搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 解旗调研昆仑科技时强调：抢抓AI时代机遇 加快数字化转型步伐
9月29日下午，中南钢铁（股份）党委书记、董事长解旗围绕数字化转型与AI赋能进行专题调研，强调要抓住AI时代机遇，以技术创新推动业务升级，并以市场化思维拓展发展路径，夯实数智底座，为企业高质量发展注入数字化动能。解旗先后考察中心机房并参与座谈，昆仑科技汇报信息化与AI转型进展。当前，人工智能快速迭代，传统信息化服务模式面临变革，行业逻辑与应用场景变化显著，数字化能力成为企业新一轮发展的关键支撑。昆仑科技需清醒认清大势，主动拥抱机遇与挑战，重新定位角色与功能，围绕核心竞争力谋划长远。为实现转型，昆仑科技要从传统信息化服务商向数据治理、算力管理与智能体平台运营商转型，承担数据中台建设和全域数据治理责任，推进系统网络建设，打好数据基础，为AI智能体的搭建与协同运行奠定根基。要深刻理解“AI+钢铁”与“钢铁+AI”的区别，将AI深度融入生产、经营、管理各环节，加快自主开发与运维能力培养，依托中南股份生产场景孵化AI产品，加强与宝信软件等的协同，向各基地及中小外部企业输出数字化服务。坚持传承创新，带头学习新技术，提升全员能力，以技术创新驱动转型，以市场化思维拓展发展空间。还需科学编制发展规划，深化内部机制改革，激励员工担当创新，严格成本管控，杜绝非必要运维支出，推动智能体开发与成本地图管理落地，为降本增效、高质量发展提供数字化支撑。
🏷️ #AI #数字化 #转型 #数据治理 #降本增效
🔗 原文链接
📰 解旗调研昆仑科技时强调：抢抓AI时代机遇 加快数字化转型步伐
9月29日下午，中南钢铁（股份）党委书记、董事长解旗围绕数字化转型与AI赋能进行专题调研，强调要抓住AI时代机遇，以技术创新推动业务升级，并以市场化思维拓展发展路径，夯实数智底座，为企业高质量发展注入数字化动能。解旗先后考察中心机房并参与座谈，昆仑科技汇报信息化与AI转型进展。当前，人工智能快速迭代，传统信息化服务模式面临变革，行业逻辑与应用场景变化显著，数字化能力成为企业新一轮发展的关键支撑。昆仑科技需清醒认清大势，主动拥抱机遇与挑战，重新定位角色与功能，围绕核心竞争力谋划长远。为实现转型，昆仑科技要从传统信息化服务商向数据治理、算力管理与智能体平台运营商转型，承担数据中台建设和全域数据治理责任，推进系统网络建设，打好数据基础，为AI智能体的搭建与协同运行奠定根基。要深刻理解“AI+钢铁”与“钢铁+AI”的区别，将AI深度融入生产、经营、管理各环节，加快自主开发与运维能力培养，依托中南股份生产场景孵化AI产品，加强与宝信软件等的协同，向各基地及中小外部企业输出数字化服务。坚持传承创新，带头学习新技术，提升全员能力，以技术创新驱动转型，以市场化思维拓展发展空间。还需科学编制发展规划，深化内部机制改革，激励员工担当创新，严格成本管控，杜绝非必要运维支出，推动智能体开发与成本地图管理落地，为降本增效、高质量发展提供数字化支撑。
🏷️ #AI #数字化 #转型 #数据治理 #降本增效
🔗 原文链接
📰 中国宝武第五届职工技能竞赛精益炼钢决赛在鄂城钢铁举行—中国钢铁新闻网
中国宝武第五届职工技能竞赛在鄂城钢铁举行，聚焦“铸匠心、提技能”主题，决赛围绕精益炼钢展开，选手来自集团13家钢铁基地，现场评审与开幕式嘉宾汇聚。此次竞赛以数字智能、行业引领、专项强化三类为核心，借鉴世界技能大赛理念，强调“从比拼场到大课堂”的全员学习模式，促进培训、练兵、竞赛、激励的有机衔接，推动炼钢工序从经验炼钢向智能炼钢转型。炼钢不仅是成本控制和高效生产的主战场，也是绿色低碳的重要环节，比赛强调算账经营与精益高效，提升岗位技能并将赛场成果转化为实际生产效益。开幕式上，张贺雷等领导提出要把日常练就的绝活带入生产线，拥抱产业数字化与智能化变革，利用AI分析和智能模型加速融合；比赛结束后，领取证书和慰问物资的选手归岗，继续在岗位上推动降本增效与技术攻关，选手们以绝活和经验转化为全员本领，成为带动同事共同进步的骨干。
🏷️ #技能竞赛 #精益炼钢 #智能化 #降本增效 #全员学习
🔗 原文链接
📰 中国宝武第五届职工技能竞赛精益炼钢决赛在鄂城钢铁举行—中国钢铁新闻网
中国宝武第五届职工技能竞赛在鄂城钢铁举行，聚焦“铸匠心、提技能”主题，决赛围绕精益炼钢展开，选手来自集团13家钢铁基地，现场评审与开幕式嘉宾汇聚。此次竞赛以数字智能、行业引领、专项强化三类为核心，借鉴世界技能大赛理念，强调“从比拼场到大课堂”的全员学习模式，促进培训、练兵、竞赛、激励的有机衔接，推动炼钢工序从经验炼钢向智能炼钢转型。炼钢不仅是成本控制和高效生产的主战场，也是绿色低碳的重要环节，比赛强调算账经营与精益高效，提升岗位技能并将赛场成果转化为实际生产效益。开幕式上，张贺雷等领导提出要把日常练就的绝活带入生产线，拥抱产业数字化与智能化变革，利用AI分析和智能模型加速融合；比赛结束后，领取证书和慰问物资的选手归岗，继续在岗位上推动降本增效与技术攻关，选手们以绝活和经验转化为全员本领，成为带动同事共同进步的骨干。
🏷️ #技能竞赛 #精益炼钢 #智能化 #降本增效 #全员学习
🔗 原文链接
📰 茂名晚报
