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📰 京基智农财务共享服务中心上线 数智化财务管理迈入新阶段
2025年12月16日，京基智农财务共享服务中心项目在深圳总部隆重启动。该项目自2025年2月立项，历经设计、实施及试点运行，已于12月全面上线。项目团队通过优化流程与技术融合，解决了以往财务管理的效率与管控问题，取得了显著成果。
项目通过简化流程与无纸化管理，提升了运营效率并有效降低了成本。同时，统一核心财务流程标准，强化了内控体系与核算质量。建立的三位一体财务管理体系，推动了财务管理向价值创造转型，进一步深化了业财融合。
未来，财务共享服务中心将继续完善运营管理，聚焦质量监督与绩效优化，确保高质量运营。管理层的参与和支持表明了公司对新财务体系的重视，期待各业务单元与财务团队的紧密协作，推动公司持续高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #运营效率 #风险管控 #价值创造
🔗 原文链接
📰 京基智农财务共享服务中心上线 数智化财务管理迈入新阶段
2025年12月16日，京基智农财务共享服务中心项目在深圳总部隆重启动。该项目自2025年2月立项，历经设计、实施及试点运行，已于12月全面上线。项目团队通过优化流程与技术融合，解决了以往财务管理的效率与管控问题，取得了显著成果。
项目通过简化流程与无纸化管理，提升了运营效率并有效降低了成本。同时，统一核心财务流程标准，强化了内控体系与核算质量。建立的三位一体财务管理体系，推动了财务管理向价值创造转型，进一步深化了业财融合。
未来，财务共享服务中心将继续完善运营管理，聚焦质量监督与绩效优化，确保高质量运营。管理层的参与和支持表明了公司对新财务体系的重视，期待各业务单元与财务团队的紧密协作，推动公司持续高质量发展。
🏷️ #财务共享 #数字化转型 #运营效率 #风险管控 #价值创造
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📰 数字科技赋能城市资产 加速构建数字化文化消费“产商综合体”丨新经济观察
2025企业家博鳌论坛近日在海南博鳌隆重举行，主题为“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”。本届论坛除了主论坛外，还设有多场分论坛及专场活动，吸引了众多企业高管分享各自的理念与实践。在2025数智科技创新发展大会上，成都德商产投企业管理集团有限公司董事长张志成围绕“数字科技激活城市资产”进行了深入探讨，阐述了公司在城市资产运营转型及价值重塑方面的实践经验。
张志成指出，近年来房地产行业面临深度调整，商业资产普遍经历空置率上升及租金下行的压力。德商产投自2021年在港上市以来，积极把握市场机遇，实现年收入复合增长超过35%。张志成强调，当前商业资产领域存在通过新业态焕新内容及有效连接资产与资本的核心需求，提升资产流动性与价值实现路径。
德商产投致力于将数字科技引入实体资产，构建以高能级产业生态为基础的“产商综合体”。通过与虎牙等合作伙伴共同推动线上流量与IP资源的实体化，促进数字内容的场景化转化，德商产投希望实现虚拟社群的实体化，提升品牌认同。在业内人士看来，公司正在构建全链条管理服务能力，并关注政策带来的资产退出新机遇，旨在为投资人创造可持续价值。
🏷️ #博鳌论坛 #数字科技 #城市资产 #商业资产 #价值创造
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📰 数字科技赋能城市资产 加速构建数字化文化消费“产商综合体”丨新经济观察
2025企业家博鳌论坛近日在海南博鳌隆重举行，主题为“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”。本届论坛除了主论坛外，还设有多场分论坛及专场活动，吸引了众多企业高管分享各自的理念与实践。在2025数智科技创新发展大会上，成都德商产投企业管理集团有限公司董事长张志成围绕“数字科技激活城市资产”进行了深入探讨，阐述了公司在城市资产运营转型及价值重塑方面的实践经验。
张志成指出，近年来房地产行业面临深度调整，商业资产普遍经历空置率上升及租金下行的压力。德商产投自2021年在港上市以来，积极把握市场机遇，实现年收入复合增长超过35%。张志成强调，当前商业资产领域存在通过新业态焕新内容及有效连接资产与资本的核心需求，提升资产流动性与价值实现路径。
