搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
🔗 原文链接
📰 毕马威报告：全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研，聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度，提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出，随着数字技术的发展，零售与消费品企业正加大技术投资，推动AI深度嵌入运营逻辑，重塑“人、货、场”的动态模型，实现精细化运营、降本增效，并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中，数据安全与治理是技术落地的关键，需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响，强化技术地基。数据显示强劲投资与回报，93%的领导者认同先进技术将提升竞争力，45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报，简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI，以支持更优的运营决策与人力配置效率；但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现，需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨，49%计划增加10%及以上，略高于AI投入；网络安全成为高管重点投资方向，收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来，现代交付模式（XaaS）广泛落地，未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术；数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而，61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战，明显高于其他行业。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
🔗 原文链接
📰 广西北流：一家小店的数智转身_中国网
广西北流独石湖公园旁的投鑫便利店在玉商回归潮流中完成数字化转型，走出从凭感觉经营到依数施策的升级之路。初始阶段门店装修简单、商品陈列混乱、库存凭个人经验掌握，常出现畅销品断货与滞销积压。北流市烟草局推动“丹八桂”终端建设，店主主动加入，成为转型关键节点。在客户经理指导下，门头标识、空间规划、日常消费区、游客补给区和便民服务区分区呈现，选品亦兼顾本地需求与游客特点，增设便携饮品、休闲零食、文创小物及儿童玩具等。数字化工具落地后，云POS实现全商品扫码入库、销售数据实时汇总、库存预警与利润核算，经营更高效，库存周转提升28%，滞销率下降20个百分点，月盈利持续向好。以此为示范，北流烟草打造“标杆示范+生态协同”体系，组织零售户交流、实战培训、师徒带教等，推动区域内数字化经营普及，覆盖率超90%。投鑫便利店也逐步演变为社区便民驿站，提供快递代收寄、水电费代缴、物品寄存等服务，成为居民日常生活的不可或缺之处。玉商精神在此落地生根：脚踏实地、敢闯敢拼，将小店经营成服务社区、带动区域共同进步的重要平台。
🏷️ #数字化 #玉商精神 #零售升级 #便民服务 #区域示范
🔗 原文链接
📰 广西北流：一家小店的数智转身_中国网
广西北流独石湖公园旁的投鑫便利店在玉商回归潮流中完成数字化转型，走出从凭感觉经营到依数施策的升级之路。初始阶段门店装修简单、商品陈列混乱、库存凭个人经验掌握，常出现畅销品断货与滞销积压。北流市烟草局推动“丹八桂”终端建设，店主主动加入，成为转型关键节点。在客户经理指导下，门头标识、空间规划、日常消费区、游客补给区和便民服务区分区呈现，选品亦兼顾本地需求与游客特点，增设便携饮品、休闲零食、文创小物及儿童玩具等。数字化工具落地后，云POS实现全商品扫码入库、销售数据实时汇总、库存预警与利润核算，经营更高效，库存周转提升28%，滞销率下降20个百分点，月盈利持续向好。以此为示范，北流烟草打造“标杆示范+生态协同”体系，组织零售户交流、实战培训、师徒带教等，推动区域内数字化经营普及，覆盖率超90%。投鑫便利店也逐步演变为社区便民驿站，提供快递代收寄、水电费代缴、物品寄存等服务，成为居民日常生活的不可或缺之处。玉商精神在此落地生根：脚踏实地、敢闯敢拼，将小店经营成服务社区、带动区域共同进步的重要平台。
🏷️ #数字化 #玉商精神 #零售升级 #便民服务 #区域示范
🔗 原文链接
📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在全球数字化浪潮与即时零售的大背景下，文章指出线上数字经济体正通过完善产业链与供应链，深度赋能线下实体，推动零售行业进入全面升级的新阶段。尽管处于存量时代，升级仍能带来新的增量，体现在前置仓、快速配送、以及消费者新需求的不断满足等方面。线上线下的供需对接正在从单纯的平台或实体门店模式，演化为数字经济与实体经济深度融合的虚实协同新模式，这一模式以提升供给与需求对接效率、实现资源优化配置为核心。零售产业的新元素在数字化与实体化的融合中不断涌现，如AI机器人、无人配送、数字云仓等，推动零售业态从以实体或数字为核心，转向兼具两者特征的全新关系。新业态的成熟将带来更大发展空间，强调按需生产、无缝对接和长尾效应，以数字仓、云仓、数字商店等形成为代表的新业态释放新的红利。总之，数字经济走向实体为零售带来全面升级，强调赋能与协同，提升前端效率与体验，未来的行业地位将取决于各方在新进化中的角色与适应能力。
🏷️ #零售升级 #数字经济 #虚实融合 #新业态 #供需对接
🔗 原文链接
📰 从即时零售到AI零售，零售行业变成啥样了？
在全球数字化浪潮与即时零售的大背景下，文章指出线上数字经济体正通过完善产业链与供应链，深度赋能线下实体，推动零售行业进入全面升级的新阶段。尽管处于存量时代，升级仍能带来新的增量，体现在前置仓、快速配送、以及消费者新需求的不断满足等方面。线上线下的供需对接正在从单纯的平台或实体门店模式，演化为数字经济与实体经济深度融合的虚实协同新模式，这一模式以提升供给与需求对接效率、实现资源优化配置为核心。零售产业的新元素在数字化与实体化的融合中不断涌现，如AI机器人、无人配送、数字云仓等，推动零售业态从以实体或数字为核心，转向兼具两者特征的全新关系。新业态的成熟将带来更大发展空间，强调按需生产、无缝对接和长尾效应，以数字仓、云仓、数字商店等形成为代表的新业态释放新的红利。总之，数字经济走向实体为零售带来全面升级，强调赋能与协同，提升前端效率与体验，未来的行业地位将取决于各方在新进化中的角色与适应能力。
🏷️ #零售升级 #数字经济 #虚实融合 #新业态 #供需对接
🔗 原文链接
📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗，引进4个领域AI科研人才-移动支付网
杭州银行正在加速财富管理与AI布局，最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招，面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才，年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心，强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向，推动差异化产品与综合服务升级，并深化“幸福金桂”品牌建设，提升投研能力与产品货架，代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率，杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App，并加强对理财客群的AI赋能，如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域，信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地，博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向，推动数字化转型与数智化运营的全面升级。
🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究
🔗 原文链接
📰 杭州银行招募财富管理等中层管理岗，引进4个领域AI科研人才-移动支付网
杭州银行正在加速财富管理与AI布局，最近在总行新设财富管理部并启动2026年社招，面向财富管理、投资银行等方向招募中级管理人才，年龄要求通常不超过40岁、优秀者可放宽至45岁。该行以财富管理为零售转型核心，强调以场景获客、代发与企业主等重点客群为导向，推动差异化产品与综合服务升级，并深化“幸福金桂”品牌建设，提升投研能力与产品货架，代销业务余额较2025年末实现显著增长。为提升理财渠道效率，杭州银行将微信理财逐步迁移至手机银行App，并加强对理财客群的AI赋能，如“客户洞察智能体”和“营销话术智能体”等。AI应用贯穿运营风险治理、办公、风控、研发等多领域，信息科技定位为数据集成者、业务合作者、创新引领者、技术提供者。公司还在加强企业智能财务分析、零售客户洞察等项目的采购与落地，博士后项目聚焦AI应用、金融风险与投资决策等方向，推动数字化转型与数智化运营的全面升级。
🏷️ #财富管理 #AI布局 #数字化转型 #零售转型 #博后研究
🔗 原文链接
📰 现金流稳健、多赛道布局，青岛啤酒筑牢长期成长底盘
