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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
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📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
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📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
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📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
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📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
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📰 追求极“质”！省长质量奖企业先进质量管理模式集萃③_中国江苏网
本篇聚焦江苏省长质量奖及提名奖获得企业在质量管理方面的创新实践，呈现多家企业通过“以数据驱动、数字化与智能制造为支撑”的模式实现高质量发展。无锡华润微电子提出“高质量自驱成长Valid模式”，以智能制造、精益管理、创新和数字驱动四要素为核心，通过全流程大数据分析与产学研协同，提升产品与工艺质量，显著提高良率并实现无人工厂等目标；无锡透平叶片采用“数字化双引擎”模式，依托数字化信息系统实现从订单到交付的全链路追溯，推动多系统数据打通与协同，带来产线稳定性与客户满意度提升，并获多项国际国内奖项。圣象集团以“生产线到产业链”全流程质量管理，结合绿色供应链与大数据、AI推动精益管理，提升产销规模与客户满意，推动行业标准与绿色生产。江苏宁沪高速提出“四流增效、五维交付”模式，在数字化与运营创新上实现云控平台支撑的智慧扩容，显著提升路网通行效率与安全性。江苏华鹏变压器和其他企业通过制造-质量-智造三位一体的体系结构，强调前向质量规划、数据驱动监控与供应链协同，显著提升一次性合格率、客户满意度与市场份额，并为企业标准制定与行业升级提供可复制经验。
🏷️ #质量管理 #数字化 #智能制造 #精益管理 #绿色制造
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📰 追求极“质”！省长质量奖企业先进质量管理模式集萃③_中国江苏网
本篇聚焦江苏省长质量奖及提名奖获得企业在质量管理方面的创新实践，呈现多家企业通过“以数据驱动、数字化与智能制造为支撑”的模式实现高质量发展。无锡华润微电子提出“高质量自驱成长Valid模式”，以智能制造、精益管理、创新和数字驱动四要素为核心，通过全流程大数据分析与产学研协同，提升产品与工艺质量，显著提高良率并实现无人工厂等目标；无锡透平叶片采用“数字化双引擎”模式，依托数字化信息系统实现从订单到交付的全链路追溯，推动多系统数据打通与协同，带来产线稳定性与客户满意度提升，并获多项国际国内奖项。圣象集团以“生产线到产业链”全流程质量管理，结合绿色供应链与大数据、AI推动精益管理，提升产销规模与客户满意，推动行业标准与绿色生产。江苏宁沪高速提出“四流增效、五维交付”模式，在数字化与运营创新上实现云控平台支撑的智慧扩容，显著提升路网通行效率与安全性。江苏华鹏变压器和其他企业通过制造-质量-智造三位一体的体系结构，强调前向质量规划、数据驱动监控与供应链协同，显著提升一次性合格率、客户满意度与市场份额，并为企业标准制定与行业升级提供可复制经验。
🏷️ #质量管理 #数字化 #智能制造 #精益管理 #绿色制造
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📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
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📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
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📰 浙江省经济信息中心