德商产投致力于将数字科技引入实体资产，构建以高能级产业生态为基础的“产商综合体”。通过与虎牙等合作伙伴共同推动线上流量与IP资源的实体化，促进数字内容的场景化转化，德商产投希望实现虚拟社群的实体化，提升品牌认同。在业内人士看来，公司正在构建全链条管理服务能力，并关注政策带来的资产退出新机遇，旨在为投资人创造可持续价值。
🏷️ #博鳌论坛 #数字科技 #城市资产 #商业资产 #价值创造
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📰 【工作研究】培育数据人才 支撑数字经济高质量发展
在数字时代背景下，数据人才的培养显得尤为重要。国家提出要健全数据要素基础制度，建设开放共享的全国一体化数据市场，以应对当前数据供给质量不高和基础设施滞后的挑战。数据人才不仅包括专业技术人员，还涵盖传统行业的一线技术工人，推动他们转型为数据人才是当前的紧迫任务。
数据人才培养呈现出三大新趋势：首先，培养目标从“工具应用”向“价值创造”转变，强调在真实业务场景中实现数据驱动创新；其次，能力构建从“单一技能”向“融合素养”演进，要求人才具备多方面的能力；最后，培养模式从“单向传授”向“生态赋能”跃升，构建多元共治的培养体系。
为此，需强化政府引导，发挥学校和企业的作用，推动产训深度融合，同时创新人才培育机制，建设开放共享的数字学习生态。这将为数据人才的培养提供更全面的支持，助力数字经济的发展。
🏷️ #数据人才 #数字经济 #职业教育 #技能培训 #价值创造
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📰 【工作研究】培育数据人才 支撑数字经济高质量发展
在数字时代背景下，数据人才的培养显得尤为重要。国家提出要健全数据要素基础制度，建设开放共享的全国一体化数据市场，以应对当前数据供给质量不高和基础设施滞后的挑战。数据人才不仅包括专业技术人员，还涵盖传统行业的一线技术工人，推动他们转型为数据人才是当前的紧迫任务。
数据人才培养呈现出三大新趋势：首先，培养目标从“工具应用”向“价值创造”转变，强调在真实业务场景中实现数据驱动创新；其次，能力构建从“单一技能”向“融合素养”演进，要求人才具备多方面的能力；最后，培养模式从“单向传授”向“生态赋能”跃升，构建多元共治的培养体系。
为此，需强化政府引导，发挥学校和企业的作用，推动产训深度融合，同时创新人才培育机制，建设开放共享的数字学习生态。这将为数据人才的培养提供更全面的支持，助力数字经济的发展。
🏷️ #数据人才 #数字经济 #职业教育 #技能培训 #价值创造
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📰 从数字赋能到价值创造——第八届国有企业数字化转型与发展研讨在京召开
2025（第八届）国有企业数字化转型与发展研讨会于11月28日在北京召开，主题为“从数字赋能到价值创造”。会议汇聚了来自中央企业、地方国有企业、科研院所及科技企业的数百位嘉宾，探讨人工智能技术在国有企业数字化转型中的应用及挑战。与会者分享了数字化转型的经验与见解，强调国有企业需以科技自立自强为使命，推动高质量发展。
多位专家分享了各自领域的数字化转型实践。例如，华电集团介绍了数智化转型的进程和成果，致远互联则展示了其AI战略和企业级应用平台的建设。中国钢研聚焦材料研发与AI的协同发展，提出了数据生产模式的构建。与会者还讨论了国资监管的数字化转型需求，以及北京能源集团在数字化转型中的成功案例。
此次研讨会为国有企业数字化转型提供了交流平台，凝聚了行业共识，推动数字化转型从“数字赋能”向“价值创造”的跨越。会议期间还举行了数字化转型优秀企业案例颁奖典礼，以表彰在该领域取得突出成就的企业，树立行业标杆。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #国有企业 #科技自立 #价值创造
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📰 从数字赋能到价值创造——第八届国有企业数字化转型与发展研讨在京召开
2025（第八届）国有企业数字化转型与发展研讨会于11月28日在北京召开，主题为“从数字赋能到价值创造”。会议汇聚了来自中央企业、地方国有企业、科研院所及科技企业的数百位嘉宾，探讨人工智能技术在国有企业数字化转型中的应用及挑战。与会者分享了数字化转型的经验与见解，强调国有企业需以科技自立自强为使命，推动高质量发展。
