📰 【一线经济观察——新零售 新活力】供应链进阶 提升零售新引力

传统零售的供应链普遍存在流通成本高、品控难、供需失衡等痛点。文章聚焦山西省推进零售主体数字化改造,通过供应链升级提升零售吸引力。石家庄山姆店扩容并上线配送,覆盖市内多个区,提出“先上线配送、后落地门店”的模式,消费者网上下单后1小时内送达,提升体验。京东七鲜、小象超市等即时配送仓数量超过20个,头部大超也在自建供应链;中小门店则通过同福云商等数字化枢纽平台实现从订货到配送的智能化对接,平台整合厂商与产地资源,实行集中采购、双品牌定制等,形成门店网状供应链,降低成本并提升品类与价格竞争力。平台通过标准化仓、智能统仓统配、多店合并配送等手段,显著降低仓储与运输损耗,同福集团也强调从厂商到消费者端的全链路打通。数字化改造还延伸至保定、邯郸等地,形成以数据驱动的全链路采购、配送和共同配送等新模式,推动中小商户升级,激活消费成为新的增长引擎。政府与学界认为应加快全链条数字化改造,发展统仓统配、集采集配、深度联营等新模式,推动零售行业的全面升级。

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