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📰 万年青2026年半年报：量价齐跌营收降24.80%中报转亏，骨料逆势增长与辅材延伸成结构亮点
本文以万年青2026年半年度报告的管理层论述与分析为主线，比较2025年年度报告的对照，围绕战略主题、业务结构、措施执行、能力建设、财务质量与风险认知六大维度，追踪经营策略的延续与变化。战略层面呈现较强连贯性，但产业链口径由水泥-商砼-骨料扩展至水泥-商砼-骨料-瓷砖胶，风险应对也由单一品类整合为一体化销售。2025年末人事调整及激励计划的变动，与2026年半年报中对制度改革的持续强调形成对照。业务结构方面，骨料成为唯一正增长板块，水泥与熟料持续下滑，地区结构仍以省内为主，省外需求显著下降。关键措施方面，年报所确立的高铁、基建等大客户策略在半年报延续，部分项目落地，但未见年初计划中的若干项目的进展披露，应收账款清收与降负债仍是重点关注点。核心能力建设上，研发投入与人员规模均下降，数字化与绿色低碳成果有新增披露，但新增量化成果未详述。财务与经营质量方面，营收与利润均出现下滑，现金流首次转负，扣非净利润持续亏损，抵扣非经常性损益后仍处于亏损态势，资产规模缩减与应收账款风险并存。风险认知在两期报告中基本稳定，但区域需求边际转弱、碳排放与内控整改等因素需持续关注。综合判断，万年青的策略在需求下行阶段偏向防守性调整，聚焦基建需求与辅材延伸，压降高成本资产并强化治理与合规，但短期盈利质量尚未改善，区域基建的持续性与政策环境仍是后续业绩的关键变量。
🏷️ #基建需求 #水泥板块 #骨料增长 #数字化转型 #合规治理
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📰 万年青2026年半年报：量价齐跌营收降24.80%中报转亏，骨料逆势增长与辅材延伸成结构亮点
本文以万年青2026年半年度报告的管理层论述与分析为主线，比较2025年年度报告的对照，围绕战略主题、业务结构、措施执行、能力建设、财务质量与风险认知六大维度，追踪经营策略的延续与变化。战略层面呈现较强连贯性，但产业链口径由水泥-商砼-骨料扩展至水泥-商砼-骨料-瓷砖胶，风险应对也由单一品类整合为一体化销售。2025年末人事调整及激励计划的变动，与2026年半年报中对制度改革的持续强调形成对照。业务结构方面，骨料成为唯一正增长板块，水泥与熟料持续下滑，地区结构仍以省内为主，省外需求显著下降。关键措施方面，年报所确立的高铁、基建等大客户策略在半年报延续，部分项目落地，但未见年初计划中的若干项目的进展披露，应收账款清收与降负债仍是重点关注点。核心能力建设上，研发投入与人员规模均下降，数字化与绿色低碳成果有新增披露，但新增量化成果未详述。财务与经营质量方面，营收与利润均出现下滑，现金流首次转负，扣非净利润持续亏损，抵扣非经常性损益后仍处于亏损态势，资产规模缩减与应收账款风险并存。风险认知在两期报告中基本稳定，但区域需求边际转弱、碳排放与内控整改等因素需持续关注。综合判断，万年青的策略在需求下行阶段偏向防守性调整，聚焦基建需求与辅材延伸，压降高成本资产并强化治理与合规，但短期盈利质量尚未改善，区域基建的持续性与政策环境仍是后续业绩的关键变量。
🏷️ #基建需求 #水泥板块 #骨料增长 #数字化转型 #合规治理
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📰 国网济宁：“一班一所一中心”全量“零报表”数字化交付
国网济宁供电公司在全省电力系统率先实现“一班一所一中心”全量“零报表”数字化交付，核心在于报表自动生成、数据自动归集、风险智能预警和自动化运维。通过“四步工作法”为基层松绑减负：精准调研、技术破壁、系统交付、市县推广，聚焦班组、供电所、指挥中心三大场景，锁定22项稽查场景、17项供电所核心报表及11项工单报表，建立数据中台与数据空间，打通多源数据壁垒，构建“自动化筛查—智能计算-动态推送-一键生成”闭环。上述举措使单表编制时长从4小时降至3分钟，日均节省3.5小时，异常发现效率提升10倍，一线人员转型为风险治理者，现场核查与风险控制成为主攻方向。市县一体推广，形成“市级统建、县级直用”的协同机制，基层实现零报表的可复制、可推广的济宁样板，报表实现自动筛查与智能预警，提升指挥调度精准性和客户服务质量，逐步扩展到100多个供电所，推动数字化转型落地。
🏷️ #零报表 #数字化 #智能预警 #数据中台 #基层减负
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📰 国网济宁：“一班一所一中心”全量“零报表”数字化交付
国网济宁供电公司在全省电力系统率先实现“一班一所一中心”全量“零报表”数字化交付，核心在于报表自动生成、数据自动归集、风险智能预警和自动化运维。通过“四步工作法”为基层松绑减负：精准调研、技术破壁、系统交付、市县推广，聚焦班组、供电所、指挥中心三大场景，锁定22项稽查场景、17项供电所核心报表及11项工单报表，建立数据中台与数据空间，打通多源数据壁垒，构建“自动化筛查—智能计算-动态推送-一键生成”闭环。上述举措使单表编制时长从4小时降至3分钟，日均节省3.5小时，异常发现效率提升10倍，一线人员转型为风险治理者，现场核查与风险控制成为主攻方向。市县一体推广，形成“市级统建、县级直用”的协同机制，基层实现零报表的可复制、可推广的济宁样板，报表实现自动筛查与智能预警，提升指挥调度精准性和客户服务质量，逐步扩展到100多个供电所，推动数字化转型落地。
🏷️ #零报表 #数字化 #智能预警 #数据中台 #基层减负
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📰 栖霞区：数字赋能基层医疗 便民服务直达民心_各区动态_中共南京市委 南京市人民政府
