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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 【特别策划】“AI+资源”，产业生态协同发展 - 中国石油石化
在资源领域的AI应用正展现出显著潜力，2026能源产业生态论坛的“AI+资源”专题研讨会聚焦AI在资源勘探、采选加工、储备流通、绿色安全治理以及数据集建设等关键环节的赋能与模式创新，旨在破解痛点如勘探难度、能耗高、数据孤岛等。会议强调要打造高质量行业数据集，使大模型真正理解资源、理解采选、理解流通，并推动央企在场景开放、数据积累、技术沉淀方面发挥示范作用。治理与规范被视为推动智能化落地的基础，需通过政策、标准与伦理等多维度引导，确保AI决策透明、公平、可解释，服务于公共利益。演讲与圆桌环节围绕实务落地、数据治理、降本增效、安全生产与绿色低碳等主题展开，提出以国产算力、能力沉淀平台与标杆场景建设来实现“横向联动、纵向落地”的系统性推进，促使资源产业与人工智能深度融合，提升资源安全和产业高质量发展。
🏷️ #AI资源 #资源产业 #数据治理 #降本增效 #央企应用
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📰 【特别策划】“AI+资源”，产业生态协同发展 - 中国石油石化
在资源领域的AI应用正展现出显著潜力，2026能源产业生态论坛的“AI+资源”专题研讨会聚焦AI在资源勘探、采选加工、储备流通、绿色安全治理以及数据集建设等关键环节的赋能与模式创新，旨在破解痛点如勘探难度、能耗高、数据孤岛等。会议强调要打造高质量行业数据集，使大模型真正理解资源、理解采选、理解流通，并推动央企在场景开放、数据积累、技术沉淀方面发挥示范作用。治理与规范被视为推动智能化落地的基础，需通过政策、标准与伦理等多维度引导，确保AI决策透明、公平、可解释，服务于公共利益。演讲与圆桌环节围绕实务落地、数据治理、降本增效、安全生产与绿色低碳等主题展开，提出以国产算力、能力沉淀平台与标杆场景建设来实现“横向联动、纵向落地”的系统性推进，促使资源产业与人工智能深度融合，提升资源安全和产业高质量发展。
🏷️ #AI资源 #资源产业 #数据治理 #降本增效 #央企应用
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📰 央国企数字化行业周报(09.16 - 09.23) : 央国企数字化_腾讯新闻
文章聚焦央企数字化与产业金融的深度融合，展现AI落地与数智化转型的多场景实践。内容覆盖央国企推动AI能力提升、办公智能化、会议与协同工具的国产化替代，以及司库体系在金融与产业协同中的核心作用。央企在采购、招标、智能驾驶、国防、能源等领域推进全链条智能化建设，强调关键核心技术攻关与生态保护红线。多地政府与税务、金融机构共同推动数实融合、服务实体产业的政策落地，形成以“系统+数据+运营+行业场景”为核心的竞争力框架。并通过示范性案例如青海高质量发展、海内外合作与数字化协同，展示央企在“AI+产业金融”驱动下的降本增效与高质量发展路径，强调绿色算电融合、清洁能源与数字产业耦合的重要性，以及干部队伍能力建设与激励机制的作用。总览呈现央企如何在全球数字化浪潮中升级 governance、提升运营效率、推动产业金融数字基建，为企业与地方的协同发展提供参照。
🏷️ #央企数字化 #产业金融 #AI落地 #数智化 #司库体系
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📰 央国企数字化行业周报(09.16 - 09.23) : 央国企数字化_腾讯新闻
文章聚焦央企数字化与产业金融的深度融合，展现AI落地与数智化转型的多场景实践。内容覆盖央国企推动AI能力提升、办公智能化、会议与协同工具的国产化替代，以及司库体系在金融与产业协同中的核心作用。央企在采购、招标、智能驾驶、国防、能源等领域推进全链条智能化建设，强调关键核心技术攻关与生态保护红线。多地政府与税务、金融机构共同推动数实融合、服务实体产业的政策落地，形成以“系统+数据+运营+行业场景”为核心的竞争力框架。并通过示范性案例如青海高质量发展、海内外合作与数字化协同，展示央企在“AI+产业金融”驱动下的降本增效与高质量发展路径，强调绿色算电融合、清洁能源与数字产业耦合的重要性，以及干部队伍能力建设与激励机制的作用。总览呈现央企如何在全球数字化浪潮中升级 governance、提升运营效率、推动产业金融数字基建，为企业与地方的协同发展提供参照。
🏷️ #央企数字化 #产业金融 #AI落地 #数智化 #司库体系
