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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景

重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》，提出以系统规划推动治理现代化，打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系：党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同，以及建设六大城市特性（创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧）。通过治理资源下沉与基层协商共治，形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局，培育红岩先锋物业等治理品牌，增强社会参评力量，确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防，目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上，提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新，实施城市数字更新与AI赋能三大行动，推进“一件事一次办”政务服务改革，建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈，完善口袋公园与环境提质改造，使市民出门见绿、移步入园。

🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新

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📰 甘肃华亭：“数智”启新境 城载幸福美好_央广网

华亭市以数字化改革为核心抓手，推动城市治理从粗放走向精细。夜间泊位错峰开放，有效缓解找车位难题，提升市民出行体验；智慧指挥中心通过CIM平台实现“1+1+N”治理，地下管网等信息一屏可查，源头管线分布研判降低开挖风险，提升建设效率。数字化手段覆盖政务服务与基层网格，推出高效办成一件事改革，电子证照与电子印章广泛应用，免证即办事项增多，营商环境优化显著，产业发展动能增强。全域256个城乡网格形成治理毛细血管，针对独居老人等群体建立联动守护机制，提升公共服务温度。华亭以数字化赋能实现高质量发展，整合智能管控、政务革新、基层服务与人文关怀，既破解治理难点，又让文明创建由外部环境整治转向内在治理提升，促进城建精细化、服务优质化与民生改善并行，打造县域现代化的坚实支撑。

🏷️ #数字化 #治理 #民生 #智慧城市 #营商环境

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📰 【好评中国】河声丨智能时代网安护航，全民共治守护数字烟火 - 西部网（陕西新闻网）

2026年国家网络安全宣传周在山东济南开幕，集中发布了《人工智能安全治理框架》3.0等一系列重要成果，围绕“网络安全为人民 网络安全靠人民——智能时代 网安护航”主题，通过论坛、技术体验、全民科普等多元活动推动网络安全走出专业圈层，走进大众生活。数字生活日益普及，超11亿网民与网络密切连接，AI、智能设备带来便利的同时也催生新型风险，如AI换脸、伪造语音、数据投毒等隐患，以及家用设备的隐私漏洞。为此，持续推进个人信息保护专项行动，核查整改大量App/SDK、下架违规产品，形成实打实的治理成效。此次发布的治理框架将安全理念落地为行业准则，为AI大模型及应用设定合规边界；网联摄像头等备案机制则提升消费者维权与选购的安全性信任。未来网安需主动设防、系统治理，全民参与汇聚微光，六大主题日与多种科普形式让专业知识更易学易用，推动网络安全融入日常生活。安全是底色，创新是根基，全民共治是关键，唯有持续自律和制度护航，数字生活方能安全、便捷、可靠。

🏷️ #网络安全 #治理框架 #个人信息保护 #全民共治 #智能时代

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📰 省数据局解读：《数字湖北建设“十五五”规划》-低空经济资源网

本次《数字湖北建设“十五五”规划》以数字基础设施、数据要素和数智创新为核心，通过把“网络＋算力＋数据＋感知”整合成一体化底座，推动数字技术持续驱动高质量发展、高效治理与高品质生活。规划明确到2030年要建成全国数智经济高地、算网综合枢纽和国家数据要素综合试验区，并提出8项量化指标和32项重点任务，涵盖基础设施前瞻布局、数据要素释放、自主创新体系、数智经济、治理协同、数字社会、数字文化、数字生态与数字安全等方面。其特点在于坚持战略引领与底座优先、围绕数据聚通用管四要素释放价值，并以数字产业化与产业数字化双轮驱动，推动人工智能等新一代信息技术深度融合制造业、服务业与治理体系，形成以数智技术创新为核心动力的综合发展格局。规划强调党委领导、统筹实施、资金要素保障及评估监督等保障措施，确保各项任务落地见效。总体来看，规划旨在把湖北建设成为中部地区崛起的关键支点，推动经济、治理、民生三大领域的全面数智化升级。