近年来，栖霞区持续推动数字技术与基层医疗卫生深度融合，以居民健康需求为导向，落地数字健康应用，把便捷、精准的健康服务送到居民家门口。数据多跑路，就医更省心。栖霞区依托“超能家医”数字化平台，打通公共卫生系统与医院信息系统的数据壁垒，居民就诊、体检、随访的各类健康数据自动归集，形成动态更新的电子健康档案。目前，栈霞区已建成“超能家医”电子健康档案5.8万余份，重点人群家庭医生签约率达80%。诊前测量的血压、身高等基础数据实时上传数字化平台，异常指标同步推送医患两端，既减轻居民重复检查的负担，也为精准诊疗做好前置准备。日常有健康小疑问，居民可通过“一键联系家医”功能线上咨询，不用专程跑医院就能获得专业指导，真正实现“小病不出社区，疑问随时响应”。管理全闭环，慢病好管控。数字化平台落地后，栖霞区构建起“筛查—诊疗—随访—自我管理”的全周期闭环管理模式。诊前指标自动筛查预警，实现慢病早发现、早干预；诊中平台结合临床诊疗指南给出辅助建议，保障基层诊疗规范同质高效；诊后平台推送个性化健康任务，提醒居民按时监测、规律用药。为调动居民主动性，平台还设置积分激励机制，上传自我监测数据、完成健康待办任务即可获得积分，积分可兑换免费血糖监测、体质监测等服务。目前迈皋桥社区卫生服务中心纳入规范管理的高血压和糖尿病患者超1.8万人，高血压控制达标率达92.53%。服务精准化，健康有温度。依托“AI营养处方”系统，栖霞区健康指导实现了从“通用宣教”到“量身定制”的升级。系统基于居民健康画像，结合慢病类型、身体指标、饮食习惯等多个维度，由AI生成个体化膳食指导方案，从每日营养配比到菜品选择、烹饪方式，都有清晰可操作的建议。居民还可拍照上传日常饮食完成打卡，医生在线查看数据后给出针对性的调整意见，形成“AI处方—居民执行—医生跟踪”的闭环干预模式。下一步，栖霞区将立足数据资源统筹职能，持续推动医疗数据互联互通、共享开放，推动更多数字健康民生场景落地，让数字技术红利惠及更多辖区居民，不断提升群众的健康获得感。
🏷️ #数字健康 #基层医疗 #智能管理 #AI营养处方 #健康档案
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📰 栖霞区：数字赋能基层医疗 便民服务直达民心_各区动态_中共南京市委 南京市人民政府
近年来，栖霞区持续推动数字技术与基层医疗卫生深度融合，以居民健康需求为导向，落地数字健康应用，把便捷、精准的健康服务送到居民家门口。数据多跑路，就医更省心。栖霞区依托“超能家医”数字化平台，打通公共卫生系统与医院信息系统的数据壁垒，居民就诊、体检、随访的各类健康数据自动归集，形成动态更新的电子健康档案。目前，栈霞区已建成“超能家医”电子健康档案5.8万余份，重点人群家庭医生签约率达80%。诊前测量的血压、身高等基础数据实时上传数字化平台，异常指标同步推送医患两端，既减轻居民重复检查的负担，也为精准诊疗做好前置准备。日常有健康小疑问，居民可通过“一键联系家医”功能线上咨询，不用专程跑医院就能获得专业指导，真正实现“小病不出社区，疑问随时响应”。管理全闭环，慢病好管控。数字化平台落地后，栖霞区构建起“筛查—诊疗—随访—自我管理”的全周期闭环管理模式。诊前指标自动筛查预警，实现慢病早发现、早干预；诊中平台结合临床诊疗指南给出辅助建议，保障基层诊疗规范同质高效；诊后平台推送个性化健康任务，提醒居民按时监测、规律用药。为调动居民主动性，平台还设置积分激励机制，上传自我监测数据、完成健康待办任务即可获得积分，积分可兑换免费血糖监测、体质监测等服务。目前迈皋桥社区卫生服务中心纳入规范管理的高血压和糖尿病患者超1.8万人，高血压控制达标率达92.53%。服务精准化，健康有温度。依托“AI营养处方”系统，栖霞区健康指导实现了从“通用宣教”到“量身定制”的升级。系统基于居民健康画像，结合慢病类型、身体指标、饮食习惯等多个维度，由AI生成个体化膳食指导方案，从每日营养配比到菜品选择、烹饪方式，都有清晰可操作的建议。居民还可拍照上传日常饮食完成打卡，医生在线查看数据后给出针对性的调整意见，形成“AI处方—居民执行—医生跟踪”的闭环干预模式。下一步，栖霞区将立足数据资源统筹职能，持续推动医疗数据互联互通、共享开放，推动更多数字健康民生场景落地，让数字技术红利惠及更多辖区居民，不断提升群众的健康获得感。
🏷️ #数字健康 #基层医疗 #智能管理 #AI营养处方 #健康档案
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📰 数智赋能减负增效促发展
茂名石化通过数智化升级，完成分子炼油系统的文档型数据存储国产化改造并上线运行，成为自主可控方案的又一落地。公司聚焦安全环保、绿色低碳、生产管控与基层管理的提升，加速数智技术在全流程中的应用，推动提质增效。在安全监管方面，构建全域智能预警和政企联动闭环，依托智慧安全工地和视频监控实现“AI+视频查违章”，显著提升隐患排查和整改闭环的精度与效率，覆盖高危违章的事前、事中、事后管控链条。固废数字化管理平台实现“一废一码”全生命周期追溯，并接入地方环保监管系统，固废流向全程可追溯。交通方面，投用北斗行车记录仪对车辆轨迹、速度进行实时监控与预警，提升厂区交通安全。生产管控方面，大数据与AI推动从事后整改转向事前预警、事中自动管控，iMES实现跨装置协同、数字工厂底座搭建，覆盖上百套设备与多个工艺线。基层管理方面推广电子交接班、扁平化改造与15项轻量化微应用，提升工作效率并实现外来人员全程追踪。长城大模型提供“固废智答”等智能应用，提升服务质量与基层满意度，微应用为基层减负、为管理赋能，形成自研、自控、低成本的数字化治理新格局。
🏷️ #数智化 #安全治理 #生产管控 #基层管理 #自主研发
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📰 数智赋能减负增效促发展
茂名石化通过数智化升级，完成分子炼油系统的文档型数据存储国产化改造并上线运行，成为自主可控方案的又一落地。公司聚焦安全环保、绿色低碳、生产管控与基层管理的提升，加速数智技术在全流程中的应用，推动提质增效。在安全监管方面，构建全域智能预警和政企联动闭环，依托智慧安全工地和视频监控实现“AI+视频查违章”，显著提升隐患排查和整改闭环的精度与效率，覆盖高危违章的事前、事中、事后管控链条。固废数字化管理平台实现“一废一码”全生命周期追溯，并接入地方环保监管系统，固废流向全程可追溯。交通方面，投用北斗行车记录仪对车辆轨迹、速度进行实时监控与预警，提升厂区交通安全。生产管控方面，大数据与AI推动从事后整改转向事前预警、事中自动管控，iMES实现跨装置协同、数字工厂底座搭建，覆盖上百套设备与多个工艺线。基层管理方面推广电子交接班、扁平化改造与15项轻量化微应用，提升工作效率并实现外来人员全程追踪。长城大模型提供“固废智答”等智能应用，提升服务质量与基层满意度，微应用为基层减负、为管理赋能，形成自研、自控、低成本的数字化治理新格局。
