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📰 合利宝深化场景建设 以支付为入口赋能中小企业数字化转型|界面新闻

数字化浪潮正在改变各行业，支付成为连接消费者与商家的核心环节。合利宝作为国内领先的支付科技赋能平台，积极响应转型与消费升级战略，持续深化支付场景建设，形成多层次、多元化的支付体系，为企业与用户提供高效便捷的解决方案，推动高质量发展。
在创新驱动下，合利宝拓展支付场景，覆盖传统行业与新领域，提供智能终端、精准营销、会员管理等服务，提升运营效率与用户体验。安全方面，平台采用高强加密与7×24小时实时监控，建立全链路风控体系，确保交易与资金安全，推动支付与SaaS 一体化升级。

🏷️ #数字化转型 #支付场景 #智慧零售 #风控体系 #大数据云计算

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📰 浙商银行关于人工智能基础设施应用的思考与展望

以全球数字经济加速渗透为背景，文章论述了银行业在数字金融高质量发展中的关键路径与挑战。核心在于以人工智能大模型为推动力，构建AI基础设施、数据治理、模型协同、知识分级以及全链路风控等体系，推动银行从数字化转型走向智能化升级。提出AI基础设施需实现算力异构协同、训推一体、资源池化管理，打破资源壁垒，提升跨场景复用能力；模型层面强调大小模型分层协同与智能路由调度，建立全场景模型库并推动跨场景复用，降低开发成本。知识协同以RAG为核心，构建总分支三级联动的统一知识生态，提升场景落地精准度；风控与合规方面强调数据保护、模型治理与跨业务风险传导的闭环机制，确保技术创新与金融安全并行。文章总结十五五时期金融科技的关键任务，强调以技术创新为导向，持续夯实算力、模型、知识与风控四大基础设施，并在对公、零售、同业、管理、风控等场景深度落地，推动数字金融服务能力全面提升。

🏷️ #人工智能 #数字金融 #AI基础设施 #模型协同 #风控治理

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📰 金融壹账通“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果

本次金融科技创新大会上，金融壹账通与平安健康险联合打造的“全面风险管理平台”入选CITE2026金融科技创新成果。平台直面金融保险行业数字化转型中的痛点，如数据分散、信息孤岛、风险识别与量化能力不足及风险预警滞后等，确立总部—机构的协同机制，构建覆盖全流程、多层级的数字化风险管理体系，推动从事后管理向事前预防和实时监控的转变。系统架构包含智能监控、配置引擎、督办引擎等模块，并创新“指标超市”标准化指标库，实现风险预警前置化与持续运行。依托人工智能与大数据，能对关键风险指标进行实时监测与动态分析，提升识别精准度与响应效率。通过矩阵化穿透管理，促进总部与分支的高效协同，增强风险管理统一性与执行力。目前该平台已在平安健康险总部、19家省级分公司及1家非省级分公司落地应用，形成规模化实践：数据采集时效提升60%，风险处置效率提升30%，业务响应时效提升70%，并推动基层机构风险识别与处置能力的提升，使风险管理从“集中式管控”向“分布式协同”升级。

🏷️ #金融科技 #风险管理 #平台创新 #智能监控 #协同治理

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📰 迈向数智化新时代：关于“十五五”期间人工智能在证券公司审计应用的思考

在资本市场进入“十五五”新阶段的背景下，证券行业数字化转型推动内部审计从以往的事后核查向全域智能化转型，使其成为风险防控的关键驱动。文章系统梳理了内部审计在海量数据、复杂业务与隐蔽风险环境中的挑战，指出数据处理难、风险早期识别不足、知识管理传承薄弱等问题，并强调人工智能（AI）在审前准备、审计实施、审计报告及整改跟踪等全生命周期中的赋能作用。通过RPA与大模型、知识图谱等技术的深度融合，审计实现数据驱动、实时监控与前瞻预警，形成“智能驾驶舱”为核心的统一指挥中枢，提升抽样效率、证据留痕、报告生成与整改闭环的质量与速度。文章进一步提出构建顶层设计、AI治理、复合型人才队伍以及动态进化的数智审计体系的路径，强调在合规前提下以数据治理为基础推进技术融合，确保审计范围无死角、风险管理无滞后，最终实现内部审计的价值增值、治理完善与高质量发展。未来数智审计应持续迭代升级，结合新业务新场景，提升前瞻性、可解释性与可追溯性，成为证券公司治理与风险防控的核心支撑。

