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📰 中共上海市委办公厅 上海市人民政府办公厅印发《上海市档案事业发展“十五五”规划》的通知
本规划以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,明确到2030年档案治理体系健全、资源丰富、利用智慧高效、安全扎实,数智化转型深入推进,档案在资政育人、历史文化传承、国际交流等方面发挥更大作用。围绕提升数智应用、资源建设、资政育人、国际交流和公共服务等五大能力,提出建立“四重”档案目录和数字化推进、电子档案归档、人工智能应用等具体举措,推动数字档案馆建设与信息化管理协同发展,形成全市协同治理格局。
为落实规划,各区各部门要将目标任务纳入工作计划,完善档案法规、标准和监督评估体系,推进政务一网通办、档案开放、馆库安全、人才培养与科技创新。加强与高校、研究机构合作,打造档案教育培训与专业化人才队伍,推动区域内档案工作互联互通,提升治理能力、公共服务水平和国际交流合作质态,确保规划目标落地见效。
🏷️ #档案数智 #数字资源 #公共服务 #治理能力 #人才培养
🔗 原文链接
📰 中共上海市委办公厅 上海市人民政府办公厅印发《上海市档案事业发展“十五五”规划》的通知
本规划以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,明确到2030年档案治理体系健全、资源丰富、利用智慧高效、安全扎实,数智化转型深入推进,档案在资政育人、历史文化传承、国际交流等方面发挥更大作用。围绕提升数智应用、资源建设、资政育人、国际交流和公共服务等五大能力,提出建立“四重”档案目录和数字化推进、电子档案归档、人工智能应用等具体举措,推动数字档案馆建设与信息化管理协同发展,形成全市协同治理格局。
为落实规划,各区各部门要将目标任务纳入工作计划,完善档案法规、标准和监督评估体系,推进政务一网通办、档案开放、馆库安全、人才培养与科技创新。加强与高校、研究机构合作,打造档案教育培训与专业化人才队伍,推动区域内档案工作互联互通,提升治理能力、公共服务水平和国际交流合作质态,确保规划目标落地见效。
🏷️ #档案数智 #数字资源 #公共服务 #治理能力 #人才培养
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📰 上海市政府领导最新分工公布
本文介绍了上海市政府领导最新工作分工的具体情况。市长朱忠明领导市政府全面工作,六位副市长及其他党组成员分别承担经济与信息化、规划与自然资源、商务、公安、教育、农业农村等领域的职责与分工,涵盖发展改革、应急管理、税务、统计、国防动员、数字化转型、科创、环境与住房、文化旅游、退役军人事务、对外事务、体育、民族宗教、交通、市场监管、金融、教育、卫生健康、医疗保障、农村振兴等多个方面。每位副市长都分管相应的职能部门与机构,明确联系单位与协作范围,推动政务公开、政务服务、数字政府建设,以及城市治理、社会治理和公共服务的协同推进。舒庆负责政府职能转变与法制相关工作,作为党组成员,承担政府发展研究中心的分管职责。全文体现了以职能分工为核心的治理架构,强调跨部门协同和城市治理现代化的目标。
🏷️ #分工 #副市长 #职能 #治理 #数字政府
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📰 上海市政府领导最新分工公布
本文介绍了上海市政府领导最新工作分工的具体情况。市长朱忠明领导市政府全面工作,六位副市长及其他党组成员分别承担经济与信息化、规划与自然资源、商务、公安、教育、农业农村等领域的职责与分工,涵盖发展改革、应急管理、税务、统计、国防动员、数字化转型、科创、环境与住房、文化旅游、退役军人事务、对外事务、体育、民族宗教、交通、市场监管、金融、教育、卫生健康、医疗保障、农村振兴等多个方面。每位副市长都分管相应的职能部门与机构,明确联系单位与协作范围,推动政务公开、政务服务、数字政府建设,以及城市治理、社会治理和公共服务的协同推进。舒庆负责政府职能转变与法制相关工作,作为党组成员,承担政府发展研究中心的分管职责。全文体现了以职能分工为核心的治理架构,强调跨部门协同和城市治理现代化的目标。
🏷️ #分工 #副市长 #职能 #治理 #数字政府
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📰 山东出台数字强省建设“十五五”规划-低空经济资源网
山东省人民政府印发《数字强省建设“十五五”规划》,系统规划了未来五年及展望至2035年的数字化发展路径。规划以数智化赋能高质量发展为主线,推动实体经济与数字经济深度融合,围绕“数据要素×”与“人工智能+”两大抓手,聚焦数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化四大重点领域,推动各行业实现数智化转型,培育新质生产力,打造科技、产业、治理、基建、生态五大数字强省。到2030年,数字强省水平全面提升,生产、生活、治理方式全面数字化,数据市场机制基本形成,数据要素与创新环境更加顺畅高效。到2035年,数字强省效能全面释放,经济社会各领域数智化取得显著成效,为新时代社会主义现代化强省建设提供有力支撑。
规划还强调建设国家数据要素综合试验区的积极进展,以及数字政府、数字社会与数字基础设施的协同提升,力求实现数字治理、数字服务、数字生活的广泛覆盖与高效运行,全面推进山东数字化治理与数字经济的深度融合。
🏷️ #数字化 #治理 #数据要素 #人工智能 #数字政府
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📰 山东出台数字强省建设“十五五”规划-低空经济资源网
山东省人民政府印发《数字强省建设“十五五”规划》,系统规划了未来五年及展望至2035年的数字化发展路径。规划以数智化赋能高质量发展为主线,推动实体经济与数字经济深度融合,围绕“数据要素×”与“人工智能+”两大抓手,聚焦数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化四大重点领域,推动各行业实现数智化转型,培育新质生产力,打造科技、产业、治理、基建、生态五大数字强省。到2030年,数字强省水平全面提升,生产、生活、治理方式全面数字化,数据市场机制基本形成,数据要素与创新环境更加顺畅高效。到2035年,数字强省效能全面释放,经济社会各领域数智化取得显著成效,为新时代社会主义现代化强省建设提供有力支撑。
规划还强调建设国家数据要素综合试验区的积极进展,以及数字政府、数字社会与数字基础设施的协同提升,力求实现数字治理、数字服务、数字生活的广泛覆盖与高效运行,全面推进山东数字化治理与数字经济的深度融合。
🏷️ #数字化 #治理 #数据要素 #人工智能 #数字政府
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📰 从顶层设计到全价值链落地:百思特咨询打通企业AI战略的落地路径
百思特管理咨询在AI进入企业经营系统的大背景下,提出以AI战略规划+治理+持续运营为核心的一体化落地路径,强调从战略顶层设计到业务场景落地的系统化方法。其核心思路是将AI能力深度嵌入七大咨询产品线,实现管理升级与AI赋能的一体化交付,避免“孤立项目”,推动战略、流程、数据平台、日常经营的无缝衔接。为解决落地痛点,百思特提出FDE联合交付模式,与极视角等伙伴共同将AI技术能力转化为企业可操作的生产力,形成从诊断到方案落地再到运营运维的全链路闭环,确保AI转型具有持续的治理能力与组织习惯。公司还发布AI宪章,明确治理边界与安全底线,建立以经营价值优先、数据边界、可退出机制为核心的合规框架,并在全球化、高科技制造、能源化工、大健康等行业场景提供定制化解决方案,力求以系统思维与陪跑式交付实现真正的转型落地。
🏷️ #AI转型 #FDE交付 #治理底线 #数字化平台 #行业应用