🏷️ #数智化 #安全治理 #生产管控 #基层管理 #自主研发
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📰 提质争先，句容数字经济加速跃升
句容市在琅琊创新港举办2026年“数据要素×”大赛江苏分赛（人力资源赛道），8个优质项目现场签约，体现了数据要素市场化配置改革的成效。该市以数政融合为主线，围绕数据治理、产业发展、政务服务三方面协同发力，推进高质量发展，打牢数据基座。通过顶层设计更新数据管理岗位、加强财政资金使用监管、推行基层减负“一表通”，显著压减报表数量与数据项，释放基层活力。积极推动高质量数据集项目入选先行先试，并构建覆盖企业、政策与空间的数据资源池，支撑精准招商与产业研判。 在“做强数字引擎”方面，句容推动数字产业跃升，上半年规上数字经济企业营收达到约48.18亿元，核心产业营收占比提升，形成产业链条的持续扩张。通过多平台对接与示范项目落地，激发企业创新动力，推动新一代信息技术产业集聚。 深耕服务“沃土”，提高企业与群众获得感。深化“高效办成一件事”改革，上线69项政务事项、办理量超45万件，提供菜单式服务和可视化办事指南，降低办事门槛。重点项目推行绿色通道、电子证照常态化，公共资源交易全流程监管，确保民生工程和重点项目阳光化、高效推进。
🏷️ #数据要素 #政务服务 #数字产业 #基层治理 #民生
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📰 提质争先，句容数字经济加速跃升
句容市在琅琊创新港举办2026年“数据要素×”大赛江苏分赛（人力资源赛道），8个优质项目现场签约，体现了数据要素市场化配置改革的成效。该市以数政融合为主线，围绕数据治理、产业发展、政务服务三方面协同发力，推进高质量发展，打牢数据基座。通过顶层设计更新数据管理岗位、加强财政资金使用监管、推行基层减负“一表通”，显著压减报表数量与数据项，释放基层活力。积极推动高质量数据集项目入选先行先试，并构建覆盖企业、政策与空间的数据资源池，支撑精准招商与产业研判。 在“做强数字引擎”方面，句容推动数字产业跃升，上半年规上数字经济企业营收达到约48.18亿元，核心产业营收占比提升，形成产业链条的持续扩张。通过多平台对接与示范项目落地，激发企业创新动力，推动新一代信息技术产业集聚。 深耕服务“沃土”，提高企业与群众获得感。深化“高效办成一件事”改革，上线69项政务事项、办理量超45万件，提供菜单式服务和可视化办事指南，降低办事门槛。重点项目推行绿色通道、电子证照常态化，公共资源交易全流程监管，确保民生工程和重点项目阳光化、高效推进。
🏷️ #数据要素 #政务服务 #数字产业 #基层治理 #民生
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📰 服务半径变小 办事效率提高
伊春市以规范乡镇（街道）履职事项清单为抓手，推动“街乡吹哨、部门报到”联动机制和政务服务派单体系数字化管理，着力减轻基层负担、提升治理效能。通过逐项厘清履职事项、剔除泛化任务，明确部门与基层权责，将林区特色重点工作如林业管护、森林防火、生态保护及矛盾调解等纳入清单，实行“一乡（镇）一单、一街一单”，全市共13232项，平均每镇约300项，已收回3888项。以清单落实为抓手，开展基层减负整治，防止多头考核、重复台账等现象，推动基层干部聚焦党的建设、经济发展、民生服务、平安法治、乡村振兴等主责主业。建立“社区自主处理—乡镇协调督办—县级统筹落实”的层级处置模式，辅以“三色标注、六步闭环”工作法和网格化上报系统，实现源头发现、分级派单、闭环考核。数字化方面，整合多平台数据，构建市域五级治理平台，覆盖2620个网格、242个实体化网格协调指挥中心，统一派单、现场处置与反馈，全市相关指标显示良好运行，平台上线以来，受理16.6万件、按时办结率96.6%。
🏷️ #基层治理 #履职清单 #数字化治理 #街乡吹哨 #网格化
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📰 服务半径变小 办事效率提高
伊春市以规范乡镇（街道）履职事项清单为抓手，推动“街乡吹哨、部门报到”联动机制和政务服务派单体系数字化管理，着力减轻基层负担、提升治理效能。通过逐项厘清履职事项、剔除泛化任务，明确部门与基层权责，将林区特色重点工作如林业管护、森林防火、生态保护及矛盾调解等纳入清单，实行“一乡（镇）一单、一街一单”，全市共13232项，平均每镇约300项，已收回3888项。以清单落实为抓手，开展基层减负整治，防止多头考核、重复台账等现象，推动基层干部聚焦党的建设、经济发展、民生服务、平安法治、乡村振兴等主责主业。建立“社区自主处理—乡镇协调督办—县级统筹落实”的层级处置模式，辅以“三色标注、六步闭环”工作法和网格化上报系统，实现源头发现、分级派单、闭环考核。数字化方面，整合多平台数据，构建市域五级治理平台，覆盖2620个网格、242个实体化网格协调指挥中心，统一派单、现场处置与反馈，全市相关指标显示良好运行，平台上线以来，受理16.6万件、按时办结率96.6%。
🏷️ #基层治理 #履职清单 #数字化治理 #街乡吹哨 #网格化
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📰 清单明责，助基层减负增效（深阅读）
