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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 专访 | 中国通号：将精益管理进行到底
本文以中国通号为例，聚焦在国务院国资委推动下央企管理变革的实践路径。面对规模扩张与多领域并进带来的治理困局，中国通号把“精益管理”与数字化深度融合，构建以数据驱动的全产业链治理新框架。通过“12415”顶层战略，形成1433数智化顶层体系，整合统一数字基座，推动工程设计、装备研制、生产制造和运维等四大智能化建设，实现在各环节的价值创造和流程优化。结合工业制造与工程服务两大板块，推出11662与3361等专属精益管理体系，强调以最小作业颗粒度嵌入日常流程，提升产线节拍、缩短周期、降本增效，并通过前置的模拟生产、可视化管理和数据驾驶舱实现实时监控与快速迭代。财政、资金、法务等五位一体的数智化平台，叠加多模式风控与智能监管，保障资金高效、透明与安全运作。展望“十五五”周期，通号计划以精益通号为核心，将两大赛道的流程规范、基座与工具实现一体化复制，深化研发与制造的模块化、预制化与协同化，为建设世界一流企业与输出可复制的通号解决方案奠定坚实基础。
🏷️ #精益管理 #数字化 #通号解决方案 #全产业链 #风控
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📰 南通通州：巧织节流降本网 深耕终端增效田
通州烟草通过数字化与精细化管理推动成本控制和效能提升，贯穿运营、终端服务与品牌建设全过程。利用“金丝利零售”智慧平台实现线上培训、政策宣讲与法规云课堂，减少纸质资料印制与运输成本，并优化走访机制，实行片区联动与出行路线统筹，降低油耗与运维成本，提高人力物力配置效率。对于废弃烟盒开展创意改造教学，指导零售户将边角废料转化为桌面陈列、收纳盒等，降低废弃物处置成本并提升门店环境与吸引力。通过日常节能降耗与物料复用的金点子征集，普及双面打印、断电、统一领用等节约措施，逐步将节约理念落地到各岗位。未来将持续深挖内部管理潜力，深化零售终端服务与降本增效举措，以数字化管理推动企业高质量发展，全面提升精益经营底色。
🏷️ #精益管理 #数字化 #降本增效 #零售终端 #成本控制
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通州烟草通过数字化与精细化管理推动成本控制和效能提升，贯穿运营、终端服务与品牌建设全过程。利用“金丝利零售”智慧平台实现线上培训、政策宣讲与法规云课堂，减少纸质资料印制与运输成本，并优化走访机制，实行片区联动与出行路线统筹，降低油耗与运维成本，提高人力物力配置效率。对于废弃烟盒开展创意改造教学，指导零售户将边角废料转化为桌面陈列、收纳盒等，降低废弃物处置成本并提升门店环境与吸引力。通过日常节能降耗与物料复用的金点子征集，普及双面打印、断电、统一领用等节约措施，逐步将节约理念落地到各岗位。未来将持续深挖内部管理潜力，深化零售终端服务与降本增效举措，以数字化管理推动企业高质量发展，全面提升精益经营底色。
🏷️ #精益管理 #数字化 #降本增效 #零售终端 #成本控制
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📰 拼产品，拼场景，拼渠道 食品饮料公司上半年业绩可圈可点
上半年食品饮料上市公司呈现分化态势，但细分赛道表现仍具亮点。Choice数据显示，47家披露业绩的公司中，约43%实现预喜，行业竞争聚焦在优化产品结构、拓展消费场景、完善渠道布局及控费管理等方面，成为关键驱动。多家企业通过精益管理与成本管控实现利润改善：如燕京啤酒通过多元化产品矩阵与渠道深化提升销量与效率，西麦食品强调线下渠道扩张与稳定大卖场基本盘，洽洽食品在销售增长与原材料成本下降共同推动利润增长，黑芝麻、佳禾食品等依靠治理改善与内部管理提升实现利润跃升。另一方面，受终端需求波动及竞争加剧，仍有部分企业承压，至7月23日约有27家预亏或预减。调味品赛道也呈现良好韧性，三家企业均实现两位数以上利润增速，受益于收入与成本端的共同驱动。总体来看，未来行业可能呈现强者更强、弱者相对乏力的分化格局，拥抱新零售渠道、以大健康与功能性为定位的产品结构升级将提高竞争力。
🏷️ #分化 #精益管理 #渠道扩张 #成本管控 #调味品