在啤酒行业进入存量竞争的新阶段，青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷：市场环境承压下，企业没有单纯追求规模，而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长，源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜，以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出，高端化持续扩容，经典单品焕新升级，零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求，并积极跨国产业合作，布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面，线上线下融合并重，即时零售崛起成为重要增量；区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建，自有现金流支撑，债务资本率归零，财务底盘稳健。面向未来，青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局，同时保持对存量市场的耐力型增长，强调内生性修炼与长期价值。
🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健
🔗 原文链接
📰 现金流稳健、多赛道布局，青岛啤酒筑牢长期成长底盘
在啤酒行业进入存量竞争的新阶段，青岛啤酒在2026年上半年交出结构性信号的中期答卷：市场环境承压下，企业没有单纯追求规模，而是通过强化产品力、拓展边界来提升盈利韧性与财务安全垫。上半年利润同比正向增长，源于上游原料成本优化、营销资源向高价值产品与高效渠道倾斜，以及稳健理财投资收益对冲营收压力。产品结构的转型尤为突出，高端化持续扩容，经典单品焕新升级，零糖轻卡等创新订单捕捉细分需求，并积极跨国产业合作，布局全麦拉格与酒类新赛道。渠道方面，线上线下融合并重，即时零售崛起成为重要增量；区域以山东为核心的稳固基础与省外市场拓展并肩推进。生产端多地现代化工厂改扩建，自有现金流支撑，债务资本率归零，财务底盘稳健。面向未来，青岛啤酒将继续在高价值产品、健康新品类、烈酒赛道与数字化渠道上布局，同时保持对存量市场的耐力型增长，强调内生性修炼与长期价值。
🏷️ #高端化 #全麦拉格 #零糖轻卡 #线上线下融合 #财务稳健
🔗 原文链接
📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 “红旗·发展惠”首站落子四川广安 开创社区零售协同发展新模式
成都红旗连锁与广安发展集团在成都签署战略合作及品牌支持协议，双方将整合资源、创新模式，推动城乡便民服务网络、现代化供应链与物流、商贸数字化升级、农超对接及乡村振兴，打造川东地区现代商贸流通协同示范。红旗连锁作为社区零售龙头，将把成熟零售体系与运营能力输出至广安，围绕品牌授权、管理赋能、资源协同及社区创新四大维度，帮助广安建立“15分钟便民生活圈”并在广安行政区域内开放授权门店。合作还将借助规模化采购与供应链体系，提升本地商品品质与供应效率。双方还计划派驻资深骨干驻点，建立标准化社区商超管理体系，并通过传帮带培养本地运营团队，为项目规模化复制与持续经营奠定人才与制度基础。未来双方将探索“社区零距离”创新模式，将社区超市升级为住户日常高频需求综合服务站，推动门店服务与社区生活节奏无缝衔接，形成“零售+城市运营”的协同发展新模式，以提升广安市民的社区生活质量。
🏷️ #零售 #社区服务 #协同发展 #供应链 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
🔗 原文链接
📰 入选全国零售业创新提升试点 宁波将实施七大行动
宁波市被列为国家第二批全国零售业创新提升试点城市，计划在两年内围绕场景化改造、品质化供给、数字化赋能、多元化创新、供应链提升等五大维度，实施七大行动。具体包括商旅文融合场景焕新、宁波制造品质供给、数字孪生智慧赋能、多元业态跨界融合、链网协同降本增效、服务消费提质扩容以及放心消费环境优化等举措，力求打造国际购物之都、壮大首店首发经济、推动国货升级并构建全球优品集散中心。文章还提及宁波将发展谷子经济、即时零售、绿色低碳消费等，致力提升消费体验，培育具区域影响力的消费地标，形成可复制的宁波零售创新案例，同时提出将打造具 长三角影响力的商文旅体融合业态，以及培育具竞争力的零售企业。
🏷️ #零售创新 #宁波 #试点城市 #场景改造 #数字化
🔗 原文链接
📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
🔗 原文链接
📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
🔗 原文链接
📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 鸣鸣很忙上半年：营收450亿，核心经营指标保持增长 — 新京报
鸣鸣很忙集团半年度业绩显示，收入实现450.0亿元，同比增长60.0%，经调整净利润24.5亿元，同比增长136.6%，经调整净利润率5.4%，较上年提升1.8个百分点，经营态势稳健且持续扩大。双品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”门店数达到26405家，覆盖全国31省并以县镇为主，门店扩张节奏快。集团通过供应链重构、产品组合优化与统一运营管理，提升效率，降低成本，形成规模经济与高性价比竞争力。2026年上半年新开加盟店4590家、关闭121家，门店网络质量较高，闭店极低，显示加盟模式健康。长沙“零食王国”沉浸式体验空间的落地，体现集团在体验经济方面的探索与品牌融合带来的协同效应。未来将坚持以量贩模式满足大众对平价优质零食的需求，深化数字化驱动的全链路管理与智能补货、AI调度等能力，提升选址、采购、仓储、门店运营的协同效率，推动全域市场的高质量扩张与体验升级。
🏷️ #零售 #供应链 #数字化 #双品牌 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
🔗 原文链接
📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
🔗 原文链接
📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
🔗 原文链接
📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
🔗 原文链接
📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
🔗 原文链接
📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力
传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造，通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送，覆盖市内多个区，提出“先上线配送、后落地门店”的模式，消费者网上下单后1小时内送达，提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个，头部大超也在自建供应链；中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接，平台整合厂商与产地资源，实行集中采购、双品牌定制等，形成门店网状供应链，降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段，显著降低仓储与运输损耗，同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地，形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式，推动中小商户升级，激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造，发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式，推动零售行业的全面升级。
🏷️ #数字化 #供应链 #零售升级 #智能配送 #中小商户
🔗 原文链接
📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本期二期长沙农商银行“融生态·赢未来”零售数字化转型研修活动聚焦中小区域性银行的转型痛点，通过实景观摩、专题授课与深度研讨，展现其在轻量化、可落地的零售数字化路径上的探索与成效。研修强调打破粗放式转型，构建经营、管理、产品三位一体的系统性转型框架，推动服务由线下单一向线上线下生态融合升级，客户经营从粗放触达走向全生命周期精细化经营，决策从经验判断转向大数据智能风控赋能。依托本土场景如校园、商圈、社区、乡村，辅以自主研发的数字化系统及本土化信贷产品，长沙农商银行形成可复制的转型范本，显著提升开户效率与风控水平，同时展示在场景金融、数字反诈、智能风控等方面的落地成效。参访团通过近距离实操与现场交流，深化对数字化运营、分层客群经营、场景拓客等实务的理解，为区域性银行提升零售竞争力提供参考与借鉴。
🏷️ #零售数字化 #中小银行 #场景金融 #风控升级 #本土化转型
🔗 原文链接
📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本期二期长沙农商银行“融生态·赢未来”零售数字化转型研修活动聚焦中小区域性银行的转型痛点，通过实景观摩、专题授课与深度研讨，展现其在轻量化、可落地的零售数字化路径上的探索与成效。研修强调打破粗放式转型，构建经营、管理、产品三位一体的系统性转型框架，推动服务由线下单一向线上线下生态融合升级，客户经营从粗放触达走向全生命周期精细化经营，决策从经验判断转向大数据智能风控赋能。依托本土场景如校园、商圈、社区、乡村，辅以自主研发的数字化系统及本土化信贷产品，长沙农商银行形成可复制的转型范本，显著提升开户效率与风控水平，同时展示在场景金融、数字反诈、智能风控等方面的落地成效。参访团通过近距离实操与现场交流，深化对数字化运营、分层客群经营、场景拓客等实务的理解，为区域性银行提升零售竞争力提供参考与借鉴。
🏷️ #零售数字化 #中小银行 #场景金融 #风控升级 #本土化转型
🔗 原文链接
📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
🔗 原文链接
📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
🔗 原文链接
📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
🔗 原文链接
📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
🔗 原文链接
📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
🔗 原文链接
📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
🔗 原文链接
📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
🔗 原文链接
📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
🔗 原文链接
📰 一家社区老店的数字化蝶变
在青岛市李沧区，常乐康源商店经历了从手工记账到数字化管理的转型，体现了李沧烟草对个体商户数字化升级的持续服务。第一代傅桂花凭借二十余年的经营记账经验，靠笔记逐日盘点、月底汇总，虽细致但耗时长且易出错，库存盘点需花费大量时间。2015年，女儿牟文惠接棒，感受到了传统模式的局限，库存与结账的滞后影响补货与经营决策。李沧烟草在了解痛点后，主动下沉服务，为店铺配置智能双屏终端及新零售管理系统，提供一对一指导，拆解复杂系统，设计大字版操作指引，降低数字门槛。系统上线后，专员定期回访，结合数据给出商品结构与陈列优化建议，帮助商户把数据转化为经营成效。如今，日常以系统记录销售与库存，自动生成分析报表，补货与陈列更精准，母亲也能熟练完成扫码结账，经营从“流水账”转向“智慧经营”。这家小店的变迁，折射出数字化时代的便民服务与商业升级的实际成效。
🏷️ #数字化 #零售系统 #小店升级 #数据驱动 #便民服务
🔗 原文链接
📰 一家社区老店的数字化蝶变
在青岛市李沧区，常乐康源商店经历了从手工记账到数字化管理的转型，体现了李沧烟草对个体商户数字化升级的持续服务。第一代傅桂花凭借二十余年的经营记账经验，靠笔记逐日盘点、月底汇总，虽细致但耗时长且易出错，库存盘点需花费大量时间。2015年，女儿牟文惠接棒，感受到了传统模式的局限，库存与结账的滞后影响补货与经营决策。李沧烟草在了解痛点后，主动下沉服务，为店铺配置智能双屏终端及新零售管理系统，提供一对一指导，拆解复杂系统，设计大字版操作指引，降低数字门槛。系统上线后，专员定期回访，结合数据给出商品结构与陈列优化建议，帮助商户把数据转化为经营成效。如今，日常以系统记录销售与库存，自动生成分析报表，补货与陈列更精准，母亲也能熟练完成扫码结账，经营从“流水账”转向“智慧经营”。这家小店的变迁，折射出数字化时代的便民服务与商业升级的实际成效。
🏷️ #数字化 #零售系统 #小店升级 #数据驱动 #便民服务
🔗 原文链接
📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
🔗 原文链接
📰 AI 赋能提质增效，步步高携手企业微信开启数字化新征程
步步高（002251）在7月2日举行企业微信项目启动大会，标志着全域数字化协同变革进入新阶段。大会由信息技术总监彭雄主持，总裁杨芳及企业微信团队领导出席并介绍新版本及零售落地场景。依托腾讯混元大模型的智能助手“大元”成为升级核心，可自动生成会议纪要、拆解待办、汇总项目信息，智能表格支持快速搭建巡店、采购、客诉、招商等台账，AI还能识别巡检图片并同步经营数据。平台打通内外部微信生态，实现在私域运营、供应商比价、商户全周期管理等方面的协同与合规，知识和业务资料将沉淀为企业数字资产，解决知识流失问题。陆昊强调数据是核心生产材料，企微将为步步高开放专属算力资源，力求打造零售行业数字化标杆。项目落地将通过三步走：调研试点、全域推广、培育AI种子用户，帮助各部门快速掌握智能表格与AI助理等工具，搭建轻量化应用，提升沟通效率并沉淀知识。
🏷️ #AI #企业微信 #零售数字化 # 智能助手 # 数字化协同
🔗 原文链接
