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📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？_《财经》客户端
在资管与财富管理行业，AI正以超出预期的方式渗透，帮助机构更深度地洞察客户需求、行为与偏好，并推动投研、投顾等环节的效率与决策质量提升。行业专家认为，AI的落地并非简单替代人力，而是需要人机协作的新分工：AI负责效率与精度、标准化与数据驱动， humans 负责温度、信任、情感连接以及非共识认知的深度分析。随着底层数据治理、数字化底座和组织变革的推进，AI将成为核心生产力，但前提是建立强有力的数据治理、权限控制与容错能力。未来的护城河将转向对垂直场景的深度认知和自主数据处理能力，以及场景化的应用落地，谁能在场景化数据、私域信息与非共识洞察上积累优势，谁就能在高分化的市场中占据领先地位。与此同时，外部AI巨头的竞争也在加剧，行业需警惕标准化能力的边缘化并通过创新能力、信息网络和关系管理提升来维持竞争力。
🏷️ #AI落地 #数据治理 #人机协作 #投研转型 #财富管理
🔗 原文链接
📰 当AI包揽了标准答案，财富管理行业的护城河是什么？_《财经》客户端
在资管与财富管理行业，AI正以超出预期的方式渗透，帮助机构更深度地洞察客户需求、行为与偏好，并推动投研、投顾等环节的效率与决策质量提升。行业专家认为，AI的落地并非简单替代人力，而是需要人机协作的新分工：AI负责效率与精度、标准化与数据驱动， humans 负责温度、信任、情感连接以及非共识认知的深度分析。随着底层数据治理、数字化底座和组织变革的推进，AI将成为核心生产力，但前提是建立强有力的数据治理、权限控制与容错能力。未来的护城河将转向对垂直场景的深度认知和自主数据处理能力，以及场景化的应用落地，谁能在场景化数据、私域信息与非共识洞察上积累优势，谁就能在高分化的市场中占据领先地位。与此同时，外部AI巨头的竞争也在加剧，行业需警惕标准化能力的边缘化并通过创新能力、信息网络和关系管理提升来维持竞争力。
🏷️ #AI落地 #数据治理 #人机协作 #投研转型 #财富管理
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📰 连线“数字中国”——业者热议“数智融合” 新趋势
本次峰会上，国投智能以“以AI原生范式加速公共安全产品迭代、守护国家安全底线”为核心展示方向，聚焦电子数据取证与公共安全大数据领域，强调技术自主可控、AI原生研发变革、L4级智能取证、AIGC鉴真反诈、组织文化重塑及全球化布局六大维度，凸显央企在数字安全领域的技术实力与产业赋能。高碧梅指出我国数据要素市场正从制度搭建向数智融合驱动的价值释放阶段发展，强调数据三权分置、可信流通等基础制度落地，以及高质量数据集、行业大模型、数据操作系统等基础设施日趋成熟，行业焦点从“有没有数据”转向“如何用好数据、用智能放大价值”。她提出三点深意：通过数据与AI深度结合实现从资源到可复用智能能力的升级，建立数据可用而可监管的安全底线，以及以数智融合构筑全球竞争优势。零数科技、哈尔滨数据交易中心等企业和地区平台在数据流通底座、跨区域协同、场景落地等方面展示成果，推动数据要素向生产、经营、决策的实质性转化，形成数据要素价值释放的协同效应，为区域数字经济注入新动能。
🏷️ #数据要素 #数智融合 #公共安全 #数据流通 #自主可控
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📰 连线“数字中国”——业者热议“数智融合” 新趋势
本次峰会上，国投智能以“以AI原生范式加速公共安全产品迭代、守护国家安全底线”为核心展示方向，聚焦电子数据取证与公共安全大数据领域，强调技术自主可控、AI原生研发变革、L4级智能取证、AIGC鉴真反诈、组织文化重塑及全球化布局六大维度，凸显央企在数字安全领域的技术实力与产业赋能。高碧梅指出我国数据要素市场正从制度搭建向数智融合驱动的价值释放阶段发展，强调数据三权分置、可信流通等基础制度落地，以及高质量数据集、行业大模型、数据操作系统等基础设施日趋成熟，行业焦点从“有没有数据”转向“如何用好数据、用智能放大价值”。她提出三点深意：通过数据与AI深度结合实现从资源到可复用智能能力的升级，建立数据可用而可监管的安全底线，以及以数智融合构筑全球竞争优势。零数科技、哈尔滨数据交易中心等企业和地区平台在数据流通底座、跨区域协同、场景落地等方面展示成果，推动数据要素向生产、经营、决策的实质性转化，形成数据要素价值释放的协同效应，为区域数字经济注入新动能。
🏷️ #数据要素 #数智融合 #公共安全 #数据流通 #自主可控
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📰 “小可”大模型亮相第九届数字中国建设峰会 以全栈自主创新赋能千行百业数智升级
4月29日，福州举行的数字中国峰会揭幕，中电太极携“<小可>”大模型亮相。该模型坚持可控、可信、可用的特征，定位于“更懂行业的大模型”，为党政企提供基础大模型、行业定制大模型、CoE大模型与模型训推平台等全栈产品与服务，覆盖意图识别、多轮问答、知识解读、业务指引等功能，构筑全栈自主可控的安全可信AI底座。算法层实现全面自主推理、线性架构；算力层实现软硬件全栈国产化；数据层通过严格安全检测，确保数据合规与隐私。可信能力方面强调透明可解释、抑制幻觉、设安全围栏，减少黑箱现象并通过衰减权重和门控抑制幻觉。在可用性方面，已自研数据湖、多状态空间微调与多专家协同，覆盖多语种、多类型高质量数据，行业微调成本低，能快速适配下游任务，并可按需融合其他开源模型（CoE）以提升效率与准确性。当前在政法、农业、政务、医疗等领域实现规模化落地，政法领域开发智能体和专用模型，农业领域的“穗问”在病虫害识别中准确率超95%，深圳智慧政务场景中化身“数智员工”，民生诉求分拨准确率提升到95%，跨部门任务分派效率提升80%。医疗领域依托高质量数据训练出“智灵”模型，病历书写助手将写作时间从每天2小时降至30分钟。展望未来，将持续优化算法架构、提升长上下文能力与分布式训练效率，推动在更多行业领域的应用落地与产业深度融合，提升智能化升级的规模化推进。
