统并非等于转型完成，关键在于顶层统筹与组织协同；试点到量产再到平台化的阶段划分，体现了从验证可行性到追求实际价值再到建立统一平台的演进，同时强调数据治理、流程重构、人机协同与持续迭代的重要性。安全问题被明确放在优先级，需在扩大规模前建立清晰权限、审计与应急机制，防止AI失控与数据泄露。文章还提出五大认知转变：从工具思维转向基因思维、从技术驱动转向价值驱动、从单打独斗转向生态协同；以及三大执行动作：全域数字化体检、聚焦单场景速赢、建立价值度量机制。最终强调，数字化没有终点，管理者应以慢而稳的迭代推进组织进化与价值升级，下一篇将聚焦 CEO 面对的新挑战。
🏷️ #数字化 #转型 #价值驱动 #顶层设计 #安全
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📰 数字化的“法拉利”,为何困在“土路”上?
本文围绕企业全域数字化转型的本质、路径与风险展开论述。作者指出，数字化投入虽高，但回报常难以落地，核心问题在于企业需要从“工具升级”转向对经营基因的全面再造：改变运营逻辑、决策模式、组织形态和企业文化。上系统并非等于转型完成，关键在于顶层统筹与组织协同；试点到量产再到平台化的阶段划分，体现了从验证可行性到追求实际价值再到建立统一平台的演进，同时强调数据治理、流程重构、人机协同与持续迭代的重要性。安全问题被明确放在优先级，需在扩大规模前建立清晰权限、审计与应急机制，防止AI失控与数据泄露。文章还提出五大认知转变：从工具思维转向基因思维、从技术驱动转向价值驱动、从单打独斗转向生态协同；以及三大执行动作：全域数字化体检、聚焦单场景速赢、建立价值度量机制。最终强调，数字化没有终点，管理者应以慢而稳的迭代推进组织进化与价值升级，下一篇将聚焦 CEO 面对的新挑战。
🏷️ #数字化 #转型 #价值驱动 #顶层设计 #安全
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 价格战失效，中国汽车没有退路了
六月的重庆论坛揭示中国汽车行业进入存量博弈的新阶段。多位车企大佬与专家直面销量下滑、利润下探、价格战失灵等核心痛点，强调行业将从高速增量转向理性存量竞争。分析指出，2026年前五个月国内乘用车零售销量下降、利润率创低，市场对价格战的敏感度下降，盲目降价只会耗尽研发与创新能力。未来五年将是残酷洗牌期，生存优先，缩减扩张、聚焦核心技术与主力平台成为必然。以吉利、阿维塔、零跑等企业为例，强调瘦身、差异化竞争、体系化能力建设的重要性，以及价格战的全面退场。宏观趋势还包括微利常态化、单点爆款时代的结束、行业集中度提升和全球化布局成为生存刚需。总结认为，行业将从“野蛮生长”转向高质量发展，优胜劣汰加速，只有具备核心技术、品牌价值与用户体验的企业才能在寒冬中存活并实现长期成长。
🏷️ #行业趋势 #价格战退场 #体系能力 #全球化布局 #五年洗牌
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📰 价格战失效，中国汽车没有退路了
六月的重庆论坛揭示中国汽车行业进入存量博弈的新阶段。多位车企大佬与专家直面销量下滑、利润下探、价格战失灵等核心痛点，强调行业将从高速增量转向理性存量竞争。分析指出，2026年前五个月国内乘用车零售销量下降、利润率创低，市场对价格战的敏感度下降，盲目降价只会耗尽研发与创新能力。未来五年将是残酷洗牌期，生存优先，缩减扩张、聚焦核心技术与主力平台成为必然。以吉利、阿维塔、零跑等企业为例，强调瘦身、差异化竞争、体系化能力建设的重要性，以及价格战的全面退场。宏观趋势还包括微利常态化、单点爆款时代的结束、行业集中度提升和全球化布局成为生存刚需。总结认为，行业将从“野蛮生长”转向高质量发展，优胜劣汰加速，只有具备核心技术、品牌价值与用户体验的企业才能在寒冬中存活并实现长期成长。
🏷️ #行业趋势 #价格战退场 #体系能力 #全球化布局 #五年洗牌
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📰 文化数字资产产业闭门交流会在杭州举行 发布《西湖倡议》