茂名石化通过分子炼油系统的数据存储国产化改造并上线运行，标志着自主可控关键业务系统的第三套落地。公司围绕数智赋能与人工智能+行动，聚焦提效降本、作业优化和全流程数字化升级，推动生产经营、安全环保、基层管理的系统化融合，构建涵盖生产、监管与协同的智能闭环。智慧监管方面，建立全域预警和政企联动机制，依托智慧安全工地与视频监控，提升隐患排查与整改的精准度，5项高危违章识别精度显著提升，形成事前预警、事中抓拍、事后整改的完整链条。固废管理上线“一废一码”全生命周期溯源，联动环保监管系统实现全程可追溯、可监管。交通安全方面通过北斗监控提升车速与行驶状态预警。生产管控方面，iMES实现单轨运行，覆盖多装置与工序，打造数字工厂底座，推动炼化全流程协同。基层管理方面推广电子交接班系统，完成3.5万班次线上交接，解决纸质记录与追溯难题，同时对人力资源、物资等11套系统进行扁平化改造，提升组织效率。公司坚持自主研发，利用低代码平台开发轻量化微应用，如访客登记、驻点服务管理等15项应用，提升流程效率并实现外来人员全程轨迹追踪。依托大模型“固废智答”等14个智能应用，提升客户满意度与服务能力，降低基层工作负担，全面增强管理赋能。
🏷️ #数智化 #自主可控 #智慧监管 #数字工厂 #降本增效
🔗 原文链接
📰 茂名晚报
茂名石化通过分子炼油系统的数据存储国产化改造并上线运行，标志着自主可控关键业务系统的第三套落地。公司围绕数智赋能与人工智能+行动，聚焦提效降本、作业优化和全流程数字化升级，推动生产经营、安全环保、基层管理的系统化融合，构建涵盖生产、监管与协同的智能闭环。智慧监管方面，建立全域预警和政企联动机制，依托智慧安全工地与视频监控，提升隐患排查与整改的精准度，5项高危违章识别精度显著提升，形成事前预警、事中抓拍、事后整改的完整链条。固废管理上线“一废一码”全生命周期溯源，联动环保监管系统实现全程可追溯、可监管。交通安全方面通过北斗监控提升车速与行驶状态预警。生产管控方面，iMES实现单轨运行，覆盖多装置与工序，打造数字工厂底座，推动炼化全流程协同。基层管理方面推广电子交接班系统，完成3.5万班次线上交接，解决纸质记录与追溯难题，同时对人力资源、物资等11套系统进行扁平化改造，提升组织效率。公司坚持自主研发，利用低代码平台开发轻量化微应用，如访客登记、驻点服务管理等15项应用，提升流程效率并实现外来人员全程轨迹追踪。依托大模型“固废智答”等14个智能应用，提升客户满意度与服务能力，降低基层工作负担，全面增强管理赋能。
🏷️ #数智化 #自主可控 #智慧监管 #数字工厂 #降本增效
🔗 原文链接
📰 还在用"人海战术"硬扛？聪明老板已经悄悄给公司配了一个"AI数字团队" - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
文章围绕“企业降本增效”的主题，介绍一款名为元一天问的AI政策应用小程序，主张通过将设计、战略、财务、法律、会计等模块内置于一个智能体中，最大化员工使用价值，从而实现成本大幅下降和效率显著提升。文中通过对比传统用工与AI模块化的优势，阐述AI员工可覆盖海报设计、年度规划、合同审核、报表出具等多种职能，减少固定成本、降低社保及考勤管理压力，并强调AI系统24小时在线、快速响应、自动化学习，将不同岗位的重复性工作交由AI处理，释放人力用于创造性工作。文中给出具体对比数据：设计模块可在30秒出图、成本低于传统设计师工资；财务模块可自动生成报表与税务预警；客服团队规模与人力成本显著下降，留资响应时间从2小时缩短至5分钟，线索转化率提升等。并以“一个AI员工可顶替线下五六个工种、成本下降60%以上、效率翻倍”为核心卖点，明确价格为1980元，并赠送2000积分用于抵扣模块使用费，强调并非免费以确保用户珍惜使用。总结强调AI不会替代人，而是帮助企业在与竞争对手的博弈中取得优势，鼓励了解与尝试以降本增效。
END
🏷️ #降本增效 #AI应用 #企业数字化 #智能外包 #成本控制
🔗 原文链接
📰 还在用"人海战术"硬扛？聪明老板已经悄悄给公司配了一个"AI数字团队" - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub
文章围绕“企业降本增效”的主题，介绍一款名为元一天问的AI政策应用小程序，主张通过将设计、战略、财务、法律、会计等模块内置于一个智能体中，最大化员工使用价值，从而实现成本大幅下降和效率显著提升。文中通过对比传统用工与AI模块化的优势，阐述AI员工可覆盖海报设计、年度规划、合同审核、报表出具等多种职能，减少固定成本、降低社保及考勤管理压力，并强调AI系统24小时在线、快速响应、自动化学习，将不同岗位的重复性工作交由AI处理，释放人力用于创造性工作。文中给出具体对比数据：设计模块可在30秒出图、成本低于传统设计师工资；财务模块可自动生成报表与税务预警；客服团队规模与人力成本显著下降，留资响应时间从2小时缩短至5分钟，线索转化率提升等。并以“一个AI员工可顶替线下五六个工种、成本下降60%以上、效率翻倍”为核心卖点，明确价格为1980元，并赠送2000积分用于抵扣模块使用费，强调并非免费以确保用户珍惜使用。总结强调AI不会替代人，而是帮助企业在与竞争对手的博弈中取得优势，鼓励了解与尝试以降本增效。
END
🏷️ #降本增效 #AI应用 #企业数字化 #智能外包 #成本控制
🔗 原文链接
📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
🔗 原文链接
📰 立足加工厂需求定制系统，为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网
