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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章强调数字化转型的核心在于“人”的转型，AI的落地要建立在企业数字化底层之上，若数据混乱、组织壁垒高、认知不一致，项目易偏离目标、投入难以回收。钛媒体研究院通过参与起草团体标准T/CCUA063-2025，提出面向企业管理干部的数字素养培训体系，目标是打通业务与IT之间的沟通壁垒，而非单纯讲技术。文章提出四维模型：意愿、知识、技能、能力，围绕数字化战略、数据资源、数据安全、网络安全、组织与文化转型五大领域，形成标准—评估—培训—认证—传播的全链路服务。体系包含三层课程，覆盖数字素养、数字技术、数字实践，强调真实案例、现场研讨与实践落地，借助五千余家企业的ITValue社区资源与行业案例，提升管理者的判断力与决策依据。最终目标是让管理者具备可评估、可落地的能力，使企业打通业务与IT协作，转化为新商业模式与持续增长。
🏷️ #数字素养 #管理转型 #企业数字化 #标准化 #案例落地
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 企业数智化转型究竟卡在了哪一步？——钛媒体研究院数字素养培训体系发布-钛媒体官方网站
本篇文章阐述了数字化转型的核心在于“人”的转型，AI落地需以企业数字化底盘为基础，避免因数据混乱、壁垒高筑与认知不对齐而导致项目偏离。钛媒体研究院提出以“四维模型”来定义管理者数字素养：意愿、知识、技能、能力，围绕五大领域（数字化战略与规划、项目建设与管理、数据资源与数据驱动、网络安全与数据安全、组织与文化转型）形成标准体系。通过团体标准T/CCUA063-2025，为管理层提供系统化的课程体系与全链路服务：数字素养、数字技术、数字实践三层结构，辅以大量真实案例、沙盘演练与标杆企业参访，帮助打通业务与IT之间的沟通壁垒。该路径具备“标准—评估—培训—认证—传播”的闭环优势，既有个人能力背书，也能提升组织协作效率与投资回报，并通过权威认证提升品牌影响力。文章强调转型成本来自认知差异，数字素养提升是实现新商业模式与持续增长的关键，呼吁企业尽快跟进。
🏷️ #数字素养 #管理者 #数字转型 #标准化 #企业协作
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📰 普元携手中国化学：为化学工程巨擘构建数字化“神经中枢”
中国化学（601117）作为全球化工工程龙头，面临着庞大且碎片化的IT系统网络，众多孤岛系统带来管理混乱、成本高、效率低下与安全风险等挑战。为打破僵局，集团与普元共同提出“平台为基，治理为纲”的双轨策略，推动数字化经络重构。第一轨以企业服务总线（iPaaS）为核心，统一并优化跨业务域、集团内外的数据信息流与流程协同，建立从总部到下属的实时信息通道，并接入外部生态，形成星状、可扩展的数字化枢纽。第二轨建立治理纲领，将API全生命周期、接口标准、服务治理及监控等规范化，确保在新架构下的高质量交付与可重复使用的数字资产沉淀。项目成效显著：对接百余套异构系统，日峰值服务调用超百万次，节省了大量接口开发与人力成本，提升了运营效率和IT治理能力，形成统一的资产视图和高弹性架构。文章最后强调这是一次深度的伙伴式共创，平台与治理协同提升企业能力，推动集团数字化转型走向更高水平。
🏷️ #平台为基 #治理为纲 #API管理 #企业服务总线 #数字化转型
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📰 普元携手中国化学：为化学工程巨擘构建数字化“神经中枢”
中国化学（601117）作为全球化工工程龙头，面临着庞大且碎片化的IT系统网络，众多孤岛系统带来管理混乱、成本高、效率低下与安全风险等挑战。为打破僵局，集团与普元共同提出“平台为基，治理为纲”的双轨策略，推动数字化经络重构。第一轨以企业服务总线（iPaaS）为核心，统一并优化跨业务域、集团内外的数据信息流与流程协同，建立从总部到下属的实时信息通道，并接入外部生态，形成星状、可扩展的数字化枢纽。第二轨建立治理纲领，将API全生命周期、接口标准、服务治理及监控等规范化，确保在新架构下的高质量交付与可重复使用的数字资产沉淀。项目成效显著：对接百余套异构系统，日峰值服务调用超百万次，节省了大量接口开发与人力成本，提升了运营效率和IT治理能力，形成统一的资产视图和高弹性架构。文章最后强调这是一次深度的伙伴式共创，平台与治理协同提升企业能力，推动集团数字化转型走向更高水平。
🏷️ #平台为基 #治理为纲 #API管理 #企业服务总线 #数字化转型
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📰 国际档案日丨哈电动装数智化档案管理让沉睡档案“活”起来、历史资料“用”起来