本次在杭州西湖举办的文化数字资产产业闭门交流会聚焦规范发展、场景落地和产业协同三大核心议题，旨在推动文化数字资产从单平台自循环向产业链协同升级。与会代表一致认为其核心在于文化属性，须服务国家文化数字化战略，杜绝短期化、概念化和金融化倾向，强调非金融化底线。由此形成《西湖倡议(征求意见稿)》七大核心主张：坚持文化属性与数字化方向、重视价值发现、建立价值识别与应用评价机制、推动多方协同、规范发展并严格合规、持续交流与共建、长期探索以助力文化强国建设。倡议主张文化数字资产应走出“发行—持有—交易”闭环，深入文旅景区、展陈、演艺等真实场景，实现从被发行到被使用、从短期关注到长期参与的转变，并建立多维度价值评估体系，纳入法律、审计、公证等专业力量，构建可追溯的资产管理机制。产业链各主体边界明确：内容方聚焦创作运营，平台方提供发行服务，场景方承接落地体验，金融、法律、技术机构提供支撑，形成多方协同、权责对等的生态。对违规行为提出严格禁令，完善信息披露、风险提示、权益保障与数据安全等机制。在形成正式版本前，该倡议为阶段性成果，强调广泛吸纳意见，最终促进行业规范运营、政策完善，并推动文化数字资产在真实应用中的落地，服务文化产业高质量发展与数字中国建设。
🏷️ #文化属性 #场景落地 #产业协同 #规范发展 #价值评估
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📰 文化数字资产产业闭门交流会在杭州举行 发布《西湖倡议》
本次在杭州西湖举办的文化数字资产产业闭门交流会聚焦规范发展、场景落地和产业协同三大核心议题，旨在推动文化数字资产从单平台自循环向产业链协同升级。与会代表一致认为其核心在于文化属性，须服务国家文化数字化战略，杜绝短期化、概念化和金融化倾向，强调非金融化底线。由此形成《西湖倡议(征求意见稿)》七大核心主张：坚持文化属性与数字化方向、重视价值发现、建立价值识别与应用评价机制、推动多方协同、规范发展并严格合规、持续交流与共建、长期探索以助力文化强国建设。倡议主张文化数字资产应走出“发行—持有—交易”闭环，深入文旅景区、展陈、演艺等真实场景，实现从被发行到被使用、从短期关注到长期参与的转变，并建立多维度价值评估体系，纳入法律、审计、公证等专业力量，构建可追溯的资产管理机制。产业链各主体边界明确：内容方聚焦创作运营，平台方提供发行服务，场景方承接落地体验，金融、法律、技术机构提供支撑，形成多方协同、权责对等的生态。对违规行为提出严格禁令，完善信息披露、风险提示、权益保障与数据安全等机制。在形成正式版本前，该倡议为阶段性成果，强调广泛吸纳意见，最终促进行业规范运营、政策完善，并推动文化数字资产在真实应用中的落地，服务文化产业高质量发展与数字中国建设。
🏷️ #文化属性 #场景落地 #产业协同 #规范发展 #价值评估
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📰 六位车企负责人深圳集体“开炮”：降价谁都会，但降本才是真本事
在深圳举行的大湾区车展论坛上，蔚来、阿维塔、赛力斯、零跑、江淮等企业领军人物齐聚，围绕价格战、参数竞赛等议题展开深度反思。与会者指出，行业正陷入“卖得多、亏得狠”的怪圈，伪销量正侵蚀利润，未来五年车型规划将由“多款”向“精品”转型，价格战需降本增效。李斌强调技术路线聚焦底层研发与换电网络，预计2025年将成为纯电分水岭，新能源渗透率持续提升，纯电占比显著提高。徐军则强调消费者需要的是省心省钱的出行方案，参数仅是入场券，核心在于产品力与运营效率的提升。张正萍指出用户关注点正在转向用车体验与安全口碑，超视距的传感与自动化检测成为高端品牌新门槛。项兴初透露传统燃油车份额大幅下滑，江淮通过“尊界”工厂与数据化质量控制，定位到到“十四五”末年产销目标。奔驰等豪华品牌也在加速AI与本地化研发，将中国打造为全球AI能力的重要来源。整体信号明确：行业将告别野蛮生长，向盈利、技术与品牌价值驱动的新周期转型，淘汰赛才刚刚开始。
🏷️ #行业反思 #价格战 #技术储备 #AI赋能 #盈利能力
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📰 六位车企负责人深圳集体“开炮”：降价谁都会，但降本才是真本事
在深圳举行的大湾区车展论坛上，蔚来、阿维塔、赛力斯、零跑、江淮等企业领军人物齐聚，围绕价格战、参数竞赛等议题展开深度反思。与会者指出，行业正陷入“卖得多、亏得狠”的怪圈，伪销量正侵蚀利润，未来五年车型规划将由“多款”向“精品”转型，价格战需降本增效。李斌强调技术路线聚焦底层研发与换电网络，预计2025年将成为纯电分水岭，新能源渗透率持续提升，纯电占比显著提高。徐军则强调消费者需要的是省心省钱的出行方案，参数仅是入场券，核心在于产品力与运营效率的提升。张正萍指出用户关注点正在转向用车体验与安全口碑，超视距的传感与自动化检测成为高端品牌新门槛。项兴初透露传统燃油车份额大幅下滑，江淮通过“尊界”工厂与数据化质量控制，定位到到“十四五”末年产销目标。奔驰等豪华品牌也在加速AI与本地化研发，将中国打造为全球AI能力的重要来源。整体信号明确：行业将告别野蛮生长，向盈利、技术与品牌价值驱动的新周期转型，淘汰赛才刚刚开始。