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 湖北省城市生命线公司、数字能源事业部举行乔迁揭牌仪式 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
9月16日，湖北省城市生命线公司与数字能源事业部在中建·星城中心举行乔迁揭牌仪式。活动强调两单位作为中建三局数字化转型的核心载体，已实现湖北省城市生命线安全工程全域覆盖，形成可复制推广的“湖北模式”，并推动工程局首个零碳智慧运营平台及多项零碳改造标杆项目落地，展示行业影响力。两位高层提出三点期望：坚持科技立身，深化自主创新，提升核心竞争力；把握市场机遇，推动规模化发展，打造专业品牌；凝聚奋斗合力，以务实作风推动新征程的新业绩和新天地。其他领导及职员代表参加，并对两单位未来发展给予肯定。湖北省城市生命线公司聚焦燃气、供水、排水等城市核心基础设施，构建全链条一体化服务体系，依托自主研发的运营平台与算法，形成可推广的湖北样板。数字能源事业部以综合能源服务、零碳建设为核心，推动多能互补解决方案，完善能源管理与数字化运营，致力于把科技自立转化为市场优势，服务园区、数据中心等多领域客户，展现央企责任与三局担当。
🏷️ #数字化转型 #零碳智慧 #城市生命线 #湖北模式 #央企担当
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 金现代双案例入选“鼎新杯”,携手晋西车轴、江淮汽车展数智化实践
9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，公布第五届 鼎新杯 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 安全生产智能管控平台 与 江淮汽车联合打造的 质量全流程数字化指标管控平台 同批入选，标志着两项在安全生产与质量数据治理领域的技术能力与落地成效获国家级机构认可。大会以 数智共振，融慧新篇 为主题，聚焦央企、国企、科技企业及研究机构的前沿趋势与实践路径。 鼎新杯 评选覆盖数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，力求挖掘可复制、可落地的标杆实践，中国信息通信研究院作为权威机构，其评选结果在行业内具有高度公信力。 安全生产智能管控平台覆盖 11 大核心模块，推动安全管理从 人防 向 技防+智防 全面升级，落地后相关方管控效率提升 3 倍以上，数字化覆盖率显著提高。质量全流程数字化指标管控平台面向全生命周期，整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供数据支撑。江淮汽车作为大型车企，累计销量超 1000 万辆，项目实现对全领域质量数据的实时掌控，汇聚为驱动管理决策的核心资产。未来，双方将进一步扩展教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化看板等模块，构建以数据驱动的事前防控、闭环管理体系。金现代将在安全生产、质量管控、数据治理等方向继续深入，推动低代码、人工智能等核心技术在央国企中的应用，促进高质量数智化转型。
🏷️ #数智化 #央国企 #质量管控 #安全生产 #数字化
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 南网数字：9月15日召开业绩说明会，投资者参与
南网数字（301638）披露的业绩说明会信息显示，公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关，围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力，支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项，将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主，未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验，逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张，已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户，部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元，占比10.62%。