哈尔滨电气动力装备有限公司在档案管理上实现从分散代管到自主管控、从纸质依托到数字驱动、从基础服务到价值赋能的跨越式升级。早在2011年，技术管理部档案组开启专业化建设，2012年组建档案团队并完成产品档案树的搭建，系统化整理海量技术资料。2013年引入数字化管理系统，推动电子档案建设，随后实现自主化的档案中心、PLM系统上线以及国产化升级，逐步建立起纸质与电子并行的双套制。经过十余年的积累，档案管理实现体系化、数智化转型，覆盖电子文件全生命周期，提升流转与查询效率，并对历史档案欠账进行高效清理。当前聚焦价值挖掘与创新应用，推动传统载体数字化攻坚，标准化整理、规范化著录、一体化存储，使沉睡档案“活”起来、历史资料“用”起来，为知识传承、权益维护与历史追溯提供坚实数据支撑，助力企业生产经营与战略发展。
🏷️ #档案 #数字化 #企业发展 #知识传承 #数据治理
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📰 国际档案日丨哈电动装数智化档案管理让沉睡档案“活”起来、历史资料“用”起来
哈尔滨电气动力装备有限公司在档案管理上实现从分散代管到自主管控、从纸质依托到数字驱动、从基础服务到价值赋能的跨越式升级。早在2011年，技术管理部档案组开启专业化建设，2012年组建档案团队并完成产品档案树的搭建，系统化整理海量技术资料。2013年引入数字化管理系统，推动电子档案建设，随后实现自主化的档案中心、PLM系统上线以及国产化升级，逐步建立起纸质与电子并行的双套制。经过十余年的积累，档案管理实现体系化、数智化转型，覆盖电子文件全生命周期，提升流转与查询效率，并对历史档案欠账进行高效清理。当前聚焦价值挖掘与创新应用，推动传统载体数字化攻坚，标准化整理、规范化著录、一体化存储，使沉睡档案“活”起来、历史资料“用”起来，为知识传承、权益维护与历史追溯提供坚实数据支撑，助力企业生产经营与战略发展。
🏷️ #档案 #数字化 #企业发展 #知识传承 #数据治理
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📰 深耕“智改数转”赛道 绵竹高新区绘出智慧园区新图景-四川经济网-经济门户
四川绵竹高新技术产业园区紧扣国家与地方“智改数转”战略，以数字化、智能化转型为核心，通过统筹规划、精准赋能、搭建智慧平台及深化技术应用，全面推动园区产业数字化与管理智慧化升级，提升园区治理水平与企业转型信心。园区设立专门领导小组，形成全链条服务体系，推行“一对一”专属帮扶，定期开展线上诊断评估，精准诊断企业痛点与改造路径，真实实现诊促改、提质增效，有效破解转型阻力。针对政策认知不足及资金短缺等难点，园区建立“解读—申报辅导—进度跟踪”全流程服务，组织政策宣讲会并组建专项服务队，点对点帮助企业申报各类扶持资金，显著降低转型成本并提振信心。智慧平台方面，园区以华为方案为依托，构建“1+1+4+N”架构，打造智慧运营中心与一体化管理平台，覆盖园区管理、企业服务、产业监测与安全管控等领域，实现运营可视化、管理智能化与服务精准化，推动园区治理向精细化迈进。2025年成果显著，企业落地智改数转项目48个，总投资19.37亿元，改造覆盖与质量提升明显；PL2级评定及省级资金扶持进一步降低企业成本。未来将持续深化数字化转型，优化智慧园区体系，推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #智慧园区 #企业服务 #政策扶持 #智能化
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📰 深耕“智改数转”赛道 绵竹高新区绘出智慧园区新图景-四川经济网-经济门户
四川绵竹高新技术产业园区紧扣国家与地方“智改数转”战略，以数字化、智能化转型为核心，通过统筹规划、精准赋能、搭建智慧平台及深化技术应用，全面推动园区产业数字化与管理智慧化升级，提升园区治理水平与企业转型信心。园区设立专门领导小组，形成全链条服务体系，推行“一对一”专属帮扶，定期开展线上诊断评估，精准诊断企业痛点与改造路径，真实实现诊促改、提质增效，有效破解转型阻力。针对政策认知不足及资金短缺等难点，园区建立“解读—申报辅导—进度跟踪”全流程服务，组织政策宣讲会并组建专项服务队，点对点帮助企业申报各类扶持资金，显著降低转型成本并提振信心。智慧平台方面，园区以华为方案为依托，构建“1+1+4+N”架构，打造智慧运营中心与一体化管理平台，覆盖园区管理、企业服务、产业监测与安全管控等领域，实现运营可视化、管理智能化与服务精准化，推动园区治理向精细化迈进。2025年成果显著，企业落地智改数转项目48个，总投资19.37亿元，改造覆盖与质量提升明显；PL2级评定及省级资金扶持进一步降低企业成本。未来将持续深化数字化转型，优化智慧园区体系，推动高质量发展。
🏷️ #数字化 #智慧园区 #企业服务 #政策扶持 #智能化
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📰 喜讯！九洲电气技术顺利通过国家DCMM稳健级（3级）认证 数字化治理能力再获权威认可
