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📰 释放技术积压：数字化转型的作用 - 生物通

本研究探讨了数字转型在释放技术滞后方面的重要作用，提出了“技术滞后累积效应”概念，强调企业在持续技术落后过程中所形成的隐性知识储备与制度惯性。研究通过动态面板数据模型分析了2004年至2022年中国A股制造业上市公司的数据，证实了数字化转型对生产力增长的显著影响，尤其在国企和高技术行业中效果更为明显。

研究还揭示了数字化转型的双路径模型，包括技术吸收路径和资源重构路径，指出当企业数字化成熟度超过行业均值时，技术滞后指数的提升将显著促进生产力增长。此外，提出了“数字化赶超四象限”战略模型，为不同类型企业提供了适宜的转型路径，尤其是对传统型追赶企业，建议采取渐进式数字孪生战略，逐步释放技术滞后积累的潜在价值。

在政策建议方面，研究团队建议建立“数字技术转化基金”，并提出“数字化赶超三阶段模型”，帮助企业在不同阶段有效推进数字化转型。研究的创新性在于开发了多种动态测量指标，并建立了动态数据库，为企业和政策制定者提供了量化的决策支持。整体而言，该研究为发展中国家企业在数字经济时代实现技术赶超提供了系统化的框架与指导。

🏷️ #数字转型 #技术滞后 #生产力增长 #企业战略 #政策建议

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📰 IBSS徐澄博士研究成果解析 ESG 与数字化转型协同赋能企业脱碳新路径 - Xi'an Jiaotong-Liverpool University

近日，西交利物浦大学的徐澄博士以《Synergizing ESG and Digital Transformation for Corporate Decarbonization》为题的研究论文，成功发表于《Business Strategy and the Environment》期刊。徐博士的研究探讨了如何将环境、社会及治理（ESG）原则与数字化转型相结合，成为企业实现低碳目标的有效战略。通过数字化技术，如人工智能和物联网，企业可以在降低碳排放的同时提升运营效率，增强利益相关者的信任。数字化工具的应用也使企业能够从被动合规转向主动脱碳，助力实现2050年净零排放目标。

该研究还揭示了数字化转型对企业环境绩效的显著提升，包括实时监控与预测分析等功能，能够有效优化资源使用，降低碳足迹。此外，多个行业的实际案例证明了数字化与ESG的协同效应，如特斯拉和沃尔玛等企业通过数字化手段实现了显著的碳排放减少。尽管企业在融合过程中面临技术投入、数据隐私等挑战，徐博士的研究提出了针对性策略，强调了领导层的决心和跨部门合作的重要性。

总的来看，ESG与数字化转型的深度融合为企业提供了清晰的脱碳路线图，不仅在提升效率与创新方面发挥重要作用，也为应对气候变化提供了切实可行的方案。随着技术的不断进步，这一融合将成为企业可持续发展的关键，确保企业在全球气候目标下的长远发展。博士的研究为企业提供了理论指引与实践参考，推动了可持续发展领域的创新。

🏷️ #ESG #数字化转型 #低碳 #可持续发展 #企业战略

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📰 企业若想做好数字化，管理者应首先能够回答出这50道问题-36氪

当前，许多传统企业在进行数字化转型时面临挑战，主要问题在于数字化未能有效赋能业务，未能实现实际价值。调查显示，企业在数字化过程中常常缺乏对自身业务逻辑与数字化结合点的深入思考，导致资源浪费和管理脱节。管理者在这一过程中扮演着关键角色，但其对数字化的理解往往停留在表面。

为了解决管理者在数字化转型中的困惑，老杨提出了50个关键问题，涵盖战略、组织、业务流程、技术、文化和价值等六大核心维度。这些问题旨在帮助管理者深刻理解数字化转型的方向、组织保障、业务流程优化及技术架构的合理性，从而推动企业的有效转型。

此外，企业在数字化建设中也需关注变革管理与文化建设，确保员工适应新的工作方式，减少抵触情绪。最终，通过有效的价值评估与迭代机制，企业能在数字化转型中实现持续优化，推动高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #管理者 #企业战略 #业务流程 #价值评估

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📰 数字化浪潮下的企业财务创新者——张汇臣的探索之路_中华网

在数字经济的背景下，财务管理逐渐不再是单纯的核算职能，而是向企业战略中枢转变。山东科威数码科技有限公司的财务分析主管张汇臣通过其多年的实践探索，建立了系统化的财务数据治理与分析体系，推动了企业财务的智能化与数字化转型。他的工作围绕“数据驱动”和“智能决策”，构建了覆盖企业各项财务层面的分析报告，为企业提供了深度的财务洞察，帮助快速识别市场风险与机遇。

在具体实施中，张汇臣通过优化采购计划和引入客户分级机制，显著提升了存货周转效率和减低了应收账款逾期率，转变了财务工作的职能，让其从“事后核算”变为“事前预警”。同时，他推动的“财务驾驶舱”与“供应链驾驶舱”实现了财务与运营数据的实时监控，使得报告生成时间大幅缩短，降低了人工成本，提高了数据分析的准确性。

在理论与应用方面，张汇臣还发表了关于大数据和AI结合的研究论文，并研发了多项软件工具来提升财务管理的效率和安全性。他强调整个数字化转型过程是持续迭代的，未来希望让财务系统更好地支撑企业战略与创新，推动财务管理从工具向创造价值的转变，展现了在数字经济浪潮下，企业财务智能化的重要性。

🏷️ #财务管理 #数字化转型 #智能决策 #数据治理 #企业战略

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📰 从万科“活下去”到AI转型，现在是所有企业面对“活下去”的抉择

七年前，万科在销售额突破6000亿时提出“活下去”的警示，虽然当时被视为矫情，但随着房地产行业的深度调整，这一预警显得尤为重要。万科在面临政策高压、模式瓶颈和生态裂变的背景下，采取了降价回款、逆势拿地和聚焦核心业务的策略，成功避免了行业危机的重演。

如今，AI技术的迅猛发展为企业带来了新的生存挑战。许多企业面临着效率差距和决策滞后的问题，未能及时转型的中小企业逐渐被边缘化。与此同时，企业在转型过程中常常陷入认知滞后和组织惯性的困境，导致技术投入未能产生预期效果。

为了应对这些挑战，企业需借鉴万科的成功经验，进行认知对齐和生态卡位。通过战略穿透、组织重生和技术驯化，企业可以打破传统思维，提升转型效率，确保在AI时代的竞争中立于不败之地。转型已不再是选择，而是生存的必答题。

🏷️ #万科 #AI转型 #生存法则 #企业战略 #行业挑战

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