本文聚焦各地以“三张清单”为抓手，推动乡镇（街道）履职职责落地与治理提效的实践路径。通过昆山创新将基本、配合和上级收回三类清单细化为一体化机制，实现事项“接得住、管得好、办得实”；企业办事由线下多环节转为线上高效办理，基层压力显著下降，工单自动化与智能调度提升办事效率。山东桓台县则以因地制宜的个性清单，结合民生诉求与产业发展进行精准定责和全流程闭环管理，推动草苇编等特色产业产值和就业提升，并通过广泛征集与筛选形成可落地的清单项，解决部门争议并促进产业与村集体共同发展。重庆黔江区构建数字化管理平台，将241项履职事项线上化、分岗分线，建立动态监控、智能预警与高效调度体系，形成“最后一公里”的治理闭环。三地经验强调以清单管权责、以平台促执行、以数据驱动监督，推动基层治理向精细化、智能化迈进，切实提高为群众和企业办事的效率与满意度。
🏷️ #治理清单 #数字化治理 #基层治理 #政务效率 #民生服务
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📰 清单明责，助基层减负增效（深阅读）
本文聚焦各地以“三张清单”为抓手，推动乡镇（街道）履职职责落地与治理提效的实践路径。通过昆山创新将基本、配合和上级收回三类清单细化为一体化机制，实现事项“接得住、管得好、办得实”；企业办事由线下多环节转为线上高效办理，基层压力显著下降，工单自动化与智能调度提升办事效率。山东桓台县则以因地制宜的个性清单，结合民生诉求与产业发展进行精准定责和全流程闭环管理，推动草苇编等特色产业产值和就业提升，并通过广泛征集与筛选形成可落地的清单项，解决部门争议并促进产业与村集体共同发展。重庆黔江区构建数字化管理平台，将241项履职事项线上化、分岗分线，建立动态监控、智能预警与高效调度体系，形成“最后一公里”的治理闭环。三地经验强调以清单管权责、以平台促执行、以数据驱动监督，推动基层治理向精细化、智能化迈进，切实提高为群众和企业办事的效率与满意度。
🏷️ #治理清单 #数字化治理 #基层治理 #政务效率 #民生服务
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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通
自治区通过持续推进升级“一表通”数字化平台，实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段赋能基层治理，切实为基层松绑减负。依托基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，建成全国首个覆盖省域的“一表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇1241个，开通系统账户3万余个。系统按“Y场景一张表”模式，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现从“千表千样”到“一表通用”的转变。目前已建成统一根数据库，汇聚约9.98亿条数据，覆盖五级的标准地名地址数据库，完成“人、房、企、事”数据的全面关联；依据基层业务场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签如残疾人、低保、医保等，精准识别与服务特殊困难群体；累计向基层回流各类数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力的数据支撑。
🏷️ #数字化 #一表通 #基层治理 #数据治理 #标签管理
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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通
自治区通过持续推进升级“一表通”数字化平台，实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段赋能基层治理，切实为基层松绑减负。依托基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，建成全国首个覆盖省域的“一表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇1241个，开通系统账户3万余个。系统按“Y场景一张表”模式，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现从“千表千样”到“一表通用”的转变。目前已建成统一根数据库，汇聚约9.98亿条数据，覆盖五级的标准地名地址数据库，完成“人、房、企、事”数据的全面关联；依据基层业务场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签如残疾人、低保、医保等，精准识别与服务特殊困难群体；累计向基层回流各类数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力的数据支撑。
🏷️ #数字化 #一表通 #基层治理 #数据治理 #标签管理
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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通_央广网
自治区通过持续推广升级“One表通”数字化平台，已实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段提升基层治理能力，减轻基层负担。借助基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，构建全国首个覆盖省域的“One表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇（街道）1241个，账号3万余个。系统遵循“一场景一张表”原则，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现由“千表千样”到“一表通用”的转变。自治区建立统一的“根数据库”，汇聚约9.98亿条数据，形成覆盖五级的标准地名地址数据库，将“人、房、企、事”数据全面关联，基于基层场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签（如残疾人、低保、医保），实现对特殊困难群体的精准识别与服务。累计向基层回流数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力支撑。