🏷️ #数智审计 #AI治理 #RPA #知识图谱 #风险防控

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📰 民生银行2025年新增261个AI场景，超2024年三倍-移动支付网

民生银行在2025年持续加速数字化转型，将生成式AI与知识工程作为核心驱动，建设AI Agent平台和工具生态，支撑超过250项场景化应用投产，推动经营管理数字化与智能化升级，打造“慧销”“慧芯”“慧眼”“锦囊”等智能辅助工具，升级财富AI助手，并将大模型深度应用于信贷全流程。通过数据与技术、经营管理、科技治理三方面成果，强化数据治理、指标全生命周期管理和统一数据视图建设，奠定经营分析基础。在经营管理方面，提升财富投顾全流程、风控智能化、反诈防控以及数字化营销能力，形成以“慧销”“慧芯”“慧眼”为核心的场景化能力体系。科技治理方面推动数字产品交付新模式，提升全员数据素养并开展多种能力建设活动。自2023年底以来，民生银行将AI提升为高质量发展的抓手，2025年新增261个细分AI应用场景，日均AI服务调用超500万次，生成式AI调用量同比增长显著，营销、风控、运营、办公、研发等领域实现多维度成效，体现AI对数字金融发展的驱动作用，并通过“想、试、落、推”的漏斗机制确保高价值场景落地。

🏷️ #AI #数字化 #场景化 #风控 #营销

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📰 中国五矿

4月10日，中国五矿召开2026年第2次安全生产委员会会议，党组书记、董事长兼安全生产委员会主任陈得信主持并讲话，领导班子其他成员出席。会议传达学习习近平总书记关于汛期安全防范的重要指示批示精神，听取一季度安全生产工作汇报，研究部署后续重点工作。会议要求深刻领会中央指示精神，统筹发展与安全，树立正确政绩观，明确以高水平安全保障高质量发展的目标导向，处理好显绩与潜绩的关系，并将学习教育成果转化为具体举措。各级企业要贯穿全年落实相关视频会议精神，围绕治本攻坚三年行动主线，推动人防、技防、工程防、管理防等措施落地，强化金属采选、冶金建设、危化品、冶炼加工等领域重大安全风险防范。要全面加强境外矿山及冶金项目安全管理，完善分包队伍安全管理，开展风险隐患大起底、大排查、大整治，实现动态清零；推进“三化”改造，提升本质安全水平，重点把握关键节点风险防控，强化“五一”假期值班。二季度汛期来临，各单位要做好汛前准备，备足物资、检修装备，加强日常巡检与监控，完善汛期应急响应机制，落实领导带班和24小时值班及事故信息报告制度，确保中国五矿高质量发展。

🏷️ #安全 #汛期 #治理 #高质量发展 #风险防控

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📰 移动支付网：数字人民币在证券行业的应用探索与机遇挑战

数字人民币进入2.0时代，证券行业需以全局视野对接数字人民币推广应用大局。文章指出，这一升级在管理体系、运行机制与生态架构方面带来系统性变革，为资本市场提供资金流转与服务能力的技术支撑，并拓展财富管理、客户服务、投融资对接等业务空间，激发行业参与生态建设的内生动力。证券行业应对标顶层设计，完善适配数字人民币运行的业务与技术体系，通过迭代升级、优化账户服务和畅通资金链路，构建安全高效的数字金融服务底座，为各类场景落地奠定基础。在普惠金融与投资者服务领域，借助数字人民币的便捷与可溯性，优化流程、降低门槛，提升覆盖面与可得性，增强投资者获得感。与此同时，数字人民币在跨境支付、资金清算等方面的潜力值得关注，证券行业应稳妥探索合规应用，提升跨境资金流转效率并降低交易成本，服务人民币国际化和资本市场开放。自2020年以来，应用场景不断扩展，证券领域的试点逐步推进，银行与券商、公募基金、期货等领域亦有协同应用，推动资金流转效率、风控体系与服务模式的系统重塑。数字人民币的“支付即结算”特性有望实现T+0甚至实时结算，降低成本与风险，提高投资者体验与普惠性。挑战在于技术改造成本、跨机构标准统一、跨境监管协调，以及提升用户活跃度等。总体而言，证券行业应把握数字金融新时代机遇，加速完善体系，在合规前提下探索多元场景应用，以实现更高效、可控的资金与服务治理。