木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接，与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配，原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线，因此团队对系统架构进行定制化调整，使之覆盖备料、加工、组装等核心环节，并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作，确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段，围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通，逐步构建完整的管理闭环，力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级，也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验，未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂，持续降低成本、提升效率，推动整个木材产业链的数字化升级。
🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效
🔗 原文链接
📰 省广集团2026年中报：出海与数字营销驱动收入+19.94%，扣非净利+38.11%与研发投入-49.01%并存
本文对省广集团2026年上半年的经营情况进行了系统梳理，聚焦于经营环境、业务结构、关键举措、核心能力、财务表现、风险认知及综合结论等六大维度。行业层面，报告将行业定位为高质量发展阶段，强调技术与创意的双轮驱动，以及AI与大数据在全链路的深刻重塑。公司层面出海提速成为主要增长变量，数字营销贡献持续提升，媒介代理与品牌管理等板块出现收缩但公关活动保持高弹性。利润端方面，扣非净利润实现正向增长，但归母净利润受非经常性损益及金融资产价格波动影响显著下滑，反映出海外扩张带来的外币成本与垫资压力。降本增效与精益运营取得一定成效，管理费用下降但销售费用随收入增长而上升，研发投入继续缩减且核心产品矩阵未见新变动，呈现以现有平台为主、外部工具整合的能力建设格局。风险方面，行业垫资、回款周期加长以及资产减值的潜在压力仍在披露框架内，实际数据已显现汇兑损失与公允价值波动的影响。总体来看，出海与数字营销成为增长主轴，利润结构的波动性与资金占用成为需要持续关注的关键变量，未来能否通过提升单位规模带动利润修复，将直接决定“以量补价”模式的可持续性。
🏷️ #出海增长 #数字营销 #利润健康 #降本增效 #风险管理
🔗 原文链接
📰 省广集团2026年中报：出海与数字营销驱动收入+19.94%，扣非净利+38.11%与研发投入-49.01%并存
本文对省广集团2026年上半年的经营情况进行了系统梳理，聚焦于经营环境、业务结构、关键举措、核心能力、财务表现、风险认知及综合结论等六大维度。行业层面，报告将行业定位为高质量发展阶段，强调技术与创意的双轮驱动，以及AI与大数据在全链路的深刻重塑。公司层面出海提速成为主要增长变量，数字营销贡献持续提升，媒介代理与品牌管理等板块出现收缩但公关活动保持高弹性。利润端方面，扣非净利润实现正向增长，但归母净利润受非经常性损益及金融资产价格波动影响显著下滑，反映出海外扩张带来的外币成本与垫资压力。降本增效与精益运营取得一定成效，管理费用下降但销售费用随收入增长而上升，研发投入继续缩减且核心产品矩阵未见新变动，呈现以现有平台为主、外部工具整合的能力建设格局。风险方面，行业垫资、回款周期加长以及资产减值的潜在压力仍在披露框架内，实际数据已显现汇兑损失与公允价值波动的影响。总体来看，出海与数字营销成为增长主轴，利润结构的波动性与资金占用成为需要持续关注的关键变量，未来能否通过提升单位规模带动利润修复，将直接决定“以量补价”模式的可持续性。
🏷️ #出海增长 #数字营销 #利润健康 #降本增效 #风险管理
🔗 原文链接
📰 2025年中国企业数字化转型驱动因素洞察分析：45.09%企业因行业产能过剩开启转型
艾媒数据中心的分析显示，2025年中国企业数字化转型的核心驱动因素以内部生存压力为主导。行业产能过剩占比最高，达45.09%，紧随其后的是现有模式不可持续（42.95%）和成本负担上升（41.67%），这三项共同反映了企业在经营压力下推动转型的必要性。产品技术升级和做大做强愿望分别位列第二梯队，体现出创新驱动与战略远见。外部因素如政策支持、经济增速放缓、标杆示范等的影响相对有限。总体而言，降本增效、模式创新与产能优化成了数字化转型的核心诉求，数字化服务商应聚焦这些方向并关注政策导向及行业示范效应，以精准匹配企业需求。若进一步深入，企业数字化的推动还需平衡内部成本、提升应用价值并优化治理结构，以实现可持续发展。
🏷️ #数字化转型 #生存压力 #降本增效 #模式创新 #产能优化
🔗 原文链接
📰 2025年中国企业数字化转型驱动因素洞察分析：45.09%企业因行业产能过剩开启转型
艾媒数据中心的分析显示，2025年中国企业数字化转型的核心驱动因素以内部生存压力为主导。行业产能过剩占比最高，达45.09%，紧随其后的是现有模式不可持续（42.95%）和成本负担上升（41.67%），这三项共同反映了企业在经营压力下推动转型的必要性。产品技术升级和做大做强愿望分别位列第二梯队，体现出创新驱动与战略远见。外部因素如政策支持、经济增速放缓、标杆示范等的影响相对有限。总体而言，降本增效、模式创新与产能优化成了数字化转型的核心诉求，数字化服务商应聚焦这些方向并关注政策导向及行业示范效应，以精准匹配企业需求。若进一步深入，企业数字化的推动还需平衡内部成本、提升应用价值并优化治理结构，以实现可持续发展。