🏷️ #行业反思 #价格战 #技术储备 #AI赋能 #盈利能力
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📰 助力制造业价值链稳步跃升_中国经济网——国家经济门户
本文聚焦制造业在全球价值链中的定位及提升路径，指出当前中国制造业处于中低端，受抗风险能力、科技成果转化、数字化人才等制约，需加快向高端升级。作者通过实证研究发现，数字贸易是推动制造业价值链升级的重要引擎，能降低跨境成本、提升品牌与贸易附加值、扩展可贸易产品种类，并通过规模效应提升要素边际产出，进而增强全球市场竞争力。同时，数字贸易还能促进市场竞争、激励技术创新、提升要素效率并推动绿色低碳转型及服务业升级，从而缓解全球供应链中断风险。新质生产力成为数字贸易赋能制造业的核心载体，涵盖创新驱动、人才支撑与数字基础设施建设三方面，能够提升科技成果转化、生产效率和产品质量，形成数字贸易—新质生产力—价值链升级的良性传导链条。研究揭示这一路径具有异质性特征：对一般贸易、大型企业、高技术行业及价值链上游企业的赋能更明显。鉴于此，作者提出三方面对策：一是推动数字贸易创新发展与政策支持，构建数字贸易共享系统，促进资金、物流、信息流高效对接与企业协同。二是培育壮大新质生产力，增加研发投入、布局智能制造，提升全球价值链主导力。三是建立差异化赋能机制，因需施策、强化领军企业带动、补齐中小企业数字化短板，推动制造业持续向高端跃升。
🏷️ #数字贸易 #新质生产力 #价值链升级 #制造业升级 #全球市场
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📰 助力制造业价值链稳步跃升_中国经济网——国家经济门户
本文聚焦制造业在全球价值链中的定位及提升路径，指出当前中国制造业处于中低端，受抗风险能力、科技成果转化、数字化人才等制约，需加快向高端升级。作者通过实证研究发现，数字贸易是推动制造业价值链升级的重要引擎，能降低跨境成本、提升品牌与贸易附加值、扩展可贸易产品种类，并通过规模效应提升要素边际产出，进而增强全球市场竞争力。同时，数字贸易还能促进市场竞争、激励技术创新、提升要素效率并推动绿色低碳转型及服务业升级，从而缓解全球供应链中断风险。新质生产力成为数字贸易赋能制造业的核心载体，涵盖创新驱动、人才支撑与数字基础设施建设三方面，能够提升科技成果转化、生产效率和产品质量，形成数字贸易—新质生产力—价值链升级的良性传导链条。研究揭示这一路径具有异质性特征：对一般贸易、大型企业、高技术行业及价值链上游企业的赋能更明显。鉴于此，作者提出三方面对策：一是推动数字贸易创新发展与政策支持，构建数字贸易共享系统，促进资金、物流、信息流高效对接与企业协同。二是培育壮大新质生产力，增加研发投入、布局智能制造，提升全球价值链主导力。三是建立差异化赋能机制，因需施策、强化领军企业带动、补齐中小企业数字化短板，推动制造业持续向高端跃升。
🏷️ #数字贸易 #新质生产力 #价值链升级 #制造业升级 #全球市场
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📰 第二十届思翔院长论坛：以“无界共生”重构产业新价值
第二十届思翔院长论坛暨同济科技未来产业峰会在上海复兴岛举行，主题为“无界共生 价值重构”。同济科技总经理骆君君在开幕致辞中表示将以最开放、最务实的姿态推动理念走向实践，推动无界共生与价值重构落地结出硕果。主旨报告强调“行业有界，企业无界”的核心观点，建议打破专业、企业和产业边界，以重构发展逻辑来推动创新与协同。关于国际化转型，苏交科何淼分享了在整合协同、一体化管控、能力建设、人才梯队及品牌传播等方面的举措与成效，强调在全球化与绿色转型中技术创新与商业模式创新的融合是提升价值的关键路径。论坛还聚焦数字科技前沿，围绕数字孪生、类脑智能等技术的产业落地，专家们从平台建设、技术攻关和交通应用等方面分享实践，金志宏指出数字孪生城市是现代化城市建设的重要范式，促使高质量发展成为必由之路；乔宁则认为类脑智能将重新定义基础设施的监测与连接。思翔院长论坛已连续二十届，覆盖多座城市、汇聚千余名行业精英。
🏷️ #无界共生 #价值重构 #数字孪生 #类脑智能 #国际化