近日，中国电子信息行业联合会正式发布全国数据管理能力成熟度（DCMM）认证评审结果。九洲集团（300040）子公司哈尔滨九洲电气技术有限责任公司顺利通过严格评审，成功获评DCMM稳健级（3级）权威认证。此次国家级认证，是行业权威对公司数据治理、数据资产管理及数据应用建设成果的高度肯定，标志着公司数据管理工作全面实现规范化、体系化、制度化，企业数字化治理建设取得阶段性突破，综合管理水平实现稳步跃升。本次获评DCMM稳健级认证，充分印证了九洲电气技术成熟完善的数据治理体系与扎实过硬的数字化运营能力，是公司数字化转型落地见效的重要里程碑。未来，公司将以此为全新契机，持续深化数据治理体系建设，深度挖掘数据资产价值，以标准化、智能化的数据管理能力赋能业务提质升级，持续夯实企业核心竞争力，全力助推集团数字化战略落地与企业高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化 #DCMM #企业治理 #数据资产
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📰 喜讯！九洲电气技术顺利通过国家DCMM稳健级（3级）认证 数字化治理能力再获权威认可
近日，中国电子信息行业联合会正式发布全国数据管理能力成熟度（DCMM）认证评审结果。九洲集团（300040）子公司哈尔滨九洲电气技术有限责任公司顺利通过严格评审，成功获评DCMM稳健级（3级）权威认证。此次国家级认证，是行业权威对公司数据治理、数据资产管理及数据应用建设成果的高度肯定，标志着公司数据管理工作全面实现规范化、体系化、制度化，企业数字化治理建设取得阶段性突破，综合管理水平实现稳步跃升。本次获评DCMM稳健级认证，充分印证了九洲电气技术成熟完善的数据治理体系与扎实过硬的数字化运营能力，是公司数字化转型落地见效的重要里程碑。未来，公司将以此为全新契机，持续深化数据治理体系建设，深度挖掘数据资产价值，以标准化、智能化的数据管理能力赋能业务提质升级，持续夯实企业核心竞争力，全力助推集团数字化战略落地与企业高质量发展。
🏷️ #数据治理 #数字化 #DCMM #企业治理 #数据资产
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📰 酷开发布企业AI操作系统 开启硅基管理新时代
深圳市酷开网络在5月16日线上发布“场景智能・硅基管理”主题活动，正式推出原生 AI 企业操作系统 Happy Work AIOS Lite MVP，标志企业服务行业进入以 AI 原生系统驱动的新阶段。自2025年宣布全面向 AI 原生战略转型后，酷开持续布局底层能力，覆盖从生活到企业经营场景的全维度应用，完成多场景 AI 生态闭环落地。AIOS 从系统底层解答企业目标在 AI 世界中的理解、拆解、执行与落地，具有里程碑意义。当前企业普遍存在“有工具、无效率、难落地”的困境，酷开指出碳基管理的惯性与思维固化造成认知、信息、执行、竞争四类差距，需以硅基管理取代人管人模式，提升效率并保持人类主导。AIOS 构建全链路原生架构，设企业智能体、岗位智能体、个人智能体、任务智能体四大核心载体，形成可拆解、可追踪、可反馈、可校准的硅基运行链路。设计坚持人机共驾、边界清晰，AI 负责目标拆解与执行性事务，关键决策仍由人类主导，确保安全与可控性。发布会同步推出书籍、咨询与培训等生态布局，形成理论-赋能-落地的闭环，且对中小企业开放试用预约，提升降本提效与内耗治理的实际价值。未来十年企业数字化转型将聚焦经营逻辑 AI 化、组织能力智能化与经验闭环进化，酷开 AIOS 的推出或将成为国产软件升级的“新路径”与全球 AI 管理变革的“中国样本”。
🏷️ #AI原生 #硅基管理 #企业操作系统 #降本增效 #中小企业
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📰 酷开发布企业AI操作系统 开启硅基管理新时代
深圳市酷开网络在5月16日线上发布“场景智能・硅基管理”主题活动，正式推出原生 AI 企业操作系统 Happy Work AIOS Lite MVP，标志企业服务行业进入以 AI 原生系统驱动的新阶段。自2025年宣布全面向 AI 原生战略转型后，酷开持续布局底层能力，覆盖从生活到企业经营场景的全维度应用，完成多场景 AI 生态闭环落地。AIOS 从系统底层解答企业目标在 AI 世界中的理解、拆解、执行与落地，具有里程碑意义。当前企业普遍存在“有工具、无效率、难落地”的困境，酷开指出碳基管理的惯性与思维固化造成认知、信息、执行、竞争四类差距，需以硅基管理取代人管人模式，提升效率并保持人类主导。AIOS 构建全链路原生架构，设企业智能体、岗位智能体、个人智能体、任务智能体四大核心载体，形成可拆解、可追踪、可反馈、可校准的硅基运行链路。设计坚持人机共驾、边界清晰，AI 负责目标拆解与执行性事务，关键决策仍由人类主导，确保安全与可控性。发布会同步推出书籍、咨询与培训等生态布局，形成理论-赋能-落地的闭环，且对中小企业开放试用预约，提升降本提效与内耗治理的实际价值。未来十年企业数字化转型将聚焦经营逻辑 AI 化、组织能力智能化与经验闭环进化，酷开 AIOS 的推出或将成为国产软件升级的“新路径”与全球 AI 管理变革的“中国样本”。
🏷️ #AI原生 #硅基管理 #企业操作系统 #降本增效 #中小企业
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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定_中华网