🏷️ #数字化 #基层治理 #一表通 #数据治理 #服务创新
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📰 内蒙古“一表通”系统实现六级贯通_央广网
自治区通过持续推广升级“One表通”数字化平台，已实现国家、自治区、盟市、旗县（市、区）、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）六级贯通，以数字化手段提升基层治理能力，减轻基层负担。借助基层“根数据库”和“一表通”专题库，采用“综合采集、一表通用、多方共享”模式，构建全国首个覆盖省域的“One表通”系统。截至2025年底，系统覆盖三级业务部门10744个、苏木乡镇（街道）1241个，账号3万余个。系统遵循“一场景一张表”原则，将全区近2万张报表精简为121张标准数据表，实现由“千表千样”到“一表通用”的转变。自治区建立统一的“根数据库”，汇聚约9.98亿条数据，形成覆盖五级的标准地名地址数据库，将“人、房、企、事”数据全面关联，基于基层场景需求，构建“基础属性+特色标识”双维度标签管理体系，形成47类标签（如残疾人、低保、医保），实现对特殊困难群体的精准识别与服务。累计向基层回流数据超5亿条，为基层治理与服务提供有力支撑。
🏷️ #数字化 #基层治理 #一表通 #数据治理 #服务创新
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📰 改革创新与数字化赋能 助推世界一流企业建设
国网山东省电力公司新泰市供电公司围绕国企改革“提质增效、赋能基层”目标，推动数据赋能与基层治理深度融合，着力把数据变为基层运营的核心生产要素，打通改革向基层的“最后一公里”。首先，深化数字成果落地，构建基层数据底座，通过高价值数据应用于光伏台区分析、可开放容量测算、HPLC数据支撑线损实时管理，确保安全与降本增效；以指标看板和故障工单数据进行改革成效复盘，靶向整改。其次，创新运营机制，建立“服务需求热力图”等工具，实时监测并预警供电问题，提升运维计划科学性，推动从被动响应向主动预判转变，落实数据治理，明确数据治理责任，解决主体模糊问题。再次，优化基层管理模式，推行“专业仓+移动仓”模式，将常用物料就近配置、实现实物ID全赋码、资产精细化管理；使用电动抢修车提升出行动效率，现场一次解决率显著提升，工单处理全流程数字化，降本增效成效明显。未来将继续深化数据赋能，推动数字化与供电业务深度融合，确保电网安全、优质服务与基层运营能力提升，为地方经济与国家电网建设世界一流企业奠定坚实基础。
🏷️ #数字化 #降本增效 #基层治理 #数据治理 #运维效率
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📰 改革创新与数字化赋能 助推世界一流企业建设
国网山东省电力公司新泰市供电公司围绕国企改革“提质增效、赋能基层”目标，推动数据赋能与基层治理深度融合，着力把数据变为基层运营的核心生产要素，打通改革向基层的“最后一公里”。首先，深化数字成果落地，构建基层数据底座，通过高价值数据应用于光伏台区分析、可开放容量测算、HPLC数据支撑线损实时管理，确保安全与降本增效；以指标看板和故障工单数据进行改革成效复盘，靶向整改。其次，创新运营机制，建立“服务需求热力图”等工具，实时监测并预警供电问题，提升运维计划科学性，推动从被动响应向主动预判转变，落实数据治理，明确数据治理责任，解决主体模糊问题。再次，优化基层管理模式，推行“专业仓+移动仓”模式，将常用物料就近配置、实现实物ID全赋码、资产精细化管理；使用电动抢修车提升出行动效率，现场一次解决率显著提升，工单处理全流程数字化，降本增效成效明显。未来将继续深化数据赋能，推动数字化与供电业务深度融合，确保电网安全、优质服务与基层运营能力提升，为地方经济与国家电网建设世界一流企业奠定坚实基础。
🏷️ #数字化 #降本增效 #基层治理 #数据治理 #运维效率
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📰 “指尖办”平台入选工信部典型案例 数字技术赋能基层治理成效彰显
此次入选工信部典型案例的哈尔滨道里区“指尖办”平台，是鹏博集团自主研发的数字政府网格精细化治理解决方案。通过打破数据壁垒、实现政务数据互通中台支撑，平台将群众、网格员、政府及企业等各方资源高效对接，建立全链路协同的治理模式，解决了以往“信息孤岛、响应滞后、重复填报”等痛点。 platform 采用“五色预警+四级排查”智能处置系统，基于大数据、智能规则引擎实现事件识别、分类与全流程追踪，显著提升民生诉求响应时长并提升群众满意度。同时，街镇与部门双向评价数字化考核系统使考核从主观定性转向客观量化，推动基层减负和治理透明化。依托统一移动与PC入口，降低多端切换成本，自动化报表引擎实现数据自动汇总与多维报表生成，解放基层人员用于提升民生服务。该案例已覆盖道里区各街镇、社区、委办局及民生企业，处置事项超万件，成效显著，亦成为黑龙江省数字治理的示范标杆，彰显我省数字化赋能基层治理的实践成果。
🏷️ #数字治理 #基层减负 #智慧政务 #数据互通 #指尖办
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📰 “指尖办”平台入选工信部典型案例 数字技术赋能基层治理成效彰显