🏷️ #数字湖北 #数智化 #数据要素 #基础设施 #治理协同

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📰 明确19项重点任务 江西出台“人工智能+信息通信”行动计划

江西省正在推动人工智能与信息通信深度融合发展，出台《江西省“人工智能+信息通信”创新发展行动计划（2026-2028年）》，以提升全省信息通信行业智能化水平为目标。计划到2028年实现10个以上高价值典型场景，城域内1毫秒算力圈覆盖率达75%，三级时延网络基本成型，形成“城市内1ms、省内5ms、至八大枢纽节点20ms”的时延体系，打造超100个行业大模型，促进数字消费、产业升级、社会治理和公共服务等领域的智能应用落地。重点任务涵盖四大方向共19项：一是全场景智能化升级，提升网络设备和全流程智能化转型并优化智算云服务；二是夯实本地算网底座，优化算力空间布局，构建低时延互联网络；三是深化融合应用落地，打造网智融合新终端体系，丰富数字消费场景，推动重点产业升级和民生服务提效；四是提升治理能力，建设以网管网为核心的智能监管体系，强化安全保障，推动打击电信网络新型违法犯罪。未来，双方将汇聚政产学研用各方力量，营造良好环境，确保各项工作落地，为数字江西建设提供智力支撑。

🏷️ #智能化 #算力 #融合应用 #治理能力 #数字江西

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📰 老地名能“移植再生”？杭州规范命名3300个地名、布设60万块数字门牌

杭州市以地名规范化管理为抓手，构建“编制—入库—上图—制牌—管理”全链条的闭环体系，推动地名数据在公共服务与治理中的广泛应用。自2022年条例修订以来，杭州已规范命名超3300个地名，依托数字城管更新门牌超42万块，并将近500万条标准地名地址数据接入省级资源系统，实现部门数据共享，提升治理效率。为守护与再生地名中的历史记忆，杭州认定并公布了三批268个市级地名文化遗产，利用采词入库等方式实现老地名“移植再生”，并通过展馆、出版物、短视频等多渠道进行广泛宣讲。地名的社会、经济、文化效益被持续挖掘，积极服务城乡发展，如“地名+农文旅”模式在乡村推广，利用数字门牌提供景点导览、民宿查询、导航、农特产品购买等一站式服务，形成游客流动与乡村产品销售的闭环，推动乡村共同富裕。通过一牌多码的数字地名体系，杭州市民可在日常工作中快速核验户口、开展巡查，提升基层治理与公共服务效率。

🏷️ #地名 #杭州 #数字化 #治理 #乡村

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📰 数字赋能 织密暖新“智慧网” 实现服务保障与基层治理双向发力

随着平台经济的发展，网约配送员成为城市运转的重要群体，但工作强度大、社会保障不足、认同感低等问题日益凸显。相城、常熟、太仓等地通过数字化平台建立外卖骑手的“一人一档”电子信息档案，并以“相骑先锋”“小哥通”“骑士通”为载体，将关怀服务与基层治理联动起来，提升服务精准性与时效性。平台通过线上教育、天气与安全提示、消费维权等信息推送，增强骑手的自我保护意识与组织关怀感；“扫一扫出行”“扫码进小区”等功能显著提升通行效率，减少配送时长与超时率。与此同时，八大服务模块、暖心驿站、友好换电点等形成覆盖全区的服务网，保障骑手休息、充电、维权等需求。更进一步，数字化将骑手由服务对象转变为治理伙伴，设立积分激励、志愿服务、食品安全监督等机制，提升参与治理的积极性与成效，使每次参与都被记录、反馈并转化为治理收益，推动城市治理现代化的发展。

🏷️ #数字化 #网约骑手 #治理伙伴 #服务网 #智慧平台

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📰 更好推动人工智能赋能健康产业_数字快讯_数字中国建设峰会