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📰 拼产品，拼场景，拼渠道 食品饮料公司上半年业绩可圈可点
上半年食品饮料上市公司呈现分化态势，但细分赛道表现仍具亮点。Choice数据显示，47家披露业绩的公司中，约43%实现预喜，行业竞争聚焦在优化产品结构、拓展消费场景、完善渠道布局及控费管理等方面，成为关键驱动。多家企业通过精益管理与成本管控实现利润改善：如燕京啤酒通过多元化产品矩阵与渠道深化提升销量与效率，西麦食品强调线下渠道扩张与稳定大卖场基本盘，洽洽食品在销售增长与原材料成本下降共同推动利润增长，黑芝麻、佳禾食品等依靠治理改善与内部管理提升实现利润跃升。另一方面，受终端需求波动及竞争加剧，仍有部分企业承压，至7月23日约有27家预亏或预减。调味品赛道也呈现良好韧性，三家企业均实现两位数以上利润增速，受益于收入与成本端的共同驱动。总体来看，未来行业可能呈现强者更强、弱者相对乏力的分化格局，拥抱新零售渠道、以大健康与功能性为定位的产品结构升级将提高竞争力。
🏷️ #分化 #精益管理 #渠道扩张 #成本管控 #调味品
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
🏷️ #数字化 #智能化 #精益化 #高效施工 #样板工程
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📰 优化项目施工 打造标杆工程
陕西榆林235万吨/年甲醇制烯烃装置项目由十建公司高质量完成全部施工任务，刷新最快建设纪录。通过数字化全流程管控、智能化施工和精益化管理三位一体的创新举措，显著降低综合运营成本、提升施工效率与质量水平。项目部将3200余个施工节点植入数字化管理平台，实现节点、质量、材料等数据全程可控，并将工序验收数字化，单道核验时长比以往缩短60%，动态优化人员与设备配置，推动280余次专业施工方案的优化。为提升总体施工效率，智能装备集中预制成为关键，将近50%的钢结构及部分大口径管道焊接前移至青岛基地，8台焊接机器人、1条预制线等组成的智能集群在现场累计完成钢结构焊接3500吨、管道焊接超10000寸径，质量合格率达99.2%，并被评为“样板工程”，总体施工效率较原计划提升55%。此外，项目部通过16个专业分工协作、日调度周复盘月考核的精益化管理，解决120多个难点、前置问题160余个，减少无效工期50天，确保装置高质量如期投产。Corporate
🏷️ #数字化 #智能化 #精益化 #高效施工 #样板工程
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 提速提质提效·数智赋能|成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用
近日，成州锌冶炼厂智慧精益设备管控平台正式上线投用，聚焦数智化融合、精益化协同、绿色化引领“三化”发展方向，并融入CTPM精益管理体系。平台集成AI智能研判、数字化电子台账、线上闭环审批等功能，设置设备零购建设、设备综合管理、可视化仪表盘、重点设备管控等四大模块，覆盖从设备立项、建档、投运巡检、维保抢修、备件耗用、技改直至报废的全生命周期，形成“一台设备、一套档案、全程溯源”的数字化标准管控体系。借助可视化驾驶舱与AI分析，系统自动采集运转率、停机时长、故障台账、维保工单、备件消耗等关键数据，智能生成趋势报表，为管理决策提供数据依据，并具备保养到期提醒、异常识别与隐患预判能力，动态监测设备工况，推动从事后抢修转向事前预判、主动防控，提升设备管理的精益化、标准化与数字化水平，助力企业生产管理体系升级。
🏷️ #数字化 #智能化 #设备管理 #精益 #安全
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📰 2025-2026年生产现场管理咨询公司推荐：五大口碑评测现场数据驱动市场份额价格
