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📰 设备管理系统哪家强？2025年最新深度对比及五大高价值型号推荐

在数字化转型的背景下，设备资产管理正经历从静态到动态的转变，成为企业运营的核心资源。管理者面临如何实现设备全生命周期管理的挑战，传统的管理方式已无法满足现代需求。根据Gartner的报告，企业资产管理软件市场持续增长，智能设备管理系统成为主要发展方向，但市场上解决方案的同质化严重，企业在选择时常感困惑。

本文探讨了设备管理系统的评选标准，提出了“核心效能、技术保障、场景适配”三维评估体系。通过对生命周期流程、技术架构和用户体验的深入分析，帮助企业找到最适合自身需求的管理系统。推荐了多款设备管理解决方案，强调其在流程闭环、移动化支持和数据分析等方面的优势。

未来，设备管理市场将向智能化和业务融合发展，物联网和人工智能技术的应用将提升管理效率与决策能力。企业在选型时需关注系统的集成能力与数据智能，以适应不断变化的市场环境。只有通过科学的评估与选择，企业才能在竞争中获得优势。

🏷️ #设备管理 #数字化转型 #智能化 #市场趋势 #评选标准

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📰 精益管理保障设备本质安全

11月19日，中原油田采油气工程服务中心在濮东作业区进行设备检查，发现修井机保养记录不规范，要求整改。翟全良强调，设备的每一个细节都关乎安全，必须严格管理。员工们迅速组织整改，上传问题记录和整改情况。该中心今年加强了设备全生命周期管理，设备综合完好率达99.75%。

为提高隐患排查效率，中心发动管理、维保和操作三支队伍，人人成为安全“哨兵”。员工可通过手机APP报备隐患，实现全流程闭环管理，确保所有设备问题得到整改，营造了浓厚的安全氛围。通过专题培训，中心还分析设备问题“病因”，制定精准维护方案。

数字化管理方面，中心建立了设备全生命周期电子档案，通过动态调剂平台提升设备利用率。智能调剂使36台设备得到有效盘活，自动化设备的使用也得到了推广，确保在提高效率的同时消除安全风险。整体来看，该中心通过多项措施提升了设备管理水平和安全性。

🏷️ #设备管理 #隐患排查 #数字化 #安全管理 #精准维护

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📰 用数智化转型塑造发展新优势

沈鼓集团通过数字化转型，显著提升了生产效率和管理水平。自数字化车间建成以来，每年节约纸张190万张，生产指令和图纸通过MES系统分发，实时分配任务至设备，极大提高了生产效率。传统的统计工作由MES实时输出，减少了人工需求，提升了工作效率。

在设备管理与生产调度方面，沈鼓的数字化系统实现了设备联网率100%，制造数据数字化采集与传输，实时更新，帮助管理人员掌握设备状态与加工效率。高效的任务分配与生产调度系统使整体生产效率提高20%至30%。

此外，数字化系统在产品维护和客户服务中也发挥了重要作用，能够提前识别潜在问题并发出预警。沈鼓集团的远程监测系统已覆盖1万多台设备，每年为用户避免近10亿元损失。推动智能化、绿色化发展是辽宁装备制造业的未来方向。

🏷️ #数字化 #生产效率 #设备管理 #智能制造 #绿色制造

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📰 用数智化转型塑造发展新优势

沈鼓集团数字化车间的建设显著提升了生产效率与管理水平。通过MES（制造管理系统），生产过程中不再需要大量纸张，工艺指令单与图纸都能高效分发，节约每年190余万张纸。实时任务分配与数据统计的功能，消除了传统人工统计的需求，提升了生产效率。

数字化转型不仅改善了生产制造环节，还在设备管理与生产调度方面发挥了重要作用。OEE（设备综合效率）作为关键指标，实时更新的数据信息帮助管理人员掌握设备状态，生产效率提高了20%至30%。

此外，沈鼓集团在客户服务和产品维护方面也通过数字化系统实现了提前预警，远程监测系统能准确识别潜在问题，避免了近10亿元的损失。推动智能化、绿色化与融合化发展，是辽宁装备制造业的必然趋势，沈鼓集团致力于培育新质生产力，落实党的全会精神。

🏷️ #数字化 #智能制造 #生产效率 #设备管理 #预警系统

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📰 当“煤黑子”遇上数字化——齐鲁云商：争做数字场景应用的“创造者”_山东_大众网