北汽福田通过“两化融合管理体系”和“数字化转型管理体系”5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级标准最高等级的企业，标志着信息化与工业化深度融合的成果获得权威认可。两化融合管理体系及数字化转型管理体系以标准引领企业技术进步、管理变革和模式创新，升级至3.0版本，覆盖研发、制造、供应链、营销、服务全场景的知识赋能与价值链协同能力。公司以北京昌平、湖南长沙两大基地为基础，构建“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，形成可复制的数智化转型范式，推动中国商用车产业高质量发展。持续推进新质生产力与全面智能化转型，在研发、制造、供应链、营销、信息安全等领域嵌入AI大模型，实现快速响应与高效运作，提升企业竞争力与创新能力。未来，北汽福田将以更高标准推进流程变革与技术创新，朝着世界一流企业目标迈进。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能制造 #企业改革
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📰 汽车行业首家！北汽福田获“两化融合管理体系”与 “数字化转型管理体系”5A级评定_中华网
北汽福田通过“两化融合管理体系”和“数字化转型管理体系”5A级评定，成为全国第5家、汽车行业首家获得该国家级标准最高等级的企业，标志着信息化与工业化深度融合的成果获得权威认可。两化融合管理体系及数字化转型管理体系以标准引领企业技术进步、管理变革和模式创新，升级至3.0版本，覆盖研发、制造、供应链、营销、服务全场景的知识赋能与价值链协同能力。公司以北京昌平、湖南长沙两大基地为基础，构建“战略牵引、数据驱动、智能协同”的新型能力体系，形成可复制的数智化转型范式，推动中国商用车产业高质量发展。持续推进新质生产力与全面智能化转型，在研发、制造、供应链、营销、信息安全等领域嵌入AI大模型，实现快速响应与高效运作，提升企业竞争力与创新能力。未来，北汽福田将以更高标准推进流程变革与技术创新，朝着世界一流企业目标迈进。
🏷️ #两化融合 #数字化转型 #5A级 #智能制造 #企业改革
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📰 工行温度 | 工银财资云系统落地兰州西固-中新网甘肃
中国工商银行兰州西固支行积极践行科技金融使命，成功为当地企业上线总行工银科技版财资云系统，标志着自研数字财资服务实现突破性落地。该系统通过智能匹配资金流与信息流、集成多银行账户视图，打通企业财资管理的“任督二脉”，帮助日均需处理数百家交易对手的跨行资金流动、手工对账压力等痛点。投产后企业资金调拨效率提升40%、对账人力成本下降60%，并构建覆盖资金监控、风险预警、决策分析的数字化管理体系，财务负责人称其为“数字管家”，集团资金全景图实现秒级呈现，为战略决策提供精准数据。西固支行将继续深耕区域市场，聚焦制造业、批发零售等产业，建立目标企业清单，推广财资管理、智能结算等数字化产品，助力企业降本增效，推动陇原实体经济高质量发展，体现国有大行与客户共成长的服务理念。
🏷️ #数字化 #金融科技 #财资云 #企业服务 #区域经济
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📰 工行温度 | 工银财资云系统落地兰州西固-中新网甘肃
中国工商银行兰州西固支行积极践行科技金融使命，成功为当地企业上线总行工银科技版财资云系统，标志着自研数字财资服务实现突破性落地。该系统通过智能匹配资金流与信息流、集成多银行账户视图，打通企业财资管理的“任督二脉”，帮助日均需处理数百家交易对手的跨行资金流动、手工对账压力等痛点。投产后企业资金调拨效率提升40%、对账人力成本下降60%，并构建覆盖资金监控、风险预警、决策分析的数字化管理体系，财务负责人称其为“数字管家”，集团资金全景图实现秒级呈现，为战略决策提供精准数据。西固支行将继续深耕区域市场，聚焦制造业、批发零售等产业，建立目标企业清单，推广财资管理、智能结算等数字化产品，助力企业降本增效，推动陇原实体经济高质量发展，体现国有大行与客户共成长的服务理念。
🏷️ #数字化 #金融科技 #财资云 #企业服务 #区域经济
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明，共绘数智转型新蓝图-新黄河APP
本次峰会以“AI+管理 成就不凡”为主题，聚焦AI从概念探索走向产业深耕，探讨其在企业管理中的应用与落地路径。云南民营企业家协会与金蝶共建数字专委会，成为推动本地企业数字化转型的重要引擎，致力于打造数字云南生态。嘉宾对金蝶从产品服务商到“AI赋能的企业管理公司”的转型给予高度评价，强调可组装的EBC平台与AI智能体将帮助企业建立未来数字战斗力。演讲还从穿透式监管、价值创造与战略导航等维度解析财务数智化升级的重要性，强调以数据驱动、智能辅助的治理与决策能力提升。云南本土企业的案例显示，通过云+星空等数字化工具，企业在成本、效率与决策速度方面实现显著提升，进一步验证了“AI+管理”在制造、重资产行业等领域的落地成效。展望未来，云南将以技术融合、生态共赢为路径，推动产业智能化转型进入以价值创造为核心的新阶段，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #AI #管理 #数字化 #云南 #企业