🏷️ #数字人民币 #证券行业 #普惠金融 #跨境支付 #风控治理

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📰 数字人民币在证券行业的应用探索与机遇挑战-移动支付网

数字人民币自2026年进入2.0时代，为证券行业带来系统性升级的机遇。文章强调证券机构应以全局视野融入数字人民币推广，通过完善运行体系、优化账户服务与资金链路，打造安全高效的数字金融底座，提升普惠金融与投资者服务的覆盖面与可得性。数字人民币在证券领域不仅是支付工具，而是推动资金流转、服务模式和风控体系重塑的关键。其“支付即结算”特性有望实现T+0甚至实时结算，降低成本与风险；可追溯、可编程的全流程为穿透式监管、反洗钱及投资者保护提供强大工具，并可通过智能合约实现资金用途与时效的事前设定，提升风险可控性。与此同时，跨境支付与结算等场景潜力巨大，有助于人民币国际化与资本市场开放。不过，系统改造与跨机构对接成本较高、跨境合规难度大、用户活跃度提升等仍是挑战。总体而言，证券行业应主动拥抱数字人民币，完善技术与业务体系，在合规前提下探索多元场景，抢占数字金融新时代先机。

🏷️ #数字人民币 #证券行业 #普惠金融 #风控治理 #跨境支付

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📰 平安租赁：创新引领 科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎 -新华网

2026年政府工作报告强调科技自立自强与自主创新能力提升，推动科技与产业的双向驱动。平安租赁作为平安集团旗下专注融资租赁的子公司，在“综合金融+科技赋能”下，打造以产业租赁、数字租赁、生态租赁、平台租赁为核心的四张名片，致力于为实体经济提供高效融资服务。通过数字化经营、管理与运营三位一体的建设，平安租赁实现数据驱动的精准获客、全流程智能监控和风险前置，形成完整的数字化风控体系。深耕汽车、小微等细分领域，线上线下协同、云看车、AI助手等创新提升客户体验与服务效率，推动行业转型升级。当前已在汽车融资、普惠金融等领域取得显著规模与覆盖，并以AI尽调、三级协同营销等工具提升风控与运营效率。展望未来，平安租赁将持续以科技驱动、产业需求为导向，扩大AI在全价值链的应用，推动产业数字化转型，构建产融结合的新生态，为科技强国和高水平自立自强贡献力量。

🏷️ #科技自立 #数字化 #融资租赁 #产业升级 #风险管理

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📰 平安租赁：创新引领，科技赋能 以数字租赁构筑产业升级新引擎

平安租赁以“综合金融+科技赋能”为核心，通过数字化经营、管理与运营全面嵌入业务全流程，构建“数字租赁”体系，推动产业升级与金融服务的深度融合。其在汽车融资租赁、小微企业融资等领域，借助大模型、AI中台、智能风控等技术实现线上化、自动化与智能化改造，提升效率与风控水平，并形成三大初心驱动：服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级。通过线上线下协同、云端数据驱动与多模态智能应用，平安租赁已在汽车领域积累大量规模与口碑，同时在小微服务方面以“标准化+模型化风控+智能营销”实现融资可得性与覆盖广泛。未来将持续扩大AI在全价值链的应用边界，推动风控数字化、运营智能化，致力于成为国际领先、专注行业的创新型租赁专家，为科技自立自强和产业数字化转型贡献力量。

🏷️ #科技金融 #数字租赁 #风控智能 #小微金融 #产业升级

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📰 泾川税务：聚力“五化”提升征管质效

泾川县税务局以一体化、扁平化、集约化、数字化、协同化为抓手，推动税费征管模式迭代升级，破解征管堵点难点，提升服务精准度和流程效率。通过“中枢—大中台”实现涉税事项集中办理、资源整合与统一规范，构建“优服务、强监管、防风险”的新模式，形成日常监管区为核心、税费服务区与风险管理区协同运转的工作格局，数据互通、任务互转提升部门横向协同，聚焦高频、急难事项。扁平化推动流程再造，打破壁垒实现跨部门无缝衔接、实时数据共享，形成服务发现—监管核实—风险解决的全链条管理。集约化聚焦数据治理与风险管控，建立数据标准、源头把控和分级处置机制，中低风险引导自主更正，常态化治理实现监控、预警、整改、提升的良性循环。数字化赋能征管服务，搭建一体化线上通道，依托大数据精准推送惠企政策，实行“开业第一课”“码上知”等服务，风险监控与穿透核查并重，显著提升防控精准度。协同化深化税费共治，打通县域单位数据共享，强化与市场监管、人社等部门协同，完善税务+银行等机制，将纳税信用转化为融资信用，缓解中小微企业融资难题。

