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📰 苏相合作区新添八家省先进级智能工厂
江苏省推进智能工厂建设，苏相合作区内入选2026年先进级智能工厂拟入选名单的企业包括立胜汽车科技（苏州）有限公司、苏州博宇科技有限公司等8家企业。智能工厂分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，申报企业需完成覆盖生产作业、生产管理、运营管理等环节的智能化建设，具备不少于15个智能制造场景，且智能制造能力成熟度达到GB/T39116-2020的二级及以上。入选企业近年在工厂智能化方面取得显著成效，核心竞争力持续提升。立胜汽车科技（苏州）有限公司专注于人机界面解决方案，围绕智能座舱、智能网联、自动驾驶等领域，建设柔性协同智能工厂，借助5G搭建数字化基础设施，打通研发、生产、供应链、质量、能源管理等信息系统，实现上下游协同，并通过柔性自动化生产线和AI优化资源调度、质量管控，推动向数字化、柔性化、智能化转型。苏州博宇科技有限公司提供模具与注塑整体解决方案，专注新能源汽车智能座舱、执行器、热管理、智能悬架等领域，实施全流程自动化、数字化管控，满足高端汽车零部件的定制化需求，形成生产动态监控、工艺优化与质量闭环的智能制造体系，提升效率与绿色能源表现。苏州华亚智能科技股份有限公司始于1998年，专注半导体设备、精密仪器、医疗器械等领域，采用STOPA物流中枢与自研调度系统实现全链路数字化柔性制造，覆盖多品种、小批量、单件流生产，并通过ERP及MES联动提升产品一致性与核心竞争力。智能化改造与数字化转型成为制造业升级的核心趋势，苏相合作区按照高端制造集聚区目标，推动前沿数字技术与传统制造深度融合，已累计9家以上入选省级先进级智能工厂，未来将通过政策、培训和服务，帮助企业向卓越级、领航级迈进，推动制造业智能化、绿色化、融合化升级。
🏷️ #智能制造 #数字化 #高端制造 #苏相合作区 #智能工厂
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📰 苏相合作区新添八家省先进级智能工厂
江苏省推进智能工厂建设，苏相合作区内入选2026年先进级智能工厂拟入选名单的企业包括立胜汽车科技（苏州）有限公司、苏州博宇科技有限公司等8家企业。智能工厂分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，申报企业需完成覆盖生产作业、生产管理、运营管理等环节的智能化建设，具备不少于15个智能制造场景，且智能制造能力成熟度达到GB/T39116-2020的二级及以上。入选企业近年在工厂智能化方面取得显著成效，核心竞争力持续提升。立胜汽车科技（苏州）有限公司专注于人机界面解决方案，围绕智能座舱、智能网联、自动驾驶等领域，建设柔性协同智能工厂，借助5G搭建数字化基础设施，打通研发、生产、供应链、质量、能源管理等信息系统，实现上下游协同，并通过柔性自动化生产线和AI优化资源调度、质量管控，推动向数字化、柔性化、智能化转型。苏州博宇科技有限公司提供模具与注塑整体解决方案，专注新能源汽车智能座舱、执行器、热管理、智能悬架等领域，实施全流程自动化、数字化管控，满足高端汽车零部件的定制化需求，形成生产动态监控、工艺优化与质量闭环的智能制造体系，提升效率与绿色能源表现。苏州华亚智能科技股份有限公司始于1998年，专注半导体设备、精密仪器、医疗器械等领域，采用STOPA物流中枢与自研调度系统实现全链路数字化柔性制造，覆盖多品种、小批量、单件流生产，并通过ERP及MES联动提升产品一致性与核心竞争力。智能化改造与数字化转型成为制造业升级的核心趋势，苏相合作区按照高端制造集聚区目标，推动前沿数字技术与传统制造深度融合，已累计9家以上入选省级先进级智能工厂，未来将通过政策、培训和服务，帮助企业向卓越级、领航级迈进，推动制造业智能化、绿色化、融合化升级。
🏷️ #智能制造 #数字化 #高端制造 #苏相合作区 #智能工厂
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📰 中国华电：“智慧场站”案例
苇湖梁新能源公司在新疆区域内以“场站专业化、班组集约化”的运维改革为核心思路，推动风电、光伏等新能源设施的高效、稳健运行。通过将原生产片区拆分为3大维检片区，设立风机检修班与电气检修班，实现职责清晰、资源共享与快速应急响应，结合1+N+N管控模式，将管理场站提升到经营层面，实现成本与价值的双向提升。公司建立智慧运维平台、远程监控和大数据分析，推动巡检向自动化、智能化转变，推广无人机、清扫机器人等智能设备，显著提高巡检效率与故障识别率，降低现场人员工作强度与安全风险。针对沙戈荒高温与大量积尘等挑战，采取自动化清洗与节水策略，确保光伏组件发电效率，同时通过精准诊断与预防性维护，缩短故障停机时间，提升设备可利用率。青年突击队与党员责任区发挥示范作用，持续提升运维质效，确保区域绿电稳定供应，助力“绿电粮仓”与“双碳”目标落地。
🏷️ #新能源 #智慧运维 #风光储氢 #运维改革 #高效发电
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📰 中国华电：“智慧场站”案例
苇湖梁新能源公司在新疆区域内以“场站专业化、班组集约化”的运维改革为核心思路，推动风电、光伏等新能源设施的高效、稳健运行。通过将原生产片区拆分为3大维检片区，设立风机检修班与电气检修班，实现职责清晰、资源共享与快速应急响应，结合1+N+N管控模式，将管理场站提升到经营层面，实现成本与价值的双向提升。公司建立智慧运维平台、远程监控和大数据分析，推动巡检向自动化、智能化转变，推广无人机、清扫机器人等智能设备，显著提高巡检效率与故障识别率，降低现场人员工作强度与安全风险。针对沙戈荒高温与大量积尘等挑战，采取自动化清洗与节水策略，确保光伏组件发电效率，同时通过精准诊断与预防性维护，缩短故障停机时间，提升设备可利用率。青年突击队与党员责任区发挥示范作用，持续提升运维质效，确保区域绿电稳定供应，助力“绿电粮仓”与“双碳”目标落地。
🏷️ #新能源 #智慧运维 #风光储氢 #运维改革 #高效发电
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 创刊70周年特别报道 | 中冶武勘：薪火赓续筑实业 科技赋能向新行—中国钢铁新闻网