多位专家分享了各自领域的数字化转型实践。例如，华电集团介绍了数智化转型的进程和成果，致远互联则展示了其AI战略和企业级应用平台的建设。中国钢研聚焦材料研发与AI的协同发展，提出了数据生产模式的构建。与会者还讨论了国资监管的数字化转型需求，以及北京能源集团在数字化转型中的成功案例。
此次研讨会为国有企业数字化转型提供了交流平台，凝聚了行业共识，推动数字化转型从“数字赋能”向“价值创造”的跨越。会议期间还举行了数字化转型优秀企业案例颁奖典礼，以表彰在该领域取得突出成就的企业，树立行业标杆。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #国有企业 #科技自立 #价值创造
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📰 “数字金融高质量发展”研讨会在杭举行 专家共议证券行业数字化转型新范式
证券行业的数字化转型进入了关键阶段，AI技术的应用正在重塑金融行业的面貌。近期召开的“数字金融高质量发展”研讨会指出，政策和技术的双轮驱动使得行业迎来了业务创新、科技能力提升和新兴技术涌现的“三浪叠加”新格局。证券行业的IT投入持续增长，科技成为券商的核心竞争力。
随着AI技术的迅猛发展，行业专家关注如何实现从效率提升到价值创造的转变。AI的应用不仅提高了运营效率，还在风险防范和产品创新方面取得了实效。专家们强调，金融机构应将AI技术与业务数据深度融合，以实现更稳定和可信的结果，从而推动行业的智能化转型。
尽管前景广阔，证券行业在数字化转型中仍面临诸多挑战，包括技术部署不足和知识迁移脱节等。专家建议，行业应积极构建AI友好的数据环境，确保合规与安全，以迎接智能化发展的新机遇。金融的数字化转型不仅是技术问题，更是发展与治理问题，需始终关注民生和经济社会发展。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #证券行业 #生态协同 #价值创造
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📰 “数字金融高质量发展”研讨会在杭举行 专家共议证券行业数字化转型新范式
证券行业的数字化转型进入了关键阶段，AI技术的应用正在重塑金融行业的面貌。近期召开的“数字金融高质量发展”研讨会指出，政策和技术的双轮驱动使得行业迎来了业务创新、科技能力提升和新兴技术涌现的“三浪叠加”新格局。证券行业的IT投入持续增长，科技成为券商的核心竞争力。
随着AI技术的迅猛发展，行业专家关注如何实现从效率提升到价值创造的转变。AI的应用不仅提高了运营效率，还在风险防范和产品创新方面取得了实效。专家们强调，金融机构应将AI技术与业务数据深度融合，以实现更稳定和可信的结果，从而推动行业的智能化转型。
尽管前景广阔，证券行业在数字化转型中仍面临诸多挑战，包括技术部署不足和知识迁移脱节等。专家建议，行业应积极构建AI友好的数据环境，确保合规与安全，以迎接智能化发展的新机遇。金融的数字化转型不仅是技术问题，更是发展与治理问题，需始终关注民生和经济社会发展。
🏷️ #数字化转型 #人工智能 #证券行业 #生态协同 #价值创造
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📰 中国食品自动售货机数据产品入表交易开创快消数据资产化新范式-人民政协网
近日，中国食品在数据资产化方面取得了历史性突破，成功将其自动售货机的销售数据产品会计入账，金额达到102.3万元。这一标杆案例的落地，展示了中国食品在数据资源管理、价值转化及数字化执行力上的高效协同。这一项目的成功实施，意味着中国食品在数据资产化全链条上已实现闭环，体现了其对数据要素价值的深刻理解。
随着财政部的相关规定落地，企业“数据入表”已成为数字化转型的新起点。但未来竞争力的关键在于能否形成可持续的数据价值转化机制。通过数据资产管理体系的试点，中国食品不仅关注数据的入表，还着重于数据产品的实际价值创造，推动数据从技术资产向表内资产的转化，提升了运营效率和市场响应能力。
此次项目的成功实践为行业设立了新的标准，展现了中国食品在数据资产化方面的创新与突破。公司未来将积极探索数据要素的金融化创新，以及构建可信的数据空间，推动行业向“数据原生型企业”转型，成为数据要素价值化的标杆。
