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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点：收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网
拉卡拉以“商户数字化经营服务商”定位，在“支付+”战略下，将支付受理扩展为覆盖餐饮、零售等垂直行业的SaaS与云服务，形成以终端矩阵、餐饮数字化、云收银及开放平台为核心的商户服务体系。其底层是多场景终端的支付受理能力，支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式，并提供小票、云打印、云账本等软件服务，终端按商户规模与业态分为智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、全场景收款设备、收银机及收款码牌等形态，覆盖从轻量到大规模的需求。餐饮数字化分为三层：餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态，围绕点餐收银、外卖、会员运营、供应链等环节打通总部与门店数据，实现统一管理与经营分析。云收银聚焦零售业态，将收款与门店管理整合，提供商品、库存、会员、员工及经营数据的统一查看，云超门店数字化平台及云掌柜等能力延伸至采购与上下游协同，形成从前台到采购的全链条数字化能力。综合来看，拉卡拉三层结构从底层支付能力出发，逐步延展到门店经营系统，再到行业级数字化解决方案，达到“支付+SaaS+经营服务”的完整商户生态。
🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售管理 #支付生态
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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点：收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网
拉卡拉以“商户数字化经营服务商”定位，在“支付+”战略下，将支付受理扩展为覆盖餐饮、零售等垂直行业的SaaS与云服务，形成以终端矩阵、餐饮数字化、云收银及开放平台为核心的商户服务体系。其底层是多场景终端的支付受理能力，支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式，并提供小票、云打印、云账本等软件服务，终端按商户规模与业态分为智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、全场景收款设备、收银机及收款码牌等形态，覆盖从轻量到大规模的需求。餐饮数字化分为三层：餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态，围绕点餐收银、外卖、会员运营、供应链等环节打通总部与门店数据，实现统一管理与经营分析。云收银聚焦零售业态，将收款与门店管理整合，提供商品、库存、会员、员工及经营数据的统一查看，云超门店数字化平台及云掌柜等能力延伸至采购与上下游协同，形成从前台到采购的全链条数字化能力。综合来看，拉卡拉三层结构从底层支付能力出发，逐步延展到门店经营系统，再到行业级数字化解决方案，达到“支付+SaaS+经营服务”的完整商户生态。
🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售管理 #支付生态
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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点：收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网
拉卡拉定位为商户数字化经营服务商，在支付+战略下，业务从智能收款终端扩展至餐饮、零售等垂直行业SaaS，形成覆盖收单终端、餐饮SaaS、云收银及零售数字化经营服务的商户服务体系。体系以终端底层支付能力为基座，支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式，并提供小票打印、云打印等服务；终端形态覆盖智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、即插即用设备、收银机及收款码牌等，满足不同规模和业态的商户需求。餐饮数字化分为三层产品：餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态，覆盖点餐、外卖、会员运营、供应链协同与经营分析，实现总部与门店数据链路打通。云收银聚焦零售业态，提供收银、商品、库存、会员、门店管理与经营分析等门店级别的全面管理，云超门店数字化经营平台辅助采购与供应链协同。总体呈三层结构：底层支付受理能力、中层门店经营数字化、以及深层行业级数字化经营能力，形成从单台收款设备到连锁企业级解决方案的完整闭环，推动“支付+SaaS+开放平台”深度融合，落地餐饮、零售等实体场景。
🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售数字化 #开放平台
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📰 2026年拉卡拉商户数字化服务盘点：收单终端、餐饮SaaS与云收银零售方案_中华网
拉卡拉定位为商户数字化经营服务商，在支付+战略下，业务从智能收款终端扩展至餐饮、零售等垂直行业SaaS，形成覆盖收单终端、餐饮SaaS、云收银及零售数字化经营服务的商户服务体系。体系以终端底层支付能力为基座，支持银行卡、外卡、数字人民币等多种支付方式，并提供小票打印、云打印等服务；终端形态覆盖智能POS、电签POS、传统大POS、云音箱、即插即用设备、收银机及收款码牌等，满足不同规模和业态的商户需求。餐饮数字化分为三层产品：餐饮数字化解决方案、云收银餐饮、开放平台SaaS生态，覆盖点餐、外卖、会员运营、供应链协同与经营分析，实现总部与门店数据链路打通。云收银聚焦零售业态，提供收银、商品、库存、会员、门店管理与经营分析等门店级别的全面管理，云超门店数字化经营平台辅助采购与供应链协同。总体呈三层结构：底层支付受理能力、中层门店经营数字化、以及深层行业级数字化经营能力，形成从单台收款设备到连锁企业级解决方案的完整闭环，推动“支付+SaaS+开放平台”深度融合，落地餐饮、零售等实体场景。
🏷️ #商户数字化 #云收银 #餐饮数字化 #零售数字化 #开放平台
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 从卖货到管数据：为什么小型零售也开始需要数字化后台？_中华网
过去谈零售，更多关注“卖什么、卖多少”。但当门店、点位和设备越来越分散，经营者真正面对的问题开始变成：什么卖得好？库存还有多少？什么时候该补货？设备现在是否正常？2026年，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，明确提出支持零售经营主体数字化改造，实现进销存、物流配送等环节数字化，并支持第三方科技企业为中小零售经营主体提供数字化管理系统。零售数字化，正在从大型商业系统进一步进入中小经营场景。01｜小生意，也开始需要“数据账”对于中小零售经营者来说，数字化并不意味着复杂的大系统。今天卖了多少、哪些商品卖得快、哪些商品即将缺货、不同时间段销售情况怎样——这些最基础的经营信息，如果仍然完全依赖人工记录和现场查看，设备和点位一多，管理成本就会随之增加。所以，小型零售需要的数字化，本质上是把原本依靠经验判断的生意，变成有数据可以参考的生意。02｜从“自动卖货”到“远程管货”自动售货设备本身解决的是无人值守售卖，而智能后台进一步解决的是设备背后的管理问题。经营者不必每次到达现场，才能了解机器状态。通过后台，可以及时查看营业额、订单明细和库存情况，并根据缺货提醒安排补货。这意味着自动售货机的价值，也开始从一台独立的“卖货设备”，逐步延伸到商品、订单、库存与设备协同管理的零售终端。03｜数据最终要服务于经营决策数字化的价值，不在于“数据很多”，而在于数据能不能被真正用起来。例如，通过销售记录了解哪些商品动销更快；根据库存变化调整补货频率；通过订单明细核对实际交易；点位较多时，也能减少逐台查看设备的时间。当经营信息更加透明，经营者在选品、补货和日常管理上的判断，也就有了更明确的参考依据。04｜盛马：让后台成为设备的一部分对于自动售货设备来说，后台并不只是一个“查看营业额”的工具。盛马自研SaaS智能后台，围绕设备管理、销售数据、商品管理、订单管理等环节搭建管理功能。经营者可以通过电脑或手机查看设备与经营信息，多台设备也可以集中管理。在销售数据方面，后台提供可视化订单交易曲线、每日销售数据明细，可以查看营业额和订单情况，帮助经营者了解不同阶段的实际销售表现。系统还可通过AI算法记录销售数据，为后续商品调整和经营判断提供数据参考。在商品与库存管理方面，后台支持商品管理、库存监控、商品定价以及补货提醒。哪些商品已经售出、当前库存还有多少、哪些设备需要及时补货，都可以通过后台进一步掌握，减少完全依靠人工巡机和手工记录的管理方式。在设备管理方面，后台还支持远程调温、远程控制灯光开关、异常预警等功能。经营者即使不在设备现场，也能够完成部分设备设置与状态管理，让售货机从单纯的自动售卖终端，进一步成为可以远程管理的数字化零售设备。从“看销售额”，到看订单、管库存、安排补货，再到远程管理设备，盛马希望通过硬件与SaaS智能后台的结合，让经营者不仅能够把商品卖出去，也能更清楚地知道商品怎么卖、设备怎么管、下一步该怎么调整。未来的小型零售，卖货依然是基础；但看得清数据、管得好设备，同样会成为经营能力的一部分。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #零售数字化 #自动售货 #数据驱动 #SaaS后台 #远程管理