🏷️ #数字中国 #小可大模型 #行业应用 #可控可信 #智能政务
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📰 “小可”大模型亮相第九届数字中国建设峰会 以全栈自主创新赋能千行百业数智升级
4月29日，福州举行的数字中国峰会揭幕，中电太极携“<小可>”大模型亮相。该模型坚持可控、可信、可用的特征，定位于“更懂行业的大模型”，为党政企提供基础大模型、行业定制大模型、CoE大模型与模型训推平台等全栈产品与服务，覆盖意图识别、多轮问答、知识解读、业务指引等功能，构筑全栈自主可控的安全可信AI底座。算法层实现全面自主推理、线性架构；算力层实现软硬件全栈国产化；数据层通过严格安全检测，确保数据合规与隐私。可信能力方面强调透明可解释、抑制幻觉、设安全围栏，减少黑箱现象并通过衰减权重和门控抑制幻觉。在可用性方面，已自研数据湖、多状态空间微调与多专家协同，覆盖多语种、多类型高质量数据，行业微调成本低，能快速适配下游任务，并可按需融合其他开源模型（CoE）以提升效率与准确性。当前在政法、农业、政务、医疗等领域实现规模化落地，政法领域开发智能体和专用模型，农业领域的“穗问”在病虫害识别中准确率超95%，深圳智慧政务场景中化身“数智员工”，民生诉求分拨准确率提升到95%，跨部门任务分派效率提升80%。医疗领域依托高质量数据训练出“智灵”模型，病历书写助手将写作时间从每天2小时降至30分钟。展望未来，将持续优化算法架构、提升长上下文能力与分布式训练效率，推动在更多行业领域的应用落地与产业深度融合，提升智能化升级的规模化推进。
🏷️ #数字中国 #小可大模型 #行业应用 #可控可信 #智能政务
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 匠心筑梦 智领未来——记全国五一劳动奖章获得者胡清-新华网
4月28日，2026年全国五一劳动奖状、奖章和全国工人先锋号表彰名单正式公布，湖北祥云（集团）化工股份有限公司胡清荣获全国五一劳动奖章。胡清，现任湖北祥云（集团）化工股份有限公司党委委员、副董事长、总裁，兼任集团数字化转型领导小组组长，先后荣获全国五一劳动奖章、湖北五一劳动奖章、湖北省青年岗位能手、黄冈市十佳青年创业明星、武穴市劳动模范等殊荣。作为一位“90后”青年企业家，胡清以金融智慧与数字远见，引领祥云股份这家传统化工企业迈向高质量发展。他以“智能制造+数字化经营”双轮驱动，以产业工人队伍建设改革赋能，以重大项目攻坚蓄势，让祥云股份走出了一条传统化工企业转型升级之路。如今，祥云股份已成为一家集矿产资源开发、全球贸易运营、磷复肥制造、精细化工与化工新材料于一体的大型综合性化工企业。公司总资产近170亿元，员工5000余人，旗下拥有20余家全资、控股及参股公司，是国家技术创新示范企业、国家绿色工厂、国家5G全连接工厂和全国模范劳动关系和谐企业，连续10余年荣膺“湖北企业100强”。数字赋能强引擎，智驭经营开新局凭借金融专业素养与数字技术积淀，胡清入职伊始便锚定“数字强企、智赢未来”战略，牵头组建数字化经营团队，全拉开企业经营管理数字化转型大幕。他坚持以数据为核心生产要素，深度融合人工智能、大数据等前沿技术，深挖内外部数据价值，构建数据治理、分析建模、智能预测全链条体系，先后搭建供销量本利系统、计划管理系统、供应链协同平台，建立“产供销财管”六位一体联动机制，常态化开展经营能力专项竞赛，推动市场响应、决策研判、风险防控与运营效能实现系统性跃升。2025年，祥云股份经营业绩创历史新高，营业收入、工业产值双双突破百亿，成为黄冈市首家且唯一一家“双百亿”工业企业。在夯实经营根基同时，胡清前瞻布局商业模式创新，激活产业发展新动能。2023年9月起，他主导整合内外部物流资源，2024年9月成立全资子公司湖北云通供应链有限公司，拓展多式联运、机械租赁、码头运营、仓储劳务等多元业务，规划5年内实现营收10亿元、利润3000万元，打造黄冈市规模第一的4A级物流企业、跻身湖北省物流企业40强。智造升级淬新质，转型突围树标杆胡清全力推动智能制造跨越式发展，以技术革新激活传统产业新活力。他统筹推进全流程智能化改造，构建“祥云决策云平台、数字工作台、DCS控制系统、SUPOS工业互联网平台、APC先进控制、智能设备监测、人员定位、SAP管理、线上商城”等一体化数字体系，实现生产、销售、物流、质控、售后全链条数据互通、智能管控。目前，公司传统生产环节100%实时监控、设备联网率达100%，人均产值提升15%，制造、管理、服务全链条智能化水平领跑行业。 他以机械化、自动化、信息化、智能化融合赋能，推动生产模式从“人工操控”向“智能运维”转变，一线员工转型为专业巡检与技术管控人才，实现生产高效化、产品绿色化、管理精细化，助力企业完成传统化工向高端智能绿色化工的华丽转身。2023年，公司“APC先进生产控制、设备智能故障诊断与预测、5G全连接工厂、智能安全应用”等核心技术达到国内先进水平，先后获评湖北省智能制造示范企业、国家智能示范场景、国家5G全链接工厂等荣誉称号。产改聚力激活力，培育匠才固根基胡清紧扣企业转型发展需求，系统推进产改工作，构建“创新赋能、共建共享、技能成才”的产业工人培育体系，凝聚高质量发展磅礴合力。以创新驱动激活力。公司出台《创新管理办法》，推行“揭榜挂帅”机制，实施项目化攻坚；设立“1000万元创新奖励基金+住房奖励+股权分红”复合激励体系，厚植创新沃土。截至目前，公司斩获省级科技进步奖4项，参与制定行业标准6项，拥有软件著作权8项、发明专利42项、实用新型专利127项，创新成果持续涌现。