公司现金流总体稳健，资产负债结构合理，未来将结合章程与监管要求制定分红方案，提升投资者获得感，并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流，公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响，全年以四季度验收款为主；数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长，具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示，公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近（注：原文为42.37%增幅，文中口径可能存在差异），归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元，单季度毛利率34.62%，单季度净利润1.25亿元，单季度扣非净利润1.23亿元，负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同，业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响，以公司公告为准。
🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 双案例入选！金现代携手晋西车轴、江淮汽车交出数智化实践答卷
2026年（第六届）数智化转型发展大会在北京举行，正式公布第五届“鼎新杯”+央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代携手晋西车轴打造的“基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台”和与江淮汽车合研的“质量全流程数字化指标管控平台建设与应用”同批入选，标志着在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力和落地成效获得国家级机构认可。安全生产智能管控平台将管理覆盖扩展至人防向技防+智防转变，11大核心模块提升相关方管控效率3倍以上，并推动从事后追溯向事中干预的管理跃迁。质量全流程管控平台为全生命周期整合多系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时掌控，成为推动集团精细化管理的关键支撑。两项目的成功入选体现了金现代在AI+行业数字化领域的持续深耕，未来将以低代码、AI等核心技术继续赋能央国企客户，推动更高质量的数智化转型。
🏷️ #数智化 #安全生产 #质量管控 #央企 #创新成果
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 以一流财务管理体系赋能高质量发展
此次培训围绕一流财务管理体系建设与财务数智化转型展开，由孔凡虎结合国家政策与央企案例，系统解读了国务院国资委关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见，明确“1455”目标与任务框架，强调财务数字化转型是国企高质量发展的必由之路。培训从战略、政策、案例、行动四个维度，解析了战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统以及全域数字化管理平台的建设时间节点和任务要求，结合国家电网等央企实践，讲授了精益财务、财务共享、智能审核、穿透式监管等经验。指出企业应坚持数据驱动、价值赋能，深化业财融合，健全全域风险防控体系，提升资源配置效率，通过数字化、智能化升级实现财务职能由核算向价值管理的跃升，发挥好导航仪和温度计作用，为集团高质量可持续发展提供坚实支撑。总结讲话强调对标央企、以一流管理体系为抓手推动改革，优化融资结构、提升要素配置效率，并要求各级党组织和党员干部共同推进，确保落地见效。这次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。
🏷️ #财务数字化 #央企案例 #业财融合 #风险防控 #高质量发展
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 从“财务信息化”到“AI原生”——远光软件上市二十周年发展侧记--中国能源新闻网