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📰 从顶层设计到全价值链落地:百思特咨询打通企业AI战略的落地路径
百思特管理咨询在AI进入企业经营系统的大背景下,提出以AI战略规划+治理+持续运营为核心的一体化落地路径,强调从战略顶层设计到业务场景落地的系统化方法。其核心思路是将AI能力深度嵌入七大咨询产品线,实现管理升级与AI赋能的一体化交付,避免“孤立项目”,推动战略、流程、数据平台、日常经营的无缝衔接。为解决落地痛点,百思特提出FDE联合交付模式,与极视角等伙伴共同将AI技术能力转化为企业可操作的生产力,形成从诊断到方案落地再到运营运维的全链路闭环,确保AI转型具有持续的治理能力与组织习惯。公司还发布AI宪章,明确治理边界与安全底线,建立以经营价值优先、数据边界、可退出机制为核心的合规框架,并在全球化、高科技制造、能源化工、大健康等行业场景提供定制化解决方案,力求以系统思维与陪跑式交付实现真正的转型落地。
🏷️ #AI转型 #FDE交付 #治理底线 #数字化平台 #行业应用
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿;零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度,解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先,从法治视角出发,强调在全球科技竞争背景下,AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题,如法律属性、管理体制、责任划分等;同时,强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构,推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接,提升治理的协调性与弹性。其次,介绍学界与实务界的具体做法:发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架;六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则,并主张以科技法定位安全与发展,而将权利相关内容留给其他立法领域。再次,企业治理方面,行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控,快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全,并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊,显示外部治理与学术研究的协同推进。最后,公告牌部分提出《人工智能向善中国报告(2026)》的编撰与青年研究人员招募,透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言,文章强调在现有治理框架下,需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿;零售、快递两行业发布倡议或自律公约
本文聚焦人工智能治理与企业治理两个维度,解析中国在AI治理方面的法律制度需求与实践路径。首先,从法治视角出发,强调在全球科技竞争背景下,AI治理需要一部统领性的高位阶立法来统一规范基础性问题,如法律属性、管理体制、责任划分等;同时,强调以“能—智—事”的结构原理对风险源头进行系统解构,推动法规与现有数据法、隐私保护法等衔接,提升治理的协调性与弹性。其次,介绍学界与实务界的具体做法:发布的人工智能法专家建议稿提出分级分类、适配评估和阶段性动态调整的框架;六项拟制注意点强调权利边界的动态化、避免硬法崇拜等原则,并主张以科技法定位安全与发展,而将权利相关内容留给其他立法领域。再次,企业治理方面,行业自律与倡导品质成为重点。如零售行业联合倡议书强调全链条质量管控,快递行业自律公约强调总部责任与全链路安全,并警惕部分企业的合规风险事件。ESG、可持续发展议题与可持续交通研究期刊的创刊,显示外部治理与学术研究的协同推进。最后,公告牌部分提出《人工智能向善中国报告(2026)》的编撰与青年研究人员招募,透露未来在政策与行业层面的持续研究与实践计划。整体而言,文章强调在现有治理框架下,需以制度创新与协同治理实现AI向善与高质量发展的目标。
🏷️ #人工智能 #治理 #立法 #企业治理 #ESG
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效(附图片)
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来,山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线,坚持高位推动、数字赋能、从严治企,在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效,以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行,成立由董事长挂帅的活动领导小组,下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查,对311项考评项目细化分工,实行交叉检查、互相印证,圆满完成年中阶段性效果评价,确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手,高标准建成调度指挥中心,完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏,部署华为微模块及核心交换机等,打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统,依托AI预警实现预测性维护,有效降低非计划停机风险;上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统,特种设备与计量管控全面告别人工模式,科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终,对内对外双向发力。由纪检办牵头,联合审计、财务、企管等部门,对近3年对外业务流程开展穿透式检查,累计发现并整改问题100余项,实现全流程无死角核查。同时,主动对标上市公司治理标准,系统梳理法人治理体系,整合优化制度流程,自查问题200余项,制定整改措施200余条,修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册,对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化,将内控要求深度嵌入日常经营,真正实现“既见成效,又长本事”。夯基固本没有终点,攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风,持续深化三大领域建设,以实干实绩迎接年终大考,为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 以数字化转型驱动“三基”建设提质增效(附图片)