人民健康是社会主义现代化的重要标志，本文围绕“十四五”及未来高质量发展，强调以数智技术推动健康产业与人工智能深度融合，提升全民健康水平。健康产业覆盖预防、诊疗、康复、药研与健康管理全链条，需在公平普惠基础上激发市场活力，解决优质资源不均、基层服务薄弱等问题。人工智能在健康领域的落地正推动服务从被动救治向主动预警、慢病管理、个性化干预转变，促成远程诊疗、智能康养与可穿戴监测等新模式，助力资源下沉和服务高效化。当前应用虽初见成效，但数据标准不统一、隐私保护、场景适配、治理机制等仍有短板，需通过统一数据要素、场景融合、产业支撑体系和伦理监管四大抓手，构建高质量、可持续的健康数智体系。未来应以数据要素为底座，推动场景深度融合，完善数据安全与互认机制；通过人机协同优化诊疗流程，提升临床实证与普惠覆盖；健全产学研用协同与服务定价等政策环境，促进转化落地；建立全面伦理与风险治理，促进安全、合规、可持续的发展。

🏷️ #健康产业 #人工智能 #数据要素 #场景融合 #治理监管

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📰 FDE 驱动跨国项目治理，博彦科技打通 AI 落地最后一公里

本项目聚焦跨区域IT服务企业在数字化治理与AI落地中遇到的共性挑战。由于不同区域、团队长期形成的流程、数据结构与管理习惯缺乏统一治理，数字化能力往往停留在“各自使用”的层面，难以支撑AI的规模化落地。博彦科技FDE团队围绕Azure DevOps Services，深度介入力周业务场景的治理体系设计与实施咨询，推动从分散管理向统一治理转变。通过建立统一治理框架、构建可视化管理体系、推进能力内化转移，实现对Scrum与Waterfall双模态的兼容，统一项目模板、Query库、多层级Dashboard及数据口径，使分散数据转为清晰的管理信息，提升项目透明度与决策效率。培训与治理Workshop让核心人员持续使用和复用治理方法论，确保不仅是工具落地，而是流程、组织与技术的有机结合，最终将AI能力嵌入企业实际业务流程，打通AI落地的“最后一公里”。实施成效显示：状态更新会议大幅减少、生产效率显著提升、跨区域协作更高效，形成可复用的治理框架与能力沉淀。

🏷️ #治理框架 #AzureDevOps #AI落地 #跨区域协作 #能力沉淀

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📰 【铸魂立标】善筹精管，敢为善为 ——以财务治理新作为服务学校高质量发展

本文围绕财务处在“善筹、精管、敢为、善为”的工作理念指引下，推动机关作风建设与模范机关建设的实践与成效。通过完善预算管理、强化资金统筹、深化银校协同等举措，财务处将资源精准投向立德树人、学科建设和师资队伍建设等关键领域，促进学校高质量发展。强调以数据驱动治理，加强内部控制与风险防控，推动事前预警、事中控制、事后分析的闭环管理，提升预算执行效率和资金使用效益。在提升服务体验方面，推进线上化、便捷化的报销与缴费流程，优化跨部门协同与流程再造，确保政策落地到位、师生满意度提升。展望“十五五”，将继续深化改革、提升治理能力，促进财政资金为学校改革发展提供坚强支撑，展现财务工作的新风貌与担当。

🏷️ #财务处 #治理 #预算管理 #服务创新 #风险控

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📰 数字政通跌1.16%，成交额1.02亿元，近5日主力净流入-1231.54万

