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📰 以数字化手段助力基础教育高质量发展

党的十八大以来,我国通过建立以国家义务教育质量监测为核心,多级协同推进的中国特色基础教育质量监测体系,为基础教育高质量发展提供了支撑。文章梳理了监测体系的构成与功能:涵盖学生发展、教育过程、教师队伍、学校治理和教育环境等维度,既关注学科成绩,也关注兴趣、素养与身心健康,并通过参与国际评估对标,形成监测—诊断—反馈—改进的治理闭环。监测结果显示,立德树人成效显著,学生素养、国家认同、身心健康有所提升;城乡、区域差距逐步缩小,薄弱地区教育水平提升显著;课堂教学与课程改革深入推进,“双减”等政策推动教学设计、作业与课后服务等方面发生积极变化,教育保障能力显著增强。总结经验强调坚持党的领导、以人民为中心、系统推进、教研支撑和评价赋能等,以科学评价引领教育深化改革,推动教育治理现代化与教育资源均衡配置。未来将继续以质量监测引领改革,聚焦学生全面发展、资源统筹、数字化赋能,推动基础教育在更高起点实现更高质量发展。

🏷️ #质量监测 #教育公平 #课程改革 #教学质量 #治理现代化

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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学:以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出,城市数字化不仅限于数据和AI,更关乎治理、管理和转型升级的价值重构,需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构,使数据、知识与AI进入治理闭环,提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段,四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值,核心并非缺少技术组件,而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府,实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交,让公务员少找、少录、少重复劳动,让管理者早发现、早研判、早处置,并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台,提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品,并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构,支撑多类治理场景,强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步:联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力,最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台,推动数字经济理论与实践前沿的发展。

🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效

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📰 以高效的数据闭环提升智能经济产业效能_数字快讯_数字中国建设峰会

当前我国经济正从数字经济、人工智能+向智能经济新形态加速转换,海量多模态数据成为新型生产资料,但跨区域、跨行业数据流通壁垒尚未破解,存在“流不快、配不准、适应弱、协同难”等问题。构建数据闭环,通过数据高频流动、精准计算、动态反馈和自我进化,将孤立要素深度耦合,在供给端破除结构性梗阻,在规则端驱动系统性循环,最终在产业端实现价值转化与效能跃迁。要素底座包括数据、算力、算法与人才,需打通数据流通堵点、算力配置堵点、算法转化堵点与人才协同堵点,形成自我进化的闭环,并通过标准、制度、组织三维治理提升规则端协同,推动智能经济从单点突破走向体系化演进。产业层面要培育应用端融合业态,释放智能原生动能、链式协同新动能与普惠智算新动能,通过场景开放、中试机制、因果推断研究、大模型+智能体等促进产业升级,实现数据与模型双向赋能、全生命周期数据贯通,以及普惠算力与低成本复用,推动高效、包容的智能经济落地。

🏷️ #智能经济 #数据闭环 #治理协同 #产业融合 #普惠算力

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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效