自“夯基固本攻坚提升行动”启动以来,山东招金集团招远黄金冶炼有限公司紧扣基层建设、基础管理、基本能力三大主线,坚持高位推动、数字赋能、从严治企,在组织保障、智慧化转型、内控合规优化及制度流程重塑等方面取得显著的阶段性成效,以扎实行动交出一份稳健的“答卷”。高位推动下好攻坚“一盘棋”招冶(国大)公司坚持顶层设计先行,成立由董事长挂帅的活动领导小组,下设基层建设、基础管理、基本能力、综合评价4个专项工作组,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。该公司对照集团考核标准逐项自查,对311项考评项目细化分工,实行交叉检查、互相印证,圆满完成年中阶段性效果评价,确保攻坚行动有章有法、扎实推进。数字赋能激活发展“新引擎”招冶(国大)公司以数字化转型为抓手,高标准建成调度指挥中心,完成内部装修600余平方米、光纤迁移272芯、安装大型LED显示屏,部署华为微模块及核心交换机等,打造生产经营“智慧大脑”。该公司同步落地风机在线温度振动监测系统,依托AI预警实现预测性维护,有效降低非计划停机风险;上线计量线上管理平台和智慧叉车AI安防系统,特种设备与计量管控全面告别人工模式,科技赋能效应持续释放。从严治企织密合规“防护网”招冶(国大)公司将风险防控贯穿始终,对内对外双向发力。由纪检办牵头,联合审计、财务、企管等部门,对近3年对外业务流程开展穿透式检查,累计发现并整改问题100余项,实现全流程无死角核查。同时,主动对标上市公司治理标准,系统梳理法人治理体系,整合优化制度流程,自查问题200余项,制定整改措施200余条,修订完善制度10余项。该公司引入权威外部会计师事务所编制内控手册,对采购、生产、销售、财务等关键环节进行全面优化,将内控要求深度嵌入日常经营,真正实现“既见成效,又长本事”。夯基固本没有终点,攻坚提升永远在路上。招冶(国大)公司将以更昂扬的姿态、更务实的作风,持续深化三大领域建设,以实干实绩迎接年终大考,为企业高质量发展筑牢根基、积蓄势能。
🏷️ #数字化 #治理 #内控 #改革 #合规
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📰 重庆城市综合治理迎新规 明确设立首席数字官协同推进数字化治理体系建设 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
重庆市城市综合治理条例于2027年1月1日起正式施行,聚焦超大城市治理体系和治理能力现代化。条例以“大综合一体化”改革与数字赋能为双轮驱动,推动城乡治理“一体贯通”,将实践经验制度化,涵盖规划建设管理、安全韧性、公共服务、交通治理及基层治理等多领域的一体化协同治理。体制方面确立“一委一办一平台”架构,设立城市治理委员会及首席数字官,依托数字化城市运行中心实现数智赋能,并明确市、区县、乡镇(街道)、村(社区)四级治理职责,同时对中心城区实施一体化治理,统一标准与资源配置。基层治理方面将党建统领下的“141”智治体系固化为法规,推行网格吹哨、部门报到,定期评估与迭代升级以应对新形势。针对互联网租赁自行车的投放、乱停乱放等问题,条例建立全链条监管体系,由城市管理部门牵头,联合公安、交通、市场监管等,围绕有序投放、规范运营、安全监管、及时清运等环节完善制度。公共服务方面强调嵌入式社区服务设施、政务服务高效办理、以及“民呼我为”接诉即办、智能分拨与全程督办等机制,提升市民获得感。
🏷️ #治理 #数字化 #一体化 #基层治理 #公共服务
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📰 重庆城市综合治理迎新规 明确设立首席数字官协同推进数字化治理体系建设 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
重庆市城市综合治理条例于2027年1月1日起正式施行,聚焦超大城市治理体系和治理能力现代化。条例以“大综合一体化”改革与数字赋能为双轮驱动,推动城乡治理“一体贯通”,将实践经验制度化,涵盖规划建设管理、安全韧性、公共服务、交通治理及基层治理等多领域的一体化协同治理。体制方面确立“一委一办一平台”架构,设立城市治理委员会及首席数字官,依托数字化城市运行中心实现数智赋能,并明确市、区县、乡镇(街道)、村(社区)四级治理职责,同时对中心城区实施一体化治理,统一标准与资源配置。基层治理方面将党建统领下的“141”智治体系固化为法规,推行网格吹哨、部门报到,定期评估与迭代升级以应对新形势。针对互联网租赁自行车的投放、乱停乱放等问题,条例建立全链条监管体系,由城市管理部门牵头,联合公安、交通、市场监管等,围绕有序投放、规范运营、安全监管、及时清运等环节完善制度。公共服务方面强调嵌入式社区服务设施、政务服务高效办理、以及“民呼我为”接诉即办、智能分拨与全程督办等机制,提升市民获得感。
🏷️ #治理 #数字化 #一体化 #基层治理 #公共服务
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📰 重庆发布“十五五”超大城市现代化治理规划-新华网
新华社客户端报道,重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》。该规划围绕我国面积最大、人口规模庞大的城市特点,提出15项主要指标、11个板块26项重点任务,力争五年内实现现代化人民城市建设的新进展,探索“大城市带大农村、大山区、大库区”的治理新路。规划构建“1236”治理体系:1为党建统领,2以数智赋能与大综合一体化为双轮驱动,3实现中心城区、区县、镇街三级协同治理,6推动创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧之城建设。重点推进四项治理变革:由单一治理走向多元共治、由被动应对转向主动预防、由要素驱动转向创新驱动、由规模扩张转向内涵提升。围绕日常生活设定目标:五年内公交轨道接驳率达87%,到2030年建设1000个完整社区、300个“15分钟高品质生活服务圈”;市政基础设施数字化管理率超95%,新增口袋公园300多个。局长肖庆华表示将以多跨协同、系统集成导向推进治理改革,结合山城江城特色实现城乡融合与基础设施、基层治理、城市更新等一体化规划。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字化 #协同治理 #智慧城
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📰 重庆发布“十五五”超大城市现代化治理规划-新华网
新华社客户端报道,重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》。该规划围绕我国面积最大、人口规模庞大的城市特点,提出15项主要指标、11个板块26项重点任务,力争五年内实现现代化人民城市建设的新进展,探索“大城市带大农村、大山区、大库区”的治理新路。规划构建“1236”治理体系:1为党建统领,2以数智赋能与大综合一体化为双轮驱动,3实现中心城区、区县、镇街三级协同治理,6推动创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧之城建设。重点推进四项治理变革:由单一治理走向多元共治、由被动应对转向主动预防、由要素驱动转向创新驱动、由规模扩张转向内涵提升。围绕日常生活设定目标:五年内公交轨道接驳率达87%,到2030年建设1000个完整社区、300个“15分钟高品质生活服务圈”;市政基础设施数字化管理率超95%,新增口袋公园300多个。局长肖庆华表示将以多跨协同、系统集成导向推进治理改革,结合山城江城特色实现城乡融合与基础设施、基层治理、城市更新等一体化规划。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字化 #协同治理 #智慧城
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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划,围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措,推动治理从单一向多元共治转变,形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理,力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升,打造数字应急平台与AI场景应用,提升治理效率与精准度。同时,通过城市更新、存量盘活与社区治理创新,推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能,构建15分钟高品质生活服务圈,推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 重庆构建“1236”超大城市现代化治理体系