🏷️ #税务改革 #征管升级 #数据治理 #协同共治 #风险防控

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📰 雪原驭风！中亚又一风电项目全面投产 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询

日前，中国电建承建的哈萨克斯坦阿尔卡雷克50兆瓦风电项目成功并网发电，八台风机宛如并肩盛开的“雪莲花”在大风中傲然挺立为当地送去源源不断绿色动能。阿尔卡雷克50兆瓦风电项目位于科斯塔奈州阿尔卡雷克市，共配备8台6.25兆瓦风机，风机叶轮直径达185米，以及2回35千伏集电线路、1座110千伏升压站和8公里送出线路，配套建设6.7公里场内道路。阿尔卡雷克地区昼夜温差大，冬季寒冷，夏季酷暑。电建项目团队面对极寒天气、长距离运输、设计文件转化及属地ESG要求等多重挑战，强化资源优先配置，高效落实项目目标责任制，优化国际业务管控流程，实现了项目的高效率高质量建设。项目建设过程中，电建项目团队严格实施安全技术交底、专项施工方案审批、高风险作业分级管控等措施，确保每道工序、每一环节均在可控范围内推进。同时，依托已有的信息化平台，智慧赋能，构建起涵盖进度、质量、安全、档案等模块的综合管理体系，推动项目管理从传统模式向智慧协同转变。将进度执行、设备材料进出场、工序验收、试验检测等关键数据集中于统一智慧化管理平台，实现全过程、全要素的数字化管理。一年坚守，从风雪到绿电，终迎花开。阿尔卡雷克项目的顺利投产，为当地能源结构增添了可靠的清洁电力供应，也是电建人在哈萨克斯坦树立的又一绿色丰碑。作为共建“一带一路”建设的首倡之地，哈萨克斯坦与中国不断深化“一带一路”框架下各领域务实合作，中国电建作为中哈产能合作的积极践行者，承建了札纳塔斯、谢列克、赫罗姆陶等一系列风电项目及玛依拉水电站、双西公路等多个项目。

🏷️ #风电 #智慧管控 #绿色能源 #一带一路 #数字化管理

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📰 江苏金融业以数字金融筑牢消费者权益保护“防护网”

江苏金融监管局坚持以数字金融为民生驱动，推动数字技术深度融入消保工作全链条，力求让科技成为温度而非冰冷工具。通过顶层设计与过程监管相结合，明确“数智为民”的发展方向，落实高质量发展方案，完善监管闭环，提升个人信息保护与新技术风险防控，构建赋能平台，促进行业创新与产学研协同。并以实务落地推动服务提速、流程再造与网点升级：建立连心桥消保智慧平台，提升投诉分析与纠纷线上调解效率；通过网点运营看板与“潮汐岗”调度，显著降低排队时长、提升网点产能；运用智慧理赔中台与OCR/ NLP 等AI技术，加快理赔时效与反欺诈能力；在信贷与风控领域，推进线上申请、极速放款与智能风控，提升资金需求响应速度。全方位数字化举措使金融服务更高效、更安全，也让老百姓的获得感不断增强。它体现了以人民为中心的发展路径，将数字金融转化为具体、可量化的民生成果。

