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📰 一份报告看懂核数字服务行业全链条:市场规模+产业洞察+前景预测

核数字服务融合核工程与数字技术,覆盖核设施全生命周期,提供数字工程、仪控升级、数字孪生、资产管理、预测维护、网络安全及系统集成等服务。存量机组改造、新建核电和SMR项目推动需求增长;市场2026年规模为76.30亿美元,预计2032年达134.95亿美元,年复合增长率10.0%。
产品包括资产绩效管理、电厂管理、数字孪生等,前两者支撑存量机组运营,数字孪生服务新建项目;应用以压水堆和沸水堆为主。市场由核技术原厂商、工程集成商及工业软件企业共同参与,竞争取决于核级验证、质量保证、网络安全、数据连续性和长期服务能力,同时面临监管、兼容及人才短缺挑战。

🏷️ #核数字服务 #数字孪生 #核电改造 #核级安全

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📰 以数智之力,筑保障之基——长生人寿的保险为民答卷

长生人寿以数字金融规划推动AI、大数据等融入养老金融、风控和客服。基于DeepSeek的“AI长小生”通过知识库、线上课堂、智能助手及陪练赋能代理人,辅助理解产品、洞察需求和制定方案;热线、官网、微信等渠道支持核心业务线上办理与全天候服务,公司还自研健康增值服务管理系统。
公司坚持“保险姓保”,构建覆盖意外、医疗、养老及财富管理的产品体系,并针对高龄群体和乡村需求设计保障方案。理赔方面,线上小额案件最快10分钟到账,线下为老年人、残障人士等提供上门协助;同时通过校园、社区等活动开展金融教育与消保宣传,以科技提升效率、以温度守护客户权益。

🏷️ #数智转型 #AI长小生 #保险保障 #理赔服务 #消费者保护

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📰 一份报告看懂核数字服务行业全链条:市场规模+产业洞察+前景预测

核数字服务覆盖核设施全生命周期,融合数字工程、数字化仪控、数字孪生、资产管理、预测性维护与网络安全等服务。全球市场预计由2026年76.30亿美元增至2032年134.95亿美元,年复合增长率为10.0%;存量机组改造、新建核电及SMR项目是主要增长动力。
产品包括资产绩效管理、电厂管理、数字孪生等,前两者服务存量机组运营,数字孪生受新建项目带动。行业参与者包括核技术厂商、工程集成商和工业软件企业,竞争取决于核级验证、数据贯通、网络安全及长期本地服务;监管、兼容性和人才短缺是主要挑战。

🏷️ #核数字服务 #数字孪生 #资产管理 #核级安全

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📰 AI实战获行业认可,远洋建管获评“2026中国住宅地产数字力领航企业”

近日,克而瑞深度智联发布“2026中国不动产数字力测评”,远洋建管获评住宅地产数字力领航企业。测评关注AI在真实业务中的持续运行和可核验价值;地产赛道20家企业入榜,央国企占16席。其AI应用已覆盖项目定位、产品与营销等环节。
远洋建管从项目需求出发,将AI用于客研、设计、营销和客户洞察,由AI整理信息、辅助分析,专业团队负责核验与决策。云南、河北及案场实践探索了研究、内容生产和客户复盘的人机协作;公司进一步沉淀知识库与流程,迭代复用。
在FDE案例复盘中,团队分享了业务理解、问题定义、技术交付与价值检验的经验,强调报告数据需核实、方案需专业判断、交接需说明依据。远洋建管坚持“人不做初稿,AI不做终稿”,并培养FDE人才,持续探索可落地的人机协同路径。

🏷️ #远洋建管 #人工智能 #人机协同 #数字化转型 #FDE

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📰 康宝莱将亮相第九届进博会:新品亚洲首秀、健康管理数字化平台中国版全球首展