重庆市发布的《规划》是全国首个省级层面的超大城市现代化治理规划,围绕“1-2-3-6”治理体系提出系统性改革与创新。通过党建统领、数智赋能、大综合一体化治理、三级协同治理等举措,推动治理从单一向多元共治转变,形成“智能中枢”支撑的城市运行新格局。规划强调水电气讯路桥隧轨等基础设施数字化管理,力争到2030年实现网格化、风险治理、智能监测等关键指标的全面提升,打造数字应急平台与AI场景应用,提升治理效率与精准度。同时,通过城市更新、存量盘活与社区治理创新,推动老旧小区改造、城市风貌提升、存量资源转化为新动能,构建15分钟高品质生活服务圈,推动可持续运营与高质量发展。
🏷️ #治理改革 #数字化 #社区治理 #城市更新 #可持续
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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景
重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》,提出以系统规划推动治理现代化,打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系:党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同,以及建设六大城市特性(创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧)。通过治理资源下沉与基层协商共治,形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局,培育红岩先锋物业等治理品牌,增强社会参评力量,确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防,目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上,提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新,实施城市数字更新与AI赋能三大行动,推进“一件事一次办”政务服务改革,建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈,完善口袋公园与环境提质改造,使市民出门见绿、移步入园。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新
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📰 重庆力争到2030年打造150个“人工智能+”综合治理场景
重庆市发布《十五五超大城市现代化治理规划(2026—2030年)》,提出以系统规划推动治理现代化,打造全国首个 provinces 级超大城市治理方案。规划围绕“1-2-3-6”治理体系:党建统领、数智赋能与大综合一体化体制并行、中心城区与区县镇街三级协同,以及建设六大城市特性(创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧)。通过治理资源下沉与基层协商共治,形成社区、物业、业委会等多方联动的共治格局,培育红岩先锋物业等治理品牌,增强社会参评力量,确保群众诉求快速回应。治理模式由被动应对转向主动预防,目标到2030年风险闭环处置率与气象监测率均达95%以上,提升城市生命线安全与应急协同效率。进一步推动老旧街区改造、存量更新,实施城市数字更新与AI赋能三大行动,推进“一件事一次办”政务服务改革,建设1,000个完整社区及300个15分钟高品质生活圈,完善口袋公园与环境提质改造,使市民出门见绿、移步入园。
🏷️ #治理规划 #超大城市 #数字赋能 #共治格局 #城市更新
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📰 省数据局解读:《数字湖北建设“十五五”规划》-低空经济资源网
本次《数字湖北建设“十五五”规划》以数字基础设施、数据要素和数智创新为核心,通过把“网络+算力+数据+感知”整合成一体化底座,推动数字技术持续驱动高质量发展、高效治理与高品质生活。规划明确到2030年要建成全国数智经济高地、算网综合枢纽和国家数据要素综合试验区,并提出8项量化指标和32项重点任务,涵盖基础设施前瞻布局、数据要素释放、自主创新体系、数智经济、治理协同、数字社会、数字文化、数字生态与数字安全等方面。其特点在于坚持战略引领与底座优先、围绕数据聚通用管四要素释放价值,并以数字产业化与产业数字化双轮驱动,推动人工智能等新一代信息技术深度融合制造业、服务业与治理体系,形成以数智技术创新为核心动力的综合发展格局。规划强调党委领导、统筹实施、资金要素保障及评估监督等保障措施,确保各项任务落地见效。总体来看,规划旨在把湖北建设成为中部地区崛起的关键支点,推动经济、治理、民生三大领域的全面数智化升级。
🏷️ #数字湖北 #数智化 #数据要素 #基础设施 #治理协同
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📰 省数据局解读:《数字湖北建设“十五五”规划》-低空经济资源网
本次《数字湖北建设“十五五”规划》以数字基础设施、数据要素和数智创新为核心,通过把“网络+算力+数据+感知”整合成一体化底座,推动数字技术持续驱动高质量发展、高效治理与高品质生活。规划明确到2030年要建成全国数智经济高地、算网综合枢纽和国家数据要素综合试验区,并提出8项量化指标和32项重点任务,涵盖基础设施前瞻布局、数据要素释放、自主创新体系、数智经济、治理协同、数字社会、数字文化、数字生态与数字安全等方面。其特点在于坚持战略引领与底座优先、围绕数据聚通用管四要素释放价值,并以数字产业化与产业数字化双轮驱动,推动人工智能等新一代信息技术深度融合制造业、服务业与治理体系,形成以数智技术创新为核心动力的综合发展格局。规划强调党委领导、统筹实施、资金要素保障及评估监督等保障措施,确保各项任务落地见效。总体来看,规划旨在把湖北建设成为中部地区崛起的关键支点,推动经济、治理、民生三大领域的全面数智化升级。
🏷️ #数字湖北 #数智化 #数据要素 #基础设施 #治理协同
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📰 欧盟连开巨额罚单之后,中企应如何理解当下的数字监管?|会客厅 - 21经济网
近两个月,欧盟对多家互联网平台开出大额罚单,显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点,推动跨境数据与平台治理成为关注重点,中国企业逐渐成为监管焦点,覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制,法规之间需协调统一,Omnibus计划旨在简化重复规定,但并未降低对风险的要求。对企业而言,调查本身就具重要影响,需及时准确回应、提供证据,并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题,尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为,欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立,也可能抑制创新,因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是:合规前置、建立真实的数据与技术底账,以及构建全球框架与本地适配的治理机制,确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