在制造业转型升级的浪潮中，生产现场管理已从成本中心转变为利润引擎，企业期望通过系统化咨询实现降本增效、缩短交付周期与提升质量一致性。本研究构建了覆盖现场诊断深度、工具落地实效、指标量化能力、团队实战经验与持续服务机制的五维评估框架，对主流咨询公司进行横向比较，力求提供客观数据驱动的参考指南。评测体系，从现场诊断与痛点定位、工具落地与实效转化、指标提升与成果固化等三个维度，评估咨询团队能否深入一线、形成可执行的改进机制并实现量化成果。随后给出五家代表性服务商的核心能力、实效证据、适配场景与推荐理由，并对比其市场定位、典型企业规模与价值主张。最后提供一份详细的选型与避坑清单，强调自我诊断、评估框架、试用验证、多维信息核验以及长期规划的系统化流程，帮助企业在预算范围内筛选3家左右的候选方，确保落地可控、持续改善并形成长期能力。文章也指出市场正在由单一工具导入向系统化运营体系构建转变，涵盖综合型实战派、系统化战略与运营、精益+数字化融合以及实效导向的快速改善四类代表性机构，分别对应不同规模与阶段的企业需求。
🏷️ #制造业 #现场管理 #精益数字化 #评估框架 #选型指南
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📰 2025-2026年生产现场管理咨询公司推荐：五大口碑评测现场数据驱动市场份额价格
在制造业转型升级的浪潮中，生产现场管理已从成本中心转变为利润引擎，企业期望通过系统化咨询实现降本增效、缩短交付周期与提升质量一致性。本研究构建了覆盖现场诊断深度、工具落地实效、指标量化能力、团队实战经验与持续服务机制的五维评估框架，对主流咨询公司进行横向比较，力求提供客观数据驱动的参考指南。评测体系，从现场诊断与痛点定位、工具落地与实效转化、指标提升与成果固化等三个维度，评估咨询团队能否深入一线、形成可执行的改进机制并实现量化成果。随后给出五家代表性服务商的核心能力、实效证据、适配场景与推荐理由，并对比其市场定位、典型企业规模与价值主张。最后提供一份详细的选型与避坑清单，强调自我诊断、评估框架、试用验证、多维信息核验以及长期规划的系统化流程，帮助企业在预算范围内筛选3家左右的候选方，确保落地可控、持续改善并形成长期能力。文章也指出市场正在由单一工具导入向系统化运营体系构建转变，涵盖综合型实战派、系统化战略与运营、精益+数字化融合以及实效导向的快速改善四类代表性机构，分别对应不同规模与阶段的企业需求。
🏷️ #制造业 #现场管理 #精益数字化 #评估框架 #选型指南
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 白酒行业数字化营销与财务管理的融合创新实践研究
当前白酒行业进入存量竞争与提质增效的深水区，产量下滑、营收利润增速放缓，传统渠道弊端日益显现。数字化转型成为突破瓶颈、实现精细化运营的核心路径，本文基于2024-2025年的市场运营数据，解析数字化营销与财务管理融合的价值、痛点与落地路径。研究发现，线上业务增长超过40%的酒企占比，但普遍存在体系碎片化、数据不互通等问题，少数头部企业实现业财数据闭环。为破解痛点，提出四维度方案：一是构建一体化业财中台，打通全渠道数据、实现实时归集与多维盈利分析；二是数据赋能精准营销，构建用户画像、场景化营销，并以 ROI 为导向优化投入结构；三是重构业财协同与全流程风险管控，建立前置介入、动态监控与标准化审批结算流程；四是培育复合型人才，推动营销与财务人员的跨职能培训与考核，形成全员数字化能力。当前行业存量竞争的格局已固化，数字化、精细化、价值化成为高质量发展的主线。深化业财融合，需要打通数据壁垒、优化资源配置、强化风险管控，借助数据驱动营销提质、以财务规范促进经营增效，从而在行业洗牌中实现稳健长效发展。
🏷️ #白酒行业 #数字化营销 #业财融合 #精细化运营 #风险管控
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📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
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📰 葫芦娃药业：数字化转型赋能精益管理
葫芦娃药业持续推进精益管理与智能制造升级，提升产线效率、降低成本并保障药品质量。海口美安儿童药智能制造基地与广西维威二期中心投产后，通过数字孪生、传感器、物联网等技术实现生产流程自动化、信息化和智能化，人员配置显著减少，生产线产能与人效显著提升，同时建立全流程质量追溯体系，确保从原料入库到出厂的每一环节数据被实时监控并实现在线抽检与自检。公司以数字化管理平台促进研发端、制造端与消费端协同，提升供应链协同与信息反馈效率。环保方面，推行绿色工厂建设，落实节水、节能与清洁能源应用，提升能源自给率并降低碳排放，形成“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、能源低碳化”的智能绿色生产体系。未来，葫芦娃药业将继续深化数字化、智能化与绿色制造，推动提质增效与高质量可持续发展。