🏷️ #数字化转型 #生存压力 #降本增效 #模式创新 #产能优化
🔗 原文链接
📰 汾酒发布2026年半年报：稳前行蓄力，以长期主义穿越行业周期
在行业深度调整期，山西汾酒通过主动降速、稳价、降本增效，聚焦渠道健康、经销商结构优化和消费者认可，实现了2026年上半年营业收入210.44亿元、归母净利润64.39亿元的经营成果。公司提出“聚集经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”为年度方针，转变为从快向稳、从规模驱动向质量驱动的长期策略。为解决渠道库存高企与终端动销放缓等行业共性难题，汾酒主动放缓发货节奏，优化经销商体系，聚焦优质大商，提升渠道运转效率，并以数智化、五位一体的全链路管理提升追溯和执行力，确保批价稳定、利润回升与动销提升。上半年多款核心产品批价与销量呈现稳定态势，行业对比中汾酒的结构性优势凸显。未来将以“慢功夫”铸就周期性韧性，通过标准化、数字化与体系化建设，回归品质本源，推动企业在下行周期中的高质量发展，实现长期经济与社会效益的双赢。
🏷️ #稳价 #降速 #数智化 #精益管控 #品质提升
🔗 原文链接
📰 汾酒发布2026年半年报：稳前行蓄力，以长期主义穿越行业周期
在行业深度调整期，山西汾酒通过主动降速、稳价、降本增效，聚焦渠道健康、经销商结构优化和消费者认可，实现了2026年上半年营业收入210.44亿元、归母净利润64.39亿元的经营成果。公司提出“聚集经营创效，深化精益管控；紧盯战略执行，积蓄发展动能；坚持创新驱动，提升科技赋能；强化风险防控，树牢底线思维”为年度方针，转变为从快向稳、从规模驱动向质量驱动的长期策略。为解决渠道库存高企与终端动销放缓等行业共性难题，汾酒主动放缓发货节奏，优化经销商体系，聚焦优质大商，提升渠道运转效率，并以数智化、五位一体的全链路管理提升追溯和执行力，确保批价稳定、利润回升与动销提升。上半年多款核心产品批价与销量呈现稳定态势，行业对比中汾酒的结构性优势凸显。未来将以“慢功夫”铸就周期性韧性，通过标准化、数字化与体系化建设，回归品质本源，推动企业在下行周期中的高质量发展，实现长期经济与社会效益的双赢。
🏷️ #稳价 #降速 #数智化 #精益管控 #品质提升
🔗 原文链接
📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
🔗 原文链接
📰 数字赋能设备管理，智能助推制造升级——隆盛碳素PMS项目正式启动
鄯善园区隆盛碳素成功上线PMS设备管理系统，标志公司设备管理向数字化、精细化、智能化方向全面提速，推动信息化转型升级。系统覆盖设备全生命周期、日常巡检、维修保养、备件等模块，通过标准化流程、数字化记录与智能分析，提升设备台账可追溯性、维保可控性及运维数据分析能力，为精准决策提供支撑。启动强调以管理理念与体系革新为核心，通过高标准部署、培训、数据迁移与试运行，确保落地见效，增强生产韧性与成本效益。企业文化方面，项目凸显“以质量求生存、科技促发展”与绿色创新价值观，强调数字化转型是管理升级的驱动，引导员工发挥主动性，推动人企共进。未来将持续以数字化转型为核心抓手，优化治理能力，将文化软实力转化为发展硬支撑，推动企业向数字化、智能化、高质量方向迈进。
🏷️ #数字化 #智能化 #管理升级 #降本增效 #企业文化
🔗 原文链接
📰 聚力数智绿色新赛道 江苏物流供应链交流会在连云港圆满落幕
本次“智联新生态 绿色新征程”江苏物流与供应链发展合作交流会在连云港成功举办，聚焦数智升级、低碳运输、城市配送新能源化、降本增效等议题，旨在推动江苏物流产业向数字化、绿色化、高效化转型。连云港凭借港城枢纽优势，海陆空一体化物流体系日益完善，多式联运与低碳园区建设稳步推进，为区域物流发展奠定基础。行业专家对未来趋势作出系统研判，提出打破信息孤岛、建设区域数据中心、推广新能源运力、健全绿色包装体系等对策，强调无人配送、智能航运、AI管理等新技术将加速落地。吉利远程新能源商用车提供全生命周期服务与创新权益包，帮助企业降低运营成本、提升运力效率，形成一站式新能源运力生态。活动为高校、企业与政府搭建了产学研用协同的对接平台，推动新能源、数字化技术与本地场景深度融合，明确了连云港乃至江苏物流产业的绿色、智能、一体化升级路径。
🏷️ #绿色 #数字化 #新能源 #降本增效 #港城升
🔗 原文链接
📰 聚力数智绿色新赛道 江苏物流供应链交流会在连云港圆满落幕
本次“智联新生态 绿色新征程”江苏物流与供应链发展合作交流会在连云港成功举办，聚焦数智升级、低碳运输、城市配送新能源化、降本增效等议题，旨在推动江苏物流产业向数字化、绿色化、高效化转型。连云港凭借港城枢纽优势，海陆空一体化物流体系日益完善，多式联运与低碳园区建设稳步推进，为区域物流发展奠定基础。行业专家对未来趋势作出系统研判，提出打破信息孤岛、建设区域数据中心、推广新能源运力、健全绿色包装体系等对策，强调无人配送、智能航运、AI管理等新技术将加速落地。吉利远程新能源商用车提供全生命周期服务与创新权益包，帮助企业降低运营成本、提升运力效率，形成一站式新能源运力生态。活动为高校、企业与政府搭建了产学研用协同的对接平台，推动新能源、数字化技术与本地场景深度融合，明确了连云港乃至江苏物流产业的绿色、智能、一体化升级路径。
🏷️ #绿色 #数字化 #新能源 #降本增效 #港城升
🔗 原文链接
📰 水泥行业开辟增量市场