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📰 第二十届思翔院长论坛：以“无界共生”重构产业新价值
第二十届思翔院长论坛暨同济科技未来产业峰会在上海复兴岛举行，主题为“无界共生 价值重构”。同济科技总经理骆君君在开幕致辞中表示将以最开放、最务实的姿态推动理念走向实践，推动无界共生与价值重构落地结出硕果。主旨报告强调“行业有界，企业无界”的核心观点，建议打破专业、企业和产业边界，以重构发展逻辑来推动创新与协同。关于国际化转型，苏交科何淼分享了在整合协同、一体化管控、能力建设、人才梯队及品牌传播等方面的举措与成效，强调在全球化与绿色转型中技术创新与商业模式创新的融合是提升价值的关键路径。论坛还聚焦数字科技前沿，围绕数字孪生、类脑智能等技术的产业落地，专家们从平台建设、技术攻关和交通应用等方面分享实践，金志宏指出数字孪生城市是现代化城市建设的重要范式，促使高质量发展成为必由之路；乔宁则认为类脑智能将重新定义基础设施的监测与连接。思翔院长论坛已连续二十届，覆盖多座城市、汇聚千余名行业精英。
🏷️ #无界共生 #价值重构 #数字孪生 #类脑智能 #国际化
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📰 第六届GE医疗大健康领袖峰会举行
本次由GE医疗主办的中国大健康产业领军人物千人大会暨大健康领袖峰会在长春召开，聚焦“融势聚焦 和合共生”，围绕非公医疗在AI+医疗创新中的发展新范式展开讨论。峰会宣布启动价值共生计划（Value Alliance），由GE医疗联合多家头部非公医疗机构发起，覆盖临床解决方案、金融解决方案、数字化/人工智能解决方案和战略咨询服务四大板块，旨在构建可预期、可定制、可持续的服务与合作模式，推动设备、临床、服务、人才、人工智能+、金融等多维度赋能，促成非公医疗生态伙伴关系的协同发展。大中华区高管强调，这不仅是服务升级，更是合作模式的创新迭代，力求与非公医疗伙伴共同为“健康中国”添砖加瓦。业内人士指出，我国大健康产业正从单纯的医疗服务转向全生命周期健康管理，数字化、智能化、精准化成为转型关键。尽管非公立医疗仍存在质量、学科建设、人才管理等挑战，但庞大的健康服务需求与AI、机器人、大数据、远程医疗等技术变革带来广阔蓝海及人才回流机会，推动行业高质量发展。
🏷️ #大健康 #AI医疗 #价值共生 #非公医疗 #健康中国
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📰 第六届GE医疗大健康领袖峰会举行
本次由GE医疗主办的中国大健康产业领军人物千人大会暨大健康领袖峰会在长春召开，聚焦“融势聚焦 和合共生”，围绕非公医疗在AI+医疗创新中的发展新范式展开讨论。峰会宣布启动价值共生计划（Value Alliance），由GE医疗联合多家头部非公医疗机构发起，覆盖临床解决方案、金融解决方案、数字化/人工智能解决方案和战略咨询服务四大板块，旨在构建可预期、可定制、可持续的服务与合作模式，推动设备、临床、服务、人才、人工智能+、金融等多维度赋能，促成非公医疗生态伙伴关系的协同发展。大中华区高管强调，这不仅是服务升级，更是合作模式的创新迭代，力求与非公医疗伙伴共同为“健康中国”添砖加瓦。业内人士指出，我国大健康产业正从单纯的医疗服务转向全生命周期健康管理，数字化、智能化、精准化成为转型关键。尽管非公立医疗仍存在质量、学科建设、人才管理等挑战，但庞大的健康服务需求与AI、机器人、大数据、远程医疗等技术变革带来广阔蓝海及人才回流机会，推动行业高质量发展。
🏷️ #大健康 #AI医疗 #价值共生 #非公医疗 #健康中国
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📰 直播电商“链”上珠海、横琴！一场盛典，见证行业从“流量”转向“价值”
本次 CMG 直播电商盛典在珠海、横琴举行，标志着行业从“流量”向“价值”转变。数据显示，2025 年我国直播电商交易额突破5万亿元，用户规模达6.6亿，成为拉动内需、促进行业升级的重要引擎。盛典以“价值共生”为内核，聚焦行业价值、创新模式与社会责任，强调超越单纯交易额的数据导向，寻找引领行业与践行担当的代表性案例，设立八大年度案例体系，展示从产业链到社会治理的协同进步。活动通过深度案例讲述、公益协作与创意呈现，将“指尖消费”的体验转化为“心间共鸣”的认知提升，打破线上线下壁垒，提升产业链的关联度与温度感。为引导行业高质量发展，盛典还发布了《向新而行·共创未来电商倡议》并启动“域见好物 中国 GO”行动，整合资源、提升区域活力，推动好物走向全国乃至全球。珠海、横琴通过此次盛典，凝聚趋势洞察与资源对接，推动数字经济与实体经济深度融合，提升本地直播电商生态的创新活力。