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📰 “AI+管理”创见者峰会落地昆明，共绘数智转型新蓝图-新黄河APP
本次峰会以“AI+管理 成就不凡”为主题，聚焦AI从概念探索走向产业深耕，探讨其在企业管理中的应用与落地路径。云南民营企业家协会与金蝶共建数字专委会，成为推动本地企业数字化转型的重要引擎，致力于打造数字云南生态。嘉宾对金蝶从产品服务商到“AI赋能的企业管理公司”的转型给予高度评价，强调可组装的EBC平台与AI智能体将帮助企业建立未来数字战斗力。演讲还从穿透式监管、价值创造与战略导航等维度解析财务数智化升级的重要性，强调以数据驱动、智能辅助的治理与决策能力提升。云南本土企业的案例显示，通过云+星空等数字化工具，企业在成本、效率与决策速度方面实现显著提升，进一步验证了“AI+管理”在制造、重资产行业等领域的落地成效。展望未来，云南将以技术融合、生态共赢为路径，推动产业智能化转型进入以价值创造为核心的新阶段，助力区域经济高质量发展。
🏷️ #AI #管理 #数字化 #云南 #企业
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📰 AI＋管理 成就不凡 金蝶创见者城市峰会·太原站圆满举办！助力“晋企”奔向AI新世界
此次峰会由金蝶山西主办，聚焦AI+管理在企业数智化转型中的应用与落地。太原市工信局副局长张立堂指出，AI正推动全球产业竞争格局改变，AI+管理不仅是技术叠加，更是管理模式的深层革命；峰会为山西企业搭建高效交流平台，推动数字经济与实体经济深度融合。山西财经大学续慧泓教授提出以数据驱动、算法赋能和AI协作为核心的企业财务转型路径，强调让数据成为要素、让算法成为能力、让AI成为伙伴。马兴旺、魏帅等金蝶高层介绍AI转型的总体战略、AI套件在财务、生产、人力资源等场景的应用，以及统一入口“智能小K”的综合能力，展示AI如何提升记账、报销、招聘、数字员工等场景效率。来自山西本土的企业代表如刘培成、李周军分享了财务共享、智慧供应链、智能生产等方面的落地经验，验证了AI赋能本土企业的实际价值。峰会强调AI+管理是服务于降本增效、提质增效和合规的系统性变革，金蝶将持续推进AI解决方案在山西全场景落地，助力本地企业实现高质量发展。
🏷️ #AI+管理 #数智转型 #企业应用 #AI套件 #山西
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📰 AI＋管理 成就不凡 金蝶创见者城市峰会·太原站圆满举办！助力“晋企”奔向AI新世界
此次峰会由金蝶山西主办，聚焦AI+管理在企业数智化转型中的应用与落地。太原市工信局副局长张立堂指出，AI正推动全球产业竞争格局改变，AI+管理不仅是技术叠加，更是管理模式的深层革命；峰会为山西企业搭建高效交流平台，推动数字经济与实体经济深度融合。山西财经大学续慧泓教授提出以数据驱动、算法赋能和AI协作为核心的企业财务转型路径，强调让数据成为要素、让算法成为能力、让AI成为伙伴。马兴旺、魏帅等金蝶高层介绍AI转型的总体战略、AI套件在财务、生产、人力资源等场景的应用，以及统一入口“智能小K”的综合能力，展示AI如何提升记账、报销、招聘、数字员工等场景效率。来自山西本土的企业代表如刘培成、李周军分享了财务共享、智慧供应链、智能生产等方面的落地经验，验证了AI赋能本土企业的实际价值。峰会强调AI+管理是服务于降本增效、提质增效和合规的系统性变革，金蝶将持续推进AI解决方案在山西全场景落地，助力本地企业实现高质量发展。
🏷️ #AI+管理 #数智转型 #企业应用 #AI套件 #山西
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📰 年轻人“赛博养生”，打工人健康不能只靠自救 | 新京报快评 — 新京报
“赛博养生”的流行本质是职场健康压力的具象化表达。年轻人通过智能手环监测心率、AI舌诊分析体质、工位煮养生茶等方式，用大数据、AI技术将养生转化为可采集、可分析、可追踪的数据指标。这种数字化养生既反映健康观念的转变，也推动企业完善健康管理体系，使身心健康成为职场标配。由“保温杯泡枸杞”的自嘲到用数据量化健康管理，赛博养生体现了健康意识的觉醒，也暴露出职场健康管理的迫切需求。随着“脆皮打工人”成为网络热词，企业必须把员工健康纳入核心管理，建立“预防－干预－保障”的全链条健康生态。从健康数据的角度看，久坐、熬夜与高压是职场痛点，年轻人选择智能设备监测与AI定制养生方案，既是自救，也是对健康支持不足的回应。当加班成为常态，碎片化养生成为平衡工作与健康的选项之一。企业落地健康管理，既是责任也是发展需要。职工健康不是个人私事，而是关系企业竞争力的战略要事。在人力资本成为核心竞争力的今天，健康管理已从福利选项转变为刚需配置。实现落地需要技术与制度双轮驱动：企业可借助AI、大数据等构建监测-预警-干预的数字化体系，同时将休息、体检纳入考勤与部门考核。赛博养生是年轻人健康觉醒，也是对职场健康管理的呼唤。只有当企业摒弃加班文化，将健康管理纳入职场标配，员工才能真正摆脱透支与自救的循环。毕竟，健康员工是企业最宝贵的财富，健康职场生态也是社会可持续发展的基石。