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📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
文章聚焦2025-2026年中国零售行业的增速换挡与数字化转型的关键路径。总体消费在扩大，但增速放缓，企业逐步从线下扩张转向内部效率提升以挖掘利润。渠道结构变得碎片化，实物与即时零售等多渠道并存，库存与订单的综合调度难度上升，系统碎片化与数据割裂成为主要痛点。AI 工具虽普及，但落地效果不足以支撑经营指标，核心原因在于缺乏统一的主数据与全渠道的协同口径。文中提出三项核心变革：统一库存口径、集中订单中心的口径、统一会员口径，形成以主数据为核心的零售业务管理系统边界。为实现落地，需要先进行主数据治理，确保 SKU、门店、组织与会员标识等一致；其次采用云原生与微服务架构，将订单中心、库存中心、会员中心打通为可复用能力模块；最后实现业财一体化，统一结算规则并自动化财务凭证。百胜软件以 E3+/E3C 为中台方案，强调从统一主数据到沉淀可复用能力再到智能应用的阶段性路径，强调与云资源与行业服务商协同，确保数据、流程与AI应用的协同发力，推动实体门店与电商的高效运营和协同增长。
🏷️ #零售转型 #主数据治理 #全渠道中台 #库存统一 #AI落地
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📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
文章聚焦2025-2026年中国零售行业的增速换挡与数字化转型的关键路径。总体消费在扩大，但增速放缓，企业逐步从线下扩张转向内部效率提升以挖掘利润。渠道结构变得碎片化，实物与即时零售等多渠道并存，库存与订单的综合调度难度上升，系统碎片化与数据割裂成为主要痛点。AI 工具虽普及，但落地效果不足以支撑经营指标，核心原因在于缺乏统一的主数据与全渠道的协同口径。文中提出三项核心变革：统一库存口径、集中订单中心的口径、统一会员口径，形成以主数据为核心的零售业务管理系统边界。为实现落地，需要先进行主数据治理，确保 SKU、门店、组织与会员标识等一致；其次采用云原生与微服务架构，将订单中心、库存中心、会员中心打通为可复用能力模块；最后实现业财一体化，统一结算规则并自动化财务凭证。百胜软件以 E3+/E3C 为中台方案，强调从统一主数据到沉淀可复用能力再到智能应用的阶段性路径，强调与云资源与行业服务商协同，确保数据、流程与AI应用的协同发力，推动实体门店与电商的高效运营和协同增长。
🏷️ #零售转型 #主数据治理 #全渠道中台 #库存统一 #AI落地
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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
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📰 多点数智Dmall OS超市便利店零售数字化系统AI原生架构为零售行业客户带来全流程提升的价值_中华网
文章围绕零售数字化的评判标准，从“上了多少系统”转向“带来多少经营结果”。以多点数智的 Dmall OS 为例，强调原生一体化底座能够打通商品、用户、门店、供应链、财务与管理六大能力，通过15大模块、800个子系统实现全链路互通，使数据在各环节实时复用，形成补货、定价、防损等动作的自动闭环。AI 原生嵌入执行，补货、定价、防损等代理直接对接实际系统，推动从选品到下单、到销售的闭环，提升新人接手的一致性与系统自感知能力。通过实时感知—智能决策—自动执行的链路，加上 D-BRAIN 平台，决策周期从两周压缩到三天，响应市场变化达到分钟级。与传统 ERP 对比，Dmall OS 以敏捷迭代实现快速升级与规模化落地，已在胖东来、麦德龙、罗森等案例中展现销售增长、成本降低、效率提升与管理升级的多维价值；并通过全渠道统一库存和对接外部生态，推动线下流量转线上、私域沉淀，构建完整的经营结果导向的数字化升级路径。
🏷️ #零售 #一体化 #AI原生 #全渠道 #效率提升
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📰 零售企业怎么做数字化管理？百胜ERP实现进销存与会员一体化
2025年以来，零售行业的增长呈现线上增速放缓、线下回暖的态势，线上渗透率下降而线下增速超越，表明全渠道融合已成为必答题。行业调查显示，单一ERP、进销存等工具难以满足全渠道协同和实时数据共享的需求，企业需要一个能打通库存、订单、会员与财务的“经营大脑”。百胜软件通过E3+企业智能中台，将进销存、会员、财务三大核心环节进行打通，实现“一盘货、一体化、一张账”的全链路运营。其核心在于把分散的库存统一管理、实现全渠道订单统一入口、会员数据互通与智能化配货调度，并通过业财一体化减少对账时间，提升运营效率。多家品牌已落地该平台，未来零售SaaS的竞争力将体现在全渠道经营、供应链协同、门店数智化运营与数据驱动决策等方面。数字化转型不再是“上系统”，而是“换脑子”，以中台为核心的数字化建设将推动零售企业把库存、订单、会员、财务等环节拧成一股绳，提升经营决策的实时性与准确性。