远光软件自1998年成立以来，历经混合所有制改革、上市二十周年，始终以自主创新为内核，推动企业数智化转型与科技攻关。早在80年代会计电算化浪潮中便开发了供电企业会计核算系统，确立了在电力行业财务信息化的领先地位；2006年上市后参与国家电网、南方电网等重大信息化项目，奠定电力财务管控的信息化核心优势。2012年自主研发的电力企业集团集约化管理信息系统入选国家科技支撑计划，推动了科技与产业的良性循环。此后远光软件把服务领域逐步扩展到冶金、航空航天、医疗等行业，技术布局从传统管理软件拓展至人工智能、大数据、区块链等前沿领域。2019年被国网数字科技控股，转型为央企控股上市公司，进一步聚焦全栈国产化与信创领域，2022年主办“大比武”展示核心竞争力，2023、2024年在头部企业深化应用与全面推广。面向未来，它提出“市场多元、产品多元”的发展战略，正从“AI辅助”向“AI原生驱动”升级，打造All in Agent的数智企业与智慧能源全栈AI布局，致力于成为AI引领的企业数智化与智慧能源平台公司。二十年的总结也是新征程的起点，远光软件将继续夯实自主技术根基，在数字中国与新型电力系统建设中创造更大价值。
🏷️ #数智化 #AI原生 #央企控股 #智慧能源 #国产化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告
普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，拥有自主研发的软件产品和解决方案，面向大型集团企业服务，核心领域涵盖集团管控、XBRL数据应用、平台软件等，石油石化、建筑地产为核心客户，正在向智慧工地、数字建造等建筑行业产业互联网拓展。公司以五大央企为核心客户，形成对中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑等央企总部级系统的示范效应，并在集团财务管控、资金管理、智能共享服务和数据应用等领域具备竞争力。2026 年上半年公司实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，受季节性因素、大客户项目交付周期及验收流程延长等影响，毛利率下降至30.57%。行业分布呈现多元化格局，财经、金融等领域有所增长，而石油石化、建筑地产等行业则受竞争加剧和进度放缓的影响有所回落。成本端，营业成本同比下降18.43%，但人工薪酬等占比继续上升，费用整体下降30.32%。公司表示下半年将是收入确认和回款高峰期，将继续加大研发投入，提升交付质量，持续推进智能化转型与信创化布局，并通过与明略科技的战略合作提升数据智能与研发能力，力争实现全年经营目标。此外，关于可转债强赎、智能体平台落地及与明略科技的控制权转让等事项均在持续推进中，相关信息披露将按规定进行。总的来看，虽然短期业绩有所波动，但公司对长期战略和市场机会保持乐观态度，强调以产品与服务为核心的竞争力提升。
🏷️ #集团管控 #信创化 #智能化 #央企客户 #数字化
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 中国联通特约协办2026数博会“数字政府交流活动”：共探数智治理新路径，共建可信数据新生态 - C114通信网
贵阳举办的“数字政府交流活动”聚焦“数智协同赋能 推动数字政府高质量发展”，汇聚各部委、地方政府与信息企业代表。中国联通数字政府首席专家康晓宇在主题演讲中指出，数字政府2.0将从“数字化改革”向“数智化变革”跃升，核心路径是“由数到智、以数强智”，在数据跨域协同基础上实现“语义的多跨归一”，构建“数、模、用”一体化的政务AI底座，形成基础数据治理、AI-Ready数据治理、模型治理、Agent治理四层体系，解决分散低效、语义断层等痛点。实践中，联通“数、模、用”一体化打造的政务办公专属智能体“联通元景秘书”在多地落地，服务上千名办公人员；民意智能体通过五要素聚类能力实现对工单的主动预警与干预，显著降低舆情风险，推动从事后应对向事前干预转变。国务院国资委信息中心指导下，央地协同数据空间行动在贵州启动，推动央企与地方数据资源流通与交易场景探索，释放数据要素价值。中国联通以云网算力与数据智能平台为基础，致力打破跨行业壁垒，构建“超级枢纽”提升数据要素乘数效应，持续深化政企协同，夯实治理底座，释放要素价值，推动数字经济高质量发展。
🏷️ #数字政府 #数智化 #数据治理 #联通元景秘书 #央地协同
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 社会眼｜一家老牌央企的智慧农业“突围”实践