走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间,生产现场整洁明亮,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序,目视化管理成效凸显……这一切,得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来,涪陵卷烟厂以高目标为牵引,将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划,坚持问题导向,聚焦管理变革、专项治理、技术创新,以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设,全方位普及现场管理规范知识,引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯,主动认可、积极配合现场管理升级工作,自觉参与环境整治、规范作业、日常维护,营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围,为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机,制定《“113”现场管理工作方案》,全面贯彻“让标准成为习惯,让习惯符合标准”理念;严格执行“物料不落地,现场更美丽”工作要求,着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进,现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在,卷包车间现场环境更加整洁,物品定置一眼清晰,质量管控更加稳定,过程管控精准可靠,物流运转更加有序,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道,安全生产更加可靠,安全硬件基础有力夯实,相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理,由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源,从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断,跳出表面问题的临时解决思维,依托PDCA循环优化实施全流程,明确责任与推进节奏,形成闭环管理,推动治理工作从被动应对向主动预防转变,确保整治效果长期稳定,全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系,建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控(A/B/C三级风险响应)+源头治理“三位一体”治理机制,大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动,深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚,推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变,将工作流程固化为作业指导书,将创新举措转化为技术成果,将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备,切实以整治实效筑牢现场管理防线,构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能,由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾,涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维,坚持问题导向、靶向攻坚,依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措,全面调动创新创效主动性与积极性,立足生产现场实际需求,从根源上根治各类现场管理难题,构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用,以数字化赋能传统管理升级,依托钉钉宜搭数字化办公平台,自主开发小程序,搭建现场检查整改销号机制,形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理,切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理,立足现场不同区域的用水、环境及气味特点,推行差异化、定制化的技术升级方案,自主研制的“一种防臭型地漏”,有效整治下水管网异味,实现了以低成本推进高效能治理的目标,并获得国家实用新型专利,成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步,涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流,打造公司标杆”目标定位,不断提高现场管理水平,让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠,为高质量发展筑牢坚实根基。(王志) 编辑:朱嘉林 声明:新华财经(中国金融信息网)为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题,请联系客服:400-6123115

🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制

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📰 中国五矿

中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引,围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,推动学查改一体化,建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题,全面推进制度全周期管理体系重塑,依托体系化、规范化、数智化手段,强化制度对治理、经营和干部履职的约束,形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架,为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查,深挖根源,确立以“四步闭环”为核心的整改路径,确保学习教育成果转化为治理实效,建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套,直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力,印发系列通知与升级行动方案,构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系,完善考核机制,严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略,线上线下协同宣贯,搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用,确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题,形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来,中国五矿将持续以党的建设为引领,动态迭代制度管理框架,推动国家战略任务落地,提升企业核心竞争力,力争成为全球一流金属矿产企业集团。

🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领

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📰 党建智治的四重维度与实践路径

当前,数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑,党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合,强调政治监督在校准智治航向中的核心作用,确保技术服务人民,防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见,关注不同群体的数字权益,纠正“重建设轻服务”等偏向,建立数据伦理约束,确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻,推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局;以责任压实打破数据壁垒,督促“一把手”落实数据共享第一责任,完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理,将以群众需求为中心的职能转变落地,构建数字化反馈机制与风险防控体系,嵌入监督防范数字风险,提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系,强化第三方监管,防范权力寻租;以人才支撑夯实治理根基,提升党员干部数字素养与治理能力,解决“重建设、轻运营”等惯性,推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制,以群众满意度与治理效率等指标为导向,避免形式化考核,将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能,形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者:重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授

🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商

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📰 数字化助治理更高效

8月18日下午,市民通过“太原微城管2.0”微信小程序反映人行便道存在油污,问题一个多小时就得到解决。依托数字化平台,市民仅凭一部手机即可随手上报问题、上传实景,操作简单、实时直达。数字化城管接诉后统一归集、智能分流、精准派单,责任部门接单即办、快速落地,形成完整处置闭环。整套流程高效顺畅,全方位提升城市治理的响应速度与执行效能。数字化的广泛应用,推动了城市治理的深层次变革,便捷的线上渠道让普通市民参与城市管理,助力环境提质,共建共治共享的氛围更加浓厚。城管工作也摆脱了以往被动巡查、粗放治理的模式,能够精准定位问题位置、明晰岗位职责、高效破解难题,确保每一条群众诉求都有人接、有人管、有结果,让城市管理更加透明规范、务实高效。善治更需长效,要持续深耕数字化治理优势,不断优化升级微城管平台功能,简化操作流程、优化服务体验。同时,依托平台大数据,梳理路面污染、环境乱象等高频问题,精准研判治理薄弱区域,推动城市治理从“事后整改”向“事前预防、源头治理”转变。

🏷️ #数字化 #城管 #治理 #便民 #平台

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📰 国家发布城市公共设施管理标准,补齐数字化运维等领域短板