🏷️ #数据资产化 #中粮食品 #数字化转型 #价值创造 #行业标准
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📰 中国食品自动售货机数据产品入表交易开创快消数据资产化新范式-人民政协网
近日，中国食品在数据资产化方面取得了历史性突破，成功将其自动售货机的销售数据产品会计入账，金额达到102.3万元。这一标杆案例的落地，展示了中国食品在数据资源管理、价值转化及数字化执行力上的高效协同。这一项目的成功实施，意味着中国食品在数据资产化全链条上已实现闭环，体现了其对数据要素价值的深刻理解。
随着财政部的相关规定落地，企业“数据入表”已成为数字化转型的新起点。但未来竞争力的关键在于能否形成可持续的数据价值转化机制。通过数据资产管理体系的试点，中国食品不仅关注数据的入表，还着重于数据产品的实际价值创造，推动数据从技术资产向表内资产的转化，提升了运营效率和市场响应能力。
此次项目的成功实践为行业设立了新的标准，展现了中国食品在数据资产化方面的创新与突破。公司未来将积极探索数据要素的金融化创新，以及构建可信的数据空间，推动行业向“数据原生型企业”转型，成为数据要素价值化的标杆。
🏷️ #数据资产化 #中粮食品 #数字化转型 #价值创造 #行业标准
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📰 大模型重构行业竞争范式！中金公司程龙：价值为纲、场景为王是核心
程龙在2025中国证券业数字化实践论坛上强调，大模型为证券行业的竞争范式重构提供了新的机遇和引擎。他指出，大模型有助于将人的专业经验转化为企业数字资产利用的动力，实现从效率提升到价值创造的质变，是证券行业提升竞争力的关键。为了应对技术迭代、成本和人才等挑战，证券行业需要高度融合AI与业务，推动数字化智能化转型。
中金公司自2021年起积极构建人工智能平台，战略性地将大模型研究确立为重点方向，成功落地多项智能服务矩阵，以提升投行文档撰写、客户管理、风险防控等场景的业务能力。程龙介绍了采用大模型的实践，例如将智能助手融入投顾服务，提高服务体验；利用大模型提供全天候的投研服务；以及开发智阅系统来提升信息审核质量，降低潜在风险。
未来，程龙认为，证券行业应聚焦于“价值为纲，场景为王”，在应用大模型时，应选择具体明确的问题场景，以实现显著的业务提升。此外，构建一体化的能力栈及创新的组织方式将是根本。AI的应用不仅提高生产力，还能创造新的经济和社会价值。程龙展望，未来的证券行业将为每位客户、员工和公司配备AI助力，实现高效优质服务与发展。
🏷️ #大模型 #证券行业 #人工智能 #智能化转型 #价值创造
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📰 大模型重构行业竞争范式！中金公司程龙：价值为纲、场景为王是核心
程龙在2025中国证券业数字化实践论坛上强调，大模型为证券行业的竞争范式重构提供了新的机遇和引擎。他指出，大模型有助于将人的专业经验转化为企业数字资产利用的动力，实现从效率提升到价值创造的质变，是证券行业提升竞争力的关键。为了应对技术迭代、成本和人才等挑战，证券行业需要高度融合AI与业务，推动数字化智能化转型。
中金公司自2021年起积极构建人工智能平台，战略性地将大模型研究确立为重点方向，成功落地多项智能服务矩阵，以提升投行文档撰写、客户管理、风险防控等场景的业务能力。程龙介绍了采用大模型的实践，例如将智能助手融入投顾服务，提高服务体验；利用大模型提供全天候的投研服务；以及开发智阅系统来提升信息审核质量，降低潜在风险。
未来，程龙认为，证券行业应聚焦于“价值为纲，场景为王”，在应用大模型时，应选择具体明确的问题场景，以实现显著的业务提升。此外，构建一体化的能力栈及创新的组织方式将是根本。AI的应用不仅提高生产力，还能创造新的经济和社会价值。程龙展望，未来的证券行业将为每位客户、员工和公司配备AI助力，实现高效优质服务与发展。
🏷️ #大模型 #证券行业 #人工智能 #智能化转型 #价值创造
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📰 实施人才强企战略，赋能企业高质量发展
近日，中建一局举办了机电商务创效及商务结算专题培训，旨在提升机电管理人员的专业能力，培养具备全周期成本管控能力的复合型人才梯队。此次培训由中建一局二公司承办，吸引了700余名机电商务管理人员参与，采用理论与实操相结合的方式，系统提升学员的专业素养。