中冶武勘自1955年挂牌成立，历经70载风雨，始终以冶金建设为核心，扎根实业并与中国冶金报社长期并肩。早期参与全国重点冶金工程勘察，奠定“冶金建设尖兵”的历史称号；改革开放后推进院长负责制，实现从事业单位向市场化现代企业的转型，业务领域扩展至岩土、测绘、矿产勘查、地理信息等，并通过数字化与智能化建设，提升核心竞争力。进入“十四五”，中冶武勘构建“1+2+2”全链条布局，五大业务板块协同发展，形成完整产业生态，经营指标实现稳步提升，资产运营效率与研发投入持续增强，同时在资源勘查、矿山修复、海洋勘探等领域取得显著成果，海外布局亦不断拓展。在科改与创新驱动下，企业搭建科创平台、推进赛马制等改革举措，获得多项荣誉与标准制定参与，持续推动科技与产业深度融合。未来将以“资源开发与智能建造”为核心，落实高质量发展目标，提升国际化竞争力，守护国家资源安全，服务中国五矿与中国中冶的发展需要，持续输出冶金行业的高水平工程解决方案。
🏷️ #改革 #数字化 #矿产勘查 #高质量发展 #冶金科技
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📰 “时空智能”打开万亿级市场空间_数字快讯_数字中国建设峰会
时空智能正在从概念走向产业落地，成为连接虚拟与物理世界的关键底座。通过时空智能理论体系，依托卫星遥感、地面传感与AI的深度融合，能够回答为何、何地、何时及如何变化等核心问题，将精准数据与知识在适配场景送达所需主体，构建数字空间与物理世界的智能映射。该技术正在推动多领域应用：在生态治理方面实现碳汇精细化核算，提升监测与评估能力；在农业与城市治理领域通过感知网络与高精度建模提升产值与治理效果；在文旅、深空探测等领域实现沉浸式体验与科学探测的协同发展。低空经济被视为下一个增长点，需建立可持续的商业化数据运营模式与“数据工厂”式产出，推动定位、通信与感知网络的深度融合与商业化落地。未来以羲和计划为代表的5G/6G一体化高精度定位网络，将进一步释放低空经济潜力，带动全球与国内市场规模扩张。
🏷️ #时空智能 #碳汇核算 #低空经济 #高精度定位 #数据运营
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📰 “时空智能”打开万亿级市场空间_数字快讯_数字中国建设峰会
时空智能正在从概念走向产业落地，成为连接虚拟与物理世界的关键底座。通过时空智能理论体系，依托卫星遥感、地面传感与AI的深度融合，能够回答为何、何地、何时及如何变化等核心问题，将精准数据与知识在适配场景送达所需主体，构建数字空间与物理世界的智能映射。该技术正在推动多领域应用：在生态治理方面实现碳汇精细化核算，提升监测与评估能力；在农业与城市治理领域通过感知网络与高精度建模提升产值与治理效果；在文旅、深空探测等领域实现沉浸式体验与科学探测的协同发展。低空经济被视为下一个增长点，需建立可持续的商业化数据运营模式与“数据工厂”式产出，推动定位、通信与感知网络的深度融合与商业化落地。未来以羲和计划为代表的5G/6G一体化高精度定位网络，将进一步释放低空经济潜力，带动全球与国内市场规模扩张。
🏷️ #时空智能 #碳汇核算 #低空经济 #高精度定位 #数据运营
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📰 【好评中国】一地演出多地共赏，“超现场”激活全国文化消费新引擎
_光明网
人民日报报道显示，国家大剧院原创民族歌剧《映山红》通过“超现场”模式在全国87个观演点实现同步信号传输，近两万名观众零时差沉浸观演。自2025年4月至今，北京已落地55场，服务受众超14万人次，反映出全国演艺市场回暖态势。该模式以8K超高清制摄、多路音源和实时无损传输等技术，打破地域与剧场边界，使优质文艺资源实现全域普惠，带动边远地区正版高品质演出走进城市日常。场景不断扩展至高铁站、商圈、大屏幕等公共空间，观演从被动购买转向途中的文化体验，提升大众美育覆盖面。跨界融合推动文艺与商旅、文创、出行等产业的联动，形成完整的消费链条并放大经济带动效应。政策扶持与产业协同促使“超现场”由试点走向全国化，促进内容深耕、运营精细化，逐步建立系统化的数字观演生态，成为推动文化消费升级与内需提振的新引擎。
🏷️ #数字演艺 #超现场 #文化消费 #文旅融合 #高清传输
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📰 【好评中国】一地演出多地共赏，“超现场”激活全国文化消费新引擎
_光明网
人民日报报道显示，国家大剧院原创民族歌剧《映山红》通过“超现场”模式在全国87个观演点实现同步信号传输，近两万名观众零时差沉浸观演。自2025年4月至今，北京已落地55场，服务受众超14万人次，反映出全国演艺市场回暖态势。该模式以8K超高清制摄、多路音源和实时无损传输等技术，打破地域与剧场边界，使优质文艺资源实现全域普惠，带动边远地区正版高品质演出走进城市日常。场景不断扩展至高铁站、商圈、大屏幕等公共空间，观演从被动购买转向途中的文化体验，提升大众美育覆盖面。跨界融合推动文艺与商旅、文创、出行等产业的联动，形成完整的消费链条并放大经济带动效应。政策扶持与产业协同促使“超现场”由试点走向全国化，促进内容深耕、运营精细化，逐步建立系统化的数字观演生态，成为推动文化消费升级与内需提振的新引擎。
🏷️ #数字演艺 #超现场 #文化消费 #文旅融合 #高清传输
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📰 当ChinaJoy变身AI“超级试验场”，游戏产业告别流量内卷迈入技术价值周期
本届 ChinaJoy 的核心变化在于AI已从概念展示转为深度嵌入游戏研发、出海营销、用户运营和硬件端的全链路应用，推动产业从技术演示向工业化落地迈进。高通等业内领军企业强调AI将从辅助工具发展为具备感知、理解与执行能力的智能系统，改变终端形态、交互方式和数字娱乐生态，带来生产与营销的结构性提升。出海领域出现以 AI 驱动的全流程解决方案，提升洞察、素材生成、投放与留存等环节的效率与成本效益，逐步替代以往以量取胜的模式，同时在合规与隐私框架下探索可持续的盈利模式。内容生产方面，3D 内容与实时生成模型得到实际落地应用，Rodin Gen-2.5 等模型实现从快速草案到高精度资产的高效生产，WorldGen 等世界生成模型将进一步支撑3D 场景的自动化构建。具身智能与机器人领域亦成为新的潮玩与消费级产品入口，AI 将加速机器人在感知、决策与行动上的能力提升，推动从实验室走向规模化部署。总体来看，产业格局正在由高增长和扩张阶段转向以高质量、长效价值为目标的发展新周期，AI 成为生产、营销和内容创造的底层驱动与变革支点。
🏷️ #AI #出海 #内容生产 #具身智能 #高通
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📰 当ChinaJoy变身AI“超级试验场”，游戏产业告别流量内卷迈入技术价值周期