国家市场监管总局批准发布新标准《城市公共设施管理通用要求》,自2027年2月1日起实施,旨在为城市公共设施全生命周期治理建立统一通用规范,推动标准化、智慧化、精细化管理。在新型城镇化和数字城市建设背景下,城市治理从增量扩展转向存量提升,低空设施、数字底座、社区便民设施等新载体快速落地,现有分类与管理条款难以满足新需求。本次修订聚焦四大方面:一是以人为本的价值导向,强调功能适配、文化赋能、可持续发展,兼顾民生、韧性、文脉与低碳运营;二是重构三维分类体系,新增低空设施与社区服务内容,首次系统规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理;三是厘清多元权责,明确产权、运维与主管部门责任,建立社会组织、志愿者、市民参与的治理闭环,覆盖规划建设至应急处置全流程;四是完善数字化与数据治理,新增全生命周期数字化运维、统一底座建设、信息安全与电子档案等配套,建立数据分级、备份与安全检测机制,兼顾运维效能与数据安全。未来将加强标准宣贯与培训,推动落地实施。

🏷️ #标准发布 #城市公共设施 #数字化运维 #治理闭环 #数据安全

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📰 以人为本、厘清权责 国家发布城市公共设施管理标准 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

国家市场监管总局(国家标准委)批准发布《城市公共设施管理通用要求》标准,将于2027年2月1日起实施,为全国城市公共设施全生命周期治理提供统一规范,推动标准化、智慧化、精细化管理。新标准结合城市运行现实需求,弥补数字化运维、多元共治、应急保障等方面短板,形成四大要点:一是以人为本、功能适配、文化赋能、可持续发展为四大导向,兼顾民生关怀、城市应急韧性、文脉传承与绿色低碳运营,确立价值准则。二是重构三维分类,将设施分为市政、公共服务、数字公共基础设施三大类,新增低空基础设施、社区服务设施,首次规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理。三是理顺多元权责闭环,明确产权单位、运维单位、行业主管部门职责,建立社会组织、志愿者、市民共同参与监督的治理机制,细化全流程实操细则。四是完善数字化与数据治理,新增全生命周期数字化运维、统一数字底座建设要求,配套信息安全、电子档案管理,建立数据分级、安全检测、备份恢复机制,平衡智慧运维与公共数据安全。

🏷️ #标准化 #智慧化 #数字化 #治理 #公共设施

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📰 黄河水利委员会专题部署推进黄河档案馆数字化建设

黄河水利委员会召开专题会议,统筹推进全河数字档案一体化建设,强调数字化是落实国家战略、提升治理效能和打造标杆的重要支撑。提出黄河档案馆数字化要兼具机关档案室与行业档案馆双重职能,依托达标的数字档案室实现电子档案单套制归档,构建覆盖全委、贯通省市县三级的一体化管理体系。明确统一建设定位,按照黄河数字档案馆框架统筹布局,满足机关数字档案室认定标准,兼顾委属单位的档案归集保管职能,形成区别于地方综合档案馆的一体化体系。强调打通全链路归档通道,以OA系统一键归档为基础,推动系统改造对接水资源管理、灾害防御、工程建设与管理、财务等专业系统,统一增设归档模块,实现从生成、流转到归档的全流程闭环。统筹存量增量资源,推进存量纸质档案数字化,强化增量电子化归档,做到应归尽归,并完善异地备份、网络安全与保密管控全链条安全保障。同时强化省市县三级委属单位协同,推动符合条件的单位同步开展数字化建设,确保年内落地见效。

🏷️ #档案 #数字化 #黄河 #一体化 #治理

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📰 2026 AI行业月度观察报告(7月期)|甲子光年智库