🏷️ #直播电商 #价值共生 #行业创新 #社会责任 #湾区发展
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📰 直播电商“链”上珠海、横琴！一场盛典，见证行业从“流量”转向“价值”
本次 CMG 直播电商盛典在珠海、横琴举行，标志着行业从“流量”向“价值”转变。数据显示，2025 年我国直播电商交易额突破5万亿元，用户规模达6.6亿，成为拉动内需、促进行业升级的重要引擎。盛典以“价值共生”为内核，聚焦行业价值、创新模式与社会责任，强调超越单纯交易额的数据导向，寻找引领行业与践行担当的代表性案例，设立八大年度案例体系，展示从产业链到社会治理的协同进步。活动通过深度案例讲述、公益协作与创意呈现，将“指尖消费”的体验转化为“心间共鸣”的认知提升，打破线上线下壁垒，提升产业链的关联度与温度感。为引导行业高质量发展，盛典还发布了《向新而行·共创未来电商倡议》并启动“域见好物 中国 GO”行动，整合资源、提升区域活力，推动好物走向全国乃至全球。珠海、横琴通过此次盛典，凝聚趋势洞察与资源对接，推动数字经济与实体经济深度融合，提升本地直播电商生态的创新活力。
🏷️ #直播电商 #价值共生 #行业创新 #社会责任 #湾区发展
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 东风股份（600006）2025年度管理层讨论与分析
东风股份是国内领先的轻型车综合运营商，主营汽车与发动机的研发、设计、生产与销售，覆盖轻卡、小卡、VAN、专用车及全系列油电产品。公司设独立研发中心，推动五化技术与前瞻研究，构建绿色数字制造与模块化生产体系，提升品质与效率。行业方面，在稳增长与新能源扩张背景下，LCV市场向绿色智能化转型，出口保持增长。公司以四大战略驱动转型，聚焦新质商品、营销能力、高质量运营、价值创享，强化研发、商品布局、智能制造与成本管控，推动海外协同、渠道网络与数字化升级，力求实现年度目标并持续提升盈利水平。
🏷️ #新能源 #智能制造 #营销能力 #价值创享
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📰 用友金融第五届金融行业数智化创新峰会在京成功举办！
以“Ai 至上·价值经营”为主题的用友金融第五届金融行业数智化创新峰会在京举行，汇聚银行、证券、保险、资管等领域百余家机构高管与专家，共同探讨将AI从工具赋能转向战略内核、推动金融行业的高质量、可持续价值跃迁。演讲围绕价值经营与精益经营、AI在金融场景落地、以及数智化转型的实践路径展开。专家指出全球大模型、AI Agent、世界模型等前沿技术正在加速演进，金融机构需聚焦应用场景、快速迭代与数据基础建设，推进从降本增效到价值创造的升级。峰会发布《2026金融机构 Ai 应用全景解析与实践白皮书》，提出顶层设计先行、数据基础夯实、三步推进并强调人机协同与智能体建设，使岗位技能数字化、智能化落地，形成以数据驱动的经营管理工具体系与开放共赢的智慧养老金融生态。通过五大细分领域的平行分论坛，峰会进一步明确Ai驱动下的数智化转型路径与前沿实践，推动金融机构在人机协同、数据驱动、价值共创的智慧金融新时代稳步前进。
🏷️ #Ai至上 #价值经营 #数智化 #智能体 #金融科技
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📰 用友金融第五届金融行业数智化创新峰会在京成功举办！
以“Ai 至上·价值经营”为主题的用友金融第五届金融行业数智化创新峰会在京举行，汇聚银行、证券、保险、资管等领域百余家机构高管与专家，共同探讨将AI从工具赋能转向战略内核、推动金融行业的高质量、可持续价值跃迁。演讲围绕价值经营与精益经营、AI在金融场景落地、以及数智化转型的实践路径展开。专家指出全球大模型、AI Agent、世界模型等前沿技术正在加速演进，金融机构需聚焦应用场景、快速迭代与数据基础建设，推进从降本增效到价值创造的升级。峰会发布《2026金融机构 Ai 应用全景解析与实践白皮书》，提出顶层设计先行、数据基础夯实、三步推进并强调人机协同与智能体建设，使岗位技能数字化、智能化落地，形成以数据驱动的经营管理工具体系与开放共赢的智慧养老金融生态。通过五大细分领域的平行分论坛，峰会进一步明确Ai驱动下的数智化转型路径与前沿实践，推动金融机构在人机协同、数据驱动、价值共创的智慧金融新时代稳步前进。