🏷️ #零售 #数字化 #SaaS #中台 #百胜
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📰 零售企业怎么做数字化管理？百胜ERP实现进销存与会员一体化
2025年以来，零售行业的增长呈现线上增速放缓、线下回暖的态势，线上渗透率下降而线下增速超越，表明全渠道融合已成为必答题。行业调查显示，单一ERP、进销存等工具难以满足全渠道协同和实时数据共享的需求，企业需要一个能打通库存、订单、会员与财务的“经营大脑”。百胜软件通过E3+企业智能中台，将进销存、会员、财务三大核心环节进行打通，实现“一盘货、一体化、一张账”的全链路运营。其核心在于把分散的库存统一管理、实现全渠道订单统一入口、会员数据互通与智能化配货调度，并通过业财一体化减少对账时间，提升运营效率。多家品牌已落地该平台，未来零售SaaS的竞争力将体现在全渠道经营、供应链协同、门店数智化运营与数据驱动决策等方面。数字化转型不再是“上系统”，而是“换脑子”，以中台为核心的数字化建设将推动零售企业把库存、订单、会员、财务等环节拧成一股绳，提升经营决策的实时性与准确性。
🏷️ #零售 #数字化 #SaaS #中台 #百胜
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 湖北洪湖烟草：数字化客户服务提质工作举措_中国网海丝频道
湖北省洪湖市烟草专卖局以数字化赋能为核心，聚焦零售客户经营刚需，创新升级服务模式，提升服务质量效能。通过深度整合门店进销存数据、商圈区位特征、客群消费偏好等关键信息，精准构建商户专属经营画像，并结合一线市场动态数据开展综合研判，为每户零售客户定制差异化品牌培育方案，引导商户摒弃凭经验备货的传统模式，全面推行数据化经营决策，提升市场研判精准度与门店管理效率。常态化开展店铺管理系统实操实训，针对老年商户操作薄弱的问题提供一对一上门辅导，助力其熟练使用数字化工具。再择优培育核心零售商成为宣讲骨干，深化线上营销能力提升，推动短视频创作、直播带货等新型渠道的资源对接，帮助广大零售客户主动掌握数字化工具，提升门店经营水平。为不同年龄段、具备专业技术的营销人员建立“青蓝帮带”成长机制，营造比学赶超的学习氛围，通过理论研学、案例复盘和一线实操，持续夯实数字业务能力，打造高素质、适配数字化转型的营销队伍。
🏷️ #数字化 #零售赋能 #数据化经营 #营销提升 #培训机制
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📰 从一个人到一群人，解读广州南沙OPC创业浪潮中的青春面孔
在南沙自贸区的OPC（One Person Company）的扶持政策推动下，2026年我国OCPC呈现快速增长态势，聚集在长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市，呈现轻资产、高智力和新业态特征。广州南沙通过注册速办、免租、算力补贴、跨境赋能等举措，助力AI、汽车数字化、生物医药、XR元宇宙等领域创业者低成本起步，形成百花齐放的创业生态。个体创业者如甘瞻远等，利用零成本启动和南沙的政策工具，推动VR/ MR在教育、警务等场景落地，同时通过高校合作和社区办公撬动核心产品的迭代与落地，强调“技术价值在场景”的理念。另一家“中云国数”叶元胜的团队，则聚焦汽车后市场的数字化服务链，建立全链条平台，推动售前到售后的数字化统一管理，并计划海外站点落地以实现一车双售和多国定价。南沙的科创孵化体系在场地、财政和一站式服务方面给予初创企业显著帮助，但也暴露出政策信息透明度不足、缺乏垂直行业精准孵化和对接渠道的问题，需要建立统一信息发布、专属服务窗口和政企对接平台，以提升初创企业的落地效率与成长空间。
🏷️ #南沙 #OPC #零成本创业 #多模态交互 #跨境出海
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📰 从一个人到一群人，解读广州南沙OPC创业浪潮中的青春面孔
在南沙自贸区的OPC（One Person Company）的扶持政策推动下，2026年我国OCPC呈现快速增长态势，聚集在长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市，呈现轻资产、高智力和新业态特征。广州南沙通过注册速办、免租、算力补贴、跨境赋能等举措，助力AI、汽车数字化、生物医药、XR元宇宙等领域创业者低成本起步，形成百花齐放的创业生态。个体创业者如甘瞻远等，利用零成本启动和南沙的政策工具，推动VR/ MR在教育、警务等场景落地，同时通过高校合作和社区办公撬动核心产品的迭代与落地，强调“技术价值在场景”的理念。另一家“中云国数”叶元胜的团队，则聚焦汽车后市场的数字化服务链，建立全链条平台，推动售前到售后的数字化统一管理，并计划海外站点落地以实现一车双售和多国定价。南沙的科创孵化体系在场地、财政和一站式服务方面给予初创企业显著帮助，但也暴露出政策信息透明度不足、缺乏垂直行业精准孵化和对接渠道的问题，需要建立统一信息发布、专属服务窗口和政企对接平台，以提升初创企业的落地效率与成长空间。