🏷️ #精益管理 #智能制造 #数字化 #绿色工厂 #质量追溯
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 关于举办第二期国有企业精益管理研讨班的通知－国务院国有资产监督管理委员会
国务院国资委干部教育培训中心将于2026年7月在山东青岛举办第二期国有企业精益管理研讨班，旨在帮助央企及地方国资系统全面应用精益理念，推动数字化转型和管理创新，实现降本增效与高质量发展。课程设置包括专题讲座、研讨交流与现场教学，内容覆盖精益科学理念、工具落地与数字化融合、成本管控、装备制造领域的精益模式及典型案例分析，并安排海尔、CRRC等企业的实际考核与融合实践案例。培训对象为中央企业及地方国资系统的领导人员及相关部门负责人，培训时间为7月7日-10日，地点在中国石油大学（华东）继续教育学院国际交流中心，报到阶段为7月6日下午。培训费4200元/人，另有食宿自理安排。报名采取线上方式，名额有限，需单位盖章提交报名表并缴费。
🏷️ #研讨班 #精益管理 #国资委 #数字化 #培训费
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📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
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📰 “精打细算+数字化”双引擎赋能青海铜业高质量发展
青海铜业通过聚焦精益管理与设备智能化升级改造，推动企业向高质量发展转型。以“原料管控、工艺优化、成品检验”为核心，建立三级检验制度，对入炉铜精矿进行批次抽检、成分分析与稳定性监测，从源头确保质量，打好生产基础。车间推行照槽承包制、严格控短路率，优化添加剂用量，生产模式由“7天3周期”升级为“9天2周期”，显著提升生产效率。通过建立全员成本管控机制，11类核心辅料采购单价下降，危废处置成本持续优化，三大核心车间成本降至历史最好水平，释放降本增效潜力。电解车间完成智能化升级，主要设备自动化、数字化率达到100%，设备联网率95%，实现生产流程深度重塑与精准调控，显著提升生产效率并降低运营成本。总经理强调将精益理念融入改革各环节，形成全链条、全维度、全员参与的管理体系，为提升产能与质量提供持续动力。
🏷️ #精益管理 #设备智能化 #降本增效 #质量管控 #数字化
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📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
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📰 天津日报数字报刊平台-绿色引航智能驱动 精益赋能协同护航 助推船舶制造产业高质量发展
大船天津自2021年成立以来，作为国家级高新技术企业和绿色工厂，依托两座30万吨级造船坞和年产能100万载重吨，成为华北地区单体最大的船舶总装建造基地。面对日益激烈的市场竞争与环保压力，公司围绕绿色化、智能化转型，形成以“绿色引航、智能驱动、精益赋能、协同护航”为特色的质量管理模式，推动质量效益与经济效益双提升。"绿色引航"聚焦低碳发展，构建绿色船舶产品矩阵，广泛应用清洁能源与先进环保设施，确保合规与“双碳”目标落地；"智能驱动"推动数字化生产与智能制造，建立质量数据实时监控与预警体系，实现快速响应与闭环治理；"精益赋能"通过全面预算、流程和信息化管理，提升吊装策划、工序前移与设计精细化，降低成本、提升效率与产品质量；"协同护航"打造产业生态，通过穿透式管理加强上下游协同，推动产学研深度合作与信息共享，形成高效协同的创新体系。综上，四大要素通过数字化平台实现互通与优化，持续引领船舶制造领域的高质量、高效率发展，形成可复制的“天津方案”，为区域乃至全国高端装备制造业转型升级提供示范。
🏷️ #绿色引航 #智能驱动 #精益赋能 #协同护航
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