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📰 欧盟连开巨额罚单之后,中企应如何理解当下的数字监管?|会客厅 - 21经济网
近两个月,欧盟对多家互联网平台开出大额罚单,显示其数字监管正在从密集立法向执法与规则校准并行转变。NOYB等民间组织的投诉成为监管的起点,推动跨境数据与平台治理成为关注重点,中国企业逐渐成为监管焦点,覆盖电商、手机、智能汽车、AI等领域。欧盟强调问责制,法规之间需协调统一,Omnibus计划旨在简化重复规定,但并未降低对风险的要求。对企业而言,调查本身就具重要影响,需及时准确回应、提供证据,并通过整改降低潜在风险。中国企业出海面临的挑战来自治理逻辑差异、数据跨境与透明度等多维问题,尤其是在未区分未成年人、数据最小化和跨境共享方面。专家认为,欧盟监管既促进全球数据治理体系的建立,也可能抑制创新,因此需要在保护个人权利与提升全球竞争力之间寻求动态平衡。对企业的建议是:合规前置、建立真实的数据与技术底账,以及构建全球框架与本地适配的治理机制,确保在产品全生命周期内持续自证合规。
🏷️ #欧盟监管 #数据跨境 #NOYB #合规前置 #治理平衡
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架,旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型,提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准,强调治理、监管框架、技术与资金支持,以及信息与便利化四个方面的协同作用,聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具,帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金,还引入技术、网络与商业模式,促进基础设施、服务与技能提升,但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战,政府需通过制定配套政策、法规与支持计划,改善投资环境,推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升,OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性,并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化,促进国内外协同,确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益,同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
经合组织发布的数字化转型投资政策框架,旨在帮助各国通过四大支柱推动私人投资支持数字化转型,提升经济韧性与普惠发展。框架基于现有投资标准,强调治理、监管框架、技术与资金支持,以及信息与便利化四个方面的协同作用,聚焦明确职责、协调机制、透明可预测的监管环境、知识产权保护、跨境数据流动、以及公私合作与能力建设等工具,帮助各国识别政策空白与改革重点。转型潜力在于FDI不仅带来资金,还引入技术、网络与商业模式,促进基础设施、服务与技能提升,但也伴随市场集中、竞争受损等风险。为应对挑战,政府需通过制定配套政策、法规与支持计划,改善投资环境,推动数字生态系统形成。研究指出全球数字领域的绿地FDI比重显著上升,OECD建议以全政府方式动员投资、提升数字技能、简化行政流程、提升数字化服务的可及性,并通过投资促进机构优化投资便利化与信息对接。框架还强调需避免政策碎片化,促进国内外协同,确保数字化投资带来广泛的社会与经济收益,同时注重国家安全与数据治理的平衡。
🏷️ #数字转型 #FDI质量 #治理框架 #信息便利化 #跨境数据
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内,公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力,围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针,持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线,聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心,推动核心技术迭代与产品升级,强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级,提升运营协同与生产效率;在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化,确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措,优化管理架构,提升全球市场渗透力与协同效应,强化治理结构与内部控制,确保规范运作与稳健增长。截至报告期,营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势,资产质量与负债结构稳健,为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 洛阳北方玻璃技术股份有限公司2026年半年度报告摘要
本报告期内,公司在复杂多变的国内外市场环境中坚持战略定力,围绕“综合一体化”与“产品差异化”两大方针,持续提升经营韧性与可持续发展能力。以“优技术、强根基、数字化、提效能”为主线,聚焦技术创新、市场拓展与运营优化三大核心,推动核心技术迭代与产品升级,强化玻璃深加工、玻璃钢化、三元流风机、高端幕墙玻璃等板块的智能化、节能化与高端化。公司通过搭建自有数字化管理系统以及信息化升级,提升运营协同与生产效率;在产能层面加大智能装备投入、工艺改进与资源优化,确保高端产品及定制化服务的稳定交付。通过对外联合控股、设立子公司等资源整合举措,优化管理架构,提升全球市场渗透力与协同效应,强化治理结构与内部控制,确保规范运作与稳健增长。截至报告期,营业收入、净利润、现金流等指标保持良好态势,资产质量与负债结构稳健,为未来深化高端化、绿色化转型奠定基础。
🏷️ #技术创新 #数字化 #高端化 #节能 #治理
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间,生产现场整洁明亮,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序,目视化管理成效凸显……这一切,得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来,涪陵卷烟厂以高目标为牵引,将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划,坚持问题导向,聚焦管理变革、专项治理、技术创新,以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设,全方位普及现场管理规范知识,引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯,主动认可、积极配合现场管理升级工作,自觉参与环境整治、规范作业、日常维护,营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围,为