以共建共享聚人心。公司秉持“祥云给你舞台，看你如何飞翔”理念，深化阿米巴经营模式，建立超额利润全员共享机制，近年累计发放超额利润奖励近4000万元，让员工共享企业发展红利，筑牢“企业与员工共成长”的命运共同体。以技能比武强本领。公司常态化举办“祥云工匠杯”技能比武，覆盖电工、钳工、焊工、仪表工、化学检验工等核心工种；组织骨干工匠征战“鄂有绝活”“工友杯”等省级大赛，以赛促学、以赛促练、以赛促长。2023年，公司成功承办“湖北省工匠杯”医药化工职业技能竞赛、黄冈市重点项目引领性劳动竞赛推进会，搭建行业交流互鉴平台，推动产改工作走深走实。以平台培育育人才。公司2022年获批黄冈市技能等级认定机构，2023年创办黄冈市首家制造业技能培训学校——武穴市祥云技能培训学校，联动祥云商学院构建“培训+认证+晋升”全链条人才培育体系。2024年，公司启动“新八级工”培育计划，遴选12人纳入核心人才池，推荐6名高级技师申报湖北省特级技师，打通技能人才成长通道，锻造高素质产业工人队伍。项目攻坚擎龙头，产业升级筑脊梁投资255亿元的中化学新祥云新材料产业园项目，是湖北省重大战略工程、产业转型标杆项目。胡清将“高端化、智能化、资源化、国产化、市场化、系统化”贯穿项目全周期，统筹协调中化学五环工程公司、十三化建、十六化建等近2000名建设者，开展“安全、质量、进度、现场、达产达标”五位一体劳动竞赛。他设立1000万元专项奖励资金，全力打造行业领先、全国一流的精品样板工程。目前，项目一期竣工投产，为企业进军新能源、新材料领域奠定坚实基础。
🏷️ #劳动模范 #数字化转型 #智能制造 #高质量发展 #产业升级
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📰 数智时代赛道重构 数实融合才是核心答案
数字中国建设峰会揭示了数智经济的最新动向与未来方向。要实现高质量发展，核心在于自主创新与场景落地：关键技术自主可控是产业链安全的底线，也是形成核心竞争力的关键。通过持续加码研发、深耕自主创新，企业能够掌握产业主动权；将数智技术嵌入制造业升级、服务业提质和民生保障，才能把技术优势转化为产业优势与民生红利。当前AI、大数据、5G-A、低空经济、具身智能等新兴领域快速崛起，催生新业态与新市场潜力，市场主体需抢抓趋势、布局前沿赛道、深耕应用场景，形成核心壁垒。地方层面则应结合本地资源禀赋，优化政策与产业布局，推动传统产业数字化转型与数字产业集群培育，激活新质生产力，打造区域增长极。未来发展要以数实融合为抓手，健全协同创新生态，推动教育、医疗、养老等民生领域的普及应用，缩小数字鸿沟，让发展成果惠及全民。潮起东方，数智赋能正开启新程，机遇与挑战并存，需以创新、场景和民生导向推动数字中国走向更高质量的数字化时代。
🏷️ #自主创新 #数实融合 #场景应用 #数字经济 #民生治理
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📰 数智时代赛道重构 数实融合才是核心答案
数字中国建设峰会揭示了数智经济的最新动向与未来方向。要实现高质量发展，核心在于自主创新与场景落地：关键技术自主可控是产业链安全的底线，也是形成核心竞争力的关键。通过持续加码研发、深耕自主创新，企业能够掌握产业主动权；将数智技术嵌入制造业升级、服务业提质和民生保障，才能把技术优势转化为产业优势与民生红利。当前AI、大数据、5G-A、低空经济、具身智能等新兴领域快速崛起，催生新业态与新市场潜力，市场主体需抢抓趋势、布局前沿赛道、深耕应用场景，形成核心壁垒。地方层面则应结合本地资源禀赋，优化政策与产业布局，推动传统产业数字化转型与数字产业集群培育，激活新质生产力，打造区域增长极。未来发展要以数实融合为抓手，健全协同创新生态，推动教育、医疗、养老等民生领域的普及应用，缩小数字鸿沟，让发展成果惠及全民。潮起东方，数智赋能正开启新程，机遇与挑战并存，需以创新、场景和民生导向推动数字中国走向更高质量的数字化时代。
🏷️ #自主创新 #数实融合 #场景应用 #数字经济 #民生治理
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📰 勤哲Excel服务器：助力网络数据运营企业，实现高效数字化转型
在数字经济背景下，企业对信息化系统的灵活性和可持续迭代能力提出更高要求。本案例的创新型网络数据运营公司，业务类型多样、数据维度广，原有数据管理难以支撑扩张。起初依赖手工统计与简单Excel，虽有专业系统但受权限与扩展性限制，难以适应快速变化。偶然接触勤哲Excel服务器，凭借员工熟悉的Excel操作，通过培训后认识到零代码、可视化搭建、快速部署的优势，团队借助平台的表单设计、数据关联、表间公式与流程控制等功能，自主搭建贴合业务的系统。系统从模板设计、表间公式到数据逻辑与流程控制，均通过直观操作落地，并随业务发展持续优化迭代，形成可持续的技术能力体系与人才梯队。
该系统以勤哲Excel服务器为核心平台，兼容Office/Excel界面，界面友好、培训成本低，支持模板与表单随业务调整。八大模块涵盖基本信息、业务、仓储、合同、价格、供应商、财务、维修，通过信息共享与逻辑联动，形成从业务发生到设备维护的完整信息化闭环。应用成效显著：自动化处理显著减少人工错误，模板与流程可快速调整以应对环境变化，内部开发与维护降低外部系统费用，实现自建、自管、自优化，提升运营效率与成本控制，为企业数字化建设提供低门槛、高灵活度的路径。未来将继续深化应用，推动更精细化、智能化运营，提升市场竞争力。
🏷️ #数字化 #低成本 #自建 #零代码 #信息化
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📰 勤哲Excel服务器：助力网络数据运营企业，实现高效数字化转型