🏷️ #职场健康 #数字化养生 #企业管理 #健康管理 #年轻人
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📰 年轻人“赛博养生”，打工人健康不能只靠自救 | 新京报快评 — 新京报
“赛博养生”的流行本质是职场健康压力的具象化表达。年轻人通过智能手环监测心率、AI舌诊分析体质、工位煮养生茶等方式，用大数据、AI技术将养生转化为可采集、可分析、可追踪的数据指标。这种数字化养生既反映健康观念的转变，也推动企业完善健康管理体系，使身心健康成为职场标配。由“保温杯泡枸杞”的自嘲到用数据量化健康管理，赛博养生体现了健康意识的觉醒，也暴露出职场健康管理的迫切需求。随着“脆皮打工人”成为网络热词，企业必须把员工健康纳入核心管理，建立“预防－干预－保障”的全链条健康生态。从健康数据的角度看，久坐、熬夜与高压是职场痛点，年轻人选择智能设备监测与AI定制养生方案，既是自救，也是对健康支持不足的回应。当加班成为常态，碎片化养生成为平衡工作与健康的选项之一。企业落地健康管理，既是责任也是发展需要。职工健康不是个人私事，而是关系企业竞争力的战略要事。在人力资本成为核心竞争力的今天，健康管理已从福利选项转变为刚需配置。实现落地需要技术与制度双轮驱动：企业可借助AI、大数据等构建监测-预警-干预的数字化体系，同时将休息、体检纳入考勤与部门考核。赛博养生是年轻人健康觉醒，也是对职场健康管理的呼唤。只有当企业摒弃加班文化，将健康管理纳入职场标配，员工才能真正摆脱透支与自救的循环。毕竟，健康员工是企业最宝贵的财富，健康职场生态也是社会可持续发展的基石。
🏷️ #职场健康 #数字化养生 #企业管理 #健康管理 #年轻人
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📰 毕马威中国：中国企业数字化转型迈入价值重构期 - 21经济网
今年博鳌亚洲论坛以“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”为主题，聚焦中国“十五五”规划纲要对经济前景与企业转型的影响。毕马威中国代表团表示，“十五五”将为高质量发展提供清晰蓝图，并强调通过科技创新和高水平对外开放汇聚全球资源，推动经济在更深层次实现提质增效。论坛还关注数字化转型带来的新机遇，指出人工智能在各行业的渗透需以“业务价值为核心的AI战略闭环”为导向，建立企业级转型配套机制，推动规划—实施—运营—价值检视的闭环管理，释放人力并迈向人机协同的智能时代。同时，关于企业转型，专家强调三项系统性重塑：供应链韧性优先、数智化与业务关系的能力共生，以及内功修炼以增强竞争力。数字化、AI应用与外部环境都被视为提升企业长期竞争力的关键路径。
🏷️ #博鳌论坛 #十五五 #数字化转型 #AI应用 #企业转型
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📰 毕马威中国：中国企业数字化转型迈入价值重构期 - 21经济网
今年博鳌亚洲论坛以“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”为主题，聚焦中国“十五五”规划纲要对经济前景与企业转型的影响。毕马威中国代表团表示，“十五五”将为高质量发展提供清晰蓝图，并强调通过科技创新和高水平对外开放汇聚全球资源，推动经济在更深层次实现提质增效。论坛还关注数字化转型带来的新机遇，指出人工智能在各行业的渗透需以“业务价值为核心的AI战略闭环”为导向，建立企业级转型配套机制，推动规划—实施—运营—价值检视的闭环管理，释放人力并迈向人机协同的智能时代。同时，关于企业转型，专家强调三项系统性重塑：供应链韧性优先、数智化与业务关系的能力共生，以及内功修炼以增强竞争力。数字化、AI应用与外部环境都被视为提升企业长期竞争力的关键路径。
🏷️ #博鳌论坛 #十五五 #数字化转型 #AI应用 #企业转型
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议公告
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了部分组织架构优化调整的议案，旨在落实“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略，提升在新形势下的组织力和运营效率。具体调整包括新成立品牌传播管理部，统筹品牌管理、宣传与舆情等职能；新成立数字化营销中心，建立全流程数字化运营体系，推动线上线下融合；文化部更名为企业文化部，负责企业文化建设及对内外部氛围营造，原有产品管理及相关职能的归属调整；销售部职能调整，增加文创产品开发与管理、产品管理与营销策略等职能，剥离品牌传播及营销数字化推进职能。此次调整后的公司组织架构列表显示，新增并整合多项职能部门，旨在提高资源配置效率、促成营销与品牌的统一协同。表决结果为12票赞成、0票反对、0票弃权。
🏷️ #组织架构 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #营销协同