本届 ChinaJoy 的核心变化在于AI已从概念展示转为深度嵌入游戏研发、出海营销、用户运营和硬件端的全链路应用，推动产业从技术演示向工业化落地迈进。高通等业内领军企业强调AI将从辅助工具发展为具备感知、理解与执行能力的智能系统，改变终端形态、交互方式和数字娱乐生态，带来生产与营销的结构性提升。出海领域出现以 AI 驱动的全流程解决方案，提升洞察、素材生成、投放与留存等环节的效率与成本效益，逐步替代以往以量取胜的模式，同时在合规与隐私框架下探索可持续的盈利模式。内容生产方面，3D 内容与实时生成模型得到实际落地应用，Rodin Gen-2.5 等模型实现从快速草案到高精度资产的高效生产，WorldGen 等世界生成模型将进一步支撑3D 场景的自动化构建。具身智能与机器人领域亦成为新的潮玩与消费级产品入口，AI 将加速机器人在感知、决策与行动上的能力提升，推动从实验室走向规模化部署。总体来看，产业格局正在由高增长和扩张阶段转向以高质量、长效价值为目标的发展新周期，AI 成为生产、营销和内容创造的底层驱动与变革支点。
🏷️ #AI #出海 #内容生产 #具身智能 #高通
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务、科技创新，赋能住房租赁行业高质量发展
本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展，自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营，为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务，形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵，覆盖从精装到毛坯等多房态，显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托，增强业主信心，推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时，自如围绕Long-term居住需求，构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品，并严格把控设计、施工、交付等环节的品控，建立“361°心服务”体系，提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务，并推出信用免押、先住后付等举措，降低租客门槛。科技层面，依托自研全屋智能系统及数据中台，推动看房、签约、租后服务全流程线上化，提升运营效率与管理精度。总体来看，自如以合规经营为底线，以科技赋能与高品质产品服务为驱动，力求为行业提供可复制的实践样本，推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。
🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能
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📰 自如吉寅：深耕模式、产品、服务、科技创新，赋能住房租赁行业高质量发展
本次年会聚焦住房租赁行业的合规、诚信与高质量发展，自如在此背景下提出“增益租”模式五周年的实践成效与未来路径。该模式通过对存量房的改造与专业资产运营，为业主提供无差价、无空置期、收益有保底的服务，形成“速优家”、“心舍”等六大产品矩阵，覆盖从精装到毛坯等多房态，显著提升房源品质并实现资产的安全、稳定委托，增强业主信心，推动城市更新与市场供给结构优化。与此同时，自如围绕Long-term居住需求，构建分散式合租、整租、高端居住等多层次产品，并严格把控设计、施工、交付等环节的品控，建立“361°心服务”体系，提供从信用认证、定期保洁到维修的一站式服务，并推出信用免押、先住后付等举措，降低租客门槛。科技层面，依托自研全屋智能系统及数据中台，推动看房、签约、租后服务全流程线上化，提升运营效率与管理精度。总体来看，自如以合规经营为底线，以科技赋能与高品质产品服务为驱动，力求为行业提供可复制的实践样本，推动住房租赁行业走向规范、透明、可持续的高质量发展。
🏷️ #增益租 #自如 #住房租赁 #高质量发展 #科技赋能
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📰 锚定“335”目标 聚力运营攻坚：中材节能召开数字化转型三体系流程运营启动会
7月24日，中材节能召开数字化转型三体系流程运营专项启动会，聚焦推动体系落地与长效运营。会上传达集团三体系建设总体规划及2026年“335”工作目标，明确年度核心任务与实施路径，提出“三分建设、七分运营”的阶段性重点：7月完成人力资源、采购与供应链、资本投资、数字化管理四大领域全级次流程适配承接，8~12月转入常态化运营。王玉林对前期工作成效给予肯定，强调三体系建设是集团数字化转型的核心支撑，需实现制度、流程、数据、IT一体化贯通，推动流程运营体系迭代优化，同时鼓励在业务场景中总结可复制、可推广的经验。刘鑫指出三体系建设对高质量发展意义重大，将新增安全环保、财务管理两大业务域建设，补齐短板，提升治理效能。下一步将以335目标稳步推进各业务域常态化、规范化运营，深挖数据价值，为高质量发展提供全方位数字化赋能。为快速落地，7月27日至31日将开展四大业务域专项攻坚，实施线下集中与线上并进的培训与全链条落地工作，确保开局良好，奠定后续基础。参与单位与人员包括集团、建材数科及相关领导、各业务域运营人员等。
🏷️ #数字化 #三体系 #335目标 #高质量发展 #攻坚
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📰 锚定“335”目标 聚力运营攻坚：中材节能召开数字化转型三体系流程运营启动会
7月24日，中材节能召开数字化转型三体系流程运营专项启动会，聚焦推动体系落地与长效运营。会上传达集团三体系建设总体规划及2026年“335”工作目标，明确年度核心任务与实施路径，提出“三分建设、七分运营”的阶段性重点：7月完成人力资源、采购与供应链、资本投资、数字化管理四大领域全级次流程适配承接，8~12月转入常态化运营。王玉林对前期工作成效给予肯定，强调三体系建设是集团数字化转型的核心支撑，需实现制度、流程、数据、IT一体化贯通，推动流程运营体系迭代优化，同时鼓励在业务场景中总结可复制、可推广的经验。刘鑫指出三体系建设对高质量发展意义重大，将新增安全环保、财务管理两大业务域建设，补齐短板，提升治理效能。下一步将以335目标稳步推进各业务域常态化、规范化运营，深挖数据价值，为高质量发展提供全方位数字化赋能。为快速落地，7月27日至31日将开展四大业务域专项攻坚，实施线下集中与线上并进的培训与全链条落地工作，确保开局良好，奠定后续基础。参与单位与人员包括集团、建材数科及相关领导、各业务域运营人员等。
🏷️ #数字化 #三体系 #335目标 #高质量发展 #攻坚
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📰 全域数字化“爆改”酒水集散市场,我们在长沙高桥发现了什么?