本期《AI行业月度观察》聚焦“从数字智能走向物理智能:AI正在从理解世界走向创造世界”这一主题,指出全球AI产业竞争正由模型性能向权重、资本与规则话语权的综合博弈升级。技术端多条主线并进,包含物理智能、世界模型、社会智能、图工程等,语言模型的“全局工作空间”发现为模型审计打开新入口,显示人工智能正在从数字世界走向物理世界。产品端方面,中国开源模型与闭源模型差距缩短,美方围绕模型蒸馏的争议与潜在制裁讨论升温,治理关注点也从芯片、算力扩展至模型权重并强调可控性作为旗舰模型发布前的前置条件。资本端具身智能融资热度上升,融资规模近半年已超去年全年的水平,循环融资结构在信用市场定价,ARR、订单与实际收入的重要性提升。产业格局方面,Neo Labs成为新投资物种,物理智能成为独立投资主线,主权AI工厂将算力包装为国家级资产;总体而言,AI竞争的不再只是模型性能,而是权重、资本与规则话语权的掌控权。作为延展,文中也回顾了6月、5月的报告要点,强调受控发布期、AI OS、词元经济、代码Agent、具身智能等趋势与创新点。

🏷️ #AI趋势 #物理智能 #治理监管 #资本投融资 #产业格局

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📰 数字政通发布星揆2.0低空平台 打造城市级低空经济智慧中枢

数字政通在北京发布星揆2.0城市低空运行服务平台,聚焦构建城市级低空经济运营体系与三大应用飞跃,从概念落地迈向实战。星揆2.0以AI为核心,融合城市治理经验,提供空域覆盖、全流程管控、全要素协同的低空智能运营体系,推动“机制—平台—运营”闭环,升级设施网、航路网、空联网、服务网的数字底座,打通感知到执行的全链路。发布会汇聚政府部门、专家和企业,强调低空经济正成为国家战略支柱,促进城市治理由二维向三维跃迁。星揆2.0在1.0基础上整合飞行服务、运行监管、场景运营,形成全流程、多场景支撑的低空运行服务体系,并以数字孪生、AI智能体等为核心能力,提升自主感知、智能决策和协同执行水平。目前星揆计划已覆盖500余台无人机,在福州、温州、长春等城市落地,未来将拓展30个以上低空应用场景。中央财经大学与数字政通共建产学研共同体,联合发布《低空+城市治理白皮书》,并揭牌“低空经济产学研创新实践示范基地”,以研究、攻关、验证、培养为一体强化协同创新。未来将持续深化生态合作,完善平台+运营模式,推进低空智能融入城市治理,全面释放低空经济价值。

🏷️ #低空经济 #星揆2.0 #智慧城市 #AI能力 #治理创新

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📰 构建良性治理生态,促进数字虚拟人技术发展应用

数字虚拟人正从概念走向现实,成为数字中国的重要载体,广泛应用于娱乐、政务、金融、医疗、教育等领域,并呈现出强交互、高可控和多场景适配的核心特性。本文梳理了数字虚拟人在各行业的应用潜力,指出其带来的治理挑战,如人格权益、数据安全、内容与公共秩序、以及特殊群体保护等问题。在此基础上,提出了规范治理的路径:以“技术源头—内容生产—传播落地”的闭环治理,并将其与网络安全、个人信息保护等现有法治体系衔接。治理思路强调分类分级监管、智能监管与多元共治,推动场景开放与应用创新并重,构建以安全为底线、以创新为动能的良性生态。未来数字虚拟人将继续向农业、工业等实体经济延伸,与实体经济深度融合,在金融、医疗、教育、文旅等领域释放价值,同时关注老少群体的伦理与信息安全,提升公众数字素养,确保产业高质量发展。

🏷️ #数字虚拟人 #治理 #场景应用 #信息安全 #伦理

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📰 清单明责,助基层减负增效(深阅读)

本文聚焦各地以“三张清单”为抓手,推动乡镇(街道)履职职责落地与治理提效的实践路径。通过昆山创新将基本、配合和上级收回三类清单细化为一体化机制,实现事项“接得住、管得好、办得实”;企业办事由线下多环节转为线上高效办理,基层压力显著下降,工单自动化与智能调度提升办事效率。山东桓台县则以因地制宜的个性清单,结合民生诉求与产业发展进行精准定责和全流程闭环管理,推动草苇编等特色产业产值和就业提升,并通过广泛征集与筛选形成可落地的清单项,解决部门争议并促进产业与村集体共同发展。重庆黔江区构建数字化管理平台,将241项履职事项线上化、分岗分线,建立动态监控、智能预警与高效调度体系,形成“最后一公里”的治理闭环。三地经验强调以清单管权责、以平台促执行、以数据驱动监督,推动基层治理向精细化、智能化迈进,切实提高为群众和企业办事的效率与满意度。