🏷️ #Ai至上 #价值经营 #数智化 #智能体 #金融科技
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📰 不止于工具：垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维
在数字经济与实体经济深度融合背景下，垂直应用软件通过深耕行业场景与服务能力成为推动企业数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示，行业呈现梯队分化，头部企业以深度参与行业生态共建、将责任融入产品与服务，形成独特竞争力，成为可持续发展的新动能。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的降碳，碳核算、能源优化与绿色供应链管理的产品化将成业绩增长点；社会维度则聚焦对特定行业的生产效率、安全水平与人才供给的提升，以及数据安全与隐私的信任资产化；治理维度要求将外部监管转化为内部红线，建立可追溯的合规证据链。行业优秀案例以广联达为代表，通过碳管理平台与AI大模型赋能建筑行业，推动生产力与人才链重塑，同时完善反垄断与知识产权治理，提升合规水平。未来趋势显示，环境需求驱动工具化创新，行业标准与全链条合规将成为新竞争壁垒，头部企业将以标准制定与价值共创提升长期竞争优势，推动从工具提供者向价值共创者转型。
🏷️ #ESG #垂直应用 #绿色数字化 #行业标准 #价值共创
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📰 不止于工具：垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维
在数字经济与实体经济深度融合背景下，垂直应用软件通过深耕行业场景与服务能力成为推动企业数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示，行业呈现梯队分化，头部企业以深度参与行业生态共建、将责任融入产品与服务，形成独特竞争力，成为可持续发展的新动能。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的降碳，碳核算、能源优化与绿色供应链管理的产品化将成业绩增长点；社会维度则聚焦对特定行业的生产效率、安全水平与人才供给的提升，以及数据安全与隐私的信任资产化；治理维度要求将外部监管转化为内部红线，建立可追溯的合规证据链。行业优秀案例以广联达为代表，通过碳管理平台与AI大模型赋能建筑行业，推动生产力与人才链重塑，同时完善反垄断与知识产权治理，提升合规水平。未来趋势显示，环境需求驱动工具化创新，行业标准与全链条合规将成为新竞争壁垒，头部企业将以标准制定与价值共创提升长期竞争优势，推动从工具提供者向价值共创者转型。
🏷️ #ESG #垂直应用 #绿色数字化 #行业标准 #价值共创
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📰 不止于工具：垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维
在数字经济与实体经济深度融合背景下，垂直应用软件以行业深度理解和场景化服务成为数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示，企业通过深度参与行业生态共建，将责任融入产品创新与服务优化，形成以责任价值创造为核心的发展模式，成为行业可持续发展的新动能。行业呈现梯队分化，低评级企业较多，需加强ESG体系建设与责任意识以实现升级。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的减排，如碳核算、能源优化、绿色供应链管理的产品化与平台化；社会维度聚焦对特定行业生产效率、安全与人才供给的提升，以及数据安全与隐私保护的信任资产化；治理维度则强调将外部监管转化为内部流程红线，建立可追溯的合规证据链，成为头部企业的竞争壁垒。行业优秀案例以广联达为代表，通过“广碳云”等碳管理、AI大模型及产教融合提升行业生产力，并在信息安全、反垄断治理等方面建立完善体系。未来趋势显示，环境侧将以下游减碳需求驱动碳核算与能源优化成为增长点；社会侧头部企业将参与行业标准制定并嵌入产业底层规范；治理侧全链条合规能力将决定市场准入与信任水平，促使垂直软件从工具提供者向价值共创者跃迁。