在以场地租赁为主的传统酒类流通市场，线上化、智能化的数字化转型正在加速。湖南高桥大市场与腾讯达成战略合作，围绕营销、交易、空间、服务四大数字化赛道，整合实体商贸集群与腾讯全域数字生态，打造专属数据中台，贯通市场、商户、采购商全链路数据，推动市场从传统运营升级为全球贸易数字化基础设施服务商。这一“高桥模式”通过数字化解决长期困扰商户的物流成本、线上运营薄弱、供需匹配低效等难题，实现多方共赢：酒商通过AI工具生成海报、短视频、招商文案并建立私域直播体系，降低人力成本并拓展增量渠道；采购商可线上智能筛选比价，显著提高选品与订货效率；平台商则依托数据中台开展渠道研判、行情分析等增值服务，减少找店找货的时间成本。未来，南北两地相继在数字化领域探索升级，形成行业升级的区域性格局，推动酒类流通从“租金盈利”向“产业增值服务”转型，最终实现流通提效、供给优化、消费扩容的良性循环。
🏷️ #数字化 #流通升级 #高桥模式 #腾讯合作 #AI工具
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📰 全域数字化“爆改”酒水集散市场,我们在长沙高桥发现了什么?
在以场地租赁为主的传统酒类流通市场，线上化、智能化的数字化转型正在加速。湖南高桥大市场与腾讯达成战略合作，围绕营销、交易、空间、服务四大数字化赛道，整合实体商贸集群与腾讯全域数字生态，打造专属数据中台，贯通市场、商户、采购商全链路数据，推动市场从传统运营升级为全球贸易数字化基础设施服务商。这一“高桥模式”通过数字化解决长期困扰商户的物流成本、线上运营薄弱、供需匹配低效等难题，实现多方共赢：酒商通过AI工具生成海报、短视频、招商文案并建立私域直播体系，降低人力成本并拓展增量渠道；采购商可线上智能筛选比价，显著提高选品与订货效率；平台商则依托数据中台开展渠道研判、行情分析等增值服务，减少找店找货的时间成本。未来，南北两地相继在数字化领域探索升级，形成行业升级的区域性格局，推动酒类流通从“租金盈利”向“产业增值服务”转型，最终实现流通提效、供给优化、消费扩容的良性循环。
🏷️ #数字化 #流通升级 #高桥模式 #腾讯合作 #AI工具
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📰 震旦文印服务方案：助力高校数字化办公升级
在高等教育与学术研究深入发展的背景下，流畅、安全、稳定的日常办公环境是科研创新与教学工作顺利开展的重要基础。复旦大学经济学院作为国内知名的经济学府，学术交流频繁，高频次、多校区的文印场景，对办公设备的稳定性、信息安全性以及后期服务的响应速度都有着清晰而具体的要求。近期，震旦正式与复旦大学经济学院达成合作，提供了一套文印优化方案，协助学院实现办公环境的精细化管理与效率提升。设备老化带来的办公局限随着教学与科研任务的日益繁重，原有的文印设备由于使用年限较长，已逐渐暴露出一些客观存在的瓶颈，主要集中在以下两个层面：1.硬件故障率上升，日常维修耗费精力受制于设备折旧与零部件损耗，原有机器在业务高峰期较易出现卡纸、漏墨或偶发性报错停机。这不仅容易打乱教职工的工作节奏，也使得行政管理人员不得不花费较多的日常时间用于手动排除简单故障、更换耗材以及联系反复维修，在无形中增加了办公室的沟通协调成本，对文印量大且集中的日常办公运转带来了一定的困扰。2.文件保密需求，引发设备分散采购高校文印环境具有较强的信息私密性，在传统的公共打印模式下，文件发送后若未能及时取回，容易发生文印件错拿或被他人误看的情况。为了防范这类潜在的隐私泄漏风险，不少教职工选择在个人办公室自行配置小型打印机。这不仅占用了办公空间，也让学院的办公资产难以统一规划，导致整体运营耗材开支与管理成本有所增加。优质硬件与精细化服务的有机结合经过反复的现场测算与成本效益沟通，震旦为学院规划并实施了精细化的部署方案,在办公楼的核心公共区域安置了10余台A3复合机。合理的空间布局，使得各楼层教职工都能在合理的步行距离内快捷使用设备，进一步改善了学院的文印空间格局，并获得了大家的正面评价。1. 输出品质改善，办公效率回升新设备投入使用后，整体硬件运行稳定，文件输出速度相比以往有了明显的改善。低故障率的文印环境，让教职工能够将更多精力专注于教学与科研业务本身。2. 启用身份验证打印，构建信息防护为缓解教职工对材料隐私的顾虑，在方案中引入了“ID打印功能”，只有当老师本人来到机器前，输入专属账号和密码完成身份确认后，设备才会在现场打印，有效避免了文件错拿和误看。同时，系统支持多次任务发送、现场一次输出的智能操作，有效提升办公效率。3.多系统兼容，顺畅衔接多元环境考虑到高校科研环境中操作系统的多样性，设备能顺畅衔接Windows、macOS及国产操作系统，更加便捷高效。4.快捷售后服务，现场驻点保障震旦提供“2-4-8”售后服务标准：即2分钟内电话确认，4个工作小时内技术人员到场，8个工作小时内排除故障。在项目交付初期的，震旦还派出专业技术人员提供为期7天的现场驻点保障，即时协助教职工解决上手初期的各种操作问题，用实际行动诠释了贴心的服务标准。携手并进，共创信息化校园环境此次与复旦大学经济学院的紧密协作，不仅是一次文印硬件的整体升级，更是通过身份验证机制与快捷的售后网络，建立起了一套规范、有序、低耗的文印管理模式。硬件品质承载信任，贴心服务方能行稳致远。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #文印 #信息安全 #售后服务 #高等教育 #身份验证
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📰 震旦文印服务方案：助力高校数字化办公升级