本报道聚焦系统性数字化在建筑行业精细化管理中的应用与价值。文章指出，建筑业面临市场竞争加剧与多元化需求，需以系统性数字化支撑全链条的精细化管理，打破设计、成本、施工等环节间的壁垒，形成闭环的PDCA循环。广联达在此领域持续深耕近30年，通过BIM、AI等技术实现设计到施工的一体化和多专业协同，构建“全专业协同设计—设计算量一体化—全过程控量”链路，推动从粗放到精益的发展转型。重点案例包括AI驱动的方案设计提升效率、AI+数字工地推动现场生产模式变革、以及钢筋、物资、劳务、进度等要素的全流程数字化管控，显著降低成本、提升利润。公司核心在于打造AI驱动的“智慧大脑”PMSmart，通过统一的数据底座与管理逻辑，自动汇聚算量、进度、物资、劳务等核心数据，帮助项目经理基于数据实现动态决策，提升项目的成本控制与盈利能力。展望未来，建筑业将以产业AI与系统性数字化为驱动，推动高质量发展与中国建造品牌建设。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #精细化管理 #智慧大脑
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📰 浙江省经济信息中心
本报道聚焦系统性数字化在建筑行业精细化管理中的应用与价值。文章指出，建筑业面临市场竞争加剧与多元化需求，需以系统性数字化支撑全链条的精细化管理，打破设计、成本、施工等环节间的壁垒，形成闭环的PDCA循环。广联达在此领域持续深耕近30年，通过BIM、AI等技术实现设计到施工的一体化和多专业协同，构建“全专业协同设计—设计算量一体化—全过程控量”链路，推动从粗放到精益的发展转型。重点案例包括AI驱动的方案设计提升效率、AI+数字工地推动现场生产模式变革、以及钢筋、物资、劳务、进度等要素的全流程数字化管控，显著降低成本、提升利润。公司核心在于打造AI驱动的“智慧大脑”PMSmart，通过统一的数据底座与管理逻辑，自动汇聚算量、进度、物资、劳务等核心数据，帮助项目经理基于数据实现动态决策，提升项目的成本控制与盈利能力。展望未来，建筑业将以产业AI与系统性数字化为驱动，推动高质量发展与中国建造品牌建设。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #精细化管理 #智慧大脑
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📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
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📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
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📰 手机变身新农具 临泽农业科技当家
临泽县通过整合农田信息与智能管控平台，推动农业生产从传统经验向数据驱动转型。农户们只需一部手机，便可远程调控温室的光照、灌溉和施肥，确保作物在最佳环境中生长。平川镇的绿色农业产业园内，智能育苗中心利用传感器实时监测关键数据，提升了生产效率并节省了人工成本。
随着数字技术的发展，临泽县积极推动智慧农业转型，实施高标准农田建设，聚焦设施农业智能化与农田管理数字化。通过推广新型温室与智能系统，农户能够实现远程监测与精准调控，提升作物的产量与品质。同时，智慧水肥一体化系统根据植物需求自动配比营养液，减少资源浪费，助力农户从“会种田”向“慧种田”转型。
临泽县的这些举措不仅提升了农业生产的效率，也为农户带来了更高的收益。通过数字化管理体系的构建，农田管理变得更加科学与高效，推动了当地农业的可持续发展，展现了智慧农业的广阔前景。
🏷️ #智慧农业 #数字化管理 #智能温室 #精准施肥 #农田信息
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📰 手机变身新农具 临泽农业科技当家
临泽县通过整合农田信息与智能管控平台，推动农业生产从传统经验向数据驱动转型。农户们只需一部手机，便可远程调控温室的光照、灌溉和施肥，确保作物在最佳环境中生长。平川镇的绿色农业产业园内，智能育苗中心利用传感器实时监测关键数据，提升了生产效率并节省了人工成本。
随着数字技术的发展，临泽县积极推动智慧农业转型，实施高标准农田建设，聚焦设施农业智能化与农田管理数字化。通过推广新型温室与智能系统，农户能够实现远程监测与精准调控，提升作物的产量与品质。同时，智慧水肥一体化系统根据植物需求自动配比营养液，减少资源浪费，助力农户从“会种田”向“慧种田”转型。
临泽县的这些举措不仅提升了农业生产的效率，也为农户带来了更高的收益。通过数字化管理体系的构建，农田管理变得更加科学与高效，推动了当地农业的可持续发展，展现了智慧农业的广阔前景。