🏷️ #垂直应用 #ESG #绿色数字化 #行业标准 #价值共创
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📰 不止于工具：垂直应用软件企业的价值跃迁与责任升维
在数字经济与实体经济深度融合背景下，垂直应用软件以行业深度理解和场景化服务成为数字化转型的关键力量。绿发信评的A股ESG主动评级显示，企业通过深度参与行业生态共建，将责任融入产品创新与服务优化，形成以责任价值创造为核心的发展模式，成为行业可持续发展的新动能。行业呈现梯队分化，低评级企业较多，需加强ESG体系建设与责任意识以实现升级。环境维度强调通过数字化工具帮助下游行业实现可量化的减排，如碳核算、能源优化、绿色供应链管理的产品化与平台化；社会维度聚焦对特定行业生产效率、安全与人才供给的提升，以及数据安全与隐私保护的信任资产化；治理维度则强调将外部监管转化为内部流程红线，建立可追溯的合规证据链，成为头部企业的竞争壁垒。行业优秀案例以广联达为代表，通过“广碳云”等碳管理、AI大模型及产教融合提升行业生产力，并在信息安全、反垄断治理等方面建立完善体系。未来趋势显示，环境侧将以下游减碳需求驱动碳核算与能源优化成为增长点；社会侧头部企业将参与行业标准制定并嵌入产业底层规范；治理侧全链条合规能力将决定市场准入与信任水平，促使垂直软件从工具提供者向价值共创者跃迁。
🏷️ #垂直应用 #ESG #绿色数字化 #行业标准 #价值共创
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📰 你是在“管部门”，还是在“管价值”？——管理视角大探讨
在全球竞争加剧、需求快速变化与不确定性上升的背景下，制造业面临的核心挑战已从单纯的规模与效率转向如何在持续变动中实现交付稳定、风险可控与能力可复制。以职能、产品或客户为中心的旧有组织，往往放大协同成本、削弱治理能力，难以支撑长期战略目标。
四层架构包括：第一层以价值流为骨架，明确路径与负责人；第二层以项目制驱动重点任务并将经验沉淀为能力；第三层为平台化中台，积累质量、工艺与风险的底层记忆；第四层通过数字化治理实现变化感知、风险分级与闭环责任。
这种体系并非单一形态，而是叠加协同的复合结构，能在不确定性中保持韧性，避免对个人英雄的依赖。它将经验转化为组织资产，使数字化与 AI 聚焦结构化风险与判断，通过闭环治理实现持续自我修正与长期稳定。
🏷️ #价值流 #项目制 #中台平台化 #数字治理
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📰 你是在“管部门”，还是在“管价值”？——管理视角大探讨
在全球竞争加剧、需求快速变化与不确定性上升的背景下，制造业面临的核心挑战已从单纯的规模与效率转向如何在持续变动中实现交付稳定、风险可控与能力可复制。以职能、产品或客户为中心的旧有组织，往往放大协同成本、削弱治理能力，难以支撑长期战略目标。
四层架构包括：第一层以价值流为骨架，明确路径与负责人；第二层以项目制驱动重点任务并将经验沉淀为能力；第三层为平台化中台，积累质量、工艺与风险的底层记忆；第四层通过数字化治理实现变化感知、风险分级与闭环责任。
这种体系并非单一形态，而是叠加协同的复合结构，能在不确定性中保持韧性，避免对个人英雄的依赖。它将经验转化为组织资产，使数字化与 AI 聚焦结构化风险与判断，通过闭环治理实现持续自我修正与长期稳定。
🏷️ #价值流 #项目制 #中台平台化 #数字治理
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📰 浙江省经济信息中心
传统产业是我国制造业的主体，占据了制造业大部分的经济指标。为了推动传统产业向高端化、智能化和绿色化转型，必须面对如何提升核心竞争力的挑战。通过智能制造系统的应用，传统产业的生产效率得到了显著提升，企业的运营管理也变得更加高效。近年来，许多传统行业如机械、钢铁和纺织等，逐步实现了自动化生产，推动了高端化产品的研发。
绿色发展是中国式现代化的重要组成部分，传统产业在“双碳”目标的背景下，面临着转型的机遇与挑战。通过数智技术和绿色技术的应用，传统产业不仅能够降低成本，还能创造更多的增量空间。企业应积极探索清洁能源和循环经济的发展路径，以实现可持续增长。同时，碳交易市场的发展也为传统行业提供了新的机遇。