康宝莱将第九次亮相第九届中国国际进口博览会,以“智见健康未来,开启个性化营养健康新时代”为主题,展示个性化营养与数字化健康管理探索。Bioniq GO迎来亚洲首秀,依据数字化健康评估,从40种营养配方中匹配个人需求,并以科学成分和瑞士颗粒技术简化日常营养补充。
专为中国市场打造的健康管理数字化平台将全球首展,借助人工智能与数字技术,贯通“评估、建议、规划、陪伴”全流程,结合数字工具和营养顾问服务提供健康支持。康宝莱表示,进博会见证了其在华发展,也展现本土洞察与全球创新资源协同、健康管理迈向个性化和主动化的探索。
作为进博会“全勤生”,康宝莱持续借助这一平台展示创新、深化本土布局:运动营养系列曾推动产品进入中国并实现本土生产,DHA藻油软糖由上海产品创新中心研发设计并全球首发。该中心于2025年升级为全球产品创新中心,其推出的身心舒缓新品宁悠然恬梦五合饮也将亮相。

🏷️ #康宝莱 #进博会 #个性化营养 #数字健康 #本土创新

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📰 推进企业智能化体系搭建,整合进销存数据资源。

云南嘉云成立于2015年,立足云南零售市场,已从传统商业咨询转型为集大数据、软件开发和供应链管理于一体的数字化服务商。公司自主研发智慧零售云平台,以数据和AI构建“人、货、场”闭环,提供智能选品、商业综合体管理及私域增长方案,助力客户提升运营效率与销售转化。
公司整合顺丰、京东物流等资源,搭建数字运营、供应链整合与流量赋能生态,已服务500余家零售商户及10余个商业综合体,业务覆盖云南多个州市。未来将加大技术研发,重点布局农产品数字供应链和社区商业智慧化,推动特色农产品出滇,致力于立足云南、辐射西南,助力数字云南建设。

🏷️ #云南嘉云 #智慧零售 #数字化转型 #供应链管理 #商业运营

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📰 从双口径数据底座到多维细分榜单:懂车帝汽车销量排行榜系统的七维拆解

懂车帝通过大数据底座和多维分析,解决了汽车销量信息来源分散、口径各异、难以直接用于微观洞察的痛点。平台以“零售与上险”双口径并行建立底层基建,确保记录源于真实交易,并通过明确数据来源、严格不做销量估算、仅呈现与可视化来提升信任度。核心在于将宏观产销数据拆解为品牌与车型层面的细分数据,并对不同动力版本进行独立统计,避免数据合并带来的偏差。为消除营运水分,平台对上险量、零售量等进行严格清洗,排除网约车、出租车及企业批量采购等非个人消费数据,形成纯净商业样本。并以智能交互模型和多维筛选矩阵实现全生命周期的网状榜单,覆盖车身形式、能源、价格、驱动等十余维度,辅以创作者生态和AI助手,提供趋势洞察与便捷问答。外围监测由中汽协、乘联会、公安等官方数据支撑,双口径并列呈现,满足批发、零售、上险三维需求,确保在不同场景下的自洽性。平台将静态数据转化为可视化趋势、实现每月更新并对外免费开放,构建长期智库式的行业服务闭环,提升产业数据透明度与决策科学性。