🏷️ #智慧农业 #数字化管理 #智能温室 #精准施肥 #农田信息
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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📰 成县：全年锌锭产量突破10万吨大关
成州锌冶炼厂在2023年实现了全年锌锭产量突破10万吨的里程碑，展现了其在行业中的领先地位。这一成就得益于企业1738天无烧板的纪录和99.997%高品质锌锭的生产能力。通过实施精益化、数字化和自动化管理，成州锌冶炼厂在生产效率和产品质量上均取得了显著提升，智能化生产线和数字化监控系统的应用，使得生产效率提高了15%以上。
企业在管理上注重标准化，实施“五定三级”管理制度，确保设备的全生命周期可控。同时，通过PDCA循环和SDCA成果固化，员工操作规范率达100%。在环保方面，成州锌冶炼厂投入3.64亿元进行绿色冶炼升级，二氧化硫排放浓度控制在10mg/m3以下，水循环利用率达到99.3%。
展望未来，成州锌冶炼厂将继续以数智化、精益化和绿色化为发展路径，力求在有色金属行业高质量发展中树立新的标杆。厂长金忠表示，企业将致力于卓越运营、极致品质、智慧管理和生态发展，书写更加辉煌的篇章。
🏷️ #锌锭产量 #绿色冶炼 #数字化管理 #精益化 #高质量发展
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📰 成县：全年锌锭产量突破10万吨大关
成州锌冶炼厂在2023年实现了全年锌锭产量突破10万吨的里程碑，展现了其在行业中的领先地位。这一成就得益于企业1738天无烧板的纪录和99.997%高品质锌锭的生产能力。通过实施精益化、数字化和自动化管理，成州锌冶炼厂在生产效率和产品质量上均取得了显著提升，智能化生产线和数字化监控系统的应用，使得生产效率提高了15%以上。
企业在管理上注重标准化，实施“五定三级”管理制度，确保设备的全生命周期可控。同时，通过PDCA循环和SDCA成果固化，员工操作规范率达100%。在环保方面，成州锌冶炼厂投入3.64亿元进行绿色冶炼升级，二氧化硫排放浓度控制在10mg/m3以下，水循环利用率达到99.3%。
展望未来，成州锌冶炼厂将继续以数智化、精益化和绿色化为发展路径，力求在有色金属行业高质量发展中树立新的标杆。厂长金忠表示，企业将致力于卓越运营、极致品质、智慧管理和生态发展，书写更加辉煌的篇章。
🏷️ #锌锭产量 #绿色冶炼 #数字化管理 #精益化 #高质量发展
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📰 天津日报数字报刊平台-科创引领 开源创新 打造一流电池产业平台
在全球能源转型与汽车电动化的浪潮中，动力和储能电池作为新能源产业的核心，推动着产业的发展。中汽新能电池科技有限公司依托天津的工业基础，以科技创新为驱动，逐步成长为推动区域经济高质量发展的重要力量。公司在技术研发和产品创新方面积累了近三十年的经验，推动了本地相关产业的协同发展，形成了明显的集聚效应。
中汽新能通过精益管理和机制改革，提升了企业的核心竞争力，优化了关键运营指标。公司在市场化经营中，推进“四能”改革，激发了团队的活力与干劲。同时，中汽新能紧盯行业前沿，聚焦高精特新电池技术，加速技术突破，推动国际合作，积极构建开放共生的生态圈。
站在新的起点上，中汽新能将继续贯彻国家战略，以科技创新为引领，提升经营质量，汇聚优质资源，致力于建设世界一流的动力和储能电池产业平台。作为扎根天津的央企，中汽新能正为我国新能源汽车产业链的自主可控与高质量发展贡献力量。
🏷️ #动力电池 #新能源 #科技创新 #精益管理 #产业发展
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在全球能源转型与汽车电动化的浪潮中，动力和储能电池作为新能源产业的核心，推动着产业的发展。中汽新能电池科技有限公司依托天津的工业基础，以科技创新为驱动，逐步成长为推动区域经济高质量发展的重要力量。公司在技术研发和产品创新方面积累了近三十年的经验，推动了本地相关产业的协同发展，形成了明显的集聚效应。
中汽新能通过精益管理和机制改革，提升了企业的核心竞争力，优化了关键运营指标。公司在市场化经营中，推进“四能”改革，激发了团队的活力与干劲。同时，中汽新能紧盯行业前沿，聚焦高精特新电池技术，加速技术突破，推动国际合作，积极构建开放共生的生态圈。
站在新的起点上，中汽新能将继续贯彻国家战略，以科技创新为引领，提升经营质量，汇聚优质资源，致力于建设世界一流的动力和储能电池产业平台。作为扎根天津的央企，中汽新能正为我国新能源汽车产业链的自主可控与高质量发展贡献力量。