在数字经济背景下，企业对信息化系统的灵活性和可持续迭代能力提出更高要求。本案例的创新型网络数据运营公司，业务类型多样、数据维度广，原有数据管理难以支撑扩张。起初依赖手工统计与简单Excel，虽有专业系统但受权限与扩展性限制，难以适应快速变化。偶然接触勤哲Excel服务器，凭借员工熟悉的Excel操作，通过培训后认识到零代码、可视化搭建、快速部署的优势，团队借助平台的表单设计、数据关联、表间公式与流程控制等功能，自主搭建贴合业务的系统。系统从模板设计、表间公式到数据逻辑与流程控制，均通过直观操作落地，并随业务发展持续优化迭代，形成可持续的技术能力体系与人才梯队。
该系统以勤哲Excel服务器为核心平台，兼容Office/Excel界面，界面友好、培训成本低，支持模板与表单随业务调整。八大模块涵盖基本信息、业务、仓储、合同、价格、供应商、财务、维修，通过信息共享与逻辑联动，形成从业务发生到设备维护的完整信息化闭环。应用成效显著：自动化处理显著减少人工错误，模板与流程可快速调整以应对环境变化，内部开发与维护降低外部系统费用，实现自建、自管、自优化，提升运营效率与成本控制，为企业数字化建设提供低门槛、高灵活度的路径。未来将继续深化应用，推动更精细化、智能化运营，提升市场竞争力。
🏷️ #数字化 #低成本 #自建 #零代码 #信息化
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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📰 26家行业龙头主数据管理实战复盘：企业数字化转型的底座为什么都选亿信华辰_中华网
数字化转型成为企业生存与发展的关键。文章通过亿信华辰《主数据管理精选案例集（2026版）》展示了26家标杆企业在主数据治理上的实践，强调数据统一、标准化和系统化治理的重要性。过去信息化以业务驱动、数据孤岛严重，导致物料、客户等主数据混乱，企业难以实现高效协同和精准决策。通过建立统一的组织、标准和工具，构建权威的数据“家”，实现从数据混乱到数据资产的转变。案例覆盖制造、零售、新能源、地产、投资、教育等领域，展示了以睿码主数据管理平台为核心的解决方案在提升数据一致性、降低重复洗涤、降低坏账、优化库存与营销效果等方面的显著成效。文章还提出了六步法的治理框架（定标准、清数据、建平台、接系统、控质量、管运维），强调数据治理应落地为管理能力和机制的建设，而非单纯的技术替换。总体而言，主数据治理是万亿数据资产的奠基之举，是企业数字化转型的“避坑指南”和价值创造的关键驱动。
🏷️ #数据治理 #主数据 #数字化转型 #数据资产 #治理方法
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📰 “数字三品”赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际通过数字化转型，推动造纸包装产业与新一代数字技术深度融合，围绕增品种、提品质、创品牌的数字三品目标，覆盖从采购、生产、仓储到销售、财务的全链路。其采购端建立原料价格联动机制，对接权威市场信息，实现定价市场化、透明化，并推进公对私小额支付，提升资金安全与管控。生产端以APS与智能调度算法协同MES、立库，3分钟内生成月度排产方案，单位产能利用率提升，良品率下降，开发周期缩短，定制化比例提升。仓储以SAP EWM为核心，打通全链路实现无人化、标准化与高密度作业，物流效率显著提高。质量与绿色方面，实时水分检测、节能降碳等工程成效显著，形成一体化智能制造生态。管理层面，BI与多源数据打通，推动从“人找数据”向“数据找人”转变，报表自动化、毛利实时与预测能力提升，决策效率显著跃升。该数字化转型已在区域推广并带动产业链周边企业，成为可复制的范式，对制造业数字化转型具有示范作用。
🏷️ #数字化 #智能制造 #排产 #仓储 #数据驱动
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📰 “数字三品”赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际通过数字化转型，推动造纸包装产业与新一代数字技术深度融合，围绕增品种、提品质、创品牌的数字三品目标，覆盖从采购、生产、仓储到销售、财务的全链路。其采购端建立原料价格联动机制，对接权威市场信息，实现定价市场化、透明化，并推进公对私小额支付，提升资金安全与管控。生产端以APS与智能调度算法协同MES、立库，3分钟内生成月度排产方案，单位产能利用率提升，良品率下降，开发周期缩短，定制化比例提升。仓储以SAP EWM为核心，打通全链路实现无人化、标准化与高密度作业，物流效率显著提高。质量与绿色方面，实时水分检测、节能降碳等工程成效显著，形成一体化智能制造生态。管理层面，BI与多源数据打通，推动从“人找数据”向“数据找人”转变，报表自动化、毛利实时与预测能力提升，决策效率显著跃升。该数字化转型已在区域推广并带动产业链周边企业，成为可复制的范式，对制造业数字化转型具有示范作用。
🏷️ #数字化 #智能制造 #排产 #仓储 #数据驱动
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📰 推动数智技术全链条赋能降碳减碳--中国能源新闻网
实现碳达峰与碳中和是我国推动高质量发展的内在要求，也是参与全球气候治理的庄严承诺。文章指出我国产业结构偏重、能源偏煤，降碳任务艰巨。数智技术如大数据、AI、物联网、数字孪生等正在深度融入各领域，成为重构碳治理体系、推动绿色转型的关键力量，构建以数据要素为核心的低碳治理新模式。从碳监测、核算到交易监管，借助空天地一体化网络和区块链等技术，提升数据质量、自动校核与风险预警，减少人为滞后。产业升级、能源转型与智慧化场景落地，如智能电网、虚拟电厂、智能管控等，增强清洁能源消纳与全生命周期节能。尽管取得阶段性进展，仍面临数据壁垒、技术适配性不足、标准体系滞后、人才短缺与数据安全风险等挑战。为实现协同减排，需建立统一碳数据底座、推动重点领域规模化应用、完善标准制度、培育复合型人才，并强化数据安全与治理，确保数据权属清晰、使用规范，推动数智化与绿色化深度融合，形成以数智技术驱动的跨域协同减碳新格局，为全球气候治理提供中国方案。