🏷️ #数字金融 #智慧平台 #风控升级 #智慧理赔 #网点智能

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📰 中化二建集团：锚定战略强实干 提质增效谱新篇

近年来，中化二建集团有限公司以“效率、效果、效益”为核心，推进“三张工作表”与专项行动落地，构建多部门协同管控体系，建立季度指标晾晒通报机制，营造“比学赶超”的良好氛围。在降本方面，公司树立了“过紧日子”理念，将全面预算管理贯穿经营全程，修订《费用管理办法》等核心制度，明确管控标准与审批流程，从源头压缩非生产性开支，实现成本精准管控。在技术创效方面，公司新增授权专利30项、部级工法5项，斩获3项科技奖项，编制标准7项（其中国家标准4项），深化“数字化学”平台应用，以数字化转型赋能管理升级。同时，中化二建集团以深化改革为抓手，全面推进“五化”管理，优化管理体系、精简机构开支，推动改革工作高质量收官。中化二建集团还聚焦市场开发、精益管理、风险防范三大核心，调研梳理短板弱项，制定针对性解决举措，强化顶层设计引领。在此基础上，中化二建集团优化“三定”方案，调整公司及分子公司机构设置，精简冗余岗位、明确部门职责，提升组织运行效能。公司构建以岗位价值为基础、业绩贡献为导向的激励体系，修订考核薪酬管理办法，对分子公司实行“一企一策”考核，季度晾晒指标、刚性兑现结果，落实“以业绩论英雄”的管理机制。中化二建集团树牢底线思维，将风险防控贯穿生产经营全过程，严守系统性风险底线。在经营风险防控上，公司严把市场开发源头关，建立项目风险评估机制，完善项目责任成本分析体系，实现在建项目成本动态监控与风险预警。在安全环保质量管控上，中化二建集团压实安全管理责任，推进安全生产治本攻坚三年行动，开展质量大检查与焊接质量专项排查，实行问题闭环管理。此外，中化二建集团深化星级标准化工地建设，推行“质量首件制”，以北方华锦项目为样板开展观摩交流，全面提升工程质量与安全管理水平。下一步，中化二建集团将持续深化改革、强化管理、创新突破，以实干担当提速建设高质量一流企业。

🏷️ #管理改革 #成本控制 #数字化转型 #风险防控 #质量安全

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📰 中国电建承建的哈萨克斯坦阿尔卡雷克50兆瓦风电项目成功并网发电

本项目位于哈萨克斯坦科斯塔奈州阿尔卡雷克市，装机容量50兆瓦，共8台6.25兆瓦风机，叶轮直径185米，配套2回35千伏集电线路、1座110千伏升压站及8公里送出线路，另有6.7公里场内道路。面对极寒、长距离运输、设计转化及ESG要求等多重挑战，电建团队通过资源优化、目标责任制落实与国际业务管控流程升级，确保高效率高质量建设。信息化智慧平台覆盖进度、质量、安全、档案等模块，推进数字化管理，实现全过程、全要素的统一管理。自开工以来，团队坚持安全技术交底、专项施工方案审批及高风险作业分级管控，确保各环节处于可控状态，最终实现并网发电，向当地提供可靠绿电。阿尔卡雷克项目的顺利投产，提升区域能源结构的清洁化水平，成为中国电建在哈萨克斯坦绿色建设的又一里程碑，同时体现“一带一路”框架下中哈产能合作的务实成效。

🏷️ #风电 #数字化 #绿色能源 #一带一路 #哈萨克斯坦

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📰 提升税务合规意识 广东发布多家智能家电产业税务合规企业实践-新华网

2026年4月是第35个全国税收宣传月，主题为“税收·法治·公平”。广东省税务局在多家智能家电企业开展税务合规实践示范，旨在通过示范引导提升产业链税务合规与风险防控能力，构建规范透明的产业生态。好太太集团通过“业财税一体化”实现发票管理自动化，全面数字化开票流程，建立“四维数据”交叉核验与全程可追溯，预计2025年税费申报金额超过1亿元。东井电器推行“一单一码”管理，利用智能系统追踪订单，保障出口退税合规与效率，2025年营业收入超2.4亿元，缴税超2000万元，出口退税超1700万元。惠州西顿工业采用可视化管理监控涉税风险，建立月度指标排查机制，自2025年起已主动修正数据偏差和异常事项12项，近三年实现营业收入68亿级与缴税近2亿元。珠海双喜电器通过“四流一致”机制和数字化税务平台加强发票审核合规性，近五年缴税超2600万元。湛江华强电器采用人机结合的风险管理，建立标准化核验流程，对高金额合同进行双重核验，三年内实现超3亿元收入、缴税超1000万元。以上案例聚焦发票管理、跨境交易与出口单证等高频风险点，提供可复制的合规操作路径，支持产业链内控与合规体系建设。

🏷️ #税务合规 #发票管理 #出口退税 #数字化 #风险防控

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📰 兴业银行上线200+智能体，将为全员配套金融智能体-移动支付网