在高等教育与学术研究深入发展的背景下，流畅、安全、稳定的日常办公环境是科研创新与教学工作顺利开展的重要基础。复旦大学经济学院作为国内知名的经济学府，学术交流频繁，高频次、多校区的文印场景，对办公设备的稳定性、信息安全性以及后期服务的响应速度都有着清晰而具体的要求。近期，震旦正式与复旦大学经济学院达成合作，提供了一套文印优化方案，协助学院实现办公环境的精细化管理与效率提升。设备老化带来的办公局限随着教学与科研任务的日益繁重，原有的文印设备由于使用年限较长，已逐渐暴露出一些客观存在的瓶颈，主要集中在以下两个层面：1.硬件故障率上升，日常维修耗费精力受制于设备折旧与零部件损耗，原有机器在业务高峰期较易出现卡纸、漏墨或偶发性报错停机。这不仅容易打乱教职工的工作节奏，也使得行政管理人员不得不花费较多的日常时间用于手动排除简单故障、更换耗材以及联系反复维修，在无形中增加了办公室的沟通协调成本，对文印量大且集中的日常办公运转带来了一定的困扰。2.文件保密需求，引发设备分散采购高校文印环境具有较强的信息私密性，在传统的公共打印模式下，文件发送后若未能及时取回，容易发生文印件错拿或被他人误看的情况。为了防范这类潜在的隐私泄漏风险，不少教职工选择在个人办公室自行配置小型打印机。这不仅占用了办公空间，也让学院的办公资产难以统一规划，导致整体运营耗材开支与管理成本有所增加。优质硬件与精细化服务的有机结合经过反复的现场测算与成本效益沟通，震旦为学院规划并实施了精细化的部署方案,在办公楼的核心公共区域安置了10余台A3复合机。合理的空间布局，使得各楼层教职工都能在合理的步行距离内快捷使用设备，进一步改善了学院的文印空间格局，并获得了大家的正面评价。1. 输出品质改善，办公效率回升新设备投入使用后，整体硬件运行稳定，文件输出速度相比以往有了明显的改善。低故障率的文印环境，让教职工能够将更多精力专注于教学与科研业务本身。2. 启用身份验证打印，构建信息防护为缓解教职工对材料隐私的顾虑，在方案中引入了“ID打印功能”，只有当老师本人来到机器前，输入专属账号和密码完成身份确认后，设备才会在现场打印，有效避免了文件错拿和误看。同时，系统支持多次任务发送、现场一次输出的智能操作，有效提升办公效率。3.多系统兼容，顺畅衔接多元环境考虑到高校科研环境中操作系统的多样性，设备能顺畅衔接Windows、macOS及国产操作系统，更加便捷高效。4.快捷售后服务，现场驻点保障震旦提供“2-4-8”售后服务标准：即2分钟内电话确认，4个工作小时内技术人员到场，8个工作小时内排除故障。在项目交付初期的，震旦还派出专业技术人员提供为期7天的现场驻点保障，即时协助教职工解决上手初期的各种操作问题，用实际行动诠释了贴心的服务标准。携手并进，共创信息化校园环境此次与复旦大学经济学院的紧密协作，不仅是一次文印硬件的整体升级，更是通过身份验证机制与快捷的售后网络，建立起了一套规范、有序、低耗的文印管理模式。硬件品质承载信任，贴心服务方能行稳致远。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
🏷️ #文印 #信息安全 #售后服务 #高等教育 #身份验证
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
🏷️ #数字化 #智能化 #精益化 #高效施工 #样板工程
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
🏷️ #数字化 #智能化 #精益化 #高效施工 #样板工程
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📰 世界浙商网-GDP同比增长5.7% 2026年上半年浙江经济数据发布
浙江省2026年上半年经济运行呈现稳中有进、向好态势。地区生产总值达到47937亿元，按不变价格同比增长5.7%，第一产业、第二产业、第三产业分别增长4.4%、6.2%、5.5，显示农业稳产增效、工业升级与服务业扩张协同发力。工业方面，规模以上工业增加值增长8.0%，高技术制造业、数字经济核心产业制造业及装备制造业增速显著，民营企业贡献明显。服务业保持韧性，现代服务业增势良好，信息传输、租赁商务、批发零售等行业均有较好表现。投资结构持续优化，制造业投资增速达到11.1%，大规模设备更新和高新技术投入带动产业升级。市场消费稳步提升，社会消费品零售总额同比增长3.0%，升级类消费品表现突出。物价方面， CPI同比上涨1.1%， PPI上涨0.6%；就业总体稳定，城镇调查失业率4.7%。居民收入同比名义增长5.3%，实际增长约4.2%，城乡居民收入差距略有缩小。综合来看，浙江经济在稳增长、促改革、扩开放中进一步释放潜力，支撑全省在新阶段展现更强的增长韧性。
🏷️ #浙江经济 #GDP增长 #制造业投资 #高新技术 #消费
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📰 世界浙商网-GDP同比增长5.7% 2026年上半年浙江经济数据发布
浙江省2026年上半年经济运行呈现稳中有进、向好态势。地区生产总值达到47937亿元，按不变价格同比增长5.7%，第一产业、第二产业、第三产业分别增长4.4%、6.2%、5.5，显示农业稳产增效、工业升级与服务业扩张协同发力。工业方面，规模以上工业增加值增长8.0%，高技术制造业、数字经济核心产业制造业及装备制造业增速显著，民营企业贡献明显。服务业保持韧性，现代服务业增势良好，信息传输、租赁商务、批发零售等行业均有较好表现。投资结构持续优化，制造业投资增速达到11.1%，大规模设备更新和高新技术投入带动产业升级。市场消费稳步提升，社会消费品零售总额同比增长3.0%，升级类消费品表现突出。物价方面， CPI同比上涨1.1%， PPI上涨0.6%；就业总体稳定，城镇调查失业率4.7%。居民收入同比名义增长5.3%，实际增长约4.2%，城乡居民收入差距略有缩小。综合来看，浙江经济在稳增长、促改革、扩开放中进一步释放潜力，支撑全省在新阶段展现更强的增长韧性。