🏷️ #南沙 #OPC #零成本创业 #多模态交互 #跨境出海
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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
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📰 线上督导+线下巡店双轨并行 邻食驾到数字化运营提质增效
2026年，量贩零食行业进入精细化运营时代，单纯靠规模扩张的增长模式已难以为继。在此背景下，邻食驾到推出线上远程督导+线下门店督导的双重督导模式，升级可视化运营管理系统，以数字化手段全面提升门店经营质量，为行业提供了从“量”到“质”的转型实践样本。自上线门店标准化管理体系以来，邻食驾到通过数字化平台实现远程督导，多时段监测门店运营状况，与线下巡店督导形成互补。系统落实“2小时响应”机制，确保门店问题能够及时发现、快速解决。这种线上线下结合的督导模式，提升了管理效率，保障了全国门店服务标准的统一性。数字化运营背后是对供应链和商品管理的持续深耕，品牌搭建了先进的供应链系统与仓储管理体系，拥有20000平方米的智能仓配现代化物流仓，配备ERP管理系统、数码自动识别设备等，大幅提升仓储自动化水平和物流运作效率。总部统筹全国门店的仓储和物流配送，通过信息化系统收集派发门店订单，实现集约化运输，供应链系统物流费率较传统通路更低。在商品管理方面，邻食驾到对2000余种SKU实行单品精细化管理，利用大数据分析消费趋势，动态优化商品结构。选品从海选、精选、严选三级筛选到货架陈列科学化布局，再到库存周转的实时监控，数据驱动贯穿商品运营全流程。除了数字化升级，门店形象也在持续焕新，改造使老旧店铺蜕变为社区地标，提升消费者体验并带动客流与销量。未来，邻食驾到将深化智能供应链建设，打造私域心智产权，加速终端增长。在量贩零食行业由规模竞争转向效率竞争的新阶段，数字化运营能力将成为品牌核心护城河。
🏷️ #数字化 #供应链 #门店管理 #零售运营 #智能化
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📰 联合主办方！湖北综合能碳将携能源精细化管理&虚拟电厂交易两大平台亮相第五届综能实训与对接大会
第五届综合能源服务实训与对接大会将于7月30日至31日在武汉召开，聚焦能源数字化与低碳转型。湖北省综合能碳科技有限公司展示自研的能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，以及适用于汽车制造、医药、食品加工等场景的全周期投建运解决方案，旨在打造全链条数字能碳生态赋能体系。其核心业务涵盖节能降碳、能碳数字化管理与交易，整合售电、智能微电网、零碳园区/工厂、能源托管等技术，提供规划投建、数字化改造、长期托管运营等全周期服务，形成覆盖能源生产、储能、调度、碳排监测与交易的闭环。两大自研平台分别是能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，前者实现水电气热全品类能源的监测-分析-诊断-优化闭环，后者通过大数据与智能优化，聚合分布式资源参与电力市场与调峰，提升企业与园区能源利用效率与收益。在三大零碳落地标杆项目中，长城汽车荆门分公司、华润医药园区、郑州经开区食品园区分别通过光伏、储能、热泵、蒸汽系统等综合技术，降低用电成本、提升能效并实现碳排放的数字化管控与持续优化。与会者可现场了解平台能力、案例落地与产业前景，并与代表交流对接。
🏷️ #数字化 #零碳 #虚拟电厂 #能源管理 #能源服务
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📰 联合主办方！湖北综合能碳将携能源精细化管理&虚拟电厂交易两大平台亮相第五届综能实训与对接大会
第五届综合能源服务实训与对接大会将于7月30日至31日在武汉召开，聚焦能源数字化与低碳转型。湖北省综合能碳科技有限公司展示自研的能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，以及适用于汽车制造、医药、食品加工等场景的全周期投建运解决方案，旨在打造全链条数字能碳生态赋能体系。其核心业务涵盖节能降碳、能碳数字化管理与交易，整合售电、智能微电网、零碳园区/工厂、能源托管等技术，提供规划投建、数字化改造、长期托管运营等全周期服务，形成覆盖能源生产、储能、调度、碳排监测与交易的闭环。两大自研平台分别是能源精细化管理平台和虚拟电厂交易平台，前者实现水电气热全品类能源的监测-分析-诊断-优化闭环，后者通过大数据与智能优化，聚合分布式资源参与电力市场与调峰，提升企业与园区能源利用效率与收益。在三大零碳落地标杆项目中，长城汽车荆门分公司、华润医药园区、郑州经开区食品园区分别通过光伏、储能、热泵、蒸汽系统等综合技术，降低用电成本、提升能效并实现碳排放的数字化管控与持续优化。与会者可现场了解平台能力、案例落地与产业前景，并与代表交流对接。
🏷️ #数字化 #零碳 #虚拟电厂 #能源管理 #能源服务
