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📰 农发行泗阳县支行“双线”发力 助推采购报销数字化转型升级_江南时报

为全面提升内部管理的数字化与集约化水平，农发行泗阳县支行通过推广“农发智购”平台和线上报销，强化制度约束、优化流程管控与提供精准服务，推动采购和报销模式向线上化转型。支行从制度层面明确线上操作的主导地位，严格执行上级行规定，确保“应采尽采”，并将预算管理与线上报销流程深度绑定，为全面推行提供制度保障。

为确保线上推广目标落地，支行建立了动态监测与督导机制，制定月度采购与报销计划，明确各阶段任务，并通过定期统计线上采购量与报销进度，确保各项工作按计划执行，实现全过程精细化管理。支行还注重优化服务支撑，设立专职答疑岗，开展全员精准培训，提升员工接纳度，积极对接资源解决操作难题。

通过以上举措，农发行泗阳县支行实现了从采购到报销的全流程电子化闭环管理，提升了工作效率，增强了交易的透明度与合规性，为全行高质量发展注入了数字化新动能。

🏷️ #数字化转型 #线上报销 #制度保障 #精细化管理 #用户体验

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📰 AI+数字施工 构建企业精细化管理新模式

近年来，建筑业的数字化转型已成为行业共识，尽管取得了显著进展，但仍面临数据利用不足和系统支持有限的问题。项目作为建筑企业的核心盈利来源，其数字化转型至关重要，尤其是在施工现场。广联达通过“AI+数字施工”重塑施工现场，推动生产要素、现场作业、过程管理及项目决策的全面数字化，从而提升管理水平，降低成本，确保安全。

数字化转型的目标是实现开源、节流、提效和控风险，企业需聚焦四项能力建设，包括应对复杂业务模式、构建大数据能力、平台化能力及项企一体化能力。AI技术在这一过程中起到了关键作用，通过构建数据、算法、算力和场景的闭环，推动生产方式和业务流程的变革，同时也带来了获取高质量数据和打造高价值应用场景的挑战。

广联达的“AI+数字施工”方案通过物联网与AI平台的结合，实现了项目管理的精细化，提升了工作效率和安全管理水平。企业在数字化转型过程中需系统思考、分步实施，确保各层级认知一致，制定统一标准，梳理高价值应用场景，从而稳步推进数字化转型，助力企业高质量发展。

🏷️ #数字化转型 #AI技术 #施工管理 #广联达 #精细化管理

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