消费市场的扩容为传统产业带来了新的发展机遇。企业需要通过精准对接消费者需求，提升产品质量和服务体验，推动产品结构的优化。随着消费者对品质和个性化的追求，传统产业必须加快转型升级，建立灵活的生产模式，以满足多样化的市场需求。最终，传统产业的转型升级应聚焦于价值提升，通过技术创新和品牌建设来实现更高的附加值。
🏷️ #传统产业 #智能制造 #绿色发展 #消费市场 #价值提升
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📰 浙江省经济信息中心
传统产业是我国制造业的主体，占据了制造业大部分的经济指标。为了推动传统产业向高端化、智能化和绿色化转型，必须面对如何提升核心竞争力的挑战。通过智能制造系统的应用，传统产业的生产效率得到了显著提升，企业的运营管理也变得更加高效。近年来，许多传统行业如机械、钢铁和纺织等，逐步实现了自动化生产，推动了高端化产品的研发。
绿色发展是中国式现代化的重要组成部分，传统产业在“双碳”目标的背景下，面临着转型的机遇与挑战。通过数智技术和绿色技术的应用，传统产业不仅能够降低成本，还能创造更多的增量空间。企业应积极探索清洁能源和循环经济的发展路径，以实现可持续增长。同时，碳交易市场的发展也为传统行业提供了新的机遇。
消费市场的扩容为传统产业带来了新的发展机遇。企业需要通过精准对接消费者需求，提升产品质量和服务体验，推动产品结构的优化。随着消费者对品质和个性化的追求，传统产业必须加快转型升级，建立灵活的生产模式，以满足多样化的市场需求。最终，传统产业的转型升级应聚焦于价值提升，通过技术创新和品牌建设来实现更高的附加值。
🏷️ #传统产业 #智能制造 #绿色发展 #消费市场 #价值提升
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📰 火山引擎升级金融全场景智能体解决方案，推动“金融+AI”深度融合
AI正在深刻改变金融行业的业务模式与服务方式，2025年FORCE原动力大会的“AI+金融”论坛聚焦于如何利用智能体推动金融价值的创造。火山引擎的刘俊指出，智能体不仅是技术的展示，更是实现广泛应用与深度价值的重要工具。通过智能体应用建设九宫格模型，金融机构可以根据不同阶段和需求精准匹配AI解决方案，助力高效落地。
在各个细分领域，AI的应用场景不断扩展，银行、保险、证券及消费金融等行业都在积极探索智能体的落地应用。通过智能助手、风险控制及客户服务等功能，金融机构的运营效率得到了显著提升。同时，清华大学的张健华教授强调，AI在金融领域的应用面临算力、算法和监管等多重挑战，需通过技术与法治的结合来推动健康发展。
各大金融机构的实践者分享了AI在业务场景中的变革，招商银行、泰康集团和招商证券等企业通过与火山引擎的合作，推动了数字化战略的实施，提升了用户体验。未来，火山引擎将继续与金融机构携手，探索智能时代的新机遇与挑战。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #价值创造 #数字化
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📰 火山引擎升级金融全场景智能体解决方案，推动“金融+AI”深度融合
AI正在深刻改变金融行业的业务模式与服务方式，2025年FORCE原动力大会的“AI+金融”论坛聚焦于如何利用智能体推动金融价值的创造。火山引擎的刘俊指出，智能体不仅是技术的展示，更是实现广泛应用与深度价值的重要工具。通过智能体应用建设九宫格模型，金融机构可以根据不同阶段和需求精准匹配AI解决方案，助力高效落地。
在各个细分领域，AI的应用场景不断扩展，银行、保险、证券及消费金融等行业都在积极探索智能体的落地应用。通过智能助手、风险控制及客户服务等功能，金融机构的运营效率得到了显著提升。同时，清华大学的张健华教授强调，AI在金融领域的应用面临算力、算法和监管等多重挑战，需通过技术与法治的结合来推动健康发展。
各大金融机构的实践者分享了AI在业务场景中的变革，招商银行、泰康集团和招商证券等企业通过与火山引擎的合作，推动了数字化战略的实施，提升了用户体验。未来，火山引擎将继续与金融机构携手，探索智能时代的新机遇与挑战。
🏷️ #AI #金融 #智能体 #价值创造 #数字化
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