2026年前七个月，全国水泥产量同比下降8.6%，降幅与各地市场需求疲软、资金紧张及高温多雨天气相关。尽管全国增省份中有北京、贵州、云南、黑龙江和海南实现同比增长，但多数上市公司在上半年盈利由盈转亏，主因在于“量价齐跌”；部分企业通过海外业务和投资收益实现一定拉动。上半年水泥市场均价约334元/吨，较去年下降52元/吨，价格持续走低，行业竞争激烈，利润承压。煤炭价格自二季度起回升，成本端压力增大。展望下半年，供需仍将承压，但随着政策稳增长落地和错峰生产等措施，价格有望分阶段回调，行业盈利水平或有所改善。龙头企业如塔牌集团虽销量下降，但环保业务增速显著，未来有望形成第二利润来源。为补齐民用市场短板，企业积极下沉乡镇和小微市场，联合打造全链条建材资源，以绿色低碳和降本增效为目标，推动出口和海外项目的持续推进。总体来看，水泥行业将以稳增长、控成本、提效益为核心，通过延长停窑、错峰生产等手段缓解供需压力，促使下半年市场回暖趋势逐步显现。
🏷️ #水泥 #出口 #基建 #错峰 #降本
🔗 原文链接
📰 水泥行业开辟增量市场
2026年前七个月，全国水泥产量同比下降8.6%，降幅与各地市场需求疲软、资金紧张及高温多雨天气相关。尽管全国增省份中有北京、贵州、云南、黑龙江和海南实现同比增长，但多数上市公司在上半年盈利由盈转亏，主因在于“量价齐跌”；部分企业通过海外业务和投资收益实现一定拉动。上半年水泥市场均价约334元/吨，较去年下降52元/吨，价格持续走低，行业竞争激烈，利润承压。煤炭价格自二季度起回升，成本端压力增大。展望下半年，供需仍将承压，但随着政策稳增长落地和错峰生产等措施，价格有望分阶段回调，行业盈利水平或有所改善。龙头企业如塔牌集团虽销量下降，但环保业务增速显著，未来有望形成第二利润来源。为补齐民用市场短板，企业积极下沉乡镇和小微市场，联合打造全链条建材资源，以绿色低碳和降本增效为目标，推动出口和海外项目的持续推进。总体来看，水泥行业将以稳增长、控成本、提效益为核心，通过延长停窑、错峰生产等手段缓解供需压力，促使下半年市场回暖趋势逐步显现。
🏷️ #水泥 #出口 #基建 #错峰 #降本
🔗 原文链接
📰 数字化赋能三方物流：易达宝TMS打通运单-司机-财务全业务闭环
本篇文章聚焦中小物流企业在日常运营中常见痛点，如回单回收慢、财务结算繁琐、自有与外协车辆混杂管理困难，以及多平台信息分散导致大量人力重复录单与数据搬运，致使运营效率低下、成本居高。以四川某综合物流企业和天津港口货代为例，介绍在上线易达宝TMS物流管理软件后，如何通过统一运单管理、线上回单归档、车队实时监控与结算自动化等功能实现降本增效：回单周期显著缩短、对账工作量下降、调度对外协车队的掌控力增强、运力利用率提高。此外，系统还新增ETC管理模块，实现路桥成本的集中核算，进一步完善成本控制。与传统高成本的软件相比，易达宝TMS以开放、低成本、快速落地为特点，为三方物流、港口货代及专线车队提供从运单到财务结算的完整一体化解决方案，帮助企业打破多系统割裂、减少人工干预，释放人力用于业务扩展，真正实现降本增效。
🏷️ #物流数字化 #TMS #降本增效 #回单管理 #成本控制
🔗 原文链接
📰 数字化赋能三方物流：易达宝TMS打通运单-司机-财务全业务闭环
本篇文章聚焦中小物流企业在日常运营中常见痛点，如回单回收慢、财务结算繁琐、自有与外协车辆混杂管理困难，以及多平台信息分散导致大量人力重复录单与数据搬运，致使运营效率低下、成本居高。以四川某综合物流企业和天津港口货代为例，介绍在上线易达宝TMS物流管理软件后，如何通过统一运单管理、线上回单归档、车队实时监控与结算自动化等功能实现降本增效：回单周期显著缩短、对账工作量下降、调度对外协车队的掌控力增强、运力利用率提高。此外，系统还新增ETC管理模块，实现路桥成本的集中核算，进一步完善成本控制。与传统高成本的软件相比，易达宝TMS以开放、低成本、快速落地为特点，为三方物流、港口货代及专线车队提供从运单到财务结算的完整一体化解决方案，帮助企业打破多系统割裂、减少人工干预，释放人力用于业务扩展，真正实现降本增效。
🏷️ #物流数字化 #TMS #降本增效 #回单管理 #成本控制
🔗 原文链接
📰 朱保全：万物云AI规模化落地，管理费用减少超4300万元
在万物云2026年中期业绩发布会上，董事长朱保全阐述了公司数字化长期投入的逻辑。数字员工“财翠翠”“可可”“闻仲”等工具已深度嵌入审批、客诉、项目运营及安全管控全链条，形成全流程智能化支撑。2025年AI Token消耗量达到725亿，2026年单月即达500亿量级，上半年累计消耗2320亿Token，带动管理费用下降4304万元，显示出降本趋势持续向好。具体应用方面，“可可”AI智能管家实现7×24小时服务，夜间可受理业主诉求6.2万单，需求识别仅需6秒、工单派单压缩至1分钟；“闻仲”项目运营AI助手扎根一线管理，主动识别出2.5万起潜在投诉，在极端天气和高危作业等关键风险场景实现远程监控、线上质检全覆盖，快速响应并前置风控，提升数字化治理能力。
🏷️ #数字化 #AI #降本 #远程监控 #智能管家
🔗 原文链接
📰 朱保全：万物云AI规模化落地，管理费用减少超4300万元
在万物云2026年中期业绩发布会上，董事长朱保全阐述了公司数字化长期投入的逻辑。数字员工“财翠翠”“可可”“闻仲”等工具已深度嵌入审批、客诉、项目运营及安全管控全链条，形成全流程智能化支撑。2025年AI Token消耗量达到725亿，2026年单月即达500亿量级，上半年累计消耗2320亿Token，带动管理费用下降4304万元，显示出降本趋势持续向好。具体应用方面，“可可”AI智能管家实现7×24小时服务，夜间可受理业主诉求6.2万单，需求识别仅需6秒、工单派单压缩至1分钟；“闻仲”项目运营AI助手扎根一线管理，主动识别出2.5万起潜在投诉，在极端天气和高危作业等关键风险场景实现远程监控、线上质检全覆盖，快速响应并前置风控，提升数字化治理能力。