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机,制定《“113”现场管理工作方案》,全面贯彻“让标准成为习惯,让习惯符合标准”理念;严格执行“物料不落地,现场更美丽”工作要求,着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进,现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在,卷包车间现场环境更加整洁,物品定置一眼清晰,质量管控更加稳定,过程管控精准可靠,物流运转更加有序,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道,安全生产更加可靠,安全硬件基础有力夯实,相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理,由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源,从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断,跳出表面问题的临时解决思维,依托PDCA循环优化实施全流程,明确责任与推进节奏,形成闭环管理,推动治理工作从被动应对向主动预防转变,确保整治效果长期稳定,全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系,建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控(A/B/C三级风险响应)+源头治理“三位一体”治理机制,大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动,深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚,推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变,将工作流程固化为作业指导书,将创新举措转化为技术成果,将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备,切实以整治实效筑牢现场管理防线,构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能,由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾,涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维,坚持问题导向、靶向攻坚,依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措,全面调动创新创效主动性与积极性,立足生产现场实际需求,从根源上根治各类现场管理难题,构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用,以数字化赋能传统管理升级,依托钉钉宜搭数字化办公平台,自主开发小程序,搭建现场检查整改销号机制,形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理,切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理,立足现场不同区域的用水、环境及气味特点,推行差异化、定制化的技术升级方案,自主研制的“一种防臭型地漏”,有效整治下水管网异味,实现了以低成本推进高效能治理的目标,并获得国家实用新型专利,成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步,涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流,打造公司标杆”目标定位,不断提高现场管理水平,让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠,为高质量发展筑牢坚实根基。(王志) 编辑:朱嘉林 声明:新华财经(中国金融信息网)为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题,请联系客服:400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 涪陵卷烟厂深入推进现场管理提质增效
走进重庆中烟涪陵卷烟厂卷包车间,生产现场整洁明亮,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道、井然有序,目视化管理成效凸显……这一切,得益于该厂深入推进现场管理工作所带来现场秩序和生产环境的改善。 今年以来,涪陵卷烟厂以高目标为牵引,将现场管理置于生产经营大局中考量和谋划,坚持问题导向,聚焦管理变革、专项治理、技术创新,以高质量现场管理保障生产经营提质增效。 工厂坚持强化思想引领与制度体系建设,全方位普及现场管理规范知识,引导全体员工摒弃陈旧思维、转变固有习惯,主动认可、积极配合现场管理升级工作,自觉参与环境整治、规范作业、日常维护,营造人人重视、人人参与、人人尽责的浓厚氛围,为现场管理提质增效筑牢群众基础。 卷包车间以推进“五星级现场创建”为契机,制定《“113”现场管理工作方案》,全面贯彻“让标准成为习惯,让习惯符合标准”理念;严格执行“物料不落地,现场更美丽”工作要求,着力推行“管理责任化、现场区域化、考核可量化”三化管理。 经过扎实推进,现场标准制度逐步内化为员工的自觉行为。现在,卷包车间现场环境更加整洁,物品定置一眼清晰,质量管控更加稳定,过程管控精准可靠,物流运转更加有序,AGV小车通道与人行通道分色划线、各行其道,安全生产更加可靠,安全硬件基础有力夯实,相关改进成果获得了中国质量协会专业级现场管理改进成果认定。 聚焦专项治理,由被动处置向主动预防转变 各部门运用5W1H管理工具深度剖析顽疾根源,从设备结构、控制流程、运行逻辑等多维度开展综合诊断,跳出表面问题的临时解决思维,依托PDCA循环优化实施全流程,明确责任与推进节奏,形成闭环管理,推动治理工作从被动应对向主动预防转变,确保整治效果长期稳定,全面提升现场管理治理效能。 制丝车间构建“224”工作体系,建立了网格化、区域化、可量化“三化融合”管理机制和岗位自查、班组日检、车间周查+分级管控(A/B/C三级风险响应)+源头治理“三位一体”治理机制,大力开展“慧眼识茬”和“跑冒滴漏”挂图作战两大行动,深入推进“物料跑漏、能源泄漏、介质滴漏、粉尘外溢”4项专项攻坚,推动治理工作从“被动抢修”向“主动预防”转变,将工作流程固化为作业指导书,将创新举措转化为技术成果,将治理触角延伸至每一个区域、每一组设备,切实以整治实效筑牢现场管理防线,构建起“动态清零”的长效管控机制。 动力车间现场管理小程序 聚焦创新赋能,由经验整治向技术根治转变 针对生产现场长期存在的各类管理顽疾,涪陵卷烟厂积极突破传统现场管理的固化模式与固有思维,坚持问题导向、靶向攻坚,依托技术创新、工艺优化、设备改良、岗位小改小革等多元化举措,全面调动创新创效主动性与积极性,立足生产现场实际需求,从根源上根治各类现场管理难题,构建现场管理新格局。 动力车间深入探索数字化技术在现场管控、流程监督、问题溯源、效率提升等场景的深度应用,以数字化赋能传统管理升级,依托钉钉宜搭数字化办公平台,自主开发小程序,搭建现场检查整改销号机制,形成“发现—派单—整改—核验—销号”全流程闭环管理,切实保障问题整改不拖延、不反弹、全覆盖。 制丝车间通过源头化、系统化的技术与管理治理,立足现场不同区域的用水、环境及气味特点,推行差异化、定制化的技术升级方案,自主研制的“一种防臭型地漏”,有效整治下水管网异味,实现了以低成本推进高效能治理的目标,并获得国家实用新型专利,成为车间现场环境本质提升的标志性成果。 下一步,涪陵卷烟厂将锚定“着眼行业一流,打造公司标杆”目标定位,不断提高现场管理水平,让现场环境更加整洁有序、作业流程更加规范可控、生产效率更加高效、产品质量更加稳定可靠,为高质量发展筑牢坚实根基。(王志) 编辑:朱嘉林 声明:新华财经(中国金融信息网)为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题,请联系客服:400-6123115