🏷️ #数据透明 #双口径 #纯净样本 #全链路分析 #行业洞察

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📰 大明网络科技短视频抖音代运营技术实力如何

在数字浪潮奔涌不息的时代,实体经济的数字化转型已不再是选择题,而是关乎生存与发展的必答题。潍坊大明网络科技有限公司,作为一家扎根齐鲁大地二十载的数字化服务商,自2005年创立之初,便以让本地实体企业用好线上营销,打通数字化拓客通路为初心,深刻洞察到传统制造业与中小实体商家在互联网时代面临的困境与机遇。公司前身潍坊盛唐网络科技有限公司,曾是慧聪网潍坊授权合作商,历经十五年B2B电商深耕,见证了无数传统企业从对互联网的懵懂到初步拥抱线上转型的艰辛历程。如今,面对短视频、人工智能等新一代信息技术带来的产业变革,大明网络科技毅然转型,将二十年积累的实战经验与对实体经济的深刻理解,注入到短视频全域营销与AI智能获客的新赛道中。这不仅是企业自身的战略迭代,更是对时代使命的回应——赋能中小企业,打破地域壁垒,让每一家踏实做产品的实体企业,都能在数字化的星辰大海中找到属于自己的航道,推动区域产业经济的高质量发展,践行数字服务商的社会责任。在赋能行业、推动产业升级的进程中,大明网络科技始终扮演着实战派与革新者的双重角色。公司并未满足于提供标准化的互联网服务模板,而是基于对机械、建材、环保、设备制造等工贸行业生产逻辑的深刻洞察,开创了一套实景原创、按需定制的服务模式。这一模式摒弃了行业内常见的模板混剪与网络素材搬运,坚持上门实地拍摄厂区环境、生产工艺与产品实景,确保每一帧画面都承载着企业的真实实力。这种对内容真实性的极致追求,实质上是在规范行业服务标准,倒逼数字化营销从流量泡沫回归到价值传递的本质。同时,大明网络科技前瞻性地布局AI智能生态,推出GEO+Agent全域矩阵营销服务,帮助企业在人工智能问答、智能搜索等新兴获客场景中建立信息高地。这不仅是服务产品的创新,更是对传统企业营销模式的性重构,让中小企业能够以较低成本,与大型企业站在同一起跑线上,争夺AI时代的。通过持续输出贴近实体经营、效果导向的解决方案,大明网络科技正带动整个区域数字化服务行业,向着更务实、更专业、更高效的方向演进。企业的价值不仅体现在商业成就上,更在于对社会的回馈与贡献。大明网络科技在深耕业务的同时,始终将社会责任融入企业发展的血脉。在人才培养方面,公司搭建了完善的短视频运营、AI内容创作与数字营销人才培养体系,通过内部传帮带与外部专业培训相结合的方式,为本地培育出一批懂实体、懂技术、懂运营的数字化实用人才。这不仅缓解了中小企业长期面临的数字化人才缺口,也为区域产业升级储备了核心智力资源。在客户赋能层面,公司针对小微企业预算有限、缺乏专职运营人员的痛点,推出轻量化陪跑方案,以极低的试错成本,帮助它们完成从零到一的线上营销起步,避免盲目投入带来的资源浪费。对于中型工厂,则提供全案托管服务,将短视频、网站建设、广告投放等环节一体化打通,降低企业多方沟通的管理成本。这种分层、精准的服务模式,本质上是一种普惠的数字化赋能,让不同规模、不同阶段的实体企业,都能平等地享受到数字技术带来的增长红利,助力实体经济在绿色、可持续的轨道上稳步前行。大明网络科技始终坚信,一家企业的追求,不应仅仅是财务报表上的数字,更在于其对行业进步与社会发展的正向推动。公司创始人带领团队,二十年如一日,坚守诚信、务实、创新、共赢的核心价值观,将客户价值置于商业利益之上。在服务过程中,公司拒绝任何形式的虚假流量与套路化方案,坚持用实景原创内容为企业发声,用持续的数据复盘与优化为客户创造真实回报。这种对长期主义的坚守,使得大明网络科技在激烈的市场竞争中,沉淀出独特的品牌温度与信任厚度。公司深知,每一家实体企业背后,都承载着无数家庭的生计与地方经济的活力。因此,每一次上门拍摄、每一次脚本策划、每一次广告投放优化,都不仅仅是商业服务的交付,更是对本土产业生态的守护与赋能。这种超越商业的社会价值追求,让大明网络科技成为潍坊乃至山东地区实体企业数字化转型道路上,值得信赖的同行者与护航人。回望二十年前的起点,大明网络科技的初心从未改变:帮助本地实体企业打破地域限制,用好线上营销工具。从早期的B2B电商平台,到如今的短视频与AI智能营销,技术迭代日新月异,但那份对实体经济的敬畏与对客户成功的渴望,始终如一。公司累计服务超过三千家本地企业,陪伴它们从传统工厂逐步成长为拥有线上获客能力的数字化先锋。这份成绩单的背后,是运营团队对每一个账号的精心运维,是对每一次拍摄的反复打磨,是对每一个投放数据的深度分析。展望未来,大明网络科技将继续扎根齐鲁大地,以更前沿的技术、更务实的服务、更强烈的社会责任感,助力更多中小企业把握数字时代的机遇。在赋能实体经济、推动产业升级的道路上,大明网络科技将始终坚守初心,做一个有温度、有担当、有格局的数字化伙伴,与万千实体企业携手,共同书写中国制造向中国智造转型的壮丽篇章。