此次入选工信部典型案例的哈尔滨道里区“指尖办”平台，是鹏博集团自主研发的数字政府网格精细化治理解决方案。通过打破数据壁垒、实现政务数据互通中台支撑，平台将群众、网格员、政府及企业等各方资源高效对接，建立全链路协同的治理模式，解决了以往“信息孤岛、响应滞后、重复填报”等痛点。 platform 采用“五色预警+四级排查”智能处置系统，基于大数据、智能规则引擎实现事件识别、分类与全流程追踪，显著提升民生诉求响应时长并提升群众满意度。同时，街镇与部门双向评价数字化考核系统使考核从主观定性转向客观量化，推动基层减负和治理透明化。依托统一移动与PC入口，降低多端切换成本，自动化报表引擎实现数据自动汇总与多维报表生成，解放基层人员用于提升民生服务。该案例已覆盖道里区各街镇、社区、委办局及民生企业，处置事项超万件，成效显著，亦成为黑龙江省数字治理的示范标杆，彰显我省数字化赋能基层治理的实践成果。
🏷️ #数字治理 #基层减负 #智慧政务 #数据互通 #指尖办
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📰 黑龙江唯一上榜！“指尖办”平台入选工信部典型案例
本次事件显示，哈尔滨道里区政府通过自主研发的“指尖办”平台，将数字技术深度嵌入基层治理各环节，成为黑龙江省唯一入选工信部典型案例的代表。平台以高兼容性的数据中台和跨部门数据互通为核心，打破信息壁垒，形成“群众—网格员—政府—企业”的全链路协同网络，从根源解决治理难题，提升治理效能。通过“五色预警+四级排查”等智能处置系统，显著缩短民生诉求响应时长，并创新双向数字化考核，推动考核从主观定性向客观定量转变，降低人工工作负担，提升服务质量。当前平台覆盖道里区街镇、社区及多家民生单位，累计处理各类民生事项超万件，响应效率提升60%以上，群众满意度提升。未来省工信厅将持续推动数字技术与软件产业深度融合，为基层治理现代化和区域经济高质量发展提供示范与支撑。
🏷️ #数字治理 #指尖办 #基层减负 #数据互通 #智能处置
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📰 黑龙江唯一上榜！“指尖办”平台入选工信部典型案例
本次事件显示，哈尔滨道里区政府通过自主研发的“指尖办”平台，将数字技术深度嵌入基层治理各环节，成为黑龙江省唯一入选工信部典型案例的代表。平台以高兼容性的数据中台和跨部门数据互通为核心，打破信息壁垒，形成“群众—网格员—政府—企业”的全链路协同网络，从根源解决治理难题，提升治理效能。通过“五色预警+四级排查”等智能处置系统，显著缩短民生诉求响应时长，并创新双向数字化考核，推动考核从主观定性向客观定量转变，降低人工工作负担，提升服务质量。当前平台覆盖道里区街镇、社区及多家民生单位，累计处理各类民生事项超万件，响应效率提升60%以上，群众满意度提升。未来省工信厅将持续推动数字技术与软件产业深度融合，为基层治理现代化和区域经济高质量发展提供示范与支撑。
🏷️ #数字治理 #指尖办 #基层减负 #数据互通 #智能处置
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📰 打破“指尖枷锁”回归服务本质
国务院办公厅发布的政务移动互联网应用程序规范化管理办法，明确县以下单位原则上不得开发政务应用，停止以点赞、转发、学习时长等数字指标考核。文件同时严禁强制下载、打卡、轨迹上传等“指尖上的形式主义”，强调政务服务成效应以真实成效为标准，而非屏幕数据的堆积。
这项改革并非单纯减负，而是治理逻辑重构，提出四条红线：不得重复填表、非应急场景不得打卡、不得强制安装、不得以虚指标考核。强调非必要时不得上传照片、视频和轨迹，使基层干部把精力投向解决群众实际困难，同时推动数据共享、整合相近App、提升智能化水平，实现以人民为本的数字化治理。
🏷️ #数字治理 #基层减负 #政务数字化 #以民为本
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📰 打破“指尖枷锁”回归服务本质
国务院办公厅发布的政务移动互联网应用程序规范化管理办法，明确县以下单位原则上不得开发政务应用，停止以点赞、转发、学习时长等数字指标考核。文件同时严禁强制下载、打卡、轨迹上传等“指尖上的形式主义”，强调政务服务成效应以真实成效为标准，而非屏幕数据的堆积。
这项改革并非单纯减负，而是治理逻辑重构，提出四条红线：不得重复填表、非应急场景不得打卡、不得强制安装、不得以虚指标考核。强调非必要时不得上传照片、视频和轨迹，使基层干部把精力投向解决群众实际困难，同时推动数据共享、整合相近App、提升智能化水平，实现以人民为本的数字化治理。
🏷️ #数字治理 #基层减负 #政务数字化 #以民为本
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📰 专家解读｜政务应用程序规范化推动基层减负与效能提升
本次《办法》以刚性制度破解基层数字形式主义顽疾，通过对政务应用程序的全流程备案、使用与监督管理，明确四大管理原则，贯穿事前备案与持续监督、形式审核与技术检测、存量规范与增量控制、以及“指尖”减负与技术赋能并举，推动基层干部从繁琐任务走向以民为本的实干治理。
该办法强调建立全周期闭环管理体系，涵盖备案审核上线运行维护迭代升级退出，统一台账、常态化自评和他评、问题整改与问责，推动数据共享、材料“最多报一次”、一网通办等目标，形成跨部门协作的监督网络，确保减负措施落地并持续提升基层治理效能。
🏷️ #政务应用 #基层减负 #形式主义治理 #全周期管理
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📰 专家解读｜政务应用程序规范化推动基层减负与效能提升
本次《办法》以刚性制度破解基层数字形式主义顽疾，通过对政务应用程序的全流程备案、使用与监督管理，明确四大管理原则，贯穿事前备案与持续监督、形式审核与技术检测、存量规范与增量控制、以及“指尖”减负与技术赋能并举，推动基层干部从繁琐任务走向以民为本的实干治理。
该办法强调建立全周期闭环管理体系，涵盖备案审核上线运行维护迭代升级退出，统一台账、常态化自评和他评、问题整改与问责，推动数据共享、材料“最多报一次”、一网通办等目标，形成跨部门协作的监督网络，确保减负措施落地并持续提升基层治理效能。
🏷️ #政务应用 #基层减负 #形式主义治理 #全周期管理
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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音