北京数字政通科技股份有限公司长期聚焦智慧城市领域，通过自研“人和大模型”、区块链数据链以及AI场景化应用，推动数据-算法-应用的智能体研发与落地。在公开披露中，公司强调将AI技术与城市治理深度融合，推动治理生产力提升，覆盖政务服务、执法监管、城市运营等多场景。其星揆计划及“1+5+2”系统服务平台构建空天地一体化的数据采集体系，已在多城落地并持续扩展应用领域，涉及城市管理、水利、交通、应急等场景，同时积极参与国家算力网建设，探索地方算力网络的参与运营。财务与市场层面，近期股价波动与主力资金呈现不稳定迹象，筹码分布分散，股价处于区间波动状态；公司基本面显示2024-2026年间营业收入稳健增长，归母净利虽为负但同比转正趋势明显，未来依托AI场景落地及生态合作，存在提升治理效率的潜在动力。再结合公司在AI模型、数据运营和智慧城市产品的持续投入与行业合作，数字政通的核心竞争力在于数据-算法-应用的闭环生态。

🏷️ #智慧城 #AI模型 #数据运营 #治理智能 #云端数据

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📰 以数字化手段助力基础教育高质量发展

党的十八大以来，我国通过建立以国家义务教育质量监测为核心，多级协同推进的中国特色基础教育质量监测体系，为基础教育高质量发展提供了支撑。文章梳理了监测体系的构成与功能：涵盖学生发展、教育过程、教师队伍、学校治理和教育环境等维度，既关注学科成绩，也关注兴趣、素养与身心健康，并通过参与国际评估对标，形成监测—诊断—反馈—改进的治理闭环。监测结果显示，立德树人成效显著，学生素养、国家认同、身心健康有所提升；城乡、区域差距逐步缩小，薄弱地区教育水平提升显著；课堂教学与课程改革深入推进，“双减”等政策推动教学设计、作业与课后服务等方面发生积极变化，教育保障能力显著增强。总结经验强调坚持党的领导、以人民为中心、系统推进、教研支撑和评价赋能等，以科学评价引领教育深化改革，推动教育治理现代化与教育资源均衡配置。未来将继续以质量监测引领改革，聚焦学生全面发展、资源统筹、数字化赋能，推动基础教育在更高起点实现更高质量发展。

🏷️ #质量监测 #教育公平 #课程改革 #教学质量 #治理现代化

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📰 青岛监管局

青岛证监局近日召开辖区上市公司业财融合集体座谈，聚焦业财数据打通、财务分析、合规控制与人工智能应用等议题，围绕数字化底座、多系统接口、人才队伍建设等痛点提出解决思路，强调业财融合是提升治理水平、增强信息披露可信度和维护市值与品牌的重要抓手。会议指出，完善的业财融合体系能使业务全过程接受财务监督与合规约束，有效杜绝财务与业务“两张皮”现象，是治理提升和防范财务造假的关键防线。业财融合不是一次性任务，而是常态化、持续性管理提升过程，各企业需以座谈会为契机，加快数字化转型，完善管理体系，实现动态优化、精益管理与科学决策能力的提升，夯实公司治理基础。青岛证监局将持续推动上市公司治理专项行动，结合问卷、走访与培训，推动辖区企业加快推进深度融合，并总结形成可复制、可推广的优秀案例。

🏷️ #业财融合 #治理提升 #数字化转型 #信息披露 #合规控制

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📰 湘河镇规范村集体“三资”

本文报道商南县湘河镇通过实施“五清”专项行动，围绕合同管理、资金使用、项目监管、财务核算、资产移交、违规举债六大风险领域，推动农村集体“三资”管理规范化、数字化、长效化。镇政府搭建党委统筹、专班攻坚、镇村联动的责任体系，成立工作组并与13个村签订责任状，开展2轮共68人次的专题培训，普及财务制度、合同规范及平台操作。利用“陕农经”平台实现监管由人防向技防转型，完成全流程留痕与动态预警，13个村全覆盖启用银农直连，线上审批支付资金约877.73万元，记账凭证632份，财政数据实现可追溯。全面盘点对账后，登记集体资产421项，总价值1.6亿元；试点村纠正不规范票据、账务差错，新增应收应付款及入账闲置资产，推动资源唤醒和资产动态更新。湘河镇还出台财务规范化管理办法，健全长效机制，建立问题台账动态销号，力求8月底前实现清零存量，并推进示范村对标与制度本土化。

