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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通

自治区通过持续推进升级“一表通”数字化平台，实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段赋能基层治理，切实为基层松绑减负。依托基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，建成全国首个覆盖省域的“一表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇1241个，开通系统账户3万余个。系统按“Y场景一张表”模式，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现从“千表千样”到“一表通用”的转变。目前已建成统一根数据库，汇聚约9.98亿条数据，覆盖五级的标准地名地址数据库，完成“人、房、企、事”数据的全面关联；依据基层业务场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签如残疾人、低保、医保等，精准识别与服务特殊困难群体；累计向基层回流各类数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力的数据支撑。

🏷️ #数字化 #一表通 #基层治理 #数据治理 #标签管理

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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通_央广网

自治区通过持续推广升级“One表通”数字化平台，已实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段提升基层治理能力，减轻基层负担。借助基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，构建全国首个覆盖省域的“One表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇（街道）1241个，账号3万余个。系统遵循“一场景一张表”原则，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现由“千表千样”到“一表通用”的转变。自治区建立统一的“根数据库”，汇聚约9.98亿条数据，形成覆盖五级的标准地名地址数据库，将“人、房、企、事”数据全面关联，基于基层场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签（如残疾人、低保、医保），实现对特殊困难群体的精准识别与服务。累计向基层回流数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力支撑。

🏷️ #数字化 #基层治理 #一表通 #数据治理 #服务创新

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📰 改革创新与数字化赋能 助推世界一流企业建设

国网山东省电力公司新泰市供电公司围绕国企改革“提质增效、赋能基层”目标，推动数据赋能与基层治理深度融合，着力把数据变为基层运营的核心生产要素，打通改革向基层的“最后一公里”。首先，深化数字成果落地，构建基层数据底座，通过高价值数据应用于光伏台区分析、可开放容量测算、HPLC数据支撑线损实时管理，确保安全与降本增效；以指标看板和故障工单数据进行改革成效复盘，靶向整改。其次，创新运营机制，建立“服务需求热力图”等工具，实时监测并预警供电问题，提升运维计划科学性，推动从被动响应向主动预判转变，落实数据治理，明确数据治理责任，解决主体模糊问题。再次，优化基层管理模式，推行“专业仓+移动仓”模式，将常用物料就近配置、实现实物ID全赋码、资产精细化管理；使用电动抢修车提升出行动效率，现场一次解决率显著提升，工单处理全流程数字化，降本增效成效明显。未来将继续深化数据赋能，推动数字化与供电业务深度融合，确保电网安全、优质服务与基层运营能力提升，为地方经济与国家电网建设世界一流企业奠定坚实基础。

🏷️ #数字化 #降本增效 #基层治理 #数据治理 #运维效率

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📰 “指尖办”平台入选工信部典型案例 数字技术赋能基层治理成效彰显

此次入选工信部典型案例的哈尔滨道里区“指尖办”平台，是鹏博集团自主研发的数字政府网格精细化治理解决方案。通过打破数据壁垒、实现政务数据互通中台支撑，平台将群众、网格员、政府及企业等各方资源高效对接，建立全链路协同的治理模式，解决了以往“信息孤岛、响应滞后、重复填报”等痛点。 platform 采用“五色预警+四级排查”智能处置系统，基于大数据、智能规则引擎实现事件识别、分类与全流程追踪，显著提升民生诉求响应时长并提升群众满意度。同时，街镇与部门双向评价数字化考核系统使考核从主观定性转向客观量化，推动基层减负和治理透明化。依托统一移动与PC入口，降低多端切换成本，自动化报表引擎实现数据自动汇总与多维报表生成，解放基层人员用于提升民生服务。该案例已覆盖道里区各街镇、社区、委办局及民生企业，处置事项超万件，成效显著，亦成为黑龙江省数字治理的示范标杆，彰显我省数字化赋能基层治理的实践成果。

🏷️ #数字治理 #基层减负 #智慧政务 #数据互通 #指尖办

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📰 黑龙江唯一上榜！“指尖办”平台入选工信部典型案例

本次事件显示，哈尔滨道里区政府通过自主研发的“指尖办”平台，将数字技术深度嵌入基层治理各环节，成为黑龙江省唯一入选工信部典型案例的代表。平台以高兼容性的数据中台和跨部门数据互通为核心，打破信息壁垒，形成“群众—网格员—政府—企业”的全链路协同网络，从根源解决治理难题，提升治理效能。通过“五色预警+四级排查”等智能处置系统，显著缩短民生诉求响应时长，并创新双向数字化考核，推动考核从主观定性向客观定量转变，降低人工工作负担，提升服务质量。当前平台覆盖道里区街镇、社区及多家民生单位，累计处理各类民生事项超万件，响应效率提升60%以上，群众满意度提升。未来省工信厅将持续推动数字技术与软件产业深度融合，为基层治理现代化和区域经济高质量发展提供示范与支撑。