🏷️ #浙江经济 #GDP增长 #制造业投资 #高新技术 #消费
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📰 智造升级，工业企业焕发新活力
辽宁省通过全域智能化改造推动制造业升级，涌现出海风中大连长兴岛9.3万立方米超大型液氨运输船下水等重大项目，体现了高效建造与批量接单背后的智能化支撑。以智能排产、钢板智能加工、全自动焊接等技术为核心，造船周期缩短约20%，并带动全省工业企业效益回升与高技术制造业增值增长。今年上半年，铁路、船舶等制造业作出突出贡献，民用钢质船舶产量显著提升、船舶新接订单跃居全国第一。沈阳等地通过工业互联网与AI在质量检测、设备维护、排产与能耗管理等场景深度落地，企业从“卖设备”转向“硬件+软件+服务+生态”全价值链，近三年营收跃升至6亿元以上。省里出台三年行动计划与数字化诊断等政策，已完成5635家企业诊断，培育数字化车间与智能工厂，绿色制造单位增长显著，政银企对接持续优化，推动产业生态持续完善。新兴产业与人工智能赋能不断扩展，焊装等领域实现核心技术自主可控，企业对创新成果的转化更快更稳，辽宁传统工业正在焕发新生机。
🏷️ #智能改造 #数字化转型 #工业互联网 #高端制造 #绿色制造
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📰 智造升级，工业企业焕发新活力
辽宁省通过全域智能化改造推动制造业升级，涌现出海风中大连长兴岛9.3万立方米超大型液氨运输船下水等重大项目，体现了高效建造与批量接单背后的智能化支撑。以智能排产、钢板智能加工、全自动焊接等技术为核心，造船周期缩短约20%，并带动全省工业企业效益回升与高技术制造业增值增长。今年上半年，铁路、船舶等制造业作出突出贡献，民用钢质船舶产量显著提升、船舶新接订单跃居全国第一。沈阳等地通过工业互联网与AI在质量检测、设备维护、排产与能耗管理等场景深度落地，企业从“卖设备”转向“硬件+软件+服务+生态”全价值链，近三年营收跃升至6亿元以上。省里出台三年行动计划与数字化诊断等政策，已完成5635家企业诊断，培育数字化车间与智能工厂，绿色制造单位增长显著，政银企对接持续优化，推动产业生态持续完善。新兴产业与人工智能赋能不断扩展，焊装等领域实现核心技术自主可控，企业对创新成果的转化更快更稳，辽宁传统工业正在焕发新生机。
🏷️ #智能改造 #数字化转型 #工业互联网 #高端制造 #绿色制造
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📰 数智焕新凉都！趣买票携手梅花山景区，打造贵州 4A 智慧文旅示范项目
广东趣买票科技有限公司与贵州六盘水梅花山国际度假项目正式达成深度战略合作，双方将以全套软硬件一体化智慧文旅解决方案，覆盖全域售票、智能核验、多商户分账、业态统一管理等，助力景区实现运营数字化、服务智能化、管理精细化，打造贵州高海拔山地度假区智慧升级标杆。梅花山国际度假综合体地处海拔高地，拥有四季分明的旅游资源与多元业态，包括梅花主题民宿、海拔高空餐厅、索道、滑雪、步道等，日均客流稳定，具备跨季节运营潜力。景区以多业态并行运营为核心，分散在不同渠道的票务、酒店、游乐等数据存在割裂，需高效统一的数字化管理链路。趣买票将提供全套SaaS软件体系与智能硬件，构建全域数字化管理中台，九大核心模块覆盖景区全运营场景，实现线上线下数据互通、分账清算自动化、领导端实时数据查看等功能，提升核验效率、缩短排队时间、优化游客体验。未来，趣买票将持续在西南地区扩展文旅数字化布局，推动高海拔山地景区智慧转型，提升四季文旅的持续引流与产业化发展。
🏷️ #智慧文旅 #数字化 #分账 #高海拔度假 #西南文旅
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📰 数智焕新凉都！趣买票携手梅花山景区，打造贵州 4A 智慧文旅示范项目
广东趣买票科技有限公司与贵州六盘水梅花山国际度假项目正式达成深度战略合作，双方将以全套软硬件一体化智慧文旅解决方案，覆盖全域售票、智能核验、多商户分账、业态统一管理等，助力景区实现运营数字化、服务智能化、管理精细化，打造贵州高海拔山地度假区智慧升级标杆。梅花山国际度假综合体地处海拔高地，拥有四季分明的旅游资源与多元业态，包括梅花主题民宿、海拔高空餐厅、索道、滑雪、步道等，日均客流稳定，具备跨季节运营潜力。景区以多业态并行运营为核心，分散在不同渠道的票务、酒店、游乐等数据存在割裂，需高效统一的数字化管理链路。趣买票将提供全套SaaS软件体系与智能硬件，构建全域数字化管理中台，九大核心模块覆盖景区全运营场景，实现线上线下数据互通、分账清算自动化、领导端实时数据查看等功能，提升核验效率、缩短排队时间、优化游客体验。未来，趣买票将持续在西南地区扩展文旅数字化布局，推动高海拔山地景区智慧转型，提升四季文旅的持续引流与产业化发展。
🏷️ #智慧文旅 #数字化 #分账 #高海拔度假 #西南文旅
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📰 数智融合持续深化 制造业数字化转型走深向实
数字技术正在加速融入制造业各环节，推动传统产业转型升级并支撑工业经济稳定运行。上半年我国二产增值及规模以上工业增值均实现增长，装备制造业和高技术制造业增速显著高于整体工业。人工智能持续嵌入生产与运营，破解依赖经验、提升管控与响应效率，推动企业从经验主导向数据驱动转型。多个企业实践显示，数字化体系覆盖全链路后，成本下降、效率提升、运维与设备管理更主动智能化，绿色制造也随之落地。尽管成效明显，数字化转型仍面临人才短缺与全链条深度融合挑战，需从痛点出发，聚焦易落地场景，推动校企合作培养复合型人才，稳步推进制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #转型 #高质量