🏷️ #数字化 #AI #降本 #远程监控 #智能管家
🔗 原文链接
📰 时代数字上半年成功转盈，新能源运维全球化布局多点落地
时代数字控股有限公司在2026年上半年实现扭亏为盈，净利润预计不超过500万元，较2025年同期约2.40亿元净亏损有明显改善。利润改善主要源自两方面因素：一是去年同期确认的约2.95亿元一次性信用减值损失在本期未再发生，削弱了历史因素对业绩的拖累；二是公司转型成效持续释放，通过精益管理压缩行政开支，以及以数字化场站运维管理提升业务端效率，推动运营成本持续优化。自2026年起，公司加速推进战略转型与业务重塑，聚焦能源数字化和智能化运营，促使AI技术与能源场景深度融合。旗下运营科技公司运维规模突破33GW，建立数字化运维管理平台“鑫翼连”，成为降本增效的核心支撑。此外，全球化布局也取得实质进展，海外运维项目在东南亚、非洲等地区落地。整个行业转型背景下，时代数字的数字化与智能化运营能力持续增强，未来增长势头值得关注。
🏷️ #业绩改善 #数字化 #能源智能化 #降本增效 #全球化
🔗 原文链接
📰 时代数字上半年成功转盈，新能源运维全球化布局多点落地
时代数字控股有限公司在2026年上半年实现扭亏为盈，净利润预计不超过500万元，较2025年同期约2.40亿元净亏损有明显改善。利润改善主要源自两方面因素：一是去年同期确认的约2.95亿元一次性信用减值损失在本期未再发生，削弱了历史因素对业绩的拖累；二是公司转型成效持续释放，通过精益管理压缩行政开支，以及以数字化场站运维管理提升业务端效率，推动运营成本持续优化。自2026年起，公司加速推进战略转型与业务重塑，聚焦能源数字化和智能化运营，促使AI技术与能源场景深度融合。旗下运营科技公司运维规模突破33GW，建立数字化运维管理平台“鑫翼连”，成为降本增效的核心支撑。此外，全球化布局也取得实质进展，海外运维项目在东南亚、非洲等地区落地。整个行业转型背景下，时代数字的数字化与智能化运营能力持续增强，未来增长势头值得关注。
🏷️ #业绩改善 #数字化 #能源智能化 #降本增效 #全球化
🔗 原文链接
📰 万物云董事长朱保全：用“三把尺”判断数字化投入价值-证券之星
万物云董事长朱保全在2026年中期业绩发布会上提出，物企未来将承担三个重要角色：城市更新存量空间的长期运营者、完整社区的便民服务组织者，以及基层治理协同主力军，并据此对行业中长期发展给出三大判断。他强调模式转型需要从单一项目管理走向连片管理，以完整社区为单位通过规模化、集约化运营及数字化资源整合来提升资源使用效率、降低成本并实现财务可持续，同时实现对外输出标准化的解决方案。在落地层面，万物云已建成708个蝶城，通过跨项目资源共享实现规模效应，并在武汉江汉区打造的街区一体化样板进入住建部可复制清单。对边界的拓宽，物业服务从基本管物扩展到房屋租售、装修、托育等居住相关资产服务并初步构建内部协同生态，未来将以完整社区建设理念升级居住空间的服务模式与生态体系，持续引入优质商品与服务，满足居民日益多元的居住与生活消费需求。角色上，万物云希望从服务方进化为基层治理的重要协同力量，以马峦社区等实践案例为基础，通过党支部、业委会与物业的联席治理，推动社区公共服务与治理创新。朱保全强调，完整社区建设能激发稳定的家庭服务需求及就业机会，使供需高效对接，提升居民服务质量与劳动者回报，从而形成长期可持续的正循环。数字化投入方面，提出“三把尺”：降本增效的效率尺、优化服务的能力尺、兑现市场化收益的商业尺。AI 技术的落地应用，如“可可”智能管家与“闻仲”运营助手，显著提升响应速度与风险防控能力，推动科技赋能转化为生产力。未来将持续加码 AI 与低碳投入，让科技成为企业核心竞争力，持续为业主与合作方创造可感知、可落地的长期价值。
🏷️ #数字化 #完整社区 #基层治理 #AI应用 #降本增效
🔗 原文链接
📰 万物云董事长朱保全：用“三把尺”判断数字化投入价值-证券之星
万物云董事长朱保全在2026年中期业绩发布会上提出，物企未来将承担三个重要角色：城市更新存量空间的长期运营者、完整社区的便民服务组织者，以及基层治理协同主力军，并据此对行业中长期发展给出三大判断。他强调模式转型需要从单一项目管理走向连片管理，以完整社区为单位通过规模化、集约化运营及数字化资源整合来提升资源使用效率、降低成本并实现财务可持续，同时实现对外输出标准化的解决方案。在落地层面，万物云已建成708个蝶城，通过跨项目资源共享实现规模效应，并在武汉江汉区打造的街区一体化样板进入住建部可复制清单。对边界的拓宽，物业服务从基本管物扩展到房屋租售、装修、托育等居住相关资产服务并初步构建内部协同生态，未来将以完整社区建设理念升级居住空间的服务模式与生态体系，持续引入优质商品与服务，满足居民日益多元的居住与生活消费需求。角色上，万物云希望从服务方进化为基层治理的重要协同力量，以马峦社区等实践案例为基础，通过党支部、业委会与物业的联席治理，推动社区公共服务与治理创新。朱保全强调，完整社区建设能激发稳定的家庭服务需求及就业机会，使供需高效对接，提升居民服务质量与劳动者回报，从而形成长期可持续的正循环。数字化投入方面，提出“三把尺”：降本增效的效率尺、优化服务的能力尺、兑现市场化收益的商业尺。AI 技术的落地应用，如“可可”智能管家与“闻仲”运营助手，显著提升响应速度与风险防控能力，推动科技赋能转化为生产力。未来将持续加码 AI 与低碳投入，让科技成为企业核心竞争力，持续为业主与合作方创造可感知、可落地的长期价值。
🏷️ #数字化 #完整社区 #基层治理 #AI应用 #降本增效