🏷️ #数字治理 #指尖办 #基层减负 #数据互通 #智能处置

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📰 打破“指尖枷锁”回归服务本质

国务院办公厅发布的政务移动互联网应用程序规范化管理办法，明确县以下单位原则上不得开发政务应用，停止以点赞、转发、学习时长等数字指标考核。文件同时严禁强制下载、打卡、轨迹上传等“指尖上的形式主义”，强调政务服务成效应以真实成效为标准，而非屏幕数据的堆积。
这项改革并非单纯减负，而是治理逻辑重构，提出四条红线：不得重复填表、非应急场景不得打卡、不得强制安装、不得以虚指标考核。强调非必要时不得上传照片、视频和轨迹，使基层干部把精力投向解决群众实际困难，同时推动数据共享、整合相近App、提升智能化水平，实现以人民为本的数字化治理。

🏷️ #数字治理 #基层减负 #政务数字化 #以民为本

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📰 专家解读｜政务应用程序规范化推动基层减负与效能提升

本次《办法》以刚性制度破解基层数字形式主义顽疾，通过对政务应用程序的全流程备案、使用与监督管理，明确四大管理原则，贯穿事前备案与持续监督、形式审核与技术检测、存量规范与增量控制、以及“指尖”减负与技术赋能并举，推动基层干部从繁琐任务走向以民为本的实干治理。
该办法强调建立全周期闭环管理体系，涵盖备案审核上线运行维护迭代升级退出，统一台账、常态化自评和他评、问题整改与问责，推动数据共享、材料“最多报一次”、一网通办等目标，形成跨部门协作的监督网络，确保减负措施落地并持续提升基层治理效能。

🏷️ #政务应用 #基层减负 #形式主义治理 #全周期管理

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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音

自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。

在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。

在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。

🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展

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📰 达成调解协议金额超400万！官渡区小板桥街道“小桥说理”调解品牌建设成效显著_昆明信息港

今年以来，小板桥街道围绕“纠纷少升级、矛盾不上交”的目标，创新推出“小桥说理”调解品牌，构建“15分钟调解服务圈”，实现调解服务全覆盖。通过建立联动工作体系和排查队伍，街道精准掌握高发纠纷，推动调解服务深入社区和市场，提升了群众的认知度和参与度。

为提高调解效率，街道建立了“站点—社区—街道”三层动态调解机制，确保不同层级的纠纷得到及时处理。同时，推行“调解+服务+普法”模式，配备专业人员为群众提供法律咨询和心理疏导，确保调解协议的有效性和执行力。数字化管理系统的引入，使调解工作更加高效，减轻了基层工作人员的负担。

“小桥说理”调解品牌的成功实践，得益于多元协同的力量，吸纳了大量本土力量和法律专家，形成了强大的调解队伍。至今，街道已成功调处521件矛盾纠纷，达成调解协议金额超400万元，赢得了群众的广泛认可，成为基层治理的重要名片。

🏷️ #小桥说理 #调解服务 #基层治理 #矛盾化解 #法律援助

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📰 莫让数字化沦为“数字负担”

今年8月6日，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，强调数字形式主义是当前治理中的新问题，需引起重视。数字化在提升工作效率和服务范围方面具有显著优势，但如果滥用技术手段，将导致“指尖上的形式主义”，增加基层负担。表现包括过度留痕、考核依赖数据、缺乏统筹以及工作方法偏差等，影响治理效果。

成因分析显示，数字形式主义源于技术应用与管理机制的脱节、监督反馈机制不健全以及政绩观偏差等。许多数字平台未能真正满足基层需求，考核机制过于依赖量化指标，导致基层在数据上做文章。此外，部分领导干部将数字化视为政绩，忽视实际治理效果，造成资源浪费。

为解决问题，需构建科学有效的制度保障体系，完善监督评估机制，并引导树立正确的政绩观。通过跨层级协同机制和多元参与的评估体系，提升数字治理的服务实效，确保技术手段真正为民服务，推动基层治理提质增效。