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📰 电力企业管理杰出贡献案例发布会在京举行_央广网
3月30日，在北京举行的电力企业管理杰出贡献案例发布会聚焦新型能源体系与新型电力系统建设，汇集20个杰出案例，覆盖安全治理、市场机制、国际合作、技术创新等维度，展现电力企业管理现代化的实践图谱。与会嘉宾包括多位学界与业界领军人物，约120人参会。活动通过多轮评议，10个案例入选“领航案例”、10个入选“灯火案例”，另有40个入围案例，充分体现管理现代化对行业高质量发展的支撑作用。专家们指出，数字赋能与系统治理推动企业由粗放走向集约、由被动应对走向主动预防，强调“精益数智化”的深度融合与理论化转化，促使管理模式向可推广的体系化方向发展。南方电网及其他企业通过系统升级、数据驱动与跨部门协同，打造现代企业管理大厦与综合治理框架，提升对新能源接入的适应能力，形成可复制的风控与治理模型。在全球ESG趋势下，企业将治理、战略、指标、考核等融入经营，推动海外布局中的韧性与标准化建设。未来，专业机构将继续总结推广优秀实践，推动理论与实践深度对接，搭建开放共享的精益数智化案例库，助力中国企业管理走向世界一流。
🏷️ #电力管理 #数字化 #精益数智化 #ESG #治理体系
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📰 追求极“质”！省长质量奖企业先进质量管理模式集萃③_中国江苏网
本篇聚焦江苏省长质量奖及提名奖获得企业在质量管理方面的创新实践，呈现多家企业通过“以数据驱动、数字化与智能制造为支撑”的模式实现高质量发展。无锡华润微电子提出“高质量自驱成长Valid模式”，以智能制造、精益管理、创新和数字驱动四要素为核心，通过全流程大数据分析与产学研协同，提升产品与工艺质量，显著提高良率并实现无人工厂等目标；无锡透平叶片采用“数字化双引擎”模式，依托数字化信息系统实现从订单到交付的全链路追溯，推动多系统数据打通与协同，带来产线稳定性与客户满意度提升，并获多项国际国内奖项。圣象集团以“生产线到产业链”全流程质量管理，结合绿色供应链与大数据、AI推动精益管理，提升产销规模与客户满意，推动行业标准与绿色生产。江苏宁沪高速提出“四流增效、五维交付”模式，在数字化与运营创新上实现云控平台支撑的智慧扩容，显著提升路网通行效率与安全性。江苏华鹏变压器和其他企业通过制造-质量-智造三位一体的体系结构，强调前向质量规划、数据驱动监控与供应链协同，显著提升一次性合格率、客户满意度与市场份额，并为企业标准制定与行业升级提供可复制经验。
🏷️ #质量管理 #数字化 #智能制造 #精益管理 #绿色制造
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📰 追求极“质”！省长质量奖企业先进质量管理模式集萃③_中国江苏网
本篇聚焦江苏省长质量奖及提名奖获得企业在质量管理方面的创新实践，呈现多家企业通过“以数据驱动、数字化与智能制造为支撑”的模式实现高质量发展。无锡华润微电子提出“高质量自驱成长Valid模式”，以智能制造、精益管理、创新和数字驱动四要素为核心，通过全流程大数据分析与产学研协同，提升产品与工艺质量，显著提高良率并实现无人工厂等目标；无锡透平叶片采用“数字化双引擎”模式，依托数字化信息系统实现从订单到交付的全链路追溯，推动多系统数据打通与协同，带来产线稳定性与客户满意度提升，并获多项国际国内奖项。圣象集团以“生产线到产业链”全流程质量管理，结合绿色供应链与大数据、AI推动精益管理，提升产销规模与客户满意，推动行业标准与绿色生产。江苏宁沪高速提出“四流增效、五维交付”模式，在数字化与运营创新上实现云控平台支撑的智慧扩容，显著提升路网通行效率与安全性。江苏华鹏变压器和其他企业通过制造-质量-智造三位一体的体系结构，强调前向质量规划、数据驱动监控与供应链协同，显著提升一次性合格率、客户满意度与市场份额，并为企业标准制定与行业升级提供可复制经验。
🏷️ #质量管理 #数字化 #智能制造 #精益管理 #绿色制造
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📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