🏷️ #碳达峰 #数智化 #低碳治理 #数据安全 #绿色发展
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📰 推动数智技术全链条赋能降碳减碳--中国能源新闻网
实现碳达峰与碳中和是我国推动高质量发展的内在要求，也是参与全球气候治理的庄严承诺。文章指出我国产业结构偏重、能源偏煤，降碳任务艰巨。数智技术如大数据、AI、物联网、数字孪生等正在深度融入各领域，成为重构碳治理体系、推动绿色转型的关键力量，构建以数据要素为核心的低碳治理新模式。从碳监测、核算到交易监管，借助空天地一体化网络和区块链等技术，提升数据质量、自动校核与风险预警，减少人为滞后。产业升级、能源转型与智慧化场景落地，如智能电网、虚拟电厂、智能管控等，增强清洁能源消纳与全生命周期节能。尽管取得阶段性进展，仍面临数据壁垒、技术适配性不足、标准体系滞后、人才短缺与数据安全风险等挑战。为实现协同减排，需建立统一碳数据底座、推动重点领域规模化应用、完善标准制度、培育复合型人才，并强化数据安全与治理，确保数据权属清晰、使用规范，推动数智化与绿色化深度融合，形成以数智技术驱动的跨域协同减碳新格局，为全球气候治理提供中国方案。
🏷️ #碳达峰 #数智化 #低碳治理 #数据安全 #绿色发展
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📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
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📰 北京大学知识产权管理系统5.0版本正式上线，以数智赋能提升管理质效
北京大学知识产权管理系统5.0正式上线，作为学校知识产权数字化管理的核心平台，围绕2026年“管理质效年”目标，落实教育部关于高校专利转化攻坚的通知要求，以全流程质量管控为升级核心，推动专利申请前评估优化和专利文本质量自动化抽检等功能落地。系统通过补充论文文献、互联网公开信息及公知常识等多源数据，打破数据局限，建立全面检索评估数据库，提升检索准确性与覆盖度，帮助科研人员预判申请可行性并培育高价值专利。同时，5.0版本优化师生体验，新增数据报告恢复机制，提升报告查找与追溯能力；完善查新接口的全链路排查与性能优化，适配多场景，提升成功率与稳定性，确保专利申请工作的可靠支撑。系统将专利文本抽检正式嵌入，并实现自动化、数字化管理，设定科学抽检规则、自动抽取申请文本、全流程线上管控及结果统计分析，降低人工成本、提升透明度，敦促代理机构提升撰写质量。自2022年上线以来，学校持续推进全生命周期数字化管理，推动校本部与医学部数据融通。未来将以5.0上线为契机，深化AI与知识产权管理融合，优化服务体系，推动知识产权成果从知产向资产转化，为科技创新与国家创新驱动贡献力量。
🏷️ #知识产权 #数字化 #系统升级 #专利文本 #评估抽检
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向，全面推进数字化转型，覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制，对接权威行情数据，实现定价市场化与透明化，提升议价效率并稳定成本；同时推动公对私小额支付，线上结算与电子凭证化，提升资金安全与账实相符率。在生产端，APS 与自研调度算法协同，打通 MES 与智能立库，实现自动平衡的多约束排产，月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短，良率与板材利用率提升，新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心，打通 ERP、物流与无人化系统，提升作业密度与精度，浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度，并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级，水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面，BI 与多源系统打通，形成统一分析与主数据平台，推动“数据找人”模式，实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化，销售端实现实时价差与数字化分身应用，管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率，更通过示范带动区域产业链升级，形成可复制的转型范式，支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
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📰 "数字三品"赋能造纸包装全产业链——山鹰国际数字化转型全景观察