🏷️ #动力电池 #新能源 #科技创新 #精益管理 #产业发展
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📰 2025年智慧农业典型案例：物联网+AI赋能农业种植精准决策模式（柑橘）
湖北麦麦农业科技有限公司成立于2022年，致力于将物联网和人工智能等前沿技术应用于农业，推动农业现代化。公司通过构建数字化平台和智能硬件，形成标准化技术包，已在12个省市推广，赋能300多个种养殖基地。其核心模式包括精准化生产、科学化管理和全链条数字化服务，显著提升了农业的智能化水平。
在生产环节，湖北麦麦通过物联网传感器实时监测环境参数，结合AI算法实现自动控制和病虫害预测，提升了农业的精细化管理。管理环节则通过整合多源数据，优化种植方案，运用区块链技术实现信息透明追溯，提升供应链效率。经营环节创新“科技+消费”模式，保障农户增收与产品品质。
技术创新方面，湖北麦麦构建了“天空地”一体化农业感知与决策系统，利用卫星遥感和无人机等技术，实现全生育期数据采集。基于AI的作物生长模型和区块链+物联网的溯源系统，提升了农业生产的经济效益和社会效益，推动了区域农业人才的培养与发展。
🏷️ #物联网 #人工智能 #农业现代化 #精准决策 #数字化管理
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📰 2025年智慧农业典型案例：物联网+AI赋能农业种植精准决策模式（柑橘）
湖北麦麦农业科技有限公司成立于2022年，致力于将物联网和人工智能等前沿技术应用于农业，推动农业现代化。公司通过构建数字化平台和智能硬件，形成标准化技术包，已在12个省市推广，赋能300多个种养殖基地。其核心模式包括精准化生产、科学化管理和全链条数字化服务，显著提升了农业的智能化水平。
在生产环节，湖北麦麦通过物联网传感器实时监测环境参数，结合AI算法实现自动控制和病虫害预测，提升了农业的精细化管理。管理环节则通过整合多源数据，优化种植方案，运用区块链技术实现信息透明追溯，提升供应链效率。经营环节创新“科技+消费”模式，保障农户增收与产品品质。
技术创新方面，湖北麦麦构建了“天空地”一体化农业感知与决策系统，利用卫星遥感和无人机等技术，实现全生育期数据采集。基于AI的作物生长模型和区块链+物联网的溯源系统，提升了农业生产的经济效益和社会效益，推动了区域农业人才的培养与发展。
🏷️ #物联网 #人工智能 #农业现代化 #精准决策 #数字化管理
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📰 精耕细作促规范 精准施策强根基_中华网
11月28日，供电服务指挥中心正在积极开展配网基础数据治理专项行动，旨在提升电网运营的准确性与完整性。配网基础数据被视为电网运营的“神经末梢”，其质量直接影响末端业务的响应速度与服务质量。中心按照公司部署，实施全域的数实一致性排查，力求实现数据质量的全面提升。
电网“一张图”是数字化管理的核心，其数据精准度关系到电网调度及运维效率。公司以高标准推进治理工作，已取得阶段性进展，为电网精益化管理注入动力。工作团队明确“数据零差错、线路全规范”的目标，形成闭环工作机制，确保数据的准确性和可靠性。
为确保治理质量，供指中心创新核查模式，对已整改线路进行现场核查，确保整改成果真实可信。下一步，中心将制定专项攻坚计划，持续优化治理流程，建立长效管控机制，推动电网“一张图”实现数据统一、视图清晰，为电网安全稳定运行提供基础支撑。
🏷️ #电网 #数据治理 #数字化 #精准度 #服务质量
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📰 精耕细作促规范 精准施策强根基_中华网
11月28日，供电服务指挥中心正在积极开展配网基础数据治理专项行动，旨在提升电网运营的准确性与完整性。配网基础数据被视为电网运营的“神经末梢”，其质量直接影响末端业务的响应速度与服务质量。中心按照公司部署，实施全域的数实一致性排查，力求实现数据质量的全面提升。
电网“一张图”是数字化管理的核心，其数据精准度关系到电网调度及运维效率。公司以高标准推进治理工作，已取得阶段性进展，为电网精益化管理注入动力。工作团队明确“数据零差错、线路全规范”的目标，形成闭环工作机制，确保数据的准确性和可靠性。
为确保治理质量，供指中心创新核查模式，对已整改线路进行现场核查，确保整改成果真实可信。下一步，中心将制定专项攻坚计划，持续优化治理流程，建立长效管控机制，推动电网“一张图”实现数据统一、视图清晰，为电网安全稳定运行提供基础支撑。
🏷️ #电网 #数据治理 #数字化 #精准度 #服务质量
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📰 深化改革促进企业发展提质效