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📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本期二期长沙农商银行“融生态·赢未来”零售数字化转型研修活动聚焦中小区域性银行的转型痛点，通过实景观摩、专题授课与深度研讨，展现其在轻量化、可落地的零售数字化路径上的探索与成效。研修强调打破粗放式转型，构建经营、管理、产品三位一体的系统性转型框架，推动服务由线下单一向线上线下生态融合升级，客户经营从粗放触达走向全生命周期精细化经营，决策从经验判断转向大数据智能风控赋能。依托本土场景如校园、商圈、社区、乡村，辅以自主研发的数字化系统及本土化信贷产品，长沙农商银行形成可复制的转型范本，显著提升开户效率与风控水平，同时展示在场景金融、数字反诈、智能风控等方面的落地成效。参访团通过近距离实操与现场交流，深化对数字化运营、分层客群经营、场景拓客等实务的理解，为区域性银行提升零售竞争力提供参考与借鉴。
🏷️ #零售数字化 #中小银行 #场景金融 #风控升级 #本土化转型
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📰 长沙农商银行零售数字化转型专题第二期参访研修活动落幕_银行_财富频道
本期二期长沙农商银行“融生态·赢未来”零售数字化转型研修活动聚焦中小区域性银行的转型痛点，通过实景观摩、专题授课与深度研讨，展现其在轻量化、可落地的零售数字化路径上的探索与成效。研修强调打破粗放式转型，构建经营、管理、产品三位一体的系统性转型框架，推动服务由线下单一向线上线下生态融合升级，客户经营从粗放触达走向全生命周期精细化经营，决策从经验判断转向大数据智能风控赋能。依托本土场景如校园、商圈、社区、乡村，辅以自主研发的数字化系统及本土化信贷产品，长沙农商银行形成可复制的转型范本，显著提升开户效率与风控水平，同时展示在场景金融、数字反诈、智能风控等方面的落地成效。参访团通过近距离实操与现场交流，深化对数字化运营、分层客群经营、场景拓客等实务的理解，为区域性银行提升零售竞争力提供参考与借鉴。
🏷️ #零售数字化 #中小银行 #场景金融 #风控升级 #本土化转型
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 以创新为钥 开启零售业高质量发展新篇章
2026年是“十五五”规划的开局之年，零售业转型升级进入关键窗口期。过去五年，零售业在国民经济中的“压舱石”作用愈发凸显，批发零售业增加值占GDP比重约1/10，吸纳就业超1.3亿人，成为连接生产与消费的核心枢纽。当前市场进入存量博弈阶段，城市商圈同质化、供需配合不高、线上线下失衡等矛盾突出，中小微企业在数字化转型方面存在“不敢转、不会转”的困境。为系统推动转型提质，商务部等9部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从总体要求、六大实操板块、20条专项举措入手，聚焦创新，涵盖空间布局、供给品质、场景业态、数字技术、行业治理与政策保障等多维度，构建现代零售体系，推动高质量发展。六大板块形成完整闭环：规划引领定空间、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能、营造竞争新环境、强化保障新政策，强调将零售网点规划纳入城市治理，推动城乡双向赋能与动态评估。以品质革命、场景运营、数智化与供应链协同为核心创新点，强调从“价格战”向“品质/服务战”转变，以及从“房东”转向“内容运营商”的场景升级。对数智化、条码体系、统仓统配等进行了系统布局，推动算法监管、线上线下协同，促进公平竞争与协同发展。政策保障方面聚焦用地、减负、融资、审批、法治五方面，鼓励金融机构与社会资本参与存量改造，降低交易成本，释放创新活力。未来展望到2030年，零售业将逐步形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代体系，谁在品质、场景、效率上取得特色，谁就能抢占先机。中国商业联合会将开展政策宣贯、标准建设、精准服务与政企沟通，推动行业高质量发展，支撑扩内需、稳流通、促消费。
🏷️ #零售转型 #创新发展 #数字化 #场景运营 #公平竞争
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📰 科莱特SAP顾问助力全域智慧零售SAP项目，打造家电零售数字化标杆
线上商城、线下门店与直播电商多渠道融合成为零售行业发展主线，科莱特SAP顾问Nick带领团队为苏宁电器搭建全国覆盖的智慧零售中枢，打通全域数据、提升供应链协同与经营决策水平。项目以全国28省覆盖、超过25个SAP模块部署为基底，形成统一中台、全域会员画像、供应商协同以及实时监控等能力，实现线上线下订单统一处理、库存实时同步、跨渠道数据标准化与闭环流转。通过双向系统集成、智能化工具定制与分阶段上线，确保门店日常经营不中断，先在南京、上海试点再全国扩展，超3000名员工切换使用，设有专人运维在大促高峰值守。项目在超高并发处理、海量数据同步、智能补货与动态定价等关键技术上实现突破，投资约12-15亿元，依托SAP HANA云集群支撑海量运算，提升订单处理速度、库存周转与供需匹配效率，降低缺货与库存损耗，并将数字化转型经验总结为可复制范本，形成“直播+SAP数字中台”的创新路径。最终实现全渠道体验提升、供应链效率跃升、运营成本下降，以及为同行提供可复制的转型范本。