🏷️ #治理清单 #数字化治理 #基层治理 #政务效率 #民生服务

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📰 法治政府建设丨通辽市抓实重大行政决策目录管理 以制度化闭环护航依法善治-中宏网

通辽市司法局围绕落实重大行政决策程序暂行条例,构建全链条闭环管理体系,依托清单管控、程序约束与数字监管,持续规范政府决策,夯实法治根基。六步闭环从源头规范立项,覆盖项目征集、合法性初审、党组审议、市政府常务会议审议、市委批准及社会公示等环节,面向全域征集事项,聚焦五大领域,确保事项入库、入选、入审、留痕并接受社会监督。以刚性制度与数字化平台并举,明确五大法定程序,严格杜绝简化或跳过流程,系统实现节点留存、进度跟踪与线上追溯,司法局下沉指导,确保决策程序于法有据。坚持静态清单动态更新,立足“十五五”开局调整目录并公开,动态优化提升准确性与实用性。上半年制度落地成效显现:决策底线稳固、民主治理水平提升、依法行政体系完善,形成可复制的通辽经验,为营商环境、乡村振兴、民生保障等重点工作提供法治保障。未来将完善全周期管理、升级数字监管、强化依法决策培训,提升决策质量与效能,推动通辽经济社会高质量发展。

🏷️ #法治 #决策 #数字化 #清单管理 #治理成效

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📰 从“纸间”到“指尖” 国企改革点亮人力资源管理新场景

内蒙古电力集团通过资源统筹与数字化转型推进管理创新,致力于减负增效、改革成果常态化落地。乌兰察布供电公司作为集团改革示范点之一,推出人力资源全业务线上化平台,实现40余项人力业务的线上办理,告别线下与人工办理,进入线上集中、数智便捷的新阶段。平台将薪酬绩效、保险、岗位与员工管理等六大模块整合,解决以往的纸质档案、数据分散、跨表核对等痛点,显著提升流程效率与标准化水平。员工对新平台给予高度评价,平台还具备智能校验与留痕回退功能,确保数据准确、快速报送至40余个单位及11个分公司,达到“无需再跑一趟”的目标。通过“模板配置—任务下发—自动汇总—合规归档”的全链条闭环管理,提升数据精准度、归档可靠性与公信力,解放基层人资人员的事务性工作,将更多精力投向人才战略与企业发展,推动企业高质量发展。下一步,乌兰察布供电公司将持续优化与扩展应用场景,以数智化、精细化、服务化的人力资源管理,为集团改革发展提供强劲动能。

🏷️ #数字化 #人力资源 #改革示范点 #效率提升 #治理能力

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📰 坚持问题导向 推动行业健康发展_国家体育总局

自剑中心与中国铁人三项运动协会在“深化治理年”行动中围绕政治建设、备战统筹、协会提质、赛事安全与财经规范等要点开展多层次治理。通过8项摸排重点和22项任务清单,强化理论学习、统筹谋划、决策质效、工作程序、组织建设和队伍管理,打造过硬干部队伍,并构建闭环长效统筹机制,推动穿透式监管与整改落地。为提升赛事安全,建立分层负责、闭环追责的全域管理体系,严格准入、强化赛前培训和现场多维保障,更新完善赛事管理办法及风险评估体系,推动三级和三类赛事分级管理,以及免费备案通道,提升监督与风险防控能力。在财务与基础建设方面,推行零基预算、资产与赞助管理改进,推动数字化管控与线上线下协同,升级会员信息与全国统一的赛事管理平台,力求赛事申办、筹备、运行和监管全流程数字化。 앞으로,两家单位将持续深化治理协同,以高质量、规范化治理推动体育事业持续高水平发展。