🏷️ #数字化转型 #实体经济 #中小企业 #AI智能 #区域赋能

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📰 伊萨全新推出 FABRICATOR EM PULSE 数字化脉冲逆变焊机:扎根本土洞察,以客户需求驱动手工‑自动化一体化焊接革新

伊萨发布全新 FABRICATOR EM PULSE 数字化脉冲逆变焊机系列,围绕车间痛点与数字化升级需求,集成手工电弧焊、气保焊、单/双脉冲气保焊、氩弧焊等六大核心工艺,内置一元化工艺数据库,能自动匹配焊接参数,降低设备配置和运营成本。整机具备 IP23S 防护等级、高亮LED显示、耐用外部设计与一级能效,支持24小时重载作业,安全防护与实时监测降低停机风险,延长使用寿命。送丝接口兼容欧日标准,现有送丝配件可复用,手工与自动化两套完整方案满足不同阶段需求;自动化方案配合 Robofeed3604R、多协议对接机器人工作站,便于后续自动化升级。智能化方面集成 NFC 权限管理、对接 E-CLOUD 云平台,实现远程集群管理、工艺下发与数据追溯,帮助车间实现数字化、精细化管理,适用于钣金、轨道交通、工程机械等场景,有助于企业降本提质、提升产能并推进智能制造升级。

🏷️ #焊接 #数字化 #智能制造 # 自动化 # 车间管理

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📰 器械设计方案如何规避侵权风险?成功转化还需哪些关键步骤?

器械创新要在技术先进性与法律合规之间寻求平衡,面临专利布局密集、法规差异及研发与IP部门协同不足等核心挑战。文章提出构建主动预警体系、在设计初期进行专利全景分析、以及推动IP与研发深度协同的策略,通过统一的信息化平台实现风险管控与研发进程同步,并以高质量专利挖掘、以产品为导向的专利导航和持续情报洞察来支撑创新转化。数字化与AI工具被视为提升检索、分析和创新效率的关键,能够在设计阶段就识别潜在侵权风险,帮助企业从保护转向资产运营。通过三步走实现转化:第一,挖掘与布局高质量专利,确保自由实施并覆盖核心创新点;第二,建立产品项目导向的专利导航库,进行三方分析以卡位要点;第三,持续的技术情报与资产运营,使专利资产转化为商业价值。最终,数字化工具将数据、流程与人力经验深度融合,使知识产权管理从后台支持转变为贯穿研发到上市的战略导航。

🏷️ #专利风险 #数字化 #协同防控 #创新转化 #器械

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📰 数据要素赋能战新产业 助推新质生产力发展

温州正在构建“5+5+N”现代化产业体系,重点培育新能源、数字经济、智能装备、新材料、生命健康五大战略性新兴产业,推动传统产业与新兴产业融合升级。数据要素成为新质生产力关键驱动,需打通数据资源到产业创新的转化通道,破解数据孤岛、提升治理、促进企业数据转化能力,从而推动新兴产业提质增效。当前挑战包括产业链数据标准不统一、数据孤岛突出、企业内部治理与数字能力不足、复合型人才短缺,以及不同产业场景差异大导致的“一刀切”转型风险。为破解难题,温州提出四项策略:一是完善产业数据治理机制,建立行业数据共同体,平衡数据开发与安全合规;二是强化企业主体能力建设,推动跨部门数据互联互通与数据驱动创新文化,优化政策导向;三是深化产才融合,培育懂产业、懂数据的复合型人才,扩大AI翻译官与轮训覆盖;四是因产业异质性实施差异化策略,聚焦新一代信息技术与新能源等重点场景,同时在传统产业推动质量管控与供应链协同,形成可复制的数字化转型样板。通过这些举措,温州力求把数据资源转化为市场洞察、快速研发和供应链协同等能力,推动战略性新兴产业实现高质量发展。