🏷️ #治理 #财政 #三资 #数字化 #长效机制

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📰 数字乡村迈向高质量发展，中国移动交出怎样的答卷？

本文围绕数字乡村高质量发展在山西的落地实践展开，聚焦中国移动在“连接＋算力＋能力”体系下推动数字要素下沉农村、提升治理与生产效率的努力。圣水塘村通过党建引领、三级治理、数字政务与农业产业协同，构建“数字治理+产业升级+文化旅游”一体化模式，显著提升村民收入、农产品线上线下销售、公共服务满意度及治理效率，成为山西省典型案例并被多地学习借鉴。灵丘县以“5G＋高标准农田”打造一块屏管千亩田的全流程数字化管理，实现增产增收与管理革新，推动全省数字乡村覆盖与示范推广。央企消费帮扶行动在大同开启，线上线下联动释放扶贫红利，推动帮扶产品进入更广市场，提升农村产业与文旅融合发展，推动农村经济增收与生活品质提升。总体而言，数字化基础设施、治理平台、产业联动和消费帮扶四位一体，共同构成数字乡村高质量发展的实操路径与可复制样板。

🏷️ #数字乡村 #治理升级 #5G农田 #消费帮扶 #山西

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📰 新华数字经济沙龙 | 游世学：以“一脑双座、三网多场景、双体系护航”重构城市治理生产力

本次新华数字经济沙龙聚焦城市全域数字化转型实践。演讲者指出，城市数字化不仅限于数据和AI，更关乎治理、管理和转型升级的价值重构，需建立“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的全域数智化架构，使数据、知识与AI进入治理闭环，提升治理生产力。当前转型进入全域协同与智能运营阶段，四大转向包括从单点建设到全域协同、从项目交付到持续运营、从数据汇聚到价值释放、从AI试点到治理嵌入。面临的痛点在于数据虽归集却难以转化为价值，核心并非缺少技术组件，而是缺乏将组件组装成治理生产力的能力。数字化的最终目标是服务百姓、企业与政府，实现在场景中让市民少跑、少等、少重复提交，让公务员少找、少录、少重复劳动，让管理者早发现、早研判、早处置，并实现城市能力的可复用与持续运营。中科汇联重构旧有中台，提出底层以AI和数据驱动的中间件与产品，并形成“一脑双座、三网多场景、双体系护航”的架构，支撑多类治理场景，强调底层能力统一、上层场景按需生长。推进路径包括三步：联合诊断梳理数据与痛点、场景验证选取群众与管理者关注的场景先行、平台化复制沉淀统一能力，最终实现数据可治理、知识可复用、智能见成效。该活动致力于搭建高端智库交流平台，推动数字经济理论与实践前沿的发展。

🏷️ #城市全域数字化 #治理生产力 #数据价值 #平台化 #智能见成效

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📰 数智技术赋能公共文化服务提质增效
_光明网

本篇文章围绕公共文化服务的提质增效展开，强调在新时代推动标准化、均等化建设及数字化转型。首先提出公共文化机构应转型升级，打通“物理空间”向“智慧空间”转变，提升覆盖面和可及性；通过数字化改造基础设施，建设智慧图书馆、智慧博物馆等体系，推动城乡数字公共文化一体化，并构建统一的平台与数据云网，破解资源分布不均。其次，突出数字文化产品的重要性，强调传统文化的数字化保藏、数字化叙事与创新应用，如电子书、在线课程、数字非遗等，满足大众多层次需求，并推动文化IP开发与跨界场景融合。再次，强调公共文化运行机制的创新，提出智能化管理服务、精准供需匹配和协同治理三大机制，通过大数据、线上线下平台及多元主体参与，提升服务效率、资源配置与治理水平，形成政府、企业、社会组织、公众共治的新格局。总体目标是以数智化赋能提升公共文化服务质量，让人民获得更丰富、更多元、更优质的精神文化生活。