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📰 数智融合持续深化 制造业数字化转型走深向实
数字技术正在加速融入制造业各环节，推动传统产业转型升级并支撑工业经济稳定运行。上半年我国二产增值及规模以上工业增值均实现增长，装备制造业和高技术制造业增速显著高于整体工业。人工智能持续嵌入生产与运营，破解依赖经验、提升管控与响应效率，推动企业从经验主导向数据驱动转型。多个企业实践显示，数字化体系覆盖全链路后，成本下降、效率提升、运维与设备管理更主动智能化，绿色制造也随之落地。尽管成效明显，数字化转型仍面临人才短缺与全链条深度融合挑战，需从痛点出发，聚焦易落地场景，推动校企合作培养复合型人才，稳步推进制造业高质量发展。
🏷️ #数字化 #AI #制造业 #转型 #高质量
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📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
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📰 赋能提质增效，红宝丽合同管理数字化升级项目正式启动
为构建统一数字化合同管控体系，实现合同全生命周期管理，红宝丽集团内控合规部于7月15日组织各业务单位及相关部门召开合同管理系统启动会。合同管理是企业经营管控、业务协同、风险防控的核心环节。随着经营场景日益多元，合同业务体量持续增长、覆盖领域不断拓宽，原有管理模式的短板日益凸显，如信息孤岛、审批效率不高、数据统筹困难，难以满足风险防控与高质量发展的需要。启动会上，内控合规部聚焦痛点难点，联合系统供应商，系统全面讲解合同管理系统的架构、核心功能模块及实施计划，并通过实景演示展示从起草、审批、签署到归档的全流程标准化操作。针对与会人员提出的疑问现场答疑，提升了对新系统功能、操作逻辑及管控标准的认知。接下来将严格按项目规划推进需求调研、系统搭建、试点运行等工作，逐一对接各业务单位，梳理并优化现有合同模板与业务流程，确保系统功能贴合实际场景与管控要求，推动合同管理数字化、规范化，为集团高质量发展奠定基础。
🏷️ #数字化 #合同 #管控 #系统启动 #高质量发展
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📰 本钢板材：通过国家两化融合管理体系最高级认证，废钢回收创效显著，专利数量或再创新高
本钢板材通过国家两化融合管理体系AAAA级认证，标志着公司在数字化转型方面达到行业最高标准，具备跨组织数据集成、平台化协同和业态创新的能力。此次认证与公司参与的“智改数转”标杆评选相呼应，持续提升生产效率、产品质量与运营效率，展现出强劲的降本增效效果。自全面推进智改数转以来，板材产量提升25%，劳动生产率提升65%，产品合格率提升超10%。此外，非生产性废钢回收显著，上半年回收7648吨，预计节约采购资金约1300万元，降低对外部原料的依赖，保障生产连续性。研发投入持续加码，2026年至今已取得233项专利，显示出明显的创新韧性。企业在“AI+”赋能下，聚焦六大领域的数字化转型，推动高端特钢与定制化产品的发展，形成以汽车钢为主的精品钢材基地，拥有60多个品种、7500多个规格的产线优势，具备较强的柔性生产能力与快速响应能力，利于行业转型趋势中的竞争力提升。
🏷️ #两化融合 #智改数转 #废钢回收 #专利增长 #高端钢材
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📰 本钢板材：通过国家两化融合管理体系最高级认证，废钢回收创效显著，专利数量或再创新高
本钢板材通过国家两化融合管理体系AAAA级认证，标志着公司在数字化转型方面达到行业最高标准，具备跨组织数据集成、平台化协同和业态创新的能力。此次认证与公司参与的“智改数转”标杆评选相呼应，持续提升生产效率、产品质量与运营效率，展现出强劲的降本增效效果。自全面推进智改数转以来，板材产量提升25%，劳动生产率提升65%，产品合格率提升超10%。此外，非生产性废钢回收显著，上半年回收7648吨，预计节约采购资金约1300万元，降低对外部原料的依赖，保障生产连续性。研发投入持续加码，2026年至今已取得233项专利，显示出明显的创新韧性。企业在“AI+”赋能下，聚焦六大领域的数字化转型，推动高端特钢与定制化产品的发展，形成以汽车钢为主的精品钢材基地，拥有60多个品种、7500多个规格的产线优势，具备较强的柔性生产能力与快速响应能力，利于行业转型趋势中的竞争力提升。
🏷️ #两化融合 #智改数转 #废钢回收 #专利增长 #高端钢材
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📰 华夏银行启动多个财富管理数字化项目、恒生电子多次中标，总行财私部掌舵人确定-移动支付网
华夏银行正在加速推动财富管理的数字化转型，覆盖人事、业务和多渠道落地。近期公告显示，多个财富管理相关项目相继启动并多次中标，核心包括“财私系统”与“客群数据洞察系统”等数字化模块，采用大模型+小模型+智能体等架构，围绕意图识别、需求洞察、配置生成、营销推荐、诊断优化和效果评估等全流程服务闭环，提升资产配置能力和营销效率。与此同时，华夏银行持续推进财富管理高层人事调整，引入民生银行高管担任总行财富管理与私人银行部负责人，配合数字化与零售数字化的推进，形成“投研配产服”一体化的发展路径。零售端亦有多项数字化项目落地，包括零售大模型建设、智能外呼和贷后数字化，旨在提升客户触达、风控能力与体验。总体来看，华夏银行通过多项并行的财富管理数字化与零售数字化项目，以及高层驱动，力求在财富管理全流程与零售运营上实现智能化升级与业绩提升。