🔗 原文链接
📰 车队专属管家来了｜中国重汽车队管理系统·标准版正式上线-中宏网
中国重汽推出的车队管理系统·标准版，通过一体化数字化管家模式，全面接管车队车辆、运维、调度、财务与安全等流程，解决车队运营中的多点痛点。系统以车务、账务、安全三大核心功能为支撑：车队管家实现车辆监控、轨迹回放、运力调度与智能预警，提升车辆利用率与调度效率；账务管家打通TCO全链条，油耗、里程、驾驶行为多维分析，出车账、成本与利润可视化呈现，避免手工记账；安全管家全程监控驾驶行为并提供7×24小时人工干预，针对超速、疲劳等风险发出预警，降低事故与违章概率。系统还能帮助降本增效：发现异常油耗、优化驾驶行为、科学维保、提升调度效率、降低综合运营成本。多家物流企业已落地示范，取得显著效果，如南京、山东、河北三地分别在调度效率、违章率、疲劳驾驶等方面实现显著改善，体现了“管车、管账、管安全、降成本”一体化的实用价值。结语强调，数字化工具让车队管理更简单、经营更清晰、行车更安心，具备低投入、高回报的落地潜力。
🏷️ #车队管理 #数字化 #降本增效 #安全管理 #实战落地
🔗 原文链接
📰 车队专属管家来了｜中国重汽车队管理系统·标准版正式上线-中宏网
中国重汽推出的车队管理系统·标准版，通过一体化数字化管家模式，全面接管车队车辆、运维、调度、财务与安全等流程，解决车队运营中的多点痛点。系统以车务、账务、安全三大核心功能为支撑：车队管家实现车辆监控、轨迹回放、运力调度与智能预警，提升车辆利用率与调度效率；账务管家打通TCO全链条，油耗、里程、驾驶行为多维分析，出车账、成本与利润可视化呈现，避免手工记账；安全管家全程监控驾驶行为并提供7×24小时人工干预，针对超速、疲劳等风险发出预警，降低事故与违章概率。系统还能帮助降本增效：发现异常油耗、优化驾驶行为、科学维保、提升调度效率、降低综合运营成本。多家物流企业已落地示范，取得显著效果，如南京、山东、河北三地分别在调度效率、违章率、疲劳驾驶等方面实现显著改善，体现了“管车、管账、管安全、降成本”一体化的实用价值。结语强调，数字化工具让车队管理更简单、经营更清晰、行车更安心，具备低投入、高回报的落地潜力。
🏷️ #车队管理 #数字化 #降本增效 #安全管理 #实战落地
🔗 原文链接
📰 2026工业数字化转型：自动无人值守称重系统制造商选头部品牌衡安软件
随着国内制造业升级提速，传统人工过磅模式存在成本高、效率低、易被作弊等痛点，逐渐失去竞争力。国内工业称重系统市场规模超百亿元，年增速超14%，自动无人值守系统占比逐年提升，企业对智能化解决方案的需求日增。衡安无人值守称重系统提供从地磅硬件、称重软件到全流程管理模块的一体化解决方案，通过软硬件与物联网实现全流程无人化，显著提升过磅效率、降低人工成本并加强防作弊能力。多案例显示，集中监控与数据闭环、无人化作业以及防作弊体系，能有效缓解数据割裂、审计困难和厂区拥堵等问题。案例1通过云平台实现集中监控、无人过磅、ERP对接，年节省人工成本达6600万元，过磅效率提升20倍，18个月收回投资。案例2通过车牌识别、人脸识别等防作弊体系，使单车过磅时间降至8秒、日均过磅量增至1200车，年节省人工成本2550万元，防作弊损失显著下降。衡安凭借24年行业积累、丰富的客户案例、完善的服务网络与研发实力，成为行业头部品牌，能够提供从售前勘察到售后7×24小时支持的全流程定制化解决方案，帮助企业实现降本增效与数字化转型。
🏷️ #无人值守 #智能称重 #降本增效 #防作弊 #数字化
🔗 原文链接
📰 2026工业数字化转型：自动无人值守称重系统制造商选头部品牌衡安软件
随着国内制造业升级提速，传统人工过磅模式存在成本高、效率低、易被作弊等痛点，逐渐失去竞争力。国内工业称重系统市场规模超百亿元，年增速超14%，自动无人值守系统占比逐年提升，企业对智能化解决方案的需求日增。衡安无人值守称重系统提供从地磅硬件、称重软件到全流程管理模块的一体化解决方案，通过软硬件与物联网实现全流程无人化，显著提升过磅效率、降低人工成本并加强防作弊能力。多案例显示，集中监控与数据闭环、无人化作业以及防作弊体系，能有效缓解数据割裂、审计困难和厂区拥堵等问题。案例1通过云平台实现集中监控、无人过磅、ERP对接，年节省人工成本达6600万元，过磅效率提升20倍，18个月收回投资。案例2通过车牌识别、人脸识别等防作弊体系，使单车过磅时间降至8秒、日均过磅量增至1200车，年节省人工成本2550万元，防作弊损失显著下降。衡安凭借24年行业积累、丰富的客户案例、完善的服务网络与研发实力，成为行业头部品牌，能够提供从售前勘察到售后7×24小时支持的全流程定制化解决方案，帮助企业实现降本增效与数字化转型。
🏷️ #无人值守 #智能称重 #降本增效 #防作弊 #数字化
🔗 原文链接
📰 旺季产能倍增需求下，工序外包如何为肉制品头部企业破解效能困局
今元集团以数字化与本地化产业服务能力为核心，为牛肉深加工行业旺季产能翻倍提供定制化工序外包解决方案。文章聚焦行业痛点：旺季用工快速到岗、技能达标、成本可控的“三难问题”长期存在，导致熟练工来源不足、临时小时工效率低下、管理精力被大量现场事务吞噬。客户需求聚焦稳定产出、提升产能、降低管理内耗，推动以产量定价、以品质结算的新型计费模式，并以稳产目标、两班倒配置、200+名稳定作业人员等标准实现旺季产能扩容。今元通过车间工艺拆解、属地化用工、驻场管控，形成工序外包闭环，确保核心工艺稳定、缺口环节快速补齐、作业标准化落地。实施15日内启动、面试400余人、两条加工线实现满负荷，旺季产能翻倍目标百分百达成，交付与品控全面提升。此次合作构建了柔性生产体系、降低成本、释放管理层精力，并为实体制造业提供可复用的、本地化的人力与产能储备体系，助力企业长期稳健发展。