培训课程围绕“价值创造”展开，分为创效策划和结算管理两个核心模块。创效策划模块聚焦EPC项目全生命周期，解析价值创造路径，利用BIM技术和供应链优化等工具生成可推广的商务策划方案；结算管理模块则讲解审计应对与风险防控，提供标准化操作指南，帮助学员应对实际工作中的结算难点。
本次培训强调“培训－认证－实践”闭环体系，致力于构建复合型知识图谱，推动学员从单一技能向全链条能力转型。参训学员表示课程设计紧贴业务实际，具有很强的指导性。中建一局将继续深化“人才强企”战略，以专业化培训和创新思维推动企业高质量发展。
🏷️ #机电培训 #价值创造 #复合型人才 #成本管控 #高质量发展
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📰 实施人才强企战略，赋能企业高质量发展
近日，中建一局举办了机电商务创效及商务结算专题培训，旨在提升机电管理人员的专业能力，培养具备全周期成本管控能力的复合型人才梯队。此次培训由中建一局二公司承办，吸引了700余名机电商务管理人员参与，采用理论与实操相结合的方式，系统提升学员的专业素养。
培训课程围绕“价值创造”展开，分为创效策划和结算管理两个核心模块。创效策划模块聚焦EPC项目全生命周期，解析价值创造路径，利用BIM技术和供应链优化等工具生成可推广的商务策划方案；结算管理模块则讲解审计应对与风险防控，提供标准化操作指南，帮助学员应对实际工作中的结算难点。
本次培训强调“培训－认证－实践”闭环体系，致力于构建复合型知识图谱，推动学员从单一技能向全链条能力转型。参训学员表示课程设计紧贴业务实际，具有很强的指导性。中建一局将继续深化“人才强企”战略，以专业化培训和创新思维推动企业高质量发展。
🏷️ #机电培训 #价值创造 #复合型人才 #成本管控 #高质量发展
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📰 安泰强音 | 21世纪企业管理的新趋势：AI智能体驱动管理变革
随着人工智能技术的迅猛发展，AI Agent的崛起正在重塑全球经济与管理模式。AI Agent不仅是工具，而是具备自主决策能力的数字同事，能够主动参与价值创造。这一转变引发了管理形态、商业模式及人机关系的深刻变革，企业在这一过程中必须适应新的经济形态，以抓住机遇应对挑战。
AI Agent的应用使得个性化定制成为可能，企业可以在保持规模效益的同时，为客户提供独特的产品与服务。通过精准的需求洞察和动态资源配置，AI Agent能够实现实时优化与持续学习，推动价值创造的实时调整。这种变革不仅提升了企业的响应效率，也重新定义了客户与企业之间的关系。
然而，面对这一变革，企业也需理性看待技术风险与伦理挑战。如何在享受AI Agent带来的便利的同时，确保技术发展的安全性与公平性，将是未来的重要课题。只有主动拥抱这一变革，才能在智能体经济时代立于不败之地。
🏷️ #人工智能 #AI Agent #价值创造 #个性化定制 #商业模式
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📰 安泰强音 | 21世纪企业管理的新趋势：AI智能体驱动管理变革
随着人工智能技术的迅猛发展，AI Agent的崛起正在重塑全球经济与管理模式。AI Agent不仅是工具，而是具备自主决策能力的数字同事，能够主动参与价值创造。这一转变引发了管理形态、商业模式及人机关系的深刻变革，企业在这一过程中必须适应新的经济形态，以抓住机遇应对挑战。
AI Agent的应用使得个性化定制成为可能，企业可以在保持规模效益的同时，为客户提供独特的产品与服务。通过精准的需求洞察和动态资源配置，AI Agent能够实现实时优化与持续学习，推动价值创造的实时调整。这种变革不仅提升了企业的响应效率，也重新定义了客户与企业之间的关系。
然而，面对这一变革，企业也需理性看待技术风险与伦理挑战。如何在享受AI Agent带来的便利的同时，确保技术发展的安全性与公平性，将是未来的重要课题。只有主动拥抱这一变革，才能在智能体经济时代立于不败之地。
🏷️ #人工智能 #AI Agent #价值创造 #个性化定制 #商业模式
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