🏷️ #公共文化 #数字化 #智慧场馆 #文化供给 #治理协同

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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要

本报告期内，公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力，围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针，持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线，聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心，推动核心技术迭代与产品升级，强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级，提升运营协同与生产效率；在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化，确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措，优化管理架构，提升全球市场渗透力与协同效应，强化治理结构与内部控制，确保规范运作与稳健增长。截至报告期，营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势，资产质量与负债结构稳健，为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。

🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理

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📰 以高效的数据闭环提升智能经济产业效能_数字快讯_数字中国建设峰会

当前我国经济正从数字经济、人工智能+向智能经济新形态加速转换，海量多模态数据成为新型生产资料，但跨区域、跨行业数据流通壁垒尚未破解，存在“流不快、配不准、适应弱、协同难”等问题。构建数据闭环，通过数据高频流动、精准计算、动态反馈和自我进化，将孤立要素深度耦合，在供给端破除结构性梗阻，在规则端驱动系统性循环，最终在产业端实现价值转化与效能跃迁。要素底座包括数据、算力、算法与人才，需打通数据流通堵点、算力配置堵点、算法转化堵点与人才协同堵点，形成自我进化的闭环，并通过标准、制度、组织三维治理提升规则端协同，推动智能经济从单点突破走向体系化演进。产业层面要培育应用端融合业态，释放智能原生动能、链式协同新动能与普惠智算新动能，通过场景开放、中试机制、因果推断研究、大模型+智能体等促进产业升级，实现数据与模型双向赋能、全生命周期数据贯通，以及普惠算力与低成本复用，推动高效、包容的智能经济落地。

🏷️ #智能经济 #数据闭环 #治理协同 #产业融合 #普惠算力

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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效

走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间，生产现场整洁明亮，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序，目视化管理成效凸显……这一切，得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来，涪陵卷烟厂以高目标为牵引，将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划，坚持问题导向，聚焦管理变革、专项治理、技术创新，以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设，全方位普及现场管理规范知识，引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯，主动认可、积极配合现场管理升级工作，自觉参与环境整治、规范作业、日常维护，营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围，为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机，制定《“113”现场管理工作方案》，全面贯彻“让标准成为习惯，让习惯符合标准”理念；严格执行“物料不落地，现场更美丽”工作要求，着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进，现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在，卷包车间现场环境更加整洁，物品定置一眼清晰，质量管控更加稳定，过程管控精准可靠，物流运转更加有序，AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道，安全生产更加可靠，安全硬件基础有力夯实，相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理，由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源，从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断，跳出表面问题的临时解决思维，依托PDCA循环优化实施全流程，明确责任与推进节奏，形成闭环管理，推动治理工作从被动应对向主动预防转变，确保整治效果长期稳定，全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系，建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控（A/B/C三级风险响应）+源头治理“三位一体”治理机制，大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动，深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚，推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变，将工作流程固化为作业指导书，将创新举措转化为技术成果，将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备，切实以整治实效筑牢现场管理防线，构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能，由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾，涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维，坚持问题导向、靶向攻坚，依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措，全面调动创新创效主动性与积极性，立足生产现场实际需求，从根源上根治各类现场管理难题，构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用，以数字化赋能传统管理升级，依托钉钉宜搭数字化办公平台，自主开发小程序，搭建现场检查整改销号机制，形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理，切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理，立足现场不同区域的用水、环境及气味特点，推行差异化、定制化的技术升级方案，自主研制的“一种防臭型地漏”，有效整治下水管网异味，实现了以低成本推进高效能治理的目标，并获得国家实用新型专利，成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步，涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流，打造公司标杆”目标定位，不断提高现场管理水平，让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠，为高质量发展筑牢坚实根基。（王志） 编辑：朱嘉林 声明：新华财经（中国金融信息网）为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下，本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题，请联系客服：400-6123115

🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制

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