🏷️ #数据要素 #产业治理 #数字化转型 #产才融合 #温州

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📰 柳子洪:数字化变革是酒类产业下一个起跑线

本次赤水河论坛聚焦酒业数字化转型,贝丹德梭酒评家中国负责人柳子洪以葡萄酒产业为例,分生产端与营销端阐述数字化如何推动行业升级。生产端通过“硬件传感器+AI计算平台+可视化平台”形成三位一体的智慧酿造,覆盖发酵、陈酿、储酒与环境监测等环节,依靠Oenosensing®等核心技术实现高精度数据读取与实时远程监控,使酿造从以往经验驱动转向数据驱动,显著提升分析精准度、降低浪费与成本、提升收益并节省时间。营销端则通过感官测绘与风味定位,帮助企业理解消费者偏好,结合场景化触达推动转化,强调中端价位及干白、起泡为主的品类结构。数据贯穿产业链,将成为未来酒类竞争力的基础、推动行业从广泛推广走向精准定位,形成数字化发展的新起跑线。总体而言,数字化在生产与营销两端的应用,能够提升质量稳定性、降低运营成本、扩大市场洞察,加速行业的智能化升级。

🏷️ #数字化 #酿造 #感官测绘 #风味定位 #产业升级

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📰 伊利集团张轶鹏:以全链路数字化守护一杯“真AI牛奶”_中国经济网

文章聚焦伊利集团在乳业数字化转型中的全面质量管控与生态建设。自2017年起,伊利主导乳业智能制造标准,提出全球健康生态圈理念,推动全产业链的数字化布局,从草到奶实现全流程严格把控。通过遥感与大数据监测作物长势、土壤及病虫害,确保饲料源头安全;对奶牛实行全面养殖档案、智能项圈与手机App监控健康、运动、采食与产奶等数据,强调先管控牛的营养健康再保障生鲜乳品质。智慧工厂实现从进厂到出厂的全程自动化,建立看得见的智能设备与看不见的AI守护,质控中控室24小时在线,降低人为误差。库存与物流通过全球统一数字化管理系统实现实时互通、智能调配,确保门店货源充足与产品新鲜可追溯。在服务环节,数字化洞察消费需求,个性化提供营养健康方案,面向不同人群定制服务。伊利还通过共建共享健康生态系统、数智生态创享计划及全球智链生态,汇聚行业力量,将AI、大数据、云计算等前沿技术嵌入乳业全产业链,提升品质与服务,将高品质乳品送达千家万户。未来将持续以更高要求的管控推动产业协同与升级。

🏷️ #乳品安全 #数字化 #智能制造 #AI守护 #产业生态

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📰 伊利集团张轶鹏:以全链路数字化守护一杯“真AI牛奶”_中国经济网——国家经济门户

本次论坛强调乳制品安全的实现依赖全链条、全流程的数字化协同。伊利集团副总裁张轶鹏指出,食品安全是基座与底线,数字化转型成为破解品质管控难题的关键手段。伊利自2017年率先主导乳业智能制造标准,2019年提出全球健康生态圈理念,如今通过全产业链数字化布局,从源头的草到成品的奶,实行严格管控,确保高品质与可追溯。养殖环节采用遥感与大数据监测作物生长、土壤与病虫害,奶牛搭载智能设备,形成完整养殖档案与健康数据,确保原奶品质。在工厂阶段,建立看得见的智能制造设备与看不见的AI守护,中控室24小时监控,杜绝人为误差。物流与库存实现实时数据互通、智能调配,确保门店货源充足与产品新鲜。服务端通过数字化洞察消费者需求,提供个性化营养方案,关注银发人群骨骼健康等需求,推动数字化服务落地。自2022年以来,伊利持续推进数智生态计划,2025年发起全球智链生态,推动AI、云计算等技术融入全产业链,提升品质与协同效应。未来将以更高的标准和更严格的管控,确保高品质乳品惠及千家万户。