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📰 今世缘(603369):江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了关于部分组织架构优化调整的议案，旨在推动公司“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略落地，提升在新形势下的市场响应与运营效率。此次调整包括新设品牌传播管理部，统筹品牌与产品宣传、舆情管理及硬广资源等职能，将销售部硬广媒介管理及原文化部相关职能并入；新设数字化营销中心，构建全流程数字化运营体系，承接营销数字化推进等职能。文化部改名为企业文化部，负责企业文化建设及相关案例输出；原产品管理职能划入销售部，品牌管理、融媒体管理、设计、网络管理等职能并入品牌传播管理部。销售部职能也调整为增加文创、产品管理、营销策略等职能，不再承担品牌传播与营销数字化推进职能。新增并重组的职能部门包括大数据中心、数字化营销中心、品牌传播管理部等，共同构成包含多条业务线的现代化组织结构，力求提升资源整合与管理水平。
🏷️ #组织优化 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #销售管理
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📰 今世缘(603369):江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议决议
江苏今世缘酒业股份有限公司第五届董事会第十九次会议通过了关于部分组织架构优化调整的议案，旨在推动公司“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”战略落地，提升在新形势下的市场响应与运营效率。此次调整包括新设品牌传播管理部，统筹品牌与产品宣传、舆情管理及硬广资源等职能，将销售部硬广媒介管理及原文化部相关职能并入；新设数字化营销中心，构建全流程数字化运营体系，承接营销数字化推进等职能。文化部改名为企业文化部，负责企业文化建设及相关案例输出；原产品管理职能划入销售部，品牌管理、融媒体管理、设计、网络管理等职能并入品牌传播管理部。销售部职能也调整为增加文创、产品管理、营销策略等职能，不再承担品牌传播与营销数字化推进职能。新增并重组的职能部门包括大数据中心、数字化营销中心、品牌传播管理部等，共同构成包含多条业务线的现代化组织结构，力求提升资源整合与管理水平。
🏷️ #组织优化 #品牌传播 #数字化营销 #企业文化 #销售管理
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📰 澳洲支出管理平台Budgetly联手Shaype，升级Visa商务借记卡及多钱包支付生态-移动支付网
澳大利亚企业支出管理平台Budgetly宣布与支付基础设施服务商Shaype达成战略合作，推出新一代Budgetly Spend账户及Visa企业商务借记卡，标志其支付底层架构升级。新平台通过Shaype的受监管金融基础设施，支持账户钱包、发卡、清结算及风控等功能，将Visa商务卡直接关联至Spend账户，企业可为员工发放实体或虚拟卡，便于管理在线订阅与差旅预订，并引入Direct Debit、BPAY与PayTo等支付手段，实现单一账户的多场景收付。 技术层面，升级增强实时风控与安全性，降低支付失败率；账务对账更高效，提供详尽交易数据与快速账单访问，帮助财务团队缩短月度结算周期。实体卡采用82%再生塑料、具无障碍设计，数字卡深度整合Apple Pay与Google Pay，提升便捷性与环保属性。 自2021年以来，Budgetly在澳深耕中小企业市场，已处理超200万笔交易、金额逾15亿美元，现有用户超过2万。新版账户与Visa卡自2026年初分批向现有客户推出，Budgetly将与Shaype本地团队紧密合作，持续推进合规自主权与澳洲中小企业的财务数字化转型。
🏷️ #企业支出 #金融科技 #中小企业 #数字化转型 #风险控制
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📰 澳洲支出管理平台Budgetly联手Shaype，升级Visa商务借记卡及多钱包支付生态-移动支付网
澳大利亚企业支出管理平台Budgetly宣布与支付基础设施服务商Shaype达成战略合作，推出新一代Budgetly Spend账户及Visa企业商务借记卡，标志其支付底层架构升级。新平台通过Shaype的受监管金融基础设施，支持账户钱包、发卡、清结算及风控等功能，将Visa商务卡直接关联至Spend账户，企业可为员工发放实体或虚拟卡，便于管理在线订阅与差旅预订，并引入Direct Debit、BPAY与PayTo等支付手段，实现单一账户的多场景收付。 技术层面，升级增强实时风控与安全性，降低支付失败率；账务对账更高效，提供详尽交易数据与快速账单访问，帮助财务团队缩短月度结算周期。实体卡采用82%再生塑料、具无障碍设计，数字卡深度整合Apple Pay与Google Pay，提升便捷性与环保属性。 自2021年以来，Budgetly在澳深耕中小企业市场，已处理超200万笔交易、金额逾15亿美元，现有用户超过2万。新版账户与Visa卡自2026年初分批向现有客户推出，Budgetly将与Shaype本地团队紧密合作，持续推进合规自主权与澳洲中小企业的财务数字化转型。