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📰 广联达袁正刚：系统性数字化支撑系统性精细化管理_中华网
全国住房城乡建设工作会议提出，建筑业是国民经济的重要支柱，在深度调整与转型期，市场竞争激烈、需求多样化，必须以系统性数字化支撑系统性精细化管理，帮助企业降本提质增效，重塑竞争优势，培育新质生产力，实现高质量发展。实践中，企业多停留在单环节、单要素的精细化，设计与成本脱节、施工阶段计划资源成本割裂，数据分散无法闭环，导致局部精细、整体失控。需以系统思维将设计、施工、进度与成本等连接，通过真实数据支撑PDCA闭环。广联达在数字化领域近30年积累经验，打造了设计、采购、施工全流程的系统化产品与AI驱动的方案设计，推动设计阶段的高质量交付和早期决策科学化。施工阶段通过AI+数字工地、智能塔吊、柔性工厂模板、钢筋一体化等实现生产现场的数字化、工厂化与精益管理，提升成本控制与效率。AI+物资、劳务、进度管理等实现全流程赋能，构建AI+项目数据决策系统PMSmart，自动对接算量、进度、物资与劳务数据，帮助项目经理实时决策、提升利润。以统一数据底座、统一逻辑、统一管理视角，贯通设计、成本、施工、资源与进度，形成覆盖全生命周期的系统性精细化管理体系，推动建筑企业从粗放向精益发展转型，迈向高质量发展，树立中国建造的优质品牌。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #BIM #AI #建筑数字化
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📰 浙江省经济信息中心
本报道聚焦系统性数字化在建筑行业精细化管理中的应用与价值。文章指出，建筑业面临市场竞争加剧与多元化需求，需以系统性数字化支撑全链条的精细化管理，打破设计、成本、施工等环节间的壁垒，形成闭环的PDCA循环。广联达在此领域持续深耕近30年，通过BIM、AI等技术实现设计到施工的一体化和多专业协同，构建“全专业协同设计—设计算量一体化—全过程控量”链路，推动从粗放到精益的发展转型。重点案例包括AI驱动的方案设计提升效率、AI+数字工地推动现场生产模式变革、以及钢筋、物资、劳务、进度等要素的全流程数字化管控，显著降低成本、提升利润。公司核心在于打造AI驱动的“智慧大脑”PMSmart，通过统一的数据底座与管理逻辑，自动汇聚算量、进度、物资、劳务等核心数据，帮助项目经理基于数据实现动态决策，提升项目的成本控制与盈利能力。展望未来，建筑业将以产业AI与系统性数字化为驱动，推动高质量发展与中国建造品牌建设。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #精细化管理 #智慧大脑
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📰 浙江省经济信息中心
本报道聚焦系统性数字化在建筑行业精细化管理中的应用与价值。文章指出，建筑业面临市场竞争加剧与多元化需求，需以系统性数字化支撑全链条的精细化管理，打破设计、成本、施工等环节间的壁垒，形成闭环的PDCA循环。广联达在此领域持续深耕近30年，通过BIM、AI等技术实现设计到施工的一体化和多专业协同，构建“全专业协同设计—设计算量一体化—全过程控量”链路，推动从粗放到精益的发展转型。重点案例包括AI驱动的方案设计提升效率、AI+数字工地推动现场生产模式变革、以及钢筋、物资、劳务、进度等要素的全流程数字化管控，显著降低成本、提升利润。公司核心在于打造AI驱动的“智慧大脑”PMSmart，通过统一的数据底座与管理逻辑，自动汇聚算量、进度、物资、劳务等核心数据，帮助项目经理基于数据实现动态决策，提升项目的成本控制与盈利能力。展望未来，建筑业将以产业AI与系统性数字化为驱动，推动高质量发展与中国建造品牌建设。
🏷️ #数字化 #BIM #AI #精细化管理 #智慧大脑
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📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
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📰 如何用数智赋能研究生教育高质量发展