🏷️ #SAP #零售 #数字化 #中台 # 苏宁
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📰 科莱特SAP顾问助力全域智慧零售SAP项目，打造家电零售数字化标杆
线上商城、线下门店与直播电商多渠道融合成为零售行业发展主线，科莱特SAP顾问Nick带领团队为苏宁电器搭建全国覆盖的智慧零售中枢，打通全域数据、提升供应链协同与经营决策水平。项目以全国28省覆盖、超过25个SAP模块部署为基底，形成统一中台、全域会员画像、供应商协同以及实时监控等能力，实现线上线下订单统一处理、库存实时同步、跨渠道数据标准化与闭环流转。通过双向系统集成、智能化工具定制与分阶段上线，确保门店日常经营不中断，先在南京、上海试点再全国扩展，超3000名员工切换使用，设有专人运维在大促高峰值守。项目在超高并发处理、海量数据同步、智能补货与动态定价等关键技术上实现突破，投资约12-15亿元，依托SAP HANA云集群支撑海量运算，提升订单处理速度、库存周转与供需匹配效率，降低缺货与库存损耗，并将数字化转型经验总结为可复制范本，形成“直播+SAP数字中台”的创新路径。最终实现全渠道体验提升、供应链效率跃升、运营成本下降，以及为同行提供可复制的转型范本。
🏷️ #SAP #零售 #数字化 #中台 # 苏宁
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 9部门：支持符合条件的新型优质零售企业上市
为推动零售业创新发展，意见明确到2030年的目标：形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造具国际竞争力的企业和场景。通过系统规划新布局、引领零售新供给、创造消费新需求、激发零售新动能等措施，提升商品品质与服务水平，推动线下购物沉浸体验与线上购物品质并举。强调以规划引领，完善城市商业网点与步行街布局，推动下沉市场与县域商业提质，加强动态管理和饱和度评估，促进区域均衡发展。推动场景改造与业态融合，发展“零售+餐饮文化娱乐旅游”等融合业态，支持线下设施更新与跨场景联动。通过数字化改造、供应链优化、金融与人才支撑等手段，提升数智化能力、供应链效率与就业保障，构建公平竞争的市场环境，强化价格治理与监管统一，优化用地、税费及融资政策，推动法治化、规范化的零售治理与服务标准提升。
🏷️ #零售创新 #数字化 #公平竞争 #场景升级 #供应链
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 连锁零售如何实现精细化经营？拉卡拉数字化解决方案解析
近年来，零售行业正由规模扩张转向精细化经营。国家统计局数据显示，2026年1—5月社会消费品零售总额同比增长1.4%，网上商品和服务零售额增长5.9%，便利店、超市等业态呈现增长态势，而专业店、百货和品牌专卖等业态承压，行业分化加剧。这意味着连锁零售的核心挑战不再是扩店数量，而是总部与门店的高效协同、数据统一与精细化经营。尤其是在门店增多时，收银、对账、库存、采购、订单、物流、会员运营等环节更易放大问题，数字化能力也从单一收银工具升级为支撑全链路的基础能力。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力，将支付入口与门店管理对接，形成面向零售行业的数字化解决方案，帮助门店实现交易数据统一归集、采购与库存联动、以及数据驱动的经营决策。该方案包含云超门店数字化经营平台、云掌柜、一站式采货平台、智能订单系统、智能仓库与物流管理等模块，支持便捷收银、门店管理、决策辅助与私域运营，旨在降低人工成本、提升对账效率、提高补货与调拨效率，并通过AI问数等工具帮助总部更好地看清经营状况和活动效果。未来，连锁零售的竞争焦点在于全链路协同，而不仅仅是系统数量的增加，统一收银只是起点，数据联动在采购、库存、订单、会员、营销及总部经营管理间的协同将成为关键驱动。
🏷️ #零售数字化 #连锁管理 #统一收银 #全链路协同 #AI数据分析
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
🏷️ #零售改革 #线上线下融合 #公平竞争 #数智化 #政策保障
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📰 商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》 中国基金报