🏷️ #旺季产能 #工序外包 #柔性生产 #本地化用工 #降本增效
🔗 原文链接
📰 旺季产能倍增需求下，工序外包如何为肉制品头部企业破解效能困局
今元集团以数字化与本地化产业服务能力为核心，为牛肉深加工行业旺季产能翻倍提供定制化工序外包解决方案。文章聚焦行业痛点：旺季用工快速到岗、技能达标、成本可控的“三难问题”长期存在，导致熟练工来源不足、临时小时工效率低下、管理精力被大量现场事务吞噬。客户需求聚焦稳定产出、提升产能、降低管理内耗，推动以产量定价、以品质结算的新型计费模式，并以稳产目标、两班倒配置、200+名稳定作业人员等标准实现旺季产能扩容。今元通过车间工艺拆解、属地化用工、驻场管控，形成工序外包闭环，确保核心工艺稳定、缺口环节快速补齐、作业标准化落地。实施15日内启动、面试400余人、两条加工线实现满负荷，旺季产能翻倍目标百分百达成，交付与品控全面提升。此次合作构建了柔性生产体系、降低成本、释放管理层精力，并为实体制造业提供可复用的、本地化的人力与产能储备体系，助力企业长期稳健发展。
🏷️ #旺季产能 #工序外包 #柔性生产 #本地化用工 #降本增效
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-燃油车市场何以“跌跌不休”
盛夏汽车市场的降价潮并非一时之举，而是多重因素叠加的结果：燃油车价格连年下探、经销商库存压力凸显、新能源车快速崛起来替代传统燃油市场，以及厂商和渠道的策略调整。文章通过天津4S店真实情景反映，燃油车降价已导致“倒挂”现象愈发严重，甚至有车型售出即亏损数千元，但销量指标仍需完成，新能源车的利润被用来填补燃油车亏损。行业观察者分析指出，插混、增程车型提升了新能源市场渗透，改变了价格体系，合资品牌降价幅度更大，导致跨品牌竞争激烈。库存高企、资金紧张、银行融资收紧，使经销商被迫以价换量，ло而国补等政策或提供短期提振。展望未来，价格战或趋于理性，车市将进入存量竞争的新阶段，企业通过出海和渠道改革寻求新增长点。
🏷️ #燃油车 #降价潮 #新能源车 #库存压力 #出海
🔗 原文链接
📰 天津日报数字报刊平台-燃油车市场何以“跌跌不休”
盛夏汽车市场的降价潮并非一时之举，而是多重因素叠加的结果：燃油车价格连年下探、经销商库存压力凸显、新能源车快速崛起来替代传统燃油市场，以及厂商和渠道的策略调整。文章通过天津4S店真实情景反映，燃油车降价已导致“倒挂”现象愈发严重，甚至有车型售出即亏损数千元，但销量指标仍需完成，新能源车的利润被用来填补燃油车亏损。行业观察者分析指出，插混、增程车型提升了新能源市场渗透，改变了价格体系，合资品牌降价幅度更大，导致跨品牌竞争激烈。库存高企、资金紧张、银行融资收紧，使经销商被迫以价换量，ло而国补等政策或提供短期提振。展望未来，价格战或趋于理性，车市将进入存量竞争的新阶段，企业通过出海和渠道改革寻求新增长点。
🏷️ #燃油车 #降价潮 #新能源车 #库存压力 #出海
🔗 原文链接
📰 开局之年看中国·解码“产业大脑”｜“一脑感知”为智能经济新业态夯实底座
山东以“1＋N＋X”全域架构推进产业数字化，打造以数据为核心的新型生产要素与智能决策中枢“产业大脑”。通过统一数据脱敏与可信交互打通数据流转，海量行业信息汇入省级能力中心，训练出符合本地产业链的垂直大模型，将传统“老师傅经验”转化为可复用的算法，实现从经验驱动向智能预判的转变；经营数据转化为数字信用，金融资源精准对接中小主体，缓解融资难题。这使碎片信息汇聚为全域资源，促进土地、设备、人力、数据等要素的最优配置。制造业在重工、轻工、茶叶等领域通过产业大脑实现降本增效、提质增速，日照钢铁等案例呈现显著量化效益。山东将产业大脑延伸至区域治理，建立“省级产业驾驶舱”、“全域数字雷达”等体系，实现精准招商、政策直达与动态预判，推动政府、行业、企业三方共治，提升产业治理现代化水平。相较于单一试点，山东坚持全省统筹、差异运营模式与可持续闭环，形成“建设—运营—迭代”的长期路径。行业数字化的深度融合，将为 nationwide 提供可复制的范式，推动实体经济与智能经济协同发展，构建安全可控的现代化产业体系。
🏷️ #产业大脑 #数据要素 #数字化治理 #降本增效 #智能生产
🔗 原文链接
📰 开局之年看中国·解码“产业大脑”｜“一脑感知”为智能经济新业态夯实底座
山东以“1＋N＋X”全域架构推进产业数字化，打造以数据为核心的新型生产要素与智能决策中枢“产业大脑”。通过统一数据脱敏与可信交互打通数据流转，海量行业信息汇入省级能力中心，训练出符合本地产业链的垂直大模型，将传统“老师傅经验”转化为可复用的算法，实现从经验驱动向智能预判的转变；经营数据转化为数字信用，金融资源精准对接中小主体，缓解融资难题。这使碎片信息汇聚为全域资源，促进土地、设备、人力、数据等要素的最优配置。制造业在重工、轻工、茶叶等领域通过产业大脑实现降本增效、提质增速，日照钢铁等案例呈现显著量化效益。山东将产业大脑延伸至区域治理，建立“省级产业驾驶舱”、“全域数字雷达”等体系，实现精准招商、政策直达与动态预判，推动政府、行业、企业三方共治，提升产业治理现代化水平。相较于单一试点，山东坚持全省统筹、差异运营模式与可持续闭环，形成“建设—运营—迭代”的长期路径。行业数字化的深度融合，将为 nationwide 提供可复制的范式，推动实体经济与智能经济协同发展，构建安全可控的现代化产业体系。
🏷️ #产业大脑 #数据要素 #数字化治理 #降本增效 #智能生产
🔗 原文链接