🏷️ #数字化 #质量管控 #智能制造 #乳业生态 #AI

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📰 汽车网络安全,为什么必须从工程研发开始?

本文聚焦汽车行业网络安全的核心转变:攻击目标已从车辆转向工程研发系统和制造环节,IT系统入侵可能导致整条价值链瘫痪,篡改的研发数据甚至在不被察觉的情况下进入量产。随着软件定义转型,数字孪生、软件版本和物料清单等环节成为新的攻击点,因此应在研发与制造阶段就建立安全防护。传统端点防护在研发环境中往往不足,因这些环境长期独立于企业IT治理,易暴露漏洞。为此,应用生命周期管理(ALM)成为发现与追踪漏洞的关键工具,能对版本、变更、审批等进行可追溯管理,并分析受影响模块及测试需求。将ALM与PLM、AI结合,形成AI驱动的安全模型,提升跨企业数据流和变更的可追溯性与安全性,增强数字韧性,特别是对互联供应链。文章强调安全应从工具链设计、流程定义、数据管理和责任分工等全生命周期维度入手,确保产品从概念设计到发布的每一步都具备可追溯性、访问控制与完整性检查,从而实现端到端的安全防护。

🏷️ #汽车安全 #ALM #PLM #数字韧性 #供应链

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📰 毕马威报告:全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站

毕马威发布的《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250余位行业领导者的调研,聚焦全球与中国市场的转型现状、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用等维度,提供推动规模化AI落地的权威参考。报告指出,随着数字技术的发展,零售与消费品企业正加大技术投资,推动AI深度嵌入运营逻辑,重塑“人、货、场”的动态模型,实现精细化运营、降本增效,并推动规模化部署成为未来技术叙事的必然趋势。在此过程中,数据安全与治理是技术落地的关键,需关注数据壁垒与网络风险对智能转型的影响,强化技术地基。数据显示强劲投资与回报,93%的领导者认同先进技术将提升竞争力,45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报,简化技术架构亦可提升投资回报。当前多为后台应用AI,以支持更优的运营决策与人力配置效率;但数据孤岛现象仍制约洞察力的兑现,需通过整合关键数据流提升透明度与客户信任度。企业对数据投入意愿高涨,49%计划增加10%及以上,略高于AI投入;网络安全成为高管重点投资方向,收益排序中仅次于新收入增长点。展望未来,现代交付模式(XaaS)广泛落地,未来12个月将关注边缘计算、Web3与数字孪生等技术;数字孪生在工厂与履约网络建模具潜力。然而,61%的企业认为内部治理薄弱与专业知识不足是新兴技术推进的最大挑战,明显高于其他行业。

🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生

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📰 中建集团:建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态

近期,《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》,特此分享。近年来,国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策,对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署,构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征,打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源,提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力,已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性,联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系,将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进,按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施,逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来,集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架,强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进:完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动;将财务、管理、生产系统集成至企业级中台,推动全场景穿透监管落地;持续优化DRP系统,构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系,并以合同、资金、履约等关键场景为重点,推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地,中国建筑还建立四项支撑体系:完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度,确保数据质量与安全防护,推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示,穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座,提升跨系统、跨层级协同能力,逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。

🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化

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📰 立邦中国携手阿里云深化数字化合作,共筑数据与AI应用新底座