今年以来，国网山东省电力公司夏津县供电公司积极落实国企改革深化提升行动，重点加强配网建设和管理。公司通过数字化手段提升配电网的安全性和稳定性，建立了科学的管理流程，确保配电网的高效运行。通过优化监控系统和设备命名规则，提升了调度员的信息获取效率，减少了设备混淆和误判问题。
在精益管控方面，该公司将其融入到计划的全流程中，确保停电计划的合理性和执行的严格性。通过数字化工具的应用，调度班实现了故障的快速定位和处理，故障恢复时间显著缩短。同时，明确岗位责任和定期培训也提升了员工的专业能力，确保各项措施落到实处。
未来，该公司将继续推动国企改革的成果落地，进一步提升电网管理的精准度和响应速度，减少用户的停电时间，以更高效的能源保障支持地方经济和民生需求。通过智能化系统的应用，调度指令的效率也得到了显著提升，为电力服务的优化奠定了基础。
🏷️ #国企改革 #配网建设 #数字化管理 #精益管控 #故障恢复
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📰 深化改革促进企业发展提质效
今年以来，国网山东省电力公司夏津县供电公司积极落实国企改革深化提升行动，重点加强配网建设和管理。公司通过数字化手段提升配电网的安全性和稳定性，建立了科学的管理流程，确保配电网的高效运行。通过优化监控系统和设备命名规则，提升了调度员的信息获取效率，减少了设备混淆和误判问题。
在精益管控方面，该公司将其融入到计划的全流程中，确保停电计划的合理性和执行的严格性。通过数字化工具的应用，调度班实现了故障的快速定位和处理，故障恢复时间显著缩短。同时，明确岗位责任和定期培训也提升了员工的专业能力，确保各项措施落到实处。
未来，该公司将继续推动国企改革的成果落地，进一步提升电网管理的精准度和响应速度，减少用户的停电时间，以更高效的能源保障支持地方经济和民生需求。通过智能化系统的应用，调度指令的效率也得到了显著提升，为电力服务的优化奠定了基础。
🏷️ #国企改革 #配网建设 #数字化管理 #精益管控 #故障恢复
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📰 中国海油盐城“绿能港”：于细微处见真功_新华网江苏频道
自2024年以来，盐城“绿能港”通过全面推行精益管理，实现了显著的降本增效效果，综合降本超3800万元，单位气态外输电耗同比下降14%。该项目针对班组及设备管理进行了细致化，采用“日分析、周管控、月总结”的三级管理模式，让每位员工都成为节能降耗的“第一责任人”。通过建立班组能耗日志和定期能效诊疗会，盐城“绿能港”实现了能耗管理的精准化，大幅度提升了设备使用效率。
在工艺优化方面，盐城“绿能港”有效解决了冬季高耗能设备的运行问题。通过调配高压泵与开放式气化器的运行，成功减少了传统SCV能耗。同时，实时调整设备启停频次，有效提升了单位气态外输电耗的管理水平，降低了16%的电耗。此外，盐城“绿能港”还制定了标准化的经济运行策略，使得各类资源得到了更大的利用效率。
为了进一步加强精益管理，盐城“绿能港”将管理理念延伸至设备维护、生产物料及人员调配等多个领域，同时通过利用峰谷电价差和拓展光伏发电模式，为项目的可持续发展奠定基础。未来，该港区还将探索数字化管理工具，实现更高效的项目管理与运行。
🏷️ #精益管理 #节能减排 #能耗管理 #工艺优化 #资源利用
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📰 中国海油盐城“绿能港”：于细微处见真功_新华网江苏频道
自2024年以来，盐城“绿能港”通过全面推行精益管理，实现了显著的降本增效效果，综合降本超3800万元，单位气态外输电耗同比下降14%。该项目针对班组及设备管理进行了细致化，采用“日分析、周管控、月总结”的三级管理模式，让每位员工都成为节能降耗的“第一责任人”。通过建立班组能耗日志和定期能效诊疗会，盐城“绿能港”实现了能耗管理的精准化，大幅度提升了设备使用效率。
在工艺优化方面，盐城“绿能港”有效解决了冬季高耗能设备的运行问题。通过调配高压泵与开放式气化器的运行，成功减少了传统SCV能耗。同时，实时调整设备启停频次，有效提升了单位气态外输电耗的管理水平，降低了16%的电耗。此外，盐城“绿能港”还制定了标准化的经济运行策略，使得各类资源得到了更大的利用效率。
为了进一步加强精益管理，盐城“绿能港”将管理理念延伸至设备维护、生产物料及人员调配等多个领域，同时通过利用峰谷电价差和拓展光伏发电模式，为项目的可持续发展奠定基础。未来，该港区还将探索数字化管理工具，实现更高效的项目管理与运行。
🏷️ #精益管理 #节能减排 #能耗管理 #工艺优化 #资源利用
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