🏷️ #数字治理 #形式主义 #基层负担 #政绩观 #技术应用

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📰 破“事务围城” 筑“数字底座”

基层治理的现代化是数字经济中重要的组成部分，安徽利辛县烟草专卖局通过数字化转型，聚焦“减负、提质、增效”，推动基层管理向数据驱动的方向发展。通过简化流程，减轻一线员工的负担，使其从繁琐的事务中解放出来，促进了工作效率的提高。

该局还开发了动态监测平台，整合了各类核心模块，实现了数据驱动的决策。同时，创新的人才培养机制激励员工提升数字能力，从而推进数字化成果的应用。在此过程中，人工智能技术的引入也极大提高了政务服务和内部管理的效率。

展望未来，利辛县局将继续致力于数据治理、智能驱动等方向，推动基层治理的进一步数字化，为实现更高效的管理和服务提供支撑。通过这些努力，利辛县局期待在数字经济时代实现更加智能、精准的治理模式。

🏷️ #数字化转型 #基层治理 #人工智能 #数据驱动 #人才培养

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📰 灌云“智慧印章”：数字化赋能基层治理的民心实践_中国江苏网

江苏省灌云县通过全面推出“智慧印章”2.0版本，成功实现了村级公章管理的数字化转型。这一创新举措不仅提高了公章使用的透明度和可追溯性，还有效防范了微腐败现象，增强了群众对基层治理的信任。相关投诉量显著下降，显示出治理效率的提升。

此外，灌云县还推出“菜单式”用章清单管理模式，明确了村级组织的职能边界，有效减轻了基层干部的负担，使其能更专注于民生服务和产业发展。这种清晰的职责划分帮助村干部“轻装上阵”，提升了服务质量。

在服务方面，灌云县借助数字化技术，将盖章流程从线下转为线上，大大简化了群众的办事流程。居民可以通过手机提交申请，快速完成审核，真正实现了“少跑快办”，让政务服务更加高效和人性化。整体来看，灌云县的“智慧印章”项目为基层治理带来了显著的成效。

🏷️ #智慧印章 #基层治理 #微腐败 #服务效率 #数字化

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📰 云南省推行农村公路数字化管养为基层减负_新华网

云南省通过推行农村公路数字化管养，显著减轻了基层的工作负担。大姚县的养护人员使用“数字养护”App进行巡查，系统能自动记录路线和病害信息。这种数字化管理使得全县4616公里的农村公路和243座桥梁实现了“一路一档”的管理方式，极大地提高了工作效率和数据准确性。

此外，云南省公路局积极整合大数据和AI技术，构建了全域共享的数据资源体系，从而降低了数据填报时间，减少了错误率。资金管理方面，AI识别技术帮助实现电子支付凭证的自动核验，提高了处理效率。

通过优化养护评价体系，云南省还减少了基层迎检的负担，使其能更专注于实干。同时，线上评价系统的实施，推动了农村公路养护资金的支付率和路况质量的提升，农村公路管养工作朝着高效、精准的方向发展。

🏷️ #数字化管养 #云南省 #基层减负 #公路养护 #AI技术

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📰 科技赋能 “云端”管养 - 要闻云南 - 云南日报网

我省在农村公路的管养中推行数字化管理，利用科技手段如手机App和AI技术，大大提高了工作效率。养护人员通过“数字养护”App自动记录巡查轨迹，及时上传路面病害信息，减少了人工记录的繁琐。全县4616公里的农村公路和243座桥梁均已实现数字化管理，生成二维码，提升了管理的精准度和效率。

省公路局还通过整治形式主义，聚焦农村公路管养中的痛点，开展数字化管养和智能核查，降低了数据填报和现场检查的频率。通过数字平台，基层工作人员的录入时间大幅缩减，数据录入错误率也大幅下降，提升了资金支付率和路况质量。自动化检测系统构建了覆盖30万公里的数字影像库，核查任意路段的时间显著缩短。

此外，省公路局优化了养护评价体系，将考评重点从繁杂内容转向核心指标，减轻了基层的迎检负担。评价结果与数字化平台深度融合，提高了养护绩效的完成效率。今年上半年，农村公路养护资金支付率显著提升，路况核心指标也有所改善，整体管理向高效、精准的方向发展。

🏷️ #数字化管理 #公路养护 #科技赋能 #效率提升 #基层减负

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