山东能源集团旗下的数字科技公司通过智能技术推动非煤产业的数字化转型，推出了“智能驾驶舱”、“锅炉环保模型”和“D立方大模型一体机”等创新应用。

“智能驾驶舱”通过可视化的运营和数据看板，提升了供应链管理的效率，能够实时监控风险并追踪数据，为合规管理提供支持。与此同时，环保技术的改进，使得化工厂的锅炉在满足环保标准的同时，实现了成本节约和效益提升。

此外，“D立方”大模型一体机通过智能诊断运维，帮助设备提前预警故障并提供维护建议，为传统行业的数字化转型提供了强有力的技术支持。这些创新不仅提升了生产效率，也为企业的可持续发展提供了新的思路。

🏷️ #智能驾驶舱 #锅炉环保 #数字化转型 #设备管理 #技术创新

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📰 兰州石化：“码”上巡检开启效能革命

兰州石化化工储运部通过实施扫码巡检系统，实现了巡检管理的数字化转型。这一系统用二维码替代传统纸质记录，简化了设备状态的录入过程，大大提升了巡检效率。从以往的纸质记录到如今的实时数据上传，巡检人员的工作时间由50分钟缩短至30分钟，巡检质量及效率均得到显著提高。

新系统还自动生成隐患整改工单，明确责任人和整改措施，建立了设备健康档案，通过对历史数据的分析，能够预测设备故障趋势，实现由计划检修向预防性维护的转变，降低了设备故障率。同时，实时数据的追溯性和可分析性，提高了管理决策的响应速度。

这一数字化转型不仅提升了现场管理水平，还在安全生产方面构建了更加稳固的防线。通过将传统的管理方式与现代技术结合，化工储运部正朝着更高效、更安全的目标迈进，展现出数字化在实际管理中的巨大潜力。

🏷️ #数字化转型 #扫码巡检 #设备管理 #安全生产 #效率提升

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📰 联想与人人租深化战略合作，推动租赁行业迈向数字化全周期管理

联想与人人租达成长期合作，围绕智能设备租赁构建数字化新模式，发布“云锁服务方案”，为租赁行业提供从设备管理到智能服务的技术支持。该方案涵盖了供货、管理、安全防护及回收等全链路，旨在解决行业面临的管理粗放、逾期、丢失等痛点，提升租赁服务的安全性与效率。

“云锁方案服务”通过设备锁定、远程控制、租赁商管理三大核心能力，确保设备在全生命周期内的安全与可控。特别是BIOS设备锁定功能，可以在设备重装或重置后继续管理，降低管理风险。远程控制服务则提供实时监管，帮助租赁平台进行有效的风险干预。

联想与人人租的合作不仅在于硬件能力的输出，更通过标准化、可复制的服务方案推动租赁行业数字化转型。未来，联想将继续与更多行业伙伴合作，促进设备管理服务及行业标准的共建，助力租赁行业迈向高质量发展。

🏷️ #联想 #人人租 #云锁服务 #设备管理 #数字化转型

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📰 中铁资源新鑫公司强化机电管理筑牢安全基石地矿建设-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办

中铁资源新鑫公司在机电管理方面实施了一系列措施，聚焦“安全筑基、科技赋能和长效管护”。通过提升设备本质安全、强化状态检测和提高运转率等策略，该公司在生产运营方面取得了显著成效。为应对老旧设备频发的故障，新鑫公司实施了电气设备的升级改造，提升了故障保护灵敏性，并为未来智能化改造奠定了基础。

在状态检测方面，新鑫公司建立了沉降监测机制，进行定期检测，同时严格管理设备的润滑油使用，以避免因润滑不当而造成的设备损伤。通过强化设备包机制与日常巡检，新鑫公司设备运转率提升至90.37%，故障发生率显著下降，生产效率持续优化。

为了确保未来电力需求，新鑫公司完成了电力系统扩容改造的前期工作，预计将解决即将面临的负载超限问题。新鑫公司通过老旧设备焕新、状态监测强化和风险治理，构建了设备管理的新格局，为企业的高质量发展提供了坚实的基础。

🏷️ #设备管理 #安全保障 #技术升级 #运行效率 #风险控制

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📰 昆仑数智与贝克休斯签署Cordant™业务合作备忘录 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询

9月8日，昆仑数智与贝克休斯签署了Cordant™业务合作备忘录，此次签约仪式由公司董事长陈朝晖、副总经理刘建及贝克休斯高层共同见证。签约前，贝克休斯的领导团队参观了昆仑数智的企业展厅及实验室，了解了公司在油气业务的各类产品与创新解决方案，充分认可了昆仑数智在推动行业数字化转型方面的努力与成就。