立邦中国与阿里云达成AI全栈合作协议,基于近十年的合作积累,聚焦统一数据底座建设、AI应用落地与云基础设施升级,推动数据资源在经营管理与一线运营中的融合应用。合作从云基础设施与核心业务系统延伸至数据治理与企业级AI应用,双方通过技术交流、AI创新日等形式将需求转化为具体方案,阿里云在架构、算力、安全等方面提供全面支持。升级重点在数据基础能力建设,完善数据管理与服务机制,推动数据平台建设、数据治理与应用效率提升,使数据更好服务经营分析、渠道洞察与供应链优化,并规划核心业务系统的迁移路径,构建弹性、安全、统一运维的IT基础架构。立邦将以千问AI平台和大模型能力嵌入用户服务、市场运营、知识利用与生产协同等场景,提升信息获取与响应效率,实现模型服务化、统一管理,兼顾不同业务场景的应用特点,使AI建设更贴近一线运营需求。随着数据平台、上云与AI应用协同推进,立邦将形成连接经营管理、供应链、渠道、研发与服务的数据能力,继续深化与阿里云的合作,提升数据可用性与AI应用效率,为数字化转型提供支撑与行业实践参考。

🏷️ #AI全栈 #数据治理 #云计算 #企业级AI #数字化转型

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📰 聚焦包装数字化新机遇,爱科亮相2026数字印刷包装创新论坛

10月10日,DPIF在上海举行,全球智能切割一体化解决方案提供商爱科科技深度参会,聚焦数字印刷与包装后道加工协同发展,展示数字切割在包装生产中的创新应用,助力实现柔性生产、降本增效与高效交付。爱科围绕数字切割核心技术,完善面向包装行业的解决方案,从单机切割到面向实际生产场景的工艺适配,推动包装生产数字化升级,提供更灵活的生产选择。AK4、BK4、TK5等设备覆盖灰纸板、铜版纸、卡纸、瓦楞纸等材料,通过多功能切割、压痕等工具,满足打样、异形切割、折叠压痕等工艺需求,提升设计到实物验证的效率,支撑文创包装、高端礼盒、彩盒打样与个性化定制等场景。通过视觉识别、自动化上下料、智能工序衔接等应用,爱科推动后道加工智能化,减少人工干预、提升连续作业能力,并实现生产数据可视化、管理数字化,帮助企业优化流程、提高设备利用率。从单道切割工序到整条生产线效率的提升,爱科正在推动数字切割向更高效的生产协同扩展。作为行业趋势深入洞察与合作的重要契机,爱科自1992年创立以来,持续以数字切割为核心技术创新,2021年在科创板上市,全球服务网络覆盖国内外,响应时间快速、本地化服务持续完善,致力于让制造更简单,推动数字包装的高效、灵活与智能未来。

🏷️ #数字切割 #智能化 #包装后道 #视觉识别 #数字化管理

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📰 船公司们,在做一门新生意?!

船公司正在把内部数字化经验转化为对外的商品化业务,形成了从自用系统到独立产品再到对外销售的路径案例。Klaveness Digital 将数字服务从集团内部管理扩展到对外,CargoValue 与 Market Manager 等产品线逐步统一平台,成为集团数字化的核心;国航远洋通过自主研发的MOS系统覆盖岸基管理与自有船舶,推动向可配置、可扩展的SaaS或私有化部署产品标准化;日本邮船则通过收购 YJK Solutions,整合集团 IT 能力并计划与 NYK 的 IT 体系整合。整体趋势显示,航运企业因对行业深刻理解、真实数据与真实场景,能够快速验证与改进软件,逐步将内部系统商品化并获得新收入来源。但要实现规模化对外销售,仍需克服采购周期长、定制化需求多等挑战,未来的竞争核心在于是否能完成三次转换:将航运经验转为软件、将内部软件标准化为可复制的产品、以及将标准产品持续变现为付费生意。换言之,船公司若要成为可持续的软件提供者,既要具备行业洞察与数据支撑,也需建立稳定客户群和持续研发能力。

🏷️ #航运软件 #数字化转型 #产品化 #SaaS #船公司

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