山鹰国际以“数字三品”为方向，全面推进数字化转型，覆盖原料采购、生产排产、仓储物流、财务分析与经营决策等全链路。原料采购引入价格联动机制，对接权威行情数据，实现定价市场化与透明化，提升议价效率并稳定成本；同时推动公对私小额支付，线上结算与电子凭证化，提升资金安全与账实相符率。在生产端，APS 与自研调度算法协同，打通 MES 与智能立库，实现自动平衡的多约束排产，月排产快速生成为3分钟、调整时间显著缩短，良率与板材利用率提升，新品开发周期显著缩短。仓储方面以 SAP EWM 为核心，打通 ERP、物流与无人化系统，提升作业密度与精度，浙江基地无人叉车等项目提升搬运效率与周转速度，并推动全链路物料流转的自动化。质量与绿色制造也同步升级，水分检测等设备投用提升质控效率与降碳成效。经营层面，BI 与多源系统打通，形成统一分析与主数据平台，推动“数据找人”模式，实现财务报表与毛利等关键指标的实时与预测化，销售端实现实时价差与数字化分身应用，管理端推动精益项目全流程数字化落地。山鹰国际的转型不仅提升企业自身效率，更通过示范带动区域产业链升级，形成可复制的转型范式，支撑制造业数字化全覆盖的长远目标。
🏷️ #数字化 #排产 #智能制造 #供应链 #绿色制造
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📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型，以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标，将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享，建立可量化、可信赖的信用身份，重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术，金融机构可为农户提供精准画像、动态授信，并实现应授尽授、能进能出的授信机制，降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式，结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力，推动线上秒批授信与科学定价，并前移风险防控关口，以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同，提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
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📰 农村金融加速数字化转型_银行业内动态_银行_中金在线
文章围绕农村金融数字化转型的重要性展开。国家金融监督管理总局发布的通知提出推动农村金融数字化转型，以打破信息不对称、降低服务成本、提升风险识别能力为目标，将土地确权、经营流水、纳税记录等数据纳入共享，建立可量化、可信赖的信用身份，重构农村信用体系。通过大数据、物联网、AI等技术，金融机构可为农户提供精准画像、动态授信，并实现应授尽授、能进能出的授信机制，降低抵押物不足带来的融资难题。各地银行通过数字化工具对农户进行画像、资产负债表融资等创新模式，结合水质监测、风控等物联网服务提升风险防控与理赔精准性。未来需进一步完善多源数据共享、提升风险治理与自主控险能力，推动线上秒批授信与科学定价，并前移风险防控关口，以更好服务乡村振兴。最终目标是在金融服务、数据资产化和信用体系建设三方面实现协同，提升农村金融的覆盖度与可持续性。
🏷️ #农村金融 #数字化转型 #信用体系 #大数据 #风控
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📰 河北销售异业合作“共享”变“共赢”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
河北销售通过持续升级“1+N”异业战略，围绕跨界融合激活增长新动能，推动从“共享”到“共赢”的实践。以党建牵线、业务联动为基础，建立首席客户经理机制，促成122家驻冀央企头部企业的资源共享与能力互补，形成覆盖金融、保险、通信、政府、民生五大领域的合作网络。为确保落地规范，公司出台《异业合作指导意见》，确立4类15项统一标准与分工，强调引客增量、价值对等、成本控制、风险防控。数字化赋能成为新引擎，与河北移动联动打通“和包支付”并推出9折加油等活动，运用大数据精准触达车主，建立线上线下的权益、数据监测与核销一体化平台，提升合作质效。
另外，河北销售不断扩大生态共赢布局，通过金融、保险、通信、政企等多领域深化合作，已与25家银行开展48项活动，带动汽油销量显著提升；保险将润滑油纳入车险权益，推广保养套餐，推动机油销售；与政企联动获得政府补贴，站级生态覆盖逐步完善，新增合作项目550个，站级样板覆盖多元领域。未来将以生态圈思维 redefine 加油站，围绕产品、客户、渠道、权益四维度推进新生态建设，实现资源整合到生态共赢的全面升级。
🏷️ #异业合作 #数字化 #生态共赢 #加油站改革 #河北销售
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📰 河北销售异业合作“共享”变“共赢”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心
河北销售通过持续升级“1+N”异业战略，围绕跨界融合激活增长新动能，推动从“共享”到“共赢”的实践。以党建牵线、业务联动为基础，建立首席客户经理机制，促成122家驻冀央企头部企业的资源共享与能力互补，形成覆盖金融、保险、通信、政府、民生五大领域的合作网络。为确保落地规范，公司出台《异业合作指导意见》，确立4类15项统一标准与分工，强调引客增量、价值对等、成本控制、风险防控。数字化赋能成为新引擎，与河北移动联动打通“和包支付”并推出9折加油等活动，运用大数据精准触达车主，建立线上线下的权益、数据监测与核销一体化平台，提升合作质效。
另外，河北销售不断扩大生态共赢布局，通过金融、保险、通信、政企等多领域深化合作，已与25家银行开展48项活动，带动汽油销量显著提升；保险将润滑油纳入车险权益，推广保养套餐，推动机油销售；与政企联动获得政府补贴，站级生态覆盖逐步完善，新增合作项目550个，站级样板覆盖多元领域。未来将以生态圈思维 redefine 加油站，围绕产品、客户、渠道、权益四维度推进新生态建设，实现资源整合到生态共赢的全面升级。