🏷️ #财富管理 #数字化 #大模型 #多渠道 #高层变动
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📰 华夏银行启动多个财富管理数字化项目、恒生电子多次中标，总行财私部掌舵人确定-移动支付网
华夏银行正在加速推动财富管理的数字化转型，覆盖人事、业务和多渠道落地。近期公告显示，多个财富管理相关项目相继启动并多次中标，核心包括“财私系统”与“客群数据洞察系统”等数字化模块，采用大模型+小模型+智能体等架构，围绕意图识别、需求洞察、配置生成、营销推荐、诊断优化和效果评估等全流程服务闭环，提升资产配置能力和营销效率。与此同时，华夏银行持续推进财富管理高层人事调整，引入民生银行高管担任总行财富管理与私人银行部负责人，配合数字化与零售数字化的推进，形成“投研配产服”一体化的发展路径。零售端亦有多项数字化项目落地，包括零售大模型建设、智能外呼和贷后数字化，旨在提升客户触达、风控能力与体验。总体来看，华夏银行通过多项并行的财富管理数字化与零售数字化项目，以及高层驱动，力求在财富管理全流程与零售运营上实现智能化升级与业绩提升。
🏷️ #财富管理 #数字化 #大模型 #多渠道 #高层变动
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📰 做好“五篇大文章”！中国人寿书写助力金融强国建设头雁答卷-公司动态-证券市场周刊
本文系统梳理中国人寿在“十四五”时期的综合发展战略与关键成就，聚焦其在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章上的系统布局与实践成效。通过规模突破与资产规模跃升，中国人寿在保费、总资产、投资收益、及核心经营能力等多维度实现质的提升，稳居行业龙头并登上全球寿险公司前列。文章强调公司将国家战略内化为高质量发展的内生动力，以“头雁”引领行业革新，推动科技创新、绿色低碳投资、普惠覆盖、养老服务体系与数字化运营等全链条升级，形成以数据、AI、智能风控为支撑的高效运营与风险防控体系。未来，公司将继续深化政治性、人民性导向，提升可持续性治理水平，持续服务中国式现代化与金融强国建设，力求在全球竞争中保持领先地位。
🏷️ #金融五篇 #中国人寿 #高质量发展 #科技金融 #普惠金融
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📰 做好“五篇大文章”！中国人寿书写助力金融强国建设头雁答卷-公司动态-证券市场周刊
本文系统梳理中国人寿在“十四五”时期的综合发展战略与关键成就，聚焦其在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章上的系统布局与实践成效。通过规模突破与资产规模跃升，中国人寿在保费、总资产、投资收益、及核心经营能力等多维度实现质的提升，稳居行业龙头并登上全球寿险公司前列。文章强调公司将国家战略内化为高质量发展的内生动力，以“头雁”引领行业革新，推动科技创新、绿色低碳投资、普惠覆盖、养老服务体系与数字化运营等全链条升级，形成以数据、AI、智能风控为支撑的高效运营与风险防控体系。未来，公司将继续深化政治性、人民性导向，提升可持续性治理水平，持续服务中国式现代化与金融强国建设，力求在全球竞争中保持领先地位。
🏷️ #金融五篇 #中国人寿 #高质量发展 #科技金融 #普惠金融
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📰 以数字化、智慧化手段提升高校党建工作质量
文章聚焦高校数字化党建的迫切性与路径。以习近平总书记要求为指引，高校作为立德树人的主阵地，面临传统线下党建在时空、覆盖面、个性化服务等方面的局限。青年教师与学生党员的工作和学习高度碎片化，理论宣传方式单一，参与度不足，党员教育缺乏差异化与数据支撑，党务流程易出错且流动性大。数字化党建通过大数据、云计算、移动互联网等技术，构建线上线下融合的智慧党建平台，打破时空限制实现全覆盖的理论学习；以画像和智能推送实现精细化教育，提升教育针对性与实效性；通过全流程智能闭环减少基层党务负担，建立统一、可运营且安全的数字化路径。平台将打通数据孤岛、实现标准化管理与多维数据安全防护，推动线上学习蓄能、线下实践落地的深度融合，最终为高校育人使命提供强有力的数字化支撑。未来需持续迭代平台功能，深化数据挖掘与安全管控，确保数字化党建长期稳健运行，成为推动高校党建与育人质量提升的重要抓手。
🏷️ #数字化党建 #高校教育 #数据安全 #智慧党建 #党建赋能
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📰 以数字化、智慧化手段提升高校党建工作质量
文章聚焦高校数字化党建的迫切性与路径。以习近平总书记要求为指引，高校作为立德树人的主阵地，面临传统线下党建在时空、覆盖面、个性化服务等方面的局限。青年教师与学生党员的工作和学习高度碎片化，理论宣传方式单一，参与度不足，党员教育缺乏差异化与数据支撑，党务流程易出错且流动性大。数字化党建通过大数据、云计算、移动互联网等技术，构建线上线下融合的智慧党建平台，打破时空限制实现全覆盖的理论学习；以画像和智能推送实现精细化教育，提升教育针对性与实效性；通过全流程智能闭环减少基层党务负担，建立统一、可运营且安全的数字化路径。平台将打通数据孤岛、实现标准化管理与多维数据安全防护，推动线上学习蓄能、线下实践落地的深度融合，最终为高校育人使命提供强有力的数字化支撑。未来需持续迭代平台功能，深化数据挖掘与安全管控，确保数字化党建长期稳健运行，成为推动高校党建与育人质量提升的重要抓手。
🏷️ #数字化党建 #高校教育 #数据安全 #智慧党建 #党建赋能
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