自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。
在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。
在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。
🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展
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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音
自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。
在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。
在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。
🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展
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📰 达成调解协议金额超400万！官渡区小板桥街道“小桥说理”调解品牌建设成效显著_昆明信息港
今年以来，小板桥街道围绕“纠纷少升级、矛盾不上交”的目标，创新推出“小桥说理”调解品牌，构建“15分钟调解服务圈”，实现调解服务全覆盖。通过建立联动工作体系和排查队伍，街道精准掌握高发纠纷，推动调解服务深入社区和市场，提升了群众的认知度和参与度。
为提高调解效率，街道建立了“站点—社区—街道”三层动态调解机制，确保不同层级的纠纷得到及时处理。同时，推行“调解+服务+普法”模式，配备专业人员为群众提供法律咨询和心理疏导，确保调解协议的有效性和执行力。数字化管理系统的引入，使调解工作更加高效，减轻了基层工作人员的负担。
“小桥说理”调解品牌的成功实践，得益于多元协同的力量，吸纳了大量本土力量和法律专家，形成了强大的调解队伍。至今，街道已成功调处521件矛盾纠纷，达成调解协议金额超400万元，赢得了群众的广泛认可，成为基层治理的重要名片。
🏷️ #小桥说理 #调解服务 #基层治理 #矛盾化解 #法律援助
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📰 达成调解协议金额超400万！官渡区小板桥街道“小桥说理”调解品牌建设成效显著_昆明信息港
今年以来，小板桥街道围绕“纠纷少升级、矛盾不上交”的目标，创新推出“小桥说理”调解品牌，构建“15分钟调解服务圈”，实现调解服务全覆盖。通过建立联动工作体系和排查队伍，街道精准掌握高发纠纷，推动调解服务深入社区和市场，提升了群众的认知度和参与度。
为提高调解效率，街道建立了“站点—社区—街道”三层动态调解机制，确保不同层级的纠纷得到及时处理。同时，推行“调解+服务+普法”模式，配备专业人员为群众提供法律咨询和心理疏导，确保调解协议的有效性和执行力。数字化管理系统的引入，使调解工作更加高效，减轻了基层工作人员的负担。
“小桥说理”调解品牌的成功实践，得益于多元协同的力量，吸纳了大量本土力量和法律专家，形成了强大的调解队伍。至今，街道已成功调处521件矛盾纠纷，达成调解协议金额超400万元，赢得了群众的广泛认可，成为基层治理的重要名片。
🏷️ #小桥说理 #调解服务 #基层治理 #矛盾化解 #法律援助
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📰 莫让数字化沦为“数字负担”
今年8月6日，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，强调数字形式主义是当前治理中的新问题，需引起重视。数字化在提升工作效率和服务范围方面具有显著优势，但如果滥用技术手段，将导致“指尖上的形式主义”，增加基层负担。表现包括过度留痕、考核依赖数据、缺乏统筹以及工作方法偏差等，影响治理效果。
成因分析显示，数字形式主义源于技术应用与管理机制的脱节、监督反馈机制不健全以及政绩观偏差等。许多数字平台未能真正满足基层需求，考核机制过于依赖量化指标，导致基层在数据上做文章。此外，部分领导干部将数字化视为政绩，忽视实际治理效果，造成资源浪费。
为解决问题，需构建科学有效的制度保障体系，完善监督评估机制，并引导树立正确的政绩观。通过跨层级协同机制和多元参与的评估体系，提升数字治理的服务实效，确保技术手段真正为民服务，推动基层治理提质增效。
🏷️ #数字治理 #形式主义 #基层负担 #政绩观 #技术应用
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📰 莫让数字化沦为“数字负担”
今年8月6日，中办、国办印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，强调数字形式主义是当前治理中的新问题，需引起重视。数字化在提升工作效率和服务范围方面具有显著优势，但如果滥用技术手段，将导致“指尖上的形式主义”，增加基层负担。表现包括过度留痕、考核依赖数据、缺乏统筹以及工作方法偏差等，影响治理效果。
成因分析显示，数字形式主义源于技术应用与管理机制的脱节、监督反馈机制不健全以及政绩观偏差等。许多数字平台未能真正满足基层需求，考核机制过于依赖量化指标，导致基层在数据上做文章。此外，部分领导干部将数字化视为政绩，忽视实际治理效果，造成资源浪费。
为解决问题，需构建科学有效的制度保障体系，完善监督评估机制，并引导树立正确的政绩观。通过跨层级协同机制和多元参与的评估体系，提升数字治理的服务实效，确保技术手段真正为民服务，推动基层治理提质增效。
🏷️ #数字治理 #形式主义 #基层负担 #政绩观 #技术应用