研究生教育是国家创新体系的重要组成部分，其高质量发展对教育强国建设至关重要。地方高校在从扩规模向提质量转型过程中，面临生源竞争、培养协同不足和就业适配度低等挑战。数字化转型成为解决这些问题的关键路径。中国计量大学通过构建数字化治理体系，实现了招生、培养、就业全过程的质量闭环，推动了教育质量的提升。
学校以“精准计量”为核心，整合各类数据，形成覆盖研究生全生命周期的数字画像体系。通过动态感知和数据支撑决策，学校能够实时监测生源质量、学业进展和就业匹配情况，为个性化培养提供依据。同时，学校建立了多层次的质量标准体系，动态修订培养标准，确保教育质量的科学性和差异化导向。
在质量管理方面，学校构建了“过程监控+结果评估”的双轮驱动机制，实现了从静态评估向智能监管的转变。通过协同联动，学校推动“招培就”各环节的系统管理，提升了管理效能和培养质量。近年来，学校在研究生教育质量管理方面取得显著成效，形成了良性循环，示范效应也日益显现。
🏷️ #研究生教育 #数字化转型 #质量管理 #精准培养 #协同发展
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📰 手机变身新农具 临泽农业科技当家
临泽县通过整合农田信息与智能管控平台，推动农业生产从传统经验向数据驱动转型。农户们只需一部手机，便可远程调控温室的光照、灌溉和施肥，确保作物在最佳环境中生长。平川镇的绿色农业产业园内，智能育苗中心利用传感器实时监测关键数据，提升了生产效率并节省了人工成本。
随着数字技术的发展，临泽县积极推动智慧农业转型，实施高标准农田建设，聚焦设施农业智能化与农田管理数字化。通过推广新型温室与智能系统，农户能够实现远程监测与精准调控，提升作物的产量与品质。同时，智慧水肥一体化系统根据植物需求自动配比营养液，减少资源浪费，助力农户从“会种田”向“慧种田”转型。
临泽县的这些举措不仅提升了农业生产的效率，也为农户带来了更高的收益。通过数字化管理体系的构建，农田管理变得更加科学与高效，推动了当地农业的可持续发展，展现了智慧农业的广阔前景。
🏷️ #智慧农业 #数字化管理 #智能温室 #精准施肥 #农田信息
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📰 手机变身新农具 临泽农业科技当家
临泽县通过整合农田信息与智能管控平台，推动农业生产从传统经验向数据驱动转型。农户们只需一部手机，便可远程调控温室的光照、灌溉和施肥，确保作物在最佳环境中生长。平川镇的绿色农业产业园内，智能育苗中心利用传感器实时监测关键数据，提升了生产效率并节省了人工成本。
随着数字技术的发展，临泽县积极推动智慧农业转型，实施高标准农田建设，聚焦设施农业智能化与农田管理数字化。通过推广新型温室与智能系统，农户能够实现远程监测与精准调控，提升作物的产量与品质。同时，智慧水肥一体化系统根据植物需求自动配比营养液，减少资源浪费，助力农户从“会种田”向“慧种田”转型。
临泽县的这些举措不仅提升了农业生产的效率，也为农户带来了更高的收益。通过数字化管理体系的构建，农田管理变得更加科学与高效，推动了当地农业的可持续发展，展现了智慧农业的广阔前景。
🏷️ #智慧农业 #数字化管理 #智能温室 #精准施肥 #农田信息
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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📰 井更稳、人更拼、管理更硬核！他们这样冲刺“百万上产”
采油九厂敖古拉作业区积极应对生产运行、数字化转型和降本增效等任务，实施细致管理和责任落实，采取了一系列有效措施，确保每一口井和每个环节的高效运转，推动管理指标不断创新高，为实现“百万上产”目标打下了坚实基础。
作业区建立了全流程闭环管理体系，推行检查、整改机制，出现问题能及时发现并处理，资料全准率保持高水平。在注水管理上，实施周检查和月普查，保证注水合格率超出计划，为稳产打下基础。同时，运用新机制快速反应，提升生产效率。
通过深化数字化应用，作业区实现了视频监控、远程控制等管理创新，显著提升响应效率，降低故障处理时间，确保数字化管理成为提升效率的支撑。此外，实施精益管理模式，通过优化资源使用，节省了大量成本，保障了生产经营的安全。
🏷️ #数字化转型 #生产效率 #降本增效 #管理创新 #精准管理
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