在中国农发牡丹江军马场，百姓耕作与数字科技深度融合，形成智慧农业助力丰收的典范。过去164平方公里土地管理靠人力，边界不清、纠纷频发，效率低下。自2020年确立数字化转型方向，2022年建立农林资源数字化管护平台并完善遥感测绘、植保、灾情监测等设备，万亩黑土地上实现“数字大脑”支撑。通过无人机测绘实现全域土地三维建模，土地边界、面积、地形一目了然，土地纠纷因数据而清晰化、快速化解决。2023年获评农业农村信息化示范基地，2024年上线农林资源数字化管理平台，2025年推动产学研标准化种植，亩产、单产显著提升，最终在多方合作中形成完整产业链，年产鲜食玉米8000万棒、产值上亿元，产品通过电商销售全国各地，成为地方振兴与央地共赢的示范样本。未来，军马场以可复制的“规模化、集约化、标准化”模式继续扩张，推动数字化为农业增产增效的持续动力，带动周边农户共享科技红利。
🏷️ #智慧农场 #数字化 #增产增效 #央地共赢 #产业升级
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 南天信息打造头部央企财务公司IT运营管理新标杆
南天信息依托自研的数字化项目管控平台，为央企金融IT运营管理系统提供全流程、可视化、合规化的解决方案，聚焦填报规范、审批效率、信息共享与流程衔接等痛点，建立了覆盖规划、建设、运维等全生命周期的管控链路。平台通过制度流程化与数据化管理，沉淀项目知识资产，提升跨部门协同与执行效率，并设立智能预警与角色化仪表盘，实现进度、成本与风险的全时可视与自动触发提醒。通过内嵌合规检查点，构建强控、弱控与预警风控体系，确保 IT 项目在合规框架内运行。该解决方案已在能源、汽车、金融科技等行业落地，服务多家央企及金融机构，具备成熟方法论、专业PMO与完善售后，支持国产化信创适配，能够快速满足大型企业的定制化、规范化与智能化管控需求，推动数字化转型与高质量发展。
🏷️ #信息化 #央企 #IT管控 #智能预警 #合规
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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动
北京西城区大吉巷数据科创中心正式启动，标志着数据与人工智能专业平台进入全面招商运营阶段。该中心依托高等教育出版社资源，聚焦数据治理、模型研发、场景落地和产业孵化，构建政产学研金协同创新生态，力求成为首都数字经济标志性项目和央地协同示范。中心将以数据资源、应用场景、技术能力、品牌渠道为核心优势，搭建完整的产教融合生态链，沉淀4.5PB高质量教育数据资源，承接国家数据局重点专项，服务教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等六大招商赛道，形成龙头引领、中小企业集聚的产业链。为营造一流营商环境，西城区从政策扶持、服务保障、政企对接等多方面协同发力，推动平台生态建设与技术创新，并通过行业研讨和对接平台为企业提供智力支持，打造央地合作示范标杆，推动北京国际科技创新中心建设迈向更高水平。
🏷️ #央地协同 #数据科创 #人工智能 #教育科技 #产业生态
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📰 企之栋梁 奋进之力丨他们是招商局集团2025年度“栋梁奖”获得者-集团简讯-招商局集团
招商局集团2025年度“栋梁奖”评选揭晓，十名高层次人才以专业能力与突出业绩展现央企人才风采。文章以人物故事的方式勾勒他们在不同领域的匠心坚守与创新贡献，涵盖航运法律与合规、药物研发、信息科技、碳足迹与绿色船海、智能监控与交通、港航系统研发、港区电力与智慧基础设施、高速公路智能化、原料药技术革新、以及船舶焊接工艺等多维度成就。通过領域前沿的科研、技术攻关、平台建设与产业化推进，这些“栋梁”以科研兴企、技术赋能、标准引领，推动企业高质量发展与全球竞争力提升。无论在海外经贸谈判、创新药物设计、金融科技风控、还是绿色船舶与智慧港航等领域，他们都以专业铸就标杆，以匠心坚守职责，体现出招商局集团“识才、爱才、敬才、用才”的用人文化与时代担当。
🏷️ #栋梁奖 #创新 #匠心 #人才强国 #央企
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📰 企之栋梁 奋进之力丨他们是招商局集团2025年度“栋梁奖”获得者-集团简讯-招商局集团
招商局集团2025年度“栋梁奖”评选揭晓，十名高层次人才以专业能力与突出业绩展现央企人才风采。文章以人物故事的方式勾勒他们在不同领域的匠心坚守与创新贡献，涵盖航运法律与合规、药物研发、信息科技、碳足迹与绿色船海、智能监控与交通、港航系统研发、港区电力与智慧基础设施、高速公路智能化、原料药技术革新、以及船舶焊接工艺等多维度成就。通过領域前沿的科研、技术攻关、平台建设与产业化推进，这些“栋梁”以科研兴企、技术赋能、标准引领，推动企业高质量发展与全球竞争力提升。无论在海外经贸谈判、创新药物设计、金融科技风控、还是绿色船舶与智慧港航等领域，他们都以专业铸就标杆，以匠心坚守职责，体现出招商局集团“识才、爱才、敬才、用才”的用人文化与时代担当。