🏷️ #企业支出 #金融科技 #中小企业 #数字化转型 #风险控制
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📰 未来五年整合不低于5000万元社会资源 长江大保护“益企聚力”计划发布 - 湖北日报新闻客户端
本次大会发布了长江大保护“益企聚力”计划，未来五年将整合不低于5000万元社会资源，为长江大保护志愿行动提供全方位支持。计划重点投向巡护装备、鱼苗放流、企业志愿服务体系建设、科普传播、青年领袖培养等领域，并通过企业与公益机构的战略合作，推动资金、物资、技术与传播等多元资助形式落地实施。同期推出《长江保护志愿行动计划》，设定五年目标：培育100个志愿服务枢纽、实名注册并培训10万名志愿者、累计志愿时长超1000万小时，推动100家企业组建员工志愿队，发掘1000名“最美长江保护志愿者”。行动以“守望长江”“生命长江”等五大板块为支撑，建立志愿者管理系统与志愿时间银行，实现志愿服务全流程数字化管理与激励。大会由多方主办，近千人参与，显示社会各界对长江保护的共识与合力。
🏷️ #长江保护 #志愿行动 #企业参与 #数字化管理 #公益合作
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📰 未来五年整合不低于5000万元社会资源 长江大保护“益企聚力”计划发布 - 湖北日报新闻客户端
本次大会发布了长江大保护“益企聚力”计划，未来五年将整合不低于5000万元社会资源，为长江大保护志愿行动提供全方位支持。计划重点投向巡护装备、鱼苗放流、企业志愿服务体系建设、科普传播、青年领袖培养等领域，并通过企业与公益机构的战略合作，推动资金、物资、技术与传播等多元资助形式落地实施。同期推出《长江保护志愿行动计划》，设定五年目标：培育100个志愿服务枢纽、实名注册并培训10万名志愿者、累计志愿时长超1000万小时，推动100家企业组建员工志愿队，发掘1000名“最美长江保护志愿者”。行动以“守望长江”“生命长江”等五大板块为支撑，建立志愿者管理系统与志愿时间银行，实现志愿服务全流程数字化管理与激励。大会由多方主办，近千人参与，显示社会各界对长江保护的共识与合力。
🏷️ #长江保护 #志愿行动 #企业参与 #数字化管理 #公益合作
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📰 project管理平台哪个好？2026年project管理平台推荐与评价，解决扩展性与可视化核心痛点
数字化转型让项目管理成为企业战略落地的核心，Gartner预测到2026年采用一体化PPM平台的企业，交付率将提升35%。为甄别符合复杂业务、具备数据安全与扩展性的伙伴，本文基于四维度提出客观评测框架，帮助企业在快速市场中做出稳健选择。
榜单包括ONES、Smartsheet、Wrike、LiquidPlanner、Planview Clarizen。ONES聚焦国产化全链路与安全，Smartsheet以表格驱动与强集成，Wrike提供自定义与实时协作并含Proof，LiquidPlanner采用概率排程，Planview Clarizen强调企业级PPM与资源投资管理。
企业选型应聚焦核心诉求：若追求国产化与高合规，优先ONES；若需快速落地且生态丰富，Smartsheet；若要深度自定义与协作，Wrike；若项目不确定性高且重视预测，LiquidPlanner；若以战略投资与资源管控为主，Planview Clarizen。
🏷️ #国产化 #云原生 #协同管理 #合规安全 #企业级
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数字化转型让项目管理成为企业战略落地的核心，Gartner预测到2026年采用一体化PPM平台的企业，交付率将提升35%。为甄别符合复杂业务、具备数据安全与扩展性的伙伴，本文基于四维度提出客观评测框架，帮助企业在快速市场中做出稳健选择。
榜单包括ONES、Smartsheet、Wrike、LiquidPlanner、Planview Clarizen。ONES聚焦国产化全链路与安全，Smartsheet以表格驱动与强集成，Wrike提供自定义与实时协作并含Proof，LiquidPlanner采用概率排程，Planview Clarizen强调企业级PPM与资源投资管理。
企业选型应聚焦核心诉求：若追求国产化与高合规，优先ONES；若需快速落地且生态丰富，Smartsheet；若要深度自定义与协作，Wrike；若项目不确定性高且重视预测，LiquidPlanner；若以战略投资与资源管控为主，Planview Clarizen。
🏷️ #国产化 #云原生 #协同管理 #合规安全 #企业级
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