兴业银行在2025年年报中宣布全面推进“人工智能+”行动，数字化转型进入收获期，已上线200余个智能体，AI技术覆盖260多个应用场景，覆盖客服、营销、风控、投研等领域。通过大模型、小模型、智能体平台等工具，提升零售、企业金融、金融市场和中后台的管理效率与服务质量，形成“1+7”智能应用体系蓝图。零售领域实现7×24小时智能客服、广泛的AI营销与消保智审平台覆盖；企业金融方面助力尽调报表自动生成；金融市场实现托管合同审核智能化；中后台风控与合规工具赋能审计与风控环节。兴业银行还将探索数字人、物联网、区块链等前沿技术，提出“数智化、绿色化、国际化、综合化、生态化”五化战略，力求以数字与智能驱动经营转型，建立一流价值银行。未来将继续升级算力、数据、模型三大智能底座，为全员提供金融智能体，推动科技从后台支撑走向前台赋能。

🏷️ #人工智能 #数字化转型 #智能金融 #风控合规 #数字化服务

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📰 1个海上风电项目入选！东营经济技术开发区新旧动能转换发展再添新引擎

近日，山东省发改委公示了2026年度拟支持的省新旧动能转换重大产业攻关储备项目名单，东营市两家企业入选，分别是山东金雷新能源重装的“海上风电核心部件数字化制造与产业化攻关”和山东威玛装备的“基于高可靠RFID的高性能智能钻杆研发及产业化应用”。前者聚焦大兆瓦风电主轴疲劳性能精准调控、主轴筒身区域高致密铸造技术以及10兆瓦以上主轴绿色铸造研究；后者以超高频RFID为核心，建立覆盖钻杆运行全过程的数字化管理体系，通过耐极端环境、实时识别、智能分析预警三大技术突破，推动钻探装备从被动管理向主动感知、智能决策升级。开发区将继续强化争项争资争要素，帮助企业充分利用扶持政策，加快技术创新与产业化步伐，提升区域产业竞争力与发展动能。

🏷️ #风电 #数字化 #RFID #智能制造 #产业化

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📰 绿城管理聂焕新：锚定2030战略，巩固代建主业第一身位-证券之星

绿城管理在2025年度业绩发布会上明确将2026年作为战略2030的开启之年，继续巩固代建主业的第一身位、第一品牌和第一市值，并以规模与质量并重的发展格局为目标。公司将以代建为主战场，进一步扩大轻资产服务能力，延伸至房地产全生命周期的全方位综合服务，提升产品力和运营效率，提升履约兑现能力，并筑牢风控屏障。为实现这些目标，绿城管理将通过绿城中国和中交集团的协同赋能，在品牌、数字化、管理、资源与生态等层面协同推动：依托绿城中国的高品质标杆与“好房子”战略提升代建产品力；利用数字化与AI平台对项目全周期实施在线管控，强化人才培养与风控建设；共享绿城中国的客户及政企资源，并联动中交集团在城投存量开发、城市更新及海外代建等领域资源，拓展发展空间。聂焕新提出四大重点发力方向：深化产品力、提升全周期运营效率、强化履约兑现与筑牢风控，推动运营管理以量化目标、能力建设和数字化工具为支撑持续升级。未来通过对产品、运营、履约与风控环节的持续强化，在巩固代建主业优势的基础上推进服务升级与边界延展，稳步实现战略2030的开局和持续性增长。

🏷️ #代建 #数字化 #风控 #协同 #战略2030

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📰 星电集团以数智化管控平台驱动企业管理现代化变革_市州动态_政务频道

在数字化浪潮席卷全球的今天，传统的管理模式正面临前所未有的挑战。星电集团以“流程贯通、数据驱动、风险预控”为核心战略，历经两年构建覆盖全业务场景的数智化管控平台。转型始于对深层管理痛点的清醒认知：跨系统数据难对齐、单个项目全生命周期管理存在断点等问题促使其从顶层进行系统性重塑，汇聚发展、市场、工程、物资、财务、合规、安全等多领域智慧，将利润精准管控、任务高效协同、资源智能匹配、风险超前防范等需求转化为蓝图与功能。实现过程如同长征，团队以“用两年时间做精一件事”为信念，从零起步，经历七百余日夜的深入研讨、反复推敲与持续优化，最终打造出能够深度融通六大核心领域的智能协同中枢，使数据互联互通、业务高效协同成为常态。数据层面的成效显著：项目成本偏差率控制在1.5%以内，合同履约率同比提升40%；施工效益方面，应收账款下降51%，问题整改率达到71%。该平台及实践被国家电网公司列为省级重点推广系统，获得多项荣誉，成为全省乃至同行业可复制、可推广的数智转型标杆。

🏷️ #数智化 #流程贯通 #数据驱动 #风险防控 #跨领域协同

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