🏷️ #治理年 #铁人三项 #赛事安全 #治理能力 #数字化

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📰 人工智能的发展及其应用讲座:机遇、风险与未来趋势解读

本次讲座系统梳理了人工智能 seventy 年代至今的发展历程,聚焦中国的AI现状、机遇与风险,以及全球治理趋势,并展望2026-2030年的发展前景与青年行动建议。总结指出AI将成为新质生产力和国家科技竞争的核心引擎,能显著提升各行业生产效率、降低创新门槛、促进社会普惠,但也带来数据安全、隐私保护、算法偏见、虚假信息、就业结构调整等挑战,治理需以人为本,强调伦理与合规。产业层面,强调数据、产业和市场三大优势以及国产代表性成果在多模态、代码与行业垂类模型等方面的自主突破;短板包括高端芯片与底层框架进口依赖、高端人才缺口、行业落地闭环尚未完全打通。未来趋势包括AI基础设施化、智能体普及、原生多模态与世界模型、软硬深度融合、行业垂直化深耕及人机协同新模式。给出青年行动路径:夯实数学与编程基础、理性对待AI、持续学习、坚守数字伦理,倡议在规范与治理框架下推动AI创新应用。整体强调知识学习、伦理意识与持续适应产业变革的综合能力以迎接AI时代到来。

🏷️ #人工智能 #AI发展 #AI应用 #风险 #治理

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📰 数字信任从业者须关注的四大新兴AI风险领域-中审网校CIA学习卡:国际注册内部审计师CIA考试辅导|审计师考试培训|CISA考试

企业AI落地已从理论走向规模化投产,当前风险与挑战呈现实质化趋势,需高度重视并建立前瞻性治理机制。文章聚焦四大领域:其一,AI智能体安全,强调自主智能体的高危漏洞,如目标劫持、身份权限缺失、工具滥用与记忆投毒等,且提示词注入等攻击难以彻底根治,企业应以OWASP框架为威胁模型,划定独立身份边界并制定应急预案。其二,企业合规与监管趋严,决策责任追溯与问责成为核心,需建立可视化风险台账、治理架构与独立AI治理部门,提前应对潜在诉讼与监管要求。其三,数据完整性与供应链安全,数据投毒、恶意篡改与组件风险已落地,强调数据源、工具与模型仓库的全链路溯源,以及跨部门协同与现有安全规范的迁移适用。其四,治理落地鸿沟,治理原则难落地成制度与流程,需将宏观准则拆解为可执行的管理点,建立分级审批与跨职能工作组。对行业而言,早期对标规范、建立风控闭环、提升事故处置效率,将成为竞争力核心。

🏷️ #AI安全 #合规治理 #数据安全 #供应链 #治理落地

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📰 湖南掀起普通公路全生命周期数字化变革

湖南省在公路数字化转型方面取得显著进展,构建以“场景驱动、实用为王”为原则的全生命周期数字化治理体系。通过数智公路综合信息管理平台,对普通公路建立“健康档案”,实现养护巡查、病害上报、隐患闭环处置,并引入AI评定路况与资金去向透明化,提升养护与安全管理效率。治超和重点车辆全流程数字化管理成效显著,治超联网系统自2022年汇聚大量检测数据,超限率保持在较低水平。以道吾山隧道为例,数字孪生与毫米波雷达、车牌识别等技术实现“一车一档”精确监控,异常情况自动报警并提供应急处置建议。全省推进“1+4+N”架构,打破部门数据壁垒,与公安、交警等系统对接,将数据下沉至市县,形成省市县三级的数据资源池与统一动态车辆特征库,提升数据可视化、可追溯、可联动能力。未来将继续贯通跨部门数据、加快智慧隧道平台建设,确保设备全面接入与运维高效。

🏷️ #公路数字化 #治超联网 #数字孪生 #数据共享 #智慧隧道

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