🏷️ #异业合作 #数字化 #生态共赢 #加油站改革 #河北销售
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📰 农村金融加速数字化转型_中国经济网——国家经济门户
农村金融正迎来数字化转型以破解信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点。国家监管机构强调推动农村金融数字化、以数据重构农村信用体系，使土地确权、生产经营等沉睡数据转化为信用资产，从而实现风险定价的精准化。由于农户规模小、缺少抵押物、征信不足，金融机构需通过完善涉农信息共享、建立动态授信评估机制来提升授信精准度。浙江两家农商银行通过精准画像、家庭资产负债表等方式，将资产状况与信用记录转化为授信依据，并辅以动态数据采集实现“应授尽授、能进能出”的循环。未来要以大数据、物联网、人工智能等技术提高风险防控能力，推动线上秒批、数字化授信与定价，并通过隐私计算等方法提升精准评估与风险预警水平，逐步将线下繁琐流程向线上转型，加强事中控险以降低农户风险。多地监管部门已在数字渔、风险减量站等实践中探索数据融合与风控创新，期望通过数字化手段提升农村金融服务效能与抗风险能力。
🏷️ #数字化 #农村信用 #风控 #授信 #数据共享
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📰 农村金融加速数字化转型_中国经济网——国家经济门户
农村金融正迎来数字化转型以破解信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点。国家监管机构强调推动农村金融数字化、以数据重构农村信用体系，使土地确权、生产经营等沉睡数据转化为信用资产，从而实现风险定价的精准化。由于农户规模小、缺少抵押物、征信不足，金融机构需通过完善涉农信息共享、建立动态授信评估机制来提升授信精准度。浙江两家农商银行通过精准画像、家庭资产负债表等方式，将资产状况与信用记录转化为授信依据，并辅以动态数据采集实现“应授尽授、能进能出”的循环。未来要以大数据、物联网、人工智能等技术提高风险防控能力，推动线上秒批、数字化授信与定价，并通过隐私计算等方法提升精准评估与风险预警水平，逐步将线下繁琐流程向线上转型，加强事中控险以降低农户风险。多地监管部门已在数字渔、风险减量站等实践中探索数据融合与风控创新，期望通过数字化手段提升农村金融服务效能与抗风险能力。
🏷️ #数字化 #农村信用 #风控 #授信 #数据共享
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河
2026年，大窑饮品连续获得三项荣誉，分别是阜南县经济高质量发展制造业标杆企业、宝鸡市重点产业链链主企业，以及泰安市第一批市级绿色工厂，充分体现其品质管控与数字化建设的综合实力。依托七大智能生产基地与全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造为驱动，推动高质量发展，建立可追溯、可控的生产与供应链体系。
文章总结其六大核心经验：坚持顶层设计与系统化改造、因地制宜提供最优解、打破数据壁垒实现全链协同、坚持自主建设与数字化人才培养、将质量安全与绿色低碳融入发展基因、以标杆效应带动区域产业集群升级。展望未来，大窑将依托七大基地持续深化智能+绿色的品质体系，努力让每瓶产品都具备稳定品质与绿色口感。
🏷️ #数字化 #绿色工厂 #链主 #智能工厂 #品质管控
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📰 大窑饮品连获三项荣誉，绿色智造实力夯实品质护城河
2026年，大窑饮品连续获得三项荣誉，分别是阜南县经济高质量发展制造业标杆企业、宝鸡市重点产业链链主企业，以及泰安市第一批市级绿色工厂，充分体现其品质管控与数字化建设的综合实力。依托七大智能生产基地与全流程数字化追溯体系，大窑以绿色智造为驱动，推动高质量发展，建立可追溯、可控的生产与供应链体系。
文章总结其六大核心经验：坚持顶层设计与系统化改造、因地制宜提供最优解、打破数据壁垒实现全链协同、坚持自主建设与数字化人才培养、将质量安全与绿色低碳融入发展基因、以标杆效应带动区域产业集群升级。展望未来，大窑将依托七大基地持续深化智能+绿色的品质体系，努力让每瓶产品都具备稳定品质与绿色口感。
🏷️ #数字化 #绿色工厂 #链主 #智能工厂 #品质管控
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📰 《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》 - 行业标准 - 低碳网
为加强工业节能降碳管理，工业和信息化部组织编制了《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》，目标在于支撑构建系统完备的碳排放双控制度体系。通过因地制宜组织实施、强化宣传解读，提升碳管理水平，推动工业企业和园区开展数字化能碳管理中心建设运行，进而加快绿色低碳转型。
该指南由工业和信息化部办公厅印发，文件编号为工信厅节〔2025〕13号，强调结合实际组织实施、因地制宜指导；并要求加强解读与培训，确保相关单位按规划推进数字化能碳管理中心建设。同时，文中提出可下载PDF参照，且转载须署名来源，版权归原作者所有，确保信息来源清晰有据。
🏷️ #碳管理 #数字化 #园区 #低碳转型
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📰 《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》 - 行业标准 - 低碳网