🏷️ #栋梁奖 #创新 #匠心 #人才强国 #央企
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📰 60万亿打底！国家押注前所未有新领域，释放重大转向信号
本文聚焦我国最新出台的扩大消费“十五五”规划及其带来的宏观与产业层面影响。规划将扩大消费提升至国家顶层设计，明确到2030年社会零售总额达到60万亿元，2025年已突破50万亿元，需净增约10万亿元。数字消费被正式定位为独立消费类别，与商品、服务并列第三极，成为未来增长新引擎，并提出提高智能终端供给。产业链被划分为上游核心技术（芯片、传感器、AI模型等）、中游智能终端制造（机器人、3D打印、AI硬件等）以及下游应用场景与服务平台三层，强调从硬件到内容与服务的商业闭环。央国企被指明四大切入路径：卡位核心技术、打造中游产业集群、开放下游应用场景、因地制宜布局差异化赛道，利用资本、渠道、场景等优势参与生态建设，推动数字消费落地。文章还强调数字消费规模庞大且增速快，上游技术对产业高度决定性，中游为消費爆发核心，而下游场景与内容是实现商业闭环的关键。
🏷️ #数字消费 #央国企 #上游技术 #中游终端 #下游场景
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📰 60万亿打底！国家押注前所未有新领域，释放重大转向信号
本文聚焦我国最新出台的扩大消费“十五五”规划及其带来的宏观与产业层面影响。规划将扩大消费提升至国家顶层设计，明确到2030年社会零售总额达到60万亿元，2025年已突破50万亿元，需净增约10万亿元。数字消费被正式定位为独立消费类别，与商品、服务并列第三极，成为未来增长新引擎，并提出提高智能终端供给。产业链被划分为上游核心技术（芯片、传感器、AI模型等）、中游智能终端制造（机器人、3D打印、AI硬件等）以及下游应用场景与服务平台三层，强调从硬件到内容与服务的商业闭环。央国企被指明四大切入路径：卡位核心技术、打造中游产业集群、开放下游应用场景、因地制宜布局差异化赛道，利用资本、渠道、场景等优势参与生态建设，推动数字消费落地。文章还强调数字消费规模庞大且增速快，上游技术对产业高度决定性，中游为消費爆发核心，而下游场景与内容是实现商业闭环的关键。
🏷️ #数字消费 #央国企 #上游技术 #中游终端 #下游场景
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📰 数字黄金解决流动性问题，可能推动下一个牛市
黄金正在从传统储备资产向全天候流通的核心金融工具转型，代币化是推动其流动性和应用边界扩大的关键路径。文章指出当前黄金在全球央行储备中的地位提升，以及能源危机对黄金应急流动性的验证，进一步确立了其货币属性和战略地位。尽管行业面临信任体系、标准化等挑战，但金价回调被视为完善基础设施的良性窗口期，有利于长期行情布局。代币化通过数字化和标准化，突破实物黄金的时间与空间限制，实现7x24小时交易，显著提升流动性和市场可及性，也为央行储备管理带来更高效率与灵活性。与此同时，尚未纳入高质量流动性资产范畴的现状促使监管和托管标准亟待统一，以支撑跨平台、跨区域的互通与大型金融机构参与。总体看，黄金的长期投资价值稳固，代币化带来结构性利好，短期回调则为行业生态完善和布局机会创造条件。
🏷️ #黄金 #代币化 #流动性 #央行储备 #金融应用
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📰 数字黄金解决流动性问题，可能推动下一个牛市
黄金正在从传统储备资产向全天候流通的核心金融工具转型，代币化是推动其流动性和应用边界扩大的关键路径。文章指出当前黄金在全球央行储备中的地位提升，以及能源危机对黄金应急流动性的验证，进一步确立了其货币属性和战略地位。尽管行业面临信任体系、标准化等挑战，但金价回调被视为完善基础设施的良性窗口期，有利于长期行情布局。代币化通过数字化和标准化，突破实物黄金的时间与空间限制，实现7x24小时交易，显著提升流动性和市场可及性，也为央行储备管理带来更高效率与灵活性。与此同时，尚未纳入高质量流动性资产范畴的现状促使监管和托管标准亟待统一，以支撑跨平台、跨区域的互通与大型金融机构参与。总体看，黄金的长期投资价值稳固，代币化带来结构性利好，短期回调则为行业生态完善和布局机会创造条件。
🏷️ #黄金 #代币化 #流动性 #央行储备 #金融应用
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📰 媒体发稿行业调研:品牌数字化基建下的信源优化与平台价值重构