🏷️ #现场管理 #标准化 #创新赋能 #数字化 #治理机制
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引,围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,推动学查改一体化,建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题,全面推进制度全周期管理体系重塑,依托体系化、规范化、数智化手段,强化制度对治理、经营和干部履职的约束,形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架,为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查,深挖根源,确立以“四步闭环”为核心的整改路径,确保学习教育成果转化为治理实效,建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套,直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力,印发系列通知与升级行动方案,构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系,完善考核机制,严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略,线上线下协同宣贯,搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用,确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题,形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来,中国五矿将持续以党的建设为引领,动态迭代制度管理框架,推动国家战略任务落地,提升企业核心竞争力,力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 中国五矿
中国五矿党组始终坚持以习近平总书记关于正确政绩观的重要论述为指引,围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求,推动学查改一体化,建立以建章立制为治本抓手的治理体系改造。针对制度体系不健全的突出问题,全面推进制度全周期管理体系重塑,依托体系化、规范化、数智化手段,强化制度对治理、经营和干部履职的约束,形成覆盖党建设、治理规范、战略规划和科技管理等领域的完整制度框架,为高质量发展提供根基。通过调研、走访和专项排查,深挖根源,确立以“四步闭环”为核心的整改路径,确保学习教育成果转化为治理实效,建立“立改废”49项、总计上千项制度与完善的配套,直至7月底实现整改销号。制度体系从顶层设计到执行监督全链路发力,印发系列通知与升级行动方案,构建“计划—建设—宣贯—执行—评估评价”的全周期管理体系,完善考核机制,严控资产、债务与重大决策风险。依托“制度入心、管理赋能”策略,线上线下协同宣贯,搭建制度学习平台、智能问答与智慧党建应用,确保制度要点直达基层、入脑入心。通过数字化手段破解学习落地难题,形成规范化、刚性约束的治理新格局。展望未来,中国五矿将持续以党的建设为引领,动态迭代制度管理框架,推动国家战略任务落地,提升企业核心竞争力,力争成为全球一流金属矿产企业集团。
🏷️ #制度管控 #政绩观 #治理体系 #数字化宣贯 #党建引领
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前,数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑,党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合,强调政治监督在校准智治航向中的核心作用,确保技术服务人民,防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见,关注不同群体的数字权益,纠正“重建设轻服务”等偏向,建立数据伦理约束,确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻,推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局;以责任压实打破数据壁垒,督促“一把手”落实数据共享第一责任,完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理,将以群众需求为中心的职能转变落地,构建数字化反馈机制与风险防控体系,嵌入监督防范数字风险,提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系,强化第三方监管,防范权力寻租;以人才支撑夯实治理根基,提升党员干部数字素养与治理能力,解决“重建设、轻运营”等惯性,推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制,以群众满意度与治理效率等指标为导向,避免形式化考核,将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能,形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者:重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 党建智治的四重维度与实践路径
当前,数字技术正深刻重塑基层治理的形态与逻辑,党建优势转化为治理效能成为新时代基层党组织必须回答的重大课题。党建智治以党建引领、数字技术支撑、治理现代化目标深度耦合,强调政治监督在校准智治航向中的核心作用,确保技术服务人民,防止技术至上。需在规划设计、数据使用等环节充分征求群众意见,关注不同群体的数字权益,纠正“重建设轻服务”等偏向,建立数据伦理约束,确保可解释性与可追溯性贯穿数据全生命周期。以组织优势打通体制梗阻,推动“一网通办、一网统管”的整体治理格局;以责任压实打破数据壁垒,督促“一把手”落实数据共享第一责任,完善数据清单与协调机制。通过流程再造和闭环管理,将以群众需求为中心的职能转变落地,构建数字化反馈机制与风险防控体系,嵌入监督防范数字风险,提升廉洁治理水平。构建“亲清”数字政商关系,强化第三方监管,防范权力寻租;以人才支撑夯实治理根基,提升党员干部数字素养与治理能力,解决“重建设、轻运营”等惯性,推动数字能力系统化培养。建立长效评估机制,以群众满意度与治理效率等指标为导向,避免形式化考核,将党建政治优势、组织优势、制度优势转化为数字时代治理效能,形成四维度有机统一的逻辑框架。
作者:重庆城市管理职业大学马克思主义学院副教授
🏷️ #党建智治 #数字治理 #数据伦理 #治理效能 #数字政商