为加强工业节能降碳管理，工业和信息化部组织编制了《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》，目标在于支撑构建系统完备的碳排放双控制度体系。通过因地制宜组织实施、强化宣传解读，提升碳管理水平，推动工业企业和园区开展数字化能碳管理中心建设运行，进而加快绿色低碳转型。
该指南由工业和信息化部办公厅印发，文件编号为工信厅节〔2025〕13号，强调结合实际组织实施、因地制宜指导；并要求加强解读与培训，确保相关单位按规划推进数字化能碳管理中心建设。同时，文中提出可下载PDF参照，且转载须署名来源，版权归原作者所有，确保信息来源清晰有据。
🏷️ #碳管理 #数字化 #园区 #低碳转型
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📰 全国首个化妆品电子标签产品在湖投产
欧诗漫生物股份有限公司在湖州莫干山高新区推出全国首个化妆品电子标签，正式投产。这标志着“数字身份证”从概念走向规模化生产，成为全国化妆品行业标签管理数字化升级的可复制范本。公司凭借多年的数字化追溯与智能生产积累，仅用两个多月完成备案至投产，展现了高效的数字化转型。生产车间通过将电子标签与原有“一物一码”防伪溯源系统深度整合，形成“双码合一、数据贯通”的全链路数字化管理体系，解决了行业痛点。新系统并非单纯叠加二维码，而是将监管所需信息与企业数据无缝融合，在灌装、包装、喷码后生成专属二维码，建立原料到成品、工厂到消费者的全流程追溯，并实现包装简化、降低成本。消费者只需一扫描即可获得15项核心信息，提升信息透明度；监管部门也能实时捕捉异常数据，增强全生命周期可控性。这一实践兼顾适老化等社会需求，确保消费者知情权与安全防线。未来，欧诗漫将以投产为起点，深化5G工厂建设，推动湖州美妆产业高质量发展。
🏷️ #电子标签 #数字化 #追溯 #智慧监管 #美妆产业
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📰 全国首个化妆品电子标签产品在湖投产
欧诗漫生物股份有限公司在湖州莫干山高新区推出全国首个化妆品电子标签，正式投产。这标志着“数字身份证”从概念走向规模化生产，成为全国化妆品行业标签管理数字化升级的可复制范本。公司凭借多年的数字化追溯与智能生产积累，仅用两个多月完成备案至投产，展现了高效的数字化转型。生产车间通过将电子标签与原有“一物一码”防伪溯源系统深度整合，形成“双码合一、数据贯通”的全链路数字化管理体系，解决了行业痛点。新系统并非单纯叠加二维码，而是将监管所需信息与企业数据无缝融合，在灌装、包装、喷码后生成专属二维码，建立原料到成品、工厂到消费者的全流程追溯，并实现包装简化、降低成本。消费者只需一扫描即可获得15项核心信息，提升信息透明度；监管部门也能实时捕捉异常数据，增强全生命周期可控性。这一实践兼顾适老化等社会需求，确保消费者知情权与安全防线。未来，欧诗漫将以投产为起点，深化5G工厂建设，推动湖州美妆产业高质量发展。
🏷️ #电子标签 #数字化 #追溯 #智慧监管 #美妆产业
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📰 吉林高速：2025年净利润4.91亿元-AI快讯-证券市场周刊
吉林高速发布的2025年年度报告显示，报告期内公司营业总收入为13.68亿元，同比下降7.85%；归属母公司净利润4.91亿元，同比下降8.91%；经营性现金流为8.2亿元。业绩下滑主要受两方面影响：一是车流量减少导致通行费收入下降，二是子公司竣工验收项目减少，相关收入与成本均有所下降。公司拟实施现金分红方案，以总股本18.91亿股为基数，每10股派发1.3元（含税），合计约2.46亿元，现金分红比例约50.07%。作为吉林省唯一从事高速公路等交通基础设施投资运营的国有控股上市公司，吉林高速在多领域取得积极进展。旗下科维公司具备公路机电工程一级等资质，持有22项软件著作权及20项专利，推进“全年抓收费、全员保收费”机制，通过ETC推广提升路网车流量，并推动养护管理数字化升级。同时对南波大厦公寓等闲置房产实施市场化出租，盘活资产。科维公司持续推进“数据赋能”战略，深化技术与业务融合，积极拓展外部市场。此外，公司正推进公路交通基础设施数字化转型升级，探索资本运作新方式，力图培育新的利润增长点。
🏷️ #业绩下滑 #现金分红 #数字化转型 #科维公司 #资产盘活
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📰 吉林高速：2025年净利润4.91亿元-AI快讯-证券市场周刊
吉林高速发布的2025年年度报告显示，报告期内公司营业总收入为13.68亿元，同比下降7.85%；归属母公司净利润4.91亿元，同比下降8.91%；经营性现金流为8.2亿元。业绩下滑主要受两方面影响：一是车流量减少导致通行费收入下降，二是子公司竣工验收项目减少，相关收入与成本均有所下降。公司拟实施现金分红方案，以总股本18.91亿股为基数，每10股派发1.3元（含税），合计约2.46亿元，现金分红比例约50.07%。作为吉林省唯一从事高速公路等交通基础设施投资运营的国有控股上市公司，吉林高速在多领域取得积极进展。旗下科维公司具备公路机电工程一级等资质，持有22项软件著作权及20项专利，推进“全年抓收费、全员保收费”机制，通过ETC推广提升路网车流量，并推动养护管理数字化升级。同时对南波大厦公寓等闲置房产实施市场化出租，盘活资产。科维公司持续推进“数据赋能”战略，深化技术与业务融合，积极拓展外部市场。此外，公司正推进公路交通基础设施数字化转型升级，探索资本运作新方式，力图培育新的利润增长点。
🏷️ #业绩下滑 #现金分红 #数字化转型 #科维公司 #资产盘活
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