在数字化时代，品牌发稿已从营销辅助转变为企业构建网络信任体系、完善品牌数字基建的核心环节。央媒资源凭借高合规与权重成为企业数字品牌基建的关键资产，帮助建立权威背书、全域流量及AI资产，提升舆情稳定与品牌公信力。行业现有三类平台各有短板：传统平台成本高、流程繁琐且缺乏数字化核心能力；AI智能平台技术成熟但落地困难、资源覆盖面有限；北京环球时光以一手自营资源、自助系统、平价政策、免费AI赋能等模式，全面重构发稿体系，实现低成本、高覆盖、全流程合规风控的数字基建闭环，显著提升AI收录、覆盖全域信源矩阵，并提供7×24售后服务。通过对比实测，环球时光在资源合规、性价比、时效、AI赋能、操作便捷度、矩阵覆盖、售后保障等方面具备明显优势，推动行业去中介化、普惠化、智能化发展趋势，帮助企业建立长期、稳健的数字品牌资产。
🏷️ #央媒 #信源基建 #普惠化 #AI赋能 #合规风控
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📰 媒体发稿行业调研:品牌数字化基建下的信源优化与平台价值重构
在数字化时代，品牌发稿已从营销辅助转变为企业构建网络信任体系、完善品牌数字基建的核心环节。央媒资源凭借高合规与权重成为企业数字品牌基建的关键资产，帮助建立权威背书、全域流量及AI资产，提升舆情稳定与品牌公信力。行业现有三类平台各有短板：传统平台成本高、流程繁琐且缺乏数字化核心能力；AI智能平台技术成熟但落地困难、资源覆盖面有限；北京环球时光以一手自营资源、自助系统、平价政策、免费AI赋能等模式，全面重构发稿体系，实现低成本、高覆盖、全流程合规风控的数字基建闭环，显著提升AI收录、覆盖全域信源矩阵，并提供7×24售后服务。通过对比实测，环球时光在资源合规、性价比、时效、AI赋能、操作便捷度、矩阵覆盖、售后保障等方面具备明显优势，推动行业去中介化、普惠化、智能化发展趋势，帮助企业建立长期、稳健的数字品牌资产。
🏷️ #央媒 #信源基建 #普惠化 #AI赋能 #合规风控
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 天津日报数字报刊平台-央院央企聚智赋能 科创服务乘风提速
今年上半年，天津市科创服务领域呈现高增长态势，收入达到117.09亿元，同比增长56.2%，规上企业255家，同比增长25%。通过加强主体扩容、产业规模提升以及科创服务的集聚效应，促进创新成果从实验室走向生产线，推动产业加速升级。天津以现代服务业扩能提质为目标，持续深耕科创服务，强调服务精准度，释放产业发展潜力。央院央企及其创新板块成为推动科创服务跃升的主力军，借助区域对接和“一院一策”政策，为科学家将点子落地、转化为产品提供全链条支持，提升资源利用效率。中海油天津化工研究设计院等央企机构在海洋油气、绿色化工等领域贡献突出，营收增长显著，显示对能源安全和产业转型的重要支撑。多家央企创新板块在天津与产业生态的协同效应不断放大，如中汽信息科技、国家管网集团等，均实现高增长，体现项目落地与产业集聚的强劲势头。天津通过落实闭环式科创服务保障体系、下沉一线的服务专员、以及以平台建设、人才引育、政策落地等全方位措施，推动央企资源精准对接、技术转化和产业协同，增强市场信心和发展韧性，形成全域协同发展的广域格局。
🏷️ #科创服务 #央企对接 #产业集聚 #创新转化 #天津发展
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化
远光软件最近实现多点突破，连续中标国资央企及地方国企的数智化转型项目，涵盖汽车科研、金融控股、和公用事业等领域，凸显在数据中台建设、经营指标可视化、财务风险预警等方面的成熟能力。与中汽中心的合作聚焦经营指标看板和财务风险监控，依托财务数字化沉淀，为央企提质增效与合规管控提供支撑；与广州金控的司库系统项目致力于构建覆盖融资、资金、财务、风控的全流程线上闭环，提升资金运营效率和风险防控水平，并与OA、财务等系统深度集成；在公用事业领域，为广安爱众打造集团级工程项目统一管控平台，覆盖立项、预算、审批、进度等核心功能，推动“一套标准、一个平台、一张报表”的一体化管控。通过标杆案例与行业定制化方案，远光软件不断加强在多行业、多区域的落地能力，形成前端需求捕捉、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，下一步将继续以客户需求为核心，深化跨区域协同，推动企业数字化升级与高质量发展。
🏷️ #数智化 #央企转型 #国企落地 #数据中台 #工程项目管控
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