商务部等九部委印发《关于加快零售业创新发展的意见》提出到2030年形成现代零售体系，强调以新发展理念为指导，推动线上线下公平竞争、供给侧改革与消费需求升级。文件从系统规划、新供给、消费需求、新动能、竞争环境与保障政策等六大方面推进：加强规划引领、优化商业网点结构、提升商品品质与服务、推动场景创新、发展数智化与供应链、完善人力资源与融资工具，并通过统一监管、价格治理与公平竞争等措施，改善市场环境，落实用地、减税、审批等保障，力求打通政策“最后一公里”，促进实体零售活跃度与线上线下协同。未来将加强政策统筹，推广典型经验，支持符合条件的企业上市、发行信托等金融工具，推动零售业高质量发展与国际竞争力提升。总体目标是构建布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，提升民生与消费拉动能力。
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📰 一家社区老店的数字化蝶变
在青岛市李沧区，常乐康源商店经历了从手工记账到数字化管理的转型，体现了李沧烟草对个体商户数字化升级的持续服务。第一代傅桂花凭借二十余年的经营记账经验，靠笔记逐日盘点、月底汇总，虽细致但耗时长且易出错，库存盘点需花费大量时间。2015年，女儿牟文惠接棒，感受到了传统模式的局限，库存与结账的滞后影响补货与经营决策。李沧烟草在了解痛点后，主动下沉服务，为店铺配置智能双屏终端及新零售管理系统，提供一对一指导，拆解复杂系统，设计大字版操作指引，降低数字门槛。系统上线后，专员定期回访，结合数据给出商品结构与陈列优化建议，帮助商户把数据转化为经营成效。如今，日常以系统记录销售与库存，自动生成分析报表，补货与陈列更精准，母亲也能熟练完成扫码结账，经营从“流水账”转向“智慧经营”。这家小店的变迁，折射出数字化时代的便民服务与商业升级的实际成效。
🏷️ #数字化 #零售系统 #小店升级 #数据驱动 #便民服务
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📰 一家社区老店的数字化蝶变
在青岛市李沧区，常乐康源商店经历了从手工记账到数字化管理的转型，体现了李沧烟草对个体商户数字化升级的持续服务。第一代傅桂花凭借二十余年的经营记账经验，靠笔记逐日盘点、月底汇总，虽细致但耗时长且易出错，库存盘点需花费大量时间。2015年，女儿牟文惠接棒，感受到了传统模式的局限，库存与结账的滞后影响补货与经营决策。李沧烟草在了解痛点后，主动下沉服务，为店铺配置智能双屏终端及新零售管理系统，提供一对一指导，拆解复杂系统，设计大字版操作指引，降低数字门槛。系统上线后，专员定期回访，结合数据给出商品结构与陈列优化建议，帮助商户把数据转化为经营成效。如今，日常以系统记录销售与库存，自动生成分析报表，补货与陈列更精准，母亲也能熟练完成扫码结账，经营从“流水账”转向“智慧经营”。这家小店的变迁，折射出数字化时代的便民服务与商业升级的实际成效。
🏷️ #数字化 #零售系统 #小店升级 #数据驱动 #便民服务
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📰 国货品牌喜临门正式推出AI数字员工平台，并同步开启全员公测
喜临门发布自研的“小喜-AI数字员工平台”，打造企业级AI中枢与一站式智能体工作台，目标是将AI从单点工具升级为全员数字同事，推动公司全面数智化转型。平台覆盖六大板块：智能助手、智能问数、AI企业知识库、AI工具库、智能体生态及AI探索工具，已在销售需求预测、面料视觉检测、终端物流履约等场景实现落地应用。其四层架构与四大独特价值（安全可控、深度集成、懂业务、人人可用）确保数据安全、无缝对接内部系统、深入理解家居业务、以及零代码创建专属智能体，促进个人提效与跨系统协同。未来将培养两类AI人才：技术建构者与价值应用者；零代码与开放生态为人才成长提供土壤，推动人机协同的工作范式。该平台不仅提升内部运营效率，还将为健康睡眠生态及智能家居等核心业务提供底层AI能力支撑，推动从智能产品向智能生态的持续演进。
🏷️ #AI中枢 #数字员工 #零代码 #深度集成 #健康睡眠
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📰 国货品牌喜临门正式推出AI数字员工平台，并同步开启全员公测
喜临门发布自研的“小喜-AI数字员工平台”，打造企业级AI中枢与一站式智能体工作台，目标是将AI从单点工具升级为全员数字同事，推动公司全面数智化转型。平台覆盖六大板块：智能助手、智能问数、AI企业知识库、AI工具库、智能体生态及AI探索工具，已在销售需求预测、面料视觉检测、终端物流履约等场景实现落地应用。其四层架构与四大独特价值（安全可控、深度集成、懂业务、人人可用）确保数据安全、无缝对接内部系统、深入理解家居业务、以及零代码创建专属智能体，促进个人提效与跨系统协同。未来将培养两类AI人才：技术建构者与价值应用者；零代码与开放生态为人才成长提供土壤，推动人机协同的工作范式。该平台不仅提升内部运营效率，还将为健康睡眠生态及智能家居等核心业务提供底层AI能力支撑，推动从智能产品向智能生态的持续演进。
🏷️ #AI中枢 #数字员工 #零代码 #深度集成 #健康睡眠
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
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