在签约座谈会上，双方围绕炼化企业的数字化转型展开了深入的交流和讨论。贝克休斯分享了其在炼化领域的技术能力与创新成果，特别是在大型动设备的健康监测和预测性维护解决方案上。双方共同探讨了如何利用大数据和人工智能实现关键设备的实时监测、智能诊断和故障预警，为未来的合作奠定了基础。

陈朝晖表示，昆仑数智将发挥自身在设备管理与跨领域技术团队的优势，与贝克休斯在核心参数方面深化合作，推动具体项目的落地与实施，为产业的新建产能建设注入数字化动能。这次合作将为油气行业的发展带来新的可能性。

🏷️ #昆仑数智 #贝克休斯 #数字化转型 #设备管理 #油气行业

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📰 云铝股份两项成果获得全国设备管理与技术创新成果奖二等奖铝-有色金属新闻-中国有色网-中国有色金属报主办

在第七届全国设备管理与技术创新成果交流大会上，云铝股份的两项创新成果获得了全国设备管理与技术创新成果奖二等奖，展现了在设备技术升级方面的显著成效。这两项成果分别在智能控制、节能降碳和提质增效等领域取得了突出优势，为行业提供了可复制的实践经验，助力绿色转型。

首先，光伏接入电解直流系统的研究打破了传统的多级转换模式，实现了光伏直流电的直接供给，显著提升了电能利用效率和系统稳定性，为电解铝行业的智能化发展提供了新方案。其次，氧化铝的新型输送方法通过技术改造，实现了物料的高效输送，降低了破损率和安全风险，提升了生产效率，推动了设备和能源的协同。

云铝股份将继续聚焦设备全生命周期管理创新，推动数字化管理体系的建设，结合智能化技术以优化生产流程，提升效能，塑造新的竞争优势，致力于成为绿色铝行业的一流企业标杆，为整个行业的发展贡献力量。

🏷️ #云铝股份 #设备管理 #技术创新 #绿色转型 #智能化

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📰 大庆石化：“智慧运维”绘就安全生产新图景-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

大庆石化在数字化转型中，将仪表运维综合管理平台与动设备运维综合管理平台整合，标志着设备管理现代化的重大进展。该平台覆盖14个生产运行部，提供数据统一归集、实时分析和智能预警功能，大幅提升了运维效率与安全管理水平。通过数字化手段，传统管理流程得到升级，保障了装置的安全平稳运行。

平台的上线使得设备状态“一屏掌控”，管理人员不再依赖纸质报告，信息汇总高效且准确。通过高频检修统计模块，管理者能够及时发现并解决设备隐患，推动设备全生命周期管理的数字化转型。此过程打破了数据壁垒，提升了日常监管的精准度。

此外，平台的电子作业票功能提高了审批效率，减少了人工操作的安全盲区，确保了作业流程的透明与可追溯。借助海量数据，智能健康管理系统实现了从被动处置到主动预警的转变，降低了非计划停车风险，进一步提升了设备运行的可靠性与安全性。

🏷️ #数字化转型 #设备管理 #智能预警 #安全生产 #数据管理

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📰 首钢矿业：数字化转型启新程，打造矿山行业国产化新标杆

首钢矿业作为新中国的重要工业基地，经过六十年的发展，已经形成了以采矿和选矿为主业的现代化矿山企业。公司在信息化建设方面早有布局，通过构建“四级四块”数字矿山体系和多种管理系统，提升了运营管理效率。面对新时代的挑战，首钢矿业加速信息化核心系统的升级，推动数字化转型，力求在业务标准、内外部协同等方面实现更高的管理水平。

在数字化转型过程中，首钢矿业注重整合生产经营价值链，通过业财一体化系统和MES系统的深度集成，实现了全链条的高效管理。公司建立了统一规范的数据标准体系，强化了上下游协同机制，优化了物资供应链管理，确保各个环节的高效衔接与信息共享。此外，设备全生命周期管理和精细化物资管理也在持续推进，以降低成本和提升资源利用率。

首钢矿业与浪潮的合作，为公司的数字化转型提供了强有力的支持。浪潮的技术能力和行业经验，使得首钢能够快速构建适配管理变革的系统架构。未来，首钢矿业将继续深化“AI+”应用，推动生产自动化向决策智能化的跨越式发展，树立矿业数字化转型的标杆。

🏷️ #首钢矿业 #数字化转型 #信息化建设 #业财一体化 #设备管理

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