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📰 打造全国数字广告创新强省!浙江印发“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局印发《浙江省“十五五”广告业发展规划》,聚焦数字广告创新强省建设,总体目标是在未来五年实现产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等多维提升,力争在全国保持领先。规划以产业规模、集聚、支撑、规范四大维度设定15项核心指标,至2030年广告业务收入有望突破3500亿元,数字广告3100亿元,广告业对GDP比重达3%,企业超900家,并推动园区营收达到2900亿元,形成持续扩大的产业集聚效应。为人才、创新、治理提供系统支撑,提出领军、新锐、技能、创意四位一体的人才引育体系及“研究院+实训基地+云上学院”的全链条培育平台,同时推进数字广告大模型、AI自助审查等智能化应用,提升全流程治理能力。通过“广告+六大赛道”融合发展,深化对接制造、乡村振兴、都市消费、文旅文创等领域,构建对内外开放、空间布局与行业治理协同的现代化广告产业体系,实现数字经济引领下的高质量发展,并建立法治、信用、智慧三位一体的治理模式,创建具有温度的浙江样板。
🏷️ #数字广告 #人才培养 #治理体系 #产业升级 #开放布局
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📰 打造全国数字广告创新强省!浙江印发“十五五”广告业发展规划
浙江省市场监管局印发《浙江省“十五五”广告业发展规划》,聚焦数字广告创新强省建设,总体目标是在未来五年实现产业升级、业态创新、人才培育与行业治理等多维提升,力争在全国保持领先。规划以产业规模、集聚、支撑、规范四大维度设定15项核心指标,至2030年广告业务收入有望突破3500亿元,数字广告3100亿元,广告业对GDP比重达3%,企业超900家,并推动园区营收达到2900亿元,形成持续扩大的产业集聚效应。为人才、创新、治理提供系统支撑,提出领军、新锐、技能、创意四位一体的人才引育体系及“研究院+实训基地+云上学院”的全链条培育平台,同时推进数字广告大模型、AI自助审查等智能化应用,提升全流程治理能力。通过“广告+六大赛道”融合发展,深化对接制造、乡村振兴、都市消费、文旅文创等领域,构建对内外开放、空间布局与行业治理协同的现代化广告产业体系,实现数字经济引领下的高质量发展,并建立法治、信用、智慧三位一体的治理模式,创建具有温度的浙江样板。
🏷️ #数字广告 #人才培养 #治理体系 #产业升级 #开放布局
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📰 国家发布城市公共设施管理标准,补齐数字化运维等领域短板
国家市场监管总局批准发布新标准《城市公共设施管理通用要求》,自2027年2月1日起实施,旨在为城市公共设施全生命周期治理建立统一通用规范,推动标准化、智慧化、精细化管理。在新型城镇化和数字城市建设背景下,城市治理从增量扩展转向存量提升,低空设施、数字底座、社区便民设施等新载体快速落地,现有分类与管理条款难以满足新需求。本次修订聚焦四大方面:一是以人为本的价值导向,强调功能适配、文化赋能、可持续发展,兼顾民生、韧性、文脉与低碳运营;二是重构三维分类体系,新增低空设施与社区服务内容,首次系统规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理;三是厘清多元权责,明确产权、运维与主管部门责任,建立社会组织、志愿者、市民参与的治理闭环,覆盖规划建设至应急处置全流程;四是完善数字化与数据治理,新增全生命周期数字化运维、统一底座建设、信息安全与电子档案等配套,建立数据分级、备份与安全检测机制,兼顾运维效能与数据安全。未来将加强标准宣贯与培训,推动落地实施。
🏷️ #标准发布 #城市公共设施 #数字化运维 #治理闭环 #数据安全
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📰 国家发布城市公共设施管理标准,补齐数字化运维等领域短板
国家市场监管总局批准发布新标准《城市公共设施管理通用要求》,自2027年2月1日起实施,旨在为城市公共设施全生命周期治理建立统一通用规范,推动标准化、智慧化、精细化管理。在新型城镇化和数字城市建设背景下,城市治理从增量扩展转向存量提升,低空设施、数字底座、社区便民设施等新载体快速落地,现有分类与管理条款难以满足新需求。本次修订聚焦四大方面:一是以人为本的价值导向,强调功能适配、文化赋能、可持续发展,兼顾民生、韧性、文脉与低碳运营;二是重构三维分类体系,新增低空设施与社区服务内容,首次系统规范城市信息模型、算力中心、城市感知终端等数字底座管理;三是厘清多元权责,明确产权、运维与主管部门责任,建立社会组织、志愿者、市民参与的治理闭环,覆盖规划建设至应急处置全流程;四是完善数字化与数据治理,新增全生命周期数字化运维、统一底座建设、信息安全与电子档案等配套,建立数据分级、备份与安全检测机制,兼顾运维效能与数据安全。未来将加强标准宣贯与培训,推动落地实施。
🏷️ #标准发布 #城市公共设施 #数字化运维 #治理闭环 #数据安全
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化,智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径,强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡,打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展,通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设,使行业走向标准化、系统化。其次,强调场景多元化与地域化特色,通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式,以及以地域文化为核心的内容开发,提升场景的持续性与吸引力。再次,突出要素市场化配置,推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新,完善公共服务与生活配套,提升运作效率与用户体验。治理方面,则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设,确保沉浸式空间在规范有序中健康发展,最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看,智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领,通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善,推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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📰 智慧旅游沉浸式体验空间建设策略
随着数字技术迭代与文旅消费结构优化,智慧旅游沉浸式体验空间正成为文旅转型升级的关键载体。文章从顶层设计、场景打造、要素配置、公共服务与治理五大维度提出系统性推进路径,强调在保持创新活力与安全底线之间实现平衡,打造具有文化内涵与可持续运营能力的沉浸式空间。首先需以标准引领行业发展,通过分层试点与跨部门协同推动规划制定、示范引领与制度体系建设,使行业走向标准化、系统化。其次,强调场景多元化与地域化特色,通过“沉浸式+”融合、多场景矩阵的白+黑运营模式,以及以地域文化为核心的内容开发,提升场景的持续性与吸引力。再次,突出要素市场化配置,推动闲置空间改造、市场主体多元化与金融服务创新,完善公共服务与生活配套,提升运作效率与用户体验。治理方面,则需清单化监管、跨部门协同与全面安全体系建设,确保沉浸式空间在规范有序中健康发展,最终实现从被动观览向深度共情、从单体体验向全域协同的升级。总体来看,智慧旅游沉浸式体验空间将以顶层设计为引领,通过场景创新、资源整合、公共服务优化与治理完善,推动文旅业态高质量发展。
🏷️ #智慧旅游 #沉浸式体验 #文旅融合 #场景创新 #治理监管
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