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📰 破“事务围城” 筑“数字底座”
基层治理的现代化是数字经济中重要的组成部分，安徽利辛县烟草专卖局通过数字化转型，聚焦“减负、提质、增效”，推动基层管理向数据驱动的方向发展。通过简化流程，减轻一线员工的负担，使其从繁琐的事务中解放出来，促进了工作效率的提高。
该局还开发了动态监测平台，整合了各类核心模块，实现了数据驱动的决策。同时，创新的人才培养机制激励员工提升数字能力，从而推进数字化成果的应用。在此过程中，人工智能技术的引入也极大提高了政务服务和内部管理的效率。
展望未来，利辛县局将继续致力于数据治理、智能驱动等方向，推动基层治理的进一步数字化，为实现更高效的管理和服务提供支撑。通过这些努力，利辛县局期待在数字经济时代实现更加智能、精准的治理模式。
🏷️ #数字化转型 #基层治理 #人工智能 #数据驱动 #人才培养
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📰 破“事务围城” 筑“数字底座”
基层治理的现代化是数字经济中重要的组成部分，安徽利辛县烟草专卖局通过数字化转型，聚焦“减负、提质、增效”，推动基层管理向数据驱动的方向发展。通过简化流程，减轻一线员工的负担，使其从繁琐的事务中解放出来，促进了工作效率的提高。
该局还开发了动态监测平台，整合了各类核心模块，实现了数据驱动的决策。同时，创新的人才培养机制激励员工提升数字能力，从而推进数字化成果的应用。在此过程中，人工智能技术的引入也极大提高了政务服务和内部管理的效率。
展望未来，利辛县局将继续致力于数据治理、智能驱动等方向，推动基层治理的进一步数字化，为实现更高效的管理和服务提供支撑。通过这些努力，利辛县局期待在数字经济时代实现更加智能、精准的治理模式。
🏷️ #数字化转型 #基层治理 #人工智能 #数据驱动 #人才培养
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📰 灌云“智慧印章”：数字化赋能基层治理的民心实践_中国江苏网
江苏省灌云县通过全面推出“智慧印章”2.0版本，成功实现了村级公章管理的数字化转型。这一创新举措不仅提高了公章使用的透明度和可追溯性，还有效防范了微腐败现象，增强了群众对基层治理的信任。相关投诉量显著下降，显示出治理效率的提升。
此外，灌云县还推出“菜单式”用章清单管理模式，明确了村级组织的职能边界，有效减轻了基层干部的负担，使其能更专注于民生服务和产业发展。这种清晰的职责划分帮助村干部“轻装上阵”，提升了服务质量。
在服务方面，灌云县借助数字化技术，将盖章流程从线下转为线上，大大简化了群众的办事流程。居民可以通过手机提交申请，快速完成审核，真正实现了“少跑快办”，让政务服务更加高效和人性化。整体来看，灌云县的“智慧印章”项目为基层治理带来了显著的成效。
🏷️ #智慧印章 #基层治理 #微腐败 #服务效率 #数字化
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📰 灌云“智慧印章”：数字化赋能基层治理的民心实践_中国江苏网
江苏省灌云县通过全面推出“智慧印章”2.0版本，成功实现了村级公章管理的数字化转型。这一创新举措不仅提高了公章使用的透明度和可追溯性，还有效防范了微腐败现象，增强了群众对基层治理的信任。相关投诉量显著下降，显示出治理效率的提升。
此外，灌云县还推出“菜单式”用章清单管理模式，明确了村级组织的职能边界，有效减轻了基层干部的负担，使其能更专注于民生服务和产业发展。这种清晰的职责划分帮助村干部“轻装上阵”，提升了服务质量。
在服务方面，灌云县借助数字化技术，将盖章流程从线下转为线上，大大简化了群众的办事流程。居民可以通过手机提交申请，快速完成审核，真正实现了“少跑快办”，让政务服务更加高效和人性化。整体来看，灌云县的“智慧印章”项目为基层治理带来了显著的成效。
🏷️ #智慧印章 #基层治理 #微腐败 #服务效率 #数字化
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📰 云南省推行农村公路数字化管养为基层减负_新华网
云南省通过推行农村公路数字化管养，显著减轻了基层的工作负担。大姚县的养护人员使用“数字养护”App进行巡查，系统能自动记录路线和病害信息。这种数字化管理使得全县4616公里的农村公路和243座桥梁实现了“一路一档”的管理方式，极大地提高了工作效率和数据准确性。
此外，云南省公路局积极整合大数据和AI技术，构建了全域共享的数据资源体系，从而降低了数据填报时间，减少了错误率。资金管理方面，AI识别技术帮助实现电子支付凭证的自动核验，提高了处理效率。
通过优化养护评价体系，云南省还减少了基层迎检的负担，使其能更专注于实干。同时，线上评价系统的实施，推动了农村公路养护资金的支付率和路况质量的提升，农村公路管养工作朝着高效、精准的方向发展。
🏷️ #数字化管养 #云南省 #基层减负 #公路养护 #AI技术
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📰 云南省推行农村公路数字化管养为基层减负_新华网
云南省通过推行农村公路数字化管养，显著减轻了基层的工作负担。大姚县的养护人员使用“数字养护”App进行巡查，系统能自动记录路线和病害信息。这种数字化管理使得全县4616公里的农村公路和243座桥梁实现了“一路一档”的管理方式，极大地提高了工作效率和数据准确性。
此外，云南省公路局积极整合大数据和AI技术，构建了全域共享的数据资源体系，从而降低了数据填报时间，减少了错误率。资金管理方面，AI识别技术帮助实现电子支付凭证的自动核验，提高了处理效率。
通过优化养护评价体系，云南省还减少了基层迎检的负担，使其能更专注于实干。同时，线上评价系统的实施，推动了农村公路养护资金的支付率和路况质量的提升，农村公路管养工作朝着高效、精准的方向发展。
🏷️ #数字化管养 #云南